安全管理要杜绝“三惯”
安全管理要杜绝三惯
安全管理要杜绝三惯一、什么是“三惯”“三惯”是安全管理中常见的三种不良习惯，分别为：1.侥幸心理惯：一些人可能会因为习惯或者经验而低估事故的发生概率，觉得自己不会出事，从而放弃了安全预防和保护措施。
2.漠视规定惯：在工作生活中，有些人认为安全规定太繁琐、太麻烦，所以会忽视规章制度，依然采取不安全的行为方式，从而增加了事故的发生概率。
3.观念落后惯：有些人由于思想观念的滞后或者认识不足，容易忽略一些安全事项，甚至不了解危险因素，从而发生一些事故和意外。
二、为什么要杜绝“三惯”“三惯”对于安全管理来说，是十分危险的。
“三惯”不仅会造成人员伤害，还会给公司带来经济损失和信誉损失，因此，在企业安全管理中，我们要杜绝“三惯”。
1.杜绝侥幸心理惯侥幸心理惯在工作生活中非常常见，但这种想法非常危险，容易导致意外事件的发生。
因此，在企业中我们要加强安全教育和培训，提醒员工不能有侥幸心理，做到有预防意识和行动。
2.杜绝漠视规定惯企业中的规章制度是为了维护企业的秩序，保证工作的安全性，如果员工漠视规定，就会给公司造成很大的经济损失甚至信誉损失。
所以，我们要加强对员工的安全教育和培训，使员工在工作中严格遵守公司的规章制度。
3.杜绝观念落后惯随着社会的不断进步和发展，很多安全意识和安全知识已经得到了普及，但有些人的观念仍然停留在过去，对于新的安全要求缺乏认识，从而导致意外事件的发生。
因此，在安全教育中，我们不仅要讲解安全知识，还要让员工理解落后观念的危害，使员工的思想观念与企业安全管理的要求不断同步。
三、怎样避免“三惯”1.加强安全教育和培训企业中要加强对员工的安全教育和培训，让员工意识到事故的危害及其预防措施。
培训内容可以围绕企业的安全规章制度和常见的安全事故展开，让员工知道如何防范和应对各种危险。
2.强化管理措施企业中要建立科学的安全管理体系，通过建立规章制度、建立安全检查制度、加强安全检查等手段来强化管理措施。
同时要定期组织安全演习和应急演练，提高员工的危险意识和应急能力。
严守规程规范行为告别三违三惯课件
规程规范是保障工作或活动顺利 进行的基础，能够确保操作的一 致性和稳定性，提高工作效率和 安全性。
为何要严守规程规范
安全保障
严格遵守规程规范能够减少事故 和风险，保障人员和财产安全。
提高效率
按照规程规范操作能够提高工作效 率，减少不必要的浪费和损失。
维护形象
遵守规程规范能够展现出个人和组 织的良好形象，提高信誉度和美誉 度。
督和检查。
制定考核标准
02
制定明确的考核标准，对员工遵守规程规范的情况进行考核和
评价。
及时反馈和处理
03
对监督和考核中发现的问题及时反馈和处理，督促员工改正违
规行为。
05
CATALOGUE
案例分析
成功企业严守规程规范的实践
遵守安全规程
企业应制定严格的安全规程，并确保员工严格遵守，以降低安全 事故风险。
规程规范与安全生产的关联
在生产过程中，各种设备、工艺、操作等都有相应的 规程规范。只有按照这些规程规范操作，才能够确保 生产的安全和稳定。如果违反规程规范，就可能导致 安全事故的发生，给企业带来巨大的经济损失和不良 的社会影响。
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个人自觉遵守规程规范
个人应自觉遵守企业规程规范，树立 良好的工作习惯和安全意识，积极参 与企业安全管理。
企业加强宣传与培训
企业应加强规程规范的宣传与培训， 提高员工的安全意识和操作技能，建 立健全奖惩机制，鼓励员工遵守规程 规范。
培养良好的工作习惯与安全意识
培养良好的工作习惯
安全生产三惯
安全生产三惯
《安全生产三惯》
安全生产是企业发展的基石，也是保障员工健康和生命安全的重要措施。
而在实现安全生产的过程中，需要员工养成三个好习惯，即“三惯”。
第一个习惯是“预见习惯”，即员工要有预见意识，提前发现潜在的安全隐患，并积极主动地进行防范和化解。
他们应该学会关注周围的安全环境，了解可能发生的危险，做好预案和预警措施。
只有养成了预见习惯，员工才能及时发现问题、迅速应对危机，有效降低因意外事故带来的损失。
