10个直销常见的问题与解决方法_直销新人和想了解直销的朋友必看!

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直销新人启动的十大误区

直销新人启动的十大误区

直销新人启动的十大误区泽瑜老师教你如何走出直销误区,成为优秀直销人!一、自认为在给上级打工1、我是为上级干的,不能让上级挣到我的钱;2、上级应该为我投资;3、上级为我做的一切都是应该的;4、上级应该主动和我联系;5、不断计算上级赚了多少钱;6、随便占用上级的休息时间。

二、自私综合症:玩小心眼1、自己不用只想别人用,适得其反;2、拉人积分冲业绩;3、盗版公司书籍、资料;4、凡事斤斤计较,只为自己考虑;5、小心眼、靠上级做团队;6单打独斗不合作;三、看不懂这个生意,认为是小生意1、没有投资的心态不准备工具;2、不做计划,必须要做30天的计划;3、硬性推销,还没有服务;4、学好了再干,不用着急;5、先找几个垫背的;6、孩子小、单位忙等等看四、低姿态:1、请客吃饭、送卡、送货、送资料;2、不爱聆听,爱争辩还废话太多;3、形象不专业;4、a b c法则反推崇;5、看不起自己严重缺乏自信;6、不敢向上推荐怕拒绝;7、罪恶感;8、提前告诉下级困难,传递消极;五、怀疑恐惧看伤口:1、怀疑;2、一开始就给上级算成功率;3、别人行我行不行;4、现在做晚不晚;5、经济不景气,不好做;6、我的困难最大;六、惧怕行动(思想巨人,行动侏儒):1、问题多、疑惑多只研究不行动;2、做一做、停一停;3、没有开始就遐思自己;4、假积极;5、过早专职,没有能力就走外地市场;建议:(1)成熟以后再去开拓;(2)团队行动;6、模仿领导人的生活方式;七、不归零:1、一进门就想改这改那;2、当着下级的面和上级闹意见;3、自己带不起来还不让上级插手;4、心口不一、表面听一句没听进去;八、脱离环境,远离系统:1、按自己的方法、谁的建议也不听;2、不推崇系统;3、闭门造车;4、孤芳自赏;九、心太急:1、推荐、销售时眼睛放绿光;2、没有条件就专职;3、不断外地挖井,没有耐心,一直把自己挖穷;4、不懂成长需要过程,拔苗助长;5、没有推荐成功就抱怨上级;6、领导人更不能着急,否则团队浮躁,越急越不要给下级压力;十、没有持久的心态,放弃成为习惯:1、坚持到底、永不放弃;2、穷人对机会说“不”的同时,还在期望一夜暴富;3、论坚持;你是不是发现现在做直销找人难,开支大,培训难,如果利用互联网做直销,不用找客户,让客户主动找您,让您不缺人脉,没有运作成本,坐在家里就可开发全国市场!百度泽瑜老师,对你做好直销有帮助。

直销新人常遇到的几个问题1

直销新人常遇到的几个问题1

新人常遇到的几个问题1、问:你做多长时间直销了,你告诉我你挣了多少钱了?答:我刚刚在这个生意里起步,暂时没有取得我想要的收入。

2、问:我们是周薪制,一个月就能赚到钱。

答:一分耕耘一分收获,天下没有白吃的午餐,所有的自然法则告诉我,一夜暴富的神话,只有一种结果,那就是失败,所有的穷人都有两种心态:一夜暴富和对机会说不。

3、问:你为什么做直销?答:我干直销,第一,我不想说的冠冕堂皇,说到底还是取得经济地位——经济独立和财富自由,再通俗一点,就是财富地位的提高,很多人把脸皮撕下来,为了挣钱,我不反对,但是我要提醒,钱不能使人富有,同时钱不能使人快乐,如果这个过程是不快乐的话,你想想钱还有什么意义,钱的意义就不是很大了。

4、问:你怎么理解直销?答:我理解的直销是“消费创业,有本书或CD叫《家里的黄金》它讲的比较清楚,如果没有这本书,也可以看《生产消费者的力量》,它比我讲的更透彻。

总结:直销其实就是一个观念问题,就像金钱也是一个观念一样,无所谓对与坏,是与非,不同的人理解就赋予他不同的观念,从而形成不同的行为模式,这种模式之间存在着很大的差异,我不能说谁好谁坏,优与劣,市场是唯一检验模式的唯一标准,在时间的长河中,市场的海洋会大浪淘沙。

48年以来,唯一历史悠久的耶格系统,依然生机勃勃的存在着,就可以说明所有的问题,同时你相信不相信,老狄维士,老温安洛和老耶格;他们同代比他们优秀的人比比皆是,把安利发挥到极致的是老狄维士和老温安洛,把网络技术推向顶峰的是老耶格。

5、问:你认为网络的精髓是什么?答:复制和倍增,网络营销的核心就是复制,复制的核心就是准确,想知道吗?那你有45分钟到一个小时的时间吗?。

6、问:我现在有团队离不开?答:我不希望你走开,同时你如果不舍弃一些东西,可能你会拥有暂时的辉煌,导致一辈子的失败。

故事:猴子抓花生。

总结:不要因为一粒花生而损失了自己的生命,在历史上有位将军叫傅作义,他的故事被传为美谈,勇于放弃能重新选择,你一定要明势,伺机而动。

做直销的十大误区

做直销的十大误区

十大误区1、脱离环境,脱离系统脱离环境是做不起来的,也不能成长,就像鱼儿离开水一样,不能活。

A、不开会、不学习、不看资料、书等。

B、总要按自己的方法做。

C、不推崇、不咨询、不相信系统。

D、自创风格。

我们要融入进来,融入环境,环境能造就人,改变人,融入工作室、会议,空杯的心态学习,融入才能成长。

2、以为是给别人干的传统生意不懂问别人,别人不可能教你。

权健有人教,有人帮。

不能想我干活了,我下面有人了,老师就拿钱,以为是给别人干的,为什么公司要银行卡,工资是打到你卡上,不是打到别人卡上的,为自己干,为自己成长。

A、我是为上级干的,我不能让上赚我的钱。

B、总认为上级为自己工作是应该的。

C、上级应该主动联系我,给我打电话。

D、随便占用上级时间。

3、依赖性太强信任老师,不能依赖老师,不能你约的客户让老师给你去沟通。

老师帮我们是情意,不帮是道理(讲我自己的例子)。

依赖老师成长的是老师,不是自己,要学会自己成长起来,要把这些都复制给伙伴。

4、认为是小生意现在不用急,慢慢来,做做停停,什么是大生意,什么是小生意,有些老板投资百万、千万,结果回不了本,是不是很多,你说那是大生意了吗?权健投资1万,后面的回报是无止境的,面对我们这个生意是你无法控制的市场有多大,也无法控制你的收入有多高。

