工程质量管理办法2
工程质量管理办法28536
目录一、总则 (1)二、工程概况 (2)三、重点、难点工程 (4)大用隧道 (4)大用特大桥 (7)大用跨线桥 (9)四、机构及其职责 (15)五、控制程序 (25)六、质量事故处理 (29)七、质量奖罚 (30)质量管理办法第一部分：总则一、编制依据：1、根据国家建设部及交通部有关工程质量的法律法规，文件纲要等为准则；2、依据业主对工程质量的要求中所应遵守的质量规范，质量标准设计文件及监理程序；3、总队ISO9000质量体系2000版标准中，体系文件的要求为依据。
二、质量管理机构的建立：项目部总工程师对项目施工技术及工程质量负全部责任，下属工程计划（技术科、质检科、实验室、计量组、测量组）、物装科等为质量控制职能部门，施工现场负责人为质量控制执行层的质量管理体系。
体系为两级管理体系，在工程质量的控制过程中，各职能部门负责人履行好自己的职责，并向项目经理负责。
施工现场负责人按施工规范、规程执行质量控制的具体工艺、环节，就其工作向项目部负责。
第二部分：工程概况贵州省六盘水至镇宁高速公路六枝至镇宁段高速公路是《贵州省高速公路网规划》中的“第七联”组成部分，是我贵州近期重点建设的项目之一，路线主线起于六枝特区西侧那玉村，从六枝县城北侧绕行，经青龙村、后鱼塘、上波帕、湾寨、抵耳、青杠林、经平寨，大地田坝，终点于和尚庄接已建成的沪昆高速公路（镇宁服务区与镇宁互通之间），龙宫连接线二级改建公路起于大山哨S102省道与贵黄路的交叉点，利用沪昆高速公路的大山互通和贵黄公路一段，改造省道S102,经西苗坝、消水洞、深冲、马头寨至龙宫景区。
本项目主线全长43.718KM，路基宽24.5M。
本合同段起于六枝特区平寨镇后鱼塘村，接第二合同段，路线在懒板凳设六枝东互通、经大用矿、杨家祖坟北侧，在大用车站东面上跨贵昆铁路和株六复线，经大用特大桥、大用隧道，在湾寨村口跨S102接第四合同段，我合同段里程范围为K109+100～K116+479.21路线长7.423573公里，全线采用双向四车道高速公路标准。
建筑工程质量管理办法
第一章总则第一条为了加强建设工程质量管理，保证建设工程质量,保障人民生命和财产安全,根据《中华人民共和国建筑法》和国务院《建设工程质量管理条例》等有关法律、法规，结合本省实际,制定本办法.第二条在本省行政区域内从事建设工程的新建、扩建、改建等有关活动以及实施对建设工程质量的监督管理，应当遵守本办法。
法律、法规另有规定的,从其规定.本办法所称建设工程，是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程以及装修工程。
第三条建设、勘察、设计、施工、监理单位依法对建设工程质量负责.施工图设计文件审查机构、工程质量检测机构分别对审查结论、检测或者鉴定报告的真实性、准确性负责.第四条县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内建设工程质量的监督管理。
交通、水利等有关部门在各自职责范围内,负责本行政区域内专业建设工程质量的监督管理。
建设、交通、水利等有关部门所属的建设工程质量监督机构负责具体实施建设工程质量监督管理工作。
第五条从事建设工程活动，应当严格执行建设工程质量法律、法规以及工程建设标准、规范，保证建设工程质量。
各级人民政府及有关部门不得违法干预建设工程活动和建设工程质量监督管理活动.第六条鼓励采用先进的科学技术和管理方法，提高建设工程质量，倡导创建优质工程、科技示范工程和用户满意工程.第二章建设单位的质量责任第七条建设单位应当依法委托具有相应资质等级的勘察、设计、施工、监理、检测单位承担工程有关业务，并依法签订合同，明确质量标准和质量责任。
第八条建设单位应当设立工程项目管理机构或者委托监理单位负责工程质量管理，建立工程质量管理制度,并明确有关管理人员的质量责任.依法实行强制监理的建设工程,建设单位应当委托监理单位负责工程监理.第九条建设单位不得要求勘察、设计、施工单位违反法律、法规和工程建设强制性标准，降低工程质量或者压缩勘察、设计和施工的合理周期。
对重大和复杂的建设工程,建设单位应当与勘察、设计单位签订现场服务合同。
工程质量管理制度 (2)
工程质量管理制度引言工程质量管理制度是指通过制定一系列规章制度和管理措施，确保工程质量的可控性和稳定性，从而保证工程建设过程中的质量水平达到一定的标准。
本文将围绕工程质量管理制度的相关内容展开讨论。
制定目的工程质量管理制度的制定目的是为了规范工程建设过程中的各项质量管理行为，提高工程质量，确保工程项目的安全可靠性和长期可持续发展。
制度框架1. 质量目标和指标在工程质量管理制度中，需要明确质量目标和指标，以便对工程质量进行评估和监控。
质量目标要与工程项目的要求相匹配，并能够定量衡量，例如：合格率、不良率、消防安全等。
2. 质量管理责任工程质量管理制度应明确各级管理人员的质量管理责任，并确保其履行责任的可追溯性。
每一个管理环节都应设定相应的质量管理指标和要求，并对其执行情况进行跟踪和监控。
3. 质量管理流程质量管理流程包括质量控制、质量保证和质量改进。
工程质量管理制度应明确每个流程的具体内容、流程图和操作规范，确保各个流程之间衔接紧密，形成一个协同的质量管理体系。
4. 质量培训和能力提升工程质量管理制度应规定质量培训和能力提升的要求，包括培训计划、培训内容和培训方式等。
通过培训和能力提升，提高项目团队成员的质量管理水平，以适应不断变化的工程环境。
5. 风险评估和控制工程质量管理制度应明确风险评估和控制的方法和流程，包括对工程质量风险的识别、评估、控制和监测。
在项目实施过程中，及时发现和解决潜在的质量风险，确保工程项目按时、按质完成。
