最新-酒店康乐服务与管理第一章 康乐业的历史沿革-PPT文档资料

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(完整版)第一章康乐服务与管理

(完整版)第一章康乐服务与管理

斯诺克赛制
正式比赛为五局三胜 七局四胜 九局五胜 三十五局十八胜
高尔夫 Golf
Golf—高尔夫是荷兰语kolf的音译,意思是 “在绿地和新鲜氧气中的美好生活”。
(一)高尔夫的起源
最早起源于15世纪的苏格兰 高尔夫的英文单词是Golf 绿色(Green) 氧气(Oxygen) 阳光(Light) 步履(Foot)
高尔夫文化
(1)高尔夫为人们提供了一种更健康、更有趣的休闲和交流的方式。 (2)打高尔夫的时候,人们必须保持身体平稳和协调,以及良好的心态, 才能将球打好,这也是人生哲理的体现。 (3)在高尔夫运动中,一个最为重要的规则就是自律,高尔夫是杜绝作 弊的,它追求的是公平、和谐和信任,这是为人处事的基本原则。 (4)在高尔夫运动中,人们追求更远的目标、追求更少的杆数,这是对 未来、对自身潜能永不停歇的追求。 (5)在高尔夫运动中,必须考虑场上策略的运用。必须选择最佳的落球 点,有进有退,有时必须以退促进,而社会无时无处不充满变数,也需要 人们去考虑各种情况,然后选择合适策略以获得通向成功的最佳路径。 (6)现代的高尔夫运动凸现了交际交流的文化职能,成为政府、商务或 其他人士沟通交流的一个绝佳场所。 (7)每一个高尔夫球场都是绿色的,这是人们对优美环境的追求。 (8)注重礼仪,培养风度。
有万里长城、秦陵兵马俑、故宫、黄山、黄果树瀑布、
黄帝陵、明十三陵、天坛、泰山、长江三峡、漓江山水、 杭州西湖......总之,您可以在一天之内畅游祖国大江南北锦 绣山河。 (2)欢乐谷:时尚娱乐高科技 (3)中国民俗文化村:56个民族同欢乐
在这里,可以看到少数民族村寨,能领略到多姿多彩的 民族文化艺术 (4)世界之窗:世界风情在深圳
7
8
4
2

康乐服务与管理——第一章 康乐经营与管理概述

康乐服务与管理——第一章  康乐经营与管理概述

沙滩排 球
独享海滩
水上运动
健身中心
(4)南昌锦峰大酒店的康乐项目
美容美发 游泳馆 壁球馆 桌球室 棋牌室 乒乓球馆 健身房 歌舞厅
高尔夫推杆练习器
思考与讨论
对比上述饭店康乐部项目,从功能性特征的角度来 思考,饭店康乐部的项目可以分成哪些主要类型,各自 又具有什么特点?
一、康乐项目设置的基本类型
(2)北京中国大饭店的康乐项目
中国大饭店华丽宏伟的健身中心选用先进电脑控制的运动 器械,体育馆内拥有宽敞运动室以及多部最新的心肺功能 健身机。
设有壁球室、3个室内网球场、2个模拟高尔夫球场以及12 球道的保龄球场。还可以享受桑拿浴、蒸气浴、漩流浴及 专业按摩。
室内温水游泳池,以及蒸气浴室和按摩浴池。您亦可享用 传统中式按摩或北京城内独一无二的高级氧吧间 。
会议型饭店
会议团队的集体康乐活动较多。 康乐活动要满足会议团队的需要,除会议厅外,主要的 康乐设施应包括舞厅、宴会厅、展览厅、多功能厅等等。
观光度假型饭店
此类饭店多位于自然和人文景区,如海滨、山区、温泉、 海岛、森林等地区,以接待游乐、度假的宾客为主。 可以利用天然地理优势,可以开辟很多康乐项目:如滑雪 、骑马、狩猎、垂钓、划船、潜水、冲浪等活动来吸引游 客。 因 此 ,这些活动的质量往往是一家度假型饭店经营成 功与否的关键。
一、康乐项目设置的基本类型
(二)娱乐项目 1、定义:指通过提供一定的设施、设备和服务,
使顾客在参与中得到精神满足的游戏活动。 2、例如:游艺厅、卡拉OK、酒吧、歌舞厅、棋牌室等等。
3、特点:顾客的主动参与性较强; 主要功能是使参与者得到精神和情趣上的满足。
一、康乐项目设置的基本类型
4、分类:

【精品课件】康乐服务与管理完整版ppt

【精品课件】康乐服务与管理完整版ppt

第一 节 鱼塘垂钓休闲项目服务工作人员应了解的基本知识
一.鱼塘垂钓休闲项目经营模式 1.度假村独立经营 2.度假村与养鱼专业户合作经营 3. 养鱼专业户承包经营 二.鱼塘垂钓休闲项目主要设施设备 1.室外鱼塘 2.钓鱼台 3.钓鱼器具
第二节
鱼塘垂钓休闲项目管理服务人员岗位职责与服务标准
一、鱼塘垂钓经营者管理职责 1、开塘之前,清淤晾塘 2.冬末春初,放养鱼苗 3、科学喂养,控制鱼食的投喂量 二.鱼塘垂钓园管理服务人员岗位职责与服务标准 1.主管 2.接待员 3.收银员 4.服务员
五.电子游戏厅管理服务要求与客人注意事项
第一,设施设备坚固安全; 第二,挂有“未成年人不得入内”的标志牌; 第三,场地面积不得低于50平方米,机台核定 数一般在10台左右; 第四,电器设备的安装,必须符合安全标准,场 内光线充足明亮,室内有足够的消防器材,并放在适 当位置,且有公共场所消防安全合格证书 ; 第五,荧屏图像必须健康有益,不准使用有反动、 淫秽、色情和恐怖等图像的电路版; 第六,不准设有赌博性游戏机; 第七,服务工作人员要及时提醒客人,不要从事非 法活动与经营性活动;
二、接待员
第一,主动询问客人的个性化需求; 第二,积极回答客人的咨询; 第三,用两门以上的外语接待国外客人; 第四,礼貌陪同客人到康乐活动现场; 第五,遇到突发事件及时汇报; 第六,做好客人的收款或签单; 第七,在客人离开是,礼貌地域客人道别。
四、服务员
基本素质 敬业精神 文化素质
业务能力
身体素质
第三节
康乐部门管理层岗位职责
一、责任管理者(康乐部经理) 二、项目管理者(康乐活动项目经理) 三、业务管理者(主管与领班)
一、教练
1.水上运动项目教练

第一章康乐服务与管理

第一章康乐服务与管理

3 运动性活动
1.眩晕类运动
产生滑动、旋转、升降、碰撞的游艺项目。如过山车。 2.命中类运动 运用自身的技巧和能力借助特定的器械击中目标。如射击, 台球等 3.冒险类运动 具有较大的挑战性。如攀岩,跳伞等。 4.体育技巧类运动
各种球类运动,网球、乒乓球、沙滩排球等。
5.水上、冰雪类运动 游泳、潜水、滑雪、滑冰、驾雪橇等。 6.室内运动 健身器械运动、游戏、棋牌等。
定饭店的客源做出了贡献。
现在,有很多饭店的康乐部都对外开放,北京凯莱大酒店、北京友谊宾馆、 北京康乐宫、焦作新东等,他们在对住店客人提供康乐服务的同时,还对非住店 客人开放,同时取得了很好的经济效益和社会效益。
3、满足客人正当需求的原则
随着现代文明的日益进步,旅游客人对吃、住、 行的要求不断提高,并有了康乐方面的较高需求。他 们不再把旅游度假看成是游玩的代名词,而是把它当 作丰富精神生活、锻炼身体、增加知识的途径,饭店
2、社会效益原则
饭店设置康乐项目不但要注重经济效益,同时还
应注重社会效益。应该积极响应政府有关部门提出的
加强全民健身运动、提倡健康娱乐活动的号召,尽量
满足社会对康乐活动的需求,将康乐部对外开放,在
对住店客人提供服务的同时,又对非住店客人提供服
务,而且取得了很好的经济效益和社会效益。既得到
了较好的门票收入,又提高了饭店的知名度,并为稳
• 种类:
1.体育类项目: 球类及射击类项目:(乒乓球、网球、桌球、射箭 ) 戏水类项目:(游泳、跳水、潜水)
水上项目:(汽艇、摩托艇、舢板、划水)
室外项目:(登山、射击、滑雪)
2.器械健身类项目: 心肺功能器械训练项目:(跑步机、登山机 、划船机、自行车等) 力量器械训练项目:(仰卧、拉力、臂力、 腿力、举重器械等) 3.美体类项目:

《康乐服务与管理》课件

《康乐服务与管理》课件

服务质量管理方法与工具
质量管理方法
采用全面质量管理、六西格玛等方法 ,确保服务质量的稳定性和可靠性。
质量管理工具
运用PDCA循环、FMEA等工具,对服 务过程进行监控和改进,提高服务质 量和效率。
服务质量持续改进与优化
持续改进
根据服务质量评估结果,制定改进措施,持 续优化服务流程和提升服务质量。
《康乐服务与管理》ppt课件
目录 Contents
• 康乐服务概述 • 康乐服务类型 • 康乐服务设施与管理 • 康乐服务质量与管理 • 康乐服务营销与管理 • 康乐服务发展趋势与展望
01
康乐服务概述
康乐服务的定义与特点
总结词
康乐服务是一种提供给人们休闲、放松和娱乐的服务,其特点包括多样性、个性化、舒 适性和专业性。
康乐服务的历史与发展
总结词
康乐服务经历了漫长的发展历程,从最初的简单休闲 活动到如今的多样化、专业化服务。
详细描述
早期的康乐服务形式比较简单,如公共澡堂、游戏等。 随着社会经济的发展和人们需求的多样化,康乐服务逐 渐向专业化、高端化发展,涵盖了更多的领域,如美容 、按摩、健身等。如今,康乐服务已经成为一个庞大的 产业,吸引了众多的投资者和从业者。未来,随着科技 的发展和人们生活水平的提高,康乐服务将更加注重个 性化和智能化,为人们提供更加便捷、高效的服务体验 。
卫生许可证
确保设施符合国家和地方 卫生标准,取得相应的卫 生许可证。
卫生检查
定期对设施进行卫生检查 ,确保设施的卫生状况符 合相关标准和规定。
04
康乐服务质量与管理
服务质量标准与评估
服务质量标准
制定康乐服务质量标准,包括设施设备、服务流程、员工素 质等方面,确保服务达到一定的水平。