看懂,全力以赴,看好的话你尽力而为(讲上面大老师的工资),我们首先投资的产品、学习、时间、努力,不努力不付出,哪有回报,计老师的事。

A、没有投资的心态,不准备工具、书、资料等,缺少做老板的心态。

B、不做计划,不投资时间和精力,不匀速发展,做不到始终如一。

C、学好在干,不用心,只学习不行动(还有的干脆连学习都不学)。

D、有人参加我在加入(找个垫背的)。

E、孩子小没人看,单位忙,过阵子再说等等,处处找借口(要一切为成功让路)。

5、不敢给别人说是你没有用产品,没有给别人做火疗,没有学到要亲自体验,才敢给别人分享,我们就是自用加分享的一个过程,例如:糖甜不甜,你不吃你能知道吗?权健有6所肿瘤医院等。

中国直销市场运作十大误区

中国直销市场运作十大误区

中国直销市场运作十大误区——感悟直销内涵,走出心灵误区爬山要懂山性,游泳要懂水性,做直销要懂人性。

直销本身就是一个布满人性的事业,然而很多人在从事直销很久后,依然没有感悟到直销至深的内涵,走出心灵的误区。

这些误区促使很多人在直销行业徘徊很久,有的选择坚持,有的选择放弃,有的开始散布有关直销行业的各种负面语言,其实,只要你了解自己的误区所在,走出这些误区并不是件困难的事情。

误区一:把“会场“当“教室”直销与传统行业最大的不同在于会议运作。

会场尽管不是只有直销行业才有的特色,而直销行业却把会议运用的淋漓尽致。

走进任何一家正轨直销企业的会场,都会发出浓浓地感染力。

会议不仅是吸引想从事直销事业的朋友们的地方,更是学习、沟通、销售的场所。

然而,很多人在从事直销事业的时候,都轻易把会场当作教室。

一个人从上幼儿园到大学毕业,学习始终离不开教室,在教室里不仅学到了知识,也能让自己成长起来,结交到好的朋友。

但假如你把直销的会场当作学习的教室,就走进了一个自己看不到的误区。

学生时代走进教室是为了自己学习,这毫无疑问,进入直销会场依然带着仅仅为自己在学习的心态而来,那就是一个天大的误区。

众所周知,直销做的是人脉生意,是一个团队合作的事业。

一个成功的直销经销商,不单单是为自己今天的成长而走进会场,更重要的是为了自己未来的团队发展。

对于每一个渴望在直销行业成就事业的经销商来讲,本身肩负着团队的使命,学习在为自己的同时,必须时刻铭记团队的目标,团队的需要,不要把会场当作教室,依然固守着上学时代的思维观念。

把会场当教室,不是出于公心而来,很难做出表率作用。

在这种误区中徘徊的人,往往忽视了从事直销行业的人的一种心理,他们更多的不是听你怎么说,而是看你怎么做,一个未来优秀的团队领导人,能影响他人,带动他人本身不是来自于自己说得多么出色,而来自于每一个习惯的细节。

会场是一个燃烧激情,释放能量的地方,学会带着使命走进会场,在会场燃烧自己,在团队释放能量,成功一定会离你越来越近。

10个直销常见的问题与解决方法

10个直销常见的问题与解决方法

10个直销常见的问题与解决方法10个直销常见的问题与解决方法许多经营直销事业伙伴在推荐新伙伴加入时,遇到最大的障碍便是潜在对象「对直销的错误认知」,然而,就算这些认知是彻底错误的,如果我们不能有效加以化解,那么就算我们将事业机会说得再好、对方再想成功,也很难达到成功推荐的结果。

或者我们这么说吧,许多伙伴自己对直销的真实意涵都没有清楚掌握,自己在经营时都常会陷入「天人交战」的状况中,怎么能有效化解对方对直销的疑虑,甚至可能在对方提出一大堆疑问却未能得到有效响应后,让自己的信心受到影响。

然而,在处理这些关于直销的疑问时,不能只用行销人员背话术的方式响应,否则不仅不能让对方真心认同直销,就算让对方一时接受,在开始运作后也会遇到层出不穷的问题。

本期的【时战手册】,我们整理了十个经营直销最常被问到的问题,先剖析「为什么」对方会有这样的想法,再深入探讨问题的核心并给予正确的答案。

问题1:直销是老鼠会在经营直销事业的过程中,遇到频率最高的问题便是潜在推荐对象认为「直销是老鼠会」。

不管对方有没有明白说出来,然而,「将直销与老鼠会划上等号」的想法,绝对是阻碍对方加入,甚至加入了却没有实际行动的主要原因。

为什么对方会有这样的想法呢?可能的状况有四个:1.过往的印象,人云亦云:人是社会的动物,很多的想法往往是受到周遭人们想法的影响,所以,有些人认为直销是老鼠会其实是未经过思考的,只不过周遭有些人这样说,所以在他没有真正了解直销前,就直觉将直销和老鼠会划上等号,根本不愿意了解甚至拒绝接受改变。

2.受到似是而非的说法影响:另外有些人对于趋势和观念并不是非常注意,所以用以往的观点来看,「下线做到业绩,上线便能领奖金」的连锁加盟概念,而认知「上线抽头」,所以便认定直销是老鼠会。

3.曾经有过不好的经验:当然,无可讳言,有些人认为直销是老鼠会是因为自己曾有不好的经验。

在早期,人们对直销概念还不清楚,或是法令规范不完整时,曾经接触非正派的直销事业,以拉人头或大量囤货的方式经营,所以,认为所有的直销事业都是如此的操作模式。

#10个直销常见的问题与解决方法

#10个直销常见的问题与解决方法

10个直销常见的问题和解决方法2010年01月30日中脉国际直销团队中脉科技许多经营直销事业伙伴在推荐新伙伴加入时,遇到最大的障碍便是潜在对象「对直销的错误认知」,然而,就算这些认知是彻底错误的,如果我们不能有效加以化解,那么就算我们将事业机会说得再好、对方再想成功,也很难达到成功推荐的结果。

或者我们这么说吧,许多伙伴自己对直销的真实意涵都没有清楚掌握,自己在经营时都常会陷入「天人交战」的状况中,怎么能有效化解对方对直销的疑虑,甚至可能在对方提出一大堆疑问却未能得到有效响应后,让自己的信心受到影响。

然而,在处理这些关于直销的疑问时,不能只用行销人员背话术的方式响应,否则不仅不能让对方真心认同直销,就算让对方一时接受,在开始运作后也会遇到层出不穷的问题。

我们整理了十个经营直销最常被问到的问题,先剖析「为什么」对方会有这样的想法,再深入探讨问题的核心并给予正确的答案。

问题1:直销是老鼠会在经营直销事业的过程中,遇到频率最高的问题便是潜在推荐对象认为「直销是老鼠会」。

不管对方有没有明白说出来,然而,「将直销和老鼠会划上等号」的想法,绝对是阻碍对方加入,甚至加入了却没有实际行动的主要原因。

为什么对方会有这样的想法呢?可能的状况有四个:1.过往的印象,人云亦云:人是社会的动物,很多的想法往往是受到周遭人们想法的影响,所以,有些人认为直销是老鼠会其实是未经过思考的,只不过周遭有些人这样说,所以在他没有真正了解直销前,就直觉将直销和老鼠会划上等号,根本不愿意了解甚至拒绝接受改变。