6. 质量检查和验收工程质量管理制度应规定质量检查和验收的方式和标准，确保工程质量的稳定性和可控性。
质量检查和验收的结果应及时反馈给管理人员，并进行记录和归档。
制度落实1. 制度宣贯工程质量管理制度应向项目团队进行宣贯，确保每一个成员都清楚制度的要求和作用。
宣贯可以通过传达制度内容、组织培训、开展讨论等形式进行。
2. 制度执行工程质量管理制度的执行需要依靠相关管理人员的积极参与和有效执行。
工程质量管理办法
工程质量管理办法第一章总则第一条为规范公司工程质量管理工作，根据国家和上级有关质量方针、政策、法规和标准，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于公司、项目经理部（简称“项目部”）及所属各单位所有承建工程的质量管理工作。
第三条工程质量是企业管理各方面工作的综合反映，是衡量施工企业素质的重要标准，是企业生存和发展的关键所在。
保证工程质量，领导是关键，特别是各级管理者的质量意识，其强弱是搞好工程质量的决定性因素。
企业必须坚持“百年大计、质量第一”的方针，走质量效益型发展道路。
第四条公司鼓励职工积极开展小改小革和技术创新活动，大力提倡采用先进的科学技术和管理方法，提高工程质量水平。
第五条全体员工必须在各自的工作范围内，认真贯彻公司质量方针，以高度的责任感和主人翁精神，自觉遵照执行本办法的各项规定，确保实现公司质量管理目标。
第二章目标管理第六条公司通过一体化体系管理手册、年度安全质量管理工作要点、工程质量创优规划明确工程质量管理目标：确保合同履约率100%，单位工程一次质量检验合格率100%；杜绝重大质量事故和重大质量问题投诉，克服质量通病。
第七条各项目部要结合与业主签订的合同文件的有关要求，分解制定本项目工程质量目标、创优措施，认真组织贯彻落实；并通过隐蔽工程检查，检验批、分项、分部、单位工程验收，质量管理过程检查等方式对目标的实现情况进行监测。
各项目部制定的工程质量目标、工程质量创优规划于工程开工一个月内以电子邮件形式报公司安全质量部备案。
第八条项目部的工程质量目标的实现情况与生产经营责任制考核、项目经理等重要岗位人员考核、先进管理单位评选、先进个人评选有机结合，作为考核责任人业绩的重要内容；并与员工的工资分配挂钩，达不到既定质量管理目标时行使一票否决权。
第三章质量管理机构和职责第九条公司成立工程质量管理委员会，公司董事长、总经理任主任，分管质量的副总经理或总工程师任副主任，成员由企业管理部、工程管理部、安全质量部、计划经营部、人力资源部、设备管理部、物资管理部、外部劳务管理部、财务会计部负责人组成；办公室设在安全质量部，具体负责质量管理的日常工作。
工程质量管理办法(工程质量管理办法)
中铁十一局集团第二工程有限公司共和至玉树公路A7合同段项目经理部工程质量管理办法工程质量管理办法第一章总则第1条为规范青海省共和至玉树公路工程质量管理，确保工程质量，实现青海省交通厅、青海省共和至玉树公路项目经理部、中铁十一局集团第二工程有限公司共和至玉树公路A7合同段项目经理部总的项目质量管理目标，根据《建设工程质量管理条例》（以下简称《条例》）和《公路交通建设工程质量管理规定》（以下简称《规定》）、交通部公路工程质量验收评定标准、规范以及上级有关规定和本工程实际情况，特制订本办法。
本办法在中铁十一局集团第二工程限公司共和至玉树公路A7合同段项目施工中实施。
第二章质量管理目标第2条质量目标（1）分部分项工程合格率100%单位工程一次验收合格率100%；（2）隧道、桥梁等工程满足设计使用寿命内正常运营要求；（3）主体工程零缺陷；减少质量通病，杜绝发生各类质量事故；（4）竣工文件资料真实可靠，规范整齐，实现一次验收交接；（5）实现竣工后所完工程能满足设计要求与功能。
第三章质量管理体系第3条健全质量管理机构，项目部成立以项目经理为组长的质量管理领导小组。
围绕质量目标开展工作，制定创优规划和措施；对工程质量进行有效的监控。
领导小组的日常业务工作由安质环保部负责完成。
项目部质量管理领导小组名单：组长：李岳峰副组长：李若愚、田敏哲、罗明元、罗武、张发磊成员：蔡鹏飞、安斌、蒋小彬、王宏宇、陈喜红、周万杰、王邦林、文建军第4条专职质量检查工程师素质要求为：1、大学专科（含）以上学历，具有中级（含）以上职称。
2、具有较强的沟通和对外交往能力。
3、专职质检人员熟悉施工规范、质量验收标准，安全管理人员熟悉安全、职业健康、环境保护方面的法律法规，有制定安全技术操作规程的能力，具备实施、实现、评审和维护工程项目内部职业健康安全、环境保护、创优规划等方针政策的能力。
第5条本项目质量管理实行三级管理机制，即：项目部、架子队、管理组。
工程质量管理办法
工程质量管理办法是指在工程项目的设计、施工、监理和验收等阶段，为确保工程质量安全，规范各方责任和义务，保障工程质量达到预期目标而制定的一系列管理措施和制度。
下面就工程质量管理办法进行详细介绍。
一、质量管理组织机构工程质量管理办法的第一步是建立质量管理组织机构，包括设置质量管理部门、确定相关人员的职责和权限等。
该部门负责统筹全面质量管理工作，由专业人士组成，具备相应的资质和经验。
质量管理部门是工程项目质量管理的核心，负责协调、指导和监督各个环节的质量管理工作。
二、质量管理制度建设质量管理制度是工程质量管理的基础和保证。
通过建立一套完善的质量管理制度，可以明确各方的职责和义务，规范各个环节的操作流程，确保质量管理的连续性和一致性。
质量管理制度应包括以下内容：1. 质量管理目标和原则：明确确定工程质量的目标和要求，并制定相应的质量管理原则，例如“质量第一”、“安全第一”。
2. 质量管理责任：明确各个相关方的质量管理责任，包括业主、设计单位、施工单位、监理单位等。
3. 质量管理体系：建立质量管理体系，包括质量计划、质量控制、质量检查、质量纠正等。
