施工现场监理管理制度

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施工监理管理制度

施工监理管理制度

施工监理管理制度第一章总则第一条为了加强建筑工程施工监理的管理,确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司承担的各类建筑工程施工监理工作。

第三条施工监理应遵循公正、独立、科学、严谨的原则,确保监理工作的客观性、公正性和有效性。

第四条监理单位应具备相应的资质条件,严格按照国家有关法律法规和标准规范开展监理工作。

第二章监理组织与管理第五条监理单位应建立健全组织机构,明确各级监理人员的职责和权限,确保监理工作的顺利开展。

第六条监理单位应根据工程特点和规模,合理配置监理人员,包括专业监理工程师、监理员等,并保持监理团队的稳定性。

第七条监理单位应制定监理工作计划,明确监理工作的内容、程序、方法和时间安排,并根据工程进展情况进行调整。

第八条监理单位应建立健全监理文件资料管理制度,确保监理文件的完整性、真实性和可追溯性。

第三章工程质量控制第九条监理单位应根据国家有关法律法规和标准规范,对施工过程中的工程质量进行监督检查,确保工程质量符合设计文件和合同要求。

第十条监理单位应加强对工程材料的质量控制,对进场材料进行查验、检测和验收,确保材料质量符合国家有关标准和合同要求。

第十一条监理单位应加强对工程施工过程的监控,对施工过程中的质量问题及时提出整改要求,并监督施工单位进行整改。

第四章工程安全控制第十二条监理单位应根据国家有关法律法规和标准规范,对施工现场的安全进行监督检查,确保施工现场的安全文明施工。

第十三条监理单位应加强对施工现场的安全防护设施的检查,确保安全防护设施的完好、有效。

第十四条监理单位应加强对施工现场的安全培训和安全管理,提高施工人员的安全意识和安全技能。

第五章工程进度与投资控制第十五条监理单位应根据工程计划和合同要求,对施工进度进行监督检查,确保工程按计划推进。

建设单位对施工方及监理方的现场管理制度

建设单位对施工方及监理方的现场管理制度

建设单位对施工方及监理方的现场管理制度第一章总则第一条为了规范施工现场的管理,确保施工工程的质量安全、进度和效益,依法修建工程,本制度依法制定。

第二条施工方及监理方必须遵守国家法律法规、工程管理制度及本制度,确保施工现场安全、文明施工、优质高效。

第三条施工方及监理方承担施工现场的安全生产责任,确保工人的人身安全和工程设施的安全。

第四条本制度适用于所有有关施工现场的管理,监理方必须配合施工方进行现场管理。

第二章施工现场的准备工作第五条施工方在施工前必须完成以下准备工作:1.准备施工现场所需的场地和设备,确保施工现场的安全性;2.向相关部门办理施工的手续和许可证,确保合法施工;3.按照施工图设计进行人员配备和材料采购,确保施工进度和质量。

第六条监理方在施工前必须进行以下准备工作:1.审核施工方的准备工作,确保施工现场的安全;2.监督施工方完成施工的准备工作,确保施工进度和质量。

第三章施工现场的运行管理第七条施工方负责施工现场的组织和协调工作,确保施工进度和质量。

第八条施工方负责施工工程的施工质量,必须按照国家标准和相关规定进行施工。

第九条施工方必须按照合同约定的时间节点完成工程的各项进度。

第十条施工方必须严格按照施工图纸和设计要求进行施工,不得擅自修改施工方案。

第四章施工现场的安全管理第十一条施工方必须配备专职安全员,并按照国家有关安全生产的规定进行安全教育和培训。

第十二条在施工现场必须建立完善的安全防护设施,确保工人的人身安全。

第十三条施工方必须定期进行安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患。

第五章施工现场的文明施工第十四条施工方必须遵守相关的环保法律法规,保护环境,减少施工产生的污染。

第十五条施工方必须定期进行施工场地的清洁和整理,保持施工现场的整洁。

第十六条施工方必须限制施工噪音和扬尘,确保施工对周边环境的影响最小化。

第六章施工现场的质量管理第十七条施工方必须按照国家标准和相关规定进行施工,确保工程质量达到设计要求。

监理对施工单位管理制度

监理对施工单位管理制度

一、概述为确保建设工程的质量、进度和安全,加强施工现场的规范化、标准化管理水平,监理单位对施工单位实行严格的管理制度。

以下为监理对施工单位的管理制度:二、人员管理1. 施工单位应严格按照投标文件要求配备项目管理人员,并确保人员素质满足工程要求。

2. 施工单位项目负责人及现场管理人员应常住施工现场,每天填写考勤记录,真实反映现场情况,并定期向监理单位汇报。

3. 施工单位管理人员如有变动,应提前通知监理单位,并保证人证相符。

4. 施工单位项目负责人及现场管理人员有事离开工地,必须通知监理单位,并确认其指定代理人。

未经批准擅自离开的,每发现一次罚责任单位500元,罚责任人200元,脱岗三次及以上的,建设单位和监理单位将要求施工单位更换人员,并在施工合同履约评价中按规定扣分。

