建设工程监理案例分析个案例

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建设工程监理案例分析

段及流水节拍如表 5—5 所示。
表 5-5 各施工过程中的施工段及流水节拍
施工过程
施工段及其流水节拍（月）
①
②
③
H
2
3
2
I
1
2
2
J
2
1
2
K
2
3
1
按照原计划中的逻辑关系，组织施工过程 H，I，J，K 进行流水施工的方案
13
有哪些？试比较各方案的流水施工工期，并判断调整后的计划能否满足合同工期的要求？
是否影响总工期？为什么？
3．如果施工过程 E 的拖后 2 个月是由于 20 年一遇的大雨造成的，那么承
包单位可否向建设单位索赔工期及费用？为什么？
4．如果实际进度确实影响到总工期，为保证总工期不延长，对原计划有如
下两种调整方案。
（1）组织施工过程 H，I，J，K 进行流水施工。各施工过程中的施工
2
4．施工过程中，网络图中垫层 1 拖延了一天，此时业主要求 12 天基础做完，监理工程师如何对工期进行优化？
案例 3：某工程项目的施工进度计划如图 5—3 所示，该图均按各项工作的正常持续时间，按最早时间参数绘制的双代号时标网络计划，图中箭线上方括号内数字为工期优
化调整计划是压缩工作持续时间的次序号，箭线下方括号外数字为该工作的正常
A
2
4
B
1
3
2
D
5
2
F2
E
4
3
G 4
H
I
6
7
5
J
8
5
K
7
9
6
C 5
表 5-9
L 4 某建设工程的双代号网络计划图

建设工程监理案例分析-100

建设工程监理案例分析-100(总分：440.00，做题时间：90分钟)一、案例一(总题数：1，分数：45.00)某建设工程，建设单位为湖南省某公司，监理单位是山东省某建筑工程监理公司，设计单位为北京市某建筑工程设计总院，质监部门为当地质量监督站，施工总承包单位为北京市×建建设工程有限公司，另有土方、防水等分包单位若干家。

总监理工程师刘某于2008年10月11日下达开工令，之后在刘某的主持下召开了第一次工地会议，会议规定建设单位、设计单位、质监部门、总包单位、分包单位应当授权代表参加。

本工程各方约定每周由监理工程师主持召开一次监理例会，会议纪要由总包单位起草，经与会各方代表会签，然后分发给各有关单位。

会议纪要的内容包括：(1)会议地点及时间。

(2)会议中发言者的姓名及其发言的主要内容。

(3)决定事项。

(4)诸事项分别由何人、何时执行。

（分数：45.00）(1).什么是第一次工地会议?背景材料中对本工程召开的第一次工地会议的叙述有何不妥之处?正确的做法是什么?（分数：15.00）__________________________________________________________________________________________ 正确答案：(第一次工地会议是建设工程尚未全面展开前，履约各方互相认识、确定联络方式的会议，也是检查开工前各项工作是否准备就绪并明确监理程序的会议。

材料中对本工程召开的第一次工地会议的叙述的不妥之处有：(1)第一次工地会议的召开时间不正确。

(2)第一次工地会议的主持人不正确。

(3)第一次工地会议的参加人不正确。

正确的做法如下：第一次工地会议在项目总监理工程师下达开工令之前举行，会议由建设单位主持召开监理单位、总包单位的授权代表参加，也可邀请分包单位参加，必要时邀请有关设计单位人员参加。

)解析：(2).背景材料中对本工程监理例会的叙述有何不妥之处?正确的做法是什么?（分数：15.00）__________________________________________________________________________________________ 正确答案：(材料中对本工程监理例会的叙述的不妥之处有：(1)监理例会的主持人错误。

监理案例分析 -

【案例一】建设单位对某综合办公楼工程项目通过公开招标方式选定了承包商。

签订合同时，建设单位为了约束承包商能保证工程质量，要求承包商支付了30万元人民币的定金。

建设单位与承包商双方在建设工程施工合同中对工程预付款、工程质量、工程价款、工期和违约责任等均作了具体约定。

施工合同履行时，在基础工程施工中碰到地下有大量文物，使整个工程停工12天；主体工程施工中由于施工机械出现故障，使进度计划中关键线路上的部分工作停工18天。

两次停工承包商均及时向监理工程师提出了工期索赔申请，并提出了施工记录。

1．招标时对承包商的资质审查的内容主要有哪些?2．定金与预付款有何区别?3．监理工程师判定承包商索赔成立的条件是哪些?【答案】问题1对承包商资质审查的内容有：企业营业执照和资质证书、人员素质、设备和技术能力、财务状况、工程经验、企业信誉等。

问题2定金与预付款的区别：1、目的不同。

定金的目的是为了证明合同的成立和确保合同的履行；而预付款是为了解决承包商在工程准备和材料准备中的资金问题。

2、性质不同。

定金是担保形式，是法律行为；而预付款是—种惯例，是约定俗成的习惯，不是法律行为。

3、处理不同。

定金视合同履行情况有不同的法律后果：（1）合同正常履行，定金返还；（2）合同不履行，双方都无过错，定金返还；（3）支付定金一方不履行合同，无权获得返还定金；（4）收取定金一方不履行合同，双倍返还定金。