4. 质量管理文件：制定相应的质量管理文件，包括质量手册、质量程序、工艺规程等。
5. 质量培训与教育：组织相关人员进行质量管理培训，提高其质量意识和专业能力。
三、质量控制措施质量控制是工程质量管理的重要环节，通过合理的控制措施，可以确保工程质量的稳定和可靠。
质量控制措施主要包括以下几个方面：1. 设计阶段的质量控制：在设计阶段，要进行专业的设计审查，确保设计方案符合相关标准和规范要求，满足实际工程需求。
2. 施工阶段的质量控制：在施工过程中，要严格执行施工组织设计、施工方案和质量计划，加强对施工技术和工艺过程的监督和检查。
3. 材料和设备的质量控制：对进场材料和设备要进行严格的检验和测试，确保其质量符合要求，并建立相应的材料和设备管理制度。
4. 质量检查与评估：定期进行质量检查和评估，发现问题及时进行整改，并建立相应的问题整改和追溯制度。
工程质量管理办法
工程质量管理办法第一章总则第一条为了加强工程质量管理，保证建设工程质量，保护人民生命和财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及有关规定，结合企业实际情况，制定本办法。
第二条工程质量管理，坚持“百年大计质量第一”、“兑现合同承诺留下时代精品”的方针和“质量终身责任制”的原则。
第三条各单位必须遵守国家的建设工程质量管理法律、法规和行业以及所在地地方政府的建设工程质量管理规定，加强工程质量管理，建立健全工程质量管理机构和质量管理责任制度，配齐资源，确保建设工程质量。
第二章工程质量管理机构第四条公司和各施工单位要成立全面质量管理领导小组，全面负责建设工程质量管理工作。
第五条公司和各施工单位必须设工程质量管理机构，具体负责工程质量管理日常工作。
第六条工程质量管理人员负责对施工质量进行现场监督检查，发现质量问题，应及时向项目负责人和工程质量管理机构报告；对违章操作的，应立即制止。
第三章工程质量责任第七条各单位必须建立和落实工程质量责任制。
1、建立工程质量领导责任制。
公司法人代表对公司承建工程质量负总责，项目经理对施工项目工程质量负总责。
2、建立工程质量分级责任制。
各级管理单位和部门对工程质量逐级负责，并要将质量责任分解落实到各个岗位和员工，形成全员、全方位、全过程质量管理体系。
3、建立工程质量终身负责任制。
各级管理人员按各自的职责对承建工程质量负终身责任。
凡发生重大质量事故，不管责任人调到哪里工作，也不管担任什么职务，都要追究其相应责任。
第八条公司应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。
禁止施工单位超越本单位资质等级许可的业务范围或者以其他施工单位的名义承揽工程。
禁止施工单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程。
施工单位不得转包或者违法分包工程。
第九条建设工程实行总承包的，总承包单位对全部建设工程质量负责；总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。
建设工程质量管理办法
建设工程质量管理办法第一章总则第二章建设工程质量的监督管理第三章建设单位的质量责任和义务第四章工程勘寨设计单位的质量责任和义务第五章施工单位的质量责任和义务第六章建筑材料、构配件生产及设备供应单位的质量责任和义务第七章返修的损害赔偿第八章罚则第九章附则第一章总则第一条为了加强对建设工程质量的监督管理，明确建设工程质量责任，保护建设工程各方的合法权益，维护建筑市场秩序，制定本办法。
第二条凡在中华人民共和国境内进行建设工程活动，必须遵守本办法。
第三条本办法所称建设工程是指房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等工程。
本办法所称建设工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中，对工程的安全、运用、经济、美观等特性的综合要求。
第四条建设、勘察设计、施工、建筑材料、构配件生产及设备供应单位，依照本办法的规定承担工程质量责任。
第五条国家鼓励推行科学的质量管理方法，采用先进的科学技术，鼓励企业健全质量保证体系，积极采用优于国家标准、行业标准的企业标准建造优质工程。
地方、部门和企业可奖励对提高工程（产品）质量有贡献的单位和人员。
第六条国务院建设行政主管部门负责全国建设工程质量的监督管理工作。
县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内的建设工程质量监督管理工作。
国务院工业、交通行政主管部门负责所属的专业技术强的大中型建设项目的质量监督管理工作。
第二章建设工程质量的监督管理第七条建设行政主管部门必须加强对勘察设计、施工、监理、构配件生产单位的资格（质）等级、生产许可证和业务范围的管理，监督各单位在资格（质）等级和允许的业务范围内从事活动。
加强对建设单位与发包工程项目相适应的技术、经济管理能力和编制招标文件及组织开标、评标、定标能力的审查。
建设单位不具备上述能力的，应委托建设监理或咨询单位代理。
第八条实行建设工程质量监督制度。
凡新建、扩建、改建的工业、交通和民用、市政公用工程（含实施监理的工程）及构配件生产，均应由建设行政主管部门或国务院工业、交通行政主管部门授权的城市或专业质量监督机构实施质量监督。
工程质量管理考核办法
一、工程质量管理考核办法（一）质量事故的分类1、重大质量事故：（1）主要结构倒塌。
（2）建(构)筑物基础超过规范规定的不均匀下沉、倾斜、结构开裂或主体结构强度严重不足，必须经过补强才能使用。
（3）影响结构安全和建筑物使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷。
