最专业的行业研究的分析工具和方法.
PEST分析方法和SWOT分析方法
PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。
在分析一个企业集团所处的背景的时候,通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况政治法律环境Political Factors政治环境主要包括政治制度与体制,政局,政府的态度等;法律环境主要包括政府制定的法律、法规。
1. 政治环境是否稳定?PEST分析法2. 国家政策是否会改变法律从而增强对企业的监管并收取更多的赋税?3. 政府所持的市场道德标准是什么?4. 政府的经济政策是什么?5. 政府是否关注文化与宗教?6. 政府是否与其他组织签订过贸易协定,例如欧盟(EU),北美自由贸易区(NAFTA),东盟(ASEAN)等?经济环境Economic Factors构成经济环境的关键战略要素:GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。
1. 利率。
2. 通货膨胀率与人均就业率。
3. 人均GDP的长远预期等。
社会文化环境Sociocultural Fators影响最大的是人口环境和文化背景。
人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。
1. 信奉人数最多的宗教是什么?2. 这个国家的人对于外国产品和服务的态度如何?3. 语言障碍是否会影响产品的市场推广?4. 消费者有多少空闲时间?5. 这个国家的男人和女人的角色分别是什么?6. 这个国家的人长寿吗?老年阶层富裕吗?7. 这个国家的人对于环保问题是如何看待的?技术环境Technological Factors技术环境不仅包括发明,而且还包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用背景。
1. 科技是否降低了产品和服务的成本,并提高了质量?2. 科技是否为消费者和企业提供了更多的创新产品与服务,例如网上银行、新一代手机等?3. 科技是如何改变分销渠道的,例如网络书店、机票、拍卖等?4. 科技是否为企业提供了一种全新的与消费者进行沟通的渠道,例如Banner广告条、CRM软件等?影响因素PEST分析法是战略外部环境分析的基本工具,它通过政治的(Politics)、经济的(Economic)、社会的(Society)和技术的(Technology)角度或四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境,并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。
大学生职业生涯规划中的行业信息收集与分析
大学生职业生涯规划中的行业信息收集与分析职业生涯规划是大学生在步入社会前必须认真考虑和规划的重要一环。
其中,行业信息的收集与分析是职业生涯规划中的关键步骤之一。
本文将介绍在大学生职业生涯规划中行业信息收集与分析的重要性,并提供一些有效的方法和工具。
第一部分:行业信息收集的重要性在进行职业生涯规划之前,了解行业信息是至关重要的。
行业信息包括该行业的现状、趋势、就业需求和发展前景等方面的内容。
以下是行业信息收集的重要性:1. 深入了解:通过收集行业信息,可以深入了解自己感兴趣的行业。
了解行业的发展趋势、技能要求和职业发展路径等,有助于大学生明确自己的职业目标和发展方向。
2. 职业选择:行业信息的收集与分析有助于大学生做出适合自己的职业选择。
通过对行业的研究和了解,可以更好地判断自己的职业发展是否与行业发展趋势相契合,以及该行业是否符合自己的兴趣和能力。
3. 就业竞争力:行业信息收集也能增加大学生的就业竞争力。
了解行业的发展前景和技能要求,可以帮助大学生提前准备所需的技能和知识,增加自己在就业市场上的竞争力。
第二部分:行业信息收集的方法和工具了解行业信息并进行分析需要采用合适的方法和工具。
以下是一些有效的行业信息收集和分析方法:1. 网上搜索:互联网是获取各类信息的主要渠道之一。
通过搜索引擎,大学生可以获得大量相关的行业信息,如行业报告、研究文章、就业趋势等。
但需要注意,确保所获取的信息来自可靠和权威的来源。
2. 咨询人脉:与已经在该行业工作的人交流和咨询是获取行业信息的有效途径。
通过与职业导师、教授、校友等建立联系,可以获取他们对行业的了解和见解,并从中获得有价值的信息和建议。
3. 参加行业活动和讲座:参加行业内的活动和讲座有助于获取行业最新动态和发展趋势。
这些活动通常由行业协会、专业机构或大学组织,提供了与行业专业人士面对面交流的机会。
4. 实习和就业观察:通过进行实习或兼职工作,大学生可以亲身体验所选行业的工作环境和岗位要求,从而更加深入地了解该行业。
分析工具与方法培训手册
分析工具与方法培训手册工具与方法培训手册一、引言在现代社会中,工具与方法在各行各业中发挥着重要作用。
掌握正确的工具和方法,不仅能提高工作效率,还能降低工作风险。
为了帮助员工掌握各种工具和方法,提高工作能力和素质,特编写本培训手册。
本手册将介绍常见的工具与方法,供员工学习和参考。
二、工具的种类和使用方法1. 电子表格工具电子表格工具是一种广泛应用于各个行业的工具。
它可以用于数据整理、分析和可视化等工作。
常用的电子表格工具包括Microsoft Excel和Google Sheets等。
员工应学会使用这些工具来录入和处理数据,制作报表和图表。
2. 项目管理工具项目管理工具是帮助员工进行项目规划、进度管理和团队协作的工具。
常见的项目管理工具包括Microsoft Project和Trello 等。
员工应熟悉这些工具,掌握项目管理的基本原理和方法,提高项目管理的效率和质量。
3. 统计分析工具统计分析工具是进行数据分析和决策支持的重要工具。
常用的统计分析工具包括SPSS和R等。
员工应学会使用这些工具进行数据清洗、统计分析和结果解读,为决策提供科学依据。
4. 沟通和协作工具沟通和协作工具是帮助员工进行信息共享和团队协作的工具。
常见的沟通和协作工具包括Microsoft Teams和Slack等。
员工应学会使用这些工具进行团队协作、文件共享和会议管理,提高沟通和协作效率。
5. 创意和设计工具创意和设计工具是帮助员工进行创意发想和设计制作的工具。
常用的创意和设计工具包括Adobe Creative Suite和Sketch等。
员工应学会使用这些工具进行创意发想、图形设计和多媒体制作,提高创意和设计能力。
