六国外C商业模式运作探讨及对国内的借鉴意义定
国外关于商业模式创新研究
国外关于商业模式创新研究1.商业模式创新的价值与意义研究Ami(2012)认为商业模式创新是一种不依赖改进产品或流程的企业创新策略，商业模式创新日益成为许多企业领导者的优先事项，如苹果公司推出音乐下载服务iTunes和mp3播放器iPod后，极大地改变了自己的商业模式，苹果公司不仅在消费者购买 iPod时获得收入，而且在其整个生命周期中都能获得收入。
苹果将消费者纳入了一个他们不太可能离开的系统中，即使另一家公司开发了更先进的同类硬件。
Amit 强调创新的商业模式是竞争优势的关键来源，而且比产品或服务创新更难复制。
卓越的商业模式允许组织以“不同的方式”竞争，并降低陷入一场价格战的风险，在价格战中，企业往往通过降低价格和利润率来保持竞争力。
Chesbrough（2010）认为公司通常通过商业模式把新想法和新技术商业化以从中盈利。
虽然公司可能对探索新想法和技术的过程进行了大量投资，但却极有可能没有能力创新商业模式。
同样的想法或技术通过两种不同的商业模式推向市场，将产生两种不同的经济结果。
因此，培养创新商业模式的能力对企业来说很有商业意义。
商业模式创新需要组织发展识别新商业机会的能力，管理者需要具有高度的企业家精神，这种动态能力是创新商业模式、不断重新配置其能力以应对不断变化的环境的核心。
2.商业模式创新的维度和体系构成研究在商业模式的构成维度上，目前比较权威的研究成果是Al-Debei与Avison 的四维度划分方法，包括价值主张（value proposition）、价值网络（value network）、价值架构（value architecture）、财务价值（value finance），四个维度共同构成了一个完整的商业模式。
要理解或创建商业模式，就要从业务活动本身退一步，看看它的基础和使产品或服务的商业成为可能的基本特征。
一个商业模式通常包括商业运作方式、基础、交易、资金流等。
国外学者关于商业模式体系的构成要素观点各不相同，鉴于研究者的研究方法和视角不同，商业模式构成因素的数量从3个到十几个不等，在所有要素中，价值主张、价值网络、价值创造、收入、能力、客户等为高频因素。
借鉴国外成熟经验的意义和价值
借鉴国外成熟经验的意义和价值一、概述在当今世界经济高度一体化的大背景下，借鉴国外成熟经验已经成为各国乃至各个行业之间相互学习、相互交流的重要途径。
特别是在全球化的大背景下，各国之间的经济通联更加密切，经验和技术的交流和借鉴已经成为一种必然趋势。
借鉴国外成熟经验对于我们国家乃至每个行业来说，都具有非常重要的意义和价值。
二、国外成熟经验的意义1. 提高效率与效益借鉴国外成熟经验可以帮助我们更快更好地吸收和应用先进的管理理念和技术手段，提高我们国家乃至每个行业在生产、管理和服务方面的水平，从而提高效率与效益。
2. 拓展思路与视野借鉴国外成熟经验可以帮助我们打破局限性思维，拓展思路和视野，从而更好地适应和把握国际市场发展的趋势，提高我们在全球化竞争中的竞争力。
3. 提升国际竞争力借鉴国外成熟经验可以帮助我们更好地了解国际先进水平和标准，促进我们国家乃至每个行业的国际化进程，提升我们的国际竞争力。
4. 促进创新和发展借鉴国外成熟经验可以为我们提供更多的启发和灵感，促进我们在技术创新、管理创新和模式创新方面的发展，从而推动我们国家乃至每个行业的可持续发展。
三、国外成熟经验的价值1. 促进资源共享借鉴国外成熟经验可以促进各国之间乃至各个行业之间的资源共享，实现优势互补，形成合作共赢的局面。
2. 提高行业整体水平借鉴国外成熟经验可以提高我们国家乃至每个行业的整体水平，促进行业的规范化发展，提升行业在国际市场的地位和影响力。
3. 促进经济社会稳定发展借鉴国外成熟经验可以帮助我们更好地解决经济社会发展中的各种问题，促进经济社会的稳定和可持续发展，从而造福于人民裙众。
4. 塑造国际形象借鉴国外成熟经验可以帮助我们更好地树立良好的国际形象，增强国际社会对我们的认可和尊重，为我们的国际合作和发展打下良好的基础。
四、借鉴国外成熟经验的必要性1. 国内发展不平衡我国经济发展水平不平衡，一些地区和行业的发展水平相对较低，借鉴国外成熟经验可以帮助这些地区和行业提高发展水平，促进我国经济的均衡发展。
国外企业直销模式借鉴及其在中国市场的实践
国外企业直销模式借鉴及其在中国市场的实践在21世纪的今天，互联网和电子商务的飞速发展已经改变了人们的生活和商业模式。
在这个趋势下，以直销为代表的销售模式也得到了极大的发展。
随着国际化步伐的加快，国外企业的直销模式不仅在自己的国家成功实践，还借鉴了中国的市场环境，在中国市场落地生根。
本文主要探讨国外企业直销模式的特点及其在中国市场的实践。
一、国外企业直销模式的特点1.1个性化定制国外企业在直销时注重为每个客户提供个性化的服务，通过了解客户的需求和喜好，提供一站式的解决方案，包括产品推荐、销售、售后服务等。
这种个性化定制能够提高客户的满意度和忠诚度，也是直销模式的核心优势之一。
2.2互动式销售在国外企业的直销模式中，销售人员注重与客户互动交流，通过沟通和交流能够提高客户的信任感和忠诚度，进而提高销售额。
此外，还可以通过互动促进产品体验和更好的销售。
3.3理念传播国外企业的直销模式不仅仅是销售商品，更注重传播理念和价值观，使客户更能深入了解企业的文化和产品，建立起长期合作的伙伴关系。
二、国外企业直销模式在中国市场的实践2.1适应中国市场国外企业的直销模式在进军中国市场时需要考虑到中国市场的特点和需求，比如中国消费者重视节约和实用性，在产品设计和定价上需要做出相应的调整。
此外，还应对中国的文化、法律和监管环境有足够的了解，提前进行合规性评估和风险管理。