三、质量管理1. 施工单位应严格按照国家质量标准、规范和设计文件要求进行施工,确保工程质量。

2. 施工单位应建立完善的质量保证体系,对施工过程中各环节进行严格的质量控制。

3. 施工单位应定期对施工人员进行质量意识教育和技能培训,提高施工人员素质。

4. 施工单位应加强原材料、设备、构件等进场的质量检验,确保所用材料、设备、构件符合设计要求和国家标准。

5. 施工单位应严格执行工序验收制度,确保每道工序的质量合格。

四、进度管理1. 施工单位应按照合同约定的工期编制施工进度计划,并报监理单位审批。

2. 施工单位应严格按照批准的施工进度计划进行施工,确保工程按期完成。

3. 施工单位应加强施工进度管理,合理安排施工资源,确保工程进度。

4. 施工单位应定期向监理单位汇报施工进度,并及时调整施工计划。

五、安全管理1. 施工单位应建立健全安全生产责任制,落实安全生产措施,确保施工安全。

2. 施工单位应定期对施工现场进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。

3. 施工单位应加强施工人员的安全教育培训,提高施工人员的安全意识。

4. 施工单位应严格按照国家和地方有关安全生产的规定,做好施工现场的消防、防洪、防暑降温等工作。

监理安全施工管理制度

监理安全施工管理制度

一、总则为确保工程建设项目的安全生产,保障人民群众的生命财产安全,根据国家有关法律法规和行业标准,结合本工程实际情况,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本工程项目范围内的所有施工单位、监理单位及相关人员。

三、监理安全施工管理职责1. 监理单位应建立健全安全施工管理制度,明确各级人员的安全责任,确保安全施工管理工作落实到位。

2. 监理单位应定期对施工现场进行安全检查,及时发现并督促施工单位整改安全隐患。

3. 监理单位应加强对施工现场的安全教育培训,提高施工单位人员的安全意识和操作技能。

4. 监理单位应监督施工单位严格执行安全技术措施,确保施工现场安全。

5. 监理单位应配合相关部门进行安全监督检查,对违反安全规定的行为进行查处。

四、安全施工管理内容1. 施工现场安全管理(1)施工单位应设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员。

(2)施工现场应设置安全警示标志,明确安全操作规程。

(3)施工现场应保持整洁,及时清理施工垃圾,防止火灾、中毒等事故发生。

(4)施工现场应设置临时用电线路,并采取必要的安全防护措施。

2. 施工人员安全管理(1)施工单位应加强对施工人员的安全教育培训,提高其安全意识和操作技能。

(2)施工人员应遵守安全操作规程,正确使用劳动保护用品。

(3)施工单位应定期对施工人员进行健康检查,确保其身体健康。

3. 施工设备安全管理(1)施工单位应定期对施工设备进行检查、维护和保养,确保设备安全运行。

(2)施工单位应严格按照设备操作规程进行操作,防止设备事故发生。

(3)施工单位应建立健全设备使用、维护和保养档案,确保设备安全。

4. 施工材料安全管理(1)施工单位应按照设计要求选用合格的材料,确保材料质量。

(2)施工现场应设置材料堆场,并采取必要的安全防护措施。

(3)施工单位应加强材料管理,防止材料被盗、损坏等现象发生。

五、奖惩措施1. 对认真执行安全施工管理制度,为工程安全生产作出贡献的单位和个人,给予表彰和奖励。

施工监督管理制度(7篇)

施工监督管理制度(7篇)

施工监督管理制度(7篇)施工监督管理制度篇4门卫是搞好工地治安工作的第一道关卡。

为确保工地的安全,维护集体和职工利益,根据公司有关规章制度,特制订以下制度:1、凡项目部管理人员及工人进入施工现场大门一律佩带由项目部颁发的工作卡。

2、外来人进入工地会客,必须由门卫转告,在门卫室会见,小孩一律不准进入工地。

3、外求人员进入工地必须办理登记手续,联系工作凭介绍信或声明理由,否则门卫有权拒绝接待,外来人员一律不准在工地住宿。

4、进入工地的材料,门卫必须登记注明材料规格、品种、数量车的种类和车号。

所有物品出工地,必须凭工地有关人员证明交门卫人员核对无误,方可出工地,否则门卫有权阻拦和扣留。

5、各种车辆进出工地,必须经门卫同意,并接受门卫的检查。

6、工地内不准存放物资。

如有特殊情况,必须经门卫同意才能寄放。

严禁毒品、危险品、易燃品带入工地内。

7、门卫须坚守工作队岗位,夜间值班不得睡觉、喝酒,进行检查要勤劳,发现问题或可疑情况及时向工地领导报告。

8、门卫人员礼貌待人,严肃制度,搞好大门内外卫生,及时处理门外设摊及围观人群,主动接受上级有关部门综合治理等检查。

施工监督管理制度篇5一.安全、文明、现场管理A、施工现场平面布置1.施工现场的库房、机械设备、材料、成品、半成品、模板、脚手工具、加工场地、办公室、厕所等布置,须严格按照批准的现场总平面图中位置布置,不按照规定的位置布置,不按限定的期限进行整改,以每处为单位,每处罚款200—1000元,并按通知限定的期限整改,每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。

2.建筑垃圾和生活垃圾不按照现场总平面布置位置堆放,不按时外运或垃圾堆放场已满,不及时外运,每发现一次,罚款200—1000元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。

3.废旧材料不按照现场总平面图布置位置堆放,不按时外运或废旧材料堆放场已满,不及时外运,每发现一次,罚款200—1000元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。

