安全“三确认”制度
班组安全三确认制度
班组安全三确认制度
始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针的同时，把“以理念引导人、以制度规范人、以环境影响人、以典型带动人、以亲情感染人”的安全理念融入安全生产管理全过程，渗透到每一个员工的心灵深处，从而形成“安全责任高于一切”的安全自觉行为。
“安全三确认”就是：
（一）班前确认：即带班干部、安全员和班长到达作业点后，要仔细对作业场所和作业时所使用的工具设备、安全设施进行仔细的检查，认真确认是否达到安全生产标准。
（二）班中确认：即带班干部要对已完成工作的每一道工序都认真确认，看是否符合作业规程要求。
（三）班后确认：即下班前，带班干部对已完成的作业量进行认真确认，看是否存在没有发现的安全隐患。
该队自严格实行“安全三确认”制度以来，强化了各矿井的现场安全管理，使井下现场环境面貌得到彻底改观，也使井下各作业点在没有安全隐患的情况下进行作业，有效地促进了队安全状况的稳定好转。
维修二队
班组三确认台帐。
天车工三确认
天车工三确认
安全生产确认制是三确（确认，确信，确实）的统称，即每次操作或者动作前对欲操作或动作的对象，必须做到确实认定，确实可靠，确实准确的去执行。
（一）操作前确认制
1、每天上岗首先检查确认设备状态是否完好，无事故因素，方可进行
操作
2、在作业开始按照“想，看，动。
查”的确认程序进行操作，禁止盲
目操作。
3、想一想本工种安全操作规程和该作业活动标准及安全要求指示。
4、看一看龙门钩链条挂好，吊运物体捆绑牢固，吊具是否完好，指挥
人员是否躲开。
5、动——按照每个作业活动标准动车，执行“三停三起两停两落”各
机构点动操作，禁止猛起猛落。
6、——检查操作是否符合作业标准及安全操作规程。
（二）联系呼应制
1、检修，抢修过程中，操作工对维修工发出的指令要确认，方可动机
构
2、指挥人员向被指挥人发出的工作指令要简朴明确，被指挥人员要复
认无误后才能工作。
3、工作间电话或者信号联系时也必须实行以上的呼应制度
4、对指挥人员手势，哨音判断清楚，确认正确，不能听从多人指挥（三）行走确认制
1、每次交接班，中途换人行走安全通道，上下车必须前后左右上下看
清楚，确认安全后方可行走。
2、天车运行过程中，确认轨道无障碍物，吊钩不在人头和设备上运行。
3、天车所吊物确认行走路线，确认高度，确认物体宽度，长度能否通
过，运行路线下方是否有人。
4、严格执行“查看，判断，通过“的作业程序。
天车作业区
2007年11月20日。
安全“三确认”制度
精品规章制度
安全“三确认”制度
班组现场安全生产班前、班中、班后安全“三确认”。
1、班前确认，我要安全。
每班进班前，先由班组长按照上不清下不接的原则，对生产现场的设备设施、安全装置、工器具、危险源点、现场环境、人员精神状态、劳保佩戴等与上一班进行手上交接班，然后班组各岗位操作人员对所管区域、所用设备、使用工具等进行进行“手指口述”安全确认，确认现场无隐患后方可投入工作。
2、班中确认，我会安全。
班组根据所辖区域具体情况，划分安全责任区域，将安全责任细化落实到各岗位，各岗位操作人员每个班次的班中必须停下来对设备运行动态、危险源点、动态隐患、人员作业状况等进行再次排查，时间不少于15分钟，对人、机、物、环等因素进行二次确认。
3、班后确认，我能安全。
当班作业结束后，各岗位要立即对工作现场再次进行全方位确认，发现隐患及时提出并处理，不把隐患留到下一个班次。
同时当班班组长及时针对本班工作完成、设备安全运行等情况进行评估，对于工作中违章行为、工作怠慢、责任心不强等现象及时提出批评和总结，对不足举一反三，提醒班成员避免以后工作中出现同类情况。
可编辑。
班组安全三确认制度
班组安全三确认制度
始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针的同时，把“以理念引导人、以制度规范人、以环境影响人、以典型带动人、以亲情感染人”的安全理念融入安全生产管理全过程，渗透到每一个员工的心灵深处，从而形成“安全责任高于一切”的安全自觉行为。
“安全三确认”就是：
