员工辞退和开除管理规定
员工辞职(辞退)管理规定
员工辞职、辞退、离职管理制度第一章总则1.为加强本公司的人事管理,规范公司和员工的劳动用工行为,维护公司和员工的合法权益,使公司的人事管理规范化,依据《中华人民共和国劳动法》等国家相关法律法规和规定,结合本公司实际,特制定本制度.2.本规定所称“辞职"是指劳动合同未到期或劳动关系存在期间由员工主动提出提前与公司解除劳动关系的行为。
3.本规定所称“辞退”是指劳动合同未到期由公司主动提出提前与员工解除劳动关系的行为.4.本规定所称“离职”是指员工因辞职、辞退、退休等原因与公司解除劳动关系而离开公司及工作岗位.5.离职前按照规定的时间、程序办理离职手续是员工的义务。
员工未办理完毕相关手续不得擅自离职。
6.本制度适用于除公司高管人员外,与公司签署了劳动合同的所有员工。
第二章辞职7.辞职程序:(1)本公司员工因故辞职时,应首先向部门主管说明情况,经部门主管同意后到行政人事部索要《辞职申请书》,写明真实辞职原因,填好后交主管部门主管签署意见,然后交行政人事部;(2)行政人事部呈总经理审批;(3)行政人事部根据总经理的批准意见,通知申请人;(4)申请人向行政人事部索要《离职交接单》,并按规定办理工作移交手续;(5)行政人事部凭《离职交接单》、《离职人员薪资结算单》予辞职者计算考勤呈交财务部,并开具《离职证明书》;(6)财务部根据行政人事部或总经理审批,在批复的薪资结算日期给予离职人员办理薪资结算;8.员工申请辞职需依以下时间规定(1)试用期人员提前三日提出申请;(2)正式员工提前三十日提出申请。
9.辞职者自《辞职申请书》递交之日起到工作交接完毕这段时间,均视为出勤,在辞职申请获批之前,待遇仍维持不变,但辞职者须恪尽职守,遵守公司规定,正常工作.10.辞职者自《辞职申请书》递交之日起到工作交接完毕这段时间,凡请假7天及以上者,其本人离职薪资结算按请假时间相应的向后顺延;在此期间,如有员工未在公司上班且未与部门主管或组长请假的做旷工处理,连续旷工2日及以上者,做自动离职处理,予以开除,当月工资不予结算;11.对于因个人原因不能在公司要求的时间内完成离职手续办理者,公司将自到期日起停止其一切经济待遇,并要求其继续完成离职手续办理,但如超过存续工作期限仍未办理完毕离职手续者,视为违反公司管理制度,自动解除劳动合同,做自动离职处理,公司不予结算工资。
公司员工辞退与辞职管理制度
公司员工辞退与辞职管理制度简介公司员工辞退与辞职管理制度是指针对公司员工在工作期间因种种原因需要离开公司的情况,制订相应的管理规定和程序,使公司在员工离开的同时,能够保障公司的利益和员工的权益。
辞退管理制度辞退的情况公司将会对员工的行为和表现进行评估,如果员工出现以下情况,公司有权辞退员工:•严重违反公司规章制度的•违法犯罪的•工作绩效极差的•涉及公司利益的严重失误•其他不符合岗位职责要求的情况辞退程序公司对员工的辞退程序如下:1.公司将通知被辞退的员工面谈。
2.公司将解释辞退原因并提供书面通知,该通知应当包含:辞职的日期、辞退的原因、办理事项等相关内容。
3.双方协商后,签订相关协议。
4.确认员工的工资、工作奖金和其他奖励和福利。
辞职管理制度辞职的情况员工在不影响公司正常运作的情况下,有权向公司申请辞职。
辞职的情况有以下几种:•个人原因离职的•工作环境不佳、职业发展空间不大等因素离职的•其他原因导致离职的辞职程序员工辞职的程序如下:1.员工应以书面形式向主管经理提出辞职申请。
该申请内容应包括:辞职原因,辞职日期,辞职事项等。
2.主管经理将对员工提交的申请进行审核,如果符合公司规定,便可批准员工辞职申请,并予以书面通知。
3.辞职通知应包括辞职日期及其他与离职有关的细节。
4.员工需完成工作交接和其他过渡性工作,确保公司能够完成业务。
结语公司员工辞退与辞职管理制度是公司制度中非常重要的内容之一。
在制定义务和缺点的同时,也要不断的进行改进和完善,以更好地服务公司和员工双方的利益。
员工异动管理制度
员工异动管理制度第一条员工异动包括:调动、休假、辞职、辞退、除名等情况。
第二条出现员工异动,原工作部门应监督其及时办理异动手续,若因部门管理不善,离职人员带走公司财物和技术等重要资料,一概由原工作部门负责人承担责任。
第三条员工异动的主管部门是综合管理部,其他部门无权对员工异动作出批准决定。
凡未经综合管理部认可的私自异动均为无效异动,当事人将受到相应处罚。
第四条内部调动是指员工在公司内部的部门变动,调动方式包括两种:⑴新工作部门因工作需要,经与调员工原部门领导协商同意的员工调动。
⑵员工认为现工作岗位不适合,经与新工作部门联系,并得到原工作部门同意的员工调动。
第五条员工内部调动须经原工作部门领导和新工作部门领导签字同意综合管理部批准,在办理完异动交接手续后方可到新工作部门上岗。
第六条员工内部调动程序为:(一)员工调出、调入部门协商调动事宜。
(二)调动员工到综合管理部领取《员工调动申请表》和《员工交接手续登记表》(三)调动员工原工作部门领导同意(四)办理员工异动交接手续(五)报综合管理部批准(六)调动员工到新部门工作第七条员工外调是指因工作需要,本公司员工被公司安排到办事处或二级机构协助工作,公司保留其员工资格。
