项目部安措费管理程序手册
安措费流程
建筑工程安全防护、文明施工措施费办事流程
一、事项名称：建筑工程安全防护、文明施工措施费
二、办理依据：
1、《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）;
2、《贵州省建设厅关于印发贵州省建设工程安全生产费用监督管理暂行规定的通知》（黔建施通【2007】278号）;
三、需提交的资料：
1、安全文明生产使用计划；
2、工程进度计划、工程进度拨付表；
3、实际投入安全文明费用清单及发票（复印件）；
4、影像图片资料。
四、办理流程：
1、建设单位在项目报建时领取《钟山经济开发区（红桥新区）建设工程安全文明措施费拨付审批表》；
2、施工单位工程项目部根据工程施工进度及支取规定，填写《钟山经济开发区（红桥新区）建设工程安全文明措施费拨付审批表》，施工单位、建设单位、监理单位审核签字、盖章；
3、开发区住建局及其安全监督部门（开发区建设局市场科）审核签字、盖章；
五、办理时限：符合条件的即到即办。
项目部安全生产费用管理办法模版
项目部安全生产费用管理办法模版第一章总则第一条为确保项目部的安全生产工作的顺利开展，合理配置和科学管理安全生产相关费用，根据国家、地方有关安全生产法律法规以及项目部的实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于项目部内的安全生产费用管理工作。
第三条安全生产费用管理原则：统一管理、科学配置、合理使用、严格监督。
第四条安全生产费用管理的目标：确保项目部的安全生产设施完善、安全生产措施有效、人员培训到位等方面的要求。
第二章安全生产费用的确定第五条安全生产费用的确定应按照“谁主管、谁负责、谁使用、谁出资、谁受益”的原则，明确责任主体和费用来源。
第六条项目部安全生产费用主要包括以下方面：（一）安全生产设施建设费用；（二）安全生产应急预案编制费用；（三）安全检查测试费用；（四）安全培训教育费用；（五）安全生产奖励费用；（六）其他与安全生产相关的费用。
第七条安全生产费用的确定应根据项目部的实际情况，结合安全生产需求进行合理的评估，制定明确的费用预算。
第三章安全生产费用的管理第八条项目部应设立专门的安全生产费用管理部门，负责安全生产费用的统一管理与监督。
第九条安全生产费用应按照预算编制、审核、使用三个环节进行管理。
第十条预算编制环节应根据项目部实际情况制定年度安全生产费用预算，报经上级主管部门审批。
第十一条预算审核环节应严格按照预算编制的要求进行审核，确保预算合理、科学、具体。
第十二条预算使用环节应按照预算的规定，按需发放安全生产费用，确保安全生产工作所需经费到位。
第四章安全生产费用的监督第十三条项目部应建立健全安全生产费用使用报告制度，及时报告安全生产费用使用情况。
第十四条安全生产费用使用报告应包括安全生产费用的发放情况、使用情况等内容。
第十五条安全生产费用使用报告应定期向上级主管部门进行报送，并接受监督检查。
第十六条项目部应建立安全生产费用使用档案，便于监督和审计工作的开展。
第五章处罚与奖励第十七条对不按照规定使用安全生产费用的单位和个人，将依法给予处罚。
项目部安全生产费使用手册
安全生产费用使用手册目录1、安全生产经费编制流程图 (2)2、项目部部门分工流程图 (3)3、协作队伍编制流程图 (4)4、安全生产经费发票流转图 (5)5、部门分工表 (6)6、组织机构及职责 (8)7、安全生产经费用表 (9)附表1：经费计划清单 (9)附表2：经费使用清单 (12)附表3：经费使用现场照片 (13)附表4：经费上报报审表 (14)附表5：协作队伍经费使用清单 (15)1、安全生产经费编制流程图根据安全生产经费计划清单中（附表1）七大类 相关部室依据施工实际确定类别 一、完善、改造和维护安全防护、检测、探测设备、设施支出 二、设备安装、检验、维护费 三、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护支出 四、安全生产检查、评价、咨询和标准化建设支出 五、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出 六、安全技能培训及进行应急救援演练支出 七、其它与安全生产直接相关的支出 安全生产经费使用清单（附表2）中费用项目明细（分七类列出） 编制 安全防护设施设计图纸和工程材料用量、签工单、物资采购计划单 物资材料采购计划单办公用品、防暑降温等用品采购计划单 设备安装检测验收报告及维护保养图片 检查、会议、培训、演练、安全方案专家评审会图片、次数 统计对应费用项目材料的数量、金额、总金额收集 对应费用项目材料发票、无发票的收集图片 汇总形成 项目部安全生产经费总体台帐 协作队伍安全生产经费总体台帐安全生产经费总体台帐 专业分包、劳务分包单位（每月安全生产经费使用清单、发票或收据、相关签字证明材料）汇总形成2、项目部部门分工流程图分部安监部（列出清单） 安全总监审核安监部（各分部安全经费使用清单费用项目明细汇总）分部设备部 （设备安装、检测、验收等安全措施费用） 综合办 （安全员办公、防暑降温用品、安全标识牌、安全奖等）分部安监部 （检查、会议、教育学习、演练等）分部工区（编制防护设施设计图纸、材料用量清单等）分部安监部（个人防护用品、应急物资、消防材料等及其它）工程部（方案评审、重大风险评估等） 工程部（提供图片）分部物资部、综合办（收集发票、领料单）合约部（人工清单）合约部（提供签工单）分部安监部（提供图片）分部安监部 （提供图片）根据办公、药品采购计划单分部设备部（列出清单） 