工程部培训课件

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工程部部门级安全培训PPT课件

工程部部门级安全培训PPT课件
使员工熟悉并掌握工程作 业中的安全操作规程和安 全防护措施,确保工作过 程中的安全。
预防安全事故发生
通过培训降低安全事故发 生的概率,保障员工生命 安全和企业财产安全。
意义
保障员工权益
员工是企业的宝贵财富,通过安 全培训保障员工的生命安全和身 体健康,是维护员工权益的重要
体现。
提高企业形象
一个重视安全培训的企业能够提升 其在社会和行业中的形象,树立良 好的企业形象。
05
安全防范措施
高处作业安全防范措施
总结词:预防坠落事故
作业现场应设置安全网、 防护栏杆等防护设施。
作业人员应佩戴安全带、 安全帽等个人防护用品。
严禁作业人员在高处作业 时嬉戏打闹,严禁酒后作 业。
临时用电安全防范措施
总结词:预防触电事故
临时用电线路应使用绝缘良 好的电缆线,并固定好,避
免与尖锐物接触。
详细描述:对应急救援器材进行定期检查,确保器材处 于良好状态,及时发现和解决潜在问题,防止因器材故 障影响应急救援工作。
详细描述:建立应急救援器材管理制度,规范器材的采 购、存储、使用和维护等环节,确保器材得到科学、合 理的管理。
应急演练与培训
总结词:模拟实战 总结词:定期组织 总结词:反馈与改进
03
工程部安全制度
工程部安全规定
01
进入施工现场必须佩戴 安全帽,严禁酒后作业 和疲劳作业。
02
高处作业必须使用安全 带,严禁随意抛物和Байду номын сангаас 下抛掷工具。
03
严禁私自操作机械和电 气设备,必须经过专业 培训并取得操作证。
04
定期对施工现场进行安 全检查,及时发现和消 除安全隐患。
工程部安全责任制

工程部部门级安全培训PPT

工程部部门级安全培训PPT
重要性
安全培训是保障员工生命安全和企业稳定发展的必要手段,能够提高员工的安 全意识和技能水平,降低事故风险,提升企业的安全管理水平和社会形象。
安全培训的目标和原则
目标
通过安全培训,使员工了解和掌 握相关的安全知识和技能,提高 安全意识和行为规范,确保生产 过程中的安全和健康。
原则
安全培训应遵循全员参与、注重 实效、定期开展、不断创新等原 则,确保培训的有效性和持续性 。
05
工程部安全培训案例分 享
案例一:电力工程安全培训
总结词
电力工程安全培训是工程部安全培训的重要案例之一,涉及 高压电、低压电、变电所等多个方面。
详细描述
在电力工程安全培训中,重点讲解了安全用电常识、电气安 全操作规程、电气设备维护保养等内容,并结合实际案例进 行讲解,使员工充分认识到电力工程安全的重要性,掌握相 关安全知识和技能。
案例三:化工工程安全培训
总结词
化工工程安全培训是工程部安全培训的重要案例之一,涉及化工工艺、危险化学品、压 力容器等多个方面。
详细描述
在化工工程安全培训中,重点讲解了化工工艺安全技术、危险化学品管理、压力容器安 全操作等内容,并结合实际案例进行讲解,使员工充分认识到化工工程安全的重要性,
掌握相关安全知识和技能。
制定安全培训管理制度
建立完善的安全培训管理制度,明确各级管理人员在安全培训中的职 责和要求。
建立培训档案
为每位员工建立安全培训档案,记录员工的培训内容和时间等信息, 方便跟踪和管理。
定期开展安全培训
定期开展部门级安全培训,确保员工能够及时掌握安全知识和技能。
考核与奖惩
对员工的安全知识和技能进行考核,对于表现优秀的员工给予奖励, 对于不合格的员工进行再培训或处罚。

工程部基础知识培训课件

工程部基础知识培训课件
2 无水基坑施工时,基坑顶应留有不小于1.0m的护道,护道外设排水沟,基坑基础 尺寸外各留0.5~1.0m作为集水坑和排水沟用地。
3 基坑挖至设计标高后应立即进行报验基底的尺寸、标高及基底承载力,并及时进 行施工,防止基坑暴露时间过长。
4 明挖扩大基础砼浇注模板严禁使用土模或编织袋,可用大块组合钢模。 5 基坑应避免超挖,若超挖应将松动部分清除。 6 砼灌注应采用泵送或串筒灌注,罐车运输。 7 注意墩柱在基础内的预埋钢筋,与柱接触面必须凿毛并比周围面低1~2CM为宜。
(1)预制梁的模板必须采用标准化的整体 钢模,每套模板还应配备相应的锲块模板 调节,以适应不同梁长的需求 ,有横坡 变化的T梁翼缘板模板应设置螺丝螺杆, 确保能根据设计要求进行横坡调整,吊装 后保持横坡平顺。 (2) 梁体砼灌注采用斜向分段、水平分 层、一次灌注完成不设施工缝。施工中应 加强观察,防止漏浆,欠振和漏振现象发 生。 (3)在梁体混凝土振捣浇注完成后,采 用木抹子对梁顶进行抹光,初凝之前再进 行二次收浆处理,最后用扫帚拉毛。) (4) 要避免振动器碰撞预应力管道、预 埋件、模板,对锚垫板后钢筋密集区应认 真、细致振捣,确保锚下砼密实。 (5)梁片的预制要有同条件养生试块, 试块要放置在梁片的顶板上,与该梁片同 时、同条件养生。
Page 11
2、挖孔桩施工
挖孔桩施工工艺流程图
Page 12
Байду номын сангаас
2、挖孔桩施工
1 挖孔出碴 施工时应按照施工组织设计的要求进行打眼放炮,严格控制用药量,以松动为主,
必须采用电雷管引爆,经过几轮次的爆破后,总结炮眼布置朝向、用药量的数据,确 定最佳爆破方案。孔内放炮后应立即排烟,并经检查孔内无有害气体后,人员方可下 孔施工。挖掘时不必刻意修光孔壁,以增加桩的摩擦力。在挖孔过程中,须经常检查 桩径尺寸、平面位置和倾斜度。挖孔掘进和护壁这两道工序必须连续工作,尽量不停 顿,以防坍孔。出碴时卷扬机应慢速提升。 2 孔壁支护