(一)员工的外调由公司安排,员工无权提出外调(二)员工外调须经原工作部门领导和上一级领导同意,经综合管理部备案和总经理批准,并办理异动交接手续。
(三)外调员工期满回公司,应由外调单位出具外调期间工作评价,作为员工考评档案存档。
(四)外调员工必须严格保守公司秘密,不得损害公司形象及利益。
第八条休假规定:(一)公司实行单休制;即每周工作时间为六天,休假一天;员工根据部门情况可适当安排星期六或星期天休息;但部门必须有人值班。
(二)公司员工享受国家法定节假日规定的休息时间。
(三)休长假规定:⑴休长假员工提前5个工作日填报《员工异动申请表》⑵原工作部门领导和上一级领导批准。
⑶综合管理部备案和总经理批准。
离职、辞退与除名管理规定
离职、辞退与除名管理规定一、离职1、在试用期内离职的员工,须提前七天填写离职申请书,按审批程序进行批准后,在规定日期内办理离职手续。
2、已被正式录用的员工离职,必须提前一个月填写《辞职申请书》,交所在部门、人力资源部等部门签署意见后,在规定日期内办理离职手续。
3、员工离职应按公司规定,办办妥工作移交手续并归还所有属于公司的财产,方可正式离职。
如所领用的公司财物遭受损坏或遗失的应按相应价值赔偿。
4、离职当日,辞职者到人资部领取《离职单》,并依次由相关部门签字后交人资部核算工资后由财务发放。
5、员工若辞急工(提出辞职申请后后马上离职),需补偿因突然缺岗给公司生产或经营造成的损失,最低不少于员工本人一个月的基本工资。
6、未办离职手续自行离职者,其未领取的薪资和奖金全额作为补偿因突然缺岗给公司生产或经营造成的损失。
7、若公司已为其购买了社会保险的员工,在其离职手续办妥后,公司按社会保险条例规定为其办理停保手续。
二、辞退有下列情况者公司将解除其劳动合同:2、精神或身体健康状况不能满足公司生产、管理岗位要求者。
3、工作能力或工作业绩不佳或消极怠工者。
4、违反公司劳动纪律、规章制度,对公司生产经营造成不良影响者。
5、因公司编制改变,机构精简及其它公司业务变化等产生富余人员时。
辞退员工由公司人力资源部通知其本人和所在部门后,按照员工离职手续进行办理,并到财务部结算工资。
三、开除有下列情况者公司将解除劳动合同,予以开除:1、打架斗殴、恶意中伤、造谣诽谤、威胁恐吓上司或同事,强行索要同事财物者。
2、工作消极怠工,屡教不改者。
3、严重违反公司劳动纪律、规章制度,造成严重影响者。
4、违反公司规定的经营与公司同类产品及与职务有关的业务,为其它单位和个人提供5、公司的工艺、技术、设备、备件、采购等信息及资料,私自外出从事与本职工作相关的服务两次者。
6、因违法犯罪、判刑、劳教者。
被开除的员工参照公司相关规定给予经济处罚,必要时移交公安或司法机关处理。
华为员工退职管理规定
华为员工退职管理规定华为员工辞职、辞退制度实施细则;对于公司员工辞职、辞退的管理、控制规定如下:一、定义1、辞职:公司员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而辞去工作的行为。
员工辞职必须提前一个月以书面形式向公司提出申请,经公司研究同意后,方可办理辞职手续。
2、辞退:公司根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议,事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为,包括结束试用、除名或开除、辞退等情况。
符合下列情况者,部门主管可提出辞退建议:(1)以欺诈、虚假等手段,欺骗公司并被查实的。
(2)患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤,医疗期满后,经医疗部门证实身体不适,不能胜任本职工作的。
(3)工作能力明显不适应本职工作需求,在公司内部找不到或无法安排合适工作的。
(4)参加岗位适应性再培训后考核仍不合格。
3、自动离职:员工未经公司批准而擅自离开岗位三天以上的行为。
辞职、辞退员工未在10个工作日内办理完离职手续者,原则上人力资源部亦会将其转为自动离职。
二、内容:辞职申请审批或辞退员工报告审批、工作移交、部门离职结算、财务结算、工资结算。
员工自动离职,部门主管和部门考勤员需在员工自动离职之日起5天内向人力资源部提交《员工自动离职报告单》,经人力资源部审核确认后,办理其离职手续。
三、审批程序:1、辞职:员工填写《辞职审批表》,提出辞职申请,经所属部门主管、一级部门主管签字同意后,报人力资源部和总经理批准同意后方可办理工作移交2、辞退:部门主管提出建议并填写《员工辞退建议及评申报告单》,经上级主管核实审批后,报人力资源部核实并签署意见,送总经理审批。
总经理批准后,由人力资源部通知拟辞退人员所在部门安排工作移交。
四、工作移交:部门主管收到审批合格的《辞职申请表》或《辞退员工建议及评申报告单》后,须尽快安排离职员工进行工作移交,并填写《工作移交情况表》工作移交内容包括:工作内容、文件、资料、档案、客户关系移交,所有移交工作须有详细的书面记录,使移交后的工作能够顺利进行。
物业管理公司员工辞职辞退-开除制度