监理对施工单位的管理制度

监理对施工单位的管理制度

监理对施工单位的管理制度一、前言在建筑施工过程中,监理是不可或缺的一环。

监理对施工单位的管理制度是保证工程质量和工期的重要手段。

监理对施工单位的管理制度主要包括管理体系、监理程序、监理规范和责任制度等方面,本文将就此展开阐述。

二、管理体系1.质量管理体系施工单位应建立并实施质量管理体系,包括编制质量手册、设立质量管理机构和明确质量管理职责、编制和实施质量计划、实施过程控制和质量检验等内容。

监理应对施工单位的质量管理体系进行检查和评价,确保其健全有效。

2.安全管理体系施工单位应建立并实施安全管理体系,包括编制安全手册、设立安全管理机构和明确安全管理职责、编制和实施安全计划、开展安全教育和培训、实施安全检查等内容。

监理应对施工单位的安全管理体系进行检查和评价,确保其科学规范。

3.进度管理体系施工单位应建立并实施进度管理体系,包括编制工程进度计划、设立进度管理机构和明确进度管理职责、实施进度控制和监督、开展进度评价和分析等内容。

监理应对施工单位的进度管理体系进行检查和评价,确保其合理有效。

4.成本管理体系施工单位应建立并实施成本管理体系,包括编制工程造价计划、设立成本管理机构和明确成本管理职责、实施成本控制和分析、开展成本评估和审核等内容。

监理应对施工单位的成本管理体系进行检查和评价,确保其经济合理。

三、监理程序1.监理人员的检查程序监理人员应定期对施工单位的施工现场、施工质量、施工安全、施工进度和施工成本等进行检查,及时发现问题并提出整改意见。

监理人员应根据工程的特点和阶段确定检查的频次和重点内容,确保监理的全面有效。

2.监理报告的编制程序监理人员应根据检查结果编制监理报告,对施工单位在质量、安全、进度和成本等方面存在的问题进行详细描述,并提出整改建议和要求。

监理报告应及时提交给委托方和施工单位,并按程序进行归档和备案,以备日后查阅和追溯。

3.监理意见的处理程序监理意见应由施工单位认真对待,对于监理提出的整改建议和要求,施工单位应及时作出合理回复,明确整改措施和时限,及时整改并提交相关材料以供监理审核。

监理现场管理制度

监理现场管理制度

监理现场管理制度监理现场管理制度1工程项目现场监理部管理方法1、现场监理部应严格履行监理合同,依据设计文件、现行规范、监理细则,对工程项目的进度、质量、安全、文明施工等进行全方位管理。