康乐服务与管理PPT

康乐服务与管理PPT
1、负责经营与管理、监督员工 2、主持员工例会 3、处理投诉 4、负责安排工作 5、检查员工仪容仪表和工作情况 6、制定接待工作计划 7、负责检查设备设施的维修保养情况
4、与洗衣部的关系
负责每日有关的布单等清洗工作
5、与保安部的关系
康乐部协助保安部的安全检查、做好防火、防盗等工作,做好客人遗 失物品处理,做好突发事件的应急处理。
四、康乐部与其他部门的关系
6、与销售部的关系 销售部利用各种机会和场所,宣传康乐部的设施及项目。
7、与人事培训部的关系 康乐部要协助人事培训部做好员工的招聘和培训工作。
人工按摩 设备按摩
美容
美发
护肤
3 、娱乐休闲
娱乐休闲
歌舞类
游戏类
知识类
附属类
歌舞类 卡拉OK KTV 电子游戏 棋牌游戏 影视中心 背景音乐 书报阅览 主题酒吧 氧吧 诧异吧
课后作业
O了解南京的一家五星级酒店中设有哪些康乐活动 以及具备哪些康乐设备设施?
四、康乐部与其他部门的关系
1、与客房部、前厅部的关系
O康乐项目是某些饭店的必备条件和主要经营方向。 O西方许多国家都明文规定,公寓式饭店和长住式饭店应
有康乐设施和项目。 O康乐项目是吸引客源的重要手段 O康乐部是饭店营业收入的重要来源
一、康乐部组织机构设置的原则
1、以工作区域划分部门 2、从职能上划分部门 3、以康乐项目为依据 4、管理幅度的控制 5、组织机构精简 6、以垂直方式统一领导
第三节 康乐部岗位设置及职责
O康乐部一般设置有经理、经理助理、分部主管、领班、 文员、库管、服务人员、接待员等岗位。
各个岗位的职责
O 经理的岗位职责
1、对总经理负责,负责行政管理 2、制定并组织实施业务经营计划 3、监督管理制度的执行 4、负责考核下属管理人员的品行业绩,有权对其激励、组织培训 5、调配人员 6、审核开发开支单据,控制成本 7、开发并提供产品以及服务 8、参加会议,召开工作例会 9、检查经营状况以及工作 10、与客人建立良好的关系,处理投诉等

康乐服务与管理——康乐经营与管理概述课件

康乐服务与管理——康乐经营与管理概述课件

07
康乐安全管理
康乐安全管理制度的建立
建立安全管理制度
为确保康乐场所的运营安全,应制定一套完善的 安全管理制度,明确各项安全规定和操作规程。
设立安全岗位
康乐场所应设立专门的安全岗位,负责监督和管 理安全工作,确保各项安全制度的执行。
安全培训
所有员工在上岗前应接受安全培训,了解并掌握 安全管理制度和操作规程。
绩效考核与反馈
设计合理的绩效考核体系,对员工绩效进 行定期评估,及时给予反馈和改进建议。
员工关系与团队建设
员工沟通与关怀
建立有效的沟通渠道,关注员 工的工作和生活,及时解决员
工的问题和困难。
员工活动与福利
组织丰富的员工活动,提高员 工的凝聚力和归属感,提供合 理的福利和待遇。
团队建设与培训
加强团队凝聚力,提高员工之 间的协作和配合能力,开展团 队建设和培训活动。
装修
康乐设施的装修需要注重材料选择、色彩搭配、照明设计等细节,营造出舒适、 美观、环保的氛围,增强游客的体验感受。
04
康乐服务质量管理
服务质量的概念与标准
服务质量的概念
服务是指为满足顾客需求,在产品或服务交付过程中所采取的一系列活动及其结果。服务质量是指服务过程和结 果满足顾客需求的程度。
服务质量的标准
类型
康乐设施包括室内和室外两大类,具体可以分为健身设施、游泳设施、球类设 施、游乐设施、儿童乐园等。
布局
康乐设施的布局需要结合市场需求、地理环境、建筑结构等因素进行合理规划 ,一般需要考虑人流量、功能分区、流线组织等因素。
康乐设施的设计与装修
设计
康乐设施的设计需要考虑建筑结构、设备配置、空间布局、人体工程学等多个方 面,以达到功能完善、空间利用合理、使用方便舒适的效果。

康乐服务与管理PPT

康乐服务与管理PPT

20
各个岗位的职责
O 经理的岗位职责
1、对总经理负责,负责行政管理 2、制定并组织实施业务经营计划 3、监督管理制度的执行 4、负责考核下属管理人员的品行业绩,有权对其激励、组织培训 5、调配人员 6、审核开发开支单据,控制成本 7、开发并提供产品以及服务 8、参加会议,召开工作例会 9、检查经营状况以及工作 10、与客人建立良好的关系,处理投诉等
优点:可避免管理机构的臃肿;可有效地避免服务过程中
的扯皮现象,提高工作效率。
适用范围:康乐项目较少的中小型饭店。在日本、中国台
湾的饭店中运用较早
总经理
亚 洲
前厅部 客房部 餐饮部
......


