建设工程监理案例分析-267
建设工程监理案例分析
建设工程监理案例分析建设工程监理案例分析近些年来，随着我国建筑工程的不断拓展和升级，各种不同的建筑项目层出不穷，但是建筑工程监理的重要性愈发凸显出来。
监理作为监督建筑工程建设质量和安全的重要保障，对于保证工程建设的合法、规划、可持续发展和有效实施等方面有着至关重要的作用。
本文通过对建设工程监理的案例分析，以表明监理在建筑工程中的必要性和监理工作的重要意义。
1.安全监理案例在建筑工程监理中，安全监理是非常重要的一项工作。
近年来，由于建筑工程的日益增多和建筑技术的不断提高，安全问题也日益引起人们的关注。
例如，2014年广东省泰山新区华翠花园建筑工程发生事故，由于工程监理不到位，导致建筑施工某些环节出现严重问题。
当时，该工程由于偷工减料等违规行为，导致一名工人在工作中不幸遭遇坍塌事故，严重危及到了工程的生命安全。
2.质量监理案例在建筑工程监理中，质量监理也是不可忽视的一项工作。
在建筑工程中，不仅仅只有安全的问题，同样也有着质量问题。
例如，在2015年，江苏省建设工程质量监督站对一个正在建设的住宅工程的监理中发现，该工程的某些细节设计不合理，导致了钢筋连接处有着垂直度不良等问题。
由于该工程一直没有得到及时整改，监理质量因此在工程的质量上产生了很大的不利影响。
3.监理工作日常管理案例在建筑工程监理中，监理工作的日常管理也是必不可少的。
实际上，建筑工程监理的日常工作可以细分为众多的管理环节和管理系列。
导审资料的准备，掌握工程进度，对问题及时的反应等，在日常的工作中都是监理工作中至关重要的一环。
例如，某监理单位在日常管理中未能及时发现在工程施工过程中出现的工程质量问题，造成了严重的结果。
由于没有严格把控工程建设过程的每个细节，监理中发现的一些质量问题并未得到及时的整改，导致了工程质量的严重缺陷和不利影响。
总结起来，建设工程监理案例分析，不仅可以了解建筑工程中监理工作的重要意义，同时也可以充分把握监理工作的内核及其必要性。
建设工程监理案例分析
建设工程监理案例分析建设工程监理案例分析建筑工程监理是指根据法定程序，以技术标准为依据，对建筑工程施工的全过程进行管理、监督和检查的过程。
建筑工程监理是建设过程管理中的关键环节之一，它不仅是建设工程质量的保证，也是维护社会利益、保障公共安全和维护承包商和业主客户利益的重要手段。
建筑工程监理的目的是保证建筑工程按照国家有关法律法规和规定的技术标准进行设计、施工、验收和交付使用，严格把关建筑工程的质量和安全，提高工程施工效率和经济效益。
下面将就两个不同类型的工程案例进行分析。
一，住宅小区工程监理案例分析某住宅小区工程建设监理，主要涵盖了建设前期工作准备、工程施工中期进度压缩、后期工程质量把关、工程交付验收等多个阶段的实施。
该小区总工程量在施工阶段主要由建筑工程、市政道路及配套设施三个部分构成。
该小区工程建设监理所面临的最大困难是施工安全。
施工现场面积较小，物料杂乱无章，而且建造工程中使用的设备技术和材料都较为复杂，不同的建筑工种和服务单位在同一时间内需要进行各种类型的施工行为，加之整个施工周期时间紧、进度高，因此就对工程监理人员提出了更高的安全技术监督要求。
另外，由于小区内部环境的限制，该小区的建设在施工过程中也逐渐从单一的钢筋混凝土结构向多种结构类型转换。
在此背景下，该小区的工程监理人员依托自身专业技能、工程经验和敏锐的市场洞察力，全力把握了工程备料和进度控制对工程建设的影响，及时处理施工过程中的各种技术问题，提高工程施工效率和效益。
二，工业厂房建设监理案例分析某大型工业厂房项目建设监理，面临的最大挑战是控制进度和质量。
该工业厂房建设海拔高，周边地坪石质条件复杂，要求厂房建筑必须有较高的硬度和耐压强度，同时还要提高厂房建筑的防火能力和抗震能力。
在该项目建设过程中，施工队伍面临的主要问题是现场协调和应对不同类型的材料及设备问题。
另外，由于厂房位置在空气对流较大的区域，所以在施工过程中也要考虑该地区的环保要求，尽可能的减少对周边环境的污染。
建设工程监理案例分析
案例一某工程项目，建设单位与施工总承包单位按《建设工程合同(示范文本)》签订了施工承包合同，并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。
施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。
开工前：①总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当，即通过计算修改了该部分图纸，并直接签发给施工总承包单位；②在工程定位放线期间，总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点；③总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料；④在合同约定开工日期的前5天，施工总承包单位书面提交了延期10天开工申请，总监理工程师不予批准。
钢筋混凝土施工过程中监理人员发现：①按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋虽供货方提供了质量合格证，但在使用前的抽检试验中材质检验不合格；②在钢筋绑扎完毕后，施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土；③该部位施工完毕后，混凝土浇筑留置的混凝土试块试验结果没有达到设计要求的强度。
竣工验收时；总承包单位完成了自查、自评工作，填写了工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。
总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收，即签署了竣工报验单，并向建设单位提交了质量评估报告。
建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后，即将该工程正式投入使用。
【问题】 1．对总监理工程师在开工前所处理的几项工作是否妥当进行评价，并说明理由。
