煤矿领导带班、值班管理制度

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煤矿领导带班、值班管理制度

河南金丰煤业集团有限公司煤矿领导带班、值班管理制度2017年6月15日矿领导带班、值班管理制度为加强矿领导带班、值班管理，转变领导工作作风，强化带班、值班纪律和责任意识，按照上级文件规定和公司实际，特制定以下管理制度，望各矿认真执行。

一、矿领导带班下井管理制度。

（一）带班职责。

1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下安全生产状况。

2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章作业行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。

3、遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

（二）带班下井规定。

1、矿长对落实矿领导带班下井制度全面负责，制定带班管理计划、交接班、公示等各项制度，完善台账，有专人负责，并严格落实。

带班领导的条件必须符合上级文件规定。

2、每班有一名矿领导（副总以上）下井现场带班，要与工人同上同下，带班时间不少于8小时，发现晚下早上每次对责任人罚款200元。

3、严格交接班制度，必须在井下现场交接班，详细说明井下安全状况，填写交接班记录，未履行交接手续，接班人未签字接班，交班人员不准离岗，接班后接班人对安全生产负全面责任，无进行交接班的，每次对责任人罚款200元。

4、交接班期间如遇紧急情况，交接班人员必须同时到事故现场，了解事故情况，研究解决方案并采取措施，否则对责任人罚款500元。

5、带班人员不履行自己的职责，发现问题不解决，发现隐患不安排处理，每次罚300元。

6、带班领导要严格带班计划执行，严格带班纪律，严禁空岗，有特殊情况不能带班下井的必须有委托书，委托他人替带班，无委托书的，每次罚款100元。

7、矿长每月带班5班，没少一个罚款1000元。

8、带班弄虚作假的（自己不带班，别人替代班），第一次通报批评，周例会做检查；第二次对责任人罚款1000元，撤职。

9、带班期间交接班后，接班人和交班人都要向公司调度中心汇报，没少一次或代汇报的，对责任人每次罚款200元，调度中心做好记录。

矿级领导及管理人员下井带班制度（5篇）

矿级领导及管理人员下井带班制度为切实抓好煤矿安全生产工作，根据国发【____】____号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(____号令)第21条之要求：“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井，并建立下井登记档案”。

扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。

一、矿级领导带班下井制度1、矿级领导下井带班天数：矿长月下井不少于____天，其中带班与工人同上同下不得少于____天。

副矿长、总工下井不得少于____天，其中带班不得少于____天。

2、矿级领导实行：“三、八”制，坚持井下交接班制度。

二、矿级领导带班要求矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理；隐患的排除等承当完全责任。

三、带班矿长应履行的职责：1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。

2、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。

3、遇到险情时，立即下达停产撤人的命令。

组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。

4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。

5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度，月末将本月下井考勤情况张榜公示。

6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理，严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。

7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度，对因工外出按干部管理权限实行请假制度；因事、病必须执行书面请假；要求在考勤表上注明出勤、公、事病假，以备考核。

8、所有副矿级以上的领导干部，按规定的带班天数，轮流带班上岗，并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。

四、所有管理人员下井带班制度1、生产、辅助区队下井带班人员，实行“三八”制带班下井，地点以本单位分管范围为重点(机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位，带班人员在井下时间不得少于____个小时,升井后地面岗位____个小时)。

矿级领导下井带班制度

优秀办公范文欢迎下载矿级领导带班下井制度根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)和《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国安监总局〔2010〕33号）及有关法律、行政法规的规定，特制定本制度。

1、煤矿领导指法人代表、主要负责人、领导班子成员和副总工程师。

2、必须轮流带班下井，与工人同上同下。

3、主要负责人每月带班下井不得少于5个班。

4、带班下井领导姓名在井口明显位置公示，接受群众监督。

5、领导带班时间每次不少于8小时。

6、带班下井必须巡查井下所有作业点，发现隐患及时处理。

7、带班下井领导全权处理井下安全生产中的一切问题。

8、带班领导升井后及时填写下井的时间、地点、经过路线、发现的隐患及处理情况。

9、每月公示领导带班下井的个数、井下工作时间、任务完成情况。

10、带班下井领导实行井下交接班制度。

矿级领导下井带班交接班制度为落实矿级领导带班下井制度，抓好煤矿井下安全工作，做到班班见领导，特制定带班下井交接班制度：1、领导带班实行井下交接班。

2、井下交接班地点：井底车场。

3、交接班内容：（1）井下各作业地点安全状况。

（2）各作业地点存在的隐患及原因。

（3）需要注意的事项。

4、认真填写好交接班记录，交接班领导签字。

矿级领导带班下井职责1、负责监督检查当班安检员、瓦检员、队长、班组长等下井跟班管理人员按时上岗和特殊工种持证上岗情况，以及上述人员履行岗位安全生产责任制情况。

2、负责检查督促各项安全技术措施的落实，重点是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技术措施的落实。