工程部安全培训课件 (一)

工程部安全培训课件 (一)

工程部安全培训课件 (一)作为一家工程公司,安全是企业的生命线。

为了更好地保障员工及环境安全,我们特别设计了一份“工程部安全培训课件”,旨在提升员工对于安全的意识和能力,做好每一项工程任务。

一、课件目的本课件旨在通过全面的安全培训,提高工程部员工的安全意识,引导员工树立安全第一的思想,避免安全意外事件的发生,保障员工及环境安全。

二、课程内容本课件共分为四个部分。

第一部分为安全意识,包括安全意识的定义、重要性、建立途径、改善安全状况的措施等内容。

第二部分为安全规章制度,包括公司安全规章制度的解释、员工遵守规章制度的重要性、制定个人安全计划的方法等内容。

第三部分为事故处理,讲述这一部分主要是在安全事故发生后,员工应该该如何正确处理,包括事故原因的分析、先救护后报告等内容。

第四部分为工作流程保障,主要介绍是在工程部任职时,如何正确执行工作流程,并且做好自身保障,以保障工程顺利进展。

三、课件特点1. 全面:本课件包括了安全安全意识、安全规章制度、事故处理及工作流程四个部分,全方位覆盖了员工需要掌握的知识点。

2. 实用:本课件的内容紧密贴合工程部实际情况,对员工的工作实施起到了实际的引导作用。

3. 可行性:本课件制定了详细的安全制度,在实施时能够满足工程部的实际情况,有利于工作的顺利完成。

四、课件建议1. 建议每周定期组织学习,根据员工实际反馈情况进行课件的补充和修改,使得课件内容更具体,掌握内容更全面。

2. 建议设立安全意识考核计划,加强员工的学习和考核力度,提高员工对于安全意识的重视度和安全操作意识。

3. 建议加强相关安全演练,以保证员工掌握安全常识和技能。

本课件是一份完整,全面的工程部安全培训课件,内容清晰明了,十分符合员工的实际工作需要。

我们相信,只有通过这样的培训和学习,才能让工程部的员工更好地发挥自己的工作能力,任职于更高层次的工程级别,同时也能够给客户提供更加优质的服务,为公司的发展提供有力的保障。

工程培训ppt课件(精)

工程培训ppt课件(精)
用品保养
定期对个人防护用品进行检查和保养,及时更换损坏或失效的用品 。
工程实践案例分析
06
成功案例分享及经验总结
案例一
某大型基础设施建设项目
项目背景
介绍项目的基本情况,包括项目规模、建设目标、时间节点等。
成功因素
分析项目成功的关键因素,如优秀的项目管理、先进的技术应用、有 效的风险控制等。
成功案例分享及经验总结
等。
02
案例二
某产品研发项目市场失败
03
项目背景
介绍产品的研发背景和市场需求,以及项目的研发目标和计划。
失败案例剖析及教训吸取
失败原因
分析产品市场失败的原因,如市场需求把握不准、产品设计 缺陷、营销策略不当等场调研、完善产品设计 、优化营销策略等。
创新实践探索及前景展望
风险评估
对识别出的危险源进行风险评估,确定风险等级和控制措施。
风险控制
根据风险评估结果,采取相应的控制措施,如设置安全警示标志 、配备安全防护用品、加强安全监管等。
个人防护用品使用及保养
用品选择
根据工种和作业环境的不同,选用适当的个人防护用品,如安全 帽、安全带、防护服等。
用品使用
正确佩戴和使用个人防护用品,确保用品的完好和有效性。
工程投标策略
02
分析招标文件、制定投标策略、编制投标文件、参加投标评审
、处理投标结果。
工程招标与投标中的风险管理
03
识别风险、评估风险、制定风险应对措施、监控风险。
工程进度管理
1 2
工程进度计划编制
确定工程目标、分解工程任务、估算任务工期、 制定进度计划。
工程进度控制
监控进度计划执行情况、分析进度偏差原因、采 取进度调整措施。