如果有不妥当之处，写出正确做法。
2．对施工过程中出现的问题，监理人员应分别如何处理? 3．指出工程竣工验收时，总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处，写出正确做法。
4．建设单位收到监理单位提交的质量评估报告，即将该工程正式投入使用的做法是否正确?说明理由。
正确答案：[解析]1．本题综合考核建设工程施工合同管理分包合同管理、延期开工管理等规定。
(1)总监理工程师修改部分图纸及签发给施工总承包单位不妥。
理由：根据建设工程监理合同对于监理人的权利的规定，监理人无权修改图纸，只有对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议的权利。
建设工程监理案例分析
建设工程监理案例分析近年来，中国的建设工程越来越多，建设工程监理的重要性也越来越突出。
在建筑施工过程中，经常会出现质量、安全、进度等问题，因此建设工程监理的作用就在于确保建筑工程的质量、安全和按时完工。
本文将以某建筑工程监理项目为例，分析建筑工程监理的重要性。
某建筑工程项目是一座30层的高层住宅楼，总建筑面积为2万平方米。
监理公司负责对施工过程进行监管，确保施工按照质量标准、安全规范和计划进行。
监理过程中，发现了以下问题：1. 材料使用问题施工方在建设过程中使用了一批低质量的钢筋，监理发现后立即要求施工方更换，否则停工。
经过一段时间的协商和谈判，施工方同意更换钢筋，并且负担了所有费用。
如果不存在监理，那么施工方可能会为了减少成本而使用不合格的材料，从而严重影响建筑工程的质量和安全。
2. 安全隐患在施工过程中，监理发现工人在高空作业时没有使用安全带，监理马上要求工人必须使用安全带，否则停工。
如果没有监理的存在，那么施工方可能会忽略工人的安全问题，从而对施工过程不做出正确的安全管理，更容易导致工人的生命和安全受到威胁。
3. 工期延误监理公司定期对工程进度进行跟踪和管理，及时发现可能引起工期延误的问题，提供合理的建议和解决方案，使工程按计划进行。
在此项目中，由于施工方的一些原因，工程出现了一些延误，但监理及时提出了解决方案，最终使工程顺利完成。
如果没有监理的存在，那么工期延误就会更加严重，建筑工程就会受到更多的损失。
总的来说，建筑工程监理在建筑工程施工过程中起着至关重要的作用。
它帮助建筑工程遵循质量标准、安全规范和计划进程，防止施工方在成本、工期和质量方面的违规行为。
在本项目中，监理公司不仅提供了有效的监管，还积极与施工方协商解决问题，为工程的成功完成做出了重要贡献。
建设工程监理案例分析
经典教材案例讲解
● 3. 事件2中，建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处如下：
● （1）建设单位要求总监理工程师收回吊装作业暂停令不妥，应支 持总监理工程师的决定。
● （2）总监理工程师未报告政府主管部门不妥，应及时报告政府主 管部门。
经典教材案例讲解
● 3. 主要考核考生对《建设工程安全生产管理条例》中有关事故隐 患处理规定的掌握程度。《建设工程安全生产管理条例》规定，工程 监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施 工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时 报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位 应当及时向有关主管部门报告。
经典教工程师的不妥之处，写出正确做法。
● 2. 分别指出事件1和事件2中施工项目经理在吊装作业中的不妥之 处，写出正确做法。
● 3. 分别指出事件2中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处， 写出正确做法。
经典教材案例讲解
● 问题解析：
● 1. 主要考核考生对《建设工程安全生产管理条例》中有关监理单 位安全生产管理职责的掌握程度。《建设工程安全生产管理条例》规 定：“工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的， 应当要求施工单位整改”；监理单位“发现安全事故隐患未及时要求 施工单位整改或者暂时停止施工的”，需承担法律责任。
建设工程监理案例分析
经典教材案例讲解
● 某实行监理的工程，实施过程中发生下列事件：
● 事件1：由于吊装作业危险性较大，施工项目部编制了专项施工方 案，并送现场监理员签收。吊装作业前，吊车司机使用风速仪检测到 风力过大，拒绝进行吊装作业。施工项目经理便安排另一名吊车司机 进行吊装作业，监理员发现后立即向专业监理工程师汇报，该专业监 理工程师回答说：这是施工单位内部的事情。
工程建设监理案例分析讲解
工程建设监理案例分析一、某建设工程分为四个施工标段.某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务，一、二标段工程先行开工，项目监理机构组织形式如下图1-1所示.一、二标段工程开工半年后，三、四标段工程相继准备开工，为适应整个项目监理工作的需要,总监理工程师决定修改监理规划，调整项目监理机构组织形式，按四个标段分别设置监理组，增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门，以加强各职能部门的横向联系,使上下、左右集权与分权实行最优的结合.总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后，安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则；又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告；并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。