而预付款在工程进度款中按比例以扣还的方式归还。

问题3监理工程师判定承包商索赔成立的条件：1．承包商受到了实际损失或损害；2．损失不是承包商的过错造成；3．损害也不是承包商应承担的风险造成；4．承包商在合同规定的索赔时限内提出。

【案例二】某工业厂房工程建设项目于1998年3月12日开工，1998年10月27日竣工并验收合格。

但在2001年2月，该厂房供热系统出现部分管道漏水。

经业主检查发现，原施工单位所用管材与其向监理工程师所报验的不相符。

建筑工程监理案例分析

建筑工程监理案例分析建筑工程监理是保证工程建设过程中符合法律法规标准和技术要求的重要环节。

本文将分析一起建筑工程监理案例。

案例描述某市一家房地产开发公司在一片新开发区开始了一项住宅小区开发项目。

该项目是一个综合性住宅小区，包括公寓、别墅、商业街等。

该项目总占地面积13000平方米，总建筑面积80000平方米，预计总投资2.5亿元人民币。

在该项目的建设过程中，该公司雇佣了一家建筑工程监理公司来负责监理该项目的建设。

该建筑工程监理公司有着多年的建筑工程监理经验，拥有完备的监理设施和监理人员，并与市建设委员会建立了良好的工作关系。

在项目建设的前期，该建筑工程监理公司在对施工图进行审查时发现，该公司在施工图中没有对排水系统进行严谨的设计，尤其是对于可疑区域的设计缺乏规范性。

为了确保该项目的质量和安全，该建筑工程监理公司情况立即向施工方进行了反馈并提出了相关建议。

在施工过程中，该建筑工程监理公司的监督和调度使得项目的整体进展顺利，且施工质量得到了极大的保障。

案例分析问题主要原因该项目建设中出现的问题主要是由于该公司在施工图中没有对排水系统进行严谨的设计，尤其是对于可疑区域的设计缺乏规范性。

排水系统是建筑工程中非常重要的部分，如果在设计时缺乏细节，则会对项目的质量和安全产生较大的影响。

经验教训在该案例中，建筑工程监理公司的经验教训是，工程监理的重要性不可忽视。

在建筑工程项目中，监理公司是负责监督施工方是否符合相关法规、标准和规范的第三方机构。

监理公司应注重细节，尽可能发现和纠正问题，并及时向施工方汇报。

同时，监理公司应保证自己的技术水平，具有专业性和可靠性。

建议针对该案例，我们建议以下几点：•项目建设前期要进行充分的论证和设计，注重排水系统的设计质量；•加强对施工方的监督，对问题进行及时、准确的反馈；•监理公司应保障自己的技术水平，与相关部门和机构建立良好的工作关系。

结语本文分析了一起建筑工程监理案例，发现该案例中的问题主要来源于排水系统的设计质量。

工程建设监理案例分析

暴露出了一些不足之处，如对某些细节问题的监管不够严格、信息管理存在疏漏等。这些问题在一定程度上影响了监理效果和质量。
改进建议
针对不足之处，监理公司应加强内部管理，提高监理人员的专业素质和责任心。同时，还应完善信息管理制度，加强与业主、施工单位的沟通协调，确保信息的准确传递和及时处理。通过不断改进和创新，监理公司可以提高自身的服务质量和管理水平，更好地满足市场需求和客户期望。
量参差不齐。
改进建议
在今后的工作中，应加强对施工单位的资质审查，同时对施工过程进行更加细致的监督和管理，
确保工程质量和进度。
案例二：某高速公路
02
工程监理
案例概述
工程地点：某市郊区
工程名称：某高速公路工程
01
工程规模：全长约50公里，
双向六车道
02
03
工程投资：约20亿元人民币
04
05
工期：3年
工程建设监理案例分析
目录
• 案例一：某住宅楼工程监理 • 案例二：某高速公路工程监理 • 案例三：某大型工业厂房工程监理 • 案例四：某水利水电工程监理 • 案例五：某桥梁工程监理
案例一：某住宅楼工
01
程监理
案例概述
01
02
03
项目背景
某住宅楼工程项目，建筑面积为2万平方米，投资额为1亿元。
存在的问题
在施工过程中，由于施工环境复杂和技术难度高，存在一些质量安全隐患。此外，由于工期紧，部分阶段验收时间安排不够合理，影响整体进度。
改进建议
加强施工现场的安全管理，提高施工质量监控力度。同时，优化验收计划，合理安排时间，确保整体进度不受影响。在今后的工程中，应更加注重前期准备工作和风险评估，提前制定应对措施，确保工程顺利进行。