（一）班前确认：即带班干部、安全员和班长到达作业点后，要仔细对作业场所和作业时所使用的工具设备、安全设施进行仔细的检查，认真确认是否达到安全生产标准。
（二）班中确认：即带班干部要对已完成工作的每一道工序都认真确认，看是否符合作业规程要求。
（三）班后确认：即下班前，带班干部对已完成的作业量进行认真确认，看是否存在没有发现的安全隐患。
该队自严格实行“安全三确认”制度以来，强化了各矿井的现场安全管理，使井下现场环境面貌得到彻底改观，也使井下各作业点在没有安全隐患的情况下进行作业，有效地促进了队安全状况的稳定好转。
维修二队
班组三确认台帐。
煤矿设备启动、爆破起爆及停、送电前“一看、二检、三确认”内容
煤矿设备启动、爆破起爆及停、送电前“一看、二检、三确认”内容一、设备启动前：一看，看“设备安全可靠、运行畅通无阻、人员安全站位”。
二检，检查“设施齐全有效、保护灵敏完好、责任分工明确、易发危险预兆”，检查完毕执行安全确认。
三确认，确认“安全措施执行到位，岗位确认前呼后应，操作流程顺序正确”，准备就绪可以安全启动。
二、爆破起爆前：一看，看“现场条件与措施相符，风筒吊挂符合标准，安全出口畅通无阻，电气设备停电闭锁，设备设施防护到位”。
二检，检查“装药爆破范围瓦斯浓度，顶板支架完好情况，炮眼质量符合规定，阻燃绝缘措施落实，炮眼内无异常现象，检查完毕执行安全确认。
三确认，确认“发爆器和爆破母线状态，执行“一炮三检”和“三人连锁”制度，起爆人员撤离安全地点清点人数，确认三声爆破信号，准备起爆。
三、停、送电前：一看，看“开关编号及负荷名称无误，人员联系停送电程序无误”。
二检，检查“将要操作开关状态，操作手柄开闭状态，断路器分、合闸状态，警示牌及密码锁摘挂状态、专人负责监护落实情况”，检查无问题后执行安全确认。
三确认，确认“记录、手续准确无误，开关工作状态良好，具备停、送电条件，可以执行停、送电作业。
一、设备启动前确认程序：1、操作人员必须熟悉所操作设备的性能、技术参数，做到持证上岗，人岗匹配。
否则，严禁启动设备。
2、必须检查设备的连接装置、信号装置、安全防护装置、辅助设备设施等是否齐全完好。
否则，严禁启动设备。
3、必须检查供配电系统、监控系统、电气仪表是否正常。
否则，严禁启动设备。
4、必须检查润滑、紧固部位是否符合要求，冷却系统、喷雾降尘装置等是否开启。
否则，严禁启动设备。
5、必须检查设备的控制反馈、报警装置是否运转正常。
否则，严禁启动设备。
6、必须检查运输的设备、物料是否有超重、超高、超宽、偏载等现象，否则，严禁启动设备。
7、设备开启前，必须确认设备安全运行范围有无闲杂、工作人员。
否则，严禁启动设备。
8、设备启动前，必须通过扩音电话或电话同机尾看护人员或下一部司机进行安全确认。
设备检修工程_“三方确认”挂牌制度.pptx
1.目的 为了安全顺利地完成生产方各类检修任务，确保全体施工人员的人身 安 全，生产、点检、检修方在执行国家有关安全生产的法律、法规、标准、规 定和公司《设备检修管理制度》的同时，要认真落实“三方安全确认”工作。
2. 适用范围 本制度适用于公司各类设备的检修工程 3. 职责分工 1.各检修单位应服从点检方和生产方在安环工作上的统一管理，配合其对本 单位问题、违章违纪、事故的调查和处理，还应派出安全人员对检修现场进行 跟班管理。 2.生产方各项目单位包括职能部门应按协力项目安全管理属地化、一体化、 规 范化的要求，全面负责对检修单位安全、环保、消防、人员资质、安全教育、 安全交底工作的推进和监督，负责对检修单位所发生问题的调查、分析、报告 和整改跟踪，并在检修平衡会上进行通报和提出管理要求。
1
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1. 检修前，参加三方安全确认挂牌工作；
2. 确认检修及相关设备的开关、阀门切换位置；
3. 做好与之有关的安全预防措施。
4. 涉及八大作业的办理相关作业许可证。
3.6 设备检修安全联络挂牌的职责，★符号为责任者。
序号
工作内容
点检
1 确定挂检修牌的位置、数量
★
2 在卡上填写工程名称、检修时间
4. 检修方对危险预知、作业方案和安全技术措施的内容负责。 4.6 检修安全事项
3