三、培训方法和注意事项1. 在岗培训在岗培训是最常见的培训方法,可以通过导师指导、同事互助和实际操作来帮助员工学习和掌握工具和方法。
在培训过程中,应注意培训内容的实用性和操作性,提供具体的案例和实例,让员工能够将所学到的知识和技能应用到实际工作中。
最专业的行业研究的分析工具和方法
最专业的行业研究的分析工具和方法行业研究是对特定行业进行系统和全面的调查和分析,以获取有关该行业的关键信息和洞察。
在进行行业研究时,使用专业的分析工具和方法可以帮助研究人员深入了解行业的发展趋势、竞争格局和市场机会,从而为决策者提供准确和实用的建议。
以下是一些最专业的行业研究的分析工具和方法:1. Porter's Five Forces Analysis(波特五力分析):这是一种用于评估行业竞争力和吸引力的经典框架。
它包括竞争对手的威胁、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、买家的议价能力和供应商的议价能力,帮助研究人员了解行业的竞争格局。
2. SWOT Analysis(SWOT分析):这种分析方法用于评估行业的优势、劣势、机会和威胁。
通过分析行业内外部环境的因素,研究人员可以确定行业的竞争优势和潜在风险,从而制定相应的策略。
3. PESTEL Analysis(宏观环境分析):这种分析方法用于评估行业面临的宏观环境因素,包括政治、经济、社会、技术、环境和法律因素。
通过分析这些因素,研究人员可以了解行业的潜在机遇和威胁,为行业发展制定战略。
4. Value Chain Analysis(价值链分析):这种分析方法用于评估行业内不同环节的价值创造和流通。
通过分析价值链,研究人员可以了解各个环节的利润和效率,帮助发现行业中的潜在机会和改进空间。
5. Growth-Share Matrix(成长-份额矩阵):这是一种用于评估行业内不同业务单位的现状和潜力的分析工具。
通过将业务单位分为不同的区域,如“星”、“问号”、“现金奶牛”和“瘦狗”,研究人员可以确定行业内不同业务单位的策略重点和优先级。
6. Benchmarking Analysis(基准分析):这种分析方法用于比较行业内不同公司或业务单位的绩效和最佳实践。
通过分析最佳实践,研究人员可以了解行业内的行业标准和改进机会,为公司制定目标和策略提供指导。
行业调查报告实证研究方法
行业调查报告实证研究方法实证研究方法在行业调查报告中的应用引言:行业调查报告是对特定行业的市场、竞争和趋势进行全面研究和分析的工具。
为了确保报告的准确性和可靠性,在进行行业调查时,研究者需要采用实证研究方法。
实证研究方法是一种基于数据和证据的科学研究方法,通过采集、分析和解释可观察到的现象,以验证假设或得出结论。
本文将讨论实证研究方法在行业调查报告中的应用,并介绍几种常见的实证研究方法。
一、问卷调查法问卷调查法是实证研究中最常用的方法之一。
在行业调查报告中,研究者可以设计问卷,向相关行业专家、企业经营者和消费者等进行调查。
问卷调查法能够帮助研究者了解行业参与者的看法、态度和行为,为报告提供客观的数据支持。
研究者可以通过统计分析问卷结果,得出关于市场需求、竞争格局和消费者偏好等方面的结论。
二、案例研究法案例研究法适用于深入了解特定案例的内部和外部环境。
在行业调查报告中,研究者可以选择一些典型或具有代表性的企业或机构作为研究对象,通过详细的资料收集和分析,了解行业发展的成功案例和失败案例。
案例研究法能够提供对行业内部运作机制和市场竞争策略的深入洞察,为报告提供实际的案例证据。
三、实地观察法实地观察法是指研究者亲自到调查对象所在的现场进行观察和记录。
在行业调查报告中,研究者可以选择到企业、工厂、展览会等现场进行观察,了解行业的生产流程、产品特点和市场销售情况。
实地观察法能够提供直接、真实的数据和信息,为报告提供可靠的实证证据。
四、统计分析法统计分析法是实证研究中常用的数据分析工具之一。
在行业调查报告中,研究者可以利用统计学方法对收集到的数据进行分析和解释。
例如,研究者可以通过比较不同行业企业的财务指标、市场份额或销售数据,揭示行业的竞争态势。
统计分析法能够将大量的数据整理、汇总和分析,为报告提供可靠的定量分析结果。
五、专家访谈法专家访谈法是通过与相关领域的专家进行面对面的交流和讨论,获取专业知识和看法。
市场调研方法与实践:10个实用工具推荐
市场调研方法与实践:10个实用工具推荐引言市场调研是企业决策过程中不可或缺的环节,通过对市场、竞争对手和目标消费者进行深入了解,可以帮助企业制定切实可行的营销策略。
在这篇文档中,我们将介绍10个实用的市场调研工具,帮助您更好地开展市场调研工作。
1. 网络问卷调查工具 - SurveyMonkeySurveyMonkey是一个强大而简单易用的在线问卷调查工具。
它提供丰富的问题类型、分析报告和数据导出功能,帮助您快速搜集和分析用户反馈。
2. 数据可视化工具 - TableauTableau是一款流行的数据可视化和商业智能工具。
通过将复杂的数据转化为直观易懂的图表和图形,Tableau能够让您更好地理解和传达市场趋势和洞察。
3. 用户行为分析工具 - Google AnalyticsGoogle Analytics是一款免费强大的用户行为分析工具。
它提供详细的网站流量、受众特征、转化率等数据,让您深入了解用户在网站上的行为和喜好。
4. 社交媒体监测工具 - HootsuiteHootsuite是一款社交媒体管理和监测工具。
它集中管理多个社交媒体账号,帮助您实时跟踪品牌声誉、竞争对手动态和行业趋势。
5. 市场报告和研究工具 - StatistaStatista提供丰富的市场调研报告和统计数据,覆盖多个行业和地区。
通过使用Statista,您可以深入理解市场规模、增长趋势和关键成功因素。
6. 消费者洞察调查工具 - FocusVisionFocusVision是一款专业的消费者洞察调查工具。
它提供在线焦点小组讨论、深度访谈和定量调查等功能,帮助您更全面地了解目标受众的需求和期望。
7. 舆情监测工具 - Brand24Brand24是一款实时舆情监测工具,能够追踪并分析社交媒体平台上与您品牌相关的言论。
这样您可以及时发现并回应潜在的危机或机会。
8. 可视化词云工具 - WordleWordle是一款简单易用的在线词云生成工具。
行业分析方法SCP说明
05
SCP分析工具
统计分析软件
统计分析软件是进行行业分析的重要工具之一,它可以帮助分析师处理大量的数据,进行各种统计分析,从而得出有价值的 结论。常见的统计分析软件包括SPSS、SAS、Excel等。