中餐厅 西餐厅 康乐部
…...
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健身房 游戏机 保龄球
...1..3.
三、康乐部各分支机构的职能 1、康体休闲
(1)康乐消费需求有较大的增长
(2)饭店康乐场所大幅度增加
《旅游涉外饭店星级评定标准》规定:五星级饭店必须具备舞 厅、健身房、按摩室、桑拿浴室、游泳池、网球场、美容美 发等;四星级饭店要有背景音乐系统、健身房、桑拿浴室、游 泳池、鲜花店、美容美发室、 书亭等;三星级饭店要有独立 封闭式酒吧、舞厅、书亭、美容美发室等
活动; (2)康乐活动必须以一定的设施设备、场地为基础; (3)康乐活动是休闲、消遣性的活动。
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2
康乐活动在现代社会中的作用
O有助于消除疲劳; O有助于改变不良的社会风气; O增加旅游地的吸引力; O为社会创造出巨大的经济效益
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3
二、康乐行业的现状与发展前景
1、康乐行业的现状
9

康乐服务ppt课件

康乐服务ppt课件

美容美发服务
包括皮肤护理、美发造型 、美甲等服务备
娱乐设施
包括KTV包厢、电玩城、 电影院等设施,提供多样 化的娱乐方式。
娱乐设备
包括音响设备、游戏机、 投影仪等设备,保证娱乐 活动的顺利进行。
娱乐服务
包括活动策划、场地租赁 等服务,满足不同场合的 需求。
休闲设施与设备
渠道策略
选择合适的销售渠道,如线上平台、实体店面、合作伙伴等,以扩 大市场覆盖面。
促销策略
制定有效的促销策略,如优惠活动、会员制度、礼品赠送等,以吸引 客户和提高销售额。
客户关系管理
客户信息管理
建立完善的客户信息管理系统,收集、整理和分析客户信息,了 解客户需求和行为特征。
客户服务质量
提高客户服务质量,及时解决客户问题和投诉,增强客户满意度和 忠诚度。
保健服务
总结词
提供专业的保健服务和建议,帮助客户保持健康和良好的生活习惯。
详细描述
保健服务包括健康咨询、营养指导、体检等,为客户提供专业的保健服务和建议 ,帮助客户保持健康和良好的生活习惯。
03 康乐服务设施与设备
健身房设施与设备
健身器械
包括有氧运动器械(如跑步机、椭圆 机等)、力量训练器械(如哑铃、杠 铃等)以及专业训练器械(如瑜伽垫 、跳绳等)。
客户价值挖掘
通过数据分析和挖掘,发现高价值客户和潜在客户,制定针对性的 营销策略和增值服务。
06 康乐服务案例分析
成功案例一:健身俱乐部的经营与管理
总结词
高效运营、客户满意度高
详细描述
该健身俱乐部注重设施完善,提供多种健身课程和私人教练服务。通过有效的会员管理和营销策略,吸引了大量 忠实客户,实现了良好的经济效益。

第一章康乐服务与管理中职ppt课件

第一章康乐服务与管理中职ppt课件
4、康乐活动能为社会创造巨大的经济效益
康乐活动需要专门的设施设备,因此给生产厂 家和商家提供了机遇,同时,康乐活动相对消费较 高,变动成本小,服务附加价值高,康乐企业如果 经营得当,能产生良好的经济效益,并能向国家上 缴利税,因此,康乐企业的经营状况往往是一个地 区经济发展的晴雨表。
病原体侵入机体,消弱机体防御机能 ,破坏 机体内 环境的 相对稳 定性, 且在一 定部位 生长繁 殖,引 起不同 程度的 病理生 理过程
病原体侵入机体,消弱机体防御机能 ,破坏 机体内 环境的 相对稳 定性, 且在一 定部位 生长繁 殖,引 起不同 程度的康乐活动的起源与发展 二、饭店康乐部的作用和地位
病原体侵入机体,消弱机体防御机能 ,破坏 机体内 环境的 相对稳 定性, 且在一 定部位 生长繁 殖,引 起不同 程度的 病理生 理过程
第一章 康乐部概述
[学习内容] 饭店康乐经营概述 康乐项目的设置 康乐部的组织机构 我国饭店康乐经营现状与发展前景
[学习目标] 了解康乐的概念、历史发展过程、现状;康乐部的作用和地
位、项目设置及组织机构。
病原体侵入机体,消弱机体防御机能 ,破坏 机体内 环境的 相对稳 定性, 且在一 定部位 生长繁 殖,引 起不同 程度的 病理生 理过程
▪请思考: 1、康乐在现代社会中有哪些作用? 2、康乐部在现代饭店中有什么样的作用?
病原体侵入机体,消弱机体防御机能 ,破坏 机体内 环境的 相对稳 定性, 且在一 定部位 生长繁 殖,引 起不同 程度的 病理生 理过程
(一)康乐在现代社会中的作用
1、康乐活动有助于消除疲劳 康乐活动丰富多样,男女老少都能找到自己喜爱
亚历士多德:“休闲,让我们过上更有意义 的生活。”
“偷得浮生半日闲”。 “ 忙里偷闲”。