根据物资采购计划单分部安监部 （列出清单）分部安监部（列出清单）工程部 （列出清单）合约部（清单汇总、图片汇总、发票汇总）根据日常工作开展情况分部设备部（提供图片）分部设备部（收集发票） 分部安监部（编制分部安全经费使用清单费用项目明细）分部安监部（清单汇总、图片汇总、发票汇总）合约部（上报） 安全总监、商务经理审核分部设备部 （计算机械费用）分部设备部（机械费用清单）3、协作队伍编制流程图专业分包、劳务分包单位（每月到合约部计量工程款）合约部（以本月计量工程款的1.5%计算安全生产经费数值）专业分包、劳务分包单位（提供本月安全生产经费使用清单、发票、照片、领用签字单等相关签字证明材料）要求专业分包、劳务分包单位（本月安全生产经费使用清单、发票、照片、领用签字单等相关签字证明材料）安监部（提供安全生产经费使用清单表格）安监部（提供安全生产经费使用清单现场照片模版）依据按要求编制、收集上报合约部（核对是否满足1.5%计提安全生产经费数值，签字确认、计量）上报安监部（安全总监核对是否按要求编写、提供材料，并签字确认）安监部（汇总清单、发票、图片、领用签字单等相关签字证明材料）反馈安监部（每月所有专业分包、劳务分包清单、发票、图片）汇总4、安全生产经费发票流转图综合办（属于安全生产经费费用项目发票）物资部（属于安全生产经费费用项目发票）设备部（属于安全生产经费费用项目发票）分管领导（签字）经办人签字后项目经理（签字）安全总监（签字）安监部（综合办、物资部、设备部将发票复印件提供给安监部门指定专人）财务部（审核，是否由安全总监签字）物资部（将发票复印件递交安监部）局财务共享中心（月末上报局共享中心）若安全总监签字若安全总监未签字安全总监（签字）财务部（审核，若安全总监签字）5、部门分工表部门责任领导责任人分工完成时间备注安监部工区安全员1、编制工区费用项目清单、明细。
安措费管理制度
引言概述：安措费管理制度是为了加强安全生产管理而制定的一项重要制度。
本文是《安措费管理制度》的第二部分，主要围绕在实施安措费管理制度的过程中需要注意的重点问题展开阐述。
通过深入探讨安措费的使用、监管和储备等方面的内容，以期为企事业单位提供一种科学的、高效的安措费管理模式。
正文内容：一、合理使用安措费资金1.确定资金使用范围：将安措费的使用范围界定为事先确定的安全生产管理活动中的必要支出，如安全培训、设备维修、应急救援等。
2.建立预算管理制度：通过制定年度预算和月度预测，合理规划和控制安措费的使用，避免资金的浪费和不透明。
3.强化公开透明：建立安措费的公示制度，将安措费的收支情况及使用情况公之于众，提高资金使用的透明度和公信力。
4.加强监督审计：设立专门的安措费监督审计机构，对安措费的使用情况进行定期、随机检查和审计，确保资金使用合规。
二、严格监管安措费的使用1.设立专门管理机构：建立独立的安措费管理机构，负责对安措费的使用进行全面监管和管理，确保资源的合理分配和利用。
2.制定明确的使用规则：制定详细的安措费使用规定，明确安措费使用的流程、权限、程序、准则等，规范资金的流向和使用方式。
3.建立严格审批程序：建立严格的安措费使用审批程序，确保每一笔支出都经过层层审批，杜绝滥用和浪费行为。
4.强化财务管理：建立完善的财务管理制度，对安措费的进出进行记录和核对，并定期进行财务报表的编制和审核，防止资金的挪用和贪污行为。
5.加强信息化建设：推进安措费管理的信息化建设，建立统一的安措费管理平台，实现信息公开、数据共享和流程电子化，提高管理效率和监控能力。
三、合理储备安措费资金1.确定合理的储备比例：根据企事业单位的规模和安全风险特点，确定合理的安措费储备比例，为应急情况提供足够的资金保障。
2.制定储备资金使用规定：制定明确的储备资金使用规定，明确储备资金的使用场景、使用条件和使用方式，以确保储备资金的合理利用。
项目部安全费用管理办法
项目部安全费用管理办法第一章总则第一条为了规范项目部安全费用的管理，提高项目部的安全生产水平，确保项目部人员的生命财产安全，制定本办法。
第二条本办法适用于项目部所有人员的安全费用的管理。
第三条项目部安全费用的管理应坚持“预防为主、综合治理、依法管理、责任到人”的原则。
第四条项目部应根据实际情况，制定并不断完善安全费用管理制度，确保项目部各项安全工作的开展。
第五条项目部领导应高度重视安全费用的管理，加强对项目部安全费用使用情况的监督与检查。
第六条项目部应加强与相关部门的沟通与合作，共同推进安全费用管理工作。
第二章安全费用的使用第七条项目部安全费用主要用于以下方面：（一）安全技术装备的购买与更新。
（二）安全防护设施的维修与改造。
（三）安全培训和宣传教育的开展。
（四）安全检验检测设备的购买与维护。
（五）事故处理与救援设备的购买与更新。
（六）安全生产奖励和福利补贴。
（七）其他与安全相关的支出。
第八条项目部安全费用的使用应经过项目部领导审批，合理安排使用计划，确保资金的科学利用。
第九条项目部应建立健全安全费用使用台账，明确资金来源、用途和支出情况，便于日常管理和检查。
第十条安全费用的使用应根据实际需要，进行合理拨付，确保资金的及时到位。
第三章安全费用的审计与监督第十一条项目部应定期进行安全费用的审计工作，对安全费用的使用情况进行全面检查和核实。
第十二条审计工作应以项目部领导为主导，由专业机构或专业人员进行具体操作。
第十三条项目部领导应定期组织安全费用的监督检查，确保安全费用的使用符合相关规定和要求。
第十四条项目部应加强对安全费用使用人员的培训和管理，确保他们具备相应的安全费用管理知识和技能。