总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要，要求归档时应直接移交本监理单位和城建的档案管理机构保存。
问题：1.图1-1所示项目监理机构属何种组织形式？说明其主要优点.2。
调整后的项目监理机构属何种组织形式？说明其主要缺点。
3.指出总监理工程师调整项目监理机构组织形式后安排工作的不妥之处,写出正确做法。
4.指出总监理工程师提出监理文件档案资料归档要求的不妥之处，写出监理文件档案资料归档程序。
【参考答案】1.（1)该项目监理机构属直线制组织形式。
（2）其优点：机构简单，权利集中（或命令统一），职责分明,决策迅速，隶属关系明确。
2.（1）调整后的项目监理机构属矩阵制组织形式.（2）其缺点：纵横协调工作量大；矛盾指令处理不当会产生扯皮现象。
3. （1）安排总监理工程师代表调配相应监理人员不妥，应由总监理工程师负责调配。
(2）安排总监理工程师代表主持修改项目监理规划不妥，应由总监理工程师主持修改。
（3）安排总监理工程师代表审批项目监理实施细则不妥，应由总监理工程师审批。
(4)安排质量控制部签发一标段质量评估报告不妥,应由总监理工程师和监理单位技术负责人签发。
建筑工程监理案例分析
建筑工程监理案例分析建筑工程监理是保证工程建设过程中符合法律法规标准和技术要求的重要环节。
本文将分析一起建筑工程监理案例。
案例描述某市一家房地产开发公司在一片新开发区开始了一项住宅小区开发项目。
该项目是一个综合性住宅小区，包括公寓、别墅、商业街等。
该项目总占地面积13000平方米，总建筑面积80000平方米，预计总投资2.5亿元人民币。
在该项目的建设过程中，该公司雇佣了一家建筑工程监理公司来负责监理该项目的建设。
该建筑工程监理公司有着多年的建筑工程监理经验，拥有完备的监理设施和监理人员，并与市建设委员会建立了良好的工作关系。
在项目建设的前期，该建筑工程监理公司在对施工图进行审查时发现，该公司在施工图中没有对排水系统进行严谨的设计，尤其是对于可疑区域的设计缺乏规范性。
为了确保该项目的质量和安全，该建筑工程监理公司情况立即向施工方进行了反馈并提出了相关建议。
在施工过程中，该建筑工程监理公司的监督和调度使得项目的整体进展顺利，且施工质量得到了极大的保障。
案例分析问题主要原因该项目建设中出现的问题主要是由于该公司在施工图中没有对排水系统进行严谨的设计，尤其是对于可疑区域的设计缺乏规范性。
排水系统是建筑工程中非常重要的部分，如果在设计时缺乏细节，则会对项目的质量和安全产生较大的影响。
经验教训在该案例中，建筑工程监理公司的经验教训是，工程监理的重要性不可忽视。
在建筑工程项目中，监理公司是负责监督施工方是否符合相关法规、标准和规范的第三方机构。
监理公司应注重细节，尽可能发现和纠正问题，并及时向施工方汇报。
同时，监理公司应保证自己的技术水平，具有专业性和可靠性。
建议针对该案例，我们建议以下几点：•项目建设前期要进行充分的论证和设计，注重排水系统的设计质量；•加强对施工方的监督，对问题进行及时、准确的反馈；•监理公司应保障自己的技术水平，与相关部门和机构建立良好的工作关系。
结语本文分析了一起建筑工程监理案例，发现该案例中的问题主要来源于排水系统的设计质量。
工程建设监理案例分析
改进建议
针对不足之处，监理公司应加强内部 管理，提高监理人员的专业素质和责 任心。同时，还应完善信息管理制度 ，加强与业主、施工单位的沟通协调 ，确保信息的准确传递和及时处理。 通过不断改进和创新，监理公司可以 提高自身的服务质量和管理水平，更 好地满足市场需求和客户期望。
量参差不齐。
改进建议
在今后的工作中，应加强对施工 单位的资质审查，同时对施工过 程进行更加细致的监督和管理，
确保工程质量和进度。
案例二：某高速公路
02
工程监理
案例概述
工程地点：某市郊区
工程名称：某高速公路工程
01
工程规模：全长约50公里，
双向六车道
02
03
工程投资：约20亿元人民币
04
05
工期：3年
工程建设监理案例分析
目 录
• 案例一：某住宅楼工程监理 • 案例二：某高速公路工程监理 • 案例三：某大型工业厂房工程监理 • 案例四：某水利水电工程监理 • 案例五：某桥梁工程监理
案例一：某住宅楼工
01
程监理
案例概述
01
02
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项目背景
某住宅楼工程项目，建筑 面积为2万平方米，投资 额为1亿元。
存在的问题
在施工过程中，由于施工环境复杂和技术难度高，存在一些质量安全隐患。此外，由于工 期紧，部分阶段验收时间安排不够合理，影响整体进度。
改进建议
加强施工现场的安全管理，提高施工质量监控力度。同时，优化验收计划，合理安排时间 ，确保整体进度不受影响。在今后的工程中，应更加注重前期准备工作和风险评估，提前 制定应对措施，确保工程顺利进行。
建设工程监理案例分析
建设工程监理案例分析建设工程监理案例分析建设工程监理是保障工程质量和安全的重要环节，监理公司需要实施全面的监控和管理，从而保障项目的顺利进行。
本文将针对几个典型案例分析建设工程监理的实践经验。
案例一：某化工项目该项目是一座新建的化工厂，项目总造价约3亿。
监理公司在项目开工前对工程进行了全面的检查，并对施工单位进行培训和管理。
在项目实施过程中，监理公司对施工进度、工程质量、安全生产等多方面进行了全面监控和管理。
特别是在工程质量方面，监理公司严格按照国家和行业标准进行检查和评估，保持了高标准和高质量的施工。
案例二：某铁路项目该项目是一条高速铁路，全长约200公里，总造价约100亿。
监理公司在项目实施过程中，针对复杂的施工环境和高强度的工作压力，实施了严格的监控和管理。
在工程质量方面，监理公司采用了多种方式进行评估和检测，确保了铁路的安全和可靠性。
此外，监理公司还与施工单位和业主单位进行了有效的沟通和协调，保障了项目的顺利进行。
案例三：某医院项目该项目是一座新建的医院，总建筑面积约10万平方米，总造价约3亿。
监理公司在项目实施过程中，针对医院的特殊要求，实施了严格的质量控制和安全管理。