建设工程监理案例分析

建设工程监理案例分析建设工程监理案例分析建设工程监理是保障工程质量和安全的重要环节，监理公司需要实施全面的监控和管理，从而保障项目的顺利进行。

本文将针对几个典型案例分析建设工程监理的实践经验。

案例一：某化工项目该项目是一座新建的化工厂，项目总造价约3亿。

监理公司在项目开工前对工程进行了全面的检查，并对施工单位进行培训和管理。

在项目实施过程中，监理公司对施工进度、工程质量、安全生产等多方面进行了全面监控和管理。

特别是在工程质量方面，监理公司严格按照国家和行业标准进行检查和评估，保持了高标准和高质量的施工。

案例二：某铁路项目该项目是一条高速铁路，全长约200公里，总造价约100亿。

监理公司在项目实施过程中，针对复杂的施工环境和高强度的工作压力，实施了严格的监控和管理。

在工程质量方面，监理公司采用了多种方式进行评估和检测，确保了铁路的安全和可靠性。

此外，监理公司还与施工单位和业主单位进行了有效的沟通和协调，保障了项目的顺利进行。

案例三：某医院项目该项目是一座新建的医院，总建筑面积约10万平方米，总造价约3亿。

监理公司在项目实施过程中，针对医院的特殊要求，实施了严格的质量控制和安全管理。

特别是在医疗设备的选购和安装方面，监理公司按照国家和行业标准进行了严格的评估和测试，保障了医院设备的正常运行和安全使用。

此外，监理公司还对施工单位的施工质量和进度进行了全面的管理和监控，确保了医院项目的质量和进度。

结论建设工程监理是保障工程质量和安全的重要环节，需要监理公司进行全面的监控和管理。

在实践中，监理公司需要按照国家和行业标准进行评估和测试，实施有效的质量控制和安全管理，并与业主单位和施工单位进行有效的沟通和协调。

只有这样才能保障建设工程的顺利进行，实现高标准和高质量的施工。

建设工程监理案例(附答案)

一、某城市建设项日，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位。

工程实施中发生了下列事件：事件1：桩基工程开始后，专业监理工程师发现，甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位，为此，项目监理机构要求暂停桩基施工。

征得建设单位同意分包后，甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查，经审查乙施工单位的资质条件符合要求，可进行桩基施工。

事件2：桩基施工过程中，出现断桩事故。

经调查分析，此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度，擅自改变施工方案引起。

对此，原设计单位提供的事故处理方案为：断桩清除，原位重新施工。

乙施工单位按处理方案实施。

事件3：为进一步加强施工过程质量控制，总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改，修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。

事件4：工程进入竣工验收阶段，建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案的验收并直接办理档案移交事宜，同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查。

甲施工单位收到建设单位发文后将该文转发给乙施工单位。

事件5：项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现，缺少乙施工单位的工程档案，甲施工单位的解释是：按建设单位要求，乙施工单位自行办理工程档案的验收及移交；在检查乙施工单位的工程档案时发现，缺少断桩处理的相关资料，乙施工单位的解释是：断桩清除后原位重新施工，不需列入这部分资料。

问题：1. 事件1中，项目监理机构对乙施工单位资质审查的程序和内容是什么？2. 项目监理机构应如何处理事件2中的断桩事故？3. 事件3中，总监理工程师代表的做法是否正确？说明理由。

4. 指出事件4中建设单位做法的不妥之处，写出正确做法。

5. 分别说明事件5中甲施工单位和乙施工单位的解释有何不妥？对甲施工单位和乙施工单位工程档案中存在的问题，项目监理机构应如何处理？【参考答案】1．（1）审查甲施工单位报送的分包单位资格报审表，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。

建设工程监理进度控制案例分析(3)

进度控制案例案例6：某单项工程，按图5—7所示的进度计划正在进行。

箭线上方数字为工作缩短一天需增加的费用（元/天），箭线下括弧外数字为正常施工时间，箭线下括弧内数字为工作最快施工时间。

原计划工期是170天，在第75天检查时，工作1—2（基础工程）已全部完成，工作2—3（构件安装）刚刚开工。

由于2—3是关键工作，所以它拖后15天，将导致总工期延长15天。

为使计划按原工期完成，则必须赶工，调整原计划。

100 115 5115 150 5105 120 0 120 155 5屋面工程 100 15（12）装修工程 150 35（25）0 60 0 60 100 0 0 155 170 060 60 0 60 100 0155 170 0 基础工程构件安装设备安装试运转20060（50） 40（35） 55（45（10）100 125 10110 135 0 专业工程5-7 网络进度计划问题：应如何调整原计划，使之既经济又保证计划在170天内完成？案例7：网络计划原始数据如表5—3所示。

第9天检查计划执行情况，实际进度如表5—4所示。

表5-3 网络计划原始数据表5-4 计划完成情况表问题：试对检查结果进行分析和评价，若有偏差，请提出调整意见。

案例8：有一幢12层的框架楼，施工到122天时完成了11层的结构工程，开始第12层施工时，支摸板需4天，同时要预留摸板洞2天，支完摸板就绑扎钢筋需用5天（钢筋接头的方法采用锥螺纹法），同时要预埋管线3天，完成后同时进行隐检要1天时间，合格后浇注砼达到封顶的目标。