第四章安全费用的追究与处罚第十五条对于违反安全费用管理规定的行为，项目部应及时组织调查，依法追究有关责任人的责任。
第十六条项目部应建立健全安全费用管理的激励和惩罚机制，对安全费用管理工作成绩突出的个人和单位给予表彰和奖励，对安全费用管理工作不力的个人和单位给予批评或相应的处罚。
安措费的使用流程
安措费的使用流程1. 什么是安措费安措费（也称为安全措施费）是指在某些特定场合下，为保障工作人员的安全而支付的费用。
这种费用通常用于购买必要的安全装备和器材，以及采取相应的安全措施。
2. 使用安措费的前提条件在使用安措费之前，必须满足以下条件：•工作环境存在一定的安全风险，例如高空作业、有毒物质操作等；•组织机构已经制定了相关的安全管理政策和规定，并明确了安措费的申请和审批流程；•安措费的使用符合相关法律法规和标准。
3. 安措费的申请流程使用安措费需要经过以下步骤：步骤一：申请工作人员需要向上级主管提出安措费的申请，申请中需要明确以下内容：•安措费的用途和金额；•安措费的预算和计划使用时间；•安措费的申请理由和必要性。
步骤二：审批上级主管在接收到申请后，会对申请进行审批，审批的内容包括：•安措费的必要性和合理性；•安措费的用途和金额是否符合规定；•安措费的申请是否遵循安全管理政策和规定。
步骤三：决策根据上级主管的审批意见，组织机构会对安措费申请做出决策，决策内容包括：•批准申请并下达安措费；•部分批准申请或要求修改申请内容；•拒绝申请并给出理由。
步骤四：使用一旦安措费申请被批准，工作人员可以开始使用安措费。
使用安措费需要注意以下事项：•严格按照申请中规定的用途和计划使用时间；•负责购买必要的安全装备和器材，并确保其质量和安全性；•落实相应的安全措施，确保工作人员的安全。
4. 安措费的结算和报销安措费的结算和报销需要按照组织机构的相关规定进行。
通常包括以下步骤：步骤一：报销申请工作人员需要填写安措费的报销申请表，并提交相关的报销凭证，包括购买发票、费用明细等。
步骤二：审核和审批组织机构将对报销申请进行审核和审批，审批的内容包括：•报销申请的真实性和合理性；•报销凭证的完整性和合规性。
步骤三：报销支付经过审核和审批后，组织机构会安排报销款项支付给工作人员。
支付方式包括现金支付、银行转账等。
5. 安措费的监督和管理为确保安措费的正确使用和管理，组织机构需要采取一系列措施：•建立健全的安全管理制度和规定，明确安措费的使用流程；•加强对安措费的预算和使用的监督和审计，确保资金安全；•定期评估和检查安措费的使用效果和合规性。
安措费管理制度
安措费管理制度1. 背景和目的在企业生产经营过程中，为了保障员工的身体健康和工作安全，往往需要采取一系列的安全措施。
为了更好地管理这些安全措施所产生的费用，确保费用的合理支出和使用，制定本安措费管理制度。
本制度的目的是规范安措费的收支管理，减少费用支出的浪费和滥用，保证费用的有效运用，提高企业安全生产水平和员工的工作环境。
2. 适用范围本制度适用于企业所有部门和岗位的安全措施产生的费用管理，包括但不限于安全设备采购、安全培训费用、安全巡查维护费用等。
3. 费用管理流程3.1 安措费的申请员工或部门需要进行安全措施时，应填写《安措费申请表》，明确安全措施的具体内容、费用预算及原因等相关信息，由所在部门或上级审核后提交给财务部门。
3.2 安措费的审批财务部门收到安措费申请后，应按照相关安全管理制度和预算进行审批。
审批过程包括对费用预算的合理性和必要性进行审核，确保费用使用的合理性。
3.3 安措费的报销安措费的报销分为两种情况：3.3.1 已预支的安措费对于提前预支的安措费用，员工或部门在完成安全措施后，应填写《安措费报销申请表》，附上相关费用票据和收据，并经所在部门审核后提交给财务部门进行核销。
3.3.2 未预支的安措费对于未预支的安措费用，员工或部门需要在完成安全措施后，向财务部门提交《安措费报销申请表》，并附上相关费用票据和收据，经过财务部门审核后报销。
3.4 安措费的记录和归档财务部门应按照相关规定，对安措费的申请、审批、报销等相关记录进行登记和保存，并按时进行归档，确保安措费的使用情况能够被监管部门随时查阅。
4. 监督和评估企业应建立健全安措费的监督和评估制度，定期对安措费的使用情况进行检查和评估。
对存在违规使用或浪费的情况，采取相应的惩罚措施，并及时进行整改。
5. 法律责任对于故意虚报安措费、滥用资金或其他违反相关法律法规的行为，将依法追究相应的法律责任。
6. 附则本制度由财务部门负责解释和修改，并在企业内部进行公告和宣传，以确保员工和部门的知晓和遵守。
安措费使用管理办法
安措费使用管理办法安措费使用管理办法第一章总则第一条为了规范安措费的使用管理，提高资金使用效益，保障安全生产和人身安全，根据国家相关法律法规，制定本安措费使用管理办法。
第二条本办法适合于使用安措费的单位，包括但不限于企事业单位、政府机关、学校等。
第三条安措费使用应遵循公开、公平、公正、公开的原则，确保安措费的合理使用。
第四条安措费应用于以下方面：（一）购置安全防护设备和设施；（二）开展安全培训和教育活动；（三）进行安全检查和隐患排查；（四）应急物资和设备的购置；（五）其他与安全生产密切相关的费用。
第二章安措费的申请和审批程序第五条安措费的申请人应填写申请表，详细列明申请事由、金额及使用计划，并提供相关证明材料。
第六条安措费的申请应由责任单位审查，形成审批意见，并提交上级主管部门审批。
第七条上级主管部门应在收到审批申请后，经过审核，作出审批决定，并将决定通知申请人。
第八条审批通过后，申请人可以根据审批决定，向财务部门提出使用申请。