河南中诚嘉盛物业管理有限公司职工离职、解雇、开除制度第一条公司有权解雇不合格的职工或职工申请离职的均须按本制度规定执行手续。
第二条试用人员在试用期内离职的,按《职工离职程序》办理离职手续。
第三条用人部门解雇试用期人员,须经本部门经理赞同后到综合办办理解雇手续,按离职手续办理。
第四条职工与公司签署聘(雇)用合同后,两方都一定严格执行合同。
职工不得随意离职,用人单位禁止无故解雇职工。
第五条职工未经赞同而自行离职的,薪水不予结算;给公司造成损失的,应负赔偿责任。
第六条职工或用人单位以为其现工作不适合的,可向管理部人事专员申请在公司内部调动另一种工作。
在调动新工作一个月内仍不可以胜任工作的,公司有权予以解聘、解雇。
第七条职工一定听从组织安排,恪守各项规章制度,凡有违犯并经教育不改者,公司有权予以解聘、解雇。
第八条公司对解雇职工持谨慎态度。
用人部门无正当原由不得解雇合同期未满的职工。
确需解雇的,一定以书面形式提报解雇原由,经本部门经理及公司总经理赞同方可到管理部人事专员处办理有关手续。
第九条合同期满,合同即告停止。
职工或公司不续签聘(雇)用合同的,到管理部人事专员处办理停止合同手续。
第十条职工严重违犯规章制度、结果严重或许违纪犯法的,公司有权予以开除。
第十一条职工离职、被解雇、被开除或停止聘(雇)用,在走开公司从前,一定交还公司的全部财物、文件及业务资料。
不然,管理部不予办理任何手续,给公司造成损失的,由自己负赔偿责任。
河南中诚嘉盛物业管理有限公司职工离职管理制度第一条离职形式离职形式一般分为自然离职与半途离职两种形式:(一)自然离职:《劳动合同》期满且用人单位不一样意续签合同、签署合同人死亡或公司破产,自然排除两方劳动关系而形成的离职。
(二)半途离职:分为以下三种形式:1.离职(1)离职是指职工因自己原由走开公司或部门领导以为其不适应现任工作岗位而劝其走开公司,并与公司排除工作关系。
(2)离职人员应按公司规定提早30 日向公司管理部递交书面离职申请。
员工离职管理制度
员工离职管理制度(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如管理制度、企业管理、岗位职责、心得体会、工作总结、工作计划、演讲稿、合同范本、作文大全、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as management systems, enterprise management, job responsibilities, experiences, work summaries, work plans, speech drafts, contract templates, essay compilations, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!员工离职管理制度第1篇员工离职管理制度第一条目的为规范员工员工的离职管理程序,保障员工和公司的合法权益,根据国家法律法规和劳动合同相关条款,特制定本管理办法。
2024年医院员工离职辞退管理制度
1、辞职:因员工个人原因离开工作岗位。
2、解聘:员工因各种原因不能胜任其工作岗位或因医院不景气而裁员。
3、开除:严重违反院规院纪或有违法犯罪行为。
4、自动离职:员工无故旷工3天以上(含3天)。
第四条 员工辞职应提前一个月(试用期内需提前10天)写出书面申请,报人力资源部。
第十六条 各级人员移交工作应亲自办理。若因调任或重病或其它特别原因而不能自办理,可委托有关人员代为办理,但对所有一切责任仍由原移交人负责。
第十七条 接受医院出资脱产培训(或教育)一次连续一个月以上的员工离职,应返还医院所出的培训或教育费用。在本院工作不满一年而离职,则应全额返还;工作1—2年而离职,则应返还全部费用的50%;工作2年以上而离职,则不必返还。因违纪被开除而离职的员工亦照此办理。若员工与医院签订培训(或教育)协议中有相关规定,则首先按协议中规定执行。
第十八条 掌握医院核心技术、商业核心机密的员工未经董事会批准不得离职。否则要依法赔偿由此给医院造成的直接或间接损失,医院在必要时会依法诉诸法律。
第十九条 本制度解释与修改权归人力资源部。
第二十条 本制度自下发之日起执行。
医院员工离职辞退管理制度3
一、离职管理的目的
为规范医院日常管理,明确责任,理顺程序,堵塞漏洞,确保医院和员工合法权益不受损害,结合具体实际,特制定本制度。
2. 审查员工的福利状况;
3. 回答员工可能有的问题;
4. 征求对医院的评价及建议。
记录离职谈话清单,经员工和谈话科室主任共同签字,并分存医院和员工档案。
第十条 辞职员工因故不能亲临医院会谈,应通过电话交谈。
第四章 辞职手续
第十一条 辞职员工应移交的工作及物品:
员工辞退开除除名管理流程
类型
用人单位
人力资源部
开始 1
提出员工辞退、开除或除名报 告
6
办理工作交接、工资结算、社 保清缴等手续,填写离职交接
清单
N 2
Y 审核
5 通知用人单位办理手续
7
员工持离职交接清单到人力资 源部办理有关手续
8
根据离职交接清单开具解除劳 动合同证明书等
审批