第二个习惯是“规范习惯”，即员工要严格遵守安全操作规程和程序，不得擅自改动或违反操作规定。
在工作中，员工应该严格按照安全标准和程序进行操作，保证自身和他人的安全。
只有养成了规范习惯，员工才能有效地控制和避免安全事故的发生，确保工作的顺利进行。
第三个习惯是“自律习惯”，即员工要自觉遵守安全法规和公司制度，保持自律和自控能力。
在工作中，员工应该自觉遵守相关法规和规定，严格要求自己，不为私利而破坏安全生产秩序。
只有养成了自律习惯，员工才能做到始终如一地遵守规定，从而确保安全生产的顺利进行。
总之，安全生产三惯是指预见、规范和自律三个习惯。
只有员工养成了这些好习惯，企业才能有效地避免和降低安全事故的
发生。
希望每个员工都能牢记安全生产三惯，共同营造一个安全、稳定的工作环境。
坚持“三铁”精神杜绝“三违”现象
WORD格式整理版坚持“三铁”精神杜绝“三违”现象学习指导参考坚持“三铁”精神杜绝“三违”现象“安全第一，预防为主，综合治理”、“安全生产，人人有责”、“以人为本，安全第一”等各种各样的安全标语，在各种场所随处可见。
天天说安全，时时话安全，但久而久之未见出任何事，使人们思想麻痹，然而每年发生的各种各样的安全事故，却令人触目惊心，特别是在长期安全、稳定的生产情况下，讲“安全”，在一些人心目中成了杞人忧天。
有人认为，安全不安全，那全是上天安排，“是祸躲不过”，要发生的总归会发生；不该发生的，即使发生在自己面前也会有惊无险；生产操作时，我行我素，把领导、同事、家人的话当耳边风，不注意安全，违章作业，全然不顾他人和自己的生命安全；生产中重大忘小，即忽略操作中细小的漏点、隐患，而正是这些不起眼的隐患苗头，往往酿成重大的安全事故。
根除事故隐患必须首先根除“三违”行为，尤其是习惯性违章，把反“三违”作为当前安全管理的重点工作。
“三违”即违章作业、违章指挥、违反劳动纪律是一项重大、艰- 2 —巨、长期、复杂的工作，任何人、任何时间、任何环境都不可放松，要形成人人讲安全、人人懂安全、人人会安全、人人都对安全负责的工作氛围。
要想有效的反“三违”，首先要树立科学的观念，即是牢固树立“任何偏差都是可以纠正的，一切事故都是可以控制和避免”的观念；二是牢固树立“安全首先源于责任心-即遵章守纪”的观念，从源头上杜绝事故的发生，牢牢把握反“三违”工作的特点，时刻掌握工作的主动权。
下面就如何开展“反三违”、降事故”谈几点自己的看法：一、落实领导安全责任建立安全管理规章制度“‘三违’除不除，关键在干部”，开展反“三违”工作要以领导为龙头，从各级领导抓起：一方面抓好领导干部安全责任的落实到位，把约束干部安全行为贯彻于安全生产管理的全过程。
各级管理干部在安全生产中担负着重要职责，他们的安全责任落实得如何，不仅影响着安全生产的好坏，而且在群众中具有导向和示范作用，因此，各级领导干部应在安全生产中切实履行管理责任，在生产现场把好安全生产指挥关和管理关；另一方面是要求各级领导运用现代管理方法，按照“分级管理、分线负责”的原则，对“三违”实行全员、全方位、全过程、全天候综合治理，把反“三违”纳入安全生产责任制之中，做到层层抓、层层落实，并与经济- 3 —责任制挂钩，使安全生产责任制的约束作用和经济责任制的激励作用有机地结合起来，形成反“三违”的强大推动力，充分发挥领导和龙头作用。
“三惯”要不得
“三惯”思想要不得员工在安全生产中的麻痹和侥幸心理可以归纳为“三惯”：看惯了、说惯了、干惯了。
由此导致了工作上的马虎、凑合、不在乎。
明明有严格的制度和操作规程及安全标准，却不去遵守，而是凭自己的“经验”，凭侥幸，不负责任地干马虎活；有的人知道这样干违章，却偏偏这样干，应付了事；有的人认为成年累月都这样干了，不也没出事吗？所以就根本不在乎。
这样一来，就导致看惯了、说惯了、干惯了的“惯例”。
“三惯”现象时有发生，使员工生产工作环境的安全系数降低，作业地点的不安全状况与人的不安全行为结合到一起，就极易发生事故。
因此，我们每一个采气工都应克服“三惯”的心理，使安全第一的思想在头脑中真正扎根。