康乐经营与管理1

康乐经营与管理1

2.保龄球 球核 重量堡垒 外壳
3.球瓶
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康乐经营与管理1
3.附属设备设施 自动回球系统
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康乐经营与管理1
休息区
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康乐经营与管理1
球鞋 通用鞋 阴阳鞋
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康乐经营与管理1
四步助走法
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康乐经营与管理1
二、组织机构模式
1、欧美模式
特点: (1) 适用于康乐项目较多,其收入在饭店 总收入中占有重要地位的大中型高级饭 店; (2)有利于进行专业管理,提高管理效率
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康乐经营与管理1
(3)有利于饭店内部的经济核算 (4)提高了康乐部积极性,发挥设备的创收潜能
•轮 次
•得分
•一
•7 •—
•二 •三
•8 •1 •9 •╱
•四
•╳••五Fra bibliotek•╳•
•积分






•轮次 •六
•七
•八
•九
•十
•得分
•6
•╱
•5 •3 •2 •6 •7
•5 •╱
•╱ •╳
•积分





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康乐经营与管理1
第二节 网球
一、网球项目的设施设备 1.球场的种类 草地 沙地 硬地
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康乐经营与管理1
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康乐经营与管理1
2.网球和球拍
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康乐服务与管理

康乐服务与管理

二、隶属形状:康乐部门若是饭店的下属部门,如隶属于餐饮 部,其组织形式呈隶属形状,如下表所示。 董事长 ↓ 总经理 ↓ 餐饮部总监 ↓ 康乐部经理 ↓ 康体健身项目主管〓休闲娱乐项目主管〓养生保健项目主管 ↓ ↓ ↓ 领班 领班 领班 ↓ ↓ ↓ 服务员 服务员 服务员
三、并列形状 在三星级以上饭店或度假村,若康乐部门与前厅部、餐饮 部、客房部和工程部并列,就直接隶属于饭店总经理, 如下表所示。
第二节:康乐部门岗位设置
一、以独立经营形式出现的康乐中心 以独立经营的形式出现的康乐中心,大多经营的康乐活动项目, 都是以休闲娱乐或康体健身为主。其岗位设置呈宝塔状,如下图所 示。
1
2
高层管理者(康乐中心总经理)
中层管理者(康乐活动项目经理)
3
4
基层管理者(主管与领班)
服务工作人员(接待员与服务员等)
二、接待员
第一,主动询问客人的个性化需求; 第二,积极回答客人的咨询; 第三,用两门以上的外语接待国外客人; 第四,礼貌陪同客人到康乐活动现场; 第五,遇到突发事件及时汇报; 第六,做好客人的收款或签单; 第七,在客人离开是,礼貌地域客人道别。
四、服务员
基本素质 敬业精神 文化素质
业务能力
身体素质
第三节
康乐部门管理层岗位职责
一、责任管理者(康乐部经理) 二、项目管理者(康乐活动项目经理) 三、业务管理者(主管与领班)
一、教练
1.水上运动项目教练
第一,游泳教练 第二,海滨浴场冲浪教练
第三,湖泊漂流教练
第四,潜水教练
2、陆地运动项目教练
第一,网球教练 第二,攀岩教练 第三,乒乓球教练 第四,保龄球教练 第五,滑雪教练 第六,骑马教练 第七,拓展教练 第八,射击教练 第九,健身房教练

康乐服务与管理(第一、二章)

康乐服务与管理(第一、二章)
一、迎领的技巧
1、客人进门,迎宾员应主动上前打招呼,表示欢迎 2、对常来的客人最好能叫出客人的名字,如“李先 生、王小姐”,但不要称呼其职位,如“李局 长”、“王主任”等 3、引导客人就位时,应走在客人的左前方,侧步行 走,并用手势引导;目光应照顾到客人,不能自 顾自的往前走
二、陪练的技巧
要求陪练人员具备:一是娴熟的技能技术 和熟知规则;三是有较强的判断力,能够迎合 保健、追 客人的消费心理。
四、康乐部与其他部门的关系
6、与销售部的关系 销售部利用各种机会和场所,宣传康乐部的设施及项 目。 7、与人事培训部的关系 康乐部要协助人事培训部做好员工的招聘和培训工作。 8、与财务部的关系 康乐部要协助财务部各收款点的账单核对、对固定资 产的清点及员工薪金的支付;财务部则配合康乐部做好对 物料用品的盘点及做好康乐部的预算、决算工作。 9、与采购部的关系 康乐部所需用品均由采购部负责采供,因此,两个部 门之间互相传递信息,力求在保证质量的前提下,以最低 价格购入适应客人需求的物品。
六、保龄球球道的养护、清洁
1、球道的养护 2、球道的除尘与清洁
课后作业