工程部培训课件

工程部培训课件

05
工程部沟通与协作培训
内部沟通培训
01
02
03
04
内部沟通的重要性
良好的内部沟通能够提高工作 效率,减少误解和冲突,促进
团队和谐。
内部沟通技巧
包括倾听、表达、反馈等技巧 ,以及如何处理不同意见和冲
突。
内部沟通渠道
建立有效的沟通渠道,如定期 会议、内部通讯、在线协作工
具等。
内部沟通案例分析
通过实际案例分析,让员工更 好地理解内部沟通的重要性和
工程部培训课件
汇报人:可编辑 2023-12-23
目录
• 工程部概述 • 工程部技能培训 • 工程部安全培训 • 工程部质量培训 • 工程部沟通与协作培训
01
工程部概述
工程部的职责与使命
制定和实施工程项目计划
技术研发与创新
工程部负责制定和实施公司的工程项 目计划,确保项目按时、按质、按预 算完成。
紧急情况处理的重要性
紧急情况处理能力是工程部员工必备的素质,有助于在突发情况下 迅速应对,降低事故的损失和影响。
紧急情况处理培训内容
包括应急预案、紧急救援措施、自救互救技能等方面的培训。
04
工程部质量培训
质量管理体系培训
1 2 3
质量管理体系概述
详细介绍质量管理体系的概念、发展历程和应用 范围,帮助员工全面了解质量管理体系的核心要 素和要求。
安全意识培训
安全意识定义
安全意识是指对安全问题 的警觉性和安全事故的预 防意识。
安全意识的重要性
安全意识是工程部员工的 基本素质,有助于减少安 全事故的发生和降低企业 的风险。
安全意识培训内容
包括安全规章制度、安全 操作规程、安全防护措施 等方面的培训。

工程部培训课件

工程部培训课件

部门组织结构
组织结构图
详细展示工程部的组织架构,包括各个部门和岗位的职责与 关系。
岗位设置
对工程部各个岗位的职责、要求和工作内容进行详细说明。
部门职责与权限
职责
列举工程部的核心职责,如工程项目 管理、技术支持、研发创新等。
权限
明确工程部在公司的决策、协调和沟 通中的权限和地位,以确保工作的顺 利开展。
工程项目管理
03
项目管理概念与流程
01
项目管理概念
项目管理是一种系统的方法,通过计划、组织、指导和 控制资源,以实现项目目标。
02
项目管理流程
项目生命周期包括项目启动、规划、执行、监控和收尾 五个阶段。
03
项目成功标准
项目成功通常以项目目标达成度、资源使用效率、客户 满意度等指标来衡量。
02 工程基础知识
工程概念与分类
总结词
理解工程的基本概念和分类是掌握工程知识的基础。
详细描述
工程是指将科学原理转化为实际应用的一种活动,可以分为机械工程、化学工 程、土木工程、电子工程等不同类型。
工程材料与工具
总结词
了解工程材料和工具是进行工程设计和施工的关键。
详细描述
工程材料分为金属、非金属、复合材料等类型,选择合适的材料和工具能够提高 工程质量和使用寿命。
工程部培训课件
汇报人:可编辑 2023-12-22
目录
• 部门简介 • 工程基础知识 • 工程项目管理 • 安全与环境管理 • 培训与发展 • 工程案例分析
01
部门简介
部门使命与愿景
使命
致力于提供高质量的工程项目和 技术支持,推动公司业务发展。
愿景
成为行业内技术领先、服务卓越 的工程部门,为公司创造持久价 值。

工程培训PPT课件

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(3)负责反馈工程施工过程中各种信息的反馈。
工程部组织架构及职能 工程部的组织架构是什么?
公司工程项目管理小组








工程部经理是工程部 的负责人,工程部负 责各项目施工的全过
程管理
分管副总是公司工程 项目管理小组总负责 人,该小组包括市场、 人资、工程、研发、 采购、生产等相关部
门负责人
工程部工作流程
何谓工作流程?
工作流程是指工作事项的活动流向顺序。工作流程包括实际工作过程 中的工作环节、步骤和程序。工作流程中的组织系统中各项工作之间的逻 辑关系,是一种动态关系。
工作流程三要素: 任务流向:指明任务的传递方向和次序 任务交接:指明任务交接标准与过程 推动力量:指明流程内在协调与控制机制
工程部培训资料
1 工程部 2 工程项目管理 3 施工技术及工艺
1 工程部
工程部组织架构及职能 工程部工作流程 工程部的中流砥柱——项目经理
工程部组织架构及职能 何谓工程?
航天工程
建筑工程
工程是科学和数学的某种应用,通过这一应 用,使自然界的物质和能源的特性能够通过各种 结构、机器、产品、系统和过程,是以最短的时 间和精而少的人力做出高效、可靠且对人类有用 的东西。于是工程的概念就产生了,并且它逐渐 发展为一门独立的学科和技艺。

制定项目质量计划
施工准备阶段的质量控制
竣工验收阶段的质量控制
施工阶段的质量控制
质量持续改进
施工质量总结、纠正预防 措施等
技术交底、施工工艺、材料、 机械设备、环境
工程变更、质量事故处理等
工程项目管理的主要内容 安全管理? 安全管理的原则?