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1.检修、施工人员进入现场必须穿戴统一的劳保防护用品，在指定的检修、 施 工区域内工作，接受安全管理人员的检查，接受对违规违纪问题的处理，做 到 “三不伤害”，对因违章造成的事故负责。 2.检修、施工人员必须坚持标准化作业，不准在厂房内和禁烟场所吸烟， 不 准随处休息，不准喝酒、吃零食和班前四小时内喝酒。 3.凡特种作业人员必须持有效的《特种作业操作证》；无证者，一律不准从 事 特种作业。 4.各检修单位有针对性的向作业人员进行安全教育和危险交底，讲解施工 方 案、作业方法、安全措施及注意事项、检修安全规程。 5.检修人员使用的设备及工器具必须完好无损；手持电动工具有金属外壳 的 必须接地可靠。 7. 三方确认挂牌 1.生产方操作人员负责做好停送电、切断或打开阀门等确认工作，配合做 好 中间动车的停送电、切断或打开阀门等确认工作，认真填写《生产方设备检 修三方挂摘牌登记签字表》 2.点检人员对委托项目做好书面安全交底工作，确定挂设备检修牌的位置、 数 量，确认开关、阀门等是否处于安全状态。对于电气室的停送电由该区域的 电 气点检员负责，其他的则由点检人员负责做好登记工作。 3.对于检修过程中被修设备需要中间动车的要重新做好 4.7.2 条款所规定 的 工作。 4.检修人员要了解和消化检修项目，做好检修前的准备及危险预知工作。 对 检修前设备的状态进行确认，以保证检修过程中作业安全。 5.对重大抢修、非常规检修和危险区域检修，检修方组织工程技术人员和 安 全员对编制的作业方案中安全技术措施进行确认，落实安全监护人。 6.设备停机后，点检、操作、检修或施工三方人员必须到现场共同确认停 机 位置和作业环境，检查确认电、水、煤气、供热设备、液压系统等处于关闭 或事先规定的检修安全状态。 7.对原带压的设备或管道，必须由点检或相关操作（运行）人员进行泄压， 由 检修方确认已泄压、并挂检修牌。 8.对有电动开关的机构在停电后还必须由点检或相关操作（运行）人员关 闭 手动开关、手动阀并挂检修牌。 9.对局部检修的项目，要解除与相关部位的联锁，并设置明显“不可进入” 的 标志或红白警示绳。
班组“手指口述”安全确认制度（三篇）
班组“手指口述”安全确认制度是一种安全确认措施。
根据这个制度，每位参与工作的班组成员必须在进行任何操作之前，通过口述和手指指向的方式确认相关安全事项，以确保工作过程安全可靠。
该制度的目的是为了预防事故和提高工作场所的安全意识。
班组成员在进行操作之前，需要明确确认以下事项：1. 工作操作的正确性：确认自己所进行的操作是正确的、符合安全标准和规程的。
2. 工作环境的安全状况：确认工作环境是否具备安全条件，如无明显危险源、无杂乱物品等。
3. 工作设备和工具的完好性：确认所用的设备和工具是否完好，无损坏或故障。
4. 个人防护用具的佩戴：确认自己和他人是否佩戴了必要的个人防护用具，如安全帽、防护眼镜、防护手套等。
通过“手指口述”安全确认制度，班组成员可以通过实际动作和口头确认，提高对安全事项的关注和重视，从而减少意外事故的发生。
同时，这种制度也有助于班组成员之间的互相提醒和监督，形成一种良好的安全文化和工作氛围。
班组“手指口述”安全确认制度（二）是一种安全管理制度，旨在通过班组成员之间的口述和手势确认来确保工作场所的安全。
该制度的运行方式如下：1. 班组成员在工作开始之前，使用手指指向关键的安全点，例如紧急停止按钮、消防设备等，口述对应的安全措施和操作要点，并互相确认理解。
2. 在工作过程中，班组成员通过手势和口述进行安全确认。
例如，在使用危险机械时，操作员可以将手指指向自己的手指关节，口述“手指”，表示自己的手指距离危险区域的距离。
其他成员可以以相同的手势和语言进行确认，确保所有人清楚自己的位置和安全距离。
3. 班组成员之间可以定期进行演练和培训，以提高口述和手势确认的准确性和效率。
同时，也可以定期检查和评估制度的有效性，并根据需要进行改进。
班组“手指口述”安全确认制度的优点包括：1. 简单易行：不需要额外的工具或设备，只需要通过手指和口述进行确认。
2. 直观清晰：通过手势和口述，直接表达自己的安全情况，减少信息传递的误解和滞后。