对问题的熟视无睹和麻木不仁是安全生产的蛀虫，这和王家岭矿难所出现的问题如出一辙，事故所透出的不仅是各种措施的没有落实到位的问题，更是反映出管理人员对事故隐患信息所呈现出的一种麻痹、麻木的状态，也许此前有过漏水现象的先例，升井后发现又一切正常，就象喊“狼来了”一样，喊得多了也就被“理所应当”的没有引起重视，但是安全管理却就是这样一个做足99%，少做1%都无法称之为安全的现实问题，麻痹思想不能存在，要时刻警觉，可是如果做到每次都将反映的隐患现象都如临大敌似的对待，其中的困难之处可想而知。
那么怎么样才能完美的处理好摆在我们面前如此自我矛盾的问题就是我们所要思考的。
但是我们能够做到及早的发现问题之所在，那就是解决问题的前提，“亡羊补牢、为时不晚”，反观我队今年推行的队伍建设，班队自主管理等各项措施，结合此次矿难所透露的问题及“三惯”思想的危害分析的几点感悟，我们感觉推行自主管理就是解决此种问题的“锦囊妙计”。
自主管理的定义就是自我约束、自我完善、自订目标，自我实现目标的一种管理方式，其最终目的就是精确到每一个班组、员工都要具备思考问题的能力，让每一个班组、员工在面临问题时不是等待着某一个人或单位去解决问题，将原先的固定式打破，改为自主式，当然这里说的自主并不是无组织无纪律的行为，而提升自身的素质具备能够鉴别和处理问题的能力，假设当时王家岭煤矿那个发现漏水隐患的施工队，在电话反映无果的情况下，如果能够肯定自己的观点，自主的将问题再三向上级管理人员汇报，引起上级的重视，采取相关的措施鉴别出漏水现象的严重性，那么此次矿难也就可以避免了。
三招治三违全力保安全
三招治三违全力保安全前言在现代社会，安全是人们生活中最为关注的问题之一。
人们在日常生活中无时无刻不在面临着各种安全问题，例如生产安全、交通安全、网络安全等。
而在安全问题中，三违问题也是一个十分严峻的问题。
本文将为大家介绍三招治三违，全力保障安全。
三违简介所谓“三违”，是指违章指挥、违章作业、违反劳动安全卫生法规。
在工作中，如果发生了三违，那么劳动者就很容易受到事故的影响，从而导致伤亡事故的发生。
三违的危害不可小觑，它会直接危及人员的安全和财产的安全，同时也会影响企业的正常生产和经济效益。
因此，在工作场所中，必须全力以赴治理和防范三违问题。
三招治三违建立责任制公司和企业应该建立严格的责任制度，明确主管领导、监察员和安全员等工作人员的职责和权限，以便更好地监督工作实施，提高工作的有效率和成功率。
同时，要对企业和员工进行安全法规的教育和培训，使其能够清楚地了解企业安全的意义和安全工作的内容。
如果员工清楚地了解了企业安全的重要性和安全工作的内容，那么他们会更加积极地参与安全工作，并且能够在工作中更好地发挥出自己的作用。
实行标准化作业公司和企业应该在生产中严格执行标准化作业，确保所有人员都按照标准化的流程进行作业，标准化工作的好处是减少了人为因素的干扰，并且能提高生产率和生产效率，有效降低三违的发生率。
同时，企业还应该根据岗位要求制定一系列操作规程、作业技能标准等相关制度，确保公司和员工严格按照这些标准操作和执行要求进行作业，从而更好地预防和控制三违的发生。
加强安全宣传在工作中加强安全宣传，提高全员的安全意识和安全素质，这对于预防三违、保证人员安全都是非常重要的。
企业应该在组织员工进行生产、操作等工作时，加强相关安全知识的培训，透过图文并茂的方式让全体员工具体了解企业安全的相关知识和作业要求，提醒全员注重安全，注意保护自身的安全，在生产操作中严格遵守相关的规章制度，以确保生产安全和人员安全。
结语本文介绍了三招治三违的方法，希望对大家有所帮助。
安全管理要杜绝“三惯”
安全管理要杜绝“三惯”
前不久，某安全权威杂志剖析行业了某些行业由于相同隐患而引
发事故的重要原因竟是一些企业管理者和相关工作人员对违章蛮干等
现象“干惯了、看惯了、习惯了”。
“干惯了”就是一些工作人员怕麻烦，虽然时有违章作法，但考
虑到一段时间内所都”平安无事”，持有侥幸心理，久而久之就养成
了超速蛮干的习惯；“看惯了”就是既在工作人员身上有凸现体现，
也有在安全管理者中会存在。
在工作人员中其的表现是，在一定的范
围内，你这样干，他也这样干，大家都跟着这样干，相互之间甚至看
惯了。
“习惯了”就是对违章蛮干的叶诺塔，缺乏教育的耐心和持久
纠查的耐力，或存在好人主义，怕得罪人，时间久了，也就习惯了。