3、负责当班重大安全隐患的检查及落实整改，并将整改情况及时向下一班交接清楚。

4、及时发现和处理“三违”人员。

5、负责对带班过程中经常出现的问题及时进行反馈，并通过制定措施、完善制度、落实人、财、物等予以解决。

6、加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况。

7、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。

煤矿领导现场带班制度

煤矿领导现场带班制度第一章总则第一条为了贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）、国家安全生产监督管理总局《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（2010年9月7日第33号令）等文件要求,加强矿领导深入现场和强化现场安全管理,特制定本制度。

第二条本规定所称煤矿领导，是指煤矿的主要负责人、领导班子成员和副总工程师。

第三条本制度适用于将二矿。

第二章矿领导带班规定及职责第四条煤矿的主要负责人对落实领导带班下井制度全面负责。

第五条带班矿领导应经过具有相应资质的煤矿安全培训中心培训，并依法取得《安全资格证书》。

第六条矿长每月带班次数不得少于5次，其他带班矿领导每月带班次数不得少于8次。

第七条领导带班按照将二矿职工倒班方式，执行两班制（白班8：30~20：30；夜班20：30~8：30）。

带班现场指采剥生产、筛分煤场等生产现场。

第八条矿领导现场带班应履行下列职责：（一）带班领导接班后，应参加一个班的调度会。

应熟知前一班的安全生产情况，并在《交接班记录》上签字，带班矿领导要在公示栏公示，接受群众的监督。

（二）带班期间必须对重点部位、关键环节进行巡视检查，全面掌握当班现场的安全生产状况，带班领导要把保证安全生产作为第一责任，对当班安全生产负责。

（三）带班期间要及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止和处理违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。

（四）遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点，待隐患排除后方可继续作业。

（五）发生事故时，及时赶赴现场，采取有效措施，控制事故的扩大，组织抢险救援工作。

（六）加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况。

（七）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。

（八）遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

矿井领导带班管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强矿井安全生产工作，确保矿井领导深入基层、深入现场，切实履行安全生产职责，提高矿井安全管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，结合本矿井实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于本矿井所有领导人员，包括矿长、副矿长、总工程师、生产矿长、生产副矿长、各科室负责人、基层单位负责人等。

第三条矿井领导带班工作应当坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以矿井安全生产为中心，强化责任意识，落实安全生产责任制，确保矿井安全生产形势持续稳定。

第四条矿井领导带班工作应当遵循以下原则：（一）领导带头，全员参与；（二）深入现场，掌握实情；（三）严明纪律，确保安全；（四）持续改进，不断提高。

第二章带班制度第五条矿井领导带班实行分班制，原则上每班至少有一位领导带班。

第六条矿井领导带班应当提前一天向矿安全生产办公室报告带班时间、地点、内容等。

第七条矿井领导带班应当参加班前会，了解当班生产任务、安全措施、人员安排等情况，对带班期间发现的安全隐患和问题提出整改意见。

第八条矿井领导带班应当深入现场，对作业现场进行巡回检查，及时发现并制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。

第九条矿井领导带班应当参加班后会，总结当班安全生产情况，对安全生产工作提出要求。

第十条矿井领导带班期间，应当严格执行以下规定：（一）不得擅离职守；（二）不得饮酒；（三）不得使用手机、电脑等通讯工具；（四）不得参加与安全生产无关的活动；（五）不得接受与安全生产无关的宴请、馈赠等。

第三章带班内容第十一条矿井领导带班应当重点关注以下内容：（一）矿井安全生产责任制落实情况；（二）安全生产规章制度执行情况；（三）安全教育培训情况；（四）安全隐患排查治理情况；（五）安全投入保障情况；（六）应急救援预案制定和演练情况；（七）安全生产标准化建设情况；（八）劳动保护用品发放和使用情况；（九）员工劳动保护情况；（十）安全生产法律法规执行情况。