Y
权限外
N 4
审批
Y
结束
流程名称:员工辞退、开除、除名管理流程说明
流程步骤
工作内容的简要描述
1 用人单位提出员工辞退、开除或除名报告
2 人力资源部对实际情况进行调查、审核
3 人力资源分管审批
4
若被处理员工为分公司专业技术、管理人员及总部人 员需由总经理审批
5 人力资源部通知用人单位办理手续
6
用人单位与员工办理工作交接、工资结算、社保清缴 等手续,填写离职交接清单
7 员工持离职交接清单到人力资源部办理有关手续
8
人力资源部根据离职交接清单开具解除劳动合同证明 书等手续
重要输入
重要输出 相关表单
离职交接清 单
员工辞职、辞退及离职管理制度
深圳雨花家贸易有限公司员工辞职、辞退及离职管理制度第一章总则第一条为规范公司员工离职管理工作,确保公司与员工双方合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》及其他相关法律法规以及《深圳雨花家贸易有限公司人力资源管理制度》,特制订本办法。
第二条本办法所指的辞职、辞退及离职定义如下:辞职系指员工因个人原因在劳动合同期未满的情况下、主动向公司提出解除劳动合同的行为。
辞退系指公司根据劳动合同约定,与不能满足继续聘用条件的员工解除劳动合同的行为。
离职系指员工因辞职、辞退、退休等原因与公司解除劳动关系而离开公司及工作岗位。
第三条离职前按照规定的时间、程序办理离职手续是员工的义务。
员工未办理完毕相关手续不得擅自离职。
第四条本制度适用于除公司高管人员外,与公司签署了劳动合同的所有员工。
第二章辞职规定第五条员工辞职必须提前30日以书面形式当面通知公司员工辞职第一受理人。
辞职时间以向辞职第一受理人提交《员工辞职申请表》为准。
公司拒绝电话、当面口头、他人转达或电子邮件等非直接、非书面的辞职方式。
员工辞职需填写《员工辞职调查表》。
第六条员工辞职受理责任人、受理审批权限如下(同行序列高一级包含低一级权限):1、总部员工2、营业部员工第七条各环节、各步骤的受理人必须就是否同意辞职提出明确的意见,并解释出具该意见的原因。
因出具了不符合实际情况的审核意见而导致公司损失,公司将追究受理责任人的相关责任。
第八条员工辞职受理应在两个工作日内完成。
辞职申请第一受理责任人如没有使辞职员工收回辞职申请,必须当日向辞职第二受理责任人转交其签署意见后的《员工辞职申请表》,同时通报其它相关部门。
第九条员工自提出辞职之日至离职手续办理完毕之日为员工工作存续期。
员工工作存续期不超过30日。
第十条员工在工作存续期,仍需遵守公司管理规章制度,否则将按《员工奖惩暂行办法》根据其情节轻重分别给予警告、记过、记大过、开除处分。
这些情节包括但不限于以下:●辞职审批过程中擅自离职;●辞职未获批准在提出辞职后30日的存续工作期内擅自离职;●辞职获批后,未办理离职手续擅自离职;●拒绝公司的工作安排或有意拖延怠慢工作。
员工离职管理规定及流程
员工离职管理规定及流程seek; pursue; go/search/hanker after; crave; court; woo; go/run after员工离职管理规定及流程第一条目的为规范公司离职管理,维护正常的人才流动秩序,特制定本规定.第二条适用范围本规定适用公司全体员工第三条离职类型离职分为辞职、辞退、合同期满解除劳动关系、自动离职、协议解除劳动合同、退休等.第四条办理流程一、离职申请:1、正式员工本人主动辞职需提前1个月申请,填写员工离职申请表;2、试用期员工需提前3天申请;3、公司辞退的员工,收到辞退通知之日应立即结束工作,由部门负责人填写员工辞退申请表进行交接,即为最后工作日.4、一个月内累计旷工3日或连续旷工两天及以上者或一年内累计旷工达7天者旷工达7天的员工,视为自动离职,员工辞退申请表由其部门负责人填写.此条是否需要二、离职审批:1、员工提出离职后,部门负责人审查其填写的员工离职申请表、离职交接表,如无问题,在上面签字确认.同时,于员工申请离职当日将员工离职情况上报人力资源中心备案;2、员工的离职手续一经核准,应根据公司规定办理工作交接及物品移交手续.相关部门根据移交手续办理情况,在员工离职交接表附表2上填写意见并签名.3、4、人力资源中心将员工离职申请表上交总裁审批,待总裁签字确认后,该申请单正式生效;5、人力资源中心将打印离职交接表、离职结算表、解除劳动协议书,交员工本人及相关部门负责人、公司总裁签名或盖公章生效.三、离职办理四、一员工的辞职报告经审批同意后,由各部门做好离职清理的工作交接,具体如下:1、用人部门:尽快完成离职者的工作交接;应将未完成之工作造册登记,将常规工作、待办工作、工作文件、技术资料、客户资料等分类汇总并进行移交等;2、行政部:收回离职员工使用的资产、工具、办公用品、各种证照等;3、2、信息管理部:收回离职员工使用的电脑、软件、U盘等物品,检查电脑配置、取消公司邮箱、OA地址等;3、财务部及时做好该员工的财务清点等工作;4、财务管理中心:核实欠款、费用报销,清理个人帐务等;5、人力资源中心:做好离职面谈、培训赔偿、OA权限禁登、档案托管费、港澳通行证、指纹权限删除、五险一金的停缴、确认离职日期及薪资核算截止日期等工作.