作业前安全三确认管理制度
一、目的为加强公司作业现场安全管理，防止安全事故的发生，确保员工生命财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有作业现场，包括但不限于生产、维修、安装、拆卸、检验等作业。
三、作业前安全三确认1. 确认作业环境安全（1）作业前，作业人员应检查作业现场是否具备安全作业条件，包括：电源、水源、气源、消防设施等是否正常；地面是否平整、无障碍物；通道是否畅通；警示标志、防护装置是否齐全有效。
（2）对作业现场可能存在的安全隐患进行排查，及时整改，确保作业环境安全。
2. 确认作业内容安全（1）作业人员应熟悉作业内容，了解作业过程中的安全风险和注意事项。
（2）作业前，作业人员应查阅相关安全操作规程，确认作业内容是否符合安全要求。
（3）作业人员应向作业负责人汇报作业内容，确保作业负责人对作业内容有明确了解。
3. 确认作业人员安全（1）作业人员应具备相应的技能和资质，符合作业要求。
（2）作业人员应穿戴好个人防护用品，如安全帽、安全带、防护眼镜、防尘口罩等。
（3）作业人员应接受必要的安全培训，掌握安全操作技能。
四、作业前安全三确认流程1. 作业人员进入作业现场前，应进行安全三确认。
2. 作业负责人对作业人员的安全三确认进行审核，确保作业安全。
3. 作业负责人向作业人员下达作业指令，作业人员确认后开始作业。
4. 作业过程中，作业人员应随时关注作业现场安全状况，发现安全隐患及时报告作业负责人。
五、安全三确认记录1. 作业人员应将安全三确认情况记录在作业记录本上。
2. 作业负责人应对作业人员的安全三确认情况进行抽查，确保作业安全。
六、奖惩措施1. 对认真执行安全三确认制度的作业人员给予表彰和奖励。
2. 对未执行安全三确认制度或违反安全规定的作业人员，按照公司相关规定进行处罚。
七、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
上海工务段三确认制度
上海工务段三确认制度
指铁路作业时，驻站联络员、现场防护员和作业人员三方相互核对确认：1．作业前，三人核对确认施工计划、防护措施、人员到场等；
2．作业中，三人核对确认列车运行动态、作业进度等；
3．作业后，三人核对确认施工完毕、防护撤除、现场无危及行车安全的遗留物品工具等。
为了加强工务段的安全管理水平，消除生产过程中存在的不安全因素，达到消除隐患、避免事故发生的目的，坚持关口前移、重心下移，保障班组职工认真进行安全确认，特制定本制度。
1．职工上岗前确认：在班前会上对职工健康状况、精神状态等个人状态和劳动防护用品穿戴情况进行确认及联保确认。
2．管理人员上岗确认：在班前会上对个人状态签字确认；进行联保确认。
3．多人配合作业确认：多人配合作业确定一名现场指挥人员，确认各配合点及相关全部人员到位，通讯，信号联络畅通，配合作业准备工作到位后，在指挥人员统一指挥下作业。
安全生产“三确认”和”三违“
员工安全教育培训管理关于安全生产“三确认”和“三违”细则为进一步提升车间、班组安全管理水平，使安全管理科学化、规范化、程序化，把“不安全不生产、隐患不排除不生产、质量不达标不生产、安全没把握不生产”的安全生产理念，真正的从口头上落实到行动中，严把安全源头关，特制各厂部、车间安全“三确认”制度。
1、安全“三确认”分为班前、班中和班后三步。
1、1、班前确认，我要安全。
班前由各厂部、车间值班领导组织召开班前会，并在班前会记录上确认，班前首先确认上岗职工思想情绪稳定，无酗酒、无疲劳、无疾病、无浮躁麻痹；二是确认上岗职工身体状况好不好；三是确认操作规程和安全措施会不会。
每班进班前，先由当班责任人按照上工不清楚不接的原则，对生产现场的设备设施、安全装置、工器具、危险源点、现场环境、人员精神状态、劳保佩戴，各个设备的点检等进行手上交接班，然后班组各岗位操作人员对所管区域、所用设备、使用工具等进行进行“手指口述”安全确认，确认现场无隐患后方可投入工作。
通过确认把好事故关，控制事故主体，不确认不准上岗。
1、2班中确认，我会安全。
班中确认：确认有无隐患存在和处理，是否按章操作。