第九条财务部门按照已审批的使用计划，支付相应的安措费。
第三章安措费的使用管理第十条安措费的使用应按照审批决定和使用计划进行，不得擅自改变使用用途。
第十一条安措费的使用应按照公开、公正、公平的原则进行，不得有任何腐败行为。
第十二条安措费的使用应遵循经济合理、有效利用的原则，提高安全生产水平。
第十三条安措费的使用过程中，应加强监督和管理，确保资金使用的合规性和效益。
第十四条安措费的使用情况应定期向相关上级主管部门和财务部门报告。
第四章安措费的监督和检查第十五条上级主管部门应定期对安措费的使用情况进行监督和检查，发现问题及时进行整改。
第十六条财务部门应加强对安措费的审计和资金流向的监控，保证安全生产资金的安全和稳定。
第五章法律责任第十七条对于违反本办法规定，擅自使用安措费或者超标使用安措费的单位和个人，将依法追究相应的法律责任。
第六章附则第十八条本办法自发布之日起生效。
附件：1. 安措费使用申请表2. 安措费使用审批意见表3. 安措费使用报告表法律名词及注释：1. 安措费：指用于采取安全防护措施和开展安全生产活动的资金。
安措费管理程序(Safety Technical Measures Costs Management)
Version: 2 Valid Date: 2018-09-03 Page: 1 / 41．目的为加强安措费的使用和管理，及时消除现场设备设施安全隐患，使员工的职业健康和安全得到有效保障，特制定本程序。
2．适用范围适用于公司安措费的使用和管理。
3．术语安措费：为满足安全生产、消防安全、人身安全及职业健康而对安全防护设施、通风除尘设施、应急物资、检测仪器、现场隐患整改等设备设施进行的新增、更新、改造的费用及投资。
使用部门：向安全保障部安全监督管理部提出安措项目申请的部门。
4．职责4.1安全保障部安全监督管理部4.1.1审核公司各部门安措项目计划的符合性。
4.1.2跟踪公司各部门安措项目开展进度及抽查整改后的效果。
4.1.3考核公司各部门安措项目的开展情况及效果。
4.1.4组织平衡公司年度计划的安措费。
4.1.5汇总公司各部门安措项目实施计划，制定公司级安措项目实施计划。
4.2规划4.2.1负责对生产厂因公司安全生产需求提高而增加、改善安全防护设施的年度投资类安措项目立项和组织实施。
4.2.2负责对生产厂因产能提升导致安全防护措施效用不能满足安全生产需求的年度投资类安措项目进行立项和实施。
4.2.3负责组织对生产厂年度投资类安措项目的投资申请和竣工验收。
4.2.4对涉及工艺、土建改造的费用类安措项目，进行项目可行性评估。
4.3控制部负责公司年度计划安措费的预算来源确认、审核及控制。
Version: 2 Valid Date: 2018-09-03 Page: 2 / 44.4采购根据公司各部门提供的技术任务书进行项目的采购。
4.5 工会从员工权益角度监督安措费的审批、使用及管理情况。
4.6公司各部门（厂）4.6.1负责编制本部门安措项目年度计划。
4.6.2负责组织本部门计划安措项目的可行性论证。
4.6.3负责向采购提供符合要求的项目技术任务书。
4.6.4负责本部门计划安措项目的实施。
4.6.5各生产厂参与验收本部门投资类安措项目，其他部门组织验收本部门投资类安措项目。
安措费管理制度
安措费管理制度一、制度目的为了规范公司安措费的使用和管理，保证资金的合理运用，防止滥用和浪费，提高资金使用效益，特制订本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有部门和员工。
三、定义1. 安措费指公司为保障员工工作安全所支付的费用。
四、管理原则1. 合理性原则安措费需根据实际工作需要合理设定，并且按照公司相关政策执行。
2. 透明性原则安措费的使用和管理应该公开透明，接受监督和审计。
3. 提高效益原则安措费的使用应该根据实际需要进行优化，提高使用效益，确保安全。
五、管理流程1. 安措费的申请部门负责人根据实际工作需要进行安措费的申请，填写《安措费申请表》并提交给行政部门。
行政部门对申请表进行审核，并根据实际情况进行审批。
审批通过的安措费申请需报送财务部备案。
2. 安措费的使用安措费的使用应该符合申请时填写的用途，并在合理的范围内进行。
使用安措费时需要提供相关的支出凭证，并在《安措费使用登记表》上进行记录。
3. 安措费的核算每月末，财务部门对安措费的使用进行核算，制作安措费的使用报告。
安措费使用报告需要报送给公司领导和相关部门，接受审查和监督。
4. 安措费的反馈根据安措费的使用情况和效果，公司领导和相关部门可以进行评估和反馈。
如发现安措费的使用存在问题或者滥用的情况，需进行整改并追究相关责任。
六、违规行为和处罚1. 虚报、冒领、私分或滥用安措费的行为，将被视作违反公司规定，将按照公司相应的纪律处分条例进行处理。
2. 如果有发现滥用安措费等违法行为，除了纪律处分外，还将依法移交给有关部门处理。
七、附则本制度自发布之日起执行，如有需要对制度进行修改的，需经公司领导同意并报相关部门备案。
项目部安全费用管理办法范本（2篇）
项目部安全费用管理办法范本一、综述本办法旨在规范项目部安全费用的管理，确保项目部安全工作的顺利开展。
项目部安全费用是指为项目安全管理所需投入的费用，包括人员安全培训费用、安全设备购置费用、安全巡查费用等。
合理管理项目部安全费用，能够提高项目安全管理的效益，降低事故风险和损失。
二、费用预算二.1 费用编制原则项目部安全费用编制应遵循合理、适度、科学、经济的原则。
根据项目规模、工期、环境等因素进行合理预测和估算，确保预算的科学性和可行性。