（4）严重影响设备及其相应系统的使用功能。
（5）严重影响下一主要工程施工，其损失金额在10万元以上或影响一级网络计划主要控制点工期15天以上者。
（6）返工损失一次在10万元以上者。
2、一般质量事故：（1）返工损失一次在1－10万元者。
（2）影响下道工序施工5－15天者。
3、记录事故：（1）返工一次损失在1万元以下。
（2）影响下道工序施工不超过5天者。
（二）考核标准1、对质量管理人员整改要求执行不力或拒不执行的视情节处以500－10000元。
对违反质量监督有关制度的责任单位视情节处以500－10000元处罚。
2、质量事故的考核：（1）造成一般事故的责任单位除承担相应的责任外，视损失的大小给以该单位一次性罚款1000－5000元。
（2）造成重大质量事故的责任单位除承担相应的责任外，视损失的大小给以该单位一次性罚款10000－20000元，损失超过50万元的，加倍罚款。
（3）各单位应对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律、玩忽职守造成质量事故的责任者从严从重进行经济处罚。
必要时给以行政处分，情节恶劣者，直至追究法律责任。
（4）作业指导书编制不符合作业指导书编制制度，造成施工顺序颠倒，施工质量不能达标，设备损坏等问题，视情节给予1000－10000元的罚款，并无偿返工。
（5）未按不符合项处理规定条款处理，擅作主张或隐瞒不符合项的责任单位除责令其改正外，并给以500－10000元的罚款。
不符合项的处理未经工程管理部和监理部的确认强行进行下一道工序的施工单位除责令其改正外，并给以500－15000元的罚款。
对未按本规定的要求拒不处理或不能及时处理不符合项的责任单位，造成工期延误，视情节给以500～3000元的处罚。
工程质量管理法
工程质量管理法
工程质量管理法是一种针对工程项目质量进行管理的方法，主要包括以下几个阶段：
1. 设计阶段：项目负责人要熟悉工程情况，委托设计单位进行设计，并与设计单位签订设计合同，明确设计质量要求。
2. 建设准备阶段：在工程具备开工条件后，选择施工单位，签订施工合同，明确工程工期、造价和质量要求，同时签订文明、安全施工协议书。
3. 施工阶段：在施工过程中，工程部要进行内部监理，确保施工质量。
对于重要工程或限额以上的工程，要委托具有相应资质的监理单位进行全过程全方位的监理。
压力管道工程须委托特检中心监检。
4. 验收阶段：工程完成后，进行质量验收。
对于不合格的部分，要要求施工单位进行整改。
验收合格后，方可投入使用。
5. 运营维护阶段：在工程投入使用后，进行定期检查和维护，确保工程质量长期稳定。
总之，工程质量管理法通过各个阶段的有效管理和监督，确保工程质量符合标准和要求。
工程质量管理办法和制度
工程质量管理办法和制度一、工程质量管理办法1. 质量管理体系建立工程质量管理的核心是建立完善的质量管理体系。
质量管理体系应该包括质量目标的设定、质量控制措施的制定、质量检查的程序和方法以及相关人员的责任分工。
质量管理体系的建立需要由专业的工程质量管理人员进行规划和设计，并得到相关部门领导的支持。
2. 质量管理责任工程质量管理责任应该由各级管理人员承担。
高层管理人员应当确定工程质量的目标和方针，制定质量管理计划，分配质量管理资源。
现场管理人员应当落实质量管理计划，负责实施质量检查和评估。
施工人员应当严格按照工程质量管理办法执行工作，确保工程质量达到要求。
3. 质量控制措施质量控制是工程质量管理的关键环节。
质量控制措施包括施工质量标准的制定、质量检验机构的设立、质量检测设备的购置等。
施工单位应当建立健全的质量控制程序，并按照程序执行工作，确保工程质量稳定和可靠。
4. 质量管理培训工程质量管理人员应当接受专业的培训，提高质量管理水平和能力。
质量管理培训内容包括质量管理理论知识、质量管理方法和技术等。
工程质量管理培训应当与实际工作相结合，提高培训效果。
5. 质量评估和整改工程质量管理应当建立质量评估机制，及时发现和解决工程质量问题。
质量评估包括实施现场检查、开展质量调查、评估质量控制措施等。
一旦发现工程质量问题，应当及时整改，确保问题不断发生。
二、工程质量管理制度1. 工程质量标准工程质量标准是工程质量管理的基础。
工程质量标准应当包括国家标准、相关行业标准和客户要求。
施工单位应当按照工程质量标准执行工作，确保工程质量符合要求。
2. 工程质量文件管理工程质量文件包括施工图纸、技术规范、工程施工合同等。
施工单位应当建立完善的工程质量文件管理制度，确保工程质量文件的完整性和可靠性。
工程质量文件管理应当按照一定的程序和权限进行，确保工程质量文件的合理利用和保护。
3. 工程质量检查工程质量检查是工程质量管理的重要环节。
最新建设工程质量管理办法全文
最新建设工程质量管理办法全文最新建设工程质量管理办法全文第一章总则第一条为了加强对建设工程质量的监督管理，明确建设工程质量责任，保护建设工程各方的合法权益，维护建>市场秩序，制定本办法。
第二条凡在中华人民共和国境内进行建设工程活动，必须遵守本办法。
第三条本办法所称建设工程是指房屋建二、土木工程、设备安装、管线敷设等工程。
本办法所称建设工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中，对工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。
第四条建设、勘察设计、施工、建>材料、构配>生产及设备供应单位，依照本办法的规定承担工程质量责任。
第五条国家鼓励推行科学的质量管理方法，采用先进的科学技术，鼓励企业健全质量保证体系，积极采用优于国家标准、行业标准的企业标准建造优质工程。