2.2建立渠道在中国市场，直销模式需要面对强大的传统零售渠道和电商渠道的竞争，因此国外企业需要在建立直销模式的同时，积极探索其他的渠道，比如线下门店和电商平台，形成多元化的销售渠道。
2.3培养销售人员直销模式的关键是销售人员，他们需要具备专业的销售技能和优质的服务意识，对产品和企业文化有深入的了解。
因此，在中国市场，国外企业需要通过培训和激励机制，吸引和留住优秀的销售人员，提高直销模式的效率和质量。
三、结语直销模式作为一种新型的销售模式，具有许多优越性，能够为企业带来巨大的商业价值。
国外非营利组织管理体制及其对中国的启示
国外非营利组织管理体制及其对中国的启示随着全球化的进程不断加速，国际组织的作用愈加重要，国外非营利组织(management of non-profit organizations) 的管理体制也越来越成熟和高效，为中国非营利组织的发展提供了很多借鉴和启示。
一、国外非营利组织管理体制的基本特点国外非营利组织如何保证有效地开展社会服务和管理组织?其管理体制的基本特点可以从以下几个方面来看：1. 特殊的法律地位: 国外非营利组织都拥有特殊的法律地位，即自治权，可以根据组织自身的特点和需求来管理和运营。
2. 透明的管理结构: 国外非营利组织的管理结构十分透明，通常由执行主席、理事会、监事会三个部门构成，并通过精细的流程来取得社会公众的信任。
3. 独立的监管机制: 国外非营利组织往往会注重独立的监管机制建设，有相对独立的监管部门和专门的监督机构，确保组织的运营符合法律和道德准则。
4. 高效的管理制度: 国外非营利组织往往会注重高效的管理制度，以确保组织及时、高效地开展活动和服务，提高管理效率并节约成本。
二、国外非营利组织管理体制对中国的启示1. 注重非营利组织法律地位中国的非营利组织多面临着法律地位模糊不清、法律保障体系不健全等问题，非营利组织面对的法律障碍需要通过加强与政府的合作，深化与社会的联系等多种途径来解决。
同时，也应该逐步完善非营利组织的管理制度，确保其更好地履行社会服务职能。
2. 建立透明化监管机制在国外非营利组织的管理中，透明化监管机制起到至关重要的作用。
中国应该通过建立透明的财务管理制度、完善组织的内部监管机制、加强社会监管等多种方式来建立完善的非营利组织监管体系。
3. 提高非营利组织的社会公信力非营利组织的信誉建立是非常关键的，对吸引更多人参与组织事务、赢得政府和社会各界的支持、获得实际资金的捐赠、增强组织的生命力都有着决定性的影响。
因此，中国应该加强全面宣传，提高社会公众的认知和信任，不断优化和提升公共服务质量和水平。
美国零售商Costco的经营模式对我国零售业的启示
目录
01 一、Costco的经营模 式
02
二、Costco的供应链 管理
03
三、Costco的客户服 务
04
四、对我国零售业的 启示
05 参考内容
Costco是一家美国的零售巨头，以其独特的经营模式和高效的供应链管理而 闻名于世。近年来，Costco的经营模式逐渐引起了全球零售业的，尤其是对于中 国零售业来说，Costco的成功经验为我们提供了一个全新的视角来审视自己的经 营模式。本次演示将从Costco的经营模式、供应链管理、客户服务等方面进行分 析，探讨其对我国零售业的启示。
其次，屈臣氏对于用户价值的重视值得我们学习。在“O+O”模式下，屈臣 氏通过更精准地触达用户、聚合用户、运营用户，打造新的核心竞争力。这种以 用户为中心的经营理念，不仅体现在产品的选择和销售上，更贯穿于整个用户体 验过程中。通过提供优质的购物体验、专业的健康美丽咨询、以及贴心的会员服 务等，屈臣氏成功地将用户价值转化为品牌价值，实现了与品牌商一起走出增长 新路径的目标。
2、仓储式
Costco采用仓储式的卖场布局，商品陈列简单明了，方便消费者寻找所需商 品。同时，Costco还通过减少商品种类和数量来降低库存成本和运营成本。
3、自选式
Costco采用自选式的购物方式，消费者可以根据自己的需求自由挑选商品， 提高了购物的自由度和便捷性。同时，这种购物方式还降低了商家的员工成本和 库存成本。
一、Costco的经营模式
Costco采用了一种会员制、仓储式、自选式的经营模式，通过降低商品价格、 提高会员服务和优化供应链管理来吸引消费者。这种经营模式不仅提高了客户的 购物体验，还降低了商家的运营成本，使得Costco在零售市场中具有较高的竞争 力。
西方国家国有企业运营模式的比较与借鉴(一)
西方国家国有企业运营模式的比较与借鉴(一)概述国有企业在西方国家扮演着重要角色，其成功的运营模式对其他国家和地区的企业管理具有深远影响。
本文将比较分析几个西方国家国有企业的运营模式，并探讨其中值得借鉴的方面。
德国国有企业德国的国有企业运营模式以社会市场经济为基础，强调政府和企业的紧密合作。
政府在决策和监管层面发挥重要作用，为国有企业提供政策指导和支持。
此外，德国国有企业具有高度专业化和创新能力，能够快速适应市场需求。
从德国国有企业的运营模式中，可以借鉴其高度专业化和创新能力的培养。
通过提供专业技术和管理培训，使员工具备全面的专业知识并持续提升创新能力，从而带动企业的发展与创新。
美国国有企业美国国有企业的运营模式注重市场竞争和效益导向。
政府在运营中更多扮演监管者的角色，鼓励竞争与创新，提高企业的竞争力。
此外，美国国有企业也注重企业治理结构的完善，通过股东治理模式提高企业的透明度和责任感。
从美国国有企业的运营模式中，可以借鉴其强调市场竞争和效益导向的理念。
将市场竞争作为推动企业发展的重要动力，提高企业自身的竞争力与效益水平，并通过完善的企业治理结构确保企业的透明度和责任感。
英国国有企业英国国有企业的运营模式特别注重效率和利润。
政府将运营权委托给独立的董事会，强调企业的经济效益和利润最大化。
此外，英国国有企业也积极引入市场机制，提高竞争性。
