企业管理部门职责分配

企业管理部门职责分配

企业各部门基本管理职能分配(指导书)

一(生产部门职能

1.生产计划;

2.作业计划;

3.作业令号;

4.生产调度;

5.生产准备;

6.生产统计;

7.生产记录;

8.均衡生产;

9.文明生产;10.安全生产;11.现场、环境管理;12.在制品、半成品的管理;13.工位器具、工装的管理;14.对外协作;15.编批;16.产品实现的策划;17.生产过程控制;18.产品标识和可追溯性;19.生产过程中的产品防护;20.生产管理制度的编制与组织实施。

二(设备部门职能

1.设备的采购;

2.设备的验收;

3.设备的安装、调试;

4.设备的使用;

5.设备的维护、保养;

6.设备的润滑(“五定”);

7.设备的点检、巡检;

8.设备的修理(包括:大修、中修、小修);

9.设备的封存、报废;10.设备的更新、改造;11.备件的管理;12.设备的标识;13.设备的确认;14.设备的购置、修理计划;15.设备的记录;16.设备的统计;17.基础设施的

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管理。 18.能源管理;19.水、电、汽、风的供应;20.设备的档案;21.设备、能源管理制度的编制与组织实施。

三(供应、采购部门职能

1.采购计划;

2.采购;

3.采购资料;

4.供方的控制与管理;

5.材料库的管理;

6.料场的管理;

7.贮存的控制;

8.消耗定额的管理;

9.采购产品的标识;10.废物回收、利用与处理;

11.超储积压物资的处理;12.库存品状况的检查和数量的盘点;13.材料的搬运、防护;14.物资统计;15.护具的管理;16.下料站的管理;17.采购合同的管理;18.物资和仓库管理制度的编制与组织实施。

四(销售部门职能

1.市场的策划、调研、开发;

2.销售计划;

3.产品广告、宣传;

4.产品销售;

5.售后服务;

6.成品库的管理;

7.产品交付、发货、托运;

8.合同管理;

9.合同评审;10.销售统计;

11.报关;12.回款、13.清欠;14.客户档案;15.销售、服务网点的管理;16.顾客满意度的测量、分析;17.产品样品的管理;18.市场营销;19.销售管理制度的编制与组织实施。

五(设计、技术部门职能

1.制定企业标准;

2.编制工艺文件、指导书、各类规程等;

3.标准化管理;

4.技术文件和资料的管理;

5.技术档案;

6.技术革新;

7.新技术、新材料、新工艺、新设备的推广和应用;

8.工艺设计和管理;

9.产品设计和开发;10.技术培训;

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11.专利和知识产权的管理;12.监视和测量装置的管理;13.计量管理;14.制定工艺定额;15.技术改造;16.技术、工艺管理制度的编制与组织实施。

六(质量管理部门职能

1.产品的检验和试验;

2.试验室的管理;

3. 质量管理体系的建立、实施和保持;

4.缺陷管理;

5.统计技术的应用;

6.数据分析;

7.委托试验;

8.质量认证;

9.质量考核(质量否决和激励);10.不合格品控制;11.检验状态标识;12质量异议的处理;13.第二方审核;14.内部审核;15.质量记录;16.体系文件的管理;17.纠正和预防措施;18.持续改进;19.质量目标的管理;20.质量指标统计;21.质量管理制度的编制与组织实施。

七(人力资源部门职能

1.定岗、定编;

2.劳动纪律;

3.劳动保护;

4.劳动定额、劳动计划;

5.劳动保险;

6.薪酬管理;

7.员工培训、教育;

8.员工技能考核;

9.员工招聘、解雇;10.规章制度管理;11.绩效管理;12.员工考勤管理;13.人事任免;14.人事档案;15.员工手册的编制与发放;16.人事、劳动管理制度的编制与组织实施。

八(办公室、行政管理部门职能

1.文秘;

2.公文管理;

3.外事接待;

4.法律事务;

5.工商执照;

6.办公家具、设备

的管理;7.办公用品的管理;8.办公环

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境的管理;9.证件管理;10.档案管理;11.小车管理;12.公章管理;13.保密管

理;14.保安管理;15.荣誉证书、牌匾的管理;16.信访接待;17.门卫、收发;18.美化、绿化;19.后勤福利;20.员工食堂的管理;21.员工宿舍的管理。

九(财务部门职能

1.现金管理;

2.出纳、收银;

3.固定资产核算;

4.流动资产核算;

5.所有者权益的核算;

6.负债的核算;

7.长期投资的核算;

8.成本、费用核算;

9.财务成本管理;10.费用计划;

11.银行事务;12.税务;13.帐目管理;14.财务印章的管理;15.发票的管理;16.

支票的管理;

17.财务、成本统计、报表;18.信贷管理;19.费用定额;20.财务档案;21.审

计;22.财务预算、决算;23.财务管理制度的编制与组织实施。

十(策划部门职能

1.企业形象策划;

2.企业文化管理;

3.企业经营理念的形成;

4.公关;

5.企业发展战略研究;

6.企业联营、兼并;

7.管理体制的研究、改革;

8.建设、改造项目的立项