工程部培训课件pptx

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工程部与生产部的协作关系
工程部负责产品 设计、研发和改 进,生产部负责 产品制造和生产 管理
工程部提供技术 指导和支持,生 产部根据工程部 提供的技术要求 进行生产
工程部协助生产 部解决生产过程 中的技术问题和 产品质量问题
工程部与生产部 共同制定生产计 划和生产进度, 确保生产任务按 时完成
04
工程部与技术部的协作关系
工程部负责项目实施
双方共同参与项目计划制定
技术部提供技术支持
定期召开会议,沟通项目进 展情况
工程部与采购部的协作关系
供应商选择:工程部提供技术规格,采购部负责供应商谈判和选择 订单跟进:工程部提供物料需求计划,采购部负责订单跟进和交货期确认 质量保证:工程部提供质量标准和验收流程,采购部负责物料质量把关和不合格品处理 成本控制:工程部提供成本预算和物料清单,采购部负责成本控制和降低采购成本
工程部组织架构
工程部经理:负责工程部的日常管理工作,制定工程部年度工作计划,监督各项工作的执 行情况。
工程师:负责工程项目的设计、施工、验收等全过程管理,以及与各相关部门的协调工作。
技术员:协助工程师完成各项工程技术工作,负责工程现场的日常巡查、质量监督、安全 管理等工作。
实习生/助理:在工程师和技术员的指导下,参与工程现场的各项具体工作,学习并掌握 工程部的相关技能。
工程部未来发展重点领域及举措
智能制造:提高生产效率 和质量
数字化转型:提升企业竞 争力
新能源技术:顺应环保趋 势,开拓新市场
人才培养与引进:强化人 才储备,提升团队素质
工程部未来发展目标及愿景
提升员工技 能水平
优化工程管 理流程
拓展业务范 围
提高客户满 意度

工程部培训课件(模板)

工程部培训课件(模板)
经验三
如何应对工程项目中的突 发事件
经验二
如何提高工程项目管理水 平
经验四
如何建立和维护工程项目 中的良好合作关系
感谢您的观看
THANKS
工程部的团队构成
01
02
03
04
项目经理
负责整个项目的计划、组织、 协调和监控,确保项目顺利实
施。
技术专家
负责技术方案的设计和实施, 解决项目实施过程中的技术问
题。
工程师
负责项目的具体实施工作,包 括设备安装、系统集成和测试
验收等环节。
助理工程师
协助工程师完成项目实施工作 ,负责文档整理和技术支持等
电磁兼容性与雷电防护
介绍电磁兼容性和雷电防护的基本知 识,提高员工对电气安全的认识。
信息技术在工程中的应用
工程管理软件应用
BIM技术应用
介绍工程管理软件的种类和功能,提高员 工使用软件进行项目管理的效率。
讲解BIM技术的原理和应用,培养员工使用 BIM技术进行工程设计和管理的技能。
数据分析与决策支持
05
工程部职业发展
职业发展规划与晋升通道
职业发展规划
根据个人特点和组织需求,制定明确 的职业发展规划,包括短期和长期目 标。
晋升通道
建立清晰的晋升通道,包括技术和管 理两个方向,让员工明确自己的职业 发展方向。
技能提升与持续学习
技能提升
根据职业发展需要,不断提升专业技能 和知识水鼓励员工持续学习,提供培训、进修、学 术交流等机会,促进个人和组织的知识更 新。
团队协作与沟通技巧
团队协作
培养员工的团队协作精神,加强部门间的沟 通与合作,提高整体工作效率。
沟通技巧

工程部部门级安全培训专题培训课件

工程部部门级安全培训专题培训课件

听力保护
使用方法介绍
耳塞佩戴示意图
听力保护
日常维护保养
听力保护
面部防护
防护眼镜 防护眼罩 防护面屏
适用范围
面部防护
“X”可以选用该种防护用品
适用范围
面部防护
“X”可以选用该种防护用品
头部防护
安全帽
安全帽的佩戴要符合标准,使用要符合规定 ,具体见《 安全帽使用方法》 高空作业时,必须佩戴安全帽 无安全帽一律不准进入施工现场
防毒面具
在每次使用前必须进行气密性实验,并检查各配 件是否有老化痕迹,各关键配件是否完整;每次 使用完毕后及时清洁保养;记录累计使用时长; 及时更换滤毒盒、滤棉;
当使用防毒面具时,如果你感觉到呼吸比较的困 难,觉得十分的不舒服,并且能够闻到毒物的气 味,那么应该立刻撤退。
在呼吸阻力变大,或者在佩戴正确的情况下闻到 异味,有其中一种情况及需要您及时撤离作业区, 并更换设备。
3
工作环境及危险因素简介
包含高处工作、 地下管井等作 业环境
工作环境及危险因素简介
各类机械 伤害
5
工作环境及危险因素简介
蒸汽烫伤 噪声伤害
化学品 灼伤
触电伤害
6
工作环境及危险因素简介
特种作业中可能 存在的危险因素
动火作业 高处作业
有限空间 作业
7
作业安全职责
8
作业安全职责
作业危险因素、作业要求
错误一
可能造成 二次伤害
里面还没 有散热, 要先散热 再敷药
水泡不是 很大,是 不需要挑 破
烫伤后立刻冰敷
错误二 烫伤后立刻去除衣物
错误三 烫伤后立刻涂抹药膏
错误四 挑破水疱