从英国国有企业的运营模式中，可以借鉴其注重效率和利润的理念。
通过明确的经济效益和利润最大化目标，鼓励企业在运营中注重资源利用效率，提高企业竞争力和盈利能力。
结论西方国家国有企业的运营模式各具特点，从德国的高度专业化和创新能力、美国的市场竞争和效益导向，以及英国的效率和利润导向，都值得其他国家和地区的企业管理者借鉴。
我们可以结合自身国情和发展需求，借鉴这些运营模式中的有益经验，提高国有企业的整体竞争力和效益水平。
注：本文为西方国家国有企业运营模式比较与借鉴系列的第一部分，后续文章将继续深入比较分析其他国家的国有企业运营模式。
国外投行盈利模式分析及对我国券商发展的启示
国外投行盈利模式分析及对我国券商发展的启示卢宗辉一、问题的提出我国券商在政策的呵护下诞生、成长，行业垄断和封闭使其在相当长的时期里获得了远远超过社会平均利润水平的超额利润率。
数据显示，1992年至2001年，券商一直保持着20%以上的高利润率。
但自2001年国有股减持以来，随着我国证券市场不断走向市场化、规范化和国际化，证券市场持续低迷，券商的日子越来越难过：佣金政策改革使经纪业务遭受沉重打击，自营和资产管理业务成为重灾区，投行业务因为新股停发而萎缩。
据统计，2002年-2004年，在低迷的市场背景下，券商出现整体亏损。
2005年以来，随着股改的推进、人民币的升值、金融产品的创新以及IPO的恢复，券商整体开始复苏。
但靠天吃饭的盈利模式并没有得到实质性的改变。
券商盈利模式问题仍是困绕并关系到我国证券业发展的一大课题。
关于券商盈利模式，有众多业界人士与学者对这个问题进行了思考，并提出了各自的观点。
如李连三（2002）用大量的数据比较分析了中美券商业务收入结构的特点，并建议国内券商应大力发展并购业务。
王如富（2003）认为券商新盈利模式的构建，有赖于经营环境的改善；吴志峰（2004）提出券商应给原有的传统业务注入新的内涵。
徐丽梅（2005）通过中美证券业收入结构对比，认为我国券商应该努力借鉴国外券商的成功模式，不断拓展和开发新业务新产品。
等等。
但这些研究大多停留在中外券商业务收入结构的比较这个层面上，并没有探讨支持其盈利模式得以成功的背后原因尤其是制度因素，因此，全面深入地研究国外投行的盈利模式，对从根本上全面提高我国券商的盈利能力具有重大的现实意义。
二、国外投行的盈利模式及特点我们以投行最为发达的国家---美国投行的盈利模式为例，来对国外投行的盈利模式进行考察。
美国的投资银行业发展的历程并不很长，但其发展的速度在全球首屈一指，近几十年来，美国的投资银行在全球一直处于霸主地位，其中美林、雷曼兄弟、高盛和摩根斯坦利更是蜚声海内外，因此，我们以它们的盈利模式作为考察的焦点。
国外商业模式理论研究评介
国外商业模式理论研究评介随着全球经济的全球化和商业竞争的日益激烈，探索和研究优秀的商业模式对于企业的发展至关重要。
国外商业模式理论研究先进而成熟，对于我们学习借鉴具有十分重要的意义。
本文将对国外商业模式理论研究进行评介，并介绍其中几种经典的商业模式。
一、商业模式的概念商业模式是指企业在产品、服务、市场等方面的经营理念和运营方式。
商业模式是企业在特定市场环境下运用的一种商业逻辑，它包括产品或服务的核心提供方式、盈利模式、资源支持以及市场定位等方面。
通过合理设计和运用商业模式，企业可以获得更高的市场竞争力和持续盈利能力。
二、国外商业模式理论研究概述国外商业模式理论研究已经积淀了大量的经验和理论，其主要集中在商业模式的构建和创新、商业模式的定价和盈利、商业模式的资源整合等方面。
其中，学者们提出了许多经典的商业模式理论，对于我们理解商业模式的本质和提升商业竞争力具有重要指导意义。
三、商业模式创新理论商业模式创新是指企业通过改变现有商业模式的要素和结构，以创造新的价值和实现竞争优势的过程。
创新的商业模式可以帮助企业开辟新的市场，实现新的盈利模式。
阿尔特商业模式创新理论认为，商业模式创新需要从价值观、产品和服务、运营模式以及盈利方式等多个维度进行思考和设计。
谷歌的广告商业模式创新就是一个典型的案例，通过为用户提供免费搜索服务并利用广告收入实现盈利。
四、商业模式的定价和盈利理论商业模式的定价和盈利是企业经营中的关键问题，影响着企业的盈亏平衡和长期可持续发展。
门捷列夫提出了商业模式利润公式，认为商业模式的盈利能力取决于企业的收入和成本。
亚当斯密的价值链理论则从价值创造和分配的角度分析了商业模式的盈利机制。
亚马逊的电子商务模式就是基于低价策略和强大的供应链来实现规模经济和盈利。
五、商业模式的资源整合理论商业模式的资源整合是指企业整合内外部资源以实现商业模式的顺利运行和实施。
巴恩斯的网络视角理论提出，商业模式的成功与否取决于企业网络中合作伙伴的数量和质量。
商业模式创新与企业管理转型：国内外现状及趋势
商业模式创新与企业管理转型：国内外现状及趋势随着全球经济的快速发展和竞争的加剧，不断的创新成为了企业的生存之本。
商业模式的创新和企业管理的转型是当下企业最为关注的话题之一。
本文将分别从国内外的视角来剖析商业模式创新和企业管理转型的现状与趋势。
一、国内商业模式创新现状与趋势1.现状在国内，随着互联网的发展，一批创新型企业涌现出来。
尤其是互联网金融、共享经济、区块链等新型企业，其商业模式的创新引起了全社会的关注。
其中互联网金融最为突出，它所引领的互联网创新因其高速度、高效率、低成本、便捷等特点，让中国的金融业焕发出新的活力。
而共享经济则将社会闲置资源与需求紧密结合，实现了资源共享和效益最大化。
如共享单车、共享充电宝等都是具有极高的商业创新价值的典型代表。
2.趋势未来，在国内商业模式的创新方面，大数据、云计算、人工智能、区块链等新技术将会越来越多地应用于商业模式的优化和创新。
