物流的流程
物流公司工作的基本流程
物流公司工作的基本流程随着现代科技和全球经济一体化的发展,现代物流业已成为各国致力发展的黄金产业.物流业是一个新兴的,而且是生产性的服务业,涉及国名经济的各个方面,是中国经济发展的一个重要支撑,所以了解一下物流的相关知识就非常有必要了.物流的工作流程包括接单、登记、调用安排、车队交换、提货发运、在途跟踪、到达签收、回单等几个流程步骤,那么具体物流工作流程的详细内容是怎样的呢潍坊中铁联运物流有限公司作为经过国家交通部批准的有独立运营资格的物流公司,常年从事潍坊至北京物流公司、潍坊至上海物流公司、潍坊至黄岛物流公司、潍坊至青岛机场物流公司等的专线物流业务,在物流工作流程方面拥有丰富经验,下面就一起跟着中铁联运物流来了解一下：物流的工作流程：一、接单：1、公路运输主管从客户处接受传真运输发送计划;2、公路运输调度从客户处接出库提货单证.3核对单证二、登记：1、运输调度在登记表上分送货目的地,分收货客户标定提货号码.2、司机指定人员及车辆到运输调度中心拿提货单,并在运输登统本上确认签收三、调用安排：1、填写运输计划.2、填写运输在途,送到情况,追踪反馈表.3、电脑输单.四、车队交换：1、根据送货方向,重量、体积、统筹安排车辆.2、报运输计划给客户处,并确认到厂提货时间.五、提货发运：1、检查车辆情况.2、按时到达客户提货仓库.3、办理提货手续.4、提货,盖好车棚,锁好箱门.5、办好出厂手续.6、电话通知收货客户预达时间.六、在途追踪：1、建立收货客户档案.2、司机及时反馈途中信息.3、与收货客户电话联系送货情况.4、填写跟踪记录.5、有异常情况及时与客户联系七、到达签收：1、电话或传真确认到达时间.2、司机将回单用EMS或FAX传真回忆诚物流.3、签收运输单.4、定期将回单送至客户处.5、将当地市场的住处及时反馈给客户.八、回单：1、按时准确到达指定卸货地点.2、货物交接.3、百分百签收,保证运输产品的数量和质量与客户出库单一至.4、了解送货人对客户产品在当地市场的销售情况.业务流程接单：1、公路运输主管从客户处接受传真运输发送计划;2、公路运输调度从客户处接出库提货单证.3核对单证登记：1、运输调度在登记表上分送货目的地,分收货客户标定提货号码.2司机指定人员及车辆到运输调度中心拿提货单,并在运输登统本上确认签收调用安排：1、填写运输计划.2、填写运输在途,送到情况,追踪反馈表.3、电脑输单.车队交换：1、根据送货方向,重量、体积、统筹安排车辆.2、报运输计划给客户处,并确认到厂提货时间.提货发运：1、检查车辆情况.2、按时到达客户提货仓库.3、办理提货手续.4、提货,盖好车棚,锁好箱门.5、办好出厂手续.6、电话通知收货客户预达时间.在途追踪：1、建立收货客户档案.2、司机及时反馈途中信息.3、与收货客户电话联系送货情况.4、填写跟踪记录.5、有异常情况及时与客户联系到达签收：1、电话或传真确认到达时间.2、司机将回单用EMS或FAX传真回忆诚物流.3、签收运输单.4、定期将回单送至客户处.5、将当地市场的住处及时反馈给客户.回单：1、按时准确到达指定卸货地点.2、货物交接.3、百分百签收,保证运输产品的数量和质量与客户出库单一至.4、了解送货人对客户产品在当地市场的销售情况.。
物流配送流程图
物流配送流程图一、货物入库1．物流配送中心根据客户的入库指令视仓储情况做相应的入库受理。
2．按所签的合同进行货物受理并根据给货物分配的库区库位打印出入库单。
3．在货物正式入库前进行货物验收，主要是对要入库的货物进行核对处理，并对所入库货物进行统一编号（包括合同号、批号、入库日期等）。
4．然后进行库位分配，主要是对事先没有预分配的货物进行库位自动或人工安排处理，并产生货物库位清单。
5．库存管理主要是对货物在仓库中的一些动态变化信息的统计查询等工作。