工程部培训课件

工程部培训课件
与人力资源部门配合,为项目团队提供培训 和人力资源支持,提高团队能力。
与市场部门密切合作,了解市场需求和项目 信息,为市场推广提供技术支持;
与财务部门配合,确保项目成本核算和效益 评估的准确性和及时性;
03
工程技术知识
建筑工程基础知识
建筑制图与识图
培训员工掌握建筑图纸的识读、绘制及相关的建筑规范和法规。
施工质量不达标、施工进度延误、施工安全事故
施工质量不达标
施工质量不达标可能影响工程的使用寿命和功能
施工进度延误
施工进度延误可能导致工程不能如期完成,增加施工成本
施工安全事故
施工安全事故可能给工程施工带来重大损失和安全隐患
08
工程部职业发展规划及建议
工程部职业发展规划
短期职业规划
01
着重于技能提升、项目经验积累,为晋升打基础
02
工程部职责与角色
工程部职责
负责公司工程项目的设 计、开发和实施,包括 项目计划、进度、质量 、成本、安全等方面的 工作;
负责制定工程管理制度 、标准和流程,并监督 执行;
负责工程招投标管理, 组织评审投标文件,监 督合同履行;
负责工程材料采购、供 应商管理,保证工程质 量和成本效益;
负责工程项目的验收、 交付和结算、设计变更频 繁
设计不符合实际需求
设计不符合实际需求可能导致工程无法满足预期 的功能要求。为避免这类问题,设计人员在设计 过程中应充分了解工程需求,与甲方和施工方保 持良好沟通。
设计不合理
工程设计不合理可能导致施工效率低下、施工成 本增加甚至影响工程质量。为避免这类问题,设 计人员应充分了解施工环境和工程需求,根据实 际情况进行设计。
技能,以及公司的相关规定和制度。

工程部培训课件

工程部培训课件

工程部目标
确保工程项目按时、按质 、按预算完成,满足客户 需求和公司战略发展。
工程部组成
包括项目经理、专业工程 师、施工现场管理人员等 。
工程部职责划分
项目经理
负责工程项目整体规划、 协调、管理与决策,确保 项目目标的实现。
专业工程师
负责工程项目中各专业领 域的技术支持、方案设计 和现场指导。
施工现场管理人员
计算税金
根据国家税收法规,计算应缴纳的税 金。
形成报价
将上述费用汇总,形成工程报价。
06
合同管理与索赔处理策略
合同签订注意事项和条款解读
合同主体资格
合同条款明确
确保合同双方具备合法经营资格,避免与 无资质或资质不全的单位签订合同。
合同内容应明确、具体,包括工程范围、 工期、质量标准、付款方式等,避免产生 歧义。
常见问题解析
针对图纸审查中常见的尺寸标注不清、图例符号不明、设计 说明不全等问题,进行深入解析,提出解决方案和应对措施 。
图纸变更管理与实施流程
变更管理
建立完善的图纸变更管理制度,明确变更原因、责任人和审批流程,确保变更 的合理性和可行性。
实施流程
在图纸变更实施过程中,应遵循变更申请、审批、实施、验收等流程,确保变 更内容得到准确执行和有效监控。
质量检查、验收及整改措施
质量管理体系
建立完善的质量管理体系,明确质量 标准和检查方法。
过程质量控制
对施工过程进行质量控制,确保每道 工序的质量符合要求。
分部分项工程验收
对分部分项工程进行验收,确保质量 合格后方可进入下一道工序。
质量整改措施
对检查中发现的质量问题进行整改, 直至达到质量要求。
05

工程部培训课件

工程部培训课件

部门架构
01
02
03
04
部门经理
负责整个部门的运营和管理
项目经理
负责具体项目的计划、执行和 监控
工程师
负责项目的具体实施和技术支 持
助理工程师
协助工程师完成相关工作
部门文化
团队合作
鼓励员工之间的协作和互助, 共同完成项目目标
创新精神
鼓励员工积极探索新技术和新 方法,提高工作效率和质量
客户至上
始终以客户需求为导向,提供 优质的服务和产品
THANKS
感谢观看
工程部培训课件
汇报人:可编辑 2023-12-24
目 录
• 部门介绍 • 基础知识 • 专业技能 • 安全与环保 • 案例分析 • 实际操作与考核
01 部门介绍
部门职责
01
02
03
04
负责制定和执行工程项 目计划
负责项目进度、质量和 成本的监控和管理
负责协调内外部资源, 确保项目顺利进行
负责项目交付和售后服 务
工程设计
总结词
工程设计的原则和流程
详细描述
工程设计是根据工程要求和规范,对工程的布局、结构、造型、材料等进行规划和设计的过程,旨在满足功能、 安全、经济等方面的要求。
工程制图
总结词
工程制图的基本规范和技巧
详细描述
工程制图是利用图形、符号等来表示工程的设计和施工过程,是工程技术人员进行沟通和交流的重要 工具。
03 专业技能
施工工艺
01
02
03
施工工艺流程
详细介绍各类施工工艺的 流程,包括施工前的准备 、施工过程以及施工后的 验收等步骤。
施工工艺标准
明确各项施工工艺的标准 和规范,确保施工质量和 安全。

