低值易耗品定额发放标准及生产常用材料损耗率(已脱密)
最新低值易耗品管理规定
最新低值易耗品管理规定最新低值易耗品管理规定第一章总则第一条财务管理是整个企业管理的重要组成部分，它在企业稳健理财、促进企业发展和提高企业经济效益中担负着重要使命。
要提高财务管理水平，担负起企业发展中应有的责任，其中，物资管理水平的提升，是重要基石之一，是确保财务数据真实性、可靠性、有效性和科学性的前提;而完善低值易耗品的管理，是企业的资产管理规范化、制度化的一个重要组成部分。
因此，为了提高企业资产管理水平，不断挖掘资产管理的潜力，发挥资产的最大使用效益，根据会计准则等相关法律法规，结合企业实际情况，制定本低值易耗品管理规定。
第二章低值易耗品的概念、特点及分类第二条低值易耗品概念：是指单位价值在2000元以下，且使用年限相对较长，不足为固定资产的，重复使用且保持原实物形态的能独立发挥作用的物品。
第三条低值易耗品的特点：价值低、品种多、数量大、易损耗、使用年限短，购置报废比较频繁，流动性强、风险性大，管理难度大，易产生管理漏洞等。
第四条低值易耗品与固定资产比较：1、相同点：可以重复使用而不改变实物形态，在使用过程中可能需维修，报废时可能有残值。
2、不同点：使用期限短，价值低，财务核算方法不一样。
第五条低值易耗品的财务核算方法：(一)、五五摊销法：除劳动保护用品以外的低值易耗品，采用“五五摊销法”，及：指在领用低值易耗品时，摊销其价值的一半，计入当期生产成本或管理费用;报废时再摊销其价值的另一半。
为了反映在库、在用低值易耗品的价值和低值易耗品的摊余价值，财务部应在“低值易耗品”总帐科目下分设“在库低值易耗品”、“在用低值易耗品”等二级科目。
(二)一次性摊销法：劳动保护用品类的低值易耗品在领用时将其全部价值一次性计入成本或费用。
第六条低值易耗品按用途分类：(一)、办公用具类：指各种办公家具用具，如保险柜、沙发、办公桌、办公椅、档案柜、工作台等。
(二)、电器用品类：指各种不足以固定资产进行核算的电器用品，如验钞机、电暖器、风扇、饮水机、音响设备、电话机、移动硬盘等。
低值易耗品管理制度
第一章总则第一条目的为加强对低值易耗品的管控，规避低值易耗品申购、验收、入库、保管、发出、盘点过程中的风险，降低低值易耗品费用，特制定本制度。
第二条低值易耗品范围本制度所称低值易耗品包括：劳保用品、维修材料、备品备件、工具器具、办公用品、易耗低值易耗品、耐用低值易耗品等。
第二章低值易耗品申购第三条仓储部应联合使用部门制定各类低值易耗品的安全库存，低值易耗品申购应结合安全库存情况，在不影响生产及其他工作的前提下，以降低资金占用、节约成本为原则。
第四条《申购单》要有申购人、部门负责人、仓库管理员、总经理签字确认，签字不全的采购部不予受理。
如果采购紧急而相关人员不在公司，可事前沟通、事后补签。
备注栏要注明质量要求、用途、品牌、到货时间等信息。
《申购单》上的签字人员需要履行以下职责：申购人：填写低值易耗品的名称、规格型号、数量、用途、质量要求、品牌、到货时间等信息；部门负责人：确认低值易耗品申购的必要性、核实以上信息的准确性；仓库管理员：确认申购的低值易耗品是否有库存；总经理：批准低值易耗品的采购。
第五条财务部在审核低值易耗品付款单据时，必须附项目完整、签字齐全的《申购单》，否则不予付款。
第三章低值易耗品收货第六条仓库管理员依据手续齐全的《申购单》、发票、收款收据、《过磅单》、送货单收货。
《申购单》中没有或超出申购数量的低值易耗品不予收货，由此造成的损失由申购部门、采购部门承担，仓库管理员不承担责任；如收取了，仓库管理员也要承担责任。
仓库管理员对与《申购单》不符的低值易耗品，与申购部门、采购部门沟通后，确认收货或者退货。
在确认品名、规格型号、数量、质量、品牌等无误后，开具《入库单》，并要求送货人确认后签字。
第七条对工程物资、设备配件、电气材料、包材等的规格型号、质量难以鉴别的，仓库管理员要会同申购部门、品管部门一起收货，共同验收后在《质量检验单》上签字确认。
第八条采购的低值易耗品直接送到使用部门或仓库以外的地方，采购员须及时通知仓库管理员验收并开具《入库单》。
最新低值易耗品管理办法