地方、部门和企业可奖励对提高工程(产品)质量有贡献的单位和人员。
第六条国务院建设行政主管部门负责全国建设工程质量的监督管理工作。
县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内的建设工程质量监督管理工作。
国务院工业、交通行政主管部门负责所属的专业技术强的大中型建设项目的质量监督管理工作。
第二章建设工程质量的监督管理第七条建设行政主管部门必须加强对勘察设计、施工、监理、构配>生产单位的资格(质)等级、生产许可证和业务范围的管理，监督各单位在资格(质)等级和允许的业务范围内从事活动。
加强对建设单位与发包工程项目相适应的技术、经济管理能力和编制招标文件及组织开标、评标、定标能力的审查。
建设单位不具备上述能力的，应委托建设监理或咨询单位代理。
第八条实行建设工程质量监督制度。
凡新建、扩建、改建的工业、交通和民用、市>公用工程(含实施监理的工程)及构配>生产，均应由建设行政主管部门或国务院工业、交通行政主管部门授权的城市或专业质量监督机构实施质量监督。
第九条建设工程质量监督、检测机构必须具备相应的监督、检测条件和能力、经省级以上人民政府建设行政主管部门、国务院工业、交通行政主管部门或其授权的机构考核合格后，方可承担建设工程质量监督、检测任务。
工程质量管理办法实施细则
工程质量管理办法实施细则工程质量管理办法实施细则为了规范工程质量管理工作，确保施工质量，根据《___质量管理办法》，制定本实施细则。
一、总则本办法适用于项目部所有工程质量管理工作。
二、质量管理机构项目部设劳动与安全部，成立质量管理领导小组，施工队设专职或兼职质量检查员，班组设兼职质量检查员。
质量管理领导小组：组长：___副组长：___、___、___组员：___、___、___、___、___、___三、工程质量责任制1.建立和落实工程质量逐级负责制和岗位责任制。
项目部建立逐级负责的质量责任制，对所承担的施工项目明确各级责任人，并将质量责任分解落实到各个岗位和员工，按各自的职责对其施工的工程质量负终身责任。
2．工程质量责任制：一）项目经理：对施工的工程质量负直接领导责任。
具体职责包括：1)建立项目工程质量管理体系和组织机构，组织建立质量管理制度。
2)组织质量培训教育活动，组织编制质量计划及施工组织设计，明确创优目标。
3)严格按施工程序组织均衡生产、文明施工。
组织领导各架子队或班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施进行施工，并经常督促检查。
4)组织质量检查，推行全面质量管理。
随时掌握工程进度和质量情况，认真贯彻各种技术措施，严格执行质量奖惩规定，对存在的质量问题，组织分析原因和制定整改措施。
5)依法分包工程，依法使用劳务。
6)确保使用合格材料和设备。
7)对发生的质量事故按规定上报。
参与质量事故调查处理。
二）总工程师对所属的质量管理工作负具体组织领导责任。
具体职责包括：1)认真贯彻执行国家有关保证工程质量的方针、政策、规定以及上级颁布的规章制度。
2)编制工程施工组织设计，组织技术交底。
3)组织开展质量管理工作和质量管理小组活动，定期组织员工研究施工技术和召开施工经验交流会，开展技术攻关和TQC小组活动，推广应用“四新”科技成果和工法，落实创优规划和目标，开展创优质工程活动。
4)负责测量、检验、试验和计量工作。
工程质量管理实施办法
工程质量管理实施办法第一章总则第一条:为加强和规范分公司对工程质量的监督治理,明白工程质量义务,鼓舞多创国优、省部优质工程, 依照中华人平易近共和国扶植部（1993）第279号令、《扶植工程质量治理条例》和集团公司局施（2004）78号文第二条：质量是分公司连续和成长的全然，要保持“百年大年夜计，质量第一”的方针，贯彻履行国度司法、律例及行业主管部分相干规定及强迫性标准，遵守《扶植工程质量治理条例》包管质量，达到顾客知足。
第三条：稳固建立“质量确实是生命，质量确实是信用，质量确实是效益”的不雅念，精确处理好质量与进度、质量与效益的关系，包管在安稳质量的前提下，实现工期与经济效益目标，实施名牌计策。
第四条：各单位要按照“当局监督、社会监理、企业目标、用户评判”的工程质量监督治理模式，卖力贯彻履行GB/T19001-2008 GB/T28001-2004 GB/T28001-2001标准，建立、健全包管体系，用GB/T19001-2008标准来规范企业的质量操纵行动，使质量治理、操纵达到规范化、标准化有序运作。
第二章质量监督治理机构第五条：分公司成立质量治理委员会（简称质委会），由总经理任主任，总工程师、分担临盆的副总经理任副主任，各有关本能机能部分引导参加，质委会是质量治理的最高机构，对证量治理工作行使权柄，其重要义务是：研究和核定质量成长筹划、企业质量方针、目标、创优筹划、重大年夜方法及各项治理轨制、核定优质（产品）项目，操纵质量动态，分析、研究、制订改进方法和对重大年夜质量问题做出处理决定等。
第六条：各级应建立健全质量监察机构，并设专职质量监察工程师。
工程项目不管大年夜小都必须设质量监察技巧人员，对每道工序直截了当监督检考查收。
同时建立收集录入“质量检查记录、质量教诲培训记录、质量问题和质量变乱处理记录”三本台帐。
第三章工程质量义务第七条：各单位的第一治理者是工程质量的第一义务人，对项目标工程质量负直截了当引导义务；项目施工技巧负责人对项目标工程质量负直截了当技巧义务；项目质量检查人员对项目标工程质量负监督检查落实及相干的治理义务；项目其他治理人员按治理体系文件规定的岗亭职责，对项目质量负相干义务；直截了当从事临盆的班组功课人员按其岗亭职责分别负响应的质量义务。
建设工程质量管理办法