2.受到似是而非的说法影响:另外有些人对于趋势和观念并不是非常注意,所以用以往的观点来看,「下线做到业绩,上线便能领奖金」的连锁加盟概念,而认知「上线抽头」,所以便认定直销是老鼠会。

3.曾经有过不好的经验:当然,无可讳言,有些人认为直销是老鼠会是因为自己曾有不好的经验。

在早期,人们对直销概念还不清楚,或是法令规范不完整时,曾经接触非正派的直销事业,以拉人头或大量囤货的方式经营,所以,认为所有的直销事业都是如此的操作模式。

直销新人十大误区

直销新人十大误区

直销新人的十大误区直销的低门槛和广阔的前景吸引了越来越多的人加入这个充满魅力的行业。

然而,并不是所有进入这个行业的人都可以取得成功。

通往成功的路上,永远没有一帆风顺,永远都布满了荆棘和陷阱。

本文汇总了直销新人的易见的10种直销夭折的做法,坚决不欢迎各位对号入座,当然我更希望的是,给热爱这个行业的朋友指出陷阱所在,大家绕路而行。

一.急功近利失望而死每一个进入这个行业的人,都怀抱梦想而来。

很多人甚至被激发、扩大了梦想,成了梦幻,然而大多数人进入这个行业,并不能像大家所推崇的领导人一样,迅速在短期内获得巨大的经济利益。

于是,新人怀抱梦想而来,失望而去.现在的直销行业已经不是过去机会创业的年代。

靠的是扎扎实实的做市场,服务顾客,服务团队,稳健发展。

这个行业丝毫不比传统行业容易。

她只为那些有梦想,能学习,肯实干而又没有机会发展的人打开了一扇在功之门,让他们有机会付出后得到回报。

直销新人如果想在这行业找到不劳而获的好事,是不可能的。

而领导人们要把握梦想的度,追求梦幻的团队是不会持久的。

二、个人英雄,呕心而死有一个小故事很能说明这种死法,一匹上好的千里马和一条小船要去同一个目的地。

千里马奋蹄急奔,小船顺流而下,哪个能先到目的地呢?千里马累极而亡,小船一路欢歌。

短期内千里马一路领先,真正到达目的地的却是顺势而为,善于借力的小船,在其他行业靠自己打拼取得一定成绩的人,更容易遭受此种死法。

传统行业一路摸打滚爬,他们自信得有些个人主义。

满怀信心而来想施展一番拳脚,忘记了直销行业的魅力之一:复制成熟经验,借力使力不费力。

以大手笔操作,投资、开店、学习。

硬朗的作风很有英雄风范,仿佛成功指日可待。

然而,修建一条财富管道是水到渠成的感觉,需要的精雕细琢的功夫。

如此运作,后来者必然无法复制,又劳民伤财,掘地三尺不见水,结果筋疲力尽,呕心而亡。

直销行业,不是所有英雄都能成伟业。

而我们更看到很多没有什么优势的人取得了大的成就。

三、想死做活,空想而死直销行业是实干家的天堂,空想家的地狱。

直销行业新人十大误区

直销行业新人十大误区

五、怀疑,恐惧,看伤口 怀疑,恐惧,
表现
这个生意到底 行不行
产品贵 人们买不起 怎么办
往往认为自己是 最困难的 最痛苦的
我不会做销售 我没有口才 没有时间
六、惧怕行动
表现
问题多疑虑多 研究型
没有开始先吓自己
做做停停 经常说 这次我真的开始了 光说不练
七、不归零,盲目自大 不归零,
表现
不相信咨询线
三、看不懂,认为是小生意,现在不用急, 看不懂,认为是小生意,现在不用急, 慢慢来, 慢慢来,做做停停
表现
没有投资的心态 不准备工具
不做计划 不投入时间和精力 做不到始终如一
时时处处找借口 爱吹牛
低姿态, 四、 低姿态,怕拒绝
表现
不敢向上推荐 他拒绝了我怎么办
请客送票送资料 出钱替人办加入
违反ABC法测 法测 违反 反推崇
1 2 3 不愿改变自己,总想改变别人 不愿改变自己, 没有持久的心态 不是发自内心的100% 100%的相信 不是发自内心的100%的相信
三种心态 1 抱怨者 2 观望着 3 成功者
承诺的三个等级
1 试一试 2 尽力而为 3 全力以赴
谢 谢
Thank you!
教上级怎么做
ABC工作时乱插嘴 工作时乱插嘴
八、脱离环境,远离系统 脱离环境,
表现
不开会不学习 不看VCD 不看 学而不习
不推崇 不咨询 不相信系统
按自己的方法做 自创风格
九、心太急
表现
没有能力 就开发外地市场
销售推荐时 满眼放绿光
十、没有持久的心态, 没有持久的心态, 放弃成为习惯
表现
总想一夜暴富 穷人心态 总想找到挣大钱 又快又容易的生意 立刻要回报 没有很快成功就立刻消失 让放弃成为习惯

直销团队常见的经营问题

直销团队常见的经营问题

十三、只做零和,不做正和
零和市场:只在直销从业人员身上打主 意。
正和市场:把未做直销的人带进这个行 业。
正和市场远比零和市场大。 传统人才远比直销难民更有价值。
十四、只跑马圈地,不建利基 市场
什么是利基市场? 有一群决心要成功的会员 有一个能运作市场的组织 有一套成形的拓展模式 能与公司价值观保持一致 有配合领导的基本意愿 有较好的市场环境
市场的格局就打不开。
七、研究、纠缠、放大问题
有些时候,问题是越研究越复杂,越处理越多。 必要的粉饰太平,对带动团队有益无害。 有道理未必正确。正确未必有结果。 在经营出现危机的情况下,惟有选择局部的死,
才有可能获得全局的生。 出现矛盾时:家丑不外扬,问题不纠缠。
八、只做成功率,不做概率
十五、只做沟通,不做复制
只习惯于复制“公司、产品、制度” 不复制公司规定 不复制操作系统 不复制企业文化 不复制运作方法
十六、只做会议,不建咨询线
会议是高成本的沟通方式。 咨询线是团队的生命线。 建设咨询线并检查完整性。 系统建设中一定要有一套成形的咨询线
建设方法。
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只宣传成功率,容易引导投机。 成功是在概率中产生的。 心态是在概率中培养出来的。 为困难准备多一些。
九、只抓业绩,不抓心态
团长和政委一个都不能少。 抓心态就是抓业绩。 心态好一点,破坏力就会少一点。 抓心态要从基础团队抓起。 抓心态要融入公司的文化。 抓心态要身人人都可以成功” 认为“我能改变身边的人” 眼里看不见胜利的红旗,只看见倒下的
战士。 我们可以影响别人,但无法改变。 我们不做赶鸭子的生意,只做领跑者。
六、个人英雄主义