2、严格执行总监理工程师负责制。

总监理工程师如离岗两天以内,应向工程部请假,离岗两天以上,应向公司主管领导请假。

3、监理部监理人员进入施工现场前,要填写《监理人员登记表》并附有相应的资格证书,报到工程部审批。

随着工程形象进度的不同,监理部如需要调整工作人员时,应于七日前将调换、增减的人选情况报给工程部审批。

如不经工程部同意,随便更换监理人员,将对监理部处以500元/次的罚款。

4、监理单位相关人员应参加我公司组织的图纸会审和技术交底会议,对图纸和工艺等存在的问题通过我公司向设计单位提出建议。

5、现场监理部人员必需24小时移动电话开机,以便施工现场随时与之联系。

如违反此规定,将对项目部处以200/次罚款。

6、监理部有对施工单位罚款的建议权。

7、监理部每月向公司主管领导及工程部报送监理月报。

每月5日前报送上月的监理工作总结,每月25日前报送下月监理工作计划。

月报的内容应符合《建设工程监理规范》的要求。

8、在正常的节假休息时,监理部应布置相关人员值班,人员可适当减少,但不得影响正常工作。

9、施工单位报到监理部审批的资料,应及时审批。

对进度款拨付的签证要认真核对,使之与现场施工进度相全都。

对现场签证肯定要及时,以事实为依据,查明原因,认清责任,理由、证据充分。

如发现与施工单位串同一气,签发虚假签证,损害业主利益,立刻将当事人清除。

并对监理部处以不少于5000元/次罚款。

10、监理人员要做到德才兼备,严格禁止在工作中吃、拿、卡、要,有意刁难施工单位及参加工程分包牟利,一经发现,立刻清除当事人。

并对监理部处以5000—10000元罚款。

11、工程部要组织有关人员对监理部进行考核,每季度至少一次。

除定期考核外,工程部可以在适那时候间组织抽查。

工程监理施工现场管理制度及流程

工程监理施工现场管理制度及流程

工程监理施工现场管理制度及流程一、概述为了确保工程施工的顺利进行,保障工程质量及工期顺利完成,必须严格按照相关标准和规定进行施工现场管理。

工程监理施工现场管理制度及流程是为了规范现场管理工作、提高工程管理水平、确保工程质量和安全生产的顺利进行而制定的。

二、施工现场管理制度1.施工现场管理机构(1)建立完善的施工现场管理组织机构。

管理机构应包括项目经理、施工员、安全员、质量员等,各岗位职责明确,相互协作,共同完成工程施工任务。

(2)严格执行施工管理制度。

各管理人员要认真履行职责,加强协调和沟通,及时解决施工中出现的各种问题。

2.现场施工规范(1)遵守相关法律法规和规范要求。

施工单位必须按照相关法律法规和工程规范进行施工,不得擅自改变施工方案或施工工艺。

(2)施工现场应保持整洁有序。

材料堆放要规范,施工路线清晰,避免垃圾乱堆乱放,确保施工现场环境整洁。

3.人员管理(1)严格执行工程人员准入制度。

施工单位的员工必须经过严格的培训和考核,合格后方可上岗从事相关工作。

(2)做好员工工时记录。

施工现场要严格按照工时管理制度,保证员工的工作时间合理,不得加班超时。

4.安全生产管理(1)建立健全的安全管理制度。

施工现场安全管理制度应明确责任分工、安全管理措施、事故处理流程等内容,确保施工过程中安全生产。

(2)定期进行安全生产教育培训。

施工单位要定期组织施工人员进行安全教育培训,提高员工的安全意识和工作技能。

5.质量管理(1)严格把关材料质量。

施工单位要保证选用的原材料符合相关标准和要求,确保施工质量。

(2)建立完善的质量控制体系。

施工单位要完善质量管理制度,建立质量检查记录和报告制度,及时发现问题并及时整改。

6.环境保护(1)遵守环境保护法律法规。

施工单位在施工过程中要严格遵守环境保护法规,减少对环境的污染。

(2)建立环境管理制度。

施工现场应设立环境保护专岗,负责监督环境保护措施的实施和落实。

7.协调配合(1)做好与相关单位的协调工作。

监理安全文明施工管理制度

监理安全文明施工管理制度

一、总则为加强施工现场的安全文明施工管理,确保施工质量和施工安全,提高施工现场文明施工水平,根据国家有关法律法规和行业规范,结合本工程实际情况,特制定本制度。

二、组织与管理1. 成立施工现场安全文明施工领导小组,由项目经理担任组长,监理工程师、施工负责人为成员,负责施工现场安全文明施工的全面管理工作。

2. 施工现场安全文明施工领导小组下设安全文明施工办公室,负责具体实施和监督施工现场安全文明施工工作。

三、安全文明施工要求1. 施工单位必须遵守国家有关法律法规和行业规范,严格执行安全文明施工制度。

2. 施工单位应建立健全安全文明施工责任制,明确各级人员的安全文明施工职责。

3. 施工现场应设置明显的安全警示标志,确保施工区域安全。

4. 施工单位应加强施工现场的卫生管理,保持施工现场整洁,及时清理施工垃圾。

5. 施工单位应加强施工现场的用电、用火、用气等安全管理,严格执行相关操作规程。

6. 施工单位应加强施工现场的交通安全管理,确保施工车辆、人员安全。

四、施工过程中安全文明施工管理1. 施工单位应按照工程设计文件、施工方案及安全文明施工制度进行施工。

2. 施工单位应定期对施工现场进行安全文明施工检查,发现问题及时整改。

3. 施工单位应加强对施工人员的安全文明施工教育,提高施工人员的安全文明施工意识。

4. 施工单位应加强对施工现场的监控,确保施工现场安全文明施工。

五、验收与考核1. 施工单位在施工过程中,应定期对施工现场进行安全文明施工验收,确保达到规定要求。

2. 监理单位应加强对施工现场的安全文明施工验收,对不合格项及时要求施工单位整改。

3. 施工单位应将安全文明施工情况纳入绩效考核,对违反制度的行为进行严肃处理。

六、附则1. 本制度适用于本工程施工现场的安全文明施工管理。

2. 本制度自发布之日起实施,原有相关制度与本制度不一致的,以本制度为准。

3. 本制度的解释权归施工现场安全文明施工领导小组。

安全作业监理的现场管理及奖罚制度(5篇)

安全作业监理的现场管理及奖罚制度(5篇)

安全作业监理的现场管理及奖罚制度一、现场管理制度1、严格执行施工现场的安全管理规定,坚决执行安全生产的有关法律、法规和各项规章制度。

2、监理人员应要求施工现场安全管理人员到岗到位,坚持安全工作原则,对违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的行为,有权进行制止。

3、要求施工人员进场作业,必须遵守劳动纪律和操作规程,听从安全管理人员的指挥,服从安全人员的管理。

4、进场作业必须配戴安全帽,登高作业应系好安全带,不准穿背心、拖鞋进入作业场所,不得在作业场所内乱窜乱跑、打闹嘻戏。

5、严格执行爆炸物品管理制度,认真按爆破操作规程和爆炸物品管理制度执行,杜绝违章作业,违章使用。

6、要求施工作业人员必须参加人身保险。

二、奖罚1、监理人员的奖励和罚款每年初根据不同的安全风险与工作难度而定。

2、年终考核得分为____分者,不奖不罚;____分以上者,每增一分,奖励该部门最高奖励金额的____%;____分以下者,每少得一分,罚最高罚款金额的____%,罚至最高罚款金额为止。

3、隐瞒事故不报,弄虚作假的,取消全部奖励,并处以罚款____元。

4、所发奖金,其中____%给签字人,其余发给有关的安全生产工作人员;所处罚款从部门签字人工资中扣除,不得报销。

5、连续发生同类事故或重大事故的除对有关责任人进行经济处罚外,还须对负有领导责任的责任人根据事故的程度和责任大小给予相应的行政处分。

6、实行安全生产一票否决制,凡当年发生安全生产重大伤亡事故的,部门和个人一律不得评先进。

具体安全管理考核计分办法见下表。

安全管理考核计分办法考核内容扣分办法年初有布置、年终有总结。

季节性安全工作有布置、有检查,定期研究工作。

建立、健全、落实安全操作规程和安全管理、检查制度。

部门责任人亲自抓,分管人员明确。

按规定配备专职安全员、兼职安全员。

按规定参加安全业务培训,并取得相应证件。

部门内部坚持正常的三级安全教育工作。

按规定的时间和程序报告事故并报送有关材料,及时报送各类统计报表。

工程监理施工现场管理制度内容

工程监理施工现场管理制度内容

工程监理施工现场管理制度内容第一章总则第一条为了规范工程监理施工现场管理,确保工程施工的安全、质量和进度,维护工程监理单位的良好形象和声誉,特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于各类工程监理施工现场管理工作,包括施工方案审核、监督检查、安全管理、质量控制、进度管理、问题处理和报告监理单位等内容。