二员工自提出离职申请之日起,至离职到期日,应逐项办理交接手续,填写离职交接表;1、离职流程主要包括以下内容:a)部门应收回下发员工的工作工具、资料等,由部门负责人及相关部门在离职交接表上签名确认,主管级以上人员离职,应在人力资源中心协助下完成交接;b)员工持部门负责人签字生效后的员工离职申请表、离职交接表,到公司财务中心,请相关负责人对其借支状况进行审核,由经办人及财务中心负责人签名确认后交人力资源中心留底备案;c)人力资源中心按相关人员签字生效后的员工离职申请表、离职交接表以及当月考勤表计算员工考勤,填写离职结算表,由经办人及人力资源中心负责人及总裁签名确认后将离职结算表复印件交财务部办理离职结算.d)离职员工在离职结算表上,对离职结算内容签名确认;e)如员工有需要,为其开具离职证明或社保转移单.五、离职结算1、离职人员办理完离职手续后,同意在每月实际发薪日结清所有薪资.2、辞退和开除人员在办理离职后的最近一次实际发薪日,结清所有薪资,如造成公司损失的,在薪资中扣除.由人力资源中心填写离职结算表,报给财务中心,由财务中心统一造册发放.六、离职归档人力资源中心按照员工离职申请表、离职交接表、离职结算表、离职当月考勤表、加班申请表如有、请假单如有,以及入职时归档资料的顺序,将离职人员的资料归档备案.第五条附则1、已签署就业协议而合同期未满的大学生离职,按协议约定办理;2、自动离职或未正常办理离职手续导致公司无法正常解除劳动关系的,公司人力资源部会电话、微信告知本人5日内回公司办理相关手续,逾期不办理的,公司将予以发函处理并强行解除劳动关系;3、因离职人员的原因导致手续未清者,人力资源部不予出具离职证明,工资暂不予发放,直至离职手续办理完结;4、自动离职或离职手续未按本规定办理完善者,公司所欠薪资在用于支付其手续办理期间社保等相关费用,并在其离职手续办理完善后予以结清,不足部分由本人承担;5、因部门负责人上报离职人员信息不及时,造成公司的经济损失,由部门负责人全部承担;6、若确因工作需要导致离职员工的离职日期延长时,须与员工协商一致后,重新填写员工的离职日期,并说明延迟原因.第六条本规定自发放之日起执行.附件:员工离职上交资料清单:员工离职申请表:员工本人、部门负责人签字、总裁签字;离职交接表员工本人、部门负责人、人力资源中心、财务部、总裁签字;离职结算表员工本人、部门负责人、人力资源中心、财务部、总裁签字;其他公司下发的资料.备注:后附员工离职流程图员工离职流程图:。
员工辞退和开除管理规定
员工辞退和开除管理规定员工辞退和开除管理规定一、目的:为进一步规范员工的辞职、辞退、开除等人力资源管理工作,维护公司人力资源体系之完整性、结构之合理性;杜绝离职的随意性和人为干扰因素,使之得以健康良性的发展,进一步为公司生产经营服务,特制定本制度。
二、适用范围:适用于除搬运工、一线工人等岗位以外的各职级员工(员工、主管、正 / 副经理、正 /副总监)。
三、管理机构:公司人力资源部为员工辞职、辞退、开除的管理机构,负有对离职行为的调查、协调、裁决等程序之权力和责任;各用人部门负有提供离职行为的真实情况,以及协调、配合之责任。
四、离职类型:员工离职分为三种类型:辞职、辞退与开除。
五、辞职、辞退、开除的基本管理内容:1 .辞职管理:( 1 ).辞职定义:辞职是指员工因个人因素单方、主动提出离开公司的请求。
按公司规定程序办理辞职者,人力资源部给予正常的薪资结算;不按公司正常程序办理辞职或擅自离职者,不予结算薪资,若因个人擅自离职给公司造成损失者,另行追究其相关责任。
( 2 ).辞职程序:A .部门主管及以下职级员工的辞职。
试用期内员工可随时提出辞职申请;转正后员工的辞职应至少提前 30天向用人部门经理、人力资源部依次提出辞职申请。
B .部门正副经理、中心正副总监的辞职。
试用期内的部门正副经理、中心正副总监的辞职可随时提出辞职申请;转正后的部门正副经理、中心正副总监的辞职应至少提前 45 天向其直接上级、人力资源部依次提出辞职申请。
C .用人部门各级管理者及人力资源部收到员工辞职申请后,应在 3 个工作日内依次分别与辞职员工积极沟通,了解员工辞职真实原因,并对工作绩效良好的员工进行挽留。
D .员工辞职申请,必须由辞职员工亲自填写《员工离职申请审批表》,经各级领导签署意见。
部门主管及以下职级员工的辞职,经部门经理、中心总监、人力资源部签署生效;部门正副经理、中心正副总监的辞职,需经其直接上级、人力资源部、公司主管(副)总经理签署生效。
人员辞退_开除管理制度
第一章总则第一条为加强公司人力资源管理,规范人员辞退与开除行为,保障公司合法权益,维护员工合法权益,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用员工、临时员工等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,确保人员辞退与开除的合法性和合理性。