特别是在医疗设备的选购和安装方面，监理公司按照国家和行业标准进行了严格的评估和测试，保障了医院设备的正常运行和安全使用。
此外，监理公司还对施工单位的施工质量和进度进行了全面的管理和监控，确保了医院项目的质量和进度。
结论建设工程监理是保障工程质量和安全的重要环节，需要监理公司进行全面的监控和管理。
在实践中，监理公司需要按照国家和行业标准进行评估和测试，实施有效的质量控制和安全管理，并与业主单位和施工单位进行有效的沟通和协调。
只有这样才能保障建设工程的顺利进行，实现高标准和高质量的施工。
建设工程监理案例分析
建设工程监理案例分析建设工程监理是确保建设工程按照法律法规和设计方案进行的过程中，对建设过程进行全面监督和管理的工作。
下面将结合一个建设工程监理案例进行分析。
某市政府计划在市区建设一座公园，招标选定了建筑公司进行工程施工。
监理团队由市政府聘请的专家组成，负责对建设过程进行监督。
施工开始后，监理团队负责对施工进展进行定期检查和评估。
在第一次检查中，监理团队发现施工方在土地平整过程中存在一些问题，土地较难平整，施工方按照原计划的进度有些困难。
在与建设公司讨论后，监理团队指导施工方采取更合理的方法来解决土地平整问题，并调整了施工计划以确保工程进度不受影响。
同时，监理团队还要求施工方加强对现场环境的管理，减少灰尘对周边居民的影响，保证施工安全。
在施工过程中，监理团队还发现施工方对建筑材料的选择存在问题，不符合设计要求。
监理团队及时提出了质疑，并要求施工方重新选择材料。
另外，在施工过程中，监理团队还关注了施工方的安全管理。
发现有些工人未按照规定佩戴安全帽和防护设备。
监理团队立即要求施工方进行整改，并进行安全教育，提高工人的安全意识。
施工进入尾声阶段，监理团队对工程质量进行了最后的检查。
发现施工方在某些细节方面存在不足，例如砖缝不够规整、墙体浆料涂布厚度不均匀等问题。
监理团队提出了整改意见，并要求施工方重新修正。
在整个建设过程中，监理团队密切与建设公司和相关部门的沟通，及时协调解决了一系列问题，保证了工程按照设计要求和合同条款进行并顺利完成。
通过上述案例分析可以看出，建设工程监理对于保证工程质量、进度和安全至关重要。
监理团队要具备丰富的专业知识和经验，能够及时发现问题并提出解决方案。
同时，与建设方和相关部门的良好沟通和协调能力也是监理工作的重要一环。
只有严格监督和管理，才能保证建设工程的质量和安全，并最终实现建设方的期望和市民的需求。
建筑工程监理案例分析
建筑工程监理案例分析引言建筑工程监理是指由监理机构或者监理工程师对建筑工程施工进行全程监督，保障工程质量，控制工程进度和成本，维护建筑工程利益等。
本文将结合具体案例，分析建筑工程监理的作用和意义，并总结出监理在建筑工程施工中的关键作用。
案例一：某高层住宅工程某高层住宅工程位于城市中心繁华区域，地理位置优越，拥有得天独厚的发展潜力。
该工程的设计、施工均十分严格，其中建筑工程监理的作用非常重要。
监理工程师对施工现场进行全程监理，保障工程质量的达到设计标准和规范。
监理还发挥了以下方面的作用：1.监督施工进度，确保工程按时完成;2.对建筑材料、工程设备等进行检查，确保其符合标准和规范;3.协助因施工现场的问题应对任何可能发生的问题、紧急情况或变更等;4.检查施工现场环境卫生。
正是由于监理工程师在现场提供咨询和决策的过程中发挥的作用，该工程的建设成就了一个高质量、绿色、健康、文化为一体的全新住宅区，对地区的文化、经济和人文属性的提升都有非常积极的作用。
案例二：某办公楼工程某办公楼工程位于城市郊区，该项目的建筑设计和建造过程中相当注重人性化和环保的特点。
此外，监理工程师在工程建设过程中也扮演了不可替代的角色。
监理工程师在该项目中发挥了以下重要作用：1.确保施工现场的安全记录，保障所有工人和物联网设备的安全；2.按计划监督进度并在时间退步时采取行动，以确保整个项目的按时完成；3.负责审核合同文件，并根据合同文件与承包商进行合作，确保所有商业合作难点顺利解决；4.确保施工过程中的环境卫生；基于上述作用，监理工程师对该项目的成功完成做出了巨大贡献。
该项目不仅符合当地政策和环保标准，而且也提供了一个高效的和诱人的办公环境，为项目开发者带来了可持续的经济利益。
监理在建筑工程施工中的关键作用监理在建筑工程施工过程中发挥非常重要的作用。
它可以有效地保障工程的设计质量和规范，控制工程进度和成本，确保建筑工程的安全并最终保留建筑工程的价值。
建设工程监理案例分析
建设工程监理案例分析在建设工程中，监理是非常重要的一环，它可以有效地保障工程的质量和安全。
下面，我们将结合一个实际案例，对建设工程监理进行深入分析。
某市某建筑工程项目的监理过程中，发生了一起施工质量问题。
在项目进行中，监理人员发现了施工方在混凝土浇筑过程中存在着不合规的情况，例如混凝土拌合物的配合比超出了允许范围，浇筑过程中未按照规范进行振捣等。
监理人员及时向施工方提出了整改要求，并对整改情况进行了跟踪监督。
通过监理的及时干预和整改，最终避免了施工质量问题对工程造成的影响，确保了工程质量。
这个案例充分说明了监理在建设工程中的重要性。
监理人员通过对施工过程的全程监督，能够及时发现施工中存在的问题，并通过提出整改要求，保障工程质量和安全。
同时，监理人员还可以在工程设计、材料选用、施工工艺等方面提出专业建议，为工程的顺利进行提供保障。
除了对施工过程的监督外，监理人员还需要对工程的合同执行、工程变更、工程验收等环节进行全程跟踪监督。
这些工作可以有效地保障工程的合法权益，避免因合同纠纷、工程变更等问题而影响工程的正常进行。
在建设工程监理中，监理人员需要具备丰富的专业知识和严谨的工作态度。
他们需要熟悉相关的法律法规和标准规范，对工程施工过程和工程质量有着深入的了解。
同时，监理人员还需要具备较强的沟通协调能力和责任心，能够与施工方、设计方等各方进行有效的沟通和协调，保障工程的顺利进行。
综上所述，建设工程监理在工程建设中扮演着非常重要的角色。
通过对施工过程的全程监督和跟踪，监理人员能够及时发现和解决施工中存在的问题，保障工程的质量和安全。
因此，在工程建设中，应充分重视监理工作，确保工程的顺利进行和质量安全。