问题：1．绘出双代号网络图，画出关键线路。

2．计算出封顶一共用了多少工作日。

3．如果在绑扎钢筋期间停工1天，计算封顶是多少天？4．如果隐检有不合格地方需要修整多用了1天，封顶又用了多少工作日？。

建设工程监理概论案例分析

一某施工单位承担了某综合办公楼的施工任务，并与建设单位签订了该项目建设工程施工合同，合同价万元人民币，合同工期个月。

该工程未进行投保保险。

某监理单位受建设单位委托承担了该项目的施工阶段监理任务，并签订了监理合同。

在工程施工过程中，遭受暴风雨不可抗力的袭击，造成了相应的损失。

施工单位及时向监理工程师提出索赔要求，并附索赔有关的材料和证据。

索赔报告中的基本要求如下遭暴风雨袭击系非施工单位原因造成的损失，故应由建设单位承担赔偿责任。

给已建部分工程造成破坏，损失万元，应由建设单位承担修复的经济责任。

因为此灾害使施工单位人员人受伤。

处理伤病医疗费用和补偿金总计万元，建设单位应给予补偿。

施工单位进场的在使用的机械、设备受到损坏，造成损失万元由于现场停工造成机械台班费损失万元，工人窝工费万元，建设单位应承担修复和停工的经济责任。

因此灾害造成现场停工天，要求合同工期顺延天。

由于工程被破坏，清理现场需费用万元，应由建设单位支付。

问题：监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后，应进行哪些工作《施工合同示范文本》对处理索赔的时限是如何规定的不可抗力发生风险承担的原则是什么如何处理施工单位提出的要求一标准答案：应进行以下主要工作进行调查、取证审查索赔成立条件，确定索赔是否成立分清责任，认可合理索赔与施工单位协商，统一意见签发索赔报告，处理意见报建设单位核准。

《施工合同示范文本》规定：工程师收到承包人递交的索赔报告和有关资料后，于天内给予答复或要求承包人进一步补充索赔理由和证据如果在天内既未予答复，也未对承包人进一步要求，则视为承包人的索赔要求已经被认可。

不可抗力风险承担责任的原则：工程本身的损害，因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担承发包双方人员的伤亡损失，分别由其所在单位负责，并承担相应费用承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担停工期间，承包人应工程师要求留在施工场地的必要管理人员及保卫人员的费用由发包人承担工程所需清理、修复费用，由发包人承担延误的工期相应顺延。

监理师建设工程监理案例分析

监理师建设工程监理案例分析（一）背景材料：（一）某业主计划将拟建的工程项目的实施阶段委托光明监理公司进行监理，监理合同签订以后，总监理工程师组织监理人员对制定监理规划问题进行了讨论，有人提出了如下一些看法：1、监理规划的作用与编制原则：（1）监理规划是开展监理工作的技术组织文件；（2）监理规划的基本作用是指导施工阶段的监理工作；（3）监理规划的编制应符合监理合同、项目特征及业主的要求；（4）监理规划应一气呵成，不应分阶段编写；（5）应符合监理大纲的有关内容；（6）应为监理细则的编制提出明确的目标要求。

2、监理规划的基本内容应包括：（1）工程概况；（2）监理单位的权利和义务；（3）监理单位的经营目标；（4）工程项目实施的组织；（5）监理范围内的工程总目标；（6）项目监理组织机构；（7）质量、投资、进度控制；（8）合同管理；（9）信息管理；（10）组织协调；……3、监理规划文件分为三个阶段制定，各阶段的监理规划交人业主的时间安排如下：（1）这么高阶段监理规划应在设计单位开始设计前的规定时间内提交给业主；（2）施工招标阶段监理规划应在招标书发出后提交给业主；（3）施工阶段监理规划应在正式施工后提交给业主。

（二）在施工阶段，光明监理公司的施工监理规划编制后递交了业主，其部分内容如下：1、施工阶段的质量控制。

质量的事前控制内容如下：（1）掌握和熟悉质量控制的技术依据。

（2）……（3）审查施工单位的资质：①审查总包单位的资质；②审查分包单位的资质。

（4）…………（5）行使质量监督权，下达停工指令。

为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师报请总监理工程师批准有权责令施工单位立即停工整改：①工序完成后未经检验即进行下道工序者；②工程质量下降，经指出后未采取有效措施整改，或采取措施不力、效果不好，继续作业者；③擅自使用未经监理工程师认可或批准的工程材料；④擅自变更设计图纸；⑤擅自将工程分包；⑥擅自让未经同意的分包单位进场作业；⑦没有可靠的质量保证措施而贸然施工，已出现质量下降征兆；⑧其他对质量有重大影响的情况。