班组根据所辖区域具体情况，划分安全责任区域，将安全责任细化落实到各岗位，各岗位操作人员每个班次的班中（午饭后）必须停下来对设备运行动态、危险源点、动态隐患、人员作业状况等进行再次排查，时间不少于5分钟，对人、机、物、环等因素进行二次确认。
通过确认把握好生产工序流程，控制事故源，不确认不准工作。
在《运转岗位交接班》记录上确认。
1、3、班后确认，我能安全。
班后确认：确认当班是否存在隐患，是否处理，确认是否现场交接班。
通过确认，把握好事故源，控制事故发生，不确认不准下班。
当班作业结束后，各岗位要立即对工作现场再次进行全方位确认，发现隐患及时提出并处理，不把隐患留到下一个班次。
同时当班责任人及时针对本班工作完成、设备安全运行等情况进行评估，对于工作中违章行为、工作怠慢、责任心不强等现象及时提出批评和总结，对不足举一反三，提醒班成员避免以后工作中出现同类情况。
安全三确认制度
关于印发矿井“停工前、开工前、开工后”安全确认制度的通知各相关单位：为加强矿井〃停工前、开工前、开工后〃安全管理工作，确保特殊时段矿井安全生产的稳定，从根本上管控停产期间存在的安全风险，经领导决定，特制定本制度。
一、矿井停产一日以上时，必须按照本制度加强〃停产前、开工前、开工后〃安全确认工作。
二、〃停工前、开工前、开工后〃安全确认工作有安全管理部、综合调度室具体负责实施，其它部门做好涉及本部门相关工作的落实。
三、停工前安全确认1.停工前安全确认工作由各施工区队根据工作区域负责实施。
2.停工前，由调度室负责对各作业地点安全确认工作进行布置、安排、监督落实，确保停工前作业环境、人员组织、规程落实等符合规定。
3.停工前区队长要亲自组织班前会，对停产前有关事宜进行安排部署，分散作业的区队必须对每个作业地点明确负责人进行负责。
4.停工前利用班前会，由班组长对本班组不放心人员进行确认，发现有异常情况时，严禁安排上岗作业；作业期间各作业地点负责人要时刻关注职工思想动态，加强监督检查，杜绝三违现象发生。
5.停工前，区队要亲自组织对作业地点作业环境进行安全确认，确认作业地点通风、顶板、排水等情况是否符合规定；对照规程、技术措施确认规程是否贯彻落实，重点对作业地点安全设施、设备等完好情况进行检查。
6.施工区队负责停工前安全确认工作，并将确认情况记录在确认表中汇总至安全管理部存档。
（详见附表1）四、开工前安全确认1.开工前由矿长组织开展全面安全检查，对井上下各作业地点进行排查,对存在的问题制定隐患落实整改表按期整改落实,确保个作业地点符合安全生产条件。
2.开工前由安全管理部组织对施工区队开展规程措施的贯彻学习工作，确保职工了解作业地点安全风险及管控措施，提高职工安全防范意识。
3.开工前利用班前会，对各区队不放心人员进行确认，发现有异常情况时，严禁安排上岗作业；作业期间各作业地点负责人要时刻关注职工思想动态，加强监督检查，杜绝三违现象发生。
安全“三确认”制度
班组安全“三确认”制度
为进一步提升综采准备队的安全管理水平，使安全管理科学化、规范化、程序化，把“不安全不生产、隐患不排除不生产、质量不达标不生产、安全没把握不生产”的安全生产理念，真正的从口头上落实到行动中，严把安全源头关，特制订综采准备队安全“三确认”制度。
1、安全“三确认”分为岗前、岗中和岗后三步。
2、岗前由队值班干部组织召开班前会，岗前首先确认上岗职工思想情绪稳定，无酗酒、无疲劳、无疾病、无浮躁麻痹；二是确认上岗职工身体状况好不好；三是确认操作规程和安全措施会不会。
通过确认把好事故关，控制事故主体，不确认不准入井。
3、岗中三确认：一是确认有无隐患存在和处理；二是确认是否按章操作；三是确认工作流程是否符合规程。
通过确认把握好施工工序流程，控制事故源，不确认不准工作。
4、岗后三确认：一是确认工程质量是否合格；二是确认当班是否存在隐患，是否处理；三是确认是否现场交接班。
通过确认，把握好事故源，控制事故发生，不确认不准下班。
综采准备队。
安全生产确认制度范文(三篇)
安全生产确认制度范文一、总则为了加强企业安全生产工作，确保员工和财产的安全，遵循国家和地方相关法律法规以及企业安全生产管理要求，制定本安全生产确认制度。
二、适用范围本制度适用于本企业的所有员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。