当违章行为正式成为习惯时，事故隐患就业已埋下，生产安全就
很难风险保障。
因此，笔者认为，要想杜绝事故，远离违章。
一要提
高认识，着力推进职工思想教育，彻底消除“干惯了”心理；二要堵
住源头，抓住根本，把安全管理放在现场上，工作人员相互关心监督，管理者考核动真碰硬，让“看惯了”无处藏身；三要不怕得罪人，不
做老好人，敢作敢为，有心对违章行为说不，用耐心和诚心说服教育
违章者，让习惯性违章变为规范作业。
规范操作行为 杜绝“三违”现象
规范操作行为杜绝“三违”现象摘要：深入分析“三违”行为带来的危害，查找“三违”现象发生的原因，从提高意识、规范操作和强化管理三方面入手，杜绝“三违”行为的发生。
关键词：安全“三违” 危害分析防范措施海因里希对7.5万起伤亡事故发生的原因分析后发现，天灾只占2％，人为因素占98％。
某单位对2010年上报的16起事故进行分析，15起是“三违”行为造成的，占93.8%；对管辖区域内发生的16起承包商事故进行分析，全部是由违章操作、违章指挥造成的，占100%。
由此可见，“三违”是造成生产安全事故的重要根源之一，规范全员安全行为是安全工作的重点，是杜绝“三违”的前提和基础，是保证安全生产的关键和根本。
1 “三违”产生的原因及危害“三违”是指违章指挥，违章操作，违反劳动纪律。
“习惯性违章”是“三违”的常见表现形式。
“习惯性违章”是指员工在较长时期内“听惯了、看惯了、干惯了”而逐渐养成的，不按操作规程或规范动作执行并带有一定经验主义的习惯性操作行为。
这些行为在不断地重复发生，具有较强的“危害性”和“顽固性”，极易造成各类事故。
1.1 “三违”的形成原因“三违”形成原因主要有心理因素、传统因素、技能局限、技术水平、管理缺陷等。
心理因素主要有：麻痹心理、投机心理、侥幸心理、逞能心理、盲目心理、烦躁心理等。
传统因素主要有：工业化初期，在“大干快上”和片面强调人的主观能动性的思想指导下，“只要结果、不要过程”，即使违章操作导致伤亡，仍然作为正面典型被表扬和鼓励，致使一些违章作业习惯潜移默化地沿袭下来。
技能局限主要有：一是安全操作规程和操作技能“不懂、不知、不会”而导致违章。
二是新技术、新工艺投入使用和新操作规程的培训教育不能协调发展，导致违章操作。
三是文化氛围对个体的影响。
师傅、班长或技术负责人的违章操作、违章指挥对其他员工尤其是新员工造成潜移默化的影响导致违章。
技术水平局限方面主要有：一是受技术水平制约，不安全状态整改及技术改造、更新不及时，生产过程中导致违章；二是安全工器具或劳动保护用品配备不合理，员工在使用过程中感到别扭难受，而不愿意佩带、使用或不能按要求使用，从而导致违章。
狠反三违八项注意
狠反三违八项注意
矿工兄弟个个要牢记，狠反三违八项注意。
第一要狠反违章指挥，确保了安全生产顺利。
第二是狠反违章作业，三大规程要牢记心底。
第三要狠反违犯纪律，人人安全和家家欢喜。
狠反三违一定要做到，八项注意我们要记牢。
第一安全知识要学好，素质不高工作不可靠。
第二休息质量要保证，疲劳工作影响积极性。
第三工作态度要端正，心存侥幸增加危险性。
第四作业集中注意力，三心二意安全出问题。
第五工程质量要搞好，偷工减料害的是自己。
第六施工标准要达到，明知故犯是往火坑跳。
第七工作认真不蛮干，三不伤害我工友兄弟。
第八头脑时刻要清醒，正确意见一定要听从。
狠反三违人人要执行，八项注意牢记在心里。
规章制度条条要遵行，规范你我的言行举动。
企业效益不断来提高，我们平安亲人都高兴。
三招治三违全力保安全
三招治三违全力保安全
近年来，社会治安状况不断恶化，违法犯罪现象层出不穷，扰
乱了社会秩序，破坏了人民生活环境。
为此，我们必须采取有效措施，全力保护人民的安全。
本文提出三招治三违，全力保安全。
一、关键在防
防范于未然，保障公共安全。
要想治理社会犯罪，我们首先要
做好预防工作。
公安机关应当在日常工作中，时刻关注社会治安状况，发现问题及时处理，遏制犯罪发生。
此外，也要加强宣传教育，推广安全知识，提高公民安全意识，让人们在面对突发事件时能够
及时作出正确反应，减少伤害。
二、制度为本
有了制度，才能有法可依。