工程部安全培训课件

工程部安全培训课件

7、定时维护保养好消防器材、严禁挪用消防工具。 • 8、熟悉和掌握与本岗位相关的安电路,电压是否正常,是否缺相; 2、检查注聚泵润滑油是否足够; 3、检查管线及流程有无漏,渗透现象,阀门开关是 否灵活到位,设备是否齐全完好; 4、泵启动前先打开放空阀门,配料罐出口阀门; 5、启动喂液泵,观察喂液泵是否正常工作; 6、关闭放空阀门,开启注入阀门,启动注聚泵,启 动时应从零位开始缓慢调量达到要求排量,观 察压力变化情况; 7、喂液泵、注聚泵正常运行时要每2小时检查一次 减速箱,轴承温度,注意润滑油液面或润滑油 流动情况,并注意润滑油的颜色有无变化。如 果发生变化应立即停泵检查,查明并排除,更 换新的润滑油后方可启动。(重复4——7条)
井控预案 • 6、现场30m以内必须无任何障碍物以确保发生事 故时人员、设备及时撤离。 • 7、在施工中如果一旦发生管线断裂井喷等复杂情 况现场负责人应按以下程序操作: • (1)立即停泵并关闭油井总阀、连接施工高压管 线闸阀。 • (2)立刻切断井场周围30m以内的所有电源 2 30m • (3)迅速连接外排高压管线以备用。 • 8、认真准确观察录取各项压力数据等资料。 • 9、立即向公司及甲方相关部门汇报,采取进一步 的处理措施。
• 五、灭火注意事项 • 1、灭火工作应采取“先控制,后灭火”的原则,防止火 势蔓延和扩大; • 2、现场救火人员必须在确保自身安全的情况下才能救火; • 3、火险消除后,待安全人员检查现场,确认安全后,方 可进行现场勘察工作。
• 三、施工作业时发生事故的处理程序 • 1、施工作业挤注管线破裂:立即停泵、关井口闸 门,更换破裂管线; • 2、施工作业挤注管线油壬刺漏:立即停泵,关井 口闸门,管线放压,更换油壬胶皮,重新连接管 线并砸紧油壬; • 3、施工作业中发生施工压力超过设计施工最高压 力值时:

工程部培训教材PPT课件

工程部培训教材PPT课件
工程知识培训
第一章:物业工程的概念 第二章:物业工程部的工作内容 第三章:物业工程部员工工作要求 第四章:工程部工作职责 第五章:维修工作程序 第六章:安全、防火管理 第七章:配电室管理制度 第八章:工程部突发事件处理程序 第九章:园区工程设备基本知识 第十章:安全注意事项
24
第三节:交接班程序
4、值班人员办完交接班手续后方可下班,若接班 人员因故未到,值班人员应该坚守岗位,等待接 班人员到达并办完交接手续后才能下班。
5、除值班人员外,其他无关人员不得进入值班室。 6、下列情况不得进行交接班: (1)交接班准备工作未完成时。 (2)接班人数未能达到规定人数的最低限度时。 (3)领班或由值班主任指定的替班人未来到时。 (4)接班人员有醉酒现象或神志不清而未找到合
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第五节:土木工岗位职责
1、服从上级的调度和工作安排,认真保质保量地 完成土木工作任务;
2、自觉遵守公司各项规章制度,安全规程。保证 安全、文明生产;
3、努力学习,提高技术水平。熟悉土木建筑结构, 各种装饰装修,各类家私的制作与维修。建筑物的 防漏处理及各种管道设施的维修保养。维修应认 真作好记录;
1、服从上级的调度和工作安排,及时、保 质、保量地完成工作任务;
2、电工应严格遵守配电室管理制度; 3、负责巡视配电室设备的运行情况; 4、负责公共设备的非正常工作时间的应急
处理; 5、泵房、风机房巡查;
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第三章:物业工程部员工工作要求
6、负责开启、关闭巡视外围门头灯、广告灯、射 灯、屋面灯;
2、值班人员要做好交接班前的工作,包括按照巡查表认 真仔细巡查,做到本班问题本班解决,如解决不了必须马 上报告领班或工程主任,并且说明原因,同时要做好记录, 并做好环境卫生工作。
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岗位职责:电梯维修工
• 主要职责: • 电梯维修人员必须身体健康、热爱本职工作,具有良好的职业道德和 高尚的工作责任心,经过技 术、 安全培训,持证上岗。 • 电梯维修工既是专职的技术特种工种,对该专业和设备负主要责任, 同时又服从工程部安排,担负电工复合工的其他工作。 • 电梯维修人员必须熟知电梯工作原理、构造和基本功能,熟悉电梯各 安全装置的作用,看懂并熟知电气原理图,能熟练排除电梯各种故障 并做好维修保养记录。 • 电梯维修人员必须定期对电梯进行检查、维护及保养并作好维护、保 养记录,严格按电梯维修工安全操作规程工作,并应具备熟练的电工 和钳工操作技能。 • 电梯维修人员应合理地提供备品、备件的数量及价格清单,并上报主 管领导。 • 完成公司领导交办的其它任务。、不断学习和掌握新的电梯技术资料 及相关参数。