在这些技术的带动下，许多新型企业将逐渐崛起，并成为主要的经济增长点。
同时，以用户为中心、开放合作、生态联盟等理念也将成为商业模式创新的重要方向。
随着数字化和网络化的深入发展，用户需求变得越来越多样化，企业不再是单打独斗，而是需要联合其他企业、组成生态圈来满足用户需求。
这也意味着传统企业必须转型，改变现有的商业模式，朝向更加人性化和社会化的方向发展。
二、国外商业模式创新现状与趋势1.现状在国外，商业模式的创新已经成为了许多企业的核心竞争力。
其中，以苹果、特斯拉等为代表的科技公司，是商业模式创新的领导者之一。
他们以用户为中心来开发产品，并通过商业模式的创新，实现了市场份额和盈利的最大化。
而在欧洲，环保和可持续发展越来越受到重视，绿色商业模式也逐渐兴起。
例如荷兰的“养鸡场”酒店、德国的“循环经济”等，都在商业模式创新方面取得了显著的成效。
2.趋势未来，在国外商业模式的创新方面，数字化、人工智能和物联网等新技术将会影响和改变很多传统领域。
国内外关于电子商务商业模式与盈利模式的研究
国内外关于电子商务商业模式与盈利模式的研究
电子商务已经成为当今商业领域的重要组成部分，各种商业模式和盈
利模式在不断发展和演变。
在国内外，有许多研究都集中在电子商务商业
模式和盈利模式上。
在国内，研究者专注于探讨电子商务商业模式的创新。
例如，有学者
通过实证研究，提出了以平台交易为基础的商业模式创新的框架，并分析
了其对企业盈利的管理策略。
另一个研究方向是通过案例分析，深入研究
新电子商务平台的商业模式创新。
研究者也研究了基于电子商务的服务模
式创新，提出了服务创新对企业盈利的影响，以及如何提高企业盈利的策略。
国外的研究也集中在电子商务商业模式和盈利模式的探讨上。
研究者
们通过实证研究，分析了电子商务商业模式中的关键要素，如平台设计、
市场定位、价值创造、市场拓展等对企业盈利的影响。
他们还研究了电子
商务商业模式的动态演变，探讨了电子商务平台如何根据市场变化调整其
商业模式以提高盈利能力。
此外，研究者还关注了电子商务盈利模式的创新。
他们通过实证研究，提出了基于用户数据的盈利模式创新策略，并分析了这些模式对企业盈利
的影响。
还有研究者通过分析电子商务平台的盈利模式，提出了如何优化
公司盈利模式的策略。
总结起来，国内外的研究都在探讨电子商务商业模式和盈利模式的创新，以及企业如何通过创新来提高盈利能力。
这些研究结果对电子商务企
业的发展和经营具有重要的指导意义。
西方发达国家市场经济模式对我国借鉴
西方发达国家市场经济模式对我国借鉴摘要经济模式作为世界经济领域的一个重要课题，需要予以重视并加强研究。
特别是我国加入世界贸易组织以来，在开放经济条件下，确立适宜的发展道路和运行方式。
有必要在立足国情的基础上，利用后发优势，有选择地借鉴发达国家发展模式中成功的运作方式。
创造具有中国特色的，有效的，新的发展模式。
关键词经济经济模式市场经济模式一、经济模式概念辨析孔夫子认为，名不正则言不顺，为使我们的研究具有科学性和实效性，我们需要"正名"，即对于文章所探讨的概念的本质特点、范围和层面，进行明确的阐述和规范。
1.概念辨析为了清楚地认识和科学地把握经济模式的本质特征，我们把与经济模式概念相近的几个概念加以分析。
(1)经济制度：又称"社会经济结构"，是人类社会发展一定阶段上占统治地位的生产关系总和，即一定社会形态的经济基础。
例如，社会主义经济制度是以生产资料公有制为基础的社会主义生产关系的总和。
(2)经济体制：在特定的地理区域内进行决策并执行有关生产、收入和消费决策的一组机制和制度，任何经济体制都是由决策结构、经营结构和动力结构组成的。
(3)经济模型：对经济生活中存在的各种各样关系进行抽象的、简化的表达。
表达方式可以是一张图、一个统计表或数学方程式。
因为所采用的基本上是数学方法，所以常称为"经济数学模型"。
(4)经济模式：各种经济成份的构成形式和调节经济运行机制的一定式样，是撇开经济活动中的次要因素和细节，对现实经济活动和经济增长方式的框架和原则所作的抽象；也可以是对国民经济基本运行规则、增长类型以及主要经济政策在理论上的一种设计和构造。
前者属于实证研究范畴的经济模式，后者是规范研究范畴的经济模式。
根据以上定义可以看出，经济制度决定一国的性质，是社会经济深层次的东西，与政治关系较为紧密，具有稳定性。
因此，西方经济学家往往把经济制度看作象太阳系、河流系统、第1页共7页生物系统、机器系统等等一样的自然物质系统。
行业内的创新案例与借鉴意义
行业内的创新案例与借鉴意义随着科技的不断发展和全球经济的快速变化，各行各业都面临着不同程度的压力与竞争。
为了保持竞争力并适应市场需求，许多企业不断努力寻求创新和改进。
本文将介绍几个行业内的创新案例，并探讨它们在商业界的借鉴意义。
一、数字支付革命：PayPal随着移动支付的普及和电子商务的迅速发展，数字支付成为了现代商业领域中一项重要的趋势。
PayPal作为全球最大的在线支付平台之一，以其高效便捷的服务在行业内取得了巨大成功。
PayPal致力于为用户提供安全可靠、便捷简单的支付解决方案。
通过整合银行账户、信用卡和在线钱包等多种支付方式，PayPal实现了跨境交易和货币转换，并提供了消费者保护机制来防止欺诈活动。
这种创新模式不仅促进了全球电子商务产业链的发展，还为企业和个人用户提供了方便快捷的支付选择。
借鉴意义：对于其他行业来说，数字支付的发展和应用是一个巨大的机会。
不仅可以提供更便捷的服务，还可以为用户带来更好的体验。
借鉴PayPal的模式，企业可以通过与银行、合作伙伴和技术公司等建立合作关系，推动数字支付在各个领域的普及和使用。
二、人工智能助力客户体验：亚马逊作为全球电商巨头之一，亚马逊一直以来都致力于改善消费者的购物体验。
最近几年，亚马逊开始利用人工智能技术来个性化推荐产品，并提升客户服务质量。