二.2 费用编制程序2.2.1 制定费用编制计划：项目部安全费用编制前，应制定详细的编制计划，明确编制的时间节点和责任人。
2.2.2 收集相关数据：通过项目部安全管理工作的记录和统计，收集相关数据，包括人员培训费用、设备费用、巡查费用等。
2.2.3 分析数据并编制预算：根据收集到的数据进行分析，并编制项目部安全费用的预算表。
预算表应详细列明各项费用的名称、数量、单价及合计金额。
2.2.4 审核预算：经过编制人员审核后，由项目负责人审核预算内容的合理性和科学性。
2.2.5 完善预算：根据审核意见进行调整和完善，确保预算的准确性和可行性。
2.2.6 批准预算：项目负责人批准预算，并将预算表归档保存。
三、费用执行三.1 费用支付3.1.1 定期支付：项目部按照预算安排的时间节点和金额，定期支付项目部安全费用。
3.1.2 考核支付：项目部安全费用的支付应与安全工作的开展情况相关联，根据工作考核结果进行支付。
安全工作成绩突出的部门或个人可予以奖励，安全风险高或事故较多的部门或个人应进行扣减。
三.2 费用使用3.2.1 人员安全培训费用使用：项目部应根据安全培训需要，合理安排培训课程和人员，确保培训效果和提升安全意识。
3.2.2 安全设备购置费用使用：项目部应根据实际需要购置符合规定的安全设备，确保项目施工的安全性。
3.2.3 安全巡查费用使用：项目部应定期开展安全巡查工作，确保项目施工现场的安全状况，对于存在的安全隐患及时整改。
安措补助费文明施工费使用管理办法范本
安措补助费文明施工费使用管理办法范本第一章总则第一条为加强对安措补助费及文明施工费使用的管理，规范使用程序，确保资金使用的合理性和效果，特制定本办法。
第二条安措补助费是指为落实施工现场安全措施而从施工单位和建设主管部门划拨的费用。
文明施工费是指为鼓励施工单位加强文明施工而从建设主管部门划拨的费用。
第三条安措补助费和文明施工费的使用和管理应遵循公开、公平、公正的原则，确保资金的有效使用和公众的知情权。
第四条相关部门应当加强对安措补助费和文明施工费的监督检查工作，发现违规使用行为及时纠正，严肃追究责任。
第二章安措补助费的使用管理第五条安措补助费使用范围应当紧密围绕施工现场安全工作展开，包括但不限于安全设施的购买、更新、维护和修理、安全培训费用等。
第六条安措补助费使用程序如下：1. 施工单位应当按照相关规定申请安措补助费，并提交相关材料；2. 建设主管部门根据申请材料进行审批，并划拨安措补助费；3. 施工单位按照划拨通知及相关规定使用安措补助费；4. 施工单位应当及时报备安措补助费的使用情况，建设主管部门进行审验；5. 建设主管部门根据审验结果，对安措补助费的使用情况进行核销。
第七条施工单位使用安措补助费应当遵守以下原则：1. 使用合理：安措补助费应当用于施工现场的实际需要，不能超范围使用；2. 公开透明：安措补助费的使用情况必须向公众公开，接受社会监督；3. 安全可靠：使用安措补助费应当确保安全设施的质量和效果，提高施工现场的安全水平；4. 依法管理：安措补助费使用必须符合国家有关法律法规和规章制度。
第八条建设主管部门应当加强对安措补助费的监督检查工作，确保资金的合理使用。
如发现违规使用行为，应当及时采取警示、限期整改等措施，严重违规行为应当依法追究责任。
第三章文明施工费的使用管理第九条文明施工费使用范围应当围绕施工单位加强文明施工工作开展，包括但不限于文明施工宣传费用、文明施工活动费用等。
第十条文明施工费使用程序如下：1. 施工单位应当按照相关规定申请文明施工费，并提交相关材料；2. 建设主管部门根据申请材料进行审批，并划拨文明施工费；3. 施工单位按照划拨通知及相关规定使用文明施工费；4. 施工单位应当及时报备文明施工费的使用情况，建设主管部门进行审验；5. 建设主管部门根据审验结果，对文明施工费的使用情况进行核销。
项目部安全生产费用管理办法范本
项目部安全生产费用管理办法范本一、概述为了保障项目部安全生产的顺利进行，保护施工人员的生命安全和财产安全，合理管理和使用安全生产费用，制定本办法。
本办法适用于各类项目部在安全生产费用的管理和使用方面。
二、费用来源1. 安全生产费用来源主要包括项目投资方投入的专项安全生产经费、劳动保护费用以及施工单位和职工的安全生产培训费用等。
2. 安全生产费用应在项目预算中列出，并按照《费用预算管理办法》进行编制。
三、费用管理1. 责任单位：项目部安全生产管理部门负责安全生产费用的管理和使用。
2. 预算控制：项目部应按照工程实际情况，合理制定安全生产费用预算，并制定费用控制计划，确保费用使用的合理性和经济性。
3. 资金保障：项目部应设立安全生产费用专项账户，将拨付的安全生产费用及时划入该账户，保障资金的安全和正常使用。
4. 费用核销：项目部应按照实际情况进行费用核销，核销时应注明费用用途、支出事项、金额等相关信息，并及时进行备案。
5. 费用监督：项目部安全生产管理部门应定期对安全生产费用的使用情况进行监督和检查，发现问题及时纠正并报告有关部门。
6. 费用报告：项目部应按照相关要求定期向上级部门报告安全生产费用的使用情况，及时传达费用使用信息。
四、费用使用1. 安全设施：项目部应按照相关法律法规和规范要求，购置和维护安全设施，包括防护网、安全帽、防护服等。
2. 安全培训：项目部应组织进行安全生产培训，包括职工的安全教育和技能培训等，费用可用于培训材料的购置和培训场地的租用等。
3. 安全检查：项目部应定期进行安全检查，费用可用于购置检查工具、设备以及委托专业机构进行安全检测等。