十个锦囊妙计让你快速处理直销沟通

十个锦囊妙计让你快速处理直销沟通

直销中沟通很重要,但如果不得法往往会事与愿违。

以下是直销人在多年的直销实践中总结的一些沟通的心得体会。

这样做不仅可以提高自己的沟通能力,还可以分享给伙伴成员,以提高的整体沟通水平。

一、认同沟通法。

在沟通中首先要认同对方的观点,让对方尽可能多的感觉到我们与对方是一致的,然后再表达自己的观点。

二、类比沟通法。

沟通高手很喜欢用这种方法,因为它非常生动形象,并且容易被对方接受。

有一次与一个朋友沟通时,他问我直销是难是易?我跟他说:世界上的事情大致分为两种:一种是知易行难。

以开餐馆为例,知道开餐馆容易,但真正把餐馆开好挣到钱就难了。

另一种是知难行易。

比方说在七八十年代如果女孩子穿一个短裙子你会怎么看她?朋友回答,“她肯定被当作神经病”。

我又问他:如果是现在呢?朋友回答:那就觉得很正常了。

然后我把这其中的道理讲给他听:以前大家反对超短裙,现在大家觉得无所谓。

其实超短裙没有变,变的是人们的思想观念,这就是知难行易,其实直销也是如此呀。

用短短的几句话,朋友就明白了其中的道理。

三、故事沟通法。

有一次,与一个朋友沟通的时候,他说对直销没有兴趣,我说你对上班有兴趣吗?他说:“没有,但是习惯了”。

我就给他讲了一个《习惯的故事》。

从前,有父子俩,每天用牛车把柴拉到山下去卖,父亲的眼睛不好使,于是负责拉着牛的缰绳。

儿子年龄较小,坐在车上负责看方向。

每到该拐弯的时候,儿子就喊:“爹,该拐弯了”。

天天如此。

有一天,父亲病了,儿子只好一个人来完成这项工作。

但是到拐弯的时候,无论怎么吆喝,牛就是不动。

这时候儿子左思右想,看了看四周没人,便大喊了一声:“爹,该拐弯了”,牛乖乖地跟他走了。

朋友马上明白了一点:习惯,有好习惯也有坏习惯。

小故事大道理。

让对方在听故事的同时悟出道理,知道你要表达的意思。

四、发问沟通法。

获得地产销售吉尼斯纪录的汤姆?霍普金斯说过,“你说的话,客户会半信半疑;客户自己说的话,则是真理”。

沟通中一定要掌握主动权,学会提问,尤其是面对那些做过直销或者在传统行业中比较成功的人士。

直销人容易犯的十大错误

直销人容易犯的十大错误

----直销人容易犯的十大错误---直销人, 错误直销人容易犯的十大错误:要知道直销既就是再好的生意和事业,也不会大家都来做,也不会大家都不做。

做也正常,不做更正常。

所以,不要把希望寄托于个别人,他不做,总会有人做,找下一个,再找下一个,总有一个人会接受。

1、一知半解的到处乱讲一些新人开始做直销时,不注重扎实的学习基本功,不懂装懂,喜欢一知半解的到处乱讲,这样很容易破坏自己的市场。

切记:不会讲时当哑巴,会讲时要当喇叭。

2、没有空杯的心态许多以前做过直销而没有获得较大成功的直销人,缺乏空杯的思想,老用老的眼光、老的经验、老的模式来看待今天的直销。

对什么都觉得不对,对什么都无情的指责,排斥一切信息,这样很容易失去许多良好的商机!3、请教失败者做直销的人当中,成功的人不少,但失败的人更多。

如果你想获得成功,你一定要向成功的人请教。

如果你向失败的人请教,听到的只会是消极的言论,往往会把你引入歧途。

4、寄希望于个别人要知道直销既就是再好的生意和事业,也不会大家都来做,也不会大家都不做。

做也正常,不做更正常。

所以,不要把希望寄托于个别人,他不做,总会有人做,找下一个,再找下一个,总有一个人会接受。

5、借钱给下属借钱给下属,这是直销中的大忌!往往你借钱给他,他没有压力根本就做不起来,做不起来也不会给你还钱,最后连一般的朋友都做不成,弄不好还会反目成仇!6、囤货和甩货盲目的囤货会使自己陷入经济困境,甚至成为直销难民。

而甩货会破坏了自己的市场,也破坏了公司的市场形象。

7、误导下级部门有一些团队领导人,为了自己一时的利益,误导下属囤货或买大单,虽然会获得暂时的好处,但你会失去你在团队中永远的威望。

骗人一次可以,但骗不了一生!8、抢线抢线对团队的杀伤力很大,往往会引起各种矛盾,处理不好还会造成团队的溃散。

9、不正常的男女关系做直销没有女人做不好,没有男人做不大。

但是,如果在团队成员中出现了不正常的男女关系,那什么也做不了!10、放任不管下级部门;过分依赖上级领导人。

做直销如何有效沟通(精选14篇)

做直销如何有效沟通(精选14篇)

做直销如何有效沟通(精选14篇)做直销如何有效沟通篇11、对于直销界的朋友,用轻松聊天的方式,从国际、国内直销发展的历史、现状、未来分析直销在中国发展的趋势,从更高更宽的角度去审视这个行业,然后再重点讲一下,网络上运作的优势。

2、对知道直销是机会但害怕失败的人,应该从鼓舞他们的信心和勇气入手。

同时要引导他们正确对待挫折和失败。

一般情况下应该告诉他们,人生的唯一失败就是不敢参与。

委腕地告诉他们其实人生没有失败,只有放弃,只有暂时停止成功。

影响和改变他们对人生的看法,同时告诉并想法让他们牢记:今天的不幸往往预示着明天的好运,每失败一次就是向成功迈进了一步。

越是成功的人失败的次数也就越多。

一般的情况对这类朋友不要操之过急。

3、对销售模式有异议的人,分析一下商业发展史,告诉他们直销在国外已经很普遍,在国内也是一种必然趋势,是不以人的意志为转移的。

,直销是把毛泽东的计划经济和邓小平的市场经济的精华拿出来,形成计划和市场的联合体。

麦当劳既有全球计划,又有个人合作方案,这是一种店和店之间、店和人之间的连锁。

安利运行了近半个世纪,从某种意义上来说,是公司与市场、人和人之间的连锁。

销售产品时,传统行业收入是加法,直销体现的是乘法。

4、对有人说我们有偿消费是名不正言不顺的人,应该告诉他们:在传统生意中我们的都是消费者,但在直销中不仅是消费者,还是经营者。

消费的同时还有利润,这是新生事物。

5、对于那些找机会、找出路的朋友,与他们多交流一些:机会来时,要当机立断。

犹豫者错失机会,观望者丧失机会,等待者永无机会,强者抓住机会,智者创造机会。

可以提醒一下:上世纪八十年代抓住机会经商的人已经成为百万富翁,九十年代抓住机会做互联网的人已经成为亿万富翁,21世纪直销又是一次机会,就看我们能不能把握了。

人生不应该为昨天活着,总是拍大腿后悔是不行的。

应该为今天和明天活着,抓住今天,把握明天才是。

6、对于那些抱着旧有传统观念不放的人,应该提醒他们:社会在发展,新的时代已经到来,新的机会随之产生。

直销新人遇到的难题有哪些

直销新人遇到的难题有哪些

直销新人遇到的难题有哪些我们作为直销创业新人难免会遇到各种各样的问题,新人遇到问题怎么办?最容易击溃直销新人的问题又是什么?一、不了解直销,对自身又没有自信对直销感到陌生对自己缺乏信心是引发失败的主要原因。