亚马逊通过分析海量用户数据来了解消费者的喜好和购买习惯，并根据这些数据进行个性化推荐。
他们将机器学习算法应用到推荐系统中，使得每位顾客都能够获得符合其兴趣和需求的产品。
此外，亚马逊还引入了语音识别技术，开发出了智能助理Alexa，为顾客提供更加便捷高效的购物体验。
借鉴意义：人工智能技术对于提升客户体验和个性化服务具有重要意义。
企业可以通过数据分析和机器学习算法实现个性化推荐，为用户提供更加符合其需求的产品和服务。
此外，语音识别技术也是一个值得探索的方向，它能够为用户提供更加人性化的交互体验。
三、共享经济的兴起：优步共享经济正日益成为全球商业领域的热门话题。
国外对商业模式理论的研究评述
国外对商业模式理论的研究评述在全球商业环境日趋复杂和竞争激烈的今天，商业模式理论的研究日益受到国外学者的重视。
本文将对国外对商业模式理论的研究进行评述。
首先，商业模式理论的研究为企业经营提供了理论指导。
商业模式理论将企业经营活动划分为多个要素，并将这些要素进行组织和整合，形成一个相互关联、相辅相成的体系。
通过对商业模式的研究，企业可以更好地理解自身的商业模式，并针对自身的特点和市场需求进行调整和优化，提高企业的竞争力和盈利能力。
其次，商业模式理论的研究揭示了商业模式创新的重要性。
随着科技进步和市场变革，传统的商业模式可能不再适应当前环境的需求。
商业模式的研究帮助企业意识到创新的重要性，并提供了一些创新的思路和方法。
通过对商业模式的创新，企业可以开拓新的市场，提供差异化的产品和服务，从而获得竞争优势。
然后，商业模式理论的研究为企业合作和战略拓展提供了参考。
商业模式不仅仅适用于单个企业，也适用于企业间的合作和联盟。
商业模式的研究帮助企业理解不同企业之间的合作关系，并提供了一些合作的原则和策略。
通过商业模式的研究，企业可以更好地选择合作伙伴，制定合作的目标和规则，实现互利共赢的合作关系。
此外，商业模式理论的研究还涉及到企业社会责任和可持续发展等问题。
商业模式不仅仅关注企业的经济效益，还应考虑到企业对社会和环境的影响。
商业模式的研究帮助企业认识到其在社会和环境领域的责任，并提供了一些实践的方法和指导。
通过商业模式的研究，企业可以更好地实现经济、社会和环境的协调发展，提高可持续发展的能力。
总的来说，国外对商业模式理论的研究在理论和实践上都取得了丰硕的成果。
这些研究不仅为企业经营提供了理论指导，还揭示了商业模式创新、合作与战略拓展，以及可持续发展等方面的重要性。
商业模式理论的研究在全球范围内都具有重要价值，可以为企业提供新的思路和方法，帮助企业应对日益复杂和变化多样的商业环境。
国内外商业模式比较研究
国内外商业模式比较研究近年来，随着全球市场的日益竞争，商业模式的创新也成为了各行各业所关注的焦点。
无论国内还是国外，商业模式的创新都是企业取得成功的关键因素之一。
在本文中，我们将分析国内外商业模式的比较以及它们的成功案例，并探讨一些有助于创新商业模式的思路。
一、国内外商业模式的比较1.国外商业模式的特点国外商业模式的特点主要包括了以下几点：（1）强调以用户为中心。
在国外，企业极其重视用户的体验和需求。
为了满足用户的需求，企业通常会开发出更为直观、易用的产品或服务。
（2）注重创新和融合。
在国外，企业注重创新和融合，不断寻求新的商业模式和高附加值的产品或服务。
例如，谷歌公司致力于在搜索引擎与广告营销之间找到一种更为高效的商业模式。
（3）平台化商业模式颇为盛行。
在国外，平台模式已经成为了许多企业的首选商业模式。
例如，Uber公司凭借其共享出行平台在全球范围内获取了巨大成功。
（4）跨界合作在商业模式上的表现极为典型。
在国外，许多跨界合作的案例证明了其在商业模式上的巨大收益和潜力。
例如，安利公司利用奥运会进行全球营销。
2.国内商业模式的特点国内商业模式的特点主要体现在以下几点：（1）强调便捷和实惠。
在中国市场，便捷和实惠通常是企业取得成功的关键因素。
例如，蘑菇街公司通过打破传统电商平台的“中间链条”来降低商品价格，取得了不错的成绩。
（2）用户通过大数据和互联网不断优化商业模式。
在国内，企业通常利用大数据和互联网技术来优化商业模式，以商业模式的不断创新来适应不断变化的市场环境。
例如，美团点评公司利用大数据技术，搭建出一整套地域化的O2O服务生态系统，并不断改进其商业模式。
（3）与政府的合作相对密切。
在中国市场，与政府的合作相对密切。
一些企业也利用政策扶持和优惠条件来推动其商业模式的创新和发展。
例如，小米公司通过与政府部门的合作，获得了大量的人才支持和政策支持。
二、国内外商业模式成功案例分析1.国外商业模式成功案例（1）Airbnb公司Airbnb公司是一家在线房屋共享平台，设计用于连接需要住所的人们与愿意出租他们的房子、公寓、城堡、树屋等的房主。
国内外大型超市经营模式对比及启示
国内外大型超市经营模式对比及启示随着全球化的发展，大型超市已成为人们日常购物的重要场所。
国内外大型超市的经营模式存在一定的差异，对比这些差异，可以得出一些启示。
首先，国内外大型超市的经营模式在商品的种类和数量上存在较大差异。
国外的大型超市往往拥有极为庞大的商品种类和数量，包括食品、日用品、家居用品、服装等各个品类齐全。
而国内的大型超市则更加注重食品类商品的销售，其他品类的商品相对较少。
这一差异反映了国内外消费者对商品需求的不同，也显示出国内大型超市发展空间较大。
其次，国内外大型超市的销售方式和服务水平也存在差距。
国外大型超市注重提供便捷、舒适的购物环境，比如提供购物车、购物篮、购物指南等设施和服务，以便顾客更加轻松地浏览商品，选择购买。
同时，他们还注重自助结账和在线购物等创新销售方式，提供更加灵活的购物体验。
而国内大型超市在服务方面有待提高，往往购物环境较为拥挤，服务品质不稳定。
