品控主管职位说明书
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任
职
条
件
1、中专或以上学历，3年以上品质工作管理经验；
1、较强的沟通、协调能力；
2、责任心强、应变能力强及良好心里素质；
3、有童车行业或制衣行业品控经验优先。
工
作
职
责
1、全面负责公司的质量管理工作，严把产品质量关，积极提升公司质量管理水平；
2、加强与宝宝好的沟通，及时、准确的传达信息资讯；
3、严格按照作业指导书操作，按要求巡回检验，安排巡检人员在车间检查半成品与成品，并在生产过程中进行产品质量管控；
中山市贝婴制衣厂
职位说明书
文件编号：B-Y-PK-01
版本/次：A/0
总页码：2
岗位名称
品控主管
所属部门
品控部
岗位编号
BYPK01
直属上级
总经理
直属下级
质检员
职位概要
全面负责品控部工作，不断提高产品质量，处理解决重大质量事件，对产品整体品质进行有效的监管，负责品控部内部事务的管理，检查督导协调品控部工作。
考核
指标
1、错漏检情况：原辅材料(丝印、刺绣)现场使用质量不合格，影响生产进度；因产品质量原因退货、返工情况；
2、日常检验工作：加强日常检验，督促部署员工及时检验产品；跟进、检验执行到位；
3、工作效率：发现问题及时有效的解决；
4、协调沟通：与各方面关系协调，化解矛盾，说服他人，以及人际交往的能力；
5、执行力：对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度；
13、加强和相关部门的沟通，协调生产质量达到要求，做好品控管理工作；
14、完成上级领导交代的其他事宜。
职
责
细Baidu Nhomakorabea
则
1、定期晨会总结产品质量问题，提出预防措施，加强质量管理；
2、安排、跟进生产车间各班组巡检工作、监督产品质量分别由蓝小斌、唐益媚、朱金花负责；
3、及时发现问题，及时解决或上报；
4、外加工厂原材料的质量检验工作由各班组质检员检验，严把质量关，协助参与、跟进。
9、组织新产品产前会的质量会议，加强部署人员的能力，提高质量管理水平；
10、杜绝生产过程出现重大质量事故，分析出产品质量问题点、原因、改进措施，确保质量过关；
11、协调处理因产品质量引起的客户投诉，退货，并提出解决产品品质的方法，纠正预防措施，跟进落实到位；
12、每天向总经理和相关部门提供有关质量检验信息，为公司质量管理决策提供信息支持；
6、工作态度：工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。
组
织
关
系
1、与上级之间：负责执行总经理的工作安排与调配；
2、与部门之间：协调沟通好与各部门之间的工作关系；
3、与下级之间：合理安排部署人员的工作，督导、跟进质检员的工作。
编 制
王秀兰
品控
主管
零建平
批
准
总经办
生效
日期
2014-4-21
4、对外加工的产品进行现场质量监督、指导，确保达到我们的质量要求后，才可批量生产；
5、安排质检员对外加工来料检验区检验产品质量，并对质检人员进行监督检查；
6、负责产品质量异常时的妥善处理及鉴定返工事宜；
7、负责参与编写品控新流程，修改完善旧有流程、标准；
8、定期晨会，讲述、总结发生的质量问题，并采取预防措施；
职
条
件
1、中专或以上学历，3年以上品质工作管理经验；
1、较强的沟通、协调能力；
2、责任心强、应变能力强及良好心里素质；
3、有童车行业或制衣行业品控经验优先。
工
作
职
责
1、全面负责公司的质量管理工作，严把产品质量关，积极提升公司质量管理水平；
2、加强与宝宝好的沟通，及时、准确的传达信息资讯；
3、严格按照作业指导书操作，按要求巡回检验，安排巡检人员在车间检查半成品与成品，并在生产过程中进行产品质量管控；
中山市贝婴制衣厂
职位说明书
文件编号：B-Y-PK-01
版本/次：A/0
总页码：2
岗位名称
品控主管
所属部门
品控部
岗位编号
BYPK01
直属上级
总经理
直属下级
质检员
职位概要
全面负责品控部工作，不断提高产品质量，处理解决重大质量事件，对产品整体品质进行有效的监管，负责品控部内部事务的管理，检查督导协调品控部工作。
考核
指标
1、错漏检情况：原辅材料(丝印、刺绣)现场使用质量不合格，影响生产进度；因产品质量原因退货、返工情况；
2、日常检验工作：加强日常检验，督促部署员工及时检验产品；跟进、检验执行到位；
3、工作效率：发现问题及时有效的解决；
4、协调沟通：与各方面关系协调，化解矛盾，说服他人，以及人际交往的能力；
5、执行力：对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度；
13、加强和相关部门的沟通，协调生产质量达到要求，做好品控管理工作；
14、完成上级领导交代的其他事宜。
职
责
细Baidu Nhomakorabea
则
1、定期晨会总结产品质量问题，提出预防措施，加强质量管理；
2、安排、跟进生产车间各班组巡检工作、监督产品质量分别由蓝小斌、唐益媚、朱金花负责；
3、及时发现问题，及时解决或上报；
4、外加工厂原材料的质量检验工作由各班组质检员检验，严把质量关，协助参与、跟进。
9、组织新产品产前会的质量会议，加强部署人员的能力，提高质量管理水平；
10、杜绝生产过程出现重大质量事故，分析出产品质量问题点、原因、改进措施，确保质量过关；
11、协调处理因产品质量引起的客户投诉，退货，并提出解决产品品质的方法，纠正预防措施，跟进落实到位；
12、每天向总经理和相关部门提供有关质量检验信息，为公司质量管理决策提供信息支持；
6、工作态度：工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。
组
织
关
系
1、与上级之间：负责执行总经理的工作安排与调配；
2、与部门之间：协调沟通好与各部门之间的工作关系；
3、与下级之间：合理安排部署人员的工作，督导、跟进质检员的工作。
编 制
王秀兰
品控
主管
零建平
批
准
总经办
生效
日期
2014-4-21
4、对外加工的产品进行现场质量监督、指导，确保达到我们的质量要求后，才可批量生产；
5、安排质检员对外加工来料检验区检验产品质量，并对质检人员进行监督检查；
6、负责产品质量异常时的妥善处理及鉴定返工事宜；
7、负责参与编写品控新流程，修改完善旧有流程、标准；
8、定期晨会，讲述、总结发生的质量问题，并采取预防措施；