建筑监理中的工程质量事故案例分析

建筑监理中的工程质量事故案例分析概述：建筑监理是在工程建设过程中对施工单位进行监督、检验和质量控制的重要环节。

然而，在实际工作中，仍然存在一些工程质量事故。

本文将通过分析几个真实的案例，探讨建筑监理中的工程质量事故的原因及其对项目的影响。

案例一：水电安装不合格某小区的水电工程在验收前被业主发现存在许多问题。

经调查发现，监理单位在监督施工过程中未对水电工程进行全面检验，造成了安装不合格的问题。

由于质量问题未能及时发现和纠正，项目方面临重新施工的巨大损失。

分析：监理单位对水电工程未进行全面检验是导致质量事故发生的根本原因之一。

监理人员在进行工程监督时，必须进行全面细致的检查工作，确保施工质量符合标准和要求。

缺乏全面检验导致工程质量不过关，给项目方带来了重大经济损失，同时也影响了工程的使用安全性。

案例二：混凝土强度不达标某高层建筑项目在封顶前夕，工程方发现混凝土试块的强度未达到设计要求。

经过调查，发现监理单位在施工过程中未按照规范进行混凝土浇筑和养护。

导致施工周期延长，项目造价增加，并且可能带来后期的安全隐患。

分析：混凝土强度不达标是工程质量事故的主要原因之一。

监理单位在施工过程中应加强对混凝土方面的监督，确保施工的每一个环节都符合设计要求。

缺乏对混凝土浇筑和养护的规范性监督导致工程质量下降，给项目带来了严重的经济和安全损失。

案例三：基坑工程安全事故某地一工地在进行基坑支护时发生坍塌事故，造成数人死亡。

经过调查发现，在施工过程中，监理单位未对基坑工程进行及时监督和检测，施工方也未按照规范进行工程操作，导致基坑支护体系失效，造成事故发生。

分析：基坑工程的安全事故常常是由于监理单位监督不力和施工方操作不当造成的。

监理单位应加强对基坑工程的监督和检测，确保施工方按照规范进行操作。

而施工方则要加强对工程质量和安全的控制，确保工程施工过程中的安全性。

缺乏有效的监理和施工方操作不当，将导致严重的工程质量事故和人员伤亡。

2024年《建设工程监理案例分析》

2024年注册监理工程师案例分析案例一某实施监理的工程，在招标与施工阶段发生如下事务：事务1招标代理机构提出，招标专家委员会由7人组成，有建设单位工作人员、当地招标管理办公室主任和专家库选择的人员组成，其中4人是技术、经济专家。

事务2建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确：投标人应在购买招标文件时提交投标保证金，中标人的投标保证金不予退还，中标人还须要提交履约保函，保证金额为合同总额的20%。

事务3施工中因地震导致以下损失：施工停止一个月；在建工程部分损坏；现场堆放的施工负责选购价值50万元的工程材料损毁；部分施工机械损失，修理费用20万元；现场8人受伤，施工单位担当全部医疗费用24万元（其中建设单位受伤人员医疗费3万元，施工单位医疗费21万元）；施工单位修复损坏工程支出10万元；施工单位依据合同约定向项目监理单位提交了费用补偿和工期延期申请。

事务4：建设单位选购的大型设备运抵施工现场后，进行了清点移交。

施工单位在安装过程中该设备的一个部件损坏，经鉴定，该部件损坏是由于本身的质量缺陷。

问题：1指出事务1中评标委员会人员组成的不正确之处，并说明理由。

2指出事务2中建设单位要求不妥之处，并说明理由。

3依据《建设施工合同（示范文本）》，分析事务3中建设单位和施工单位各自担当哪些经济损失，详细项目监理机构应批准的费用补偿和工期延期各为多少。

4就施工合同主体关系而言，事务4中设备部件损坏的责任由谁担当，并说明理由。

答案要点：1事务1不正确之处：不正确之处1：招标代理机构提出评标委员会组成理由：应由招标人依法组建评标委员会不正确之处2：评标委员会组成中包括当地招标投标管理办公室主任。

理由：评标委员会由招标人代表和有关技术、经济方面的专家组成。

不正确之处3，经济、技术专家为4人。

理由：技术、经济专家不少于专家委员会总数的2/3，至少为5人。

2事务2中建设单位要求的不妥之处及理由。

不妥之处1：投标人应在购买招标文件时提交投标保证金理由：投标保证金应当在投标时提交。

[案例]监理案例分析八个

[原创]监理案例分析案例 1某工程项目，建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作，并在监理中标通知书发出后第45天，与该监理单位签订了委托监理合同。

之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。

在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、C、H等施工单位报名投标，经监理单位资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。

评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。

评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。

建设单位最终确定G施工单位中标，并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。

工程按期进入安装调试阶段后，由于雷电引发了一场火灾。

火灾结束后48小时内，G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况：工程本身损失150万元；总价值100万元的待安装设备彻底报废；G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元，租赁的施工设备损坏赔偿10万元；其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。

另外，大火扑灭后G施工单位停工5天，造成其它施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元，并预计工程所需清理、修复费用200万元。