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岗位职责:高压电工
• • • • • • • • 主要职责: 高压电工既是专职的技术工种,主要职责,首先从操作、维修和技术上保证 高低压配电室设备及发电机的正常供电和安全运行,对该专业和设备负主要 责任,同时又服从工程部电气主管的安排,担负弱电复合工的其他工作。 高压电工必须持劳动部门颁发的上岗证,无证不得独立操作。 高压电工必须遵照国家电力安全规程,执行操作单制和工作单制进行高低压 配电室及发电机房设备操作、维修保养工作和配电室清洁卫生工作。 高压电工必须熟悉所操作设备和系统的技术性能,正确掌握操作方法,做到 会使用、会维护、会保养,并能发现问题、正确处理问题,会排除该专业出 现的一切故障。 复杂步骤的送电、停电操作,应由工程部经理或主管领导监护进行,实行严 格的交接班制度,交接班双方须共同检查所有设备、记录、钥匙并签字认可。 交接班时发生故障,应共同处理,故障处理完毕,交班人才能下班。 高压值班电工每4小时巡检一次,发现问题及时报告,并认真做好运行记录。 服从领导安排,包括班次调动,专业调整,并完成上级交待的其他任务。
电气主管岗位职责
• • • • • 主要职责: 贯彻执行工程部经理下达的各项指令,督促指导下属完成各项工作任务。 负责酒店所有配电室、消防、强电、弱电、电梯、机电等设备的日常保养维修及管理职责。 系统地掌握主要设备运行、技术状况、技术数据和技术档案。随时掌握酒店机房设备的运行状况, 对所有紧急情况及时做出正确的反应。发现问题及时组织人员解决处理,绝对禁止机器带病运行。 负责安排下属人员的班次,检查出勤情况。处理值班时发生的一切工程维修保养事务,及时派出专 业维修人员,执行设备检修保养和修复任务。审阅机器设备运行报表,完成修理单的登记、编号和 分配工作,掌握一切进程,检查核实每个班次的修理单完成登记与实际情况。 分析工程项目报价单,重大项目要组织有关人员进行检查、评估和验收。 主要设备发生故障影响正常营业时,要组织人员立即进行现场处理,并将处理情况及时报告给工程 部经理。 督促和检查工程部下属各专业维修保养计划的实施及质量达标情况,并随时给予技术操作方面的指 导。 审阅各系统运行监测技术数据及运行表发现问题及时处理,确保所有维修单据记录在册,督促和检 查各班组应按期完成的设备维修保养,做好有关故障及零部件更换情况记录,做到每月进行整理、 登记和存档。 负责对所管辖员工的培训、考核和评估。负责人员考勤和劳动纪律的管理,定期对下属进行绩效评 估。 负责有关报表的统计。参加有关会议,完成上传下达。 定期给员工做相关知识培训。 完成部门经理上级交待的其他任务。
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岗工位职责:电焊工
• • • • • • • • • 主要职责: 电焊工既是专职的技术工种在暖通主管的领导下熟悉小区内所有设施、设备的位置、 工作状态及管网分布情况,持证上岗负责酒店所有电焊工作,电焊工必须遵照电业安全 规程,安全作业并担负水电复合工的其他工作。 依照部门制定的维修保养计划,熟悉自来水管、排污管道、采暖管网的分布、走向以 及各管、沟、渠、井、阀门的工作状况,进行定期保养维护并做好维修保养记录。 具有电焊能力并具有一定的钳工技能,对酒店所有设施、设备包括餐厅、厨房、客房、 空调、锅炉、强排、管网、给水、景观、电梯等设备的焊接及钳工维修。如遇紧急情 况要做到随叫随到,能够及时处理现场情况 电焊工必须熟悉所操作设备和系统的技术性能,正确掌握操作方法,做到会使用、会 维护、会保养并记录。 接到设备维修通知,应立即到位,迅速抢修,以最短时间完成任务,并保证质量,确 保酒店正常运行。维修完毕,须清洁现场,恢复原状。 工作认真细致,保护意识强,在作业过程中能够保证他人、自身人身安全不受伤害以 及设施、设备不被损坏。 严格遵守保养规程及各项规章制度,维修人员违反制度,拖延时间或造成维修质量低 劣,从而影响营业或设备损坏追究当事人责任。 服从领导安排,包括班次调动,专业调整等,并完成上级交待的其他任务。
岗位职责:万能维修工
• 主要职责: • 在主管领导下熟悉酒店所有系统设施、设备的位置、工作状态及配合、 协调多工种的维修保养并持证上岗。 • 万能工对酒店所有设施、设备的钳工、管工、木工、油漆工、焊接及 空调制冷等专业知识有一定的基础。如遇紧急情况要做到随叫随到, 能够及时处理问题。 • 万能工负责完成客房、会议室、餐厅等部位墙体、地毯、天花、家私、 门锁等综合性临时维修任务,及完成客人提出的小修工作。 • 能掌握水暖系统及设备、一般水力机械、各种阀门等的结构和功用, 并具有较强的实际操作能力。对所有机电设施、设备的日常运转进行 管理、巡查并记录。 • 身体健康,精力充沛。爱岗敬业、品德高尚,能严格按照维修电工操 作规程进行作业。 • 工作认真细致,保护意识强,在作业过程中能够保证他人、自身人身 安全不受伤害以及设施、设备不被损坏。 • 完成公司领导交办的其它任务