这样的人一旦遇到挫折就很容易打退堂鼓。

因为经营直销事业所花的投资不是很大,所以有些人放弃也会觉得没有多大损失。

没有在一开始就对直销模式产生足够的信念和认知是新人无法在直销行业生存下去的首要杀手。

二、习惯固有思维,对改变存在恐惧心理很多人过去所做的工作大多是固定上下班,领取固定的薪资,遇到需要市场开发的工作难免产生恐惧,害怕遭到拒绝,担心向别人介绍产品会被嘲笑,他们害怕改变过去习惯的生活模式,不敢去改变,这往往会造成新人发展缓慢,严重的根本生存不下去。

三、不知道该怎么去做,不知从何下手对有经验的直销人来说,分享产品、推荐事业、组织管理、做好培训是他们的日常工作之一,但对于新人来说,急着想要做出成绩却不知如何踏出第一步因为这种不确定感造成很多人对这份事业的热度和信心都开始衰退,最后无法在直销事业中取得成功。

四、对自己不认可,觉得自己不适合这份工作有不少新人刚加入直销领域时,并没有下定一定要成功的决心,于是抱着试试看的直销新人很容易就找到自己不适合的理由。

一个自己不断打退堂鼓的人又怎能赢得别人的认可呢?五、不愿学习,缺乏专业知识做支撑对直销新人来讲,主要的业绩多是来自产品的销售,要把事业做好除了产品的专业知识以外还应该具备直销专业知识,包括如何列名单、怎样跟客户沟通、如何邀约别人加入直销、怎么去开发客户等等。

不懂怎么去做才能创造出好业绩,其生存自然存在问题。

加入直销,可以通过直销同城网找直销商。

六、总活在别人眼里,特别在意别人怎么看待自己很多刚刚开始经营直销的新人,遇到相当大的阻碍就是家人的反对,不少直销人总以为面对这么好的产品跟事业机会,听到的人应当也跟自己一样兴奋,可结果因为自己分享的方式不对或专业能力不够,而遭到别人的拒绝或嘲笑,做到最后连带影响自己的信心,认为自己选择直销是一个错误的决定。

直销的十大误区

直销的十大误区
传销领袖的十大误 区 新人传销起步失败的十大原因
虚假包装,忽Biblioteka 炒作骗为上:加入了再说 炒为王:先扫钱再说
夸为大:放大100倍
骂为首:“听话就好”
信口开河,随意承诺
帮助不实现 金钱不套现
利日当头,收益为首
关注眼前利益 不愿投入付出
自以为是,固执己见
不归零学习 爱提当年勇
不听他人言
不检讨过失
只找人,不建设
猎人头游戏 不以身作则
只独善其身
不顾人死活
不公正,不对事
宽容自己严待他人 逃避问题抱怨他人
搬弄是非挑拨离间
不忠诚,没立场
轻易跳槽 轻易诱惑
独裁。粗暴
不许提问 压制意见
排除异己
犯规。随性
不守规矩 随意工作
虚有其表,有名无实

直销不成功的十大瓶颈

直销不成功的十大瓶颈

直销不成功的十大瓶颈第一篇:直销不成功的十大瓶颈直销不成功的十大瓶颈根据我自己多年来的观察,有许多未成功的直销人常用三种借口:一怪公司搞传销,产品不好、价格贵;二怪系统是虚的,要名、要利、要权,没原则、没模式、没方法;三怪领导人只顾自己赚钱,搞炒作、囤货、削价,肥了自己坑了别人。

其实,这些人的借口都是片面的,在直销业里,带有共性的、影响人们成功的因素很多,这里总结了十种可能。

现将它们一一列出,供直销界的朋友在实践中借鉴。

一、梦想不够大,信念不坚强长期的“知足常乐”的教育,社会上出现了“年龄越小,梦想越大;年龄越大,梦想越小;甚至没有梦想”的怪圈。

比如幼儿园孩子,你问他长大了干什么?他会告诉你“像杨立伟叔叔一样上天揽月”。

而大学生的回答是“找份好工作,拿份高工资”。

现实了,梦想小了。

当很多人在社会上闯了三至五年后,他的回答是:“找个稳定的工作,拿份固定的收入”。

无奈的回答告诉你他已经没有了梦想。

一个没有梦想目标的人,怎么可能产生信念呢?一个没有信念的人,又怎么可能坚定不移地去实现自己的目标呢?在直销业里有很多人的梦想是老师帮他“造”出来的形式而已。

“一个没有量化的目标只不过是一幅标语”,因为这个梦想连他自己都不相信。

这就是直销人不能成功的最大的瓶颈。

二、承诺不到位,动力不够大在直销的运作过程中,有的领导人,过分强调用推销的方法销售产品。

致使很多人被消费者拒之门外。

感到丢面子、伤自尊、没动力,干脆放弃。

这些领导人,如果能让合作伙伴们认识到是为自己做,产生强烈的“我要做、我要成功”的欲望;做出“全力以赴、战胜恐惧和拒绝”的承诺;懂得“已经完成的小事,胜过计划中的大事”的道理;那么他一定会在大磨难中成为大成功者。

承诺就是誓言,是对自己的鞭策和约束,也是对行动力的激励。

有了梦想目标,有了庄严的承诺,才会产生强大的行动力,才能战胜困难和挫折。

三、基础没打牢、复制不准确不成功的直销人,往往不善与人打交道,不善与人沟通,不了解新人内心深处的真正想法,只会按自己的想法讲,只会机械教条的复制。

直销业中新人起步的十大误区

直销业中新人起步的十大误区

直销业中新人起步的十大误区一、自以为是替别人打工(表现)1、我是为上属干的,我不能让上属挣我的钱;2、总以为上属为自己工作是应该的(代办加入、进货、调配货);3、上属应该为我投资(办配送中心等);4、上属应该主动联系,给我打电话;5、随便占用上属业务代表时间;二、自私综合症,耍小心眼(表现):1、先推销,等我赚钱了再自用产品;2、拉人囤货,冲奖衔、人为炒作;3、斤斤计较,凡事先替自己考虑;4、我只给上属名单,他就应该帮我发展和带部门,下属应该自己干,我只等分钱;5、不注重团队合作,单打独斗,怕抢线;三、看不懂,认为是小生意,现在不用急,慢慢来,做做停停(表现)1、没有投资的心态,不准备工具(书、录音带、演示工具),缺少做老板的心态;2、不做计划,不投入时间和精力,不匀速发展,做不到始终如一;3、死缠烂打、硬性推销;4、学好再干,不用心,只学习不行动;5、有人参加我再加入(找个垫背的)(注:如本人没有加入,决不让他带新人);6、孩子小没人看、单位忙,过阵子再说等、时时处处找借口(凡事立即行动);7、要么我不做,一旦我要做,肯定就要是最棒的,爱“吹牛”。