损失情况经项目监理机构审核属实。

问题及答案：1．指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处，并说明理由。

答：在监理中标通知书发出后第45天签订委托监理合同不妥，依照招投标法，应于30天内签订合同。

在签订委托监理合同后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10％的协议不妥。

监理规划案例分享

监理规划案例分享一、引言在建筑工程领域，监理规划扮演着至关重要的角色。

监理规划旨在确保建筑项目的质量、安全和进度得到有效控制和管理。

本文将通过分享几个监理规划案例来探讨其在实践中的应用及其对工程项目的价值。

二、案例一：城市公共交通站点的监理规划以城市公共交通站点建设为例，监理规划可以帮助确保项目按照预定计划进行，并且在质量和安全方面达到标准。

监理规划团队会对施工进度进行详细调查和分析，确保施工过程中不会出现延误。

他们会检查施工材料的质量，并与承包商密切合作，解决任何问题并提供解决方案。

通过监理规划，项目可以按照计划完成，为城市提供高效、便捷的公共交通服务。

三、案例二：大型水电站的监理规划在大型水电站建设中，监理规划对项目的成功至关重要。

监理规划团队会对各个施工阶段进行全面的监督和管理，确保施工质量符合要求。

他们会评估风险并制定对策，提供可行性建议，以确保项目能够按时完成。

同时，监理规划也关注环境保护，确保建设过程不会对周围环境造成不可挽回的损害。

通过监理规划，大型水电站可以有效地实施，为社会提供稳定可靠的能源供应。

四、案例三：高速公路建设的监理规划高速公路的建设是一个庞大而复杂的工程项目，需要精确的监理规划来确保项目的顺利进行。

监理规划团队会研究并评估土壤条件、交通流量和地形，以制定最佳的建设方案。

他们会监督施工过程中的质量控制，确保施工符合标准和规范。

此外，他们还会进行安全评估，确保施工过程中减少事故发生的风险。

通过监理规划，高速公路的建设可以做到科学规范地进行，提供便捷高效的交通网络。

五、案例四：商业建筑的监理规划在商业建筑项目中，监理规划能够确保建筑物的质量和安全。

监理规划团队会定期巡视施工现场，确保按照规划进行，并确保施工质量达到要求。

他们会对每一个施工过程进行详细记录和检查，并在发现问题时及时作出调整。

通过监理规划，商业建筑项目可以顺利完成，并为商业活动提供一个安全可靠的场所。

六、案例五：住宅小区的监理规划在住宅小区建设中，监理规划对于确保住户的生活质量至关重要。

建设工程质量控制案例(11个案例)

综上所述，可以认为该搅拌系统工序生产状态还是属于正常状态，个别样本超验收标准属偶然原因所致，应查明情况，具体问题具体处理。不因此而判定工序生产异常。
4.（1）不能下达停止混凝土搅拌系统停工生产的监理工程师指令，因为从问题3分析已知该混凝土生产系统属于正常状态。再则，试块强度不合格的原因可以是多方面的，制作、养护、试压等都有可能引起异常，要综合分析。（2）从技术角度可以提出以下建议：试块不合格不等于结构混凝土不合格，应对从工程取样的结构部位进一步进行检测、鉴定；结构部位强度实测首先考虑无损检测方法，如回弹法、超声法、回弹超声综合法，如还不能判明，应考虑半破损检查法，如结芯取样法，拨出试验法等。经进一步鉴定，如结构混凝土也达不到要求，则写出报告，视情况可拆除不合格部分或进行补强加固，加固后再进行质量验收。如结构混凝土强度合格，可不处理，但要写出相应不处理的报告，经设计、监理、业主、质监站认可后可不处理。
案例二
某桥梁工程，其基础为钻孔桩。该工程的施工任务由甲公司总承包，其中桩基础施工分包给乙公司，建设单位委托丙公司监理，丙公司任命的总监理工程师具有多年桥梁设计工作经验。
施工前甲公司复核了该工程的原始基准点、基准线和测量控制点，并经专业监理工程师审核批准。
该桥 1 号桥墩桩基础施工完毕后，设计单位发现: 整体桩位 ( 桩的中心线 ) 沿桥梁中线偏移，偏移量超出规范允许的误差。经检查发现，造成桩位偏移的原因是桩位施工图尺寸与总平面图尺寸不一致。因此，甲公司向项目监理机构报送了处理方案，要点如下:
[答案]
1．专业监理工程师应先绘制因果分析图，其中包括以下内容：
（1）给出主干，在主干右端注明所要分析的质量问题— —混凝土强度不足。（应将主干用粗或空箭杆表达，箭头向右）；

建设工程监理案例分析

建设工程监理案例分析1、工程项目，经过有关部门批准后，决定由业主自行组织施工公开招标。

该工程项目为政府的公共工程，已经列入地方的年度固定资产投资计划，概算已经主管部门批准，但征地工作尚未完成，施工图及有关技术资料齐全。

因估计除本市施工企业参加投标外，还可能有外省市施工企业参加投标，因此业主委托咨询公司编制了2个标底，准备分别用于对本市和外省市施工企业投标的评定。

业主要求将技术标和商务标分别封装。

某承包商在封口处加盖了本单位的公章，并由项目经理签字后，在投标截止日期的前1天将投标文件报送业主，当天下午，该承包商又递交了一份补充材料，声明将原报价降低5％，但是业主的有关人员认为，一个承包商不得递交2份投标文件，因而拒收承包商的补充材料。