最新低值易耗品管理办法XXX的低值易耗品管理制度一、低值易耗品的定义低值易耗品是指公司在生产、经营过程中使用的价格较低、使用寿命较短、易于磨损、易于丢失或易于损坏的物品，一般单价在500元以下。
二、低值易耗品的特点低值易耗品具有价格低廉、使用寿命短、易于磨损、易于丢失或损坏等特点，需要进行有效的管理以减少浪费和损失。
三、低值易耗品的分类低值易耗品可以根据其用途和性质进行分类，如办公用品、清洁用品、厨房用具等。
四、低值易耗品使用期限低值易耗品的使用期限应根据其性质和用途进行规定，一般不超过一年，过期的低值易耗品应及时淘汰或报废。
五、低值易耗品台账的建立为了有效管理低值易耗品，公司应建立低值易耗品台账，记录低值易耗品的种类、数量、单价、使用情况等信息，并进行定期盘点。
六、低值易耗品的采购公司应根据实际需求进行低值易耗品的采购，采购前应进行充分的比价和质量检验，确保采购的低值易耗品符合公司的要求。
七、低值易耗品的领用员工领用低值易耗品应遵守公司的领用制度和规定，领用前应进行登记和确认，领用后应妥善保管和使用。
八、低值易耗品的归还员工归还低值易耗品应遵守公司的归还制度和规定，归还时应进行登记和确认，确保低值易耗品的数量和质量无误。
九、低值易耗品的维护为了延长低值易耗品的使用寿命，公司应加强低值易耗品的维护和保养工作，及时修复和更换损坏的低值易耗品。
十、低值易耗品的报废低值易耗品在使用过程中如出现严重损坏或过期等情况，应及时报废并进行记录，防止继续使用造成更大的损失。
十一、低值易耗品的清点公司应定期对低值易耗品进行清点和盘点，确保低值易耗品的数量和质量无误。
十二、低值易耗品的调拨公司内部不同部门之间的低值易耗品调拨应遵守公司的调拨制度和规定，调拨前应进行登记和确认，调拨后应妥善保管和使用。
十三、低值易耗品的统计公司应定期对低值易耗品进行统计和分析，了解低值易耗品的使用情况和管理效果，为优化管理提供依据。
十四、低值易耗品管理的责任公司应明确低值易耗品管理的责任人和具体职责，加强对低值易耗品管理的监督和检查，确保低值易耗品管理工作的有效性和规范性。
低值易耗品管理制度及实施细则(含附件表单)
低值易耗品管理制度文件编号：版本状态：编制：审核：批准：发布日期：执行日期：低值易耗品管理制度1.目的为推动公司低值易耗品采购、验收、发放和使用等各环节的规范管理，及时准确地反映在用低值易耗品的动态情况，提高资产使用效率并确保资产的完整性，结合公司实际，特制定本制度。
2.适用范围适用于公司各部门关于低值易耗品的采购、保管、使用等各个环节的管理。
3.低值易耗品的管理原则低值易耗品实行公司、部门(或车间)、个人（或班组)三级协同管理以及计划、核算、保管及使用监督管用结合的原则，多方共同参与，各司其职、分工合作，有效监督，做到日清、月结和一季度一盘存，实现账账、账卡、账实三相符。
4.低值易耗品的定义及分类4.1定义低值易耗品，是指单位价值较低、使用年限相对较短，在使用过程中基本保持其原有实物形态不变，不能作为固定资产的各种工具用品。
本公司将单位价值在8000元（含)以下，不能作为固定资产的各种工具用品，如办公用品、工具、劳保用品以及生产经营过程周转使用的包装容器等均界定为低值易耗品。
4.2分类低值易耗品一般有两种分类方式，一是按用途分类，二是按使用情况分类。
根据公司的实际情况，公司采用第一种分类方式进行分类：4.2.1工具：直接用于生产过程的各种工具，如维修专用工具、各种刀、剪具、周转器具、模具、垫板、不锈钢架子、小推车及其他各种辅助工具。
4.2.2仪器仪表：包括PH计、压力表、温湿度记录仪、天平、玻璃器皿等。
4.2.3备品备件：容易磨损或为制造不同产品需要替换使用的各种备用物品和备用零部件。
4.2.4办公用具：4.2.4.1非消耗类办公家具：桌椅、书架、文件柜、保险柜、电热壶、电脑、打印机、扫描仪、投影机、监控设备、空调等；4.2.4.2消耗类办公用品：一般消耗品，如：签字笔、白板笔、铅笔、涂改液、刀片、胶水、胶带、大头针、图钉、曲别针、记事本、复写纸、档案袋、标签、便条纸、信纸、橡皮、夹子、圆珠笔、书钉等。
低值易耗品管理规定
低值易耗品暂行管理规定为加强低值易耗品管理，节约费用开支，使低值易耗品管理规范化、制度化，特制定本规定。