4. 应急救援：项目部应确保应急救援设备的完备性和运行状态，费用可用于购置急救箱、消防设备以及应急救援队伍的培训和技能提升等。
5. 安全宣传：项目部应加大安全宣传力度，费用可用于编制宣传资料、举办安全知识讲座等。
6. 安全奖励：项目部可根据安全生产的表现情况，设立安全奖励制度，费用可用于安全奖励的发放。
安措费管理制度
【安措费管理制度】一、制度目的本制度旨在规范公司内安措费的使用和管理，提高资金使用效率，确保安全措施的有效实施。
二、适用范围本制度适用于公司内所有安措费的管理和使用。
三、费用来源安措费是公司从内部财务预算中划拨的用于实施安全措施的专项经费。
四、费用使用流程1.申请安措费申请人通过公司内部系统发起安措费申请，填写相关信息，包括项目名称、安全措施、需求时间等。
2.审批安措费安措费审核人对申请进行审批，确认申请符合公司预算安排和安全要求。
3.安措费支出申请获得审核人的确认后，即可使用安措费进行安全措施的实施。
支出需在规定时间内报销，并提交相关支出证明。
五、安措费使用规定1.安全措施安措费应用于各项安全措施的实施，包括但不限于设备维护、安全培训、消防装备购置等。
2.费用使用安措费使用时，需遵循预算管理原则，确保使用在预算范围内，不得私自挪用、冲销或赠与。
3.费用报销安措费支出需在规定时间内报销，并提交相关支出证明，确保经费使用的合法性和真实性。
4.监督管理安措费的支出及使用情况应纳入公司财务管理体系，经销部门和公司财务审计部门的监督和检查。
六、违规处理对于挪用、冲销或赠与安措费的单位或个人，公司将按照有关规定给予相应处理，情节严重的，将追究其法律责任。
七、附则1.本制度自文本发布之日起生效。
2.如本制度内容与相关法律法规规定不符，以法律法规为准。
【总结】列举本文档所涉及简要注释如下：- 安措费：指从内部财务预算中划拨的用于实施安全措施的专项经费。
- 审核人：指安措费审核的执行人员，负责对申请进行审批，确认申请符合公司预算安排和安全要求。
- 预算管理原则：指在特定的预算期间内，根据已确定的经济发展目标，通过制定经费计划和控制预算实现的一种管理方法。
列举如下本文档所涉及的法律名词及注释：- 冲销：指抵消、对冲，即相互抵消或相对平衡。
- 挪用：指将某一款项挪作他用，非法侵吞。
- 赠与：指将财产无偿地转让给其他人或单位。
5项目经理部工程项目安全生产费用管理流程说明
5
编制安全生产费用使用统计台账
财务部
财务部：根据项目部各相关部门提供的各项安全生产费用清单分类核销，填写安全生产费用使用统计台账。
及时
《安全生产费用使用统计台账》
6
审批
项目经理
项目经理：对安全生产费用使用情况及安全生产费用使用统计台账进行审批，无误后签字确认。
及时
7
归档上报
安质部
项目经理部工程项目安全生产费用管理流程说明：
编号
流程步骤
责任部门
/责任人
流程步骤描述
完成时间
输出理流程责任部门：工经部/安质部/财务部主责
阐述项目安全生产费用使用管理控制过程，旨在确保安全生产费用按照“企业提取、政府监管、确保需要、专款专用”的原则进行管理。
1
安质部
安质部：对安全生产费用使用情况进行监督检查。
在施工生产过程中，还应对安全防护设备、设施及应急救援器材配备和现场作业人员安全防护物品的正确使用进行现场检查，配合相关部位对项目管理人员及施工现场作业人员进行安全技能培训及应急救援演练。
施工全过程
4
安全费用使用汇总
财务部
财务部：将项目部安全生产费用（包括物机部安全防护用品和物资的采购费用、安质部组织开展安全检查、教育、培训等相关费用）使用情况进行汇总，相关部门配合提供相关数据和资料
编制安全生产费用使用计划
工经部
工经部：根据工程部的施工生产计划及其他相关部门的工作计划，编制项目部安全生产费用使用计划。
开工初期或每年初
《安全生产费用使用计划》
2
审批
项目经理
项目经理：对安全生产费用使用计划进行审批，是否在规定范围内使用、是否满足施工生产需要，无误后签字确认。
安措费管理制度简版
安措费管理制度安措费管理制度一、制度目的本制度的目的是为了规范和管理公司的安措费使用，确保公司安全防护设施的有效运营和维护，提高员工的工作安全环境，保障公司的正常运营。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门和员工。
三、定义1. 安措费：安措费是指公司用于购买和维护安全防护设施、设备以及安全培训的费用。
2. 安全防护设施：包括但不限于监控设备、安全门禁系统、灭火器、安全教育培训等。
四、安措费使用管理1. 安措费使用要经过预算和审批流程。
2. 各部门在编制预算时需考虑到对安措费的预估需求，并在预算中说明具体的用途和预计费用。
3. 部门经理必须在预算中列明安措费的用途，并提交给财务部门审批。
4. 财务部门审批通过后，将安措费划拨至相应的部门预算中，供部门使用。
五、安措费使用流程1. 部门经理根据需要填写安措费使用申请表，并注明使用的安措费用用途和预计费用。
2. 部门经理提交安措费使用申请表到财务部门。
3. 财务部门对安措费使用申请表进行审核，核实申请的合理性和必要性。
4. 如果安措费使用申请符合规定，财务部门将安措费划拨给部门进行使用。
5. 部门在使用安措费后必须对使用情况进行记录，并在月底提交使用报告给财务部门。
六、安措费监督和检查1. 财务部门有权对部门的安措费使用进行检查和审查，确保安措费使用合规。
2. 财务部门可以要求部门提供安措费使用明细和相关凭证进行核对。
3. 财务部门定期对安措费使用情况进行统计和分析，并向公司高层汇报。