煤矿领导下井带班制度（6篇）

煤矿领导下井带班制度为认真贯彻落实《____加强企业安全生产工作____》(国发［____］____号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理____第33____)的规定精神，以及省、市、区下达领导干部下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。

一、一般规定1、带班人员范围。

矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长，各部门长。

2、带班次数。

矿长每月带班下井不得少于____次，其余副矿级领导及部门长每月带班下井不得少于____次。

3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导带班。

4、带班人员入井时间：早班7：30、中班15：30、夜班23。

30，在井口与当班员工一同入井。

5、带班人员在井下进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。

6、每月____日前由矿安全部对带班人员的带班日期、班次进行安排，并发给每一个带班人员，以便带班人员安排好日常工作。

二、带班人员职责1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。

即人员到岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。

2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。

“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。

3、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并____消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力____生产。

4、关口前移，重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。

8、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的区队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。

煤矿矿领导带班下井制度(3篇)

煤矿矿领导带班下井制度为了认真贯彻落实《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和《____关于进一步加强企业安全生产工作____》(国发[____]____号)以及《国家安全生产监督管理总局令》第____号；切实加强煤矿现场管理工作，煤矿领导要靠前指挥深入井下，真正做到“解决问题在井下、工作重点在现场”的领导思想；特制定本矿领导带班下井制度。

一、煤矿领导带班下井，包括煤矿主要负责人(法定代表、矿长、总工程师)和安全、生产、机电、通防副矿长、副总工程师以及跟班作业的矿领导班子成员。

二、煤矿主要负责人、法人、矿长、总工程师、每月带班下井不少于____个，副总工程师、安全、生产、机电副矿长每月带班下井不少于____个，其中中、夜班不少于____个；每个小班保证至少有一名煤矿领导在现场带班。

三、煤矿领导艺术带班入井要与同班工人同时入井、同时升井、深入采掘工作面现场，抓住安全生产重点环节，排查处理现场隐患。

制止违章作业行为遇到险情时，有序地组织工人撤到安全地点。

四、煤矿带班领导在入井前要参加班前会、安排安全注意事项、在检身窗口挂上“入井带班姓名牌”填写出入井时间，认真填写《煤矿企业领导入井带班记录》和交接班记录签名，行走经过路线、检查出的隐患及隐患处理情况。

五、煤矿领导因特殊原因不能按规定时间入井带班时，要书面请假、说明原因，并向上级监督部门报告情况。

否则无故完不成下井任务的要给予处罚。

对超额完成入井带班任务的要给予奖励。

煤矿矿领导带班下井制度（2）是指煤矿的矿领导必须定期下井参与实际工作，以保障安全生产和有效管理。

这一制度主要是为了加强对煤矿生产现场的管理，提高矿领导的责任意识和紧迫感，确保工作的顺利进行和工作人员的安全。

煤矿矿领导带班下井制度的具体要求包括：矿领导定期下井，到现场指导和检查工作；参与矿井生产过程中的关键环节，例如火炮放炮、煤炭运输等；了解并掌握矿井的情况，包括矿井内部的通风、煤炭储存、支护等情况；与矿工进行沟通交流，听取他们的工作意见和建议；带头遵守安全规章制度，确保自身的安全。

2024年煤矿领导带班下井交接班制度（二篇）

2024年煤矿领导带班下井交接班制度一、带班制度1. 特殊情况无法履行带班职责的，必须提前与其他带班人员协商并进行调换，以确保每班均有至少一名领导进行双带班。

2. 带班人员入井时间具体安排如下：早班7:30，中班15:30，夜班23:30，需与当班员工同步入井。

3. 带班人员需在井下进行交接班，并详细、准确地填写带班记录和交接班记录。

二、带班人员职责1. 带班人员需全面掌握当班的安全生产状况，包括人员到岗情况、设备状况、生产（作业环境）安全状况、生产任务（产量）完成情况等，并对当班的安全生产承担领导责任。

2. 带班人员应严格执行“两同时、三不放过”原则。

“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。

3. 带班人员需坚守岗位，加强对重点部位和关键环节的检查巡视，及时发现并消除事故隐患和险情，坚决制止违章、违纪行为，严禁违章指挥和超能力生产。

4. 认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，是否存在违章作业现象，并协调所在区域的区队之间、各环节的关系，以维护安全生产秩序。