一、定义低值易耗品是指在一定价格范围内，一次使用不改变其形态、性能、可重复使用或出现正常损耗且不符合固定资产标准的物品。
二、分类低值易耗品分为生产用和非生产用两个大类。
1、生产用低值易耗品是指：小型工具、量具、低值仪器、仪表、防护用品等。
2、非生产用低值易耗品是指：计算机、打印机、办公桌椅、文件橱（柜）、小件办公用品等。
三、职责分工（一）管理部门的职责1、生技部是生产用低值易耗品的管理部门。
2、办公室是非生产用低值易耗品的管理部门。
管理部门应建立低值易耗品管理台账，对低值易耗品的领用、使用、调拨、报废等情况进行序时登记，办理有关手续。
（二）使用部门的职责低值易耗品由使用车间（部门）建立明细账，序时登记。
四、计划的提报低值易耗品计划应单独提报，不允许与备品备件、技改、扩建等计划一并提报。
五、计划的审批1、生产用低值易耗品由各使用部门提报需求计划，由生技部、办公室查库后，形成采购计划，报分管副总经理审核，总经理批准后交采购部门采购。
2、非生产用低值易耗品由各使用部门提报需求计划，报办公室汇总、查库后，形成采购计划，报总经理审批后，交采购部门采购。
六、购置、调拨1、生产用低值易耗品由生技部负责调拨、购置。
2、办公用低值易耗品由办公室负责调拨、购置。
七、出、入库低值易耗品视同材料办理出、入库手续。
八、盘点1、管理部门每季度与使用车间（部门）对账一次，确保账账相符、账实相符。
2、经盘点如不相符，应由使用部门写出说明，管理部门提出书面建议后，报总经理批准。
九、报废1、由使用车间（部门）提出书面申请，交管理部门。
管理部门应派人到现场对其进行鉴定，确认不能使用后，写出报废申请，交总经理批准后，办理相关手续。
2、低值易耗品因人为造成损坏、遗失、应根据新旧程度，责任人按原价赔偿。
十、本办法由公司办公室负责解释。
十一、本规定自发放之日起执行。
关于低值易耗品
关于低值易耗品第一篇：关于低值易耗品关于低值易耗品一、目的加强对低值易耗品的管理与控制，避免不必要的浪费二、关于低值易耗品的确认《企业会计准则第一号——存货》中，将低值易耗品纳入周转材料核算，周转材料定义为企业能够多次使用、逐渐转移其价值而仍然保持原有形态且不确认为固定资产的材料。
《企业会计准则第四号——固定资产》中对固定资产的定义是为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计期间的有形资产。
会计准则没有给出明确的低值易耗品的定义，也没有设置“低值易耗品”的一级科目；对于固定资产，新会计准则取消了原来2000元的单位固定资产价值量化标准，而仅仅以使用寿命超过一个会计期间作为唯一的定量标准。
这样，就使低值易耗品和固定资产的区分标准变得模糊，所以，企业需要制定一个符合企业自身的企业内部统一判断标准。
首先应根据企业自身的生产经营规模、所使用有形资产的特点（如损耗速度）、数量、重要性及具体管理要求来制定。
其次对一些具有固定资产特征的有形资产，即使使用期限超过一年，但由于数量多、单价低，考虑到成本效益原则，通常应规定为低值易耗品，或者有形资产的价值较大但极易损耗，也应该作为低值易耗品。
三、低值易耗品的分类一是按低值易耗品的用途，划分为：（1）通用工具。
通用的刀具、量具、模具、夹具等工具以及各种辅助工具，如扳手、螺丝刀等。
（2）专用工具。
具有特定用途的工具，如专用模具、财会电动装订机、水电工专用电动打孔机等。
（3）替换件。
容易磨损或为制造不同产品需要替换使用的各种设备，如轧钢用的轧辊、浇铸钢锭用的钢锭模等。
（4）周转材料。
多次使用的物品，如紧固件、脚手架用材。
（5）管理用具。
各种家具用具及办公用具，如桌椅、书架、电暖器等。
（6）劳动用品，发给工人作为劳动保护用的工作服、工作鞋、安全带等。
（7）其他低值易耗品。
二是按低值易耗品的性质，划分为：（1）电器类。
（2）木器类。
（3）玻璃器皿。
（4）陶器类。
定额损耗率表
（2）装车（船）损耗率（％）（GB11085-89）
（3）缷车（船）损耗率（％）（GB11085-89）
注：其它罐包括立式金属罐、隐蔽罐和卧式罐。
注：本表中的罐型均指输入罐的罐型。
（7）运输损耗率（％）（GB11085-89）
折算
（8）地区划分（GB11085-89）