第二章辞退制度第四条辞退员工应当符合以下条件之一:1. 员工本人提出书面辞职申请,并经公司批准;2. 员工因个人原因无法继续履行岗位职责,经公司评估确认;3. 员工严重违反公司规章制度,经教育无效;4. 员工患病或非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由公司另行安排的工作;5. 员工劳动合同期满,经双方协商一致不再续签;6. 法律、法规规定的其他情形。
第五条辞退员工程序:1. 公司人力资源部门对辞退原因进行核实;2. 人力资源部门与员工进行沟通,说明辞退理由;3. 员工对辞退理由提出异议的,公司应进行调查核实;4. 公司决定辞退员工,应当提前通知员工,并给予员工一定的合理期限;5. 员工在合理期限内无异议的,双方签订辞退协议;6. 人力资源部门办理员工离职手续,包括工资结算、社会保险关系转移等。
第三章开除制度第六条开除员工应当符合以下条件之一:1. 员工严重违反公司规章制度,给公司造成重大损失;2. 员工在工作期间,因故意或者重大过失,造成公司重大经济损失;3. 员工严重违反国家法律法规,构成犯罪的;4. 员工在工作期间,泄露公司商业秘密,给公司造成重大损失;5. 员工在工作期间,煽动、组织、参与非法活动,给公司造成不良影响;6. 法律、法规规定的其他情形。
第七条开除员工程序:1. 公司人力资源部门对开除原因进行核实;2. 人力资源部门与员工进行沟通,说明开除理由;3. 员工对开除理由提出异议的,公司应进行调查核实;4. 公司决定开除员工,应当提前通知员工,并给予员工一定的合理期限;5. 员工在合理期限内无异议的,双方签订开除协议;6. 人力资源部门办理员工离职手续,包括工资结算、社会保险关系转移等。
公司管理制度开除人
公司管理制度开除人一、引言在任何一个公司或组织中,管理制度都是必不可少的,它是公司正常运转和发展的重要保障。
而开除人员是制度化管理中不可避免的一个环节,人员的离职是组织发展中的一种常态,但如何进行开除决策和执行,是公司管理者需要认真考虑和规范的重要内容。
二、开除的原则和条件1. 合理性原则:开除人员必须是经过合理审查和程序,证据确凿,事实清楚,是公司管理制度和职业道德规范的违反者。
2. 公正公平原则:开除决定必须公开透明,避免主观随意性,并要保证受到开除的员工有权利申诉,并提供充分的证据和理由。
3. 法律法规原则:开除的程序必须符合国家相关法律法规的规定,不能违法违规,否则公司将承担法律责任。
4. 人性原则:在进行开除程序时,要保护员工的尊严和权益,避免影响其正常生活和工作,尽量选择合适的时间和方式进行。
三、开除的程序和流程1. 开除事由的确认在确定开除员工之前,必须明确事由并进行调查取证。
公司应该成立专门的调查小组,对相关证据进行收集、核实和评估,确保事实清楚、证据充分。
2. 开除决策的形成调查小组应提交调查报告,说明开除人员的违规事实和证据,由公司领导小组进行评估和决策。
决策应当公正公平,避免个人偏见和急躁行为。
3. 开除决定的通知公司应当书面通知被开除员工,并明确开除决定的理由和依据,告知其有权利申诉,并提供申诉途径。
同时,应当妥善安排员工的离职手续和社会保障问题。
4. 开除决定的执行公司应当立即执行开除决定,保证员工对公司内部信息和资源的安全保密,避免对公司利益和声誉造成损害。
同时,公司应当根据员工的实际情况,给予一定的经济补偿和人道关怀。
四、开除的干部员工在公司中,对于干部员工的开除要比普通员工更为严格和谨慎。
一般情况下,干部员工应当具备以下条件方可被开除:1. 违反公司管理制度和职业道德规范,严重损害公司利益和形象;2. 严重失职渎职,对公司部门工作造成较大损失;3. 行为严重不端,违法犯罪或有其他违法事实,涉嫌犯罪者将由司法机关处理。
关于员工离职的规章制度(内容格式7篇)
关于员工离职的规章制度(内容格式7篇)关于员工离职的规章制度篇1物业管理公司离职管理办法1.离职种类(开除、辞退、辞工)1.1开除/辞退:员工严重违反员工手册规定及岗位责任纪律或不能胜任工作,达到开除/辞退级别。
1.2辞工:由员工本人提出,正常辞工申请要提前十五天与书面形式提出。
1.3自动离职:连续旷工3天者或月累计旷工达3天、年累计旷工4天者,或未按规定程序办理离职手续之离职,作自离处理。
1.4急辞:个人发生紧急事件当天提出辞职需当天离开公司的离职行为。
2.离职申请规定:2.1开除/辞退:限离职当日办妥移交手续,当天立即离开公司。
2.2正常辞职:2.2.1新进人员在职未满7天如申请辞职将无薪结算;入职超过7天并且在试用期内辞职须提前5天提出申请;2.2.2试用期满辞职:主管级以上及财务人员辞职需提前15天提出申请(以行政部收到的离职申请书为准);2.2.3其它人员辞职需提前10天提出申请(以行政部收到的离职申请书为准)。
2.3急辞工:当天提出申请当天结算离开公司。
2.4对于雇员辞职之申请,本公司有权不准或根据需要核定其离职生效日期。
3.离职审批权限规定:初审(提报)复审审核核准部门主管部门最高主管行政主管总经理4.薪资4.1薪资计算到离职生效日期前一天为止;4.2未休之累积有薪假期以薪资付给;4.3个人提出急辞申请视为单方违反合约,必须扣除30%的工资。
以作为违约责任。
4.4辞退时公司不另作辞退补偿或生活补助等。
4.5离职人员其薪资离职时即时发放。