建设工程质量管理办法第一章总则第一条为了加强对建设工程质量的监督管理，明确建设工程质量责任，保护建设工程各方的合法权益，维护建筑市场秩序，制定本办法。
第二条凡在中华人民共和国境内进行建设工程活动，必须遵守本办法。
第三条本办法所称建设工程是指房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等工程。
本办法所称建设工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中，对工程的安全、运用、经济、美观等特性的综合要求。
第四条建设、勘察设计、施工、建筑材料、构配件生产及设备供应单位，依照本办法的规定承担工程质量责任。
第五条国家鼓励推行科学的质量管理方法，采用先进的科学技术，鼓励企业健全质量保证体系，积极采用优于国家标准、行业标准的企业标准建造优质工程。
地方、部门和企业可奖励对提高工程（产品）质量有贡献的单位和人员。
第六条国务院建设行政主管部门负责全国建设工程质量的监督管理工作。
县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内的建设工程质量监督管理工作。
国务院工业、交通行政主管部门负责所属的专业技术强的大中型建设项目的质量监督管理工作。
第二章建设工程质量的监督管理第七条建设行政主管部门必须加强对勘察设计、施工、监理、构配件生产单位的资格（质）等级、生产许可证和业务范围的管理，监督各单位在资格（质）等级和允许的业务范围内从事活动。
加强对建设单位与发包工程项目相适应的技术、经济管理能力和编制招标文件及组织开标、评标、定标能力的审查。
建设单位不具备上述能力的，应委托建设监理或咨询单位代理。
第八条实行建设工程质量监督制度。
凡新建、扩建、改建的工业、交通和民用、市政公用工程（含实施监理的工程）及构配件生产，均应由建设行政主管部门或国务院工业、交通行政主管部门授权的城市或专业质量监督机构实施质量监督。
第九条建设工程质量监督、检测机构必须具备相应的监督、检测条件和能力，经省级以上人民政府建设行政主管部门、国务院工业、交通行政主管部门或其授权的机构考核合格后，方可承担建设工程质量监督、检测任务。
工程质量管理办法(完整版)
工程质量管理办法(完整版)工程质量管理办法（试行）第一章总则为了加强工程现场质量管理，规范建设各方的行为，明确各方职责，依据国家有关法律、法规，并结合本工程管理的实际，制定了本办法。
当此办法与法律、法规相抵触时，以法律法规为准。
本办法适用于XXX电力建设工程项目。
工程项目必须按照国家有关项目法人责任制的规定，严格遵守国家有关质量的法律、法规、政策、标准。
工程建设必须坚决贯彻“百年大计，质量第一”的方针，当质量与工期、质量与成本、质量与效益发生矛盾时，必须把质量放在首位。
第二章质量目标工程质量管理的总目标是：1.不发生重大及以上质量事故；2.有效控制质量通病，观感质量及施工工艺达到国内先进水平；3.机组达标投产；4.整体工程质量达到优良标准。
第三章建设各方的职责监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表业主对工程施工质量实施全过程监理，并对所监理工程施工质量承担监理责任。
监理单位应认真履行以下质量管理职责：1.建立、健全有效的监理质量管理体系；2.选派具备相应资格的XXX和监理工程师进驻施工现场；3.审批施工单位的施工组织设计、施工技术措施；4.组织设计交底和图纸会审；5.签发经业主批准的设计变更；6.组织检查进场的材料和设备；7.签发质量签证；8.负责按规定监督与控制施工质量，定期编写质量报告；9.协助业主进行施工单位资格审查；10.按本办法及有关规定组织或参加工程质量检查、工程质量事故调查和处理、工程验收工作，支持和配合工程安全鉴定和质量巡视工作；11.建立、健全工程监理档案。
施工单位对所承包项目的施工质量负责。
施工单位应认真履行以下质量管理职责：1.建立、健全施工质量管理体系；2.在施工组织设计中，制定保证质量的技术措施；3.建立、健全教育培训制度，加强对职工（含临时工）的教育培训；未经教育培训或考核不合格的人员不得上岗作业。
特殊技术工种应按有关规定持证上岗，并报监理单位备案；4.对分包单位及使用的临时工进行管理和监督，并对其承担工程的施工质量负责；第五条规定了施工过程中必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。
建设工程质量管理办法
建设工程质量管理办法一、总则为加强对建设工程质量的管理，提高建设工程的质量水平，保障人民群众生命财产安全，维护国家利益，特制定本办法。
二、质量管理责任1、建设单位应指定专门负责建设工程质量管理的机构或质量管理人员，落实工程质量监督、检测、验收、评定的相关职责。
2、施工单位要按照设计要求和相关法规规定，采取适当的技术措施，并有针对性地组织和管理施工过程，确保施工质量符合要求。
3、监理单位要加强对施工单位的监督检查，及时发现和解决施工中出现的质量问题，确保工程质量的达标。
4、设计单位在设计过程中应考虑工程实际情况和材料实际性能，确保设计符合国家标准和规范要求，保证工程质量。
5、建设单位、监理单位、设计单位应建立健全质量管理体系，明确各自的责任、义务和流程，确保各项工作有序开展。
三、质量管理制度1、建设单位应建立和完善工程质量管理制度，包括质量管理文件、质量管理手册、质量管理规程等，规范管理各项质量工作。
2、施工单位应建立和完善施工质量管理制度，明确质量检验、质量验收、质量记录等内容，落实施工过程质量控制。
3、监理单位应建立和完善监理质量管理制度，规范监理检查、监理验收、监理记录等工作，保证监理工作的质量。
4、设计单位应建立和完善设计质量管理制度，规范设计过程、设计文件、设计检查等内容，保证设计工作的质量。