这些软件提供了丰富的统计分析方法,如描述性统计、回归分析、聚类分析、因子分析等,可以用于探究行业数据之间的关 系和规律。
数据收集与整理
数据来源
收集数据时需要考虑数据来源的可靠 性、权威性和时效性,例如行业协会、 政府机构、专业数据库等。
数据整理
对收集到的数据进行整理,包括数据 清洗、数据分类、数据转换等,以便 进行后续分析。
数据分析与解读
数据分析方法
根据分析重点,选择合适的数据分析方法,例如统计分析、计量经济学分析、SWOT分 析等。
感谢观看
THANKS
案例二:某企业定价策略分析
要点一
总结词
要点二
详细描述
运用SCP分析框架,对某企业的定价策略进行了全面分析 ,探讨了定价策略对企业市场地位和经营绩效的影响。
首先,对某企业的产品特点和市场定位进行了深入了解。 其次,对该企业的定价策略进行了全面剖析,包括价格水 平、价格差异化、价格调整等方面。接着,对该企业的市 场地位和经营绩效进行了评估。最后,通过SCP分析方法 ,得出了该企业定价策略对企业市场地位和经营绩效的影 响,为企业优化定价策略提供了有益参考。
行业分析方法scp说 明
• SCP介绍 • SCP分析方法 • SCP分析步骤 • SCP分析案例 • SCP分析工具
目录
01
SCP介绍
SCP定义
SCP即结构-行为-绩效模型,是一种产业组织分析理论,旨在研究产业内 部结构、企业行为和经营绩效之间的相互关系。
最专业的行业研究的分析工具和方法 ppt课件
结果评价
企业的加权总分结果越是高于2.5分的平均值,越接近于4分, 企业的内部因素就越有优势。
内部-外部矩阵
2
3
5
6
8
9
3.0
2.0
外部因素加权总分
PPT课件
1.0
17
内部-外部矩阵使用要点
操作方法 结果评价
内部-外部矩阵使用要点
内部-外部矩阵用9个方格表示企业各业务部门的竞争地位,用于多部门企 业业务组合分析及竞争战略研究。 内部-外部矩阵基于两个量值,即IFE加权总分作为X轴以及EFE加权总分作 为Y轴,分数分为三个等级:3.0-4.0代表强势地位、 2.0-3.0代表中势地位 、 1.0-2.0代表弱势地位,在两个数轴上的3个等级形成了9个方框,根据各 业务部门的加权总分可以确定其在矩阵上属于哪个方框。
外部因素评价矩阵
机会 1. 2. n. 威胁 1. 2. n. 总计
关键驱动因素
权重 评分 加权评分
1.0
注:评分值表示企业对各因素反应的程度:1=反应很差;2=反应为平均水平;3=超过平均水平;4=反应很好
PPT课件
11
外部因素评价矩阵使用要点
操作方法
外部因素评价矩阵使用要点
从前述PEST模型的几个方面,选择10-20个反映机会和威胁 的关键因素,对企业在机会和威胁上的反应进行评分,并赋予 每个因素以权重,计算出每个因素以及企业的加权总分。企业 得分最高为4分,最低为1分,平均为2.5分。
行业数据分析方法详解
行业数据分析方法详解第1章数据分析基础概念 (5)1.1 数据分析的定义与价值 (5)1.1.1 定义 (5)1.1.2 价值 (5)1.2 数据分析的基本流程 (6)1.2.1 数据收集 (6)1.2.2 数据清洗 (6)1.2.3 数据整理 (6)1.2.4 数据分析 (6)1.2.5 结果呈现 (6)1.2.6 决策支持 (6)1.3 数据分析的方法分类 (6)1.3.1 描述性分析 (6)1.3.2 摸索性分析 (7)1.3.3 因果分析 (7)1.3.4 预测分析 (7)1.3.5 优化分析 (7)1.3.6 数据挖掘 (7)1.3.7 文本分析 (7)1.3.8 多变量分析 (7)第2章数据收集与清洗 (7)2.1 数据来源与采集 (7)2.1.1 数据源分类 (7)2.1.2 数据采集方法 (7)2.1.3 数据采集注意事项 (8)2.2 数据质量评估 (8)2.2.1 数据质量标准 (8)2.2.2 数据质量评估方法 (8)2.2.3 数据质量改进策略 (8)2.3 数据预处理与清洗 (8)2.3.1 数据预处理 (8)2.3.2 数据清洗 (8)2.3.3 数据清洗流程 (8)第3章描述性统计分析 (8)3.1 频率分析 (8)3.1.1 数据清洗与预处理 (9)3.1.2 计算频数与占比 (9)3.1.3 频率分布表 (9)3.2 分布分析 (9)3.2.1 绘制直方图 (9)3.2.2 计算描述性统计量 (9)3.3 交叉分析 (9)3.3.1 构建交叉表格 (9)3.3.2 计算相关系数 (10)3.3.3 绘制散点图 (10)3.3.4 应用卡方检验 (10)第4章数据可视化 (10)4.1 常见数据可视化图表 (10)4.1.1 条形图与柱状图 (10)4.1.2 饼图 (10)4.1.3 折线图 (10)4.1.4 散点图 (10)4.1.5 气泡图 (10)4.1.6 热力图 (10)4.2 数据可视化工具 (11)4.2.1 Excel (11)4.2.2 Tableau (11)4.2.3 Power BI (11)4.2.4 Python数据可视化库(Matplotlib、Seaborn等) (11)4.3 可视化设计原则 (11)4.3.1 清晰性 (11)4.3.2 简洁性 (11)3.3.3 一致性 (11)4.3.4 可比性 (11)4.3.5 适应性 (11)第5章摸索性数据分析 (11)5.1 数据特征分析 (11)5.1.1 描述性统计分析 (12)5.1.2 数据分布分析 (12)5.1.3 数据可视化分析 (12)5.2 异常值检测 (12)5.2.1 箱线图法 (12)5.2.2 Zscore法 (12)5.2.3 IQR法 (12)5.3 关联性分析 (12)5.3.1 相关性分析 (12)5.3.2 交叉分析 (12)5.3.3 多变量分析 (12)第6章假设检验与推断统计 (13)6.1 假设检验的基本概念 (13)6.1.1 假设设定 (13)6.1.2 检验统计量 (13)6.1.3 显著性水平 (13)6.1.4 拒绝域 (13)6.2.1 单样本t检验 (13)6.2.2 双样本t检验 (13)6.2.3 方差分析(ANOVA) (14)6.2.4 卡方检验 (14)6.3 检验结果的应用 (14)6.3.1 拒绝零假设的意义 (14)6.3.2 接受零假设的注意事项 (14)6.3.3 检验结果在实际行业分析中的应用 (14)第7章回归分析 (14)7.1 线性回归 (14)7.1.1 一元线性回归 (14)7.1.1.1 模型建立 (14)7.1.1.2 参数估计 (14)7.1.1.3 假设检验 (15)7.1.1.4 模型诊断 (15)7.1.2 多元线性回归 (15)7.1.2.1 模型建立 (15)7.1.2.2 参数估计 (15)7.1.2.3 假设检验 (15)7.1.2.4 模型诊断 (15)7.2 多元回归 (15)7.2.1 多元回归模型 (15)7.2.1.1 模型构建 (15)7.2.1.2 参数估计 (15)7.2.1.3 假设检验 (15)7.2.2 变量选择方法 (15)7.2.2.1 全子集法 (15)7.2.2.2 逐步回归法 (15)7.2.2.3 主成分回归法 (15)7.2.3 模型优化 (15)7.2.3.1 残差分析 (15)7.2.3.2 异方差性处理 (15)7.2.3.3 自相关处理 (15)7.3 非线性回归 (15)7.3.1 非线性回归模型 (15)7.3.1.1 模型构建 (15)7.3.1.2 参数估计 (15)7.3.1.3 假设检验 (15)7.3.2 非线性回归分析方法 (15)7.3.2.1 多项式回归 (15)7.3.2.2 幂函数回归 (15)7.3.2.3 指数回归 (15)7.3.3 模型选择与优化 (16)7.3.3.2 交叉验证 (16)7.3.3.3 参数优化方法 (16)第8章时间序列分析 (16)8.1 时间序列的基本概念 (16)8.1.1 时间序列的定义与特点 (16)8.1.2 时间序列数据的类型与来源 (16)8.1.3 时间序列分析的意义与应用 (16)8.2 平稳性检验与预处理 (16)8.2.1 平稳性概念及其重要性 (16)8.2.2 平稳性检验方法 (16)8.2.2.1 图形检验法 (16)8.2.2.2 统计量检验法 (16)8.2.2.3 单位根检验法 (16)8.2.3 非平稳时间序列的预处理方法 (16)8.2.3.1 差分法 (16)8.2.3.2 平滑法 (16)8.2.3.3 转换法 (16)8.3 时间序列预测方法 (16)8.3.1 自回归模型(AR) (16)8.3.1.1 自回归模型的定义与性质 (16)8.3.1.2 自回归模型的定阶方法 (16)8.3.1.3 自回归模型的参数估计 (16)8.3.2 移动平均模型(MA) (16)8.3.2.1 移动平均模型的定义与性质 (16)8.3.2.2 移动平均模型的定阶方法 (16)8.3.2.3 移动平均模型的参数估计 (16)8.3.3 自回归移动平均模型(ARMA) (16)8.3.3.1 自回归移动平均模型的定义与性质 (17)8.3.3.2 自回归移动平均模型的识别与定阶 (17)8.3.3.3 自回归移动平均模型的参数估计 (17)8.3.4 自回归积分移动平均模型(ARIMA) (17)8.3.4.1 自回归积分移动平均模型的定义与性质 (17)8.3.4.2 自回归积分移动平均模型的构建与识别 (17)8.3.4.3 自回归积分移动平均模型的参数估计 (17)8.3.5 季节性时间序列模型 (17)8.3.5.1 季节性时间序列的特点与处理方法 (17)8.3.5.2 季节性分解自回归移动平均模型(SARIMA) (17)8.3.5.3 季节性时间序列模型的参数估计 (17)8.3.6 状态空间模型与卡尔曼滤波 (17)8.3.6.1 状态空间模型的定义与性质 (17)8.3.6.2 卡尔曼滤波算法 (17)8.3.6.3 状态空间模型的参数估计与应用 (17)第9章聚类分析 (17)9.1.1 聚类分析的分类 (17)9.1.2 聚类分析的步骤 (17)9.2 常见聚类算法 (18)9.2.1 Kmeans算法 (18)9.2.2 层次聚类 (18)9.2.3 DBSCAN算法 (18)9.3 聚类结果评估与应用 (18)9.3.1 聚类结果评估 (18)9.3.2 聚类分析在行业数据中的应用 (18)第10章行业案例分析 (19)10.1 零售行业数据分析 (19)10.1.1 案例背景 (19)10.1.2 数据采集与处理 (19)10.1.3 分析方法 (19)10.1.4 案例分析 (19)10.2 金融行业数据分析 (19)10.2.1 案例背景 (19)10.2.2 数据采集与处理 (19)10.2.3 分析方法 (19)10.2.4 案例分析 (19)10.3 互联网行业数据分析 (19)10.3.1 案例背景 (20)10.3.2 数据采集与处理 (20)10.3.3 分析方法 (20)10.3.4 案例分析 (20)10.4 医疗行业数据分析 (20)10.4.1 案例背景 (20)10.4.2 数据采集与处理 (20)10.4.3 分析方法 (20)10.4.4 案例分析 (20)第1章数据分析基础概念1.1 数据分析的定义与价值1.1.1 定义数据分析是指运用统计学、计算机科学、信息科学等领域的理论与方法,对收集到的数据进行整理、处理、分析和解释,以揭示数据背后的规律、趋势和关联性,为决策提供支持的一系列活动。
行业研究方法与案例
⾏业研究⽅法与案例⼀、⾏业研究认识1、⾏业研究引题本⼈⾃从事⼯作来,基本都于研究打交道,尤其是⾏业研究,在此,把这⼏年如何做⾏业研究的⼀些体会和经验与⼤家分享,希望对初⼊⾏业研究的初学者能提供⼀些浅显提⽰,避免少⾛弯路,同时也想通过本研究与⾏业研究的志同伙伴(有经验者)做⼀个沟通交流,起到“抛砖引⽟”之效。
本⾏业研究的分享主要有三个⽅⾯的内容,⼀是⾏业研究的基本概述,包括⾏业研究的认识、⽬的、原则和⽅法等;⼆是⾏业研究流程与内容,包括⾏业研究的基本流程,⾏业研究内容及研究报告框架等;三是⾏业研究的案例,以电视剧⾏业为实证来完整介绍⼀个⾏业研究的全过程。
⾏业研究经验分享⽬的及主要内容图2、⾏业研究定义⾏业研究的定义:参考相关⽂献,⾏业研究是通过深⼊研究某⼀⾏业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等,为企业⾃⾝发展或⾏业投资者等相关客户提供重要的参考依据。
⾏业研究是重点研究⾏业过去发展历程、⾏业现在发展现状和⾏业未来发展趋势,发现与挖掘⾏业发展阶段、主要影响因素及⾏业内的⾏业关键成功因素等,为企业发展⽅向提供指导及为投资者决策提供依据。
⾏业研究定义的包含要素⽰意图3、⾏业研究认识(1)⾏业研究是规律可循的,专业并⾮是绝对壁垒⾏业研究是揭⽰⾏业发展重要⼯具,研究不同⾏业虽然有不同内容与因素,但是从研究⽅法与规律来看有共同点,也就是说⾏业研究是相通的。
很多⼈研究员把其专业背景作为⾏业研究的壁垒来看,其实不然,虽具有某⾏业专业背景能够很快了解其⾏业,但不是构成该⾏业绝对壁垒。
⽬前认为壁垒相对较⾼的⾏业如医药、TMT等,需要⼀定的专业知识背景,但也可以通过后续的学习弥补相关技术等知识⽋缺,因此只要我们掌握了⾏业研究的基本规律与⽅法,任何⾏业都是可以通过时间和努⼒去研究与掌握的。