七、违规处理任何违反本制度的行为，财务部门有权进行相应处理，包括但不限于停止安措费的发放、追回已发放的安措费、追究相关人员的责任等。
八、制度修订公司根据需要，可以对本制度进行修订，修订后的制度须经公司高层批准后方可生效。
以上为《安措费管理制度》的内容，公司所有员工必须遵守，如有违规行为将会受到相应处罚。
本制度自发布之日起生效。
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安措费流程图
安措费申请支付申办指南一、开户程序（一）建设单位在办理建筑工程开工安全条件审查手续之前到项目属地区、市、县安全办确认安措费金额（按辽宁省2008年建设工程计价依据《辽宁省建设工程计价依据建筑、装饰装修、安装、市政、园林绿化工程计价定额》、《辽宁省建设工程计价依据建设工程费用、机械台班费用、混凝土砂浆配合比标准》计费）。
（二）施工单位应在中国银行铁岭市分行设立本企业建筑工程安措费专用账户（三）建设单位将安措费一次性存入到施工单位在中国银行铁岭市分行开立的安措费专用账户。
（建设单位将存款凭证复印件加盖公章后交给施工单位）二、支付程序（一）工程开工时，经安全前提条件审查合格，先预付安全防护、文明施工措施费用总额的50﹪。
需提供材料有：1、铁岭市建筑工程安全防护、文明施工措施费用支付申请表；2、铁岭市建筑工程安全防护、文明施工措施费用上缴报告单；3、加盖建设单位公章的安全防护、文明施工措施费专项存款凭证复印件；4、施工单位工程项目安全防护、文明施工措施计划。
（二）当工程主体结构施工(包括装饰装修、机电设备安装等施工工程)完成其工程量的50﹪时，经检查达到安全质量标准化合格标准的，再拨付安全防护、文明施工措施费用总额的40﹪。
未达到的不予拨付，工程竣工后拨付建设单位。
需提供材料有：1、铁岭市建筑工程安全防护、文明施工措施费用支付申请表；2、提供施工单位已购买安全文明施工措施项目费用清单及凭证；3、项目监理部总监理工程师审查并签认所发生的费用审查意见并加盖监理单位公章；4、申请支付安措费项目施工现场检查表。
（三）工程竣工后，经检查核实一直保持安全文明施工水平的，再拨付安全防护、文明施工措施费用总额的10﹪。
未达标的不予拨付，余额拨付建设单位。
需提供材料有：1、铁岭市建筑工程安全防护、文明施工措施费用支付申请表；2、竣工项目安全评价申请表；3、竣工项目安全评价意见书。
三、申报时间（一）施工单位在申请领取安全防护、文明施工措施费用时，应于当月10日前向区、市、县建筑安全监督机构递交《铁岭市建筑工程安全防护、文明施工措施费支付申请表》（二）区、市、县建筑安全监督机构在接到施工单位《申请表》后，在当月15日前经签字盖章报市安全办。
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安措费管理程序手册
1. 引用管理制度
1.1项目安全管理制度
2. 适用范围
2.1本程序适用于本公司承建各类建筑工程项目的安措费管理。
3. 工作程序
3.1工程开工前，项目经理组织项目预算员、安全员等相关人员，根据《上海市建设工程安全防护、文明施工措施费用管理暂行规定》的费率要求和公司《安措费管理规定》（附件1），结合工程实际情况，由项目预算员编制有针对性的《项目部安全防护、文明施工费用使用计划》，报安全部经理审核。
3.2经营部预算主管根据招标文件约定和《项目部安全防护、文明施工费用使用计划》，核实项目安措费总费用，确定工程项目安措费明细及支付时间。
经营部在与项目承包人签订内部承包协议时，将项目安措费投入列入合同范围，确定项目安措费总费用。
3.3 项目部安全员负责将经监理单位审批的《项目部安全防护、文明施工费用使用计划》，附监理单位审批表（《安全防护、文明施工措施费用使用计划报审表》）一起，报送公司财务部和受监安监站备案。
3.4项目经理按照实际施工进度和计划安排，根据不同阶段对安全生产和文明施工的需求，分阶段投入使用安措费，组织落实各项安全、文明措施。
3.5项目安全员、材料员负责对进场安全物资进行查验，建立安全物资管理台账（《安全物资验收汇总记录表》），督促落实各项安全、文明措施。
3.6项目预算员根据每月安措费实际发生情况，填写《安全防护、文明施工措施费用支付申请表》，附《工程项目安全生产、文明施工资金支付台帐》和相关发票、凭证，经项目安全员和项目经理审核确认，报监理单位审批同意，建设单位拨付。
3.7安全部在现场安全检查中，对安措费专项资金的使用情况进行监督检查，核实项目部安全、文明施工各项措施的实际投入和安措费管理台帐动态记录情况。
3.8项目部报销安措费时，先由安全部经理根据现场核查情况，确认项目实际投入与报销内容是否相符，在报销单据上签字确认。
经营部预算主管核对项目部上报的安措费台帐，查验项目申报的安措费是否符合安措费支付明细及计划，查验账册与发票是否相符合、凭证是否齐全有效，符合要求后，在报销单据上签字确认。
待建设单位安措费拨付到位后，项目部报销手续齐全，进入工程款支付流程。
3.9项目部每季度由项目经理组织预算员、安全员，对安措费账册和实物进行核对，登记《工程项目安全生产、文明施工资金投入及使用明细表》。
项目预算员负责建立项目部安措费支付台帐，每月25日前，将《工程项目安全生产、文明施工资金支付台帐》，经项目经理签字确认后，附相关发票、凭证和监理单位审批表（《安全防护、文明施工措施费用支付申请表》），上报财务部审核、存档。
3.10 项目经理按计划落实所需的安全生产、文明施工的专项资金，做到专款专用，确保安措费的投入和有效使用。
3.11 项目预算员建立、完善项目部安措费管理台帐，直至工程项目竣工。