6．对货物在仓库中，物流公司还将进行批号管理、盘存处理、内驳处理和库存的优化等工作，做到更有效的管理仓库。
二、运输配送1．物流配送中心根据客户的发货指令视库存情况做相应的配送处理。
2．根据配送计划系统将自动地进行车辆、人员、应的出库处理。
3．根据选好的因素由专人负责货物的调配处理，可分自动配货和人工配货，目的是为了更高效的利用物流公司手头的资源。
4．根据系统的安排结果按实际情况进行人工调整。
5．在安排好后，系统将根据货物所放地点（库位）情况按物流公司自己设定的优化原则打印出拣货清单。
6．承运人凭拣货清单到仓库提货，仓库那头做相应的出库处理。
7．装车完毕后，根据所送客户数打印出相应的送货单。
8．车辆运输途中可通过GPS车辆定位系统随时监控，并做到信息及时沟通。
9．在货物到达目的地后，经受货方确认后，凭回单向物流配送中心确认。
10．产生所有需要的统计分析数据和财务结算，并产生应收款与应付款。
配送流程一、配送的主要操作（一）备货配送的准备工作和基础工作。
备货工作包括筹集货源、订货、采购、集货、进货及有关的质量检查、结算、交接等。
配送的优势之一，就是可以集中若干用户的需求进行一定规模的备货。
备货是决定配送成败的初期工作，如果备货成本太高，会大大降低配送的效益。
（二）储存配送中的储存有储备及暂存两种形态。
1.储备配送储备是按一定时期的配送经营要求，形成的对配送的资源保证。
物流配送流程图
物流配送流程图一、货物入库1．物流配送中心根据客户的入库指令视仓储情况做相应的入库受理。
2．按所签的合同进行货物受理并根据给货物分配的库区库位打印出入库单。
3．在货物正式入库前进行货物验收，主要是对要入库的货物进行核对处理，并对所入库货物进行统一编号（包括合同号、批号、入库日期等）。
4．然后进行库位分配，主要是对事先没有预分配的货物进行库位自动或人工安排处理，并产生货物库位清单。
5．库存管理主要是对货物在仓库中的一些动态变化信息的统计查询等工作。
6．对货物在仓库中，物流公司还将进行批号管理、盘存处理、内驳处理和库存的优化等工作，做到更有效的管理仓库。
二、运输配送1．物流配送中心根据客户的发货指令视库存情况做相应的配送处理。
2．根据配送计划系统将自动地进行车辆、人员、应的出库处理。
3．根据选好的因素由专人负责货物的调配处理，可分自动配货和人工配货，目的是为了更高效的利用物流公司手头的资源。
4．根据系统的安排结果按实际情况进行人工调整。
5．在安排好后，系统将根据货物所放地点（库位）情况按物流公司自己设定的优化原则打印出拣货清单。
6．承运人凭拣货清单到仓库提货，仓库那头做相应的出库处理。
7．装车完毕后，根据所送客户数打印出相应的送货单。
8．车辆运输途中可通过GPS车辆定位系统随时监控，并做到信息及时沟通。
9．在货物到达目的地后，经受货方确认后，凭回单向物流配送中心确认。
10．产生所有需要的统计分析数据和财务结算，并产生应收款与应付款。
配送流程一、配送的主要操作（一）备货配送的准备工作和基础工作。
备货工作包括筹集货源、订货、采购、集货、进货及有关的质量检查、结算、交接等。
配送的优势之一，就是可以集中若干用户的需求进行一定规模的备货。
备货是决定配送成败的初期工作，如果备货成本太高，会大大降低配送的效益。
（二）储存配送中的储存有储备及暂存两种形态。
1.储备配送储备是按一定时期的配送经营要求，形成的对配送的资源保证。
物流主要工作流程
物流主要工作流程 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT物流主要工作流程1．订单处理作业:物流中心的交易起始于客户的咨询、业务部门的报表，而后由订单的接收，业务部门查询出货日的存货状况、装卸货能力、流通加工负荷、包装能、配送负荷等来答复客户，而当订单无法依客户之要求交货时，业务部加以协调。
