管理者必须勇担责任

管理者要勇担责任

所谓管理者，我们通常理解为是具有职位和相应权力的人，其实管理者同时也是负有一定责任的人。然而这点往往被不少管理者所忽视。随着社会的发展进步，管理者在运用和行使相应的权力同时勇于担当责任似乎更为重要。

当管理者千万不能忘记责任。说到责任，不禁想到“老大”这个词，老大最初可能就是指兄弟间的大哥，作为兄弟间的长者往往承担了支持家庭，照顾父母和弟妹的重担，虽有老大的地位，但更多的是责任和付出。所以有人把老大比成是大拇指，比别的手指都矮，但承载的力量是最大的。后来“老大”这个词似乎成了电影电视剧中不良团体头头的专属，比如“黑社会老大”，但即使是黑社会老大，作为团队的管理者，他在拥有呼风唤雨地位的同时，依然要负有相应的责任，他要为弟兄们的生计，团体的发展努力，特别是在关键时刻还得老大出面解决问题，这也正是“老大”被弟兄们拥待的原因。然而现实社会中的一些光亮的管理者往往不知其责。大学生管导师叫“老板”，这是对导师逐利的讽刺；一些企事业单位职员在背后称自己的一把手为“老大”，这是下属对管理者绝对权力的告白，更对管理者履行责任的呼唤。

管理者不能勇于担当责任是企业管理不善的原因之一。

在企业中，管理者无论职务大小，他的工资和福利总是优于普通员工，职务越高，优势越明显。为什么会这样呢？因为管理者往往具有普通员工达不到的学识和能力，管理职位不是每个人都能干好的，职务的差异是企业管理的必然现象。企业赋予管理者权利和高福利目的是要他更好的承担起管理责任，搞好管理工作。然而一些管理者在享有权利的时候往前冲，承担责任的时候往后退，这就非常不利于企业搞好管理工作。试想一次设备事故，如果各级管理者都不愿承担失职之责，员工更是担当不起，结果就是事故责任相互推诿，往往不能找出真正的事故原因，不能制定有效的防范措施，不能够吸取教训，类似的事故很可能反复出现，企业管理如何能搞好。

管理者应勇于担当责任，而不是以权逐利。有些管理者对责任总是不愿承担，比如在企业中有连带责任一说，也就是说员工犯了错误，在员工受到考核的同时，与之相关的管理者也要受到不同程度的考核。不少管理者就对此很不解，或说这很不合理。有个班长就曾经这样说，我们班都是新人，经常有犯错误的人，每每都要连带考核我的话，我的工资还不如普通员工高呢，没法干了。就让我想起了很早以前看过的一个动画片《哈哈镜花缘》，动画片讲的是唐朝秀才唐敖一行人到海外出游，经历奇国异事的过程，其中一个情节让我记忆犹新，在一个小国家里，一个小偷因偷盗被抓到县衙，

县官查实犯罪经过后很生气，决定对罪犯打二十大板，然而听到挨打的叫喊声后，主人公惊奇的发现挨打的居然是县官，原来这个国家施行的是百姓犯罪当官受罚的制度。当时看到这个情节觉得太可笑太荒诞，但现在细细想来，其实不无道理。俗话说“子不孝父之过，教不严师之惰”，作为管理者对于下属是有管教之责的，下属犯错，说明管理者没有管好，应该负责任。在企业中，如果有员工出了工伤事故，我们的厂长、主任、段长是不是都负有管理失职之责，是不是至少应该自罚一餐，似乎没听说谁这么做过。虽然自古以来，凡管理者都很难做到“自责、自罚”，但随着社会的进步，管理者应该承担责任的意识和勇气一定要提高。有些管理者只知道一味的逐利，充分发挥权利的作用，当下属犯错误的时候，不是自责、自罚，而是索礼来惩戒下属，这是何等的不负责任。管理者的责任远不止于应对上级的批评与考核，更不应把服务于民的权利变成逐利的手段。作为管理者，一定要谨记自己的责任，把权利更好的应用于企业的生产管理中，服务于集体大众之中，为企业和谐社会作出更大的贡献，也不失于管理者之称啊。

是管理者，就勇敢担起责任吧！