四、低姿态,怕拒绝(表现):1、请客、送货、送资料、出钱替人办加入;2、不善倾听、愿意争论、废话太多,总讲没把握的话。

例:某某肯定做,他做我把这团队给你等等;3、形象差、不专业;4、ABC法则,反推崇;5、把人分成三、六、九等,自以为自己最低等看不起自己;6、不敢向上推荐,他拒绝了我怎么办(实际没有你理解的那种“向上”);7、“罪恶感”,我怎么能挣朋友的钱(没加入时能销产品,加入后反而什么都不做);8、很多困难没有出现时你就先想出来了;五、怀疑、恐惧、看伤口(表现):1、思维到底行不行;2、开始就在乎成功率,而不是注重讲计划的数量(量永远比质更要);3、别人行,我到底行不行;4、现在开始晚不晚;5、我们周围的人下岗的多,这个生意行不行,产品贵,人们买不起,怎么办?6、我们不了解,我碰到的困难是最大的(人们往往以为自己是最困难的、最痛苦的);7、我没有口才(你可以学习和参加训练,熟能生巧);8、我不认识人,名单本来就少,再讲死怎么办?(最快的速度把你认识的人都讲死,你就会做了)重要的是下一个,讲死有经验,讲活了有功劳);9、我没时间(你不挣钱又没时间,这是你应赶快解决的困境);10、我不会做推销(这个生意本来就不是推销,你应学会从自用到自然分享);11、莫名的恐惧不敢真正开始;12、时常后怕(讲完计划怕新人不加入)。

直销业中新人起步的十大误区

直销业中新人起步的十大误区

直销业中新人起步的十大误区一、自以为是替别人打工(表现)1、我是为上属干的,我不能让上属挣我的钱;2、总以为上属为自己工作是应该的(代办加入、进货、调配货);3、上属应该为我投资(办配送中心等);4、上属应该主动联系,给我打电话;5、随便占用上属业务代表时间;二、自私综合症,耍小心眼(表现):1、先推销,等我赚钱了再自用产品;2、拉人囤货,冲奖衔、人为炒作;3、斤斤计较,凡事先替自己考虑;4、我只给上属名单,他就应该帮我发展和带部门,下属应该自己干,我只等分钱;5、不注重团队合作,单打独斗,怕抢线;三、看不懂,认为是小生意,现在不用急,慢慢来,做做停停(表现)1、没有投资的心态,不准备工具(书、录音带、演示工具),缺少做老板的心态;2、不做计划,不投入时间和精力,不匀速发展,做不到始终如一;3、死缠烂打、硬性推销;4、学好再干,不用心,只学习不行动;5、有人参加我再加入(找个垫背的)(注:如本人没有加入,决不让他带新人);6、孩子小没人看、单位忙,过阵子再说等、时时处处找借口(凡事立即行动);7、要么我不做,一旦我要做,肯定就要是最棒的,爱“吹牛”。

四、低姿态,怕拒绝(表现):1、请客、送货、送资料、出钱替人办加入;2、不善倾听、愿意争论、废话太多,总讲没把握的话。

例:某某肯定做,他做我把这团队给你等等;3、形象差、不专业;4、ABC法则,反推崇;5、把人分成三、六、九等,自以为自己最低等看不起自己;6、不敢向上推荐,他拒绝了我怎么办(实际没有你理解的那种“向上”);7、“罪恶感”,我怎么能挣朋友的钱(没加入时能销产品,加入后反而什么都不做);8、很多困难没有出现时你就先想出来了;五、怀疑、恐惧、看伤口(表现):1、思维到底行不行;2、开始就在乎成功率,而不是注重讲计划的数量(量永远比质更要);3、别人行,我到底行不行;4、现在开始晚不晚;5、我们周围的人下岗的多,这个生意行不行,产品贵,人们买不起,怎么办?6、我们不了解,我碰到的困难是最大的(人们往往以为自己是最困难的、最痛苦的);7、我没有口才(你可以学习和参加训练,熟能生巧);8、我不认识人,名单本来就少,再讲死怎么办?(最快的速度把你认识的人都讲死,你就会做了)重要的是下一个,讲死有经验,讲活了有功劳);9、我没时间(你不挣钱又没时间,这是你应赶快解决的困境);10、我不会做推销(这个生意本来就不是推销,你应学会从自用到自然分享);11、莫名的恐惧不敢真正开始;12、时常后怕(讲完计划怕新人不加入)。

10个直销常见的问题与解决方法_直销新人和想了解直销的朋友必.

10个直销常见的问题与解决方法_直销新人和想了解直销的朋友必.

10个直销常见的问题与解决方法许多经营直销事业伙伴在推荐新伙伴加入时,遇到最大的障碍便是潜在对象「对直销的错误认知」,然而,就算这些认知是彻底错误的,如果我们不能有效加以化解,那么就算我们将事业机会说得再好、对方再想成功,也很难达到成功推荐的结果或者我们这么说吧,许多伙伴自己对直销的真实意涵都没有清楚掌握,自己在经营时都常会陷入「天人交战」的状况中,怎么能有效化解对方对直销的疑虑,甚至可能在对方提出一大堆疑问却未能得到有效响应后,让自己的信心受到影响。

/ _ 然而,在处理这些关于直销的疑问时,不能只用行销人员背话术的方式响应,否则不仅不能让对方真心认同直销,就算让对方一时接受,在开始运作后也会遇到层出不穷的问题。

我们整理了十个经营直销最常被问到的问题,先剖析「为什么」对方会有这样的想法,再深入探讨问题的核心并给予正确的答案。

问题1:直销是老鼠会 ' _ 在经营直销事业的过程中,遇到频率最高的问题便是潜在推荐对象认为「直销是老鼠会」。

不管对方有没有明白说出来,然而,「将直销与老鼠会划上等号」的想法,绝对是阻碍对方加入,甚至加入了却没有实际行动的主要原因。

为什么对方会有这样的想法呢?可能的状况有四个: 1.过往的印象,人云亦云:人是社会的动物,很多的想法往往是受到周遭人们想法的影响,所以,有些人认为直销是老鼠会其实是未经过思考的,只不过周遭有些人这样说,所以在他没有真正了解直销前,就直觉将直销和老鼠会划上等号,根本不愿意了解甚至拒绝接受改变。