此外，国内外大型超市的促销策略也有差异。
国外大型超市常常通过打折、满减、赠品等方式吸引消费者，同时还会定期组织各类促销活动，吸引人流量。
而国内大型超市的促销方式较为单一，往往通过特价降价等手段吸引消费者。
根据以上差异，可以得出以下启示：首先，国内大型超市可以借鉴国外的经验，加大对非食品品类的关注。
随着人们生活水平的提高，对于日用品、家居用品等的需求也在增加。
因此，在经营过程中，国内大型超市可以适当增加这些品类的销售，以满足消费者的多样化需求。
其次，国内大型超市应注重提高服务水平。
购物环境舒适、服务周到的超市更能吸引消费者，提高顾客的购买体验和忠诚度。
因此，国内大型超市可以加大对购物环境的改善，提供更多的便利措施和个性化的服务，满足消费者的需求。
最后，国内大型超市可以借鉴国外的促销策略，提供更有吸引力的促销活动。
多样化的促销方式能够吸引消费者的注意力，提高销售额。
因此，在制定促销策略时，国内大型超市可以结合消费者的需求和偏好，设计符合市场需求的促销活动。
国外非营利组织管理体制及其对中国的启示
国外非营利组织管理体制及其对中国的启
示
非营利组织是指不以盈利为目的，以社会公益为宗旨的组织。
在国外，非营利组织的数量和规模都非常庞大，其管理体制也非常成熟。
这些组织的管理体制对于中国的非营利组织发展具有很大的启示。
国外非营利组织的管理体制非常规范。
这些组织都有明确的章程和规章制度，对组织的运作、财务管理、人员管理等方面都有详细的规定。
这种规范化的管理体制可以有效地保障组织的稳定运作，避免出现管理混乱、财务不透明等问题。
国外非营利组织的管理体制非常透明。
这些组织都会定期公布财务报告和年度工作报告，让社会公众了解组织的运作情况和财务状况。
这种透明化的管理体制可以增强社会公众对组织的信任度，提高组织的公信力。
国外非营利组织的管理体制非常民主。
这些组织都有明确的组织架构和决策程序，会定期召开会员大会或理事会议，让会员或理事参与组织的决策和管理。
这种民主化的管理体制可以增强组织的凝聚力和归属感，提高组织的活力和创造力。
国外非营利组织的管理体制非常专业。
这些组织都有专业的管理团队和工作人员，能够有效地运作和管理组织。
这种专业化的管理体制可以提高组织的效率和竞争力，使组织更好地实现其宗旨和目标。
国外非营利组织的管理体制为中国的非营利组织发展提供了很好的借鉴和启示。
中国的非营利组织应该加强规范化、透明化、民主化和专业化的管理，提高组织的管理水平和公信力，为社会公益事业做出更大的贡献。
西方经济发展模式对中国经济的启示
西方经济发展模式对中国经济的启示随着全球化进程的加快和经济竞争的日益激烈，西方国家的经济发展模式对中国经济的发展具有重要的启示作用。
通过借鉴西方经济发展模式的经验教训，中国可以更好地推动经济转型升级，实现可持续发展。
本文将就西方经济发展模式对中国经济的启示进行探讨。
一、市场化改革的经验借鉴西方国家在经济发展过程中倡导市场化改革，注重发挥市场在资源配置中的决定性作用。
中国也在改革开放中逐步推进市场经济体制建设，但还存在一些问题。
西方经济发展模式提醒我们，市场的失灵问题需要引起重视，同时政府在市场监管和调控中也发挥重要作用。
中国可以通过深化市场化改革，提高市场效率，实现资源优化配置。
二、科技创新的引领作用西方国家以发展科技创新为经济增长的重要动力。
他们重视科研投入，鼓励科技创业，并注重建立创新体系，以促进科技成果转化和产业升级。
中国可以借鉴这一经验，加大科技投入力度，提高科研质量，培育创新型企业，促进科技与经济的深度融合。
三、教育和人才培养的重要性西方国家注重高质量的教育体系建设和人才培养。
他们重视基础教育，鼓励学生全面发展，注重培养创新思维和实践能力。
中国可以通过加强教育改革，提高教育质量，培养创新人才，助力经济转型升级。
四、可持续发展的重要性西方国家在经济发展过程中注重可持续发展，倡导绿色发展和环境保护。
他们采取了一系列政策和措施，提高能源效率，减少环境污染，并推广可再生能源的利用。
中国可以借鉴这一经验，加强环境保护意识，加大节能减排力度，推动绿色低碳发展。
五、国际合作的重要性西方国家在经济发展中注重国际合作和开放，积极参与全球经济治理。
他们推动跨国合作，开展贸易投资等多领域合作。
中国可以通过积极参与国际合作，加强与其他国家的经济交流与合作，助力国内经济发展。
综上所述，西方经济发展模式对中国经济的启示是多方面的。
从市场化改革、科技创新、教育和人才培养、可持续发展以及国际合作等方面借鉴经验，有助于中国实现经济发展的转型升级，进一步提升国际竞争力。
对外经济政策对我国经济政策的借鉴意义
对外经济政策对我国经济政策的借鉴意义近年来，中国在对外经济合作上进行了改革开放，成为世界经济的重要参与者和贡献者。
对外经济政策的成功实践，不仅为国家经济的发展注入了强劲动力，也对着眼于未来的经济政策提供了很多有意义的借鉴意义。
一、打造开放型经济新布局中国的对外经济政策倡导开放、合作、共赢。
中国加入世界贸易组织，实施“一带一路”、建设自由贸易试验区等政策，下大力气打造开放型经济新布局，提高贸易自由化水平，取得了显著成效。
在未来的经济政策制定中，可以为经济的发展注入新的动力，强调开放合作理念，打造开放型经济体系。
二、注重创新驱动经济发展中国的对外经济政策推行新旧动能转换，推进科技创新、文化创意、智力转化、国际合作等方面，力求形成高质量、高含金量的贸易发展模式。
这对未来的经济政策有着很大的借鉴意义，应注重立足创新驱动发展，大力推进国内的科技研发、技术转化和创新创业，培育新兴产业。
三、注重环保可持续发展在全球经济中占据着越来越重要的地位的中国，对于环保可持续发展的问题持有越来越高的重视程度。