由于物流中心一般均非随货收取货款，而是于一段时间后，予以结帐，因此在订单资料处理的同时，业务人员尚依据公司对该客户的授信状况查核是否已超出其授信额度。
此外在特定时段，业务人员尚统计该时段的订货数量，并予以调货、分配出货程序及数量。
退货资料的处理亦该在此阶段予以处理。
另外业务部门尚制定报表计算方式，做报表历史资料管理，订定客户订购最小批量、订货方式或订购结帐截止日。
2．采购作业:自交易订单接受之后由于供应货品的要求，物流中心要由供货厂商或制造厂商订购商品，采购作业的内容包含由商品数量求统计、对供货厂商查询交易条件，而后依据我们所制订的数量及供货厂商所提供较经济的订购批量，提出采购单。
而于采购单发出之后则进行入库进货的跟踪运作。
3．进货入库作业:当采购单开出之后，于采购人员进货入库跟踪催促的同时，入库进货管理员即可依据采购单上预定入库日期，做入库作业排程、入库站台排程，而后于商品入库当日，当货品进入时做入库资料查核、入库品检，查核入库货品是否与采购单内容一致，当品项或数量不符时即做适当的修正或处理，并将入库资料登录建档。
入库管理员可依一定方式指定卸货及栈板堆叠。
对于由客户处退回的商品，退货品的入库亦经过退货品检、分类处理而后登录入库。
一般商品入库堆叠于栈板之后有两种作业方式，一为商品入库上架，储放于储架上，等候出库，需求时再予出货。
商品入库上架：由电脑或管理人员依照仓库区域规划管理原则或商品生命周期等因素来指定储放位置，或于商品入库之后登录其储放位置，以便于日后的存货管理或出货查询。
物流配送流程图
物流配送流程图一、货物入库1．物流配送中心根据客户的入库指令视仓储情况做相应的入库受理。
2．按所签的合同进行货物受理并根据给货物分配的库区库位打印出入库单。
3．在货物正式入库前进行货物验收，主要是对要入库的货物进行核对处理，并对所入库货物进行统一编号（包括合同号、批号、入库日期等）。
4．然后进行库位分配，主要是对事先没有预分配的货物进行库位自动或人工安排处理，并产生货物库位清单。
5．库存管理主要是对货物在仓库中的一些动态变化信息的统计查询等工作。
6．对货物在仓库中，物流公司还将进行批号管理、盘存处理、内驳处理和库存的优化等工作，做到更有效的管理仓库。
二、运输配送1．物流配送中心根据客户的发货指令视库存情况做相应的配送处理。
2．根据配送计划系统将自动地进行车辆、人员、应的出库处理。
3．根据选好的因素由专人负责货物的调配处理，可分自动配货和人工配货，目的是为了更高效的利用物流公司手头的资源。
4．根据系统的安排结果按实际情况进行人工调整。
5．在安排好后，系统将根据货物所放地点（库位）情况按物流公司自己设定的优化原则打印出拣货清单。
6．承运人凭拣货清单到仓库提货，仓库那头做相应的出库处理。
7．装车完毕后，根据所送客户数打印出相应的送货单。
8．车辆运输途中可通过GPS车辆定位系统随时监控，并做到信息及时沟通。
9．在货物到达目的地后，经受货方确认后，凭回单向物流配送中心确认。
10．产生所有需要的统计分析数据和财务结算，并产生应收款与应付款。
配送流程一、配送的主要操作一）备货配送的准备工作和基础工作。
备货工作包括筹集货源、订货、采购、集货、进货及有关的质量检查、结算、交接等。
配送的优势之一，就是可以集中若干用户的需求进行一定规模的备货。
备货是决定配送成败的初期工作，如果备货成本太高，会降低配送的效益。
二）储存配送中的储存有储备及暂存两种形态。
1.储备配送储备是按一按时期的配送经营要求，形成的对配送的资源保证。
物流进出口操作流程
物流进出口操作流程
物流进出口操作流程是指在国际贸易中，货物从生产地到目的地的整个运输过程。
这个过程包括了货物的装卸、运输、报关、清关等环节。
下面将详细介绍物流进出口操作流程。
首先，进出口物流操作流程的第一步是货物的装卸。