1.利用课后时间了解本市一五星级酒店有哪 些康乐休闲服务项目. 2.完成课后思考与练习
视频
一、保龄球主要设备



1、球道和助跑道 2、保龄球 3、球瓶 4、自动化控制系统 5、附属设备设施 6、着装 7、护腕 8、专用粉
二、保龄球运动规则

娱乐者站在犯规线外,将手中的保龄球向目标球瓶 投掷过去,尽量多击倒木瓶,每个木瓶1分,得分高 者为胜。一局10轮,每轮有两次投球机会,以6局总 分决定名次。 记分方法: (1) 击倒一个木瓶得一分,投完第一球将分数填在 该轮所得分的左小格,投完第二球,就将分数填在 该轮得分的右小格; (2)投完一轮将两个球的分数相加即为该轮所得分 数,10轮依次累积为全局总分; (3)若某轮的第一球将全部木瓶击倒,称为全中, 用符号“×”表示,第二球不得再投,该轮得分应 为本球得分10分+下一轮两球的得分,即三个分数之 和,

酒店康乐服务与管理(完整资料).doc

酒店康乐服务与管理(完整资料).doc
8、与财务部的关系
9、与采购部的关系
归纳总结
课后记
知道各种康体活动的作用和适合的人群
课目
第三节 康乐部岗位设置及职责
课时:2节
第3周
目的
要求
理解各部门的岗位职责
重点
经理的岗位职责、各岗位服务人员的职责
难点
经理的岗位职责
教学方法
讲授法、举例
教学过程:复习与回顾
一、经理岗位职责
1.康乐部经理是由总经理任命的,他的一切行动必须向饭店总经理负责。
5、定位器(Swan)
一种带有角形卡球开口或半圆形卡球开口的装置,用于确定球的准确位置。在其帮助下,球在比赛中途擦拭后可以准确无误地放回原来的位置。
6、三角框(Triangle或Rack)
开赛前用于将所有的红球排成标准的正三角形的三角形框架。
三、台球的活动规则
(一)英式斯诺克
斯诺克共用球22颗,其中15颗红球、6颗彩球,1颗白球(主球)。排法如右图,数字代表彩球及其分数。红球分值1分,排成三角形,放在6分和7分之间,彩球的颜色及分值如下: 2分球:黄 3分球:绿 4分球:咖啡 5分球:蓝 6分球:粉红 7分球:黑球
难点
康乐的概念
教学方法
讲授法
教学过程:复习与回顾
一、康乐的概念
康乐就是指康体、娱乐,即在闲暇时间利用一定的设备设施、环境,为达到身心健康、愉悦的目的而进行的休闲性、消遣性活动,内容包括康体健身活动、娱乐活动、保健美容活动等。
康乐活动是在闲暇时间进行的,它是一种非职业行的业余活动。
康乐活动必须以一定的设施设备、场地为基础。
康乐活动是休闲、消遣性活动。
二、康乐部的地位
1.康乐部是旅游饭店重要的一部分。

《康乐服务与管理》ppt课件

《康乐服务与管理》ppt课件

欢乐谷
经营型


补充型


福利型
独 立 存 在
综合型游
兼营型乐
棋 牌
园室
单一型
家庭型


(一)
(二)
球 馆
夜总会
三、康乐的基本任务
见教材P13~14页。
第二节 康乐活动的起源与发展
一、康乐活动发展的阶段性
Байду номын сангаас
参与者


活动内容


二、世界康乐行业发展的现状
1. 项目开发能力强,新项目层出不穷 2. 高科技成果广泛应用 3. 强调主题性 4. 参与主体大众化 5. 文化色彩浓厚
康乐服务与管理
授课人:王志稳
操项作
营销管设备
设目置
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第一章 绪论
• 康乐活动的概念和类型 • 康乐活动的起源与发展
第一节 康乐活动的概念和类型
一、康乐活动的含义
是人们在闲暇时间,借助一定的设备设施、环境 和服务,为达到身心健康、愉悦的目的而进行的一种 休闲性、消遣性活动。
二、康乐活动的存在形式
三、我国康乐行业发展前景
见教材P21~24页。
广西花山壁画
云南沧源壁画