在对外经济中，中国注重变革对外进出口、注重绿色经济贸易，推出“一带一路”绿色发展规划等环保可持续政策，充分体现了中国在经济发展中的责任和担当。
这也是未来对经济发展的有益借鉴。
经济发展不能忽视环境保护，创新发展方式和适应环保产业发展的新常态，才能实现可持续发展。
四、注重优化供给侧结构供给侧结构改革从提高供给质量和效率角度出发，措施包括推动功能性供给侧改革、营造政策环境、促进市场化改革等。
同时，同时创新推出产权制度、改革融资体系、促进企业结构调整等措施，进一步培育了更加优质的经济结构和市场环境，为经济发展注入了强劲动力。
五、注重完善智能战略布局中国在对外经济政策上的发展已经逐步建立起了多管齐下的战略布局。
可以看到，中国政府在“一带一路”计划、人才引进、金融业开放、智能制造等领域的重点发力，注重打造整体具有竞争力的国家智能战略布局，适应未来的市场竞争和产业发展趋势。
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六国外C商业模式运作探讨及对国内的借鉴意义定 The latest revision on November 22, 2020国外CTA商业模式运作探讨及对国内的借鉴意义中期研究院王红英、李莉国外CTA基金的日益充分发展，表明CTA业务迎合了金融业发展的内在规律，并适应了各层次类别的投资者不同的投资和避险需求。
同时，也显示了其旺盛的生命力，在促进国外金融体系完备和健康发展中发挥了重要作用。
我国CTA 业务目前处于探索和即将起步阶段，研究国外CTA基金的先进经验对我国期货市场CTA业务的平稳开展以及我国金融发展思路的拓展具有重要的借鉴意义。
一、国外期货CTA商业模式阐述从全球期货市场的发展历史和趋势来看，专业投资者应是成熟期货市场的主体结构。
从国际期货市场发展经验看，CTA通过运作客户资金进行期货投资，在国外又被称为期货投资基金或管理期货（Managed Futures）。
所采取的模式通常有个人管理期货账户（Individual Accounts）、私募基金（Private Pools）和公募基金（Public Funds）三种基本类型。
无论哪种模式，都会是一个完整的投资体系，其主要参与者有商品基金经理（CPO，Commodity Pool Operator）、交易经理（TM, Trading Manager）、商品交易顾问（CTA, Commodity Trading Advisor）、期货佣金商（FCM, Futures Commission Merchant）、托管者（Custodian）和投资者。
各参与者的职责明确、各司其职，又有分工协作，但也会有同一个主体兼具不同的功能，例如期货佣金商可以作为商品基金经理（CPO）发起期货投资基金，同时也可以是交易员（CTA）和交易经理（TM），提供投资业绩报告。
这里，深入到其内部，从更直观的角度来阐述：1、一个CTA可以是一个单独的账户，也就是我们所讲的专户理财，也可以是一个基金，也就是将单独客户账户里的资金汇集起来，作为一个CTA基金来整体运营。
2、所有CTA不需要直接与客户进行接触，而是通过一个CTA IB来进行与客户的对接。
这里的CTA IB通常也就是我们所讲的FCM（Futures commission Merchant）。
CTA IB手中集合着各种交易风格以及交易品种的CTA。
例如，有以基本面分析为主的CTA，有以技术面分析为主的CTA，也有综合基本面分析和技术面分析的CTA；有以外汇为主要操作品种的CTA，也有以外汇为主要品种的CTA；有以新兴市场为主要投资市场的CTA，也有以全球市场为主要投资市场CTA，等等。
CTA IB负责CTA的评级与管理，从中收取佣金作为报酬。
CTA IB同时也可以拥有自己的CTA，一同在其掌握的CTA pool中等待客户的选择。
如下图所示。
通过CTA IB中间架起的桥梁，客户不必茫无目的的四处找寻CTA来为自己进行投资服务，而CTA机构也不必自己寻找客户源，双方都有了更多的选择。
在存在很多的CTA pool的情况下，客户可以多加甄别，从而寻找合适自身投资风格和投资收益目标的CTA，有助于投资效益的保障；而CTA机构也省去了开发客户的时间、人力、物力等成本的耗费，可以将更多注意力集中于自身服务质量、服务效率的提高，也有助于整个CTA系统质量的提升。
就有名的巴克莱集团（Barclay Trading Group）而言，其是一家主要以期货投资基金为研究和资讯对象的公司，拥有并维护着全球公认的最大、最全面、最准确的商业化的CTA数据库，长期追踪和分析全球大约2000多个管理期货和对冲基金的业绩表现。
Barclay CTA指数就是反映期货投资基金企业的着名指数。
从理论上来讲，鉴于其拥有的丰富的CTA数据资源，巴克莱CTA实际上也是一个大的CTA IB，客户可以从其所拥有的CTA数据库中选择适合的CTA进行投资。
但更具体地，巴克莱实际上拥有其自己的丰富多样的CTA以供客户进行选择。
例如，Barclay CTA1，Barclay CTA2，……，Barclay CTAn。
由于这些CTA都隶属于巴克莱集团，因此，较之其他CTA IB手中的CTA pool，他们之间又有着更为密切的配合关系。
3、CTA受两层监管。
美国期货投资基金的监管机构主要是：两个联邦机构——证券交易委员会（SEC）和商品期货交易委员会（CFTC），两个行业自律性组织——全国期货行业协会（NFA）和全国证券商协会（NASD），以及50个州的地方证券监管机构。
因此，延续上面的思路，CTA所受监管，其一是美国SEC，CFTC等，其二便是我们上面提到的CTA IB。
综合上面的内容，我们可以得到图1，阐明了国外期货CTA商业模式中的主要各组成部分及他们之间的相互关系。