开标会议由市招投标管理机构主持，市公正处有关人员到会。

开标前，市公正处人员对投标单位的资质进行了审查，确认所有投标文件均有效后正式开标。

业主在评标之前组建了评标委员会，成员共8人，其中业主人员占5人。

招标工作主要内容如下：(1)发投标邀请函(2)发放招标文件(3)进行资格后审(4)召开投标质疑会议(5)组织现场勘察(6)接收投标文件(7)开标(8)确定中标单位(9)评标(10)发出中标通知书(11)签订施工合同【问题】1．招标活动中有哪些不当之处?2．招标工作的内容是否正确?如果不正确请改正，并排出正确顺序。

2、某工程项目的原施工进度双代号网络计划如图1—66所示，该工程总工期为18个月。

在上述网络计划中，工作C、F、J三项工作均为土方工程，土方工程量分别为7000m3、10000m3、6 000m3共计23 000m3，土方单价为17元／m3。

合同中规定，土方工程量增加超出原估算工程量15％时，新的土方单价可从原来的17元／m3调整到15元／m3。

在工程按计划进行4个月后(已完成A、B两项工作的施工)，业主提出增加一项新的土方工程N，该项工作要求在F工作结束以后开始，并在G工作开始前完成，以保证G工作在E和N工作完成后开始施工，根据承包商提出并经监理工程师审核批复，该项N工作的土方工程量约为9 000m3，施工时间需要3个月。

建设工程案例分析精选五篇

建设工程案例分析精选五篇第一篇：建设工程案例分析《建设法规》案例分析案例分析一某建筑公司与某学校签订一教学楼施工合同，明确施工单位要保质保量保工期完成学校的教学楼施工任务。

工程竣工后，承包方向学校提交了竣工报告。

学校为了不影响学生上课，还没组织验收就直接投入了使用。

使用过程中，校方发现了教学楼存在的质量问题，要求施工单位修理。

施工单位认为工程未经验收，学校提前使用出现质量问题，施工单位不应再承担责任。

试问：1、本案中的建设法律关系三要素分别是什么？答：本案中的建设法律关系主体是某建筑公司和某学校。

客体是施工的教学楼。

内容是主体双方各自应当享受的权利和应当承担的义务，具体而言是某学校按照合同的约定，承担按时、足额支付工程款的义务，在按合同约定支付工程款后，该学校就有权要求建筑公司按时交付质量合格的教学楼。

建筑公司的权利是获取学校的工程款，在享受该项权利后，就应当承担义务，即按时交付质量合格的教学楼给学校，并承担保修义务。

2、应如何具体地分析该工程质量问题的责任及责任的承担方式，为什么？答：因为校方在未组织竣工验收的情况下就直接投入了使用，违反了工程竣工验收方面的有关法律法规。

所以，一般质量问题，应由校方承担。

但是，若涉及到结构等方面的质量问题，还是应按照造成质量缺陷的原因分解责任。

因为承包方已向学校提交竣工报告，说明施工单位的自行验收已经通过，学校教学楼仅供学校日常教学使用，不存在不当使用问题，所以，该教学楼的质量缺陷是客观存在的。

承包方还是应该承担维修义务，至于产生的费用应由有关责任方承担，协商不成，可请求仲裁或诉讼。

案例二：工程不按程序办，还未动工被索赔40万甲方：M通用机械厂乙方：N集团第八分公司甲方为使本厂的自筹招待所尽快发挥效益，1995年3月在施工图还没有完成的情况下，就和乙方签定了施工合同，并拨付了工程备料款。

意在早作准备，加快速度，减少物价上涨的影响。

乙方按照甲方的要求进场做准备，搭设临时设施、租赁了机械工具、并购进了大批建筑材料等待开工。

建设工程监理案例分析(12个案例)[详细]

2020年10月3日
11
案例二
事件 4 ： 2005年2月，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加导致费用增加3.8万元，相应工序持续时间增加2天。（注：此工序未发生在关键线路上）
问题：施工单位可否索赔？为什么？
解答：费用索赔成立，工期不予延长。因为设计方案有误，所以费用索赔成立；又因为该工作未在关键线路上，所以工期不予延长。
问题：甲施工单位的答复是否妥当？为什么？总监理工程师签发的整改通知是否妥当？为什么？
解答：甲施工单位回函所称，不妥。因为分包单位的任何违约行
为导致工程损害或给建设单位造成的损失，总承包单位承担连带责
任。
总监理工程师签发的整改通知，不妥，因为整改通知应签发给甲
施工单位，因乙施工单位与建设单位没有合同关系。
23
案例四
事件1：监理工程师在施工准备阶段组织了施工图纸的会审，施工过程中发现由于施工图的错误，造成承包商停工2天，承包商提出工期费用索赔报告。业主代表认为监理工程师对图纸会审监理不力，提出要扣监理费1000元。
问题1：监理工程师怎样处理索赔报告？监理工程师承担什么责任？设计院承担什么责任？承包商承担什么责任？业主承担什么责任？业主扣监理费对吗？
定》，事件五中发生的这起安全事故可定为四级重大事故
。根据《工程质量重大事故报告和调查程序规定》具备下
列条件之一者为四级重大事故：1）死亡2人以下；2）重伤
3人以上，19人以下；3）直接经济损失10万元以上，不满
30万元。
2020年10月3日
13
案例二
事件6：室内装修进行墙面涂料粉刷前，在检查装饰面基层时，发现墙面抹灰有大面积空鼓现象。
2020年10月3日