5. 当发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向矿调度室汇报。

三、考核及相关规定1. 由矿相关部门会同安监部门对带班人员进行考核，考核结果报矿长审定后执行。

2. 带班人员擅离职守或不与职工同进同出的，每次罚款____元；无故未完成带班次数的，每次罚款____元。

3. 未填写带班记录、交接班记录，或交接内容不清的，每次罚款____元。

4. 带班人员在当班未尽职，导致安全隐患未排除、工程质量不合格未处理的，每次罚款____元；造成一般事故的，每次罚款____元；发生死亡事故的，除按上级规定进行处罚外，另罚款____元；若属责任事故，将移送司法机关追究刑事责任。

四、安全隐患整改跟踪管理制度为确保我矿安全生产，消除安全隐患，特制定以下安全隐患整改跟踪管理制度：1. 现场带班的矿级管理干部和安全管理人员发现安全隐患后，应及时安排人员进行整改，并全程跟踪、验收整改过程。

煤矿领导带班最新版值班管理制度2篇

煤矿领导带班最新版值班管理制度煤矿领导带班最新版值班管理制度精选2篇（一）标题：煤矿领导带班最新版值班管理制度第一章总则第一条为加强煤矿领导值班工作，提高安全生产管理水平，制定本制度。

第二条本制度适用于所有煤矿领导在岗值班期间的工作。

第二章值班内容和责任第三条煤矿领导带班期间，需要进行下列工作：1. 监督煤矿安全生产工作，及时发现并处理生产安全事故隐患；2. 掌握煤矿生产情况，及时调度和解决生产中的问题；3. 落实矿务、环保、供电等各部门的相关工作要求；4. 协调解决与外界相关部门的联络事宜，维护煤矿形象。

第四条煤矿领导带班期间必须保持手机畅通，随时接听和回复煤矿相关工作的来电信息。

第五条煤矿领导带班期间必须严格遵守煤矿相关的安全、环境保护和劳动纪律，做到身先士卒，以身作则。

第三章值班时间和轮岗制度第六条煤矿领导带班按照值班表轮岗制度进行，确保每位领导有平等的值班机会。

第七条煤矿领导带班时间为每班8小时，按照安排进行轮岗。

第四章值班考核和奖惩第八条煤矿领导带班工作将进行定期考核，考核结果将作为考核人员绩效考核的依据。

第九条对于在值班期间工作认真负责，积极主动发现和解决问题的煤矿领导将给予表扬和奖励。

第十条对于在值班期间失职、私自离岗或其他违纪行为的煤矿领导，将按照煤矿相关规章制度进行相应的纪律处分。

第五章附则第十一条本制度自颁布之日起执行，对于之前的值班管理制度全部废止。

第十二条本制度的解释权归煤矿领导班子所有。

第十三条本制度的修改和补充，由煤矿领导班子讨论通过并报上级审批执行。

以上为煤矿领导带班最新版值班管理制度，供参考使用。

具体实施时，煤矿领导班子可根据实际情况进行相应的调整和补充。

煤矿领导带班最新版值班管理制度精选2篇（二）煤矿领导干部值班制度是指在煤矿生产和管理工作中，领导干部轮流值班，负责组织协调和管理工作的一种制度。

具体来说，煤矿领导干部值班制度包括以下几个方面的内容：1. 值班岗位设置：根据工作需要，煤矿会设立不同的值班岗位，如矿长、总工程师、安全主任等。

煤矿矿领导带班制度

煤矿矿领导带班制度
煤矿矿领导带班制度是指煤矿领导层在工作期间轮流担任班组的带班工作，完成矿山生产任务并确保安全生产的制度安排。

该制度的目的是加强矿山安全管理，提高煤矿生产效率，并构建一种全员参与安全、生产责任的工作氛围。

煤矿矿领导带班制度的具体规定通常包括以下内容：
1. 带班次数与轮值：矿领导根据矿山的规模和任务需求，确定带班的时间周期和轮值，可以是每天、每周、每月或者每年一次。