三、确认目的与原则1. 确认安全生产责任：通过确认安全生产责任人员的身份，明确各责任人在安全生产中的重要性和职责。
2. 确认安全措施的落实情况：通过确认安全生产措施的执行情况，评估风险并及时采取纠正措施。
3. 确认员工安全教育培训情况：通过确认员工安全教育培训情况，提高员工的安全意识和应急反应能力。
四、确认程序1. 确认安全生产责任(1) 安全生产责任人员由企业安全部门提名，并得到企业领导的确认。
(2) 安全生产责任人员要定期参加相关安全培训，提高其安全生产管理水平。
(3) 安全生产责任人员要及时了解和掌握最新的安全法规和安全生产管理要求，确保其在工作中合规操作。
(4) 安全生产责任人员要定期进行安全生产现场检查，并填写相应的记录表。
2. 确认安全措施的落实情况(1) 安全生产措施由责任人员根据工作场所的实际情况制定，并提供相应的培训和指导。
(2) 安全生产措施的落实情况由现场责任人员进行确认，填写相关记录表。
(3) 针对安全风险较高的工作环节，企业要进行定期抽查，以确保安全措施的有效实施。
3. 确认员工安全教育培训情况(1) 新员工入职前要进行安全教育培训，包括相关法规、安全操作规程等内容。
(2) 对于高风险作业和特殊作业，员工要进行专项的安全培训，并领取相应的培训证书。
(3) 安全部门要对员工之间进行定期的安全知识交流和分享，提高员工的安全意识和应急反应能力。
五、确认记录与管理1. 执行部门负责制定和管理安全生产确认记录表，并定期进行汇总、分析和评估。
2. 每位安全生产责任人员都要认真填写相关的确认记录表，记录工作场所的安全风险和安全措施。
3. 安全部门要对确认记录进行定期的复核和检查，发现问题及时进行整改，并及时采取措施预防类似问题再次发生。
现场质量管理中的“三确认”
“三确认”的内容一、确认上道工序零部件的加工质量其含义是本工序的操作者必须用图纸、标准等对上道工序流转下来的材料和部品进行质量确认。
如果上道工序质量不合格，应作好记录，并把不合格品返回上道工序。
只有完全合格，才可进行本道工序的操作，否则，前者的问题造成的质量事故，完全由本道工序操作者负责。
二、确认本工序加工的技术工艺要求和加工质量操作者必须在加工前确认本工序的加工内容、相关技术要求、加工设备、工装及有关加工条件参数，操作时必须严格按照图纸、工艺要求操作，严格遵守工艺规程和工艺纪律，确认自己的操作过程是否符合技术要求，发现问题要及时提出，经品质保证人员处理后再进行操作，不允许抛开图纸只凭经验进行操作，对自己的操作过程要进行质量确认。
三、确认交付到下道工序的完成品质量零部件完成后要确认，质量合格后才能转到下道工序。
用同一把量具进行测量，用不同的眼光审视。
如果发现质量问题，应立即改正，不得将不合格品转入下道工序，对不合格品要进行分析，找出原因，拟定对策，预防类似问题的再发生。
这种质量确认法，与传统质量管理的“互检”法比较相似，不同的关键点在于，传统的“互检”只是挑出别人的毛病，与己并无关系。
而这种确认法则讲求确认者的责任，要求本工序的操作人员必须同时承担起上道工序的责任，一环扣一环，环环相扣，使质量责任制真正落实到每个操作者肩上，通过相应的考核，真正实现责任与利益的统一。
转入加工的确认点是连带责任的开始，也是对自我确认的肯定。
就其实质来讲，它是国有企业自检、互检经验的再发展，是员工主人翁精神的再体现，是工艺纪律松懈教训的再纠正。
这三条看似简单，真正做起来并形成良好的质量意识和习惯，却需要一个很长的培育和实践过程。
“三确认”现场质量管理法律保障机制一、组织结构及职能为充分调动生产人员的责任心和主动性，组织机构中没有设置质量检查部门和专职检查人员，而是设立品质保证部门，从而使生产员工从根本上消除了依赖思想，真正在员工思想中树立起“我就是质量的主体”“我对质量负全责”的认识。
2023年班组安全生产确认制度_安全生产确认制度
2023年班组安全生产确认制度_安全生产确认制度班组安全生产确认制度篇1为确保生产施工指挥人员和作业人员的安全，防止误指挥、误操作引发安全生产事故，保证安全生产，特制定本制度一、安全生产确认制内容包括操作(检修)确认、检查确认、联系确认、行走确认和停送电确认。