(2)⾏业研究需要从微观中来,也需要到宏观中去(⼤处着眼、⼩处着⼿)何为⾏业研究,简单来讲就是对某⼀个特定⾏业及⾏业内聚合的企业进⾏深⼊了解与研究,包括⾏业发展历史、现状、规模结构、竞争格局、未来趋势及综合信息等因素,为企业⾃⾝或⾏业投资者提供重要的参考依据。
如何做行业研究
如何做行业研究如何做行业研究导语:行业研究作为一种市场分析工具,可以帮助企业了解行业发展趋势、竞争格局以及市场机会,进而制定更为有效的市场战略。
本文将从选择研究对象、数据收集、数据分析和行业报告撰写等方面阐述如何进行行业研究。
一、选择研究对象首先,我们需要确定研究的行业对象。
选择一个你感兴趣或了解的行业并进行深入研究会更加容易和有针对性。
同时,行业的发展前景和竞争压力也是选择研究对象的重要考虑因素。
在选择研究对象后,需要对行业进行进一步细分。
通过细分行业可以更准确地了解市场规模、市场份额和潜在市场。
同时,细分行业可以帮助我们更好地了解竞争对手及其竞争策略。
二、数据收集数据是进行行业研究的基础,有效的数据收集和整理能够提供更为准确和全面的行业信息。
1. 网络调研:通过互联网搜索、访问行业协会网站、相关企业官网等途径收集行业报告、研究论文、媒体报道等信息。
同时,可以订阅行业研究机构的报告,了解行业的最新发展情况。
2. 实地调研:通过参观企业、参加行业展会、行业论坛等方式进行实地调研,了解行业现状、市场趋势、产品创新等信息。
3. 专业数据库:利用专业数据库,如Gartner、Forrester等,获取行业的市场数据、市场份额、竞争对手信息等。
4. 采访行业专家:通过采访行业专家,了解行业的发展趋势、关键成功因素等。
三、数据分析数据分析是行业研究的重要环节,通过对收集的数据进行分析,我们可以获得更深入的行业洞察以及有针对性的结论。
1. SWOT分析:通过对行业的优势、劣势、机会和威胁进行分析,了解行业的竞争优势和面临的挑战。
2. Porter五力模型:通过分析行业内的竞争对手、供应商、潜在竞争者、替代品和买家来评估行业的吸引力和竞争力。
3. 市场份额分析:通过对市场份额进行分析,了解企业在行业内的地位和竞争力。
4. 市场趋势分析:通过对市场发展趋势进行分析,了解行业未来的发展方向和机遇。
四、行业报告撰写行业报告是行业研究的最终成果,是将收集和分析的数据整理并呈现给企业决策者的重要工具。
十四五规划中行业研究方法与工具
十四五规划中行业研究方法与工具一、数据收集方法1.宏观及行业经济类(1)国家统计局的数据、地级市各类经济指标等,有免费数据,大学图书馆通常会购买部分收费数据。
(2)国家信息中心的各类经济数据,大学图书馆通常会购买。
(3)中国知网、万方、维普等经济数据,大学图书馆通常会购买。
(4)可从省、市级经济年鉴获取地级市类的经济数据。
(5)经管之家(原人大经济论坛)——国内最大的经济管理、金融、统计在线教育和咨询网站。
(6)密歇根大学的“ China data center”提供中国数据的服务。
(7)其他常用的宏观经济数据源,如世界银行、国际货币基金组织(IMF)、中国人民银行、银监会、商务部等。
2.企业与金融机构的财务数据(1)万得资讯(wind)、通联数据。
(2)巨潮资讯网、东方财富网等可以免费获取上市企业的基金年报等。
(3)中国货币网一中国外汇交易中心可以免费获取发债企业的财务数据(包括企业的债券募集说明书)。
(4)通过机构账户从 BANKSCOPE数据库下载银行和券商的财务数据,从全球保险公司分析库(ISIS)下载保险数据。
(5)通过机构账户从标普(S&P)、慕迪( Moody)等评级机构获取征信和评级信息。
(6)通过机构账户从彭博终端( bloomberg)获取数据。
(7)可参考独立研究服务提供商信用观察( Credit Sights)提供的行业研究报告。
(8)在做行业研究的时候可参考英国的数据(平台)服务提供商迪罗基全球数据处理公司(Dealogic)资料。
3.学术研究常用的金融数据源(1)国泰安 CSMAR金融数据库。
(2)锐思RESSET金融数据库。
4.按数据出处查询(1)咨询公司,如易观、艾瑞等,研究一般较为全面,但需确认数据真实性,并做独立判断。
(2)数据公司,如友盟、 App Annie等,数据准确性、实时性较高,但需对数据进行再加工。
(3)媒体网站,如36氪、及一些行业媒体等较为综合、及时、观点突出、可用性强。
如何查看行业发展现状及未来趋势分析
如何查看行业发展现状及未来趋势分析行业发展现状及未来趋势分析当前,随着科技的不断进步和全球化的发展,各个行业都在不断变革和发展。
了解行业的发展现状以及未来的趋势分析,对于企业和个人的决策制定具有重要意义。
本文将介绍一些方法和工具,帮助您了解行业的发展现状以及未来的趋势。
一、调查研究调查研究是了解行业发展现状及未来趋势的重要手段之一。
通过调查研究,您可以了解到行业内各个参与方的看法和观点。
例如,可以进行问卷调查或面对面访谈,询问行业从业者、消费者和专家的意见,以了解他们对行业的发展看法和未来趋势的预测。
此外,还可以利用行业内的统计数据和市场报告,以获取更客观的数据和信息。
这些统计数据和市场报告通常包括行业的市场规模、增长率、竞争格局、消费者需求和竞争对手情况等。
通过对这些数据进行分析,您可以更好地了解行业的发展现状以及未来的趋势。
二、竞争对手分析了解竞争对手的情况是了解行业发展现状及未来趋势的另一个重要途径。
通过对竞争对手的分析,您可以了解他们的市场份额、产品特点、发展战略以及竞争优势等。
这些信息能够帮助您把握行业的竞争格局,并预测未来的发展趋势。
竞争对手分析可以通过多种途径进行。
一种常见的方法是通过互联网搜集竞争对手的官方网站、社交媒体账号和新闻报道等信息。
还可以关注行业内的研究报告和分析文章,以获取更多关于竞争对手的信息。
三、趋势预测工具除了调查研究和竞争对手分析,还有一些专门的工具和方法可供使用,帮助您进行行业趋势的预测。
以下是其中几种常用的趋势预测工具和方法:1. PESTEL分析:通过对政治、经济、社会、技术、环境和法律等宏观变量的研究,分析它们对行业发展的影响,以预测行业的未来趋势。
2. SWOT分析:分析行业内外的优势、劣势、机会和威胁,以确定行业的竞争力和发展潜力。
3. 场景分析:通过构建不同的未来发展场景,从多个角度探索行业的未来趋势。
4. 技术前瞻:关注当前科技发展的最新趋势和创新,以预测它们对行业的影响和变革。
行业研究报告的信息收集与分析