建筑工程监理制度案例分析
建筑工程监理制度案例分析下面我们通过一个建筑工程监理制度案例分析来详细了解建筑工程监理制度的重要性和实施效果：案例分析：某大型商业综合体工程监理制度实施某市规划建设了一座大型商业综合体项目，由于项目规模较大，施工周期长，工程复杂度高，为了确保项目顺利完成，项目方决定引入专业的建筑工程监理团队进行监督管理。
1.建立监理制度框架在项目启动之初，项目方与监理团队共同制定了监理制度框架，明确监理的职责和权限、监理的工作程序和内容、监理与其他项目主体的合作方式等。
监理制度框架是建立整个监理工作体系的基础，能够规范监理工作、保障监理质量和效果。
2.监理团队选拔和培训项目方组织了专业的招标，选择了有丰富经验和良好信誉的监理团队来承担监理工作。
监理团队在项目启动前接受了系统的培训，熟悉监理制度、了解项目要求，确保监理团队具备专业知识和技能，能够胜任监理工作。
3.监理工作实施监理团队根据监理制度框架，对施工单位的施工计划、工程材料、施工质量、安全管理等进行全方位监督和检查，及时发现问题、提出建议和整改措施。
监理团队还与项目方和设计单位保持密切联系，及时沟通和协调，确保工程进度和质量控制得到有效落实。
4.问题处理和风险防范在监理工作中，监理团队发现了一些工程质量问题和施工风险，及时向项目方和施工单位汇报，并提出整改方案和预防措施。
监理团队与相关主体合作，共同解决问题，避免了工程质量事故和延误，确保了工程进度和质量的稳定。
5.监理报告和总结监理团队每周向项目方提交监理报告，详细记录监理过程和发现的问题，提出改进建议和总结评价。
监理报告被项目方认真审查和评估，为项目的决策和改进提供了重要参考，促进了工程质量和效益的提升。
通过以上案例分析，我们可以看到建筑工程监理制度在大型商业综合体项目中的重要作用和实施效果。
监理制度能够规范施工过程、提高工程质量、减少风险事故，保障工程顺利进行并顺利完成。
因此，建筑工程监理制度的建立和实施对于任何工程项目都是至关重要的，值得各行业主体和监理机构共同努力。
建筑监理中的工程质量事故案例分析
建筑监理中的工程质量事故案例分析概述：建筑监理是在工程建设过程中对施工单位进行监督、检验和质量控制的重要环节。
然而，在实际工作中，仍然存在一些工程质量事故。
本文将通过分析几个真实的案例，探讨建筑监理中的工程质量事故的原因及其对项目的影响。
案例一：水电安装不合格某小区的水电工程在验收前被业主发现存在许多问题。
经调查发现，监理单位在监督施工过程中未对水电工程进行全面检验，造成了安装不合格的问题。
由于质量问题未能及时发现和纠正，项目方面临重新施工的巨大损失。
分析：监理单位对水电工程未进行全面检验是导致质量事故发生的根本原因之一。
监理人员在进行工程监督时，必须进行全面细致的检查工作，确保施工质量符合标准和要求。
缺乏全面检验导致工程质量不过关，给项目方带来了重大经济损失，同时也影响了工程的使用安全性。
案例二：混凝土强度不达标某高层建筑项目在封顶前夕，工程方发现混凝土试块的强度未达到设计要求。
经过调查，发现监理单位在施工过程中未按照规范进行混凝土浇筑和养护。
导致施工周期延长，项目造价增加，并且可能带来后期的安全隐患。
分析：混凝土强度不达标是工程质量事故的主要原因之一。
监理单位在施工过程中应加强对混凝土方面的监督，确保施工的每一个环节都符合设计要求。
缺乏对混凝土浇筑和养护的规范性监督导致工程质量下降，给项目带来了严重的经济和安全损失。
案例三：基坑工程安全事故某地一工地在进行基坑支护时发生坍塌事故，造成数人死亡。
经过调查发现，在施工过程中，监理单位未对基坑工程进行及时监督和检测，施工方也未按照规范进行工程操作，导致基坑支护体系失效，造成事故发生。
分析：基坑工程的安全事故常常是由于监理单位监督不力和施工方操作不当造成的。
监理单位应加强对基坑工程的监督和检测，确保施工方按照规范进行操作。
而施工方则要加强对工程质量和安全的控制，确保工程施工过程中的安全性。
缺乏有效的监理和施工方操作不当，将导致严重的工程质量事故和人员伤亡。
建设工程监理案例分析
事件1、专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。
3.虽然已过保修期，但施工单位仍要对该质量问题负责。原因是：该质量问题的发生是由于施工单位采用不合格材料造成，是施工过程中造成的质量隐患，不属于保修的范围，因此不存在过了保修期的说法。
指令停工。要求承包单位对天然卵石进行试验，达到要求的标准方准施工。
不正确。 因为，监理工程师对承包单位的材料、半成品、构配件的存放、保管条件及时间应进行监控。如果存放保管条件不良，监理工程师有权要求承包单位加以改善并达到要求。
02
写出项目监理机构对事件1的处理程序。
针对事件2中现浇结构的质量问题，建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任？说明理由。
事件3中，分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处，说明理由，写出正确做法。
问题
写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序。
某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题：一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置作了移位处理；二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为，管道竖并移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位；同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。 理过程中有如下事件：
建设工程监理案例分析
建设工程监理案例分析1、工程项目，经过有关部门批准后，决定由业主自行组织施工公开招标。