第三条工程监理施工现场管理应遵循“安全第一、质量为重、进度为要、文明施工、合法合规”的原则。

第二章管理机构第四条工程监理施工现场管理机构应设立工程监理总工程师、专业工程师、监理工程师等职务,明确各职责。

第五条总工程师负责工程监理施工现场管理工作的总体规划、指导和监督,对施工现场各项工作进行检查和评估。

第六条专业工程师负责工程监理的专业技术管理工作,协助总工程师开展工程监理施工现场管理工作。

第七条监理工程师负责具体的现场管理工作,包括安全、质量、进度等方面的监管和协调。

第三章管理工作第八条工程监理施工现场管理工作应从施工前期就开始,包括施工方案审核、材料验收、工艺方案调整等。

第九条工程监理施工现场管理应强化安全管理,建立健全安全体系,加强现场巡查和监督,及时发现并处理安全隐患。

第十条工程监理施工现场管理应强化质量管理,确保施工过程中各项工程指标达到要求,及时纠正和处理质量问题。

第十一条工程监理施工现场管理应严格控制进度,合理安排施工计划,加强施工进度的监督和跟踪,确保工程按时完成。

第四章问题处理第十二条工程监理施工现场管理中发现的问题,应及时处理,建立问题台账,制定整改措施,并进行追踪和检查。

第十三条对于影响工程进度、质量和安全的问题,应及时报告监理单位,请求支持和协助解决。

第十四条对于严重影响工程施工的问题,应及时向建设单位报告,协调处理并保证工程顺利进行。

第五章报告制度第十五条工程监理施工现场管理应建立健全报告制度,包括日报、周报、月报等,上报监理单位和建设单位。

第十六条报告内容应包括工程情况、安全状况、质量情况、进度情况、问题反馴等,真实准确反映现场工作情况。

文明施工监理管理制度

文明施工监理管理制度

文明施工监理管理制度第一章总则第一条为规范施工现场管理,提高监理质量,保障工程安全,维护公共利益,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建筑工程质量管理条例》、《中华人民共和国建筑工程施工管理条例》等法律法规,结合本单位实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我单位的施工监理工作,监理单位及所有施工单位均应严格遵守本制度。

第三条监理管理应坚持安全第一、预防为主、综合治理、全过程保障的原则,实行动态管理,保证安全生产;实行依法行政,依法监督,维护公共利益;实行科学施工,提高工程质量。

第四条监理管理应坚持“诚信、公平、独立”的原则,保证监理服务的真实性、合法性和独立性。

第二章施工现场管理第五条施工监理单位应与总承包单位和分包单位签订监理服务合同,明确监理责任和监理服务范围。

第六条监理单位应派驻专业监理人员到施工现场,负责工程的进度、质量、安全和文明施工等方面的监理工作。

第七条监理人员应遵守工程施工现场的安全规章制度,佩戴相关证明和安全防护用品,进入施工现场前应经过规定的安全教育培训。

第八条监理人员应与施工负责人、安全员等人员进行沟通,了解施工进度、质量控制等情况,定期提交监理报告。

第九条监理人员应及时提出整改意见,对不合格施工进行监督检查和整改,确保工程质量和安全。

第十条监理单位应定期对施工现场进行巡视检查,发现问题及时进行整改,确保施工现场的整洁和安全,保证文明施工。

第三章施工质量管理第十一条施工监理单位应对施工单位的施工工艺、质量控制等进行监督检查,确保工程质量符合规定标准。

第十二条监理单位应参与工程质量验收工作,对工程质量提出意见,保证工程质量合格。

第十三条施工监理单位应定期进行工程质量检查和评估,对工程质量不合格的施工单位进行警告、停工等处理。

第十四条监理人员应对施工单位提出的工程质量问题进行跟踪监督,确保问题得到及时解决。

第四章安全管理第十五条施工监理单位应严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《建筑施工安全生产管理条例》等法律法规,加强施工现场的安全管理。