在货物装卸过程中，需要确保货物的安全和完整性。
货物装卸的方式可以根据货物的性质和数量来选择，可以是手工装卸、机械装卸或者起重机装卸等。
第二步是货物的运输。
货物的运输方式可以根据货物的特点和目的地来选择，可以是陆运、海运、空运或铁路运输等。
在货物运输过程中，需要确保货物能够安全、及时地到达目的地。
第三步是报关。
在货物到达目的地后，需要进行报关手续。
报关是指将货物的相关信息报告给海关，以便海关对货物进行监管和审核。
报关手续包括填写报关单、提供货物清单、支付关税等。
第四步是清关。
清关是指海关对货物进行检查和放行。
海关会对货物进行检查，确保货物符合进出口规定，并对货物进行放行。
清关手续包括海关检查、支付清关费用等。
最后一步是货物的交付。
在货物完成报关和清关手续后，货物可以交付给目的地的收货人。
收货人可以根据需要选择自提货物或
者委托物流公司进行配送。
总的来说，物流进出口操作流程包括了货物的装卸、运输、报关、清关和交付等环节。
这些环节需要各个环节的配合和协调，以确保货物能够安全、及时地到达目的地。
物流进出口操作流程的顺利进行对于国际贸易的顺利进行至关重要。
物流配送流程图
物流配送流程图 Last revision date: 13 December 2020.物流配送流程图一、货物入库1．物流配送中心根据客户的入库指令视仓储情况做相应的入库受理。
2．按所签的合同进行货物受理并根据给货物分配的库区库位打印出入库单。
3．在货物正式入库前进行货物验收，主要是对要入库的货物进行核对处理，并对所入库货物进行统一编号（包括合同号、批号、入库日期等）。
4．然后进行库位分配，主要是对事先没有预分配的货物进行库位自动或人工安排处理，并产生货物库位清单。
5．库存管理主要是对货物在仓库中的一些动态变化信息的统计查询等工作。
6．对货物在仓库中，物流公司还将进行批号管理、盘存处理、内驳处理和库存的优化等工作，做到更有效的管理仓库。
二、运输配送1．物流配送中心根据客户的发货指令视库存情况做相应的配送处理。
2．根据配送计划系统将自动地进行车辆、人员、应的出库处理。
3．根据选好的因素由专人负责货物的调配处理，可分自动配货和人工配货，目的是为了更高效的利用物流公司手头的资源。
4．根据系统的安排结果按实际情况进行人工调整。
5．在安排好后，系统将根据货物所放地点（库位）情况按物流公司自己设定的优化原则打印出拣货清单。
6．承运人凭拣货清单到仓库提货，仓库那头做相应的出库处理。
7．装车完毕后，根据所送客户数打印出相应的送货单。
8．车辆运输途中可通过GPS车辆定位系统随时监控，并做到信息及时沟通。
9．在货物到达目的地后，经受货方确认后，凭回单向物流配送中心确认。
10．产生所有需要的统计分析数据和财务结算，并产生应收款与应付款。
配送流程一、配送的主要操作（一）备货配送的准备工作和基础工作。
备货工作包括筹集货源、订货、采购、集货、进货及有关的质量检查、结算、交接等。
配送的优势之一，就是可以集中若干用户的需求进行一定规模的备货。
备货是决定配送成败的初期工作，如果备货成本太高，会大大降低配送的效益。
（二）储存配送中的储存有储备及暂存两种形态。
物流操作流程图
物流操作流程图
1、供应商（厂家）→出库通知→商品部→入库通知（反馈物流部）→物流部通知仓库接收→仓库对商品核对检验→仓库与供应商清点交接→签收确认→商品分类入库；
2、发货流程：技术部导出平台数据→交财务核对库存数据→发送到商品部→商品部查订货数量→给供应商下单发货→交给物流部发货通知单→物流部根据通知单安排接货提货（跟进商品入库情况）→供应商送货的通知仓库接收（上门提货的联系供应商安排提货）→商品入库归拢→物流部根据各市县发货单给仓库发出发货指令→仓库收到发货指令安排人员按单分拣→分拣完后仓管核对数量→通知物流干线接货（或安排司机装货派送）→仓库与物流干线交接商品；