A类地区：包括江西、福建、广东、海南、云南、四川、湖南、贵州、台湾和广西壮族自治区。
B类地区：包括河北、山西、陕西、山东、江苏、浙江、安徽、河南、湖北、甘肃省、宁夏回族自治区和北京、天津、上海市。
C类地区：包括辽宁、吉林、黑龙江、青海省和内蒙古、新疆、西藏自治区。
（9）季节的划分（GB11085-89）
A、B类地区：每年1－3月、10－12月为春冬季；4－9月为夏秋季。
C类地区：每年1－4月、11－12为春冬季；5－10月为夏秋季。
2、其它油品的参考定额损耗标准
（1）运输损耗率
A、铁路罐车运输损耗率（％）
B、沿海、长江散装船运输损耗率（％）
C、内河散装船运损耗率（％）
D、散装油罐汽车运输损耗率（％）
F、泵装、泵缷、输转损耗率（％）。
生产物料损耗定额标准
附件生产物料损耗定额标准参照BOM单，依据封装及价值，按照一定比例提供损耗如下：研发类(1-100PCS)6．1、PCB板：损耗率1%；6．2、电阻、电容类,正常为盘状料或编带截料，无散装料；6.2.1封装0603及以下：耗损率10%，50≤每种≥100颗；6.2.2封装0805及以上：耗损率5%，10≤每种≥30颗；6．3、电感类，正常为盘状料或编带截料，无散装料；6.3.1封装0603及以下：耗损率10%，50≤每种≥100颗；6.3.2封装0805及以上：耗损率5%，10≤每种≥30颗；6.3.3封装1210及以上：耗损率3%,5≤每种≥10颗6．4、二极管、LED灯类，正常为盘状料或编带截料，无散装料；6.4.1封装0603及以下：耗损率10%，50≤每种≥100颗；6.4.2封装0805及以上：耗损率5%，10≤每种≥30颗；6.4.3封装1210及以上：耗损率3%,5≤每种≥10颗6．5、三极管类，正常为盘状料或编带截料，无散装料：损耗率3%，3≤每种≥5颗；6．6、晶振类，正常为盘状料或编带截料，无散装料：损耗率3%，3≤每种≥5颗；6．7、IC类：正常为盘状料、管状料、托盘料或编带截料无散装料；6.7.1封装2MM及以下：损耗率3%，5≤每种≥10颗；6.7.2封装2MM及以上：损耗率1%；6.7.3贵重IC及BGA：耗损率0%6．8、按键类：正常为盘状料或编带截料，无散装料：损耗率3%，3≤每种≥5颗；6．9、接插件类：正常为盘状料或编带截料，无散装料：损耗率3%，3≤每种≥5颗；6．10、插座、插针类：损耗率3%，3≤每种≥5颗；6．11、线材类：损耗率3%;6.12、屏蔽罩类：损耗率3%6.13，其他类：损耗率3%6.14，塑胶类：损耗率3%6.15，硅胶类：损耗率3%6.16，五金类：损耗率3%6.17，模切类：损耗率3%6.18，其他电子组件类：损耗率3%试产类（100-1000）：6．1、PCB板：损耗率0.5%；6．2、电阻、电容类,正常为盘状料或编带截料，无散装料；6.2.1封装0603及以下：耗损率5%，50≤每种≥100颗；6.2.2封装0805及以上：耗损率5%，10≤每种≥30颗；6．3、电感类，正常为盘状料或编带截料，无散装料；6.3.1封装0603及以下：耗损率5%，10≤每种≥30颗；6.3.2封装0805及以上：耗损率3%，5≤每种≥10颗；6．4、二极管、LED灯类，正常为盘状料或编带截料，无散装料；6.4.1封装0603及以下：耗损率5%，10≤每种≥30颗；6.4.2封装0805及以上：耗损率3%，5≤每种≥10颗；6．5、三极管类，正常为盘状料或编带截料，无散装料：损耗率2%，3≤每种≥5颗；6．6、晶振类，正常为盘状料或编带截料，无散装料：损耗率2%，3≤每种≥5颗；6．7、IC类：正常为盘状料、管状料、托盘料或编带截料无散装料；6.7.1封装2MM及以下：损耗率3%，5≤每种≥10颗；6.7.2封装2MM及以上：损耗率1%；6.7.3贵重IC及BGA：耗损率0%6．8、按键类：正常为盘状料或编带截料，无散装料：损耗率2%；6．9、接插件类：正常为盘状料或编带截料，无散装料：损耗率2%；6．10、插座、插针类：损耗率2%；6．11、线材类：损耗率2%;6.12、屏蔽罩类：损耗率2%6.13，其他类：损耗率2%6.14，塑胶类：损耗率2%6.15，硅胶类：损耗率2%6.16，五金类：损耗率2%6.17，模切类：损耗率2%6.18，其他电子组件类：损耗率2%成熟产品批量类：6．