要想治理社会犯罪，我们需要建立
完善的法律法规，建立有效的治理机制。
制定一些重要的制度，比
如说加强人员管理、完善社会监管机制等等。
这些制度不仅要条条
严明，还要贯彻落实到位，以确保有效的治理效果。
三、打击为重
有了制度，打击就显得至关重要。
要想治理社会犯罪，我们必
须严厉打击犯罪行为，让犯罪分子付出应有的代价。
公安机关应当
运用先进的科技手段，追踪犯罪线索，以及及时取证，将犯罪嫌疑
人绳之以法。
同时，也要建立完善的刑法制度，对犯罪行为进行严惩，防止犯罪逃避法律惩罚。
治理社会犯罪是一个复杂而严峻的问题，需要政府、社区、个
人共同参与。
只有通过综合措施，防范于未然，制度为本，打击为重，才能全力保障人民的安全。
我们相信，在全社会的共同努力下，一定能够让我们的社会更加和谐、更加平安。
小心安全生产中的“惯犯”
注意安全生产“惯犯”
年底，在一个煤矿的安全总结中发现了一个地区小组“三违”率竟然比去年相比上升了30余人次，细查之下发现，这个区队里有几名职工发生的“三违”竟然占了全区总数的50%以上。
该单位“秋后算账”，果断对这几名职工采取了重点谈话，重点监控等措施。
长期以来，煤矿安全工作把杜绝“三违”作为避免事故的发生的一项重要工作。
有的单位细化、量化抓“三违”指标，与工资奖金挂钩，可谓严抓细管。
但在不少地方，“三违”屡禁不止，还经常有反弹的迹象。
通过分析频繁发生“三违”人员、单位名单，我们不难发现，绝大部分职工都能够遵章守纪，受思想意识、家庭教育等影响，有个别职工是一而再，再而三的发生“三违”行为，成为领导头疼，家人害怕的“‘三违’惯犯”，严重影响了安全生产工作。
沉疴需用猛药。
笔者认为，就安全工作而言，帮助别人也是帮助自己，也是促进生产经营。
在此，我们不能掉以轻心，我们应该将安全管理过程视为不断改进自身管理的过程，进一步拓宽思路，增强责任意识，耐心对待这类安全生产“边缘人”，采取重点帮教、紧盯、换岗等等针对性的保护措施，改正他们反复多次犯错的习性，使之改过自新，“改造”成为合格职工和安全生产“放心人”，甚至成为“安全模范”，打造出安全管理的新亮点，推动安全工作再上新台阶。
关于深入开展严肃安全管理狠反三违活动
关于深入开展严肃安全管理狠反三违活动关于进一步开展反三违反事故活动的通知各单位：为进一步落实严管要求，规范职工的安全行为，控制工伤事故及各类非人身事故的发生，根据矿井目前安全生产实际，为确保下半年的安全生产，经研究决定，下半年在全矿范围内进一步开展反“三违”反事故活动。
现将有关事宜通知如下。
一、指导思想以“一通三防”安全管理为中心，以反“三违”、反“三惯”、反事故为重点，规范职工安全操作行为，保证矿井稳定持续发展。
二、奋斗目标杜绝高值瓦斯超限事故，杜绝煤与瓦斯突出事故，杜绝生产性责任死亡事故及重大非人身事故，地面杜绝重伤事故。
三、重点工作（一）努力营造活动氛围，提升安全理念。
党委工作部（宣传部）、群众工作部和各基层单位要利用广播、电视、宣传车等多种形式，向广大职工宣传本次活动的意义、指导思想。
努力提升职工安全理念。
各基层单位要结合本单位的生产实际，深刻剖析矿井安全生产形势，层传安全压力，明确安全任务，教育职工自觉养成按章操作、规范操作的良好职业习惯，自觉参与反“三违”、反事故活动。
（二）各基层单位要形成制度。
认真查处本单位“三违”、“三惯”，严禁“以罚代管”、“罚而不管”，对发现的“三违”人员，除交安监科帮教学习外，本单位必须制定切实可行的帮教措施。
（三）全矿上下要形成共识。
对活动期间出现的“三违”人员，一律从重、从快处理，切实遏制“三违”行为，杜绝零星事故的发生。
1、凡发现干部违章指挥、违章作业导致重伤事故或重大非人身事故的，给予撤职处分，待岗半年。
管理人员违章指挥、违章作业导致死亡事故的，给予解除劳动合同。
2、凡符合集团公司安全十三条红线的违章行为，一律解除劳动合同；劳务派遣工退回劳务派遣公司。
3、凡发现2008年矿安全一号文中列举的140种一般“三违”人员，一律取消“三违”人员当月安全奖，罚款200元。
4、凡进“三违”人员学习班学习的，一律电视曝光、井口大屏幕曝光、家属协管会帮教；是党员干部的，除过上述几关外，纪委对其进行安全专题谈话。