工程部培训课件
工程部人员架构表格: 序号岗 位兼 职人 数备 注工程部经理1名 电气班组电气主管机电维修工1名电梯工维修 电工1名高压电工强电维修1名智能化主管消 防、智能化1名暖通班组暖通主管网管、水暖 维修工1名司炉工 水暖维修2名含水质化验员 1名空调工水暖维修2名 含电焊工 万能工水、 电、暖、木 • • • • • • 主要职责: 司炉工既是专职的技术特种工,司炉工主要职责,从操作、维修和技术上保证锅炉、 的正常运行和安全,对该专业和设备负主要责任,同时又服从工程部安排,担负水电 复合工的其他工作。 必须熟悉所操作设备的技术性能,正确掌握操作方法,做到会使用,会维护,会保养, 能发现问题并正确处理,会排除本设备出现的一切故障。 工作人员必须持劳动部门颁发的司炉操作证、空调操作证上岗,无证不得独立操作。 及时检查设备运行状况,密切监视和调整压力、温度、水位及燃烧状况等情况,做好 设备、辅机、附件及仪表的日常维护保养,按水质化验人员的要求进行排污,如实、 认真地填写运行记录及和各项记录,并签字。 保持设备及设施处于安全状态,发现异常情况或紧急情况时,应及时采取正确措施努 力排 除,并及时报告班长或主管领导。 保持锅炉房卫生区域范围及设备的清洁卫生,搞好文明生产。 除管理人员、质量技术监督局、锅检院的检查人员以外,坚决禁止未经许可和登记的 外来人员进入锅炉房。 锅炉正常运行后,司炉人员应密切监视水位、压力,正确调节各种参数,并做好记录。 随时检查受压部件有无泄漏变形等情况,随时掌握蒸汽的使用情况。密切注意锅炉各 种保护及报警设备的动作情况,报警设备报警时应做好记录。 服从领导安排,包括班次调动,专业调整,完成上级交待的其他任务。
档案管理制度
• 1.档案应分类保存管理,并用专用资料柜存放, 以便检索查询 • 2.档案的保管和使用,工程部各种设备的说明书、 设备台账、设备维修图纸、设备维修保养记录、 设备巡检记录、设备定期检验报告等由主管保管, 不得擅自向无关人员泄露资料内容;内部查阅当 天归还。 • 3.外来人员借阅档案资料,经工程部经理认可后, 方可查阅。 • 4.每年一次对档案资料进行整理更新工作。
岗位职责:空调工
主要职责: 空调工主要职责,从操作、维修和技术上保证空调的正常运行和安全,对该专业和设 备负主要责任,同时又服从工程部安排,担负水电复合工的其他工作。 必须熟悉所操作设备的技术性能,正确掌握操作方法,做到会使用,会维护,会保养, 能发现问题并正确处理,会排除本设备出现的一切故障。 工作人员必须持劳动部门颁发的空调操作证上岗,无证不得独立操作。 及时检查设备运行状况,密切监视和调整压力、温度、水位及燃烧状况等情况,做好 设备、辅机、附件及仪表的日常维护保养,按水质化验人员的要求进行排污,如实、 认真地填写运行记录及和各项记录,并签字。 保持设备及设施处于安全状态,发现异常情况或紧急情况时,应及时采取正确措施努 力排 除,并及时报告班长或主管领导。 保持空调机房卫生区域范围及设备的清洁卫生,搞好文明生产。 除管理人员、质量技术监督局、空调厂家的检查人员以外,坚决禁止未经许可和登记 的外来人员进入锅炉房。 空调正常运行后,作业人员应密切监视电流、温度、水位、压力等正确调节各种参数, 并做好记录。 随时检查受压部件有无泄漏变形等情况,随时掌握制冷剂的使用情况。密切注意空调 的各种保护及报警设备的动作情况,报警设备报警时应做好记录。 服从领导安排,包括班次调动,专业调整,完成上级交待的其他任务。
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岗位职责:暖通主管
• • • • • • 主要职责: 贯彻执行工程部经理下达的各项指令,负责酒店所有锅炉、暖气、空调、给排水、景 观、洗衣房、洗浴池和厨房设备的正常运行,对客房及公共区域的设施设备,进行巡 视检查和维护保养,并作 相关的记录。 严格执行巡检制度,当班人员定时按运行记录表做好记录。每班值班人员必须对所有 运行记录表检查和签名,除清楚记录运行参数外,必须记录清楚设备开、停时间,发 现问题和处理情况。 当班人员必须一专多能,掌握各种设备运行的技术状况,熟悉管理范围内各种设备性 能、运转情况和有关技术资料,管理好各种设备,使设备经常处于良好的工作状态, 保证酒店正常经营。 巡检过程中,发现问题如属能力范围内的,积极抢修,及时处理;一时处理不了的, 立刻报告上级;紧急情况,必须采取应急措施。 发生故障时,服从主管经理的调动,应急事故未处理完时,人手欠缺时不得下班,交 接班时,必须将维修情况交待清楚,才能下班,确保酒店正常营业。 维修人员违反制度,拖延时间造成维修质量低劣,从而影响营业或设备损坏追究当事 人责任。 有事离岗必须征得主管经理的同意才能离开。 按保养规程做好所分管设备的日常及月度保养计划工作,确保重点设备经常处于良好 的状态。 服从领导安排,包括班次调动、专业调整,并完成上级交待的其他任务。
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