建设工程质量监督的典型案例分析

标。
解决方案
建设单位组织专家对问题进行了评估，并责令施工单位进行整改和维修。同时，加强了对施工单位的监管和处罚力度，确保类似
问题不再发生。
案例二：某商业综合体结构安全问题
01
问题概述
该商业综合体在建成后不久，发现部分楼层存在结构安全隐患，如梁板
开裂、钢筋锈蚀等，对建筑物的稳定性和安全性造成威胁。
施工环境问题
施工现场环境恶劣或存在不利因素，如温度、湿度等不适宜施工条件，导致施工质量问题。
04
监督措施及效果评估
监督措施介绍
工程质量监督申报制度
工程质量监督交底制度
工程质量监督检查制度
工程质量问题处理制度
建设单位在工程开工前，需向质量监督机构申报工程质量监督，提交相关文件和资料，以便监督机构对工程质量进行全面了解和掌握。
原因分析
经过调查，发现施工单位在施工过程中存在管理不善、技术不过关等问题，导致施工质量不符合设计要求。
解决方案
建设单位立即责令施工单位停工整改，并组织了专家对问题进行了评估和论证。在施工单位完成整改并经过验收合格后，方可复工。同时，建设单位加强了对施工单位的监管和考核力度，确保施工质量符合要求。
加强工程质量监督队伍建设
重视工程质量监督人才的培养和引进，打造一支专业化、高素质的工程质量监督队伍。通过加强培训和学习，不断提高监督人员的业务水平和综合素质。
推动工程质量监督技术创新
积极探索和应用新的技术手段和方法，如大数据、人工智能等，提高工程质量监督的效率和准确性。同时，要加强与国际先进水平的交ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ和合作，不断提升我国工程质量监督的整体水平。
推动行业进步
通过案例分析，推动建筑行业在工程质量监督方面的进步和发展。

建设工程监理概论案例分析

一。

某施工单位承担了某综合办公楼的施工任务，并与建设单位签订了该项目建设工程施工合同，合同价3200万元人民币，合同工期28个月.该工程未进行投保保险。

某监理单位受建设单位委托承担了该项目的施工阶段监理任务，并签订了监理合同。

在工程施工过程中，遭受暴风雨不可抗力的袭击，造成了相应的损失.施工单位及时向监理工程师提出索赔要求，并附索赔有关的材料和证据。

索赔报告中的基本要求如下:1.遭暴风雨袭击系非施工单位原因造成的损失，故应由建设单位承担赔偿责任。

2。

给已建部分工程造成破坏，损失26万元，应由建设单位承担修复的经济责任.3.因为此灾害使施工单位人员8人受伤。

处理伤病医疗费用和补偿金总计2.8万元，建设单位应给予补偿.4。

施工单位进场的在使用的机械、设备受到损坏，造成损失6万元;由于现场停工造成机械台班费损失2万元，工人窝工费4.8万元，建设单位应承担修复和停工的经济责任。

5。

因此灾害造成现场停工5天,要求合同工期顺延5天。

6。

由于工程被破坏，清理现场需费用2.5万元,应由建设单位支付。

问题：1。

监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后,应进行哪些工作？《施工合同示范文本》对处理索赔的时限是如何规定的？2。

不可抗力发生风险承担的原则是什么？3.如何处理施工单位提出的要求?一。

标准答案：1。

应进行以下主要工作:⑴ 进行调查、取证;⑵ 审查索赔成立条件，确定索赔是否成立；⑶ 分清责任，认可合理索赔;⑷ 与施工单位协商，统一意见;⑸ 签发索赔报告，处理意见报建设单位核准。

《施工合同示范文本》规定：工程师收到承包人递交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复或要求承包人进一步补充索赔理由和证据；如果在28天内既未予答复，也未对承包人进一步要求，则视为承包人的索赔要求已经被认可。

2.不可抗力风险承担责任的原则：⑴ 工程本身的损害，因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担;⑵ 承发包双方人员的伤亡损失，分别由其所在单位负责,并承担相应费用；⑶ 承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担；⑷ 停工期间，承包人应工程师要求留在施工场地的必要管理人员及保卫人员的费用由发包人承担；⑸ 工程所需清理、修复费用,由发包人承担；⑹ 延误的工期相应顺延.3.对于施工单位提出的要求逐条处理如下：⑴ 经济损失按上述原则由双方分别承担，工程延期应予签证顺延;⑵ 工程修复、重建26万元工程款由建设单位支付;⑶ 2.8万元索赔不予认可,由施工单位承担;⑷机械、设备受到损坏损失6万元，现场停工造成机械台班费损失2万元，工人窝工费4。