画 像 砖
舞 乐 杂 技 图
画像砖-驱虎图
敦煌壁画中的飞天
傩戏
高尔夫模拟系统
迪斯尼乐园-洛杉矶
奥兰多迪斯尼乐园
东京迪斯尼乐园
巴 黎 迪 斯 尼 乐 园
香港迪斯尼乐园
锦绣中华
中华民俗村
世界之窗
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《酒店康乐服务与管理》
1.2 康乐活动的主要类型
1.2.1 按空间位置划分 室内康乐产品
• 各种形式的俱乐部、健身中心、歌舞厅、保龄球室、棋牌室、电子游戏厅、 室内旅游池、文娱室、桑拿按摩、美容美体、温泉水疗等。
户外康乐产品
• 主题公园、游乐场、靶场、高尔夫球场、海水浴场和滑雪场等。极限运动 如蹦极、攀岩、滑雪、卡丁车、滑翔伞、野外生存、定向运动、匹特博、 潜水等。
专业化时期 普及发展时期 自发展时期 萌芽时期
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萌芽时期 1.1.2 康乐活动的产生与发展
早在原始时期,人类就记录和总结走、跑、 跳、掷、攀登、爬越、游泳、涉猎等生产劳 作和生活技能,并传授给下一代。这些人类 早期的生存技能便为康乐活动的萌芽奠定了 基础。
《酒店康乐服务与管理》
康乐活动定义、特点、类型是本章学习的重点。 主要内容 • 康乐活动的含义和特点 • 康乐活动的历史发展过程 • 康乐活动的类型 • 康乐业的发展现状与趋势
《酒店康乐服务与管理》
1.1.1 康乐活动的含义与特点
1.1.1.1 康乐活动的含义
康乐,即康体、娱乐,是伴随着人类社会的发展而产生和发展的。 在我国,康乐的词源含义可追溯到前秦时期,在《楚辞•离骚》中就已 提到“日康娱以自忘兮”,其“康娱”即为欢娱安乐的意思。近年来, 随着康乐成为人们生活中不可或缺的一部分,人们对其的认识不仅停 留在康体活动和娱乐活动,更涉及休闲活动、保健活动、文艺活动、 美容活动等多项内容。因此,康乐活动是指人们为追求肉体和心灵的 放松,达到身心的健康愉悦,以一定的设施设备和活动场所为基础, 以优美的环境和个性化的服务为依托,在闲暇时间内进行康体保健、 运动健身、娱乐休闲类等快乐消遣性活动的各种行为方式的总和。
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1.3.2 康乐业的发展现状
1.3.2.1 国际康乐行业的发展现状
康乐项目不
• 为满足人们日益增多的康乐需求,康乐经营需要不 断的自我更新,以促进康乐业的可持续发展。
断推陈出新
康乐项目社
• 康乐项目多种多样,在一些西方发达国家,这些康 乐项目和消费场所都不同程度地实现了社会化,推
1 康乐业的历史沿革
7 酒店康乐部的人力资源管理
2 康乐的基础理论概述
8 酒店康乐部的服务质量管理
9 酒店康乐部的财务管理 3 酒店康乐部的职能与项目设置
4 酒店康乐部的服务与规范
10 酒店康乐部的安全与卫生管理
5 酒店康乐部的经营模式
11 酒店康乐部的物资设备管理
6 酒店康乐部的组织管理
12 酒店康乐部的营销及公关管理
生活的享受。
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1.3.2 康乐业的发展现状
1.3.2.2 国内康乐行业的发展现状
康乐行业规模在逐步扩大
康乐项目日益丰富
康乐活动社会普及化,收费水平趋于合理
逐步引入高端刺激的康乐项目
主题性康乐活动异军突起
康乐设旋和经营主体大幅增加
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1.3.2 康乐业的发展现状
随着科学的进步和市场需求 的增加,康乐设备的科技含 量会越来越高。设备的现代 化会使原有的康乐项目日趋 完善。随着科学技术的进步 和康乐事业的发展,康乐设 备的科技含量将不断增加。
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1.3.3 康乐业的发展趋势
(3)康乐服务和管理水平将会明显提高
(4)康乐经营在经济活动中所占的 比例将会增加
随着人们对康乐的不断需求和提 出的更高要求,不完全相同于酒 店康乐部的,不同规模、不同设 施的康乐场所也应运而生,康乐 活动逐步走向了高端化、专业化、 系列化、普及化的发展阶段,康 乐活动的经营与服务业随之趋于 综合化和多样化。
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1.1.3 酒店康乐活动的产生与发展
康乐活动最早在酒店只是作为一些附属项目而存在,有些酒店将其归 属于前厅部、客房部或者餐饮部。随着顾客对康乐的需求和要求不断提高, 尤其是在西方发达国家,人们认为高级酒店应该包罗万象、应有尽有,人 们足不出户就可以享受到各种生活乐趣,为了满足顾客的需求,西方国家 的酒店率先设立了康乐部或康乐中心。同时伴随着康乐项目的不断增加, 康乐设施的不断完善和先进,康乐部的盈利越来越多,康乐部在酒店的经 营和管理中占据着越来越重要的地位,于是康乐部不仅从隶属的部门中独 立出来,更成为一个专业化的,同客房部、餐饮部为平行的重要部门。现 在绝大多数三星级以上的酒店都设有独立的康乐部。
自发展时期 1.1.2 康乐活动的产生与发展
随着人类的进步,人们更积极地寻求快乐、追求精神愉悦。原 始社会时期,人们的康乐活动开始包括歌唱、舞蹈、在岩壁上绘画、 在陶器上刻画虫鱼鸟兽等,例如在广西壮族自治区宁明县花山崖壁 上刻画的乐舞场面和云南苍源地区岩画上的舞蹈形象,记载了最早 的一种原生态的康乐活动项目。到了封建社会时期,康乐活动的内 容和形式也逐渐丰富起来,例如马球、杂技、狩猎、行宫、赛马、 放风筝、斗蟋蟀、下棋弹琴等多种活动,其中斗蟋蟀和斗鸡活动是 我国康乐活动走向多元化的重要转折点,并延用至今。