4. 记录表式
4.1 《项目部安全防护、文明施工费用使用计划》
4.2 《安全防护、文明施工措施费用使用计划报审表》
4.3 《工程项目安全生产、文明施工资金支付台帐》（月度）
4.4 《安全防护、文明施工措施费用支付申请表》
4.5 《安全物资验收汇总记录表》
4.6 《工程项目安全生产、文明施工资金投入及使用明细表》（季度）
附件1：安措费管理规定
附件1
安措费管理规定
为了加强公司工程项目的安全生产管理，保证安全生产、文明施工资金的有效投入，以改善劳动条件，防止工伤事故的发生，保障职工生命和身体健康，进一步明确安全生产、文明施工专项资金（以下简称专项资金）使用、管理的要求，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程施工安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ 59－2011）、《上海市建设工程安全防护、文明施工措施费用管理暂行规定》（沪建交[2006]445号）等有关法律法规、标准规范、文件的规定，制定本规定。
一.项目部应单独设立“安全生产、文明施工专项资金”使用台帐，使专项资金做到专款专用，不得擅自挪用。
二.经营部预算主管具体负责工程项目安措费的核算、审核工作，按承接工程合同造价款确定专项资金提取比例，具体按“沪建交[2006]445号《上海市建设工程安全防护、文明施工措施费用管理暂行规定》”文件中文明施工措施项目清单要求规定的费用执行。
工程项目开工前，由项目经理组织预算员、安全员及相关管理人员，根据项目的规模、施工难度和周边的环境情况，有针对性的编制安全生产、文明施工资金计划，经监理单位审批后上报公司和受监安监站备案。
专项资金根据不同阶段对安全生产和文明施工的要求，实行分阶段使用，由项目部安全员、预算员按计划提出申请，项目经理批准后实施。
三.专项资金用途主要包括以下几个方面：
（一）安全技术措施费用（含租赁设备费用）
1.“三宝”，即：安全网、安全带、安全帽；
2.“四口”，即：楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口；
3.“临边”，即：阳台周边、楼板周边、屋面周边、基坑周边、接料平台的两侧等；
4.内外脚手架，即：落地架、悬挑架、门架、附着式提升架；
5.施工用电，即：标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护设施；
6.施工机械与用具，即：新增安全设备和设施、消防器材、设备检验检测和维修保养、安全检测工具、仪器、仪表等。
（二）劳动保护用品的费用
按上海市劳动和社会保障局沪劳保保发[1999]第24号文关于印发《上海市劳动防护用品配置标准（试行）》的通知执行，其发生的费用列入劳动保护用品费用。
（三）安全生产宣传教育和培训费用
1.安全生产宣传标语牌、横幅等宣传用品费用
2.各类人员的安全教育培训，操作证培训、复训、经常性教育培训等费用
3.现场警戒警示标志等其它安全防护费用
4.应急预案措施费、演练费
（四）按沪建交[2006]445号文明施工措施项目清单要求规定的费用
（五）专项费用：安保体系外审费用、专项施工方案专家评审论证费用、与安全生产、文明施工有关的费用。
四.项目部在编制安全生产、文明施工资金计划时，在充分考虑安全生产、文明施工的需要同时，还要考虑利用现有的设备和设施，挖掘潜力，讲究实效，安全生产、文明施工资金的投入与工程进度同步，避免安全生产、文明施工资金脱节现象。
五.属于专项资金范围内费用的使用与报销，按财务规定要求，经项目部经理审核签字确认，经营部预算主管审核，办理相应报销手续后，方可向财务部门报销。
属于公司内部调拨的安全物资，凭公司内部调拨单进行核算，项目部根据使用情况每季度予以汇总，做到帐单相符，发现差错，及时核准。
项目部编制的专项资金不足缺额时，应及时追加投入资金额，新增的计划仍按上述审批的要求执行；
六.项目部须按照公司安措费管理流程投入、使用安措费资金，建立齐全项目部《安全生产、文明施工资金支付台帐》，经项目经理签字确认后，附相关发票、支付凭证等，每月25日前，上报公司财务部备案。
七、项目经理项目应组织预算员、安全员、材料员等管理人员，每季度对专项资金的使用进行一次监督检查，登记《工程项目安全生产、文明施工资金投入及使用明细表》。
具体检查内容如下：
1、检查项目部安全生产、文明施工资金投入使用的台帐、报表等；
2、实物与帐册是否相符；
3、报销手续是否齐全，报销凭证是否有效。
对查中发现的问题，要求相关责任人及时予以调整整改，确保帐、卡、物相符。
八.安全部在月度检查中，对专项资金的使用和安措费管理台账进行监督检查，存在问题的，要求项目部及时予以整改。
项目部安全防护、文明施工费用使用计划
NO：
上海某某建设发展有限公司
_________________项目部
年月日
安全部审核意见：审核人：年月日经营部审核意见：审核人：年月日
TJJS/2014/AQ-13-03-02 安全防护、文明施工措施费用使用计划报审表
NO：
工程名称：
工程项目安全生产、文明施工资金支付台帐
NO：
第7～13栏按所发生费用的相应内容填写； 5.14栏＝7栏＋9栏＋…＋13栏的小计； 6.15栏需要说明的内容予以填写。
制单人：年月日项目经理：
安全防护、文明施工措施费用支付申请表
安全物资验收汇总记录表
NO：
注：相应合格的证明资料应附在验收资料后面
工程项目安全生产、文明施工资金投入及使用明细表
项目名称：年（季）
项目经理：安全员：制单人：年月。