施工监理工作管理制度大全

施工监理工作管理制度大全

施工监理工作管理制度大全
一、引言
本管理制度旨在规范施工监理工作,促进施工监理的顺利进行,保证工程质量达到相关标准。

二、施工监理工作职责
1. 参与施工图纸审核,对符合标准的进行批准。

2. 指导施工过程中的质量控制措施,并进行监理。

3. 了解施工进度并给出建议。

4. 进行工程变更管理,跟进进度,保证工程质量稳定。

三、施工监理工作流程
1. 进行开工前验收。

2. 定期进行现场监理,并记录工程进度、人员、设备。

3. 对工程质量进行现场抽样检查。

4. 进行施工材料进场验收。

5. 在入户验收前,进行工程质量验收,并提出整改意见。

6. 完成竣工验收。

四、施工监理工作要求
1. 监理人员应具备相应专业知识,并进行监理相关职业培训。

2. 监理人员要勤勉尽责,保证监理工作的质量。

3. 施工单位应配合监理单位的工作,提供必要的材料、设备和
协助。

五、违规处罚
1. 监理人员对施工质量管理不力,将进行约谈,并对不合格工
作进行整改。

2. 监理人员违反相关法律、法规规定,将受到相应的行政处罚。

如情节严重,将解除监理合同。

六、总结
本管理制度是施工监理工作的规范,监理人员应按照要求执行
相关职责,施工单位应配合监理工作,共同维护施工质量。

甲方对施工监理管理制度

甲方对施工监理管理制度

一、总则为规范施工监理行为,确保工程质量和安全,保障甲乙双方的合法权益,根据国家有关法律法规,结合本工程实际情况,特制定本施工监理管理制度。

二、监理单位职责1. 监理单位应具备相应的资质,按照合同约定,全面履行监理职责,确保工程质量、进度和安全。

2. 监理单位应建立健全监理组织机构,配备足够的监理人员,确保监理工作顺利开展。

3. 监理单位应严格执行国家有关工程质量、安全、环保等方面的法律法规和标准,对施工过程中发现的问题及时提出整改意见。

4. 监理单位应加强对施工单位的监督检查,确保施工单位按照设计文件、施工图纸和合同约定进行施工。

5. 监理单位应定期向甲方报告工程进度、质量、安全等情况,对重大问题及时报告并采取措施。

6. 监理单位应协助甲方做好工程验收工作,确保工程符合设计要求和质量标准。

三、监理人员职责1. 监理人员应具备相应的资格,遵守国家法律法规和监理单位规章制度,严格履行监理职责。

2. 监理人员应熟悉工程图纸、设计文件和施工技术要求,对施工过程中的质量问题及时提出整改意见。

3. 监理人员应加强对施工现场的巡查,及时发现并报告安全隐患,确保施工安全。

4. 监理人员应做好工程资料收集、整理和归档工作,确保工程资料完整、准确。

5. 监理人员应加强与施工单位的沟通,协调解决施工过程中出现的问题,确保工程顺利进行。

四、工程质量控制1. 监理单位应严格按照国家有关工程质量标准,对施工过程中的质量进行全过程控制。

2. 监理单位应加强对施工单位的原材料、构配件、设备等进场检验,确保其符合质量要求。

3. 监理单位应加强对施工过程中的隐蔽工程、分项工程、分部工程的质量检查,确保工程质量符合设计要求。

4. 监理单位应做好工程质量事故的处理工作,对发生的质量事故进行调查、分析,提出整改措施。

五、工程进度控制1. 监理单位应按照合同约定,对工程进度进行全过程控制。

2. 监理单位应定期检查施工单位的施工进度,对进度偏差进行分析,提出调整措施。

安全文明施工监理制度范文(三篇)

安全文明施工监理制度范文(三篇)

安全文明施工监理制度范文是指在建筑工程施工过程中,对施工现场进行监督和管理,确保施工过程安全、文明,并符合相关法律法规的一套制度。

安全文明施工监理制度主要包括以下内容:1. 安全管理制度:明确施工现场的安全责任,规定各方在施工过程中应遵守的安全规章制度,例如施工人员必须佩戴安全帽、安全绳等安全装备。

2. 勤务管理制度:规定施工现场的勤务保障措施,确保建筑工地秩序井然,杂物摆放整齐,通道畅通,防火通道和逃生通道无障碍。

3. 管理操作制度:规定施工现场各工种的施工操作规范和要求,确保施工过程中的安全和质量。

4. 物资管理制度:规定施工现场物资的进出、使用和存储管理,防止材料浪费和滥用。

5. 施工机具管理制度:规定施工机具的使用、维护和保养,确保施工机具的正常运转和安全使用。

6. 环境保护制度:规定施工现场对环境的保护措施,包括施工过程中的噪音、粉尘、废水等的处理和排放。

7. 安全教育培训制度:规定施工现场各参与人员的安全教育和培训要求,提高施工人员的安全意识和素质。

通过实施安全文明施工监理制度,可以保障建筑工程施工过程的安全、文明和有序,减少施工事故的发生,提高施工质量和效率。

安全文明施工监理制度范文(二)1. 前言本制度旨在规范施工现场的安全文明管理工作,确保施工过程中人员生命财产安全,维护社会秩序,保护环境。

所有参与施工的单位和个人都必须遵守本制度的规定。

违反本制度的行为将受到相应的处罚和法律追究。

2. 施工现场管理责任2.1 项目负责人负责全面组织、协调、管理施工现场的安全文明工作,确保施工活动符合相关法律法规和规范要求。

2.2 监理工程师负责监督施工现场的安全文明管理工作,并提出整改意见和建议。

必要时可以召开施工现场安全会议。

2.3 施工单位和分包单位负责组织施工人员的安全培训和防护措施的落实,确保施工现场的安全文明。

2.4 所有施工人员都有责任遵守安全文明施工规程,积极参与安全教育和培训活动,并配合监理人员进行安全检查和整改。

建设单位对施工方的现场管理制度(4篇)

建设单位对施工方的现场管理制度(4篇)