2.受到似是而非的说法影响:另外有些人对于趋势和观念并不是非常注意,所以用以往的观点来看,「下线做到业绩,上线便能领奖金」的连锁加盟概念,而认知「上线抽头」,所以便认定直销是老鼠会。

3.曾经有过不好的经验:当然,无可讳言,有些人认为直销是老鼠会是因为自己曾有不好的经验。

在早期,人们对直销概念还不清楚,或是法令规范不完整时,曾经接触非正派的直销事业,以拉人头或大量囤货的方式经营,所以,认为所有的直销事业都是如此的操作模式。

直销团队管理中的问题分析与应对策略

直销团队管理中的问题分析与应对策略

直销团队管理中的问题分析与应对策略直销团队管理是现代企业营销战略中的重要一环。

直销团队的构建和管理对于企业的发展起到决定性的作用。

但是随着时代的变迁,市场的竞争不断加剧,直销团队管理面临了各种各样的问题和挑战。

因此,对于直销团队管理中的问题进行深入的分析,并提出相应的应对策略是十分必要的。

一、直销团队管理存在的问题1、团队文化建设薄弱团队文化是直销团队的灵魂,也是直销团队管理的基础。

但是,很多企业在直销团队的文化建设方面存在缺失,认为只有让员工多卖产品就够了。

这样的管理是片面的,难以真正激发员工的工作热情和主动性。

2、成本控制难题直销团队的人员规模庞大,往往需要不断投入资金用于员工的培训、福利待遇等方面。

这样的成本增加往往对企业的利润和收益造成一定的负担。

3、业务模式单一一些企业在直销团队管理方面仅仅停留在“卖产品”这一层面,业务模式单一,难以满足消费者多样化的需求。

这对于企业的长远发展也是一种制约。

二、直销团队管理的应对策略1、加强团队文化建设企业应该注重团队文化的建设,在公司发展战略中将文化建设摆在重要位置。

企业应该在入职培训中强调团队合作、共同进步的理念,营造团队的归属感和凝聚力,推进员工的个人成长和企业的共同发展。

2、优化成本控制企业应该进一步优化成本控制,采取更为科学合理的管理手段来降低成本。

可以考虑通过采用虚拟化的方式,减少直销团队的实体办公室建设,直接利用云端技术实现远程办公,降低租赁成本和运营费用。

3、创新业务模式企业应该在直销团队的业务模式方面进行创新,多元化服务产品,满足顾客的个性化需求。

可以采用社交媒体营销的方式来增强直销团队的影响力和可见度,提高市场占有率,推动企业的持续发展。

总之,直销团队管理是企业发展的重要关键之一。

通过深入分析直销团队管理中的问题,提出相应的应对策略,企业可以不断提升管理效能,加强团队的凝聚力和团队文化,优化成本控制,创新业务模式,为企业的发展注入无穷的活力和动力。

