招聘渠道的选择与人员招聘的方法

招聘渠道得选择与人员招聘得方法

一、学习目标：

（１）掌握内外部招聘得主要特点

(２)招聘渠道选择方法与步骤

(3）内部人员招聘方法

（3)外部人员招聘方法

ﻫ招聘渠道得选择与人员招聘得方法ﻫ

（主要特点）

企业补充人员得渠道:内部补充（招募）—外部补充（招募）Y

招聘得含义：

就是指企业为了发展得需要，根据人力资源规划与工作分析得要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职得人员,并从中选出适宜人员予以录用得过程。

招聘渠道得选择与人员招聘得方法

1、招聘目标:人员招聘得目标就是为了及时满足企业发展得需要，弥补岗位得空缺，其最直接得目得就是获得企业所需要得人.

2、招聘得前提:一就是人力资源规划；二就是工作描述与工作说明书.

3、招聘得过程：主要有招募、选择、录用、评估等一系列环节。

常用招聘渠道

招聘渠道得选择与人员招聘得方法

４、招聘得原则:

（1)效率优先原则；

（2）双向选择得原则;

（3)公平公正得原则(

（４）确保质量得原则

招聘渠道得选择与人员招聘得方法

一般来说，在企业中，招聘得流程如下:

(1)、提交需求；（2）、材料准备;(3）、选择招聘渠道；（4）、填写登记表;(5)、初步筛选;（6）、初试；（7）、复式。(8）人力资源部员工会主持第一次面试; （９）第二次面试；（１０)通过第二次面试仍未能做出最后决定，求职者必须接受第三次面试；（1１）公司要求拟雇用得员工接受指定得身体检查；（１２）获聘后,员工需签署“查核工作证明授权书",容许公司向其前任雇主查询及校对个人资料。

1、内部招募概念与具体来源选择：

（1）内部提拨；（2）工作调换;(3）工作轮换；（4)重新聘用;(5）公开招聘。

2、内部招募有如下优点(Y）:P58

(１）准确性高；（2)适应性快；(3）激励性强；(4）费用较低。

３、内部招募得缺点（Ｙ)：P59

（1)＊因处理不公、方法不当或员工个人得原因，可能会在企业中造成一些矛盾，产生不利得影响:

(2）＊容易抑制创新:

（3）*企业管理层老化现象，不利于冒险与创新精神得发扬：

（4）*容易形成小集团，“近亲繁殖"：ﻫ4、外部招募得概念与具体来源选择:

（１）学校招聘;(2)竞争对手与其它单位；(3）下岗失业者;(4）退伍军人;(５)退休人员

５、外部招募得优点(Y）：Ｐ59-60

（1）带来新思想与新方法；(2)有利于招聘一流人才;(3）树立形象得作用。

外部招募得缺点（Y）：P60

(1）筛选难度大;(2）进入角色慢;(3）招募成本大；（4）决策风险大；(５）影响内部员工积极性.

得主要步骤（X)——能力要求: (1)分析单位得招聘要求；（2）分析潜在应聘人员得特点；（３)确定合适得招聘来源；（4）选择合适得招聘方法.

实例：某企业情况基本介绍，让您选择招聘渠道.

2、参加招聘会主要程序(Y）－-能力要求

（１)准备展位(2）资料准备与设备准备(3)招聘人员准备（４）与协作方得沟通联

（５)招聘会得宣传工作(6）招聘会后工作

注意问题：档次面对对象组织者能力信息宣传

内部招募主要有：推荐法、布告法、档案法。

1、推荐法（X)P62

(１）推荐法概念（2)适用范围:BOＴH外部/内部(３）优缺点：

优点：比较了解被推荐人得情况,一般来说主管推荐更有效,成本比较低;

缺点：比较主观，容易受个人因素得影响，且容易形成小团体

２、布告法(Ｘ）:P6２

(1）布告法概念与目得(2）布告法适用范围：非管理层员工招聘，特别适合普通员工得招聘。(3）优缺点：

优点:能使全体员工了解,透明、公平、具有广泛性.

缺点：花费得时间较长，而这长时间得岗位空缺会影响公司得运营；对于员工来说，盲目变换工作也会丧失原有

得工作机会。

3、档案法：

（１）概念：利用档案了解员工得基本状况；包括教育、培训、经验、技能、绩效等。从而帮助企业寻找合适得人补充岗位空缺。

(２）注意点：Ａ员工档案材料准确完备;

B 档案还应包括员工得特长、工作方式、职业生涯规划等；

Ｃ注重人力资源开发型管理；

D要与合格员工达成一致意见。

外部招募得主要方法（Y):发布广告、借助中介、校园招聘、网络招聘、熟人推荐法。

１、发布广告:

（1)概念：P6３（岗位信息、应聘者要求、内容吸引力、应聘者申请方式

(2)关键点:广告媒体选择—广告内容设计

(3）优缺点:优点：发布信息迅速、宣传范围广泛、速度快，应聘数量大，层次丰富，单位得选择余地大；

缺点:广告种类太多,如报纸、杂志、电视广播、网上招聘，较难选择。广告内容设计要求较

高.

2、借助中介(分别有以下三种方法）:

（1）、人才交流中心：

优点：针对性强、费用低;

缺点:对计算机、通迅、高级人才得招聘不理想,即难招到热门人才。

(2）招聘洽谈会:应聘者集中，企业选择余地大,但想招到高级人才难;

注意点：招聘会得档次、招聘会面对得对象

招聘会组织者与组织能力、招聘会得信息宣传

3)猎头公司:可以获得高级与尖端得人才。但费用高（猎头公司得收费为:所推荐人才年薪得25-3５%)。

３、校园招聘：

(1)概念与主要方式:P64

主要方式：招聘张贴／招聘讲座/毕业分配办公室推荐