3、物流到货通知→各市县管中心→了解到货数量→沟通物流接送情况→接收（提货）验货清点→清点验货无误与物流交接签收（有问题的马上联系物流部，根据指示处理）→各市县根据乡镇体验店订单分拣→与乡镇物流中心清点交接。
物流货运流程
物流货运流程物流货运是指将货物从生产地点运送到消费者手中的整个过程，是现代社会经济中不可或缺的一部分。
物流货运流程包括了货物的采购、运输、仓储、配送和售后服务等环节，下面将详细介绍物流货运流程的各个环节。
首先，货物的采购是物流货运流程的第一步。
在货物生产完成后，供应商需要将货物运送到仓库进行存储。
在这一过程中，供应商需要选择合适的运输工具和运输路线，以确保货物能够安全、快速地到达仓库。
同时，供应商还需要做好货物包装和标识工作，以便于后续的运输和仓储管理。
接下来是货物的运输环节。
货物的运输方式多种多样，包括公路运输、铁路运输、水运和空运等。
在选择运输方式时，供应商需要考虑货物的性质、数量、运输距离和运输时间等因素。
同时，还需要与运输公司或物流服务商进行合作，确保货物能够按时、安全地运送到目的地。
货物运抵仓库后，就进入了仓储环节。
仓储是物流货运流程中非常重要的一环，它涉及到货物的存储、管理和分拣等工作。
仓库需要按照货物的特性和数量进行合理的摆放和管理，以便于后续的配送和交付。
同时，仓库还需要做好货物的保管和防护工作，确保货物不受损坏或丢失。
配送环节是物流货运流程中的最后一环。
在货物从仓库出发到达消费者手中的过程中，需要进行配送和交付工作。
配送过程中需要考虑到货物的送达时间、送达地点和送达方式等因素，以满足消费者的需求。
同时，还需要做好售后服务工作，处理消费者的投诉和退换货等问题，提高客户满意度。
总的来说，物流货运流程是一个复杂而又精细的系统工程，它涉及到多个环节和多方面的工作。
只有在每一个环节都做好工作，才能保证货物能够安全、快速地运送到消费者手中，从而满足消费者的需求，推动经济的发展。
希望通过对物流货运流程的介绍，能够让大家对物流货运有一个更加深入的了解，为物流货运行业的发展做出更大的贡献。
物流操作流程
五、装车
• 1、装货时，遵循“先重后轻”、“下大上下”、“先下后上”的 原则(重货先装，轻货后装；下面摆放大件，小件在上面) 装车；
• 2、货物装车高度，前后尽量保证一致；同一票货，尽量 装在一块。
• 3、装车货物要与货物托运单一致，以免错装或漏装。 • 4、易碎品、锋利铁器等要科学、小心摆放，防止破碎或
• 2、填写托运单后，要规范准确地编写货物编号。 • 3、托运单开好后，存根联自留，客户联交给客户，
承运人联由承运人 存，作为结算依据；随货同 行联和提货人联，由承运人转交到达点，并分别 由到达站点存留和交给提货人。
四、摆货
• 1、认真核对货物发送目的地，分区摆放，避免货 物混乱、错放。
• 2、重货堆放在下，轻货堆放在上。 • 3、随单打好标签，并在每件货上贴上标签。标签
• 3、本站货物全部卸下后，与《货物交接单》、《托运单》 逐一进行核对；确认一致后，在《货物交接清单》上签字。
• 4、出现有单无货或者有货无单等异样的，在《货物交接 清单》上记录，并请驾驶员签字核实；同时及时与有关方 联系落实、解决。
九、送货
• 1、如果是客户自提的货物，货物到达后电话告知收货人货物已经到 达，请他带好相关证件过来提货。对于客户很急的货，可以事先通知 客户该货将于何时到达，请他做好准备事先过来。货物交付时须把相 应的单据签收完整，有章的要盖章，无章的要有收货人签字及身份证 号码。
物流操作流程图
一、接单
• 1.电话接单：须问清货物的名称、重量、体 积、包装、到达地、联系人方式、要求到 货时间、是否需要提送货、付款方式等， 并做好记录。