建设单位对施工方的现场管理制度建设单位、监理单位对施工单位的管理制度要求现场质量安全制度为了加强对建设工程的监督管理,保证建设工程的质量、进度与安全,提高施工现场规范化、标准化管理水平,结合本期项目的实际情况,特制订本管理制度。

在工程中从事建设活动的各有关单位必须遵守。

第一条、施工单位派驻工程建设的主要管理人员必须常驻施工现场,每天填写施工日记,要真实,并且定期向监理单位汇报。

如有不实作假,进行批评教育,根据情节轻重处以罚款。

施工单位派驻工程建设的主要管理人员必须与投标书一致。

第二条、各施工单位进场前,应向甲方提供现场管理人员及班组负责人的详细____及____,各项目管理班子人员____,且保证要人证相符。

施工单位更换管理人员必须事先通知建设单位,建设单有权根据施工单位现场管理人员的实际能力水平和职业道德,决定其是否留退。

第三条、施工单位必须在现场并保证每天____小时畅通,且工地有人值守。

第四条、在施工过程中,各单位如有管理或技术问题需协调解决,须及时向甲方、监理提出,在经三方协商并得到甲方书面答复后方可按书面决议执行,切忌擅自行事。

第五条、经建设单位或监理单位下发____通知,施工单位认可但不执行或未执行落实的将给予____元/项、次的处罚。

会议制度第一条例会(一)例会由建设单位的技术负责人主持。

建设单位代表、监理单位、施工单位的项目经理、技术负责人以及有关技术人员参加。

(二)例会每月召开两次,时间为每月____号、____号上午9:00,教育局会议室。

1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完成事项的原因;2、检查分析所有工程项目进度计划完成情况,分析影响工程进度的主要原因,制定切实可行补救措施,提出下阶段进度目标及落实措施;3、检查分析工程项目质量状况,提出质量问题改进措施;4、检查工程量核定情况,检查施工单位投入的人力、物力、机械设备情况;5、解决需要协调的有关事项;6、其他有关事宜。

监理工程师现场管理制度

监理工程师现场管理制度

监理工程师现场管理制度第一章总则第一条为了规范监理工程师在施工现场的管理行为,提高工程质量,保障工程安全,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于我公司所有工程项目的监理工程师。