1、PCB板：损耗率0.01%；6．2、电阻、电容类：损耗率0.5%；6．3、电感类：损耗率0.2%；6．4、IC类：耗损率0.1%（BGA，贵重IC零耗损）；6．5、二极管类：损耗率0.2%；6．6、LED类：损耗率0.4%；6．7、三极管类：损耗率0.2%；6．8、晶振类：损耗率0.2%；6．9、按键类类：损耗率0.1%；6．10、接插件类：损耗率0.3%；6．11、插座、插针类：损耗率0.2%；6．12、散热器类：损耗率0.2%；6．13、线材类：损耗率0.2%；6．14、木箱：损耗率0%；6．15、包材类：损耗率0.5%；6．16、EVA类：损耗率0.5%；6．17、螺丝/螺母：损耗率1%；6．18、五金件/接线柱/定位扣/屏蔽罩：损耗率0.5%；6．20、塑胶原料：损耗率0.2%；6.21，塑胶类：损耗率0.2%6.22，硅胶类：损耗率0.2%6.23，五金类：损耗率0.2%6.24，模切类：损耗率0.1%6.25，其他电子组件类：损耗率0.05%6．26、所有辅料：损耗率0.1%；6．27、其他类：损耗率0.1%7、超领料规定：超出损耗范围，填报《物料超领单》，按照原价进行赔偿。
公司低值易耗品领用管理制度全文
公司低值易耗品领用管理制度全文公司低值易耗品领用管理制度为更好的控制办公消耗成本，规范公司低值易耗品的发放、领用和管理工作，倡导节俭高效的风格，特制定本规定。
第一条低值易耗品分类及领用一、耐用低值易耗品1、范畴：计算器、订书机、文件栏、文件夹、笔筒、打孔机、剪刀、剪纸刀、直尺、卷尺、起钉器等;2、耐用低值易耗品已于员工入职时按标准发放，原则上不再增补，若破损、残旧需更换的必须以旧换新。
人为损坏或者遗失不再补领，员工离职时须照折旧价赔偿。
二、低值易耗低值易耗品的领用：1、易耗低值易耗品分为两部分：部门所需用品和个人所需用品。
2、部门所需用品包括：传真纸、复(写)印纸、打印纸、档案袋、墨盒、碳粉、硒鼓、宣传单页等;3、个人所需用品包括：签字笔(芯)、铅笔、笔记本、双面胶、透明胶、胶水、钉书针、回形针、图钉、橡皮擦、涂改液、电池、便签纸等4、个人所需易耗低值易耗品用量标准原则上为每人一件，具体可依据每月平均用量以及岗位特点进行合理调整。
三、公共低值易耗品(设施)：1、范畴：复印件、打印机、传真机、电话机、扫描仪、照相机、塑膜机、办公桌、椅子、茶几等;2、公共低值易耗品(设施)以部门为领用单位，由部门主管签发实施采购和领用。
四、物品领用发放时间：原则上，不予全部发放所申报的低值易耗品，提倡随用、随发;五、领用方法：1、由各部门指定人员统一领用低值易耗品，并签收《低值易耗品领用登记表》;若部门领用超出需求计划，须经部门主管批准后方可发放。
2、部分低值易耗品(如油性笔、水彩笔、签字笔、白板笔、圆珠笔芯、圆珠笔、涂改液、尺子、订书机、电话机、各种电脑墨盒)实行以旧换新原则。
3.易耗品可依据历史记录(如以过去半年耗用平均数),经验法则(估计消耗时间)设定领用管理基准(如圆珠笔/笔芯每月每人发放一支),并可随部门或人员的工作状况调整发放时间和数量;4、公共低值易耗品(设施)移交时如有故障或损坏,应以旧换新,如遗失应由个人或部门赔偿,自购;第二条低值易耗品计划与采购1、各部门根据本部门低值易耗品使用情况，每月25日前，填写好次月的《低值易耗品采购申请表》;经部门、领导审签后报财务。
低值易耗品管理规定
低值易耗品管理规定第一篇：低值易耗品管理规定低值易耗品管理规定目的为了加强低值易耗品管理，合理有效的利用各种资源，严格控制费用开支，特制定本管理办法。
2 适用范围适用公司所有低值易耗品的管理。
3 职责3.1 综合部：负责办公用品、杂品类低值易耗品的归口统一管理。
3.2 设备部：负责工具器具类低值易耗品的归口统一管理。
3.3 人力资源部：负责劳保用品类低值易耗品的归口统一管理。
3.4 总经办：负责办公电子设备类低值易耗品的归口统一管理。
3.5采购部：负责根据低耗品归口管理部门提交的经审批后的采购计划组织、实施物资采购工作。
3.6财务部：负责低值易耗品的财务核算，组织不定期抽查、盘点归口管理部门及使用部门相关低值易耗品的实物及台账管理现状，并提出考核建议。