5.离职交接员工离职时,部门主管负责回收离职人员之领用物品(参考总办之领用物品登记表)并作好交接,若有应缴而未缴回之公司的资产、文件、物品将给予原价扣款,拒交或遗失有关证件者,每证罚款30元。
6.离职程序6.1当事人提出离职申请并填写《离职申请书》交各级主管及总办审批。
6.2生效日由部门主管/行政主管在场进行物品及工作交接,完后由保安队长/行政主管一起到宿舍清点物品等,并开具《物品放行条》,经同宿舍人员签名后当事人将物品提至四期大门口,当班保安在《物品放行条》上签名确认,当事人再将其返交到总办办理相关离职手续及结算工资。
辞退管理制度
辞退管理制度第一章总则第一条为规范企业辞退管理行为,维护员工合法权益,促进企业健康发展,制定本制度。
第二条本制度适用于公司解除劳动合同、辞退员工及相关待遇的管理和操作。
第三条公司辞退员工,应当根据国家法律法规和公司的相关规定进行,并尊重员工的合法权益。
第四条公司遵循公平、公正、公开的原则,保护员工的合法权益,维护企业的稳定和发展。
第五条公司应当建立完善的辞退管理制度和相关程序,确保辞退事宜的合法合规。
第六条公司应当加强员工教育,提高员工的法律意识和规章制度意识,预防辞退风险。
第七条公司应当定期评估辞退管理制度的执行情况,及时修订和完善制度,确保辞退事宜的合理、合法、合规。
第八条员工辞退应当由人力资源部门或者经理部门负责具体实施。
第二章辞退程序第九条公司辞退员工应当依法经过程序,包括但不限于调查核实、律师复核、经理审批等。
第十条公司应当面对员工的辞退理由进行充分调查核实,确保辞退事宜的真实合理。
第十一条公司应当制定合理的辞退决定流程和程序,明确责任人员,确保决定的合法合规。
第十二条公司应当在辞退决定前向员工书面告知,告知内容应当包括但不限于辞退理由、辞退程序、法定权益等。
第十三条公司应当组织相关部门对员工的辞退进行合法性审查,确保辞退的合理性和合法性。
第三章辞退条件第十四条公司辞退员工应当符合以下条件:(一)员工严重违反公司规章制度,对企业造成重大经济损失;(二)员工有严重不良行为,严重损害企业形象和声誉;(三)员工工作能力严重不符合岗位要求,无法胜任工作。
第十五条公司应当对员工的辞退条件进行充分的评估和审查,确保辞退事宜的合理合法。
第十六条公司应当在辞退前与员工进行充分沟通,听取员工的申辩和解释,并对员工的辞退条件进行认真评估。
第十七条公司应当依法保障员工的辞退申诉权,建立健全的申诉机制,确保员工的合法权益。
第四章临时性安排第十八条公司应当在员工辞退后对其进行临时性安排,包括但不限于结算工资、社保、住房公积金等。
关于开除辞退解聘和撤职员工的规定
关于开除、辞退、解聘和撤职员工的有关规定为提高员工队伍素质,加强劳动纪律,规范员工行为,建立健全人事管理制度,经办公会研究决定,对违法违纪员工,采取开除、辞退、解聘和撤职的办法:一、开除(一)对有以下行为之一者,给予开除处理:1、连续无故旷职(工)三日或全年累计超过六日者。
2、营私舞弊、挪用公款、贪污受贿者。
3、工作疏忽,严重违反安全、技术操作规程,致使公司蒙受较大损失、造成不良影响者。
4、违抗命令或擅离职守,对公司造成较大损失、情节严重者。
5、聚众罢工怠工,造谣生事,破坏正常的工作与生产秩序者。
6、仿效上级主管人员签字、盗用印信或涂改公司文件者。
7、因破坏、偷盗、毁弃、隐匿公司之设施、产品、图纸及文书等行为,致使公司生产经营和日常工作遭受损失者。
8、严重违反公司治安、聚众赌博、打架伤人者。
9、受司法机关刑事处分者。
10、品行不端、行为不检、道德败坏、寻衅滋事、有强暴胁迫行为屡戒不改者。
11、擅自离职为其他公司工作或利用职权与外界勾结图谋利者。
12、泄露公司秘密情节严重者。
13、故意破坏公司信誉的行为者。
(二)开除员工时,由其所在单位认真填写《开除员工审批表》,经主要负责人同意后交公司办公室审核,总经理批准。
《开除员工审批表》送交其本人一份,公司存档一份。
(三)对被开除的员工按照给公司造成的经济损失或影响程度,处以扣除当月工资和加扣抵押金两种形式的经济损失。
(四)被开除的员工,不得参加以后公司的招工和聘用。
二、辞退(一)对有下列行为之一者,给予辞退处理。
1、玩忽职守、办事不力、有具体事实情节使公司蒙受损失者。
2、精神或生理机能发生障碍,身体虚弱、残废等身体不适,经本公司认可不能再从事其他工作者,或因员工对所担任的工作,虽无过失,但不能胜任者。
3、为个人利益伪造证件,冒领各项费用者。
4、因公司生产任务紧缩被精减者。
(押金可全额退回、押金不退者,待生产扩大再招工时优先录用)(二)被辞退的员工无理取闹、纠缠领导,影响公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。
国有企业员工离岗管理制度
国有企业员工离岗管理规定目的:规范员工离职类型试用范围:公司及下属各公司管理流程:员工由于种种原因而离职者,执行下列规定。
第一条辞职:1、员工如若辞职,须提前三十日以书面形式通知公司,可以解除劳动合同。
2、如员工提前三十日提出辞职申请,解除劳动合同后,可得到全额工资。
3、辞职申请提出至离开公司期间,应须遵守公司的各项规章制度,并履行相关义务。