监理工程师应严格执行本制度的规定,履行监理职责,做到公正、严格、细致。

第三条监理工程师应该具备相关的技术、管理能力,熟悉相关法规和标准,具备一定的抗压能力和人际沟通能力。

第二章工程前期准备第四条在工程施工前,监理工程师应仔细阅读规划设计文件、招投标文件等相关文档,了解工程范围和要求。

第五条监理工程师应对施工单位的工程技术人员进行培训和交底,确保他们了解工程要求、质量标准等相关内容。

第六条监理工程师应与施工单位和业主进行沟通,明确双方的责任分工,落实相关规定。

第三章施工现场管理第七条监理工程师应按照相关规定到达施工现场,并定期进行巡查和检验,确保工程质量符合要求。

第八条监理工程师应及时处理施工现场遇到的质量问题和纠纷,做好相关记录和报告。

第九条监理工程师应监督施工单位的安全措施,确保施工现场安全生产。

第四章资料管理第十条监理工程师应做好相关施工记录,包括施工日志、质量检验报告、安全检查记录等。

第十一条监理工程师应妥善保存工程相关文件资料,确保工程完工后的验收和结算。

第五章工程验收第十二条监理工程师应按照相关标准和规定对工程进行验收,确保工程质量符合要求。

第十三条监理工程师应向业主出具相关验收报告,做好相关资料整理和归档工作。

第六章违章处理第十四条监理工程师发现施工单位存在违章行为应及时制止,做好相关记录和报告。

第十五条监理工程师应按照相关规定对违章行为进行处理,保障工程质量和安全。

第七章处罚措施第十六条监理工程师如发现施工单位存在严重违规行为,可以提出停工或罚款等处罚措施。

第十七条监理工程师应向公司领导报告处罚结果,确保处罚措施的执行。

第八章附则第十八条对于本管理制度内容的解释和修改,由公司领导小组负责。

第十九条本管理制度自发布之日起生效。

监理文明施工及长效管理制度

监理文明施工及长效管理制度

监理文明施工及长效管理制度一、总则为了加强施工现场文明施工管理,保证施工现场安全、整洁、有序,特制定本管理制度。

本制度适用于项目部及监理服务范围内各施工单位现场文明施工管理。

二、管理职责1. 项目部是监理文明施工及长效管理制度的组织者和监督者,负责本制度的贯彻执行。

2. 监理人员应按照本制度对施工现场进行监督,对不文明施工行为提出整改要求,并督促施工单位整改。

三、管理内容1. 文明施工要求(1)各施工单位应按照施工组织设计要求,合理规划施工现场布局,建立现场管理责任制,明确各岗位、人员的文明施工职责。

(2)在施工过程中,施工单位应保持现场整洁卫生,做到材料堆放整齐、标识清晰,垃圾分类存放,及时清运。

(3)严禁在施工现场乱堆乱放、乱搭乱建,不得随意破坏环境。

临时设施应合理布局,尽量减少对周边环境的影响。

(4)施工单位应加强施工现场的安全管理,遵守安全操作规程,确保作业人员人身安全。

2. 监理对文明施工的监督(1)监理人员应定期对施工现场进行检查,重点检查现场布局、材料堆放、垃圾清运、安全防护等方面,发现问题及时提出整改要求。

(2)监理人员应对施工现场进行实时监控,对不文明施工行为及时制止,并督促施工单位整改。

对于严重违规行为,应及时报告项目部并按规定进行处理。

(3)监理人员应督促施工单位建立健全现场管理制度,加强现场管理人员的培训和教育,提高作业人员的文明施工意识和安全意识。

3. 奖惩措施(1)对于文明施工表现优秀的施工单位,项目部将给予表彰和奖励,并在后续合作中给予优先考虑。

(2)对于不文明施工行为严重的施工单位,项目部将按照合同条款进行处理,同时将其列入黑名单,限制其后续参与项目的投标和建设。

四、附则1. 本管理制度由项目部负责解释和修订。

2. 本管理制度自发布之日起执行。

请各施工单位严格遵守本管理制度要求,共同维护施工现场的文明、安全和整洁。

施工现场监理工作管理制度

施工现场监理工作管理制度

施工现场监理工作管理制度一、工作目的为了保障施工现场的建设安全,规范工作流程,提高施工质量,我单位制定了该监理工作管理制度,以规范监理工作。

二、工作范围本工作管理制度适用于我单位在施工现场的监理工作。

三、工作职责1.监理人员应按照施工计划和监理合同规定的时间到位,保证监理工作的及时性和准确性。

2.监理人员应认真查看原图纸、设计文件、技术规范以及工程施工方案、计划、进度表和工程变更单等,以保证监理工作的正确性和可靠性。

3.监理人员应认真检查施工单位已经采取的措施是否符合了设计文件、技术规范、施工方案和施工图纸中要求的技术标准,以保证工程质量的优良。

4.监理人员应负责监督施工单位严格按照施工图纸和技术规范要求进行施工,实行置之死地而后生的精神,绝不马虎,以保证工程施工质量上乘。

5.监理人员应监督施工单位的施工进度和保证施工质量,发现施工单位在施工中存在问题及时向建设单位汇报,并提出效果必要解决方案。

6.监理人员应对工程施工中所检查到的问题,对施工单位提出合理的建议和处理措施,以保证工程的顺利进行。

7.监理人员应及时向建设单位提供有关全过程的监理记录,确保建设单位了解全局,有效地掌握工程施工进程和施工质量的具体情况。

8.监理人员应定期安排会议,以及时解决施工中的问题并检查施工质量、进度和验收情况。

四、工作要求1.监理人员应严格遵守企业的工作程序和工作要求。

相关人员应严格执行监理合同规定的监理职责和义务。

2.应认真查看和掌握工程施工计划和进度,及时发现、纠正和处理涉及工期延误、质量问题等违反规定的行为。

3.应按照建设项目的技术标准和实施标准,对工程施工现场的质量进行监督。

4.应定期对施工现场进行全面检查,及时发现相关施工问题,并每周向建设单位汇报工程进展情况。

5.应根据监理合同所规定的责任范围,定期召开会议,与建设单位进行工作联络,并及时提交监理报告,以保证工程施工的按时按质完成。

6.在执行监理工作中,应遵守法律法规和相关政策,秉持公正、客观、公开的原则,风清气正,维护自身的职业操守和形象。

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施工现场监理管理制度
一、施工现场质量控制管理制度:
1、监督施工单位项目管理人员到位情况,项目经理、施工员、安
全员、质检员、材料员、资料员等到位情况。

2、现场跟随施工,质量严格按照设计文件、施工质量及验收标准
施工并进行检验验收。

3、严格控制原材料、成品、半成品建材的质量;对各种进场材料
进行报审制度;严禁不合格的材料进入施工现场。

4、督促施工单位进行各种技术交底,注重事前控制和事中控制。

5、施工单位各工序施工完后应进行自检、互检、交接检工序;在
自检合格后方可报监理工程检查验收,合格后方可进行下一步工序施工。

6、现场见证砂浆、硂试块、钢筋、钢筋焊接等施工过程试件的取
样、封样和参与送样工作。

7、督促施工方及时完成各种隐蔽资料、检评资料工作,及时签认
相关资料。

8、对质量问题、质量事故及时按规定程序报告。

二、施工进度管理制度:
1、审核总进度计划。

2、审核月进度计划和周进度计划。

3、参与施工企业进度月检,如发现实际进度与计划进度有较大滞
后时,应督促施工单位进行调整确保工期要求。

4、审查施工单位的工期延期申请和工期索赔报告。

三、施工投资管理制度:
1、施工单位应尽量熟悉设计图附和工程量清单,尽量不超出工程
量清单范围。

2、审查工程变更资料(变更申请),及时报告建设单位,做好
建议工作。

3、签认经济技术核定单,实事求是、公平、公正、及时。

4、施工单位对工程量增加减少应及时报监理工程师,由监理工程
师审核向建设单位报告。

5、审查月、季进度报表,并向建设单位报告。

四、施工安全管理制度:
1、审查各项专项方案和安全专项方案,并提出审查意见。

2、审查施工单位的各项安全资料。

3、督促施工单位安全技术交底和安全培训工作。

4、组织施工单位、建设单位对施工场地安全作业进行周检、月
检、节前、节后检查并做好记录。

5、对各危险源要督促施工单位及时清除。

6、督促检查施工单位的安全防护到位情况。

7、检查施工单位安全用品的合规情况。

8、检查特种作业人员到岗、上岗操作和工作记录情况。

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