二、确认制应在作业前，作业过程中对作业涉及到的人、物、环境、安全措施进行“手指口述”式的安全确认。
(一)、对人的确认1、人的生理、心理、精神状态的确认：如是否患有不适合所在岗位工作的疾病，班前班中是否饮过酒，心理是否健康，精神是否有异常现象，情绪是否正常。
2、人的行为：劳保穿戴是否齐全并正确使用，符合安全要求，操作行为是否符合安全操作规程，所进行的操作是否会影响自身和他人以及设备的安全。
3、联系信号：双方联络信号的方式与判断的方法是否完全;联络信号表达的内容是否全面;接受信号时是否有误解现象。
(二)对物的确认所使用的设备、工具是否存在隐患，各种传动、转动部位的安全装置、监测仪表是否符合使用的安全要求。
(三)对工作环境的确认所在岗位和周围工作环境(危险源)是否存在不利安全生产的因素，如所使用的工具及各种安全标志是否明显齐全，作业环境内是否有其他人员，地面有无杂物。
(四)安全措施的确认确认是否制定了安全措施;安全措施的可靠性;生产和检修工作过程中是否落实了安全措施。
三、确认制的原则是先确认后操作，不确认不操作，先联系后作业，不联系不作业。
四、操作(检修)确认必须严格执行“一检、二看、三保证”的规定。
一检是：操作(检修)前必须检查所操作的设备、安全装置、设施工具等是否完好，不完好要立即检修或报告，检查好后再操作。
二看是：看操作(检修)的设备(工具)启动后能否威胁人的安全，上下左右能否掉物伤人;看工作地点能否被车辆(包括吊车)或吊物伤人，检修牌、动火证是否按规定办理好。
三保证是：保证在操作前后排除一切隐患;保证先挂牌后检修;不挂牌不检修;保证做到确认、确信、确实安全无误再进行操作和施工。
员工岗前状态三级确认与员工的安全行为-最新文档
员工岗前状态三级确认与员工的安全行为-最新文档员工岗前状态三级确认与员工的安全行为一、前言笔者所在的企业从事原油生产，其过程是一个高风险过程，其产品是易燃、易爆的，而在生产过程中也涉及到有毒、高温、高压以及动土、动火、登高、进入有限空间等高危作业。
在此环境下工作的员工，他们的精神状态、操作状态、身体状态、思想状态都会影响到他们的每个操作动作和岗位行为。
笔者在多年的基层安全管理经验基础上，结合现代安全管理理念，在控制人的不安全行为方面总结出了“员工岗前状态三级确认”这一管理方法，并经实践证明效果较好。
二、问题的提出2004年5月12日，员工温某像往常一样，来到班上，换好工服，拿起工具就去巡井了。
可站上的员工等到中午快到午饭时间了还不见其回来。
于是站长就带上其它人沿路去找，终于发现温某掉在了深约3米的沟里，脚踝扭伤不能动弹。
现在大白天的，这路一天走好几遍，怎么会掉沟里了呢？温某痛苦的讲述了如下内容：温某是单职工，父母远在河南，就在前几天家里来信说母亲住院了，做手术需要一笔不小的费用。
而自己的二个儿子正在上高中，妻子也卧病在床。
温某最近几天一直在为钱的事犯愁，上午巡井时在路上边走边想这些事，脚下一不留神就掉沟里了。
如何管理和监测员工的精神状态、操作状态、身体状态、思想状态，使每个到岗上的员工都能处于最佳状态，使他们出现岗位异常行为的概率降到最低，这就是本文所要解决的问题。
笔者所在单位一线员工的工作地点和生活地点相距10-20公里不等的距离，员工上岗需要乘坐厂内班车到达岗位-采油站或联合站，在站上召开班前会，由站长分配完任务并讲完注意事项后再开始各自的工作。
根据这一实际情况，提出了“员工岗前状态三级确认”管理方法，其具体内容是：一级状态确认是班前确认：员工每天上班车前，各队出一名队干部，负责对本队上班员工的精神状态、身体状态、是否饮酒等情况进行检查、确认，了解其下班时的动态，是否过渡娱乐；了解家庭状况，是否有思想矛盾等；必要时进行酒精测试，检查是否有酒后上岗者。
一查二准三确认工作法
一查二准三确认工作法
1、必须执行“一查、二准、三确”自我预防事故的工作法。
即:
一查:查自己使用的工具、设备、劳动用品、工作对象、周围环境、安全防护设施等。
二准:准确掌握设备操作技能，准确掌握技术操作规程，持上岗证后才准上岗。
三确:通过查、准达到确认、确信、确实安全无差错的程度方能开始操作。
12、一切检修工作都必须挂检修提示牌，检修电器应填写电气工作票。