“三查”遏“三违”“三措”保“三无”
If I succeeded today, I must have put all my hard work together yesterday.悉心整理助您一臂之力（页眉可删）“三查”遏“三违”“三措”保“三无”四川省电力工会对全省电力安全生产的状况进行调查摸底后，认为班组工作是企业各项工作的基础，生产班组是搞好安全生产的前沿阵地，重拳出击强化安全生产基础，夯实基础抓班组，从而确保安全生产。
自2000年开展安全“三查”活动以来，班组安全建设得到空前的发展，班组作业前有安全“三查”（查安全思想、查安全措施、查安全工器具）引路，作业中有安全“三措”（安全思想措施、安全技术措施、安全组织措施）保证，实现“三无”（个人无违章、岗位无隐患、班组无事故）贯穿于班组工作的全过程，“三违”现象得到有效遏制，各类伤亡事故大幅下降，生产经营快速、稳定和健康发展，收到了良好的效果。
将“三查”活动列入劳动竞赛的重要内容2000年初，四川省电力工会在全省电力系统生产班组的工会小组中首次开展了“生产作业前安全‘三查’劳动竞赛”活动。
广泛组织班组职工直接参加生产运行、检修、调试和施工人员在作业前做好安全“三查”工作：一查安全思想。
重点查安全教育、培训和考核；查影响安全作业的思想情绪。
二查安全措施。
检查工作票、操作票和停电申请以及工作票上的安全措施；查事故防范和应急处理措施；查工作负责人交待的作业范围、安全措施及注意事项；查安全生产职责和作业人员持证上岗的情况。
三查安全工器具。
查安全工器具齐全、合格并能正确使用或佩带。
为将“三查”竞赛活动引向深入，2002年，召开了全省电力系统经验交流会，进一步总结和推广经验，通过两年“三查”活动，共发现并排除事故隐患4316件（项），不合格工器具644件（套），发现并纠正违章248人次。
开展“三查”活动5年来，以“三查”为主要内容的劳动竞赛在实践中不断创新和发展，目前，“三查”竞赛活动已纳入企业安全管理的重要内容，并得到了各级党政的重视和大力支持，广大职工的参与和职工家属的拥护，“三查”竞赛活动已经逐步完善，形成了四川电力的安全生产“品牌”。
安全管理要“管”不能“惯”(新编版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全管理要“管”不能“惯”(新编版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process安全管理要“管”不能“惯”(新编版)在企业的安全生产中，要做好安全管理工作，一定要真抓严管，不能视安全管理，因存有侥幸心理而惯纵。
对职工的安全思想意识是这样，对单位外来施工作业人员也是这样。
所谓“管”，就要从根本上，从思想认识上，进一步增强职工的安全意识，使职工从内心深处能充分认识到，安全，不只是为自己，更是为企业，为家人。
当职工在日常工作中，能为安全意识的不断提高达到较高的思想境界时，安全管理就能成为一种自觉行为，这种自觉行为会带动其身边的人，转化成一种“星星之火，可以燎原”的安全管理气势和安全管理氛围。
所以，做好安全管理工作，“管”可以发挥出无穷的力量，去延伸，去传递。
安全管理永无止境。
所谓“惯”，就是不能果断的制止一些不安全行为，视安全管理工作为“睁一只眼闭一只眼”，从安全管理者的自身就存在侥幸心理，总认为这些不安全因素无大碍，自认为事故的发生离自己很远。
殊不知，在我们身边有多少安全事故的发生，都是本不该发生的，就是因为在日常平凡的工作中，视安全管理工作存在长期的不负责任的“惯纵”，而导致了生产事故的发生。
这种“惯”的管理作风，不仅为企业的安全生产造成无法挽回的损失，最终得到惩罚的第一责任人就是自己。
所以，对于安全管理，“惯”的工作作风，是一种对企业极不负责任的做法，它不仅害人，更害己。
对于企业的安全管理者来说，“管”得越精细、越具体，安全工作就越能有条不紊地开展和落实。
安全生产三惯
安全生产三惯安全生产三惯是指预防为主、综合治理、全员参与。
在现代社会，安全生产问题日益凸显，保障人民生命财产安全已成为国家的重要任务。