第二条劝退:有下列情形之一者予以劝退。
1、违反公司的各项管理制度,情节轻微者。
2、无正当理由未按时完成上级交办的工作和任务,情节轻微者。
3、因个人过失造成工作失误,情节轻微者。
4、不服从主管领导合理指导,情节轻微者。
5、妨害生产、工作或团体秩序,情节轻微者。
6、擅自操作机器、仪器、车辆等专业性、技术性较强的设备或工具者。
7、劝退者,补发当月基本工资。
第三条辞退:有下列情形之一者予以辞退。
1、一年内累计记过处分两次及两次以上。
2、不服从正常调动的。
3、严重违犯劳动纪律,影响生产、工作秩序的4、工作中酗酒,造成恶劣影响者。
5、违反操作规程,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失。
第四条开除:有下列情形之一者予以开除。
1、触犯国家法律、法规。
2、贪污、盗窃、赌博、营私舞弊,不够刑事处分的。
3、擅离职守,使公司蒙受重大损失者。
4、伪造或盗用公司印鉴者。
5、泄露公司的商业技术秘密者。
6、侵吞公司财物者。
7、利用公司名誉或无形资产在外招摇撞骗,使公司利益受到损害者。
8、故意损毁涂改重要文件或财物者。
9、不服从主管领导合理指导,谩骂、顶撞公司领导者。
10、对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、暴力威胁、殴打(或相互殴打)、妨害团体秩序者。
11、开除者不扣发工资,开除者因严重违反劳动纪律或用人单位规章制度的,用人单位可以解除劳动合同,并不须向劳动者支付经济补偿金第五条合同期满:合同期满时,如单位不愿与员工续签合同,员工可得到相应合同补偿金;如员工本人不愿续签责无赔偿金。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
员工辞退和开除管理规定
第一条总则
为达到公司精简、高效的人员配置的目标,同时规范员工辞退程序,防患于未然,根据公司实情,特制订本制度。
第二条适用范围:仅适用于上海XXXX有限公司。
第三条公司对有下列是行为的,给予辞退或开除,并有权视情况要求赔偿或给予相应的经济处罚:
1、年度内记过3次,或大过2次;
2、月累计旷工达3天,或年度内旷工累计达10天;
3、营私舞弊、挪用公款、收受贿赂者,或者教唆他人利用职权图谋私利的其他行为;
4、工作疏忽、贻误要务,致使公司蒙受重大损失者;
5、违抗命令或擅离职守,情节重大者;
6、本人或教唆他人聚众罢工、怠工、造谣生事,破坏正常工作与生产秩序者,或发表煽动性演说或聚众要挟,妨害工作和社会次序;
7、仿效领导签字、盗用印信或涂改公司文件者;
8、因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文书等行为,致使公司业务遭受损失者;
9、品行不端、行为不检,屡教不改者;
10、在合同服务期间,擅自在外同行企业兼职者;
11、违背国家法令或严重公司规章制度;
12、泄漏业务上的秘密;
13、办事不力、玩忽职守,且有具体事实;
14、在与客户共事中,服务态度恶劣,被客户以此为由终止与公司合作,或有损害客户利益行为的;
15、为个人利益伪造证件,冒领各项费用者;
16、工作期间因受刑事处分而经法院判刑确定者;
18、破坏或侵占公司或他人财产如设备、器材或原料等,或唆使他人做出此类行为者;
19、携带危险品(包括但不限于枪械、武器、毒品、爆炸品、易燃品等)或武器(包括但不限于刀、棍、棒等)进入公司或有危害人身或财产安全的企图或行为,或是知情不报,给公司和他人造成损害或带来危险隐患;
20、对公司员工或其他驻厂人员进行殴打或实施暴行或挑拨打架事件;
21、在工作时间内赌博、做博彩性游戏或围观赌博;
22、在禁烟区吸烟,引发事故或造成损失;
23、因擅离职守,带来重大隐患或发生重大事故或造成重大损失;
24、由于自己的主要责任造成他人重伤或死亡事故;
25、未经许可擅自驾驶公司或客户车辆或开动任何非本职的机械电气装置造成事故;
26、饮用含酒精的饮品或服用禁品后在工作场所滋事者或对生产经营造成影响和损失;
27、损坏公司设备或因违反操作规程(或工作程序)而造成公司重大损失;
28、不服从领导合理安排,屡劝不听者;
29、违反食品安全卫生规定,致使员工集体中毒者;
30、在一年内出现三次以上安全违章行为;
31、吸食毒品或其他代用品者;
32、参加非法组织者;
33、员工在试用期内发现不符合录用条件者;
34、其他同等错误者。
第四条辞退或开除员工时,由其直属主管向行政管理部索取《离职申请单》,并按规定填妥后,持相关证明材料,经部门经理、行政管理部审核,总经理批准后方可执行。
第五条被公司辞退或开除的员工,须按《员工离职管理规定》,及时办理移交手续,填写移交清单。
第六条被辞退或开除的员工,如无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,公司将提请公安部门按照“治安管理处罚条例”的有关规定处理。
第七条行政管理部在辞退或开除员工后,应及时变更人事资料。
第八条被公司辞退或开除员工,应与员工签订解除劳动合同通知书,并于员工离开公司前结清工资。