13 酒店康乐部的投诉与处理
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第一章
康乐业的历史沿革
1.1 康乐业的产生与发展 1.1.1 康乐活动的含义与特点 1.1.2 康乐活动的产生与发展 1.1.3 酒店康乐活动的产生与发展
1.2 康乐活动的主要类型 1.2.1 按空间位置划分 1.2.2 按活动场所划分 1.2.3 按康乐功能划分
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1.2 康乐活动的主要类型
1.2.3 按康乐功能划分
康体保健类
娱乐休闲类
运动健身类
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1.3 康乐业的发展现状和趋势
1.3.1 康乐业的地位 康乐是人类物质文明和精神文明高度发展的结果,也是人们精神
生活水平提高的必然要求。20世纪80年代,我国康乐业开始出现,随 后以较快的速度进行发展。近年来,随着我国居民可自由支配的时间 和收入的增多,以及越来越多的工作和生活压力使人们更渴望获得身 心的自由,康乐成为人们生活中必不可少的重要组成部分;康乐活动 逐渐成为一种生活时尚;康乐场所逐渐成为文化交流之地,并随之出 现“康乐文化”;康乐消费逐渐成为一种高雅的文化消费,并且在很 多国家,康乐产业已经成为本国国民经济新的增长点。康乐业不仅成 为推动经济社会发展的重要因素之一,而且对提高全民体系素质和文 化修养具有重要的推动作用,是完善社会文明建设的重要措施。
会普及化
广普及率较高,为大众所享受。
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1.3.2 康乐业的发展现状
1.3.2.1 国际康乐行业的发展现状
康乐项目设计水平先进
康乐活动文化色彩浓厚
西方国家凭借先进的科 学技术水平,立足于高 科技成果上,应用于康 乐设施设备的开发制造, 开发丰富多彩的户外项
目产品。
随着人们对康乐活动的 要求越来越高,康乐不 仅是人们康体健身的需 要,更是人们精神文化
①经常举办康乐服务和管理的培训班; ②职高、中专、高等院校开始设置康 乐服务和管理专业; ③关于康乐服务和管理的教材也不断 更新,使康乐管理趋于规范化和系统 化; ④关于康乐经营的政策、法规在不断 完善,为经营者合法经营规定了方向 等等。
问题
康乐服务质量有待提高 经营特色有待加强
康乐文化内涵不够深厚
人们对康乐认识仍然存在偏差
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1.3.3 康乐业的发展趋势
国际竞争日趋激烈 康乐设备的科技含量将会不断增加 康乐服务和管理水平将会明显提高 康乐经营在经济活动中所占的比例将会增加 康乐消费在八们生活消费中所占的比例将会增长
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1.1.1 康乐活动的含义与特点
1.1.1.2 康乐活动的特点
新颖性
刺激性 运动性
适应性
保健性
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康乐活动是人们借助一定的康 体设备和环境,并通过自己积极地 参与,达到康体健身、养生保健、 减轻压力、放松身心、陶冶情操等 保健作用,满足人们在康体健身等 方面的心理需求,达到身体健康和 心理健康的和谐统一。
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普及发展时期 1.1.2 康乐活动的产生与发展
二十世纪科学技术的飞速发展,将人类从繁重 的体力劳动中解放出来,并且一些西方国家开始实 行八小时工作制,我国自2019年5月起,开始实行 五天工作制,人开始拥有充裕的闲暇时间,并随着 可自由支配收入的提高以及人们对精神生活的不断 追求,各种俱乐部、歌舞厅、球馆、洗浴中心等快 速发展起来,康乐项目种类迅速增加,人民大众逐 渐参与其中,康乐活动得到了普及和发展。
1.3.2.3 酒店康乐部的发展现状 1 • 康乐项目设置类别增多 2 • 康乐设备高科技化 3 • 康乐项目扩展到室外 4 • 康乐消费取决于客源结构 5 • 康乐项目选择影响酒店盈利 6 •康乐服务与管理》
1.3.2 康乐业的发展现状
1.3.2.3 酒店康乐部的发展现状 康乐设施项目有限,分布不均
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随着社会的进步和科技的发达, 康乐活动也随之愈具有新颖性。例如 PTV,是在KTV的基础上发展起来的, 配置更专业的演出灯光和音响,顾客 不仅能看到自己与碟片中音乐背景融 合在一起,还可以看到自己与原唱歌 手同台的情景,给顾客带来一场生动 的视觉盛宴。
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康乐活动的内容形式多样, 适应于各类人参与其中。例如老 年人可选择门球、棋牌室等节奏 较慢的活动,青年人可选择歌舞 厅、蹦极、过山车等刺激性的活 动,儿童可选择摩天轮等活动。
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康乐活动包含各类运动 项目,但不同于专项体育项 目,是一些具有运动性、代 表性、趣味性,不破坏身体 承受能力的运动。
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刺激性
康乐活动中不乏蹦极、跳伞、过山车等极具刺激性 的活动项目,使人们极限挑战自己。
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