行业研究报告的信息收集与分析一、引言行业研究报告是指对某一特定行业进行详尽调查和分析的报告,它是企业、投资者和政府等决策者的重要参考依据。
在信息时代,准确、全面地收集和分析行业数据是制定战略和决策的关键步骤。
本文将详细讨论行业研究报告的信息收集与分析的重要性,并提供一套有效的方法来完成这一任务。
二、行业信息搜集1. 外部环境分析外部环境因素对行业发展具有重要影响,了解这些因素是行业研究的基础。
收集宏观经济数据、政策法规变化、竞争对手分析、市场需求等信息。
2. 企业数据收集深入了解所研究行业中的代表性企业,包括其财务报表、市场份额、产品研发和销售策略等,可以通过查阅年报、财报、媒体报道等方式搜集。
三、信息筛选与整理1. 数据筛选在搜集的大量数据中进行筛选,根据研究目的和关注重点,选取与研究方向相关、可靠性高的数据进行进一步分析。
2. 数据整理将收集到的数据进行整理,并按照时间顺序、主题等进行分类,以便后续分析使用。
可以使用电子表格软件或专业的数据分析工具进行整理,提高工作效率。
四、数据分析方法1. SWOT分析SWOT分析是一种常用的策略管理工具,通过对行业的优势、劣势、机会和威胁进行全面评估,帮助制定合理的发展战略。
2. 竞争对手分析了解竞争对手的市场地位、产品特点、竞争策略等,可以帮助企业评估自身的竞争优势,并制定相应的应对措施。
3. 市场趋势分析通过梳理市场发展的历史数据,找出市场存在的周期性和趋势性变化,预测未来市场走势,为企业制定合理的发展策略提供支持。
五、报告撰写与展示1. 结构设计在报告撰写时,需要按照逻辑顺序和层次清晰的原则进行结构设计。
一般包括摘要、导言、方法论、数据分析和结论等部分。
2. 语言表达报告需要简练明了,用足够的数据和实例来支持观点,并使用简洁、规范的专业化语言,避免主观性较强的评价。
六、报告应用于决策行业研究报告的最终目的是为决策者提供可靠的信息和意见,帮助他们制定合理的战略和决策。
证券市场的市场调研如何进行行业研究和公司分析
证券市场的市场调研如何进行行业研究和公司分析引言:在证券市场中,进行市场调研和公司分析是投资者们做出投资决策的重要一环。
通过行业研究和公司分析,投资者可以更全面地了解特定行业的发展趋势和公司的竞争力,从而做出更明智的投资决策。
本文将详细探讨证券市场的市场调研在行业研究和公司分析中的应用,并介绍一些有效的调研方法和工具。
一、行业研究的重要性行业研究是证券市场中进行市场调研的基础,它可以帮助投资者全面了解特定行业的发展状况和未来趋势,以及行业内各个公司的竞争力和优势。
行业研究的重要性有以下几个方面:1. 投资者可以通过行业研究了解行业的发展前景和竞争态势,从而判断该行业是否具有投资价值。
例如,对于互联网行业,投资者可以通过研究该行业的市场规模、增长率、竞争对手等因素,评估该行业的投资价值。
2. 行业研究可以帮助投资者找到行业内的优质公司。
通过对行业内各个公司的财务状况、盈利能力、市场地位等方面的分析,投资者可以找到行业龙头企业或者有潜力的新兴企业,进行投资。
3. 了解行业研究可以帮助投资者在行业变革和市场波动中做出正确的决策。
行业研究可以帮助投资者预测行业的发展趋势,及时调整投资组合,避免不必要的风险。
二、行业研究的方法和工具在进行行业研究时,投资者可以采用多种方法和工具,以获取更全面和准确的信息。
以下是一些常用的行业研究方法和工具:1. 文献研究:投资者可以通过阅读行业报告、研究报告、专业期刊等相关文献,了解行业的整体情况和发展趋势。
此外,还可以通过参加行业会议、论坛等活动,与专家学者、业界人士进行交流,获取第一手资料。
2. 公司访谈:投资者可以通过与行业内的公司高层、经理等关键人物进行访谈,了解公司的经营策略、发展规划、竞争对手等信息。
公司访谈可以提供更具体和具有针对性的信息,帮助投资者评估公司的竞争力和潜力。
3. 数据分析:投资者可以通过收集和分析各类数据,对行业进行量化分析。
例如,可以通过统计数据、财务报表等来评估行业的市场规模、增长率、盈利能力等因素,为投资决策提供依据。
证券行业的研究报告和分析工具推荐
证券行业的研究报告和分析工具推荐近年来,证券行业在全球范围内得到了广泛的发展和应用,成为了经济发展的重要支柱之一。
作为投资者,我们需要了解证券市场的动态和趋势,以及进行准确的投资决策。
而研究报告和分析工具则是我们获取信心和决策依据的重要来源。
本文将介绍一些值得推荐的研究报告和分析工具,帮助我们更好地了解和分析证券行业。
一、研究报告1. 高盛(Goldman Sachs)研究报告高盛是全球著名的投资银行和证券公司,在证券行业的研究领域有着丰富的经验和资源。
他们的研究报告涵盖了全球各个证券市场的动态和趋势,提供了深入的行业研究和具有价值的投资见解。
高盛的研究报告以其准确性、客观性和信息量大受到广大投资者的赞誉。
2. 摩根士丹利(Morgan Stanley)研究报告摩根士丹利是另一家具有影响力的全球投资银行和证券公司。
他们的研究报告涵盖了证券行业的多个方面,从宏观经济、行业分析到个股推荐,内容丰富而全面。
摩根士丹利的研究报告独具洞察力,有助于我们把握市场的机会和风险。
3. 中国证券报研究院研究报告作为中国证券行业的权威机构,中国证券报研究院的研究报告具有很高的权威性和可信度。
他们的研究报告不仅对中国股市进行深入分析,还对国际证券市场的发展进行研究和预测。
中国证券报研究院的研究报告为我们提供了全面的信息和观点,帮助我们了解中国证券行业的发展趋势。
二、分析工具1. BloombergBloomberg是一个全球领先的金融信息和分析工具提供商,其终端提供了全球证券市场的实时行情、财务数据和新闻分析等信息资源。
通过Bloomberg,我们可以实时监测股票、债券和期货等证券品种的价格和交易量,进行财务数据分析和市场趋势预测,帮助我们做出更准确的投资决策。
2. 萝卜投研萝卜投研是国内知名的投资研究与决策辅助工具提供商,它提供了丰富的投资策略研究、技术分析和风险控制工具,帮助投资者进行研究和决策。
通过萝卜投研,我们可以获取各种技术指标和图表分析工具,进行个股和行业的深入研究,辅助我们进行投资决策。
如何进行行业分析
如何进行行业分析如何进行行业分析行业分析是指对某个特定行业进行综合性的研究和评估,以了解及掌握对应行业的现状、趋势、竞争格局和发展前景等信息。
以下是一个简单的行业分析过程,帮助你理解如何进行行业分析。
第一步:确定分析范围首先,确定你所要分析的行业范围。
一般来说,行业可以按照不同的分类标准进行划分,如行业细分、产品类型、市场需求等。
选择一个适合你的目标和需求的行业范围,可以帮助你更好地进行深入研究。