3.7 使用部门：负责对本部门使用的非消耗类低值易耗品进行实物保管与维护,并建立管理台账。
3.8 所有归口管理的具有以下职责：3.8.1 负责公司低值易耗品年度、月度预算的编制、调整、使用。
3.8.2制订低值易耗品的采购计划。
购置计划由需求部门直接提出申请，报归口管理部门，经分管副总审核，总经理审批后交付采购部执行。
3.8.3 负责组织低值易耗品的入库验收。
3.8.4 负责按低值易耗品类别建立领用登记台账。
3.8.5 负责对归口管理的非消耗类物资的报废审核，及根据批准后的报废申请进行核销。
3.8.6负责对归口管理的非消耗类低值易耗品定期盘点，并负责监督使用部门对相关低值易耗品的实物及台账管理。
4 内容4.1定义低值易耗品：是指不能作为固定资产管理的各种用具、用品和可以周转使用的包装容器等，其单位价值较低（一般单价在2000元以下）、使用年限较短（一般在一年内）、使用过程中可以保持原有实物形态。
4.2低值易耗品的分类4.2.1低值易耗品按用途分成以下几类：4.2.1.1工器具：指各类五金工具、电工工具、电动工具、计量器具等。
4.2.2.2办公用品：指日常办公家具、办公文具、办公耗材、一次性统一采购的茶叶等招待用品归入该类管理。
低值易耗品的分类
低值易耗品的分类低值易耗品按其用途一般可以分成一般工具:直接用于生产过程的各种工具。
如刀具、夹具、模具及其他各种辅助工具。
专用工具:指专门用于生产各种产品或仅在某道工序中使用的各种工具。
如专门模具、专用夹具等。
替换设备:指容易磨损、更换频繁或为生产不同产品需要替换使用的各种设备。
如轧制钢材用的轧锟、浇铸钢锭的锭模。
包装容器:指用于企业内部周转使用，既不出租、也不出借的各种包装物品。
如盛放材料、储存商品的木桶、瓷缸等。
劳动保护用品:指发给工人用于劳动保护的安全帽、工作服和各种防护用品。
管理用具:指管理部门和管理人员用的各种家具和办公用品。
如文件柜、打字机等。
其他低值易耗品:指不属于以上各类的低值易耗品。
低值易耗品费用的摊销分配低值易耗品费用的摊销分配，通常是通过编制“低值易耗品摊销分配表”。
摊销分配时，应根据不同的使用部门、用途等记入“基本生产”、“制造费用”、“管理费用”等账户及其明细账户有关成本、费用项目。
对于企业投入生产经营时一次大量领用的低值易耗品，可作为待摊费用分期摊销。
如果采用一次摊销法或分期摊销法的企业，其低值易耗品是按计划成本进行核算的，到月终时应根据低值易耗品类别差异率，把计划成本调整为实际成本。
低值易耗品摊销低值易耗品摊销的主要方法有:1(一次摊销法;一次摊销法是指领用低值易耗品时，将其价值全部一次转入产品成本的方法。
这种方法适用于价值低、使用期限短，或易于破损的物品如玻璃器皿等。
采用这种方法摊销低值易耗品价值时，其最高单价和适用品种必须严格控制，否则会影响各期产品成本负担，以及影响在用低值易耗品的管理，防止损失浪费。
2(分期摊销法;分期摊销法是根据领用低值易耗品的原值和预计使用期限计算的每月平均摊销额，将其价值分月摊入产品成本的方法。
摊销期一般不应超过一年。
这种方法适用于期限较长、单位价值较高，或一次领用数量较多的低值易耗品。
3(五五摊销法;五五摊销法亦称五成摊销法，就是在低值易耗品领用时先摊销其价值的50%(五成)，报废时再摊销其价值的50%(扣除残值)的方法。
低值易耗品和闲置材料与移退库管理办法
低值易耗品管理办法为了规范和加强低值易耗品的管理，特制订本办法。
一、低值易耗品的定义及分类1、定义：本办法所称低值易耗品是指单位价值在2000元以下，使用年限不满一年的生产用品和使用年限不超过两年的非生产经营用品等不够固定资产标准的物品。
2、低值易耗品分类：（1）一般工具，指直接用于生产的各种刀具、量具、夹具等工具和各种辅助工具等；（2）专用工具：指专用于某一工序的工具、专用模具等；（3）替换设备：指容易磨损或需要经常替换使用的各种设备；（4）管理用具：指管理服务用的各种办公用具、家具、消防器具等；（5）劳保用品：指在生产中保护职工劳动安全的工作服、工作鞋、安全帽、安全带等各种劳动保护用品。
以上分类仅做参考，各项目部可以根据实际情况分类。
在分类时应取得财务部门的一致。