该工程项目为政府的公共工程，已经列入地方的年度固定资产投资计划，概算已经主管部门批准，但征地工作尚未完成，施工图及有关技术资料齐全。
因估计除本市施工企业参加投标外，还可能有外省市施工企业参加投标，因此业主委托咨询公司编制了2个标底，准备分别用于对本市和外省市施工企业投标的评定。
业主要求将技术标和商务标分别封装。
某承包商在封口处加盖了本单位的公章，并由项目经理签字后，在投标截止日期的前1天将投标文件报送业主，当天下午，该承包商又递交了一份补充材料，声明将原报价降低5％，但是业主的有关人员认为，一个承包商不得递交2份投标文件，因而拒收承包商的补充材料。
开标会议由市招投标管理机构主持，市公正处有关人员到会。
开标前，市公正处人员对投标单位的资质进行了审查，确认所有投标文件均有效后正式开标。
业主在评标之前组建了评标委员会，成员共8人，其中业主人员占5人。
招标工作主要内容如下：(1)发投标邀请函(2)发放招标文件(3)进行资格后审(4)召开投标质疑会议(5)组织现场勘察(6)接收投标文件(7)开标(8)确定中标单位(9)评标(10)发出中标通知书(11)签订施工合同【问题】1．招标活动中有哪些不当之处?2．招标工作的内容是否正确?如果不正确请改正，并排出正确顺序。
2、某工程项目的原施工进度双代号网络计划如图1—66所示，该工程总工期为18个月。
在上述网络计划中，工作C、F、J三项工作均为土方工程，土方工程量分别为7000m3、10000m3、6 000m3共计23 000m3，土方单价为17元／m3。
合同中规定，土方工程量增加超出原估算工程量15％时，新的土方单价可从原来的17元／m3调整到15元／m3。
在工程按计划进行4个月后(已完成A、B两项工作的施工)，业主提出增加一项新的土方工程N，该项工作要求在F工作结束以后开始，并在G工作开始前完成，以保证G工作在E和N工作完成后开始施工，根据承包商提出并经监理工程师审核批复，该项N工作的土方工程量约为9 000m3，施工时间需要3个月。
监理工程师建设工程监理案例分析
监理工程师建设工程监理案例分析（一）背景材料：（一）某业主计划将拟建的工程项目的实施阶段委托光明监理公司进行监理，监理合同签订以后，总监理工程师组织监理人员对制定监理规划问题进行了讨论，有人提出了如下一些看法：1、监理规划的作用与编制原则：（1）监理规划是开展监理工作的技术组织文件；（2）监理规划的基本作用是指导施工阶段的监理工作；（3）监理规划的编制应符合监理合同、项目特征及业主的要求；（4）监理规划应一气呵成，不应分阶段编写；（5）应符合监理大纲的有关内容；（6）应为监理细则的编制提出明确的目标要求。
2、监理规划的基本内容应包括：（1）工程概况；（2）监理单位的权利和义务；（3）监理单位的经营目标；（4）工程项目实施的组织；（5）监理范围内的工程总目标；（6）项目监理组织机构；（7）质量、投资、进度控制；（8）合同管理；（9）信息管理；10）组织协调；3、监理规划文件分为三个阶段制定，各阶段的监理规划交人业主的时间安排如下：（1）这么高阶段监理规划应在设计单位开始设计前的规定时间内提交给业主；（2）施工招标阶段监理规划应在招标书发出后提交给业主；（3）施工阶段监理规划应在正式施工后提交给业主。
（二）在施工阶段，光明监理公司的施工监理规划编制后递交了业主，其部分内容如下：1、施工阶段的质量控制。
质量的事前控制内容如下：（1）掌握和熟悉质量控制的技术依据。
（2）....（3）审查施工单位的资质：①审查总包单位的资质；②审查分包单位的资质。
（4）....（5）行使质量监督权，下达停工指令。
为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师报请总监理工程师批准有权责令施工单位立即停工整改：①工序完成后未经检验即进行下道工序者；②工程质量下降，经指出后未采取有效措施整改，或采取措施不力、效果不好，继续作业者；③擅自使用未经监理工程师认可或批准的工程材料；④擅自变更设计图纸；⑤擅自将工程分包；⑥擅自让未经同意的分包单位进场作业；⑦没有可靠的质量保证措施而贸然施工，已出现质量下降征兆；⑧其他对质量有重大影响的情况。
建筑工程质量安全监理案例分析
建筑工程质量安全监理案例分析在建筑工程领域，质量安全监理是确保工程项目顺利进行、最大程度减少质量安全风险的重要环节。
本文将通过分析一个实际案例，探讨建筑工程质量安全监理的关键问题和应对措施。
案例背景：
某市政府委托甲公司进行一处市政工程的建设，工程包括道路拓宽和排水系统更新等。
在工程进行的初期，监理单位发现了以下几个问题：
1. 施工方在挖掘路基时未按照设计要求进行。
2. 部分材料采购未经质量检验，存在质量隐患。
3. 工地安全管理不到位，存在安全隐患，如缺乏警示标识和安全防护设施。
问题分析与解决方案：
1. 挖掘路基不按设计要求进行的问题，可能导致路基稳定性不足，影响工程质量。
监理单位应及时提出整改要求，并确保施工方按照设计要求进行路基挖掘和处理，以确保工程质量。
2. 材料质量不合格可能直接影响工程的安全性和使用寿命。
监理单位应要求施工方严格按照规定进行材料采购，并加强对材料的质量检验和监控，确保施工所用材料的质量符合要求。
3. 工地安全管理不到位存在着直接的安全风险，可能导致施工人员和周边群众的人身安全受到威胁。
监理单位应督促施工方加强工地安全管理，设置明显的警示标识，配备必要的安全防护设施，严格执行安全操作规程，确保工地安全。
结论：
建筑工程质量安全监理是保障工程质量和人员安全的重要手段。
通过对案例的分析，我们可以看出，及时发现和解决问题、加强监督和管理是确保工程质量安全的关键。
监理单位应当充分发挥监理作用，密切关注工程施工过程中的各个环节，及时发现问题并采取有效措施解决，以确保工程质量和安全。
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建设工程监理案例分析-267(总分：120.02，做题时间：90分钟)一、{{B}}（一）{{/B}}(总题数：1，分数：20.00)建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)签订了工程施工合同，并将该工程委托给某监理单位进行施工阶段监理。