第二步:收集行业信息收集与目标行业相关的各种信息,包括市场数据、行业报告、行业协会和组织的资料、专业咨询机构的报告等等。
这些信息来源可以帮助你了解行业的发展历程、市场规模、市场份额、竞争状况等重要信息。
第三步:分析行业的竞争环境了解行业的竞争环境对于分析行业非常重要。
你可以利用五力模型(包括竞争对手、供应商、买家、替代品和进入者)来评估行业的竞争力量。
通过对竞争对手的分析,你可以了解到行业的市场份额、市场定位、产品特点以及相关的市场策略等信息。
第四步:分析行业的发展趋势对行业的发展趋势进行分析,可以帮助你预测未来的行业发展方向。
你可以通过研究行业的增长率、行业生命周期模型、技术创新、政策变化等因素来预测行业的未来趋势。
此外,你还可以通过对行业内部的升级和变革进行深入研究,了解行业的变革动力和趋势。
第五步:评估行业的发展前景综合以上信息,利用一些行业分析工具(如SWOT分析、PESTEL分析等),对行业的发展前景进行评估。
在评估过程中,你需要综合考虑行业内部的优势和劣势,以及外部的机会和威胁。
通过这个过程,你可以得出对行业发展前景的评估和预测。
第六步:撰写行业分析报告最后,根据你的研究和分析结果,撰写一份行业分析报告。
在报告中,包括行业的概况、竞争环境、发展趋势、发展前景等关键信息。
在撰写报告时,要确保逻辑清晰、数据可靠,并提供充分的分析和说明。
总结:行业分析是了解和评估某个行业现状及发展趋势的重要工具。
行业研究的分析工具和方法精品PPT课件
05.10.2020
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4
宏观环境分析子目录
1、PEST模型 2、外部因素评价矩阵 3、内部因素评价矩阵 4、内部-外部矩阵 5、SWOT分析模型
05.10.2020
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5
公司层面外部环境分析
利用PEST模型对公司外部环境进行分析
经济因素
法律因素
科技
经 济 预 测 技术预测
1.0
注:评分值涵义:1=重要弱点;2=次要弱点;3=次要优势;4=重要优势
05.10.2020
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14
内部因素评价矩阵使用要点
操作方法
内部因素评价矩阵使用要点
从企业内部的几个方面给出数十个问题,从中选出10-20个关键 因素,包括优势与弱点两个方面; 根据上述因素在产业中对成功影响的大小确定其权重,对企业 在Байду номын сангаас素上的表现给予评分,企业得分最高为4分,最低为1分,平 均为2.5分,加权分数之和就是企业的加权总分。
结果评价
企业外部因素总加权分,越是高于2.5分的平均值,越接近于 4分,说明企业越能有效利用机会并将外部威胁的的潜在不利 影响降至最小。
注意问题
05.10.2020
关键性因素的选择较难保证其客观性; 机会和威胁往往是一个事物的两个方面,通常较难形成一致 的意见。
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12
宏观环境分析子目录
1资源能力分类模型 2战略能力模型 3行业重要性-企业拥有程度模型 4关键成功要素分析模型 5内部销售能力分析方法
1利益相关方权力/关注状态矩阵 2利益相关方权力/关注转变矩阵
05.10.2020
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行业调查步骤及技巧
行业调查步骤及技巧行业调查是一项重要的市场研究工具,可以帮助企业了解行业的发展趋势、竞争对手的情况、消费者需求等关键信息。
通过深入了解行业的各个方面,企业可以制定更有效的营销策略和商业决策。
本文将介绍行业调查的步骤及技巧,帮助您进行一次成功的行业调查。
第一步:明确研究目标在进行行业调查之前,首先要明确研究目标。
您需要确定调查的范围和目的,例如了解行业的发展趋势、市场规模、竞争对手、消费者偏好等。
明确研究目标有助于确定调查的重点和方向。
第二步:收集次级资料在进行实地调研之前,先收集次级资料是十分重要的。
通过搜集各种行业报告、分析数据、市场研究等次级资料,可以帮助您对行业有一个初步的了解。
此外,还可以通过阅读行业相关的新闻报道、行业协会发布的资讯等来获取相关信息。
第三步:确定调查方法选择适合的调查方法是进行行业调查的关键一步。
根据研究目标和资源的可用性,您可以选择定性研究方法,如面对面访谈、焦点小组讨论等;也可以选择定量研究方法,如问卷调查、数据分析等。
根据需要,还可以采用多种方法相结合,以获取更全面的数据。
第四步:进行实地调研实地调研是行业调查的核心步骤之一。
通过与行业相关人士或消费者交流,您可以获取更直接、真实的信息。
在进行实地调研时,您可以选择访问竞争对手或同行业企业来了解行业的发展动向、市场趋势、产品特点等;也可以选择与消费者进行深入交流,了解他们的需求、喜好、购买习惯等。
在实地调研中,要注意以下几点:1. 提前准备好调研问题。
在与相关人士交流之前,确保您对所要了解的内容有清晰的问题。
这样可以确保您的调研更具有针对性。
2. 保持客观中立。
在交流过程中,要保持客观中立的态度,不要有太多的倾向性。
这样可以避免信息的偏见或失真。
3. 注意记录。
在交流过程中,要准确记录所获得的信息。
可以使用录音设备或记事本进行记录,以便后续整理和分析。
第五步:数据整理与分析完成实地调研后,您需要整理和分析所获得的数据。
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PEST模型因素内容 经济因素
社会文化因素
人口分布 收入分布 社会流动性 生活方式的变化 对待工作和休闲的态度 消费者利益的保护运动 教育程度
经济周期 国民总收入的变化趋势 利率 货币供应 通货膨胀 失业 可支配收入
科技
政府的研发投入 政府和行业对技术发展的关注 新技术发明/发展 科技成果转化速度 科技淘汰的速度
通过外部因素评价矩阵对企业外部的政治、社会文化、环保、 经济、科技和法律等因素进行归纳和评价
外部因素评价矩阵 关键驱动因素 机会 1. 2. n. 威胁 1. 2. n. 总计 1.0 权重 评分 加权评分
注:评分值表示企业对各因素反应的程度:1=反应很差;2=反应为平均水平;3=超过平均水平;4=反应很好
行研究工具及方法
2018年11月9日
公司战略需要回答好三个问题
公司战略分析框架图
公司目标 战 略 定 位 路 径 选 择 中短期目标 中长期目标
1成为什么?