四、质量管理体系1、建设单位、监理单位、设计单位应按照ISO9001国际标准要求，建立和实施质量管理体系，确保各项质量工作符合标准规定。
2、施工单位应按照ISO9001国际标准要求，建立和实施质量管理体系，确保施工过程的质量控制和质量保证。
3、监理单位应按照ISO9001国际标准要求，建立和实施质量管理体系，确保监理工作符合标准要求，保证监理质量。
4、设计单位应按照ISO9001国际标准要求，建立和实施质量管理体系，确保设计工作符合标准规范，保证设计质量。
五、质量管理流程1、建设单位应编制工程质量管理计划，明确质量目标、质量标准、质量要求、质量控制措施等内容，做好工程质量管理工作。
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G111线那尼一级公路第十合同段（NNTJ-10）质量管理办法内蒙古天骄公路工程有限责任公司一、总则为适应公路建筑业市场的要求，加大我项目部施工工程质量管理力度，增强我公司在公路施工行业中的竞争力，制定本管理办法。
1.根据全局总体规划，采取切实有效的措施，全面加强工程技术质量管理不断提高质量管理水平，逐步走向市场化。
2.目标明确、岗位明确、职责明确，实行工程质量考核与工程拨款，工程承包责任考核兑现以及个人收入挂钩。
3.项目经理为公司工程质量的总负责，独立施工项目经理为所负责施工项目或负责管理工程质量第一负责人。
工程管理部为公司工程技术质量管理全权机构。
项目总工受项目经理委托分管质量工作。
项目部管理部门受项目经理的直接领导，全面履行质量管理责任。
项目部物资、设备、生产、施工、技术、人劳部门及测试人员是质量工作的相关责任者。
内部质检员主要负责施工现场工程质量的质检互检。
二、工程简介京加公路(G111)那吉屯至尼尔基段一级公路路线起点位于内蒙古省际大通道的起点，桩号K1534+783，与那吉屯至扎兰屯一级公路相接，经过那吉屯镇、向阳屯、狼洞沟、六合镇、亚东镇、宝山镇、兴隆收费站、后乌尔科、前乌尔科，于尼尔基镇西环岛处至本项目终点，路线全长124.316km，采用一级公路标准建设，设计速度为100km/h。
NNTJ10合同段起于K1645+500，终于K1658+898.本合同段包括路基、路面工程，排水防护工程、交叉工程及所有构造物，另外包含其他工程。
三、质量方针、目标及管理依据1.质量方针：确保业主满意，为业主提供优质产品和满意服务是企业生存和发展的根本，也是项目部生存的基础。
通过我们的努力向业主提供满意的产品，是我们对业主的回报。
管理科学是企业提供优质产品的保证，也是项目部出精品，为企业创效益的重要手段。
通过科学有序的管理，使得项目各项工作始终处于受控状态，创文明工地，出精品工程。
2.质量策划工程质量目标消除不合格工程，杜绝质量隐患。
分项工程合格率100％，优良率达到60％以上。
分部（子分部）工程合格率100％，优良率达到65％以上。
单位工程质量竣工验收一次交验合格，工程质量达到内坚外美、资料齐全。
质量策划施工管理过程中，项目部进一步明确管理人员的管理职责，确定资源管理，落实测量、分析和改进过程，建立文件化的质量管理体系。
为实现工程的质量目标，进行资源管理和资源投入计划，保证资源得到适宜、合理的配置。
依据对质量目标定期评定的结果，对既定的过程、组织机构、职能分工、产品实现过程的调整进行策划，不断提高质量目标。
保证质量管理体系的持续改进.四、质量管理组织机构及职责1、质量管理组织系统该工程采用项目负责制，为确保合同规定工程质量，公司经研究决定，由项目经理马英挂帅，并在公司内抽出业务水平好、管理水平高、具有丰富施工经验的精干管理人员组建项目经理部承担施工任务。
施工组织机构如不图所示：五、施工项目部的技术质量职责：1、项目经理：（1）、负责执行国家有关质量方面的方针政策技术规范，对项目工程产品质量负全面责任。
负责组织本项目工程技术人员进行图纸会审，及时发现和纠正图纸错误，避免因盲目按图纸施工导致错误，影响正常生产，造成人为不必要的损失。
（2）、负责组织建立质量体系，并采取措施使执行人员理解实施。
（3）、组织编制项目施工组织设计和质量计划。
（4）、负责项目施工质量管理评审工作。
（5）、领导协调处理项目部各职能人员的工作关系，促进项目部人员各司其职，充分发挥其主观能动性，创造最大的经济效益。
2、项目总工：（1）、全面落实项目施工组织设计和质量计划的实施。
（2）、监督检查各部门质量工作职责的执行情况，协调和处理有关接口工作。
（3）、按照预防为主的方针，领导处理质量缺陷工作。
（4）、施工过程中如发现设计图纸与实际不相符，按程序提出合理化建议，直致办理工程设计变更。
3、项目质检部部长：（1）、传达质量信息，处理来自监理方面的质量信息。
（2）、负责建立项目质量体系，协调各部门的质量划分，检查部门职能落实情况，定期上报情况。
（3）、主持编写施工组织计划和质量计划，并组织实施。
（4）、领导测量、试验进行计量工作，审定、测量、试验方面的检测成果和试验报告。
（5）、负责解释图纸，技术交底。
（6）、审定施工技术质量措施、施工技术方案。
（7）、组织工程质量的检查、工程质量事故的调查与处理。
（8）、组织技术质量总结和交流。
4、现场技术人员职责：（1）、对施工人员进行全面的技术交底，对重要分项工作或关键工序要求对施工工艺、技术方案的交接应全面详尽、具体对自检、互检、交接的程序、内容、方法采用文件形式。
（2）、现场技术人员必须熟悉设计文件、施工图纸、项目合同条款。
参加者设计单位技术交底，做好施工日志随时掌握现场质量动态。
（3）、配合驻地监理工程师做好工程质量检查及报检。
并按规定指导施工，有效的进行施工过程质量的控制。