• 2.现场接单：如果客户送货到仓库，看到具 体货物后，问清重量、到达地、联系方式、 要求到货时间、是否需要送货、付款方式 等。
物流运输流程
物流运输流程物流运输是指通过各种交通工具将货物从生产地点运送到消费地点的过程。
在现代社会，物流运输已经成为了经济发展的重要支撑，对于商品的流通和供应链的畅通起着至关重要的作用。
下面将介绍物流运输的一般流程。
首先，物流运输的第一步是订单接收和处理。
当客户下单购买商品时，物流公司需要及时接收并处理订单，包括确认订单信息、安排发货时间和地点等。
在这一步骤中，物流公司需要与客户保持良好的沟通，确保订单信息准确无误。
接下来是货物的包装和装载。
在货物出发之前，物流公司需要对货物进行包装，确保货物在运输过程中不受损坏。
同时，货物需要被装载到适当的运输工具上，比如卡车、船舶或飞机等。
在这一步骤中，物流公司需要根据货物的性质和数量选择合适的运输工具，并严格按照相关规定进行装载操作。
随后是运输过程。
货物经过包装和装载后，将被运往目的地。
在运输过程中，物流公司需要确保货物的安全和及时到达。
同时，物流公司需要不断跟踪货物的运输情况，及时处理可能出现的问题，比如交通堵塞、天气原因等。
在这一步骤中，物流公司需要与运输工具的司机或船员保持联系，确保货物的安全运输。
最后是货物的送达和签收。
当货物到达目的地时，物流公司需要通知客户并安排送货上门。
客户收到货物后需要进行签收确认，确保货物已经安全送达。
在这一步骤中，物流公司需要与客户协商送货时间，并确保送货过程顺利进行。
综上所述，物流运输流程包括订单接收和处理、货物的包装和装载、运输过程以及货物的送达和签收。
在整个流程中，物流公司需要与客户、运输工具的司机或船员等各方保持良好的沟通，确保货物能够安全、及时地运达目的地。
物流运输流程的顺畅进行对于商品的流通和供应链的畅通至关重要，因此物流公司需要严格遵守相关规定，确保货物的安全运输。
物流前期准备工作流程
物流前期准备工作流程物流前期准备工作是指在货物运输之前所进行的一系列准备工作，包括货物准备、运输工具准备、人员准备等。
这些工作的顺利进行对于整个物流运输过程的顺利进行起着至关重要的作用。
下面将详细介绍物流前期准备工作的流程。
1.货物准备。
货物准备是物流前期准备工作的第一步。
在货物准备阶段，需要对货物进行清点、包装、标识等工作。
首先，需要对货物进行清点，确保货物的数量和品种与订单一致。
然后，对货物进行包装，包装要求根据货物的性质和运输方式来确定，确保货物在运输过程中不受损坏。
最后，对货物进行标识，包括标注货物的名称、数量、重量、目的地等信息，方便后续的运输和管理。
2.运输工具准备。
运输工具准备是物流前期准备工作的第二步。
在运输工具准备阶段，需要确定合适的运输工具，并对运输工具进行检查和维护。
首先，根据货物的性质、数量和目的地等因素，确定合适的运输工具，包括车辆、船舶、飞机等。
然后，对运输工具进行检查，确保运输工具的状态良好，能够安全、高效地运输货物。
最后，对运输工具进行维护，包括加注燃料、更换零部件、清洁车辆等工作，确保运输工具在运输过程中不会出现故障。
3.人员准备。
人员准备是物流前期准备工作的第三步。
在人员准备阶段，需要确定运输人员，并对运输人员进行培训和安全教育。
首先，根据货物的性质和运输方式确定合适的运输人员，包括司机、船员、飞行员等。
然后，对运输人员进行培训，包括货物的装卸、运输工具的操作、应急处理等内容，确保运输人员具备必要的技能和知识。
最后，对运输人员进行安全教育，包括交通安全、货物安全、个人安全等内容，确保运输人员在运输过程中能够安全、高效地完成工作。
4.文件准备。
文件准备是物流前期准备工作的最后一步。
在文件准备阶段，需要准备相关的运输文件，包括运输合同、运输许可证、货物清单、运输路线图等。