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2.接触到比较多的负面例子(公司、个人):有些人觉得直销做不久其实是因为周遭有许多负面的例子,譬如,他们的某个朋友或亲戚曾经做过直销,而最近已经放弃了等等,当然,会有这样的状况产生,也源自下面的原因。
3.经营直销事业相对传统投资较低,比较容易因为挫折而放弃:直销因为经营门坎低的特性,所以许多经营者就算中途放弃也没有太大损失,但也因为这个因素,造成很多人缺少破釜沈舟的决心,这也正是许多人经营直销抱着试试看的心理,所以让人有做直销很容易阵亡的感觉。
甚至,传统事业的业务主管也是如此,以自己丰富的经验帮助新人创造业绩,当新人业绩表现出色时公司给予「奖金」,透过这种奖励合作的方式创造更大绩效。其实,直销的道理也是相同,上线协助下线创造业绩而领取奖金,就像「总店」或「业务主管」获得一定奖金和利润,本来就是合理的状况,何来「上线靠下线赚钱」之说?
4.照这个逻辑来看,一个公司总经理领二十万而一般员工领三万,总经理多出来的十七万是为什么呢?因为要领导整个公司协助伙伴创造佳绩,难道是总经理赚员工的钱吗?
' _
在经营直销事业的过程中,遇到频率最高的问题便是潜在推荐对象认为「直销是老鼠会」。不管对方有没有明白说出来,然而,「将直销与老鼠会划上等号」的想法,绝对是阻碍对方加入,甚至加入了却没有实际行动的主要原因。
为什么对方会有这样的想法呢?可能的状况有四个:
1.过往的印象,人云亦云:人是社会的动物,很多的想法往往是受到周遭人们想法的影响,所以,有些人认为直销是老鼠会其实是未经过思考的,只不过周遭有些人这样说,所以在他没有真正了解直销前,就直觉将直销和老鼠会划上等号,根本不愿意了解甚至拒绝接受改变。
4.随着时代的演变,人们的观念也应当随之调整。现今事业经营讲究的是灵活多变与弹性,许多企业都不断采用新通路经营,像是网络行销、电视购物的虚拟通路,如果再用过往的观念,一定要有个店面或固定办公的地方,不仅成本高、风险大,往往很难在现今的环境中生存或是竞争。)
问题4:直销都是上线赚下线的钱)
3.当然,就客观的角度来说,直销因为相对传统投资较低,许多人刚开始以兼职的方式经营,而非像传统事业或店面因为投资较大,所以多为全心投入,因此常会造成直销事业经营一段时间就放弃的印象。但是,从另一个角度看,传统事业是不是有很多人其实经营得很困难,但因为投资太大,头已经洗下去了,做不好也得硬撑,到最后却伤得太重,甚至一辈子翻不了身,相较起来,直销的经营模式是不是比较人性化,而且风险也低得多。
2.我们对于下线所领的奖金通常分为两种:「差额奖金」和「组织奖金」。就差额奖金来说,下线目前是B聘阶,领的就是相对的﹪数,而我们在A聘阶,和他们的差额是公司拨放出来的辅导奖金,就算没有我们这个上线,下线在B聘阶依然领B聘阶而非A聘阶的﹪数,所以没有所谓「上线赚下线钱」的问题;组织奖金更别说了,那是直销奖金制度中的部分奖金,和下线的奖金﹪数没有直接关连,对付出努力把组织做大的领导者而言,花费时间和精神追求组织奖金是合理的报酬,而且透过这种奖励帮助伙伴创造更多业绩和赚更多的钱。)
对于提出这样问题的对象,可能的原因有几个:
1.存在想要有「不劳而获」或是「一步登天」的错误观念:这个世上为什么成功者总是少于失败者,有个相当重要的原因,就是一般人想要获得成功的结果,却未必愿意接受成功过程的付出,总想着用最少的付出却获得最大的成就。其实,获得成功所要付出的努力,无论在传统或是直销都是相同的。
问题3:直销做不久,没有根
对于习惯传统事业思考模式的对象而言,总觉得「无店铺」与没有固定聘雇员工的经营模式比较缺乏安全感,在想法无法跟随趋势改变的模式下,总认为经营直销事业没有根、做不久。
之所以会造成这样的问题,其实根源于几个想法:
1.以传统事业经营的思考模式来判断直销事业:就像网络行销刚开始出现时,许多人对于虚拟通路的经营模式既不了解,也无法接受。同样的道理,习惯店铺经营或是受雇于某家企业的工作型态,在观念改变前,当然容易觉得直销缺乏安全感,总觉得做不久,随时可以放弃的感觉。
回答与处理
1.以「连锁加盟」和「业务主管」来举例:在现今讲究「互助合作」和「团队运作」的时代中,运用「连锁加盟」的方式创业已经成为趋势,连锁加盟总部花时间和精神创造快速成功的「运作模式」,并且以自身的经验和资源协助分店经营,然后从分店的营业额中获得一定比例的「利润」,让分店和总店都能各司其职,进而创造双赢的结果。
2.受到似是而非的说法影响:另外有些人对于趋势和观念并不是非常注意,所以用以往的观点来看,「下线做到业绩,上线便能领奖金」的连锁加盟概念,而认知「上线抽头」,所以便认定直销是老鼠会。
3.曾经有过不好的经验:当然,无可讳言,有些人认为直销是老鼠会是因为自己曾有不好的经验。在早期,人们对直销概念还不清楚,或是法令规范不完整时,曾经接触非正派的直销事业,以拉人头或大量囤货的方式经营,所以,认为所有的直销事业都是如此的操作模式。
1.只看到别人赚的钱,没有看到自己的收入:例如产生的业绩自己领30﹪总觉得不够,却只看到上线领的5﹪辅导奖金。而这个道理其实就像连锁加盟的总店因为提供know-how和协助,所以当分店产生业绩时总店也有相当的利润。
2.没有计算经营事业的「间接成本」与「机会成本」:也就是只看到上线领的奖金,却没有看到上线对我们的付出;不懂得公司发放一定奖金给上线,上线会更愿意花时间和精神帮助我们,相对我们可以节省时间创造更大什么不取缔,甚至为什么在美国、欧洲、日本,甚至其它先进国家,直销都已经成为一种越来越受到重视的行销模式,由此反证直销绝对是合法的,绝对不是对方所说的老鼠会。
问题2:直销很难做,成功的是少数
对于许多想经营事业却又不是非常有把握的对象来说,阻碍他下定决心开始经营的主要原因是「害怕投入了却做不出成绩」,于是,「听说直销很难做,成功是少数」的问题,成了出现频率非常高的异议问题。
3.再从投资报酬率来说,如果上线目前聘阶的奖金是30﹪,而下线是25﹪,辅导下线得到的报酬是5﹪,有时,上线辅导下线做case的时间和自己做case所花时间相同,做自己的case奖金是30﹪,花同样时间帮下线做case却领5﹪,试想,哪一种对自己比较有利。所以,上线协助下线是一种责任、一种付出,怎么能说是赚下线的钱呢?
2.对于直销的经营模式不了解:因为不了解直销的操作模式,缺少行销经验的对象总觉得要跨出去很难;因为不懂得借力使力的方法,总觉得经营组织是相当困难的事情。
3.对于成功的定义过高或不切实际:因为听到推荐人或是上线的分享,认为月收入超过百万甚至更高才算成功,所以觉得这样的比例过低。
回答与处理
1.和传统事业比较,「直销并没有比较难做」,毕竟,要获得真正的成功,无论在传统或直销都必须付出一定程度的努力。最重要的是,在传统事业中,如果经营不善通常会付出比较大的代价,甚至可能导致负债而影响一辈子的生活;然而,直销事业因为是「低投资、高回收」的无风险事业,就算做不起来,也不会产生严重的后遗症,在还没有尝试过之前就先否定,自然很难获得傲人的成绩。)
●受到似是而非的说法影响:举「连锁加盟」的例子,让对方知道总店协助分店创造业绩,公司发放一定比例的奖金鼓励上线的辅导,透过上线的辅导,下线可以用更轻松的方法产生更多的业绩,这是鱼帮水、水帮鱼的概念。
另外,分析上线的奖金是公司发放的,并非从下线奖金中扣除,下线不管有没有上线,在一定聘阶领的就是一定﹪数奖金,就算没有上线,那些辅导奖金也不会到自己身上。
10个直销常见的问题与解决方法
许多经营直销事业伙伴在推荐新伙伴加入时,遇到最大的障碍便是潜在对象「对直销的错误认知」,然而,就算这些认知是彻底错误的,如果我们不能有效加以化解,那么就算我们将事业机会说得再好、对方再想成功,也很难达到成功推荐的结果
或者我们这么说吧,许多伙伴自己对直销的真实意涵都没有清楚掌握,自己在经营时都常会陷入「天人交战」的状况中,怎么能有效化解对方对直销的疑虑,甚至可能在对方提出一大堆疑问却未能得到有效响应后,让自己的信心受到影响。/ _
报酬来源 商品行销所产生的业绩 找人头的权利金
商品 重要且是基础 不重要,甚至被虚化:
规范 商品可退换 货物既出,不可退换
3.解说「多层次传销」成为合法「行销通路」的过程:自1992年公平交易法实施,「多层次传销管理办法」为直销取得合法地位;透过直销方式行销的商品,每年超过四百亿的营业额,2003年更一举超过五百亿,已经成为一种重要的行销通路。
4.此外,要注意的是,当前直销的沟通必须合情合理,不要像过去有些直销一样只是划大饼,似乎每个人都可以月收入上百万,每个人似乎都不需要什么样的付出就能成功。
其实,直销和传统事业经营的道理一样,「要怎么收获,先那么栽」,要得到多少的收入全凭多少的投入,要获得什么样的成就,端看付出多少的心力,一旦付出和期望相对等,直销成功的机会绝对比传统事业大得多,而且更值得付出。
2.建立正确的期望值:如果以「月收入百万」的标准来看,传统事业除了自己做老板几乎不可能,所以,成功的比例绝对是比直销低得许多。然而,在直销事业中努力深耕,用几年的时间全心投入,获得传统上班族达不到的「二、三十万」月收入比例却相当高,投资报酬率和成功率都比传统事业高得多。
3.传统事业如果学历和能力都不是顶出色,要能获得十万以上的收入几乎是不可能;但直销事业透过组织和上线的力量,却是人人可以做到,我们必须很清楚让对方知道,直销的意义就在于透过借力,帮助最没有条件的人都有成功的机会。
2.过往人们觉得直销做不久是因为直销产业的发展时间尚不久,所以总觉得很多公司都很新,很少像传统事业有超过百年以上的公司,但现今直销已经超过五十年的历史,台湾也超过二十年,许多知名公司都依然屹立不摇,相对许多领导者也都经营同一家公司超过十年、二十年,他们不仅做得很久,还做得很好,所以,「直销没有根、做不久」这个问题和疑虑应当已经不存在。
4.只想找个理由脱身,根本对事业没有兴趣:还没有真正想改变,或是根本未接触过产品,所以一开始接触就不想了解,因此,干脆找个人们最常说的理由推托。
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