2. 带班职责：矿领导担任带班期间，负责全面组织、协调和指导煤矿生产，包括矿山开采、通风、排水、安全监管等各项工作。

3. 煤矿安全管理：带班矿领导需要特别关注煤矿安全隐患，确保现场作业符合安全规范，及时发现和解决安全问题，并做好安全教育和培训工作。

4. 生产任务完成：带班领导需要监督和指导员工完成矿山生产任务，确保按照计划进行生产，并及时处理生产中的问题和紧急情况。

5. 班组考核与奖惩：根据带班期间的生产效益、安全情况等绩效指标，对带班矿领导进行考核，并根据考核结果给予相应的奖惩。

通过煤矿矿领导带班制度的实施，可以使煤矿领导层更好地了解生产现场情况，提高对煤矿安全生产的关注度，加强与班组员工之间的沟通和协作，促进全员参与安全、生产责任的落实，提高煤矿安全和生产效率。

领导带班下井值班制度

领导带班下井值班制度领导带班下井值班制度一、为督促矿领导认真履行带班下井职责，严格矿领导带班下井，把矿领导带班下井工作落到实处，根据国-家-安-全监管总局《金属非金属地下矿山企业领导带班下井及监督检查暂行规定》和省、市、县安全监管部门文件精神，并结合本矿实际，制定本。

二、本矿主要负责人和实际控制人对落实本制度全面负责，主管安全管理的副矿长对落实本制度负直接责任，专职安全管理人员具体负责本制度的贯彻落实。

三、本制度所称矿领导，是指本矿矿长、安全副矿长、生产副矿长。

四、本矿所有从业人员有权对矿领导带班下井情况进行监督，有权了解矿领导带班下井的日常管理事务。

五、矿领导带班下井必须和井下作业人员同时入井、同时升井、忠于职守、尽职尽责。

六、矿领导带班下井，必须履行以下职责：1、做好井下采掘作业场所、水泵房、主要开拓巷道、通风构筑物、供配电设施、提升运输设施设备和采掘、装卸、提升、运输、通风、排水、维修、检测监控等作业活动的安全检查及检查巡视，全面掌握井下安全生产情况；2、及时发现和组织消除事故隐患，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产，对所带班次的作业活动的生产安全负直接责任；3、遇到险情时，及时下达停产撤人命令，组织涉险区域人员撤离时、有序撤离到安全地点。

七、矿山从业人员应当遵章守纪，服从带班矿领导的指挥和管理。

没有矿领导带班下井的，从业人员有权拒绝下井作业。

从业人员在井下作业过程中，发现并确认带班下井领导无故提前升井的，经向当班班组长说明后有权提前升井。

八、每月28日前由矿专职安全管理人员制定下一个月矿领导带班下井计划，报矿长批准后执行。

九、矿领导带班下井月度计划，必须明确每一个班次带班下井的领导名单，下井及升井的时间以及特殊情况下的请假与调换人员审批程序等内容，并要在上月底前在井口和矿办公室予以公布。

十、矿领导存在特殊情况不能带班下井，必须书写注明原因事由和不能下井理由的请假条并由矿长签字批准后方可调换带班下井矿领导。

某煤矿矿级领导带班制度(3篇)

