物资验收的基本要求和作业程序2016年1月18日

项目主要物质验收及废旧物质管理办法

（试行）

目录

一、总则

二、物质验收工作基本要求

2.1、严肃认真，执行程序

2.2、及时准确、票据无误

2.3、解决纠纷。避免丢失

2.4、诚实守信、爱岗敬业

三、项目物质验收的作业程序及要求

3.1、项目物质验收的通用作业程序

3.2、项目物质验收准备

3.2.1、验收人员

3.2.2、验收设备及场地

3.2.3、验收资料准备

3.3、项目物质质量管理的一般要求

3.3.1、项目物质质量控制的依据

3.3.2、材料进场前的质量控制

3.3.3、材料进场时的质量控制

四、主要进场物质的验收要点

4.1、钢筋

4.1.1、验收人员

4.1.2、验收工具

4.4.3、验收方法

4.2、混凝土

4.2.1、验收人员

4.2.2、验收工具

4.2.3、验收方法

4.3、模板、木方

4.3.1、验收人员

4.3.2、验收工具

4.3.3、验收方法

4.4、周转架料（钢管、扣件）

4.4.1、验收人员

4.4.2、验收工具

4.4.3、验收方法

4.5、其他常用物质的验收要点

4.5.1、地材类

4.5.2、安全防护材料（安全网、水平网）4.5.3、建筑胶

4.5.3、钢套筒

4.5.5、聚苯板、挤塑板

4.5.6、配电箱

五、进场物质的资料收集复试

六、进场物质的报验

七、办理验收入账手续

八、废旧物质管理

8.1、内部调剂

8.2、废材处理

8.2.1、项目废材处理

8.2.2、主要废材界定标准

8.2.3、废旧物质处理流程

九、检查与考核

十、附则

十一、付表

一、总则

为进一步加强对项目主要物质的验收过程管控及废旧物资管理，现编制本操作

办法，对进场材料的质量控制、验收程序和方法等予以细化，并对废旧物资的认定

和处理要求予以规范，供各部门参考使用。

二、物资验收工作基本要求

2.1严肃认真，执行程序

1）验收工作关系到企业切实利益。因此验收人员必须具有高度的责任心、严格按制度、规定、标准和手续等认真进行验收，对验收结果负全部责任。

2）严格执行验收程序。对应当落地验收的物资必须落地验收，严禁车上验收。比如木材、扣件等；对应当量方验收的物资必须车车量方验收，比如砂石料等；对应当抽检重量、数量和尺寸的，比如成袋的扣件、白灰、水泥、电缆电线等必须抽检；对严重有问题的进场物资有权拒绝验收。

3）六不验收。无项目经理批准的，无采购计划的，未按规定进货渠道的，质量不合格的，超过预算价格未经批准的，无合同且未经公司批准的。

4）由分包方采购的物资进场后，项目部要对其质量进行检查，不合格材料有权要求其退场，不得使用到工程中。

2.2及时准确、票据无误

1) 对进场物资的品种、规格、数量、质量验收，必须做到准确无误，如实反映物资当时的实际情况，并真实、准确记录。

2）准确核对随货同行票据、物资报验单据和证明。进货票据需收取存底，单价、金额、数量、规格、质量应当标注准确，进货单价有异常的要报告相关人员，严禁涂改、丢失、虚报进场票据；物资报验资料和证明按有关要求现由项目材管员统一收取，并及时登录材质证明收发台账，发放到相关人员；做到谁领取，谁签字，谁丢失，谁负责。

3）验收合格后，进场票据要有相关人员签字，登录账表前要有项目经理签字，方可入账。

2.3解决纠纷、避免丢失

1）由于进场物资、送货人员来源的复杂性，很难避免实际进场物资、送货人员存在这样那样问题，验收人员必须有理、有力、有节的及时解决问题，避免出现重大事故，并及时报告相关人员。

2）进场车辆、人员要安排监督人员。对出场车辆要安排检查，发现盗窃事件及时处罚，并奖

励有功人员。

3）教育和约束进场送货人员遵守安全、文明工地规定，防止出现安全事故。

2.4 诚实守信、爱岗敬业

严禁利用物资验收环节作弊。禁止收受贿赂、损公肥私、以次充好、虚多实少等现象发生；要求物资验收人员诚实敬业，杜绝违法违纪行为，一经发现严肃处理。

三、项目物资验收的作业程序及要求

3.1项目物资验收的通用作业程序

1)验收准备。

①召集相关人员；

②了解进场计划（合同）；

③准备检测工具；

④落实存放地点；

⑤联络装卸设备；

⑥秥垫隔离准备；

⑦安排制作标识；

⑧落实监督人员。

2)核对票据

①核对进场票据；

②核对报验证明。

3)检验实物。

①外观验收

a.按合同规定标准，封样样品，国家规定标准等验收外观；

b.物资包装。包装是否符合合同规定、有无破损；

c.物资标识。生产厂家、执行标准、规格型号、生产日期；

d.产品合格证、产品说明书、材质报告等齐全；

e.物资有无变形、破损、发霉等现象。

②数量检验。

a.按合同及进出计划、票据标注数量验收；

b.需要按理论重量计算的按规定方法计算；

c.开箱清点。抽检数量、重量、长度，核对规格型号、合格证、说明书等；

③质量验收。

a.按合同规定标准，样品标准，国家规定标准等验收质量；

b.收取材质证明等文件，登录材质证明明细表，及时发放、及时报验。

4）相关各方签字

5）检查车辆

6）登记入账

7）及时报验

8）异常报告：报告不合格物资、应急事件处理意见。

9）及时退货：不合格、不符合现场使用条件、多余物资及时退货

3.2.项目物资验收准备

3.2.1.验收人员

1) 物资进场验收必须两人以上，由项目部材管员牵头进行验收，质量员等相关人员配合。

2) 项目经理（或指定生产经理等）作为材料抽检负责人。

3) 涉及安全、重大质量的进场物资，比如安全网、钢管、扣件、劳保用等物资要安排质检、安全管理人员参加验收。

4）进场机电材料要有相关机电管理人员配合验收，机电管理人员重点验收产品质量，并对其负责。

5）涉及“甲指甲控”材料，材料员要通知相关人员参加验收；

6）贵重材料、大宗材料、租赁（脚手架料）材料在必要时可以请示项目经理安排更多的人员进行验收。

3.2.2.验收设备及场地

1）中型以上项目必须配置地磅，小型项目有条件也应配置地磅。

2）项目部根据现场场地施工平面布置规划，合理规划现场仓库。料具堆放场地，建立专门的材料验收区域。

3）工地大门、地磅区、材料验收区域、材料堆放必须安装监控视频。

4）如到场材料需要卸车或二次转运，项目材料员及相关施工员应提前协调好起重设备、转运设备以及有关的劳务人员。

3.2.3.验收资料准备

1）项目各专业工长根据工程进度和现场情况，在物资进场前一周填写《物资进场联系单》（表1），拟进场材料必须在审批通过的月度采购计划范围之内，经项目经理审批。

2）由项目物资部按《物资进场联系单》中的计划进场时间通知供应商组织物资进场，并通知相关人员做好物资进场验收准备工作。