二、低值易耗品使用管理1、低值易耗品的领用分别采用一次转销和分次摊销办法的，在分类时应与财务部门共同确定其摊销方式。
2、低值易耗品应建卡管理，领用时应填写《低值易耗品使用登记卡》，该卡一式两份，项目部材料部门和领用单位各存一份。
领用单位的登记卡由材料员保管。
当领用单位更换、退库、申请（报损）报废时，领用单位需持此卡到材料部门进行变动登记。
3、严格领退手续，在用低值易耗品，应定人保管，设立登记簿，登记其分布、使用及消耗情况。
使用损耗后，及时以旧换新。
要做到领取、保管、使用、报废、回收都要做到进出手续清楚，发出有记录，做到账目清晰4、领用单位对不再需要使用的或损坏的低值易耗品，应及时退库，低值易耗品退库时应认真检查，有损坏的应对损坏情况进行登记，确认检修项目，及时维修后方可继续使用。
如果遗失，应及时上报。
对属人为原因造成的损坏或丢失，或因上报不及时、无法进行责任鉴定或不能说明原因的，其责任由责任单位承担。
5、建立对账制度，仓库与财务每月应对帐目进行清核，保持金额账目相符。
仓库保管应做到账、卡、物相符。
每个季度，材料部门应对低值易耗品应按规定核定报损，确保低值易耗品的使用、维修、报废有序进行。
低值易耗品管理制度.doc
为严格执行铁道部关于加强在用低值易耗品管理和核算的规定，达到节约经费，物尽其用的目的，根据《事业单位财务规则》和《铁路事业单位在用低值易耗品管理和核算的补充规定》，制定本办法。
低值易耗品定义、界定低值易耗品是指在一定价格范围内，一次使用不改变其形态、性能，可重复使用或出现正常损耗且不符合固定资产标准物品。
（一）分类低值易耗品按其用途分为办公用品、家具用品、劳保用品及其他四类。
（二）值易耗品的购买、请领1．低值易耗品的购买归口采购部门。
采购部门按照审批后的年度预算，根据实际需求，分批分期购置。
2．采购的低值易耗品，应了解行情、价格、由请领人填写《请领单》，部门负责人签字后经综合部审批，到财务部办理借款手续，由部门组织购买。
3．严格按《请领单》规格、价格购买，开据正式发票。
（三）值易耗品的点验、登记和报销低值易耗品购回后，应明确保管人，个人使用物品，使用人即为保管人，部门使用物品，由部门指定管理人员，报综合部备案。
采购的低值易耗品，请领人持《请领单》、购物发票及所购物品交综合部验收，票物相符，办理领用手续，填制《低值易耗品增置报告单》一式三份，综合部、财务部、领用部门各一份，作为记账保管依据。
请领部门凭购物发票、《低值易耗品增置报告单》到财务部办理报销入账手续，费用在请领部门相关费用中列支。
综合部按照《低值易耗品增置报告单》分类登记低值易耗品台账。
低值易耗品的管理、报废和变更。
低值易耗品管理归口采购部门，负责低值易耗品的购买、验收、进出库、保管、领用。
办理在用低值易耗品的请领、发放、报废和台账登记，确保账物相符。
在用低值易耗品采取按实际价格一次全额列销。
采购的低值易耗品，在采购部门办理领用低值易耗品手续，未领用的低值易耗品视同材料办理入库手续。
设置“低值易耗品”科目进行价值核算。
在用低值易耗品的报废由综合部集中办理。
报废时，由使用部门填制《低值易耗品报废申请单》一式三份，经综合部负责人批准后，综合部、财务部、使用部门据此销账。
低值易耗品管理办法
三毛集团低值易耗品管理制度目录低值易耗品管理制度 ............................................................................................................................................一、低值易耗品的定义 .............................................................................................................................二、低值易耗品的特点 .............................................................................................................................三、低值易耗品的分类 .............................................................................................................................四、低值易耗品使用期限 .........................................................................................................................五、低值易耗品台账的建立 .....................................................................................................................六、各管理部门的具体职责划分 .............................................................................................................七、部门内部低值易耗品的使用及管理要求 .........................................................................................八、低值易耗品的库房管理要求 .............................................................................................................九、低值易耗品的购置与入库 .................................................................................................................十、低值易耗品的领用及使用 .................................................................................................................十一、低值易耗品的转移，退库和经管人变更 .....................................................................................十二、低值易耗品的赔偿（罚则） .........................................................................................................十三、低值易耗品的报废 .........................................................................................................................十四、低值易耗品的盘点制度 .................................................................................................................十五、低值易耗品的财务核算与控制管理办法 .....................................................................................十六、低值易耗品的结账与报账 .............................................................................................................低值易耗品管理制度为了加强集团职能部门、各分公司低值易耗品的管理，明确部门员工的职责，现结合集团职能部门、各分公司实际情况，特制定本条例。