而安全生产三惯作为安全生产工作的基本原则，对于实现安全生产目标具有重要意义。
首先，预防为主是安全生产工作的首要原则。
预防为主就是在工作中始终保持高度的警惕和预见，做到有的放矢地进行安全风险的识别和防范。
这要求我们对可能出现的安全风险进行全面的分析和研判，从源头上杜绝安全事故的发生。
比如，在工业生产中，可以通过加强生产装备的检测和维护来预防故障发生；在交通运输中，可以通过科学规划道路、设立交通标志来预防交通事故等。
只有将预防措施贯穿于整个生产过程中，才能避免悲剧的发生。
其次，综合治理是安全生产工作的重要保障。
任何事物都是有关联的，安全生产问题也不例外。
综合治理要求我们从根本上解决安全生产问题，而不仅仅是应付一时的急需。
比如，在城市建设中，要从城市规划、建设管理、交通组织等多个方面进行综合治理，确保城市的安全生产环境；在企业内部，要建立健全的安全管理制度，同时加强对职工的安全教育培训，提高职工的安全意识，从而实现企业安全生产的综合治理。
最后，全员参与是安全生产工作的基础。
安全生产不仅仅是安全管理人员的责任，更是全体员工的共同责任。
全员参与要求每个人都要对自己的生产环境进行负责任的态度。
只有所有人都积极参与安全生产工作，才能形成安全生产的浓厚氛围。
比如，在企业内部，应该建立多样化的安全参与机制，鼓励员工主动发现和报告安全隐患，同时给予相应的奖励和表彰，激励员工积极参与安全工作。
总之，安全生产三惯是保证安全生产的基础和核心要素。
只有在预防为主的基础上，通过综合治理和全员参与，才能有效地预防和控制安全事故的发生，保障人民生命财产安全。
因此，各级政府和企事业单位要高度重视安全生产问题，加强安全生产宣传教育，加强规范管理，做好安全生产工作，为实现社会的长治久安和人民的幸福生活提供有力保障。
严守规程 规范行为 告别“三违”“三惯”
指挥者未经培训上岗，使用未经安全培训的劳动者或无专门资质认证的人员
分类：
指挥工人在安全防护设施或设备有缺陷、隐患未解决的条件下冒险作业
发现违章不制止
违章作业：主要是指现场操作工人违反劳动生 产岗位的安全规章和制度。
不遵守施工现场的安全制度
《严守规程 规范行为 告别 “三违”“三惯”》职工学习论坛
十
车间班组反“三违”与安全行为养成
第一节 车间班组反“三违
一 . “三违”定义
违章指挥 违章作业 违反的生产经营者（管理人员） 违反安全生产方针、政策、法律、条例、规程、制度和有关规 定指挥生产的行为。
三是冒失莽撞的“勇敢人” 四是盲目听指挥的“糊涂人” 五是吊儿郎当的“马虎人” 六是投机取巧的“大能人” 七是凑凑和和的“懒怠人” 八是委屈满腹的“气愤人”
十是急于求成的“草率人”
十一是心神不定的“心烦人”
十二是单纯追求任务指标的“效益人”
十三是休息不好身体欠佳的“疲惫人” 十四是变化工种岗位的“改行人” 十五是初来乍到的“新工人” 十六是力不从心的“老工人”
二、违章的危害
违章
事故
起因
后果
根据对全国每年上百万起事故原因进行的分析证明， 95％以上是由于违章而导致的。
三、反“三违”车间班组是重点
企业实现反“三违”的根本目的决定工作重点是基层车间班组
基层车间班组是企业反“三违”、消灭事故的前沿阵地
车间班组的反“三违”工作仍然十分薄弱
四、“三违”产生的原因
自觉苦练技能；
要 求
自觉爱护、维护安全设施 ；自觉执行规章制度 主动自学；
善于分析，由作业动作的规范化 、标准化，实现最优化、精细化 ； 取证上岗，一专多能
三乎三惯
“三违”“三超”和“三乎三惯”行为(2012-02-14 22:55:39)转载▼分类：600188标签：杂谈三违：违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律三超：超定员、超能力、超强度三乎三惯：马乎、凑乎、不在乎；看惯了、干惯了、习惯了安全生产四个一切：高于一切、先于一切、重于一切、压倒一切国家对发生事故后的“四不放过”处理原则，其具体内容是：（1）事故原因未查清不放过；（2）事故责任人未受到处理不放过；（3）事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；（4）事故制订切实可行的整改措施没有落实不放过。