这些文件对于货物的运输和管理起着重要的作用，能够确保货物在运输过程中能够顺利进行，并能够及时、准确地进行跟踪和监控。
物流公司运输货物的一般流程
物流公司运输货物的一般流程大概的流程是：起运地收货——提货——装车——运输——到达集散地——进行货物的分配——派送——客户收货——反馈。
详细：1、收货：主要是按客户要求进行收货或者是公司的业务员联系的业务，一般一个大型的物流公司都是有自己长期合作并且货量较大的客户的。
一些零担的客户一般是自己找到后送货上门的。
2、提货：这个也是按客户要求，大宗货物一般都会要求物流公司上门提货。
3、装车：主要由操作部进行操作，会按照客户要求的时效进行相应的安排。
装车的原则就是车辆空间运用的最大化。
注意：搬运工要认真对待客户的货物，不要随意摔、扔。
4、运输：主要是司机开始走车了，这个应该不用解释吧。
要和司机沟通好，你要什么时候到达，以免司机偷懒。
5、到达集散地：到达后就要卸货了，卸货的速度一定要快。
最好有自己的搬运工，随到随卸。
如果没有的话，也要有长期合作的搬运工，一般物流园里都会有这样的人的。
卸载的时候可以按照不同地方的货物放在一起，有些货物也可以直接装车（过车，直接由达到车辆装载到派送车辆上）。
注意：搬运工要认真对待客户的货物，不要随意摔、扔。
6、进行货物的分配：按照到达地以及时效什么的进行具体的安排然后装车，先送的货物后装，以免拿不出来。
7、派送：这个过程很重要，其实物流里面时效和诚信是最重要的。
到达地的操作人员要根据具体的到达货情况进行具体的分析，有些需要中转的`货物要及时得中转。
自己派送的货物要及时的按时效派送（时效），如果不能及时派送的话要及时和收货方和发货方进行沟通（诚信）。
8、客户收货：送货之前客服或者送货司机要及时和客户联系，沟通送货时间和到达后是否有人卸货或者是有无卸货的工具等等，甚至是路线方面的事情。
这个很重要，有时候司机货送过去太晚了，收货方货拒绝收货，那么就浪费了、送过去的货物都是卡板的，到了却没有卸货的车，那就非常麻烦了。
还有客户的签收也很重要，要看清客户在签收单上面有没有写其他的什么情况，以免发生不必要的纠纷。
物流货物交接流程
物流货物交接流程
1、接货物之前应该提前了解到大致的到车时间，整理出要运输的货物，以及停车场地，等待准备接货。
2、运输车辆到达后要求司机把车停在之前定好的位置上,交接运单并办好交接手续。
3、卸车并对货：白天卸车在货比较急需的情况下应该是先卸返回的货再卸中转的货，而晚上则是相反的。
（1）A类货卸车时流程：
遇见A类货比较复杂并且没有大的票的时候，卸A类货的时候要严格根据小票把货整理好并且整理好卸车清单，然后加上总件数，划掉小票。
返回的货入库时，中转货要放在外面。
（2）B类货卸车时流程：
A类货的中转的货物就可以根据小票卸到现场的大堆中，并及时做好交接工作。
返回的货按线路直接放在库房里，就可以了。
4、接货时的注意事项
（1）接货后首先要对好运单进行分拣，对货物的情况有一定的了解。
（2）卸货过程中不能使用暴力卸车，发现货物有破损在没卸车的时候，就要向负责人反应，并作好记录。
（3）出现货物破损、缺少货物的情况要及时解决。
外包装出现货破损的清点货物需要重新包装，实质性货物破损的情况，需要拍照记录并尽可能来降低货损程度。
至于出现获取缺少的情况后先把
车上、现场库房都仔细检查一遍。
然后联系发货的站点。
所有货物破损以及缺少的货物都必须记录在交接记录上。
申请物流的条件和流程
申请物流的条件和流程一、申请物流的条件。
1. 货物方面。
- 首先呢，你的货物得是能运输的。
啥叫能运输呢？就是不能是那种违法违规的东西啦，像什么毒品啊，那肯定是不行的。
还有一些特别危险的化学品，如果没有特殊的许可和包装，也不能运。
普通的生活用品、办公用品这些就完全没问题。
- 货物的大小和重量也有讲究哦。