由于该工程的特殊性，工程量事先无法准确确定，但工程性质清楚。
按照施工合同文件的规定，乙方必须严格按照施工图及合同文件规定的内容及技术要求施工，工程量由监理工程师负责计量。
根据该工程的合同特点，监理工程师提出了工程计量程序要点如下：(1)乙方对已完成的分项工程在5天内向监理工程师提交已完工程量报告。
(2)监理工程师接到报告后14天内按设计图纸核实已完工程量，并在计量前48小时内通知乙方，乙方为计量提供便利条件并派人参加。
(3)若乙方得到通知后不参加计量，监理工程师自行计量结果有效，作为工程价款支付的依据。
(4)若监理工程师收到乙方报告后14天内未进行计量，从第15天起，乙方报告中提出的工程量即视为被确认，作为工程价款支付的依据。
(5)若监理工程师不按约定时间通知乙方，使乙方不能参加计量的，计量结果无效。
(6)监理工程师签署计量支付证书，甲方据以支付工程款。
在施工过程中，乙方根据监理工程师的指示就部分工程进行了变更施工。
监理工程师提出了工程变更价款的程序的要点如下：(1)变更发生后的14天内，乙方应提出变更价款报告，经监理工程师确认后相应调整合同价款。
(2)若变更发生后14天内，乙方不提出变更价款报告，则视为该变更不涉及合同价款变更。
(3)监理工程师自收到变更价款报告之日起21天内，对乙方的要求予以确认；若无正当理由不确认或答复时，自乙方的报告送达之日起21天后，视为变更价款报告已被确认。
(4)监理工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程进度款不同期支付。
[问题]（分数：20.00）(1).该工程适合采用什么类型的合同计价方式?说明理由。
（分数：5.00）__________________________________________________________________________________________正确答案：(该工程宜采用固定单价合同。
理由：固定单价合同属于固定价格合同，在约定的风险范围内价款不再调整，这种合同的价款并不是绝对不可调整，而是约定范围内的风险由承包人承担。
因为本案例中工程项目性质清楚，但工程量事先无法准确确定，故适合采用固定单价合同。
)解析：(2).试指出监理工程师提出的工程计量程序的不妥之处，并说明正确做法。
（分数：5.00）__________________________________________________________________________________________ 正确答案：(不妥之处(1)：乙方对已完成的分项工程在5天内向监理工程师提交已完工程量报告。
正确做法：乙方应按专用条款约定的时间，向工程师提交本阶段已完工程量的报告。
不妥之处(2)：监理工程师接到报告后14天内按设计图纸核实已完工程量，并在计量前48小时内通知乙方。
正确做法：监理工程师接到报告后7天内按设计图纸核实已完工程量，并在计量前24小时内通知乙方。
不妥之处(3)：若监理工程师收到乙方报告后14天内未进行计量，从第15天起，乙方报告中提出的工程量即视为被确认，作为工程价款支付的依据。
正确做法：若监理工程师收到乙方报告后7天内未进行计量，从第8天起，乙方报告中提出的工程量即视为被确认，作为工程价款支付的依据。
)解析：(3).试指出监理工程师提出的工程变更价款程序的不妥之处，并说明正确做法。
（分数：5.00）__________________________________________________________________________________________ 正确答案：(不妥之处(1)：监理工程师自收到变更价款报告之日起21天内，对乙方的要求予以确认，若无正当理由不确认或答复时，自乙方的报告送达之日起21天后，视为变更价款报告已被确认。
正确做法：监理工程师自收到变更价款报告之日起14天内，对乙方的要求予以确认，若无正当理由不确认或答复时，自乙方的报告送达之日起14天后，视为变更价款报告已被确认。
不妥之处(2)：监理工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程进度款不同期支付。
正确做法：监理工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程进度款同期支付。
)解析：(4).我国《建设工程施工合同(示范文本)》对工程变更所引起的合同价款调整是如何规定的?（分数：5.00）__________________________________________________________________________________________ 正确答案：(我国《建设工程施工合同(示范文本)》规定，承包人在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。
变更合同价款按下列方法进行： (1)合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款； (2)合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似的价格变更合同价款； (3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。
)解析：二、{{B}}（二）{{/B}}(总题数：1，分数：20.00)某施工单位承建的某污水处理厂工程项目已批准。
该工程建设规模为日处理能力41.5万立方米二级处理，总造价约为2.9亿元，其中土建工程约为1.8亿元。
工程资金来源为：35%自有资金、65%银行贷款。
现邀请合格的潜在的土建工程施工投标人参加本工程的投标。
要求投标申请人须具备承担招标工程项目的能力和建设行政主管部门核发的市政公用工程施工总承包一级资质，地基与基础工程专业承包三级或以上资质的施工单位，并在近两年承担过2座以上(含2座)10万立方米以上污水处理厂主体施工工程。