2走什么路?
3需要什么?
资 源 筹 配
当前 中短期 中长期
•框架说明:体现市场导向和战略导向;体现当前到未来变化的动态过程
2018年11月9日 保密文件 版权所有 1
2018年11月9日 保密文件 版权所有 8
公司层面外部环境分析
举例
内容 与彩电行业 的相关因素 •人口数量 •家庭户数 •人口年龄结构 •GDP •WTO加入 •地区经济发展 •对高科技术产业的投 资政策 •行业法规 •具体消费心态变化 •年轻人购买独立性倾 向 •环保政策 •本产业技术变化 •竞争产业技术变化 •向产业技术变化
2018年11月9日 保密文件 版权所有 11
外部因素评价矩阵使用要点
外部因素评价矩阵使用要点
从前述PEST模型的几个方面,选择10-20个反映机会和威胁 的关键因素,对企业在机会和威胁上的反应进行评分,并赋予 每个因素以权重,计算出每个因素以及企业的加权总分。企业 得分最高为4分,最低为1分,平均为2.5分。
1、PEST模型
2、外部因素评价矩阵
3、内部因素评价矩阵
4、内部-外部矩阵
5、SWOT分析模型
2018年11月9日
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通过内部因素评价矩阵对企业内部的资源和能力进行归纳和评 价
内部因素评价矩阵 内部关键因素 优势 1. 2. n. 弱点 1. 2. n. 总计
注:评分值涵义:1=重要弱点;2=次要弱点;3=次要优势;4=重要优势
股 东 期 望
2018年11月9日
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3
外部环境分析子目录
一、宏观环境分析 二、行业环境分析 三、战略群体分析 四、细分市场研究
2018年11月9日
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4
宏观环境分析子目录
1、PEST模型
2、外部因素评价矩阵
3、内部因素评价矩阵
4、内部-外部矩阵
5、SWOT分析模型
2018年11月9日
操作方法
结果评价
企业的加权总分结果越是高于2.5分的平均值,越接近于4分, 企业的内部因素就越有优势。
注意问题
关键因素的确定至关重要; 主观的偏差将导致偏颇的结论和错误的行动。
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5
公司层面外部环境分析
利用PEST模型对公司外部环境进行分析
经济因素 经 济 预 测 法律因素 法 律 政 策
科技
技术预测 风 俗 习 惯
企业
环 境 感 知
政府政策, 谈判能力, 游说
政治
社会文化
环保因素
2018年11月9日
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6
PEST模型因素
政治
政府的稳定性 税收政策 外贸法规 社会福利政策
PEST分析框架(以彩电行业为例)
具体的变化 与趋势 机会 威胁 可能对策
人口
经济
政策/法规
文化
生态
技术
2018年11月9日
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9
宏观环境分析子目录
1、PEST模型
2、外部因素评价矩阵
3、内部因素评价矩阵
4、内部-外部矩阵
5、SWOT分析模型
2018年11月9日
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10
操作方法
结果评价
企业外部因素总加权分,越是高于2.5分的平均值,越接近于 4分,说明企业越能有效利用机会并将外部威胁的的潜在不利 影响降至最小。
注意问题
关键性因素的选择较难保证其客观性; 机会和威胁往往是一个事物的两个方面,通常较难形成一致 的意见。
2018年11月9日
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12
宏观环境分析子目录
外 部 环 境
行业环境
战略群体
内 部 资 源
细分市场
1PEST模型 2外部因素评价矩阵 3内部因素评价矩阵 4内部-外部矩阵 5SWOT分析模型 1行业价值链分析模型 2行业发展阶段和生命周期分析模型 3行业集中度分析模型 4行业结构-行为-业绩模型 5行业关键成功因素模型 6原料供应分析方法 7技术分析方法 1三四规则”模型 2规模-增长矩阵 1细分市场分类模型 2竞争五力分析模型 3市场容量和结构分析方法 4消费者市场行为分析方法 5市场竞争分析方法 6竞争因素对比模型 1资源能力分类模型 2战略能力模型 3行业重要性-企业拥有程度模型 4关键成功要素分析模型 5内部销售能力分析方法 1利益相关方权力/关注状态矩阵 2利益相关方权力/关注转变矩阵
2018年11月9日 保密文件 版权所有 14
权重
评分
加权评分
1.0
内部因素评价矩阵使用要点
内部因素评价矩阵使用要点
从企业内部的几个方面给出数十个问题,从中选出10-20个关键 因素,包括优势与弱点两个方面; 根据上述因素在产业中对成功影响的大小确定其权重,对企业 在因素上的表现给予评分,企业得分最高为4分,最低为1分,平 均为2.5分,加权分数之和就是企业的加权总分。
环保
环保保护法规 废弃物处理 能源消耗
法律
反垄断立法 劳动法规 医疗和安全 产品安全
保密文件 版权所有 7
2018年11月9日
公司层面外部环境分析
PEST分析框架
内容 本行业 的相关因素 具体的变化 与趋势 机会 威胁 可能对策
人口
经济
政策/法规
文化
生态
技术
分析重点是某一特定因素变化所带来的机会与威胁
因此,公司战略管理主要包括战略定位、路径选择和资源 筹划与配置三个要素
公司战略管理要素模型
期望和 目标
环境
资源和 能力
Байду номын сангаас
战略定位
业务 选择
路径选择
资源筹划 与配置
组织 设计
策略 选择
措施 选择
战略 计划
职能 战略
2018年11月9日
保密文件 版权所有
2
战略定位决定因素的总目录图
宏观环境
战 略 定 位