某煤矿矿级领导带班制度一、背景煤矿作为我国能源产业的重要组成部分，安全生产一直是煤矿行业的重要任务。

矿级领导是煤矿安全生产的重要责任人，其带班工作对于煤矿的正常生产和安全运营具有重要意义。

为了进一步提高矿级领导带班工作的效果和质量，确保煤矿安全生产的顺利进行，制定本制度。

二、目的本制度的目的是明确矿级领导带班的职责、要求和工作流程，规范矿级领导带班工作的内容和操作方式，提高矿级领导带班工作的科学性、规范性和有效性。

三、适用范围本制度适用于某煤矿的矿级领导，包括矿长、副矿长、技术总监等。

四、职责和要求1. 严格按照煤矿安全生产管理制度和相关规定执行，在岗期间要做到安全第一，严禁发生安全事故和生产事故。

2. 做好矿井的管理和组织工作，确保各项工作的正常进行。

包括矿井开采、通风、勘探等工作。

3. 熟悉矿井的地质条件和矿井的运行情况，做好矿井的巡视工作，及时发现和解决问题。

4. 加强与下属人员的沟通和协调，聆听员工的意见和建议，解决员工的问题和困难。

5. 制定并执行矿井的生产计划和安全计划，确保矿井的生产任务按时完成。

6. 在班次交接时认真记录班次工作情况，包括生产情况、安全情况、设备运行情况等，确保信息的及时传递。

7. 高度重视矿井的安全隐患排查和整改工作，确保矿井的安全环境。

8. 严格执行工作纪律和规章制度，不得违反煤矿安全生产相关法律法规的要求。

五、工作流程1. 矿级领导按照煤矿安全管理制度的要求，参加矿井带班工作。

2. 开始带班前，矿级领导需进行带班准备工作。

包括熟悉矿井的生产计划、安全计划和工作任务。

3. 带班期间，矿级领导需做好矿井的巡视工作，及时发现和解决问题。

同时，要加强与下属员工的沟通和协调，解决员工的问题和困难。

4. 在带班期间，矿级领导需及时进行工作交接。

包括记录交接班文书，如工作情况记录、设备运行情况记录等。

5. 带班结束后，矿级领导需及时向上级领导汇报带班工作的情况。

包括所带班次的生产情况、安全情况、设备运行情况等。

煤矿领导带班、值班管理制度

一、矿领导带班下井管理制度。

（一）带班职责。

1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下安全生产状况。

2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章作业行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。

3、遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

（二）带班下井规定。

1、矿长对落实矿领导带班下井制度全面负责，制定带班管理计划、交接班、公示等各项制度，完善台账，有专人负责，并严格落实。

带班领导的条件必须符合上级文件规定。

2、每班有一名矿领导（副总以上）下井现场带班，要与工人同上同下，带班时间不少于8小时，发现晚下早上每次对责任人罚款200元。

4、交接班期间如遇紧急情况，交接班人员必须同时到事故现场，了解事故情况，研究解决方案并采取措施，否则对责任人罚款500元。

5、带班人员不履行自己的职责，发现问题不解决，发现隐患不安排处理，每次罚300元。

7、矿长每月带班5班，没少一个罚款1000元。

8、带班弄虚作假的（自己不带班，别人替代班），第一次通报批评，周例会做检查；第二次对责任人罚款1000元，撤职。

9、带班期间交接班后，接班人和交班人都要向公司调度中心汇报，没少一次或代汇报的，对责任人每次罚款200元，调度中心做好记录。

领导干部下井、值班、带班管理规定

领导干部下井、值班、带班管理规定为认真贯彻落实集团公司淮矿安[2021]7号文件关于《淮北矿业集团公司领导干部下井跟班、带班及值班管理规定》精神，进一步提高各级领导干部下井跟班、带班、值班的质量和效果，有效预防各类生产安全事故的发生，结合青东矿实际特制订本规定。

一、领导干部下井跟班、带班管理规定（一）下井数规定1.矿党政主要负责人每月下井次数不少于10次，分管安全、生产、机电的副总工程师及其以上矿领导每月下井次数不少于15次，矿总工程师每月下井次数不少于12次，其他矿领导、副总工程师6次/月。

2.井下一线正职每月下井次数不少于16次，副职（含主管技术员）每月下井数不少于18次，技术员每月下井次数不少于16次。

井下辅助正职每月下井次数不少于15次，副职（含主管技术员）每月下井数不少于17次，技术员每月下井次数不少于16次。

地面科室副科级以上干部每月下井次数不少于6次。

安全生产职能科室正科级干部每月下井次数不少于15次，其他管技每月下井次数不少于16次。

（二）各级领导干部带班规定1.矿各级领导都必须严格执行干部下井带班作业制度。

2.坚持副总以上领导干部值班之前下井上夜班；交班当天上中班；交班次日上早班带班作业。

带班作业时间严格按国家有关规定执行，确保矿井三班必须有1名副总工程师以上矿领导干部下井带班作业，非生产管理岗位的矿领导下井带班作业时，必须有至少一名安全生产职能科室管理干部协助带班。

3.井下生产、辅助等基层单位必须保证每一班次都有科区管技人员跟班、带班，不得出现空班现象。

基层科区管技人员值班之前必须下井（根据实际情况早、中、夜三班均可）了解现场安全生产情况，生产单位（采掘单位）正职每月下井带班作业不少于6次，副职每月下井带班作业不少于12次；辅助单位（机保、运输、通防等）正职每月下井带班作业不少于4次，副职每月下井带班作业不少于8次。

安全生产职能科室管技人员每月下井带班作业不少于6次。

4.地面单位（包括矿井地面车间）各级领导干部一律实行现场带班作业，加强现场管理和班中巡查。

值班带班跟班制度

值班带班跟班制度值班带班跟班制度为了认真贯彻落实有关文件精神，规范我矿各级管理人员值班、跟班、带班标准，切实提高矿井安全管理水平，促进矿井安全生产平稳发展，特制定本制度。