图1：国外CTA主要商业模式资料来源：中期研究院二、我国开展CTA业务的商业模式探讨账户和资金管理是期货交易顾问业务的核心内容。
交易顾问公司不负责资金募集，银行理财产品和信托计划的委托人是负责募集资金的银行和信托公司。
对于交易顾问公司而言，所有的委托人都是单个的特定客户，属于定向资产管理而不是集合资产管理。
特定客户资产管理业务，主要指受托方接受单一客户委托，与客户签订合同，根据合同约定的方式、条件、要求及限制，通过客户的账户管理客户委托资产的活动，客户可以是自然人、法人或者依法成立的其他组织，委托资产以现金为主，或者监管部门允许的其他金融资产。
客户资产管理业务可根据客户的特定需求，提供个性化服务，如独具特色的投资计划、组合选择、风险评估与绩效衡量等，能充分发挥资产管理投资研究团队的实战研究能力和投资技能，与委托资产管理客户达到互惠共赢的效果。
在我国CTA业务尚处于探索和起步的阶段，要建立一个像上面所讲的完善的商业模式体系，还需一定时日。
但国外成熟的模式，完全可以在中国国情下加以运用。
随着CTA业务在我国的开展和发展，我们相信，成熟、系统化、规模化的CTA 数据库、CTA IB会逐步发展起来，同时，监管也必将进一步完善起来。
目前，较为可能采取客户资产管理这样的业务。
作为期货CTA产品的重要运作形式之一，客户资产管理业务将成为期货市场一股新动力和资金流向的一个主要方向。
在这里，我们将视角缩小，着重讨论我国CTA业务在国内开展时可能采用的组织形式，并对其利弊进行相应的分析。
在CTA业务的参与主体中，投资者提供投资资金，支付交易成本、管理费用和报酬，获得投资收益，承担投资风险；交易顾问公司负责制定和执行交易策略，接受委托人的全权委托，对委托的资金进行交易操作，收取管理费用和报酬；期货公司负责提供经纪业务服务，对交易顾问公司的期货交易行为和资金使用进行监督，实施风险控制，收取经纪业务相关费用。
目前，在我国CTA业务开展的载体尚未明确的情况下，基于上述对CTA机构与期货公司及其他金融机构之间关系的认识，我们认为，可以有以下三种CTA业务组织形式：独立的资产管理公司。
也即期货公司通过设立投资子公司的方式从事CTA业务。
由于是采用设立公司的方式，因此一般会建立起明晰的组织结构，可以做到责权明确，形式相对灵活。
相较于采用期货公司设立CTA业务部门的形式，人员安排较单纯，岗位较有针对性；相应的，对人员的专业化要求也较容易实现。
此外，由于期货公司与投资公司分属两个机构，现有经纪业务和CTA业务之间可以方便地设置防火墙，也就可以保持相互间机构和资金的独立性，避免了风险传导和利益冲突，同时也便于监管。
附属于期货公司或其他金融机构的CTA业务部门。
这种组织模式是指，在期货公司内部成立有法人资格的实体机构从事期货CTA业务。
采用这种方式，可以省去CTA业务机构设立程序上的大部分工作，充分利用期货公司的各种信息、分析报告等，辅助交易决策的进行，但是同时也会丧失作为一个独立公司的各种好处。
此外，通过附属于期货公司的CTA业务部门开展CTA业务，在CTA业务与经纪业务隔离方面，也面临着更大的风险。
多家期货公司和金融机构、及商品贸易商联合组建的独立公司。
采用这种组织形式优势在于，可以充分利用合作伙伴，如银行、基金、保险等这些更为成熟的金融企业原有的资源优势、技术优势、人力优势等，节约试错成本及客户开发成本，更有利于建立有效的法人治理和内控机制等；但缺点在于，需要同上述企业进行更为妥善的协商和交流，会出现不可避免的整合成本。
可以看出，无论采用哪种形式的组织模式，CTA业务的具体实现，依旧与期货公司及相关金融企业和机构密不可分。
在资源共享、信息辨析方面，CTA公司与期货公司的有机结合与密切合作，将有助于双方共同的发展。
同时，考虑到先期CTA业务的平稳推出，采取客户资产管理模式是一种必然选择。
鉴于风险的易于把控性，在期货公司下设立资产管理部门管理CTA业务，可能是上述三种模式中较为可取的一种。
三、启发和借鉴意义1、利用发展国内CTA的契机提高期货市场的资本市场地位从国外的经验来看，机构投资者不论投资银行、商业银行、保险公司、养老基金，都充分利用了期货市场来进行投资组合，分散风险，提高收益，并且从历史经验来看都取得了不错的效果。
这说明，期货行业通过CTA业务，可以充分发挥其对其他金融行业的风险规避、风险化解功能。
同时，通过CTA业务，也为资本市场各个行业的融合发展创造了条件。
在全球化的经济背景下，各国资本流动更加频繁，这虽然经济发展带来更多契机，但同时也加大了金融风险的发生。
这就使得期货市场的功能已由传统的避险功能扩大深化为化解危机的功能。
就美国来看，在过去的十年，期货等衍生品市场对美国经济的发展发挥了关键的作用。
在国际原油的价格不断创新高等诸多不利因素的冲击下下，美国的金融机构却并未出现拖欠债务和倒闭，也没有出现以往石油危机带来的经济衰退，反而继续保持经济市场和金融市场的稳定增长。
这当中，期货市场起到的风险化解功能起到了非常重要的作用。
从CTA商业模式中的客户部分来看，在我国CTA的起步阶段，其主要客户来源是实体企业和大的现货企业。
对于实体企业而言，如何解决“套期保值”实际操作难的问题，将是CTA业务的一个突破口。
CTA的客户资产管理可以为相关现货企业量身定做套保方案，并全面代理套保业务。
这样专业的套保服务既可以节省了培养套期保值专业人才的成本，又可以降低相关风险和提高套保效果，而套期保值效果提升使期货市场风险化解功能得到真正发挥，促使期货行业得到社会更多的认可。
因此，通过CTA业务的开展并发挥其对金融市场和国民经济服务的功能作用，可以提高期货行业在社会上的认可度。
可以预见，在全球化趋势和国际金融一体化的影响下，期货市场，这一长期以来并为在资本市场取得其应有地位的金融衍生工具市场必将得到足够的重视，也必将迅速崛起。