13、变、配电室内禁止喷水、酒水，严禁喷溅电气设备。
2、机械运转中禁止修理，禁止用抹布和棉纱擦拭运转设备。
3、一切岗位人员应掌握“四懂四会”知识，熟悉防毒面具和消防设施的使用方法。
16、一切坑洞、设备安装孔及高层边缘，必须盖盖板或设立防护栏杆或装信号灯。
17、禁由窗口、楼梯口、高空往下抛掷杂物。
4、本通则适用于全公司所有岗位，未明确岗位安全规程的所有人员必须执行安全规程通则。
5、厂纪厂规和安全管理制度，认真执行“三大规程”(技术、操作、安全）员工进入工作岗位前，必须接受“三级教育”和岗位专业技能培训，经考试合格后方能上岗工作。
6、工作时间，必须穿工作服、戴工作帽，将防护用品穿戴齐全，扣好纽扣，女职工发辫应收入帽内。
7、班前四小时内不准饮酒，班中禁止饮酒，班前八小时要保证
充分睡眠，严格执行交接班制度。
8、工作期间禁止看书报、打毛衣、洗衣服，不脱岗、睡岗、串岗以及做工作以外的杂事。
设备检修工程_“三方确认”挂牌制度
设备检修工程“三方安全确认”挂牌制度1. 目的为了安全顺利地完成生产方各类检修任务，确保全体施工人员的人身安全，生产、点检、检修方在执行国家有关安全生产的法律、法规、标准、规定和公司《设备检修管理制度》的同时，要认真落实“三方安全确认"工作。
2。
适用范围本制度适用于公司各类设备的检修工程3。
职责分工3。
1 各检修单位应服从点检方和生产方在安环工作上的统一管理，配合其对本单位问题、违章违纪、事故的调查和处理，还应派出安全人员对检修现场进行跟班管理。
3。
2 生产方各项目单位包括职能部门应按协力项目安全管理属地化、一体化、规范化的要求，全面负责对检修单位安全、环保、消防、人员资质、安全教育、安全交底工作的推进和监督，负责对检修单位所发生问题的调查、分析、报告和整改跟踪,并在检修平衡会上进行通报和提出管理要求。
3。
3 点检方职责3。
3。
1填写安全联络单（检修委托单),交点检区域组长确认,送施工单位做施工安全准备工作。
3.3。
2组织召开检修准备会，讨论互相协调和相互配合等问题，熟悉并制定管理组织编制的工程施工综合进度表。
3。
3.3落实检修所需的备品备件和工程用料,至少在施工前一天准备好,并组织运送到检修现场。
3。
3.4准备好检修用的专用工器具.3.3.5向检修人员做现场说明和检修项目交底。
3。
3.6检修前，组织三方（点检、生产、检修）进行安全作业联络,办好停、送电手续和危险区域的安全操作手续，对开关阀门的切换位置即安全预防措施（如防火、防爆、防毒等)进行确认。
3。
4 检修方职责3。
4.1编写检修方案，复杂项目编制检修作业标准;3。
4。
2准备好检修器具、材料，联系检修用车；3。
4.3领取检修时需用的维修备件，并送到指定地点;3。
4.4按点检方签发的安全联络事项中的要求,准备好必要的检修牌;3.4。
5当检修需要占用道路时，应办好道路占用手续;3.4.6检修前，参加三方安全确认挂牌工作。
3。
5 生产方职责3。
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安全“三确认”制度
班组现场安全生产班前、班中、班后安全“三确认”。
1、班前确认，我要安全。
每班进班前，先由班组长按照上不清下不接的原则，对生产现场的设备设施、安全装置、工器具、危险源点、现场环境、人员精神状态、劳保佩戴等与上一班进行手上交接班，然后班组各岗位操作人员对所管区域、所用设备、使用工具等进行进行“手指口述”安全确认，确认现场无隐患后方可投入工作。
2、班中确认，我会安全。
班组根据所辖区域具体情况，划分安全责任区域，将安全责任细化落实到各岗位，各岗位操作人员每个班次的班中必须停下来对设备运行动态、危险源点、动态隐患、人员作业状况等进行再次排查，时间不少于15分钟，对人、机、物、环等因素进行二次确认。
3、班后确认，我能安全。
当班作业结束后，各岗位要立即对工作现场再次进行全方位确认，发现隐患及时提出并处理，不把隐患留到下一个班次。
同时当班班组长及时针对本班工作完成、设备安全运行等情况进行评估，对于工作中违章行为、工作怠慢、责任心不强等现象及时提出批评和总结，对不足举一反三，提醒班成员避免以后工作中出现同类情况。
1。