一、矿级领导值班、带班制度1．在矿井生产期间，矿上必须每天指派2人值班，其中1人必须是矿级领导。

2．值班人员必须坚持24小时值班制，在晚20：00点至次日8：00必须在生产调度值班室值班，值班人员有外出或特殊情况不能值班时，必须向生产矿长请假，便于调整值班人员。

3．值班人员在值班时间内全权处理本班所发生的生产和安全问题。

4．值班人员在值班期间遇有重大安全生产问题时，必须有一人到现场解决问题。

安全生产正常时，在中后夜要到各要害场所查各岗位人员是否按标准上岗。

5．生产口副总工程师以上领导每月在完成下井次数的同时，每月要保证2次下井带班，带班期间必须与工人同上同下，及时填写带班记录。

6．值班时必须严格执行交接-班制度，交接-班时要见面签字。

二、区队干部跟班、带班制度1．区队管理人员必须深入生产一线，熟悉区队生产管理环节，现场跟班指挥生产。

2．队长、书记、技术队长、技术员除参加矿各类会议和其它工作外，每月必须完成矿规定的入井次数。

3．区队副队长以上管理人员，必须分班次入井带班，且坚持与职工同下同上，不准迟下早上，一经发现严肃处理。

4．区队跟班干部必须时刻掌握动态生产下可能出现的各类隐患，超前防范、严格落实预防措施，现场指挥处理各类隐患。

5．区队干部要严格执行交接-班制度，对当班存在的问题必须向下班交待清楚，在下班的班前会上做重点强调，并做好交接-班记录。

三、生产业务科室管理人员跟班、带班制度1．生产业务科室技术员以上管理人员，必须严格按照规定入井跟班，不得迟下早上。

2．业务科室管理人员，必须完成每月规定的入井次数。

对于重点工程、重点环节严格按调度室排班表入井带班，带班期间，必须与工人同下同上。

3．业务科室管理人员深入生产现场时，必须带着问题入井，带着问题升井，切实安排、落实、处理现场存在的各类隐患，并对隐患整改进行跟踪落实。

矿领导带班井下交接班制度(5篇)

矿领导带班井下交接班制度一、概述矿领导带班井下交接班制度是指在煤矿井下作业人员班次轮换时，由矿领导亲自到井下交接班。

该制度的目的是为了加强矿领导对井下作业情况的了解，提高对作业人员的管理和指导能力，确保矿山安全生产。

二、交接班流程1. 交班准备：交班领导应提前了解值班情况，包括当前井下所有作业点的工作进展、问题和风险等，以及近期发生的事故和安全隐患情况。

2. 井下接班：交班领导应佩戴好个人防护装备，与正在值班的班组成员进行接班对接。

接班时要亲自检查作业人员的个人防护设备是否齐全，现场是否存在安全隐患。

3. 交接班会：交班领导应与值班人员进行交接班会，详细了解井下的工作情况，包括正在进行的工作、遇到的问题及解决措施、当前存在的安全隐患等。

同时，还要对下一班的工作进行具体的指导和布置。

4. 现场巡视：交班领导应亲自到井下各个作业点巡视，检查作业人员的操作规范性和安全执行情况，发现问题及时进行指导和纠正。

5. 问题记录：交班领导应将发现的问题记录下来，并及时向井下作业人员进行反馈。

对于重大问题和隐患，应立即采取措施进行处理和解决。

三、注意事项1. 交接班应由具备一定资历和经验的矿领导亲自主导，确保交接班过程的权威性和有效性。

2. 交接班领导要进行充分的准备，了解井下的工作情况和相关注意事项，以便更好地指导和检查。

3. 交接班领导要尊重井下作业人员的工作安排和工作进展情况，与井下作业人员进行充分的沟通和交流。

4. 交接班领导在井下巡视时要注意安全，严格遵守各项安全规章制度，确保自身安全和井下作业人员的安全。

5. 交接班领导要及时向井下作业人员提供指导和帮助，促进工作的顺利进行。

四、效果评估引入矿领导带班井下交接班制度后，通过定期评估和检查，可以评估该制度的有效性。

评估内容包括：1. 交接班是否按规定执行，并是否达到预期效果。

2. 是否能够及时了解井下作业情况，并采取措施解决问题。

3. 交接班是否增强了矿领导对井下作业的管理和指导能力。

煤矿值班管理制度(优秀17篇)

煤矿值班管理制度（优秀17篇）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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