王信强调，安全工作事关大局，事关每个人的切身利益。
各级组织和干部职工要做到“身在事之中、心在事之上”，不断提升境界，系统思考把握，主动创新进取，坚持“一个总要求”，保持“四个不动摇”，实现“五提升五延伸”。
“一个总要求”，即全面落实党的“安全第一、预防为主、综合治理”方针，做到认真坚持、自觉坚持、长期坚持。
“四个不动摇”，即摆在“四个一切”重要位置不动摇，严防松懈麻痹思想、侥幸自满心理和盲目乐观情绪；确保安全投入不动摇，经济形势复杂严峻，抓安全的标准不能降、投入不能少；“深严细实”抓安全的作风不动摇，把敢于管理和善于管理结合起来，着力在精细化、科学化上下功夫；重奖重罚安全经济政策不动摇，强化责任追究，从严落实“九个一律”安全特别问责措施。
“五提升五延伸”，即提升安全工作全面性，管理重点由本部为主向内外部、区域性协同推进延伸；提升安全工作超前性，由抓结果、抓追究、抓事后处理向更加注重抓源头、抓过程、抓事前问责延伸；提升安全工作系统性，由单一抓手段、重人防向更加注重信息化、自动化和专业化管理延伸；提升安全工作自觉性，由制度约束“要我抓”向自主管理、自动自发“我要抓”延伸；提升安全工作人本性，由防止事故发生向确保职业安全健康延伸。
反“三违”管理制度
反“三违”管理制度
一.目的
为切实做好反“三违”工作，做到三不伤害，尽量避免由于“三违”而发生的各类生产安全事故，特制定本制度。
二.管理规定
（一）指挥人员从客观实际出发，不盲目追求完成生产任务而指挥；
（二）落实安全防护措施，使设备、人员、方法等具备安全条件；
（三）要求员工摆正安全与生产的关系，当不具备安全生产条件时，员工可以拒绝接受生产任务；
（四）加强对员工的安全培训教育，提高员工的安全意识；
（五）要求职工掌握安全操作技术规程，并能熟练操作；
（六）要求员工正确穿戴和使用各类劳动保护用品；
（七）要求特种作业人员持证上岗；
（八）加强职工工作责任心教育；
（九）公司根据实际情况安排合理的劳动组织；
（十）加强劳动纪律教育，提高干部职工遵守劳动纪律的素质；
（十一）公司加大反“三违”的检查监督考核力度，对查出的“三违”严格处理考核，绝不姑息迁就。
（十二）对“三违”情况实行举报制度，员工应以高度的责任感将“三违”现象及时报告安全管理部门，一经查实确定，将对举报“三违”的人
员进行适当奖励，并且严格保密举报人员的情况；建立“三违”现象通报栏，及时通报“三违”情况；建立“三违”人员档案；对“三违”人员进行脱产安全教育，教育合格后方可恢复工作。
（十三）发现事故隐患及时安排有关部门处理；
（十四）发生事故严格按“四不放过”原则进行处理；
（十五）要求公司各单位认真贯彻执行各类规章制度标准及其有关的文件；
（十六）新建、改建和扩建项目严格执行“三同时”。
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安全管理要杜绝“三惯”
前不久，某安全权威杂志剖析了某些行业由于相同隐患而引发事故的重要原因竟是一些企业管理者和相关工作人员对违章蛮干等现象干惯了、看惯了、习惯了。
干惯了就是一些工作人员怕麻烦，虽然时有违章做法，但考虑到一段时间内都平安无事，持有侥幸心理，久而久之就养成了违章蛮干的习惯；看惯了就是既在工作人员身上有反映，也有在安全管理者中存在。
在工作人员中的表现是，在一定的范围内，你这样干，他也这样干，大家都跟着这样干，相互之间都看惯了。
习惯了就是对违章蛮干的人和事，缺乏教育的耐心和持久纠查的耐力，或存在好人主义，怕得罪人，时间久了，也就习惯了。
当违章行为成为习惯时，事故隐患就已埋下，生产安全就很难保障。
因此，笔者认为，要想杜绝事故，远离违章。
一要提高认识，狠抓职工思想教育，彻底消除干惯了心理；二要堵住源头，抓住根本，把安全管理放在现场上，工作人员相互关心监督，管理者考核动真碰硬，让看惯了无处藏身；三要不怕得罪人，不做老好人，敢作敢为，敢对违章行为说不，用耐心和诚心说服教育违章者，让习惯性违章变为规范作业。
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