不同的物流公司对这个有不同的限制。
比如说有些小的快递公司，可能对于单个包裹的重量上限是20公斤左右，太大太重的话，他们可能就搞不定啦。
而一些专门做大型货物运输的物流公司，可能就更适合那些体积庞大或者很重的东西，像大型机械设备之类的。
2. 发货人信息。
- 发货人得提供准确的信息。
这可不是闹着玩的。
你的姓名得是真实的，总不能随便编个名字吧。
联系方式也很重要，要是快递员或者物流公司的人找不到你，那这物流可就没法顺利进行了。
而且地址也要写清楚哦，最好精确到门牌号。
不然的话，货物可能就会被送到一个莫名其妙的地方去啦。
3. 收货人的信息同样重要。
- 收货人的姓名、电话和地址都得准确无误。
想象一下，如果把货物送到一个错误的人那里，或者是电话打不通，地址不对，那这包裹就只能在物流公司的仓库里干瞪眼了。
这不仅耽误时间，还可能给双方都带来麻烦呢。
二、申请物流的流程。
1. 选择物流公司。
- 这就像是选衣服一样，得挑个合适的。
如果你的货物是小件的，比如几件衣服或者小饰品，那找个快递公司就挺合适的，像顺丰、圆通、中通之类的。
要是你的货物比较多，而且是要发往不同的地方，可能就得考虑那些物流专线或者像德邦这样的物流公司了。
你可以在网上查一查各个物流公司的口碑，看看他们的服务质量、价格啥的。
也可以问问身边的朋友，他们有没有用过比较好的物流公司。
2. 下单。
- 选好物流公司之后，就可以下单啦。
现在下单可方便了，大多数物流公司都有自己的手机APP或者网站。
你可以在上面填写发货人和收货人的信息，还有货物的重量、体积、数量这些。
有些APP还能给你估算运费呢，这样你心里就有数了。
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物流的流程
物流是指将商品从生产地通过一系列的运营活动，送达到消费者手中的过程。
物流流程包括采购、仓储、运输、分销和售后等环节。
首先是采购环节。
采购是指根据企业的需求，通过供应商购买所需的原材料和成品。
采购部门会与供应商建立联系，并根据销售预测和库存状况确定采购数量和时间。
采购完成后，物流团队会与供应商协调，确保商品按时交货。
第二是仓储环节。
仓储是指将采购的商品暂时储存在仓库中，以备分销或运输使用。
仓储要求商品存放安全、整洁，便于查找和取用。
物流团队会制定合理的仓储方案，包括库存管理、出入库记录以及商品质量检验。
仓储环节也包括库存管理，通过合理的库存控制和仓储系统管理，确保商品的供应和有效的运转。
第三是运输环节。
运输是物流流程中最核心的环节之一。
在运输环节中，物流团队需要选择合适的运输方式，如公路、铁路、航空或海运等，根据不同商品的性质和需求进行选择。
运输中还需要制定合理的路线规划，提前解决可能出现的交通拥堵或天气原因造成的延误问题。
在运输过程中，物流团队还需根据商品的特点采取相应的防护措施，以保证商品的完好无损。
第四是分销环节。
分销是指将商品从仓库或生产地直接送达到最终的消费者手中。
分销渠道可以是零售商、批发商、电商平台或直销等。
物流团队需要根据销售预测、市场需求和各个分
销渠道的要求，选择合适的分销策略并进行合理安排。
分销过程中还需注意及时提供售后支持和解决客户的问题，以增强客户的满意度和忠诚度。
最后是售后环节。
售后是指在分销后，对商品进行维修、更换或退货等服务。
物流团队需要建立完善的售后服务网络和流程，及时解决客户的问题，提高商品的品质和服务水平。
售后环节对于维护消费者的权益，提高客户满意度和品牌形象非常重要。
综上所述，物流流程涉及采购、仓储、运输、分销和售后等多个环节，每个环节都需要物流团队进行合理规划和协调，以确保商品的有效流通，为消费者提供满意的服务。
随着技术的发展和市场的变化，物流流程也在不断优化和改进，以适应不断变化的商业环境。