同时作为联合体的桩基施工单位应具有三级或以上桩基施工资质，近两年相关工程业绩良好。
[问题]（分数：20.01）(1).建设工程招标的方式有哪几种?各有何特点?（分数：6.67）__________________________________________________________________________________________ 正确答案：(建设工程招标的方式有公开招标和邀请招标两种。
公开招标的优点是：投标的承包商多、范围广、竞争激烈，业主有较大的选择余地，能获得有竞争性的报价。
其缺点是：由于申请投标人较多，一般要设置资格预审程序，而且评标的工作量也较大，所需招标时间长、费用高。
邀请招标的优点是：不需要发布招标公告和设置资格预审程序，节约招标费用和节省时间；由于对投标人以往的业绩和履约能力比较了解，减小了合同履行过程中承包方违约的风险。
为了体现公开竞争和便于招标人选择综合能力最强的投标人中标，仍要求在投标书内报送表明投标人资质能力的有关证明材料，作为评标时的评审内容之一(通常称为资格后审)。
其缺点是：由于邀请范围较小、选择面窄，可能排斥了某些在技术或报价上有竞争实力的潜在投标人，因此投标竞争的激烈程度相对较差。
)解析：(2).哪些工程建设项目必须通过招标进行发包?（分数：6.67）__________________________________________________________________________________________ 正确答案：(根据《招标投标法》第3条规定，在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘查、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标： (1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目； (2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目； (3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
)解析：(3).可以不进行招标，采用直接委托的方式发包的工程项目有哪些?（分数：6.67）__________________________________________________________________________________________ 正确答案：(按照《工程建设项目施工招标投标办法》规定，属于下列情形之一的，可以不进行招标，采用直接委托的方式发包建设任务： (1)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的； (2)属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工的； (3)施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的； (4)施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的； (5)在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，原中标人仍具备承包能力的； (6)法律、行政法规规定的其他情形。
)解析：三、{{B}}（三）{{/B}}(总题数：1，分数：20.00)某实施监理的工程项目，监理单位为了使监理工作能够规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据来编制施工阶段监理规划。
监理规划中规定各监理人员的部分主要职责如下：1．总监理工程师职责(1)审核并确认分包单位资质；(2)审核签署对外报告；(3)负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；(4)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案等；(5)签发开工令。
2．专业监理工程师职责(1)主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；(2)对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；(3)检查确认工序质量，进行检验；(4)签发停工令、复工令；(5)实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。
3．监理员职责(1)负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量；(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；(3)记好监理日志。
[问题]（分数：20.00）(1).监理规划编制依据有何不恰当，为什么?（分数：10.00）__________________________________________________________________________________________正确答案：(监理规划编制依据中不恰当之处是：监理规划编制依据中不应包括施工组织设计和监理实施细则。
因为施工组织设计是由施工单位(或承包单位)编制的指导施工的文件；监理实施细则是根据监理规划编制的。
)解析：(2).以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥，如何调整?（分数：10.00）__________________________________________________________________________________________正确答案：(各监理人员职责划分中的不妥之处有：(1)总监理工程师职责中的第③条不妥。