（4）、检查质检员的工作，协调自检、互检、交接检工作，纠正违章操作现象，铲除事故苗头。
（5）、协助测量与试验工作。
（6）、认真填写施工日志、详细记录工程质量状况和有关信息，发现质量隐患和质量缺陷及时向上级报告。
5、试验人员职责：（1）、在项目经理及工程部门的领导下，根据施工组织设计和质量计划，制定试验的质量目标和计划。
（2）、负责严格按照合同的文件规定及技术规范、试验规程进行各类原材料试验、过程试验及各种混和料的配合比组织设计试验工作。
（3）、熟悉仪器的使用、保养与维护，确保单位统一，量值准确。
（4）、试验报告数据是指导施工的重要组成部分，必须认真做好试验报告记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。
（5）、制定各种试验设备的操作规程，实行规范操作，加强设备管理，做好防潮、防锈工作，各类设备技术状态和检定证需挂牌标识。
（6）、及时上报试验测设资料，为动态质量管理提供依据。
6、测量人员职责：（1）、是施工过程中一个独立的重要环节，其工作质量的优劣对工程质量、经济效益和企业影响极大。
（2）、对于施工放样、恢复定线，必须实行两人两次复核、观测与计算过程做好记录签署姓名和日期，并请监理认可。
（3）、测量资料的传递必须以书面形式进行，并严格履行签字手续。
（4）、对测量标志应经常进行检查复核保护。
（5）、认真学习，不断提高专业技术水平。
（6）、准确、及时真实上报计量原始数据，对上报资料的真实性负责。
7、领工人员职责：（1）、认真学习本工程的基本知识和应知应会，要求本项目的技能技巧，不断提高岗位操作技能水平。
（2）、参加技术交底，掌握施工工艺、施工方法、操作规程和质量标准，正确对待质量与数量的矛盾，在本岗位操作中杜绝工程质量事故与工程缺陷，返工的发生。
（3）、积极参加技术革新、质量改进、民主管理和QC小组活动。
（4）、注意保护现场测量标志和其它施工标志。
（5）、合理调度施工现场人员与工程机械提高劳动生产效率，杜绝浪费控制工程成本，提高经济效益。
8、内业人员职责：（1）、认真学习设计文件，对测量、试验及现场技术人员的原始资料进行统一归档整理。
（2）、为工程计量工作提供基础资料。
（3）、负责竣工文件的编制。
（４）、负责各类报表及收发文件的归档工作。
六、质量保证体系为最大可能地满足业主的要求，提供业主的满意度，真实理解业主的具体要求，同时为加强对各级领导的质量教育，树立质量意识，把抓质量作为工程建设前提。
我项目部建立以项目经理为首的质量保证体系、工期保证体系以及原材料质量保证体系（一）质量保证体系为确保工程质量，首先从管理上健全质控机构。
本公司拟在工程施工中实行三级质量管理：第一级是在作业班组建立以班组长和质量干事组成的自检组，职能是加强本身的自检、互检、交接检工作，在三检合格基础上提请项目部质检员进行复检交验。
第二级是项目部以项目总工为首组成质检体系，对工程质量的检验负直接责任。
在复检合格的基础上，提请监理工程师进行核验，核验合格，办理质量记录后方可进行下道工序的施工。
第三级是以公司总工为首的质量管理体系，对在施工程质量进行定期不定期检查复验，对工程关键部位进行的试验段、构件的首件验收、模板工程、砼浇筑等均须在公司派人参加的情况下进行。
工程的重点部位要进行现场实测、实量，一般部位要核验质量记录。
工程部和工地试验室共同负责工程中的各种检验、测量和试验工作。
工地试验室配备足够的检验和试验设备。
为保证工程质量达优良级工程，质量工作的重点是以预防控制为主，做到施工中的一切质量活动都处在受控状态，以消除对工程质量造成隐患的或明显的不合格因素。
（1）岗前培训和持证上岗制：对参加本工程施工的工人和技术人员进行岗前培训，对测量人员、质检人员、电工、机械工、安全员、施工队长等实行持证上岗；人员的培训率和持证上岗率达到100％。
（2）对项目经理部主要岗位的人员也要根据能否满足合同要求的能力进行评价，实行招聘制择优上岗，使上岗人员尽心尽力做好工作。
施工过程控制：施工组织设计和关键部位及季节施工技术措施，由项目部编写，经总工程师审批后报监理工程师，监理工程师批准后实施。
重点部位和特殊工序的作业指导书，由技术负责人编写，经项目总工审批后报监理工程师，监理工程师批准后实施。
一般部位的技术措施和作业指导书，由工长编写，经项目总工批准后实施。
对外加工的构件或其它产品规定技术评定准则和验收标准，经项目总工审批后实施。
对影响生产的重大设备进行经常性检修，确保过程能力。
认真执行工程建设监理规程中工程质量控制规定的工程质量控制的基本程序：（1）工程材料、设备、构件质量控制程序（2）分项工程验收基本程序。
（3）单位工程验收基本程序。
质量保证体系制定严格的总体计划，按计划配备足够的人工、机械和资金，保证材料供应。
严格控制网络计划中关键线路和关键施工部位的落实，制定关键线路周计划，通过每日现场工作会、每周进度计划执行分析会等有效方式进行目标动态管理；对外加强与地方政府的配合工作，协调好周边关系，对内强化文明施工和环境管理意识，消除影响工期的各种隐患。
根据总体计划组织强有力的足够的项目管理队伍负责本工程施工，由公司内有丰富施工经验及施工资质的专业人员任项目经理和总工，管理岗位及专业队长选用有丰富相关工作经验的同志担任。
服从业主现场指挥的统一指挥，各项保障措施有力、施工管理过硬、统一调度有效。
在制定工期计划并相应配置劳动力、机械设备、材料等资源时，充分考虑到工程重点部位施工的难度及复杂性，结构物较多、土石方不集中等不利因素，做好各方面的准备工作，避免因前期准备不充分而影响进度的情况发生。
通过对合同工程的整体分析和现场调查情况分析，找到影响工期的隐患，在施工过程中作为重点来克服，确保整体工程施工工期计划的实施。
对于业主要求的阶段性工期，我们无条件接受并克服各种困难完成。