公司内部会议记录

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内部审查会议记录

内部审查会议记录

内部审查会议记录
会议时间:2021年10月15日上午9:00-10:30
会议地点:公司会议室
会议内容:
1. 会议开始,主持人对会议目的进行了简单的介绍。

2. 主持人要求与会人员依次介绍自己的身份和职责,以便大家更好地了解各自的角色和职能。

3. 主持人提醒各位与会人员注意保密和机密性,确保信息不会外泄。

4. 主持人进行了上一次内部审查会议的总结,并就其中提出的问题和建议进行了分析和讨论。

- 股东投诉的处理情况:公司已将投诉事项进行了彻底的调
查和处理,并与投诉方保持了良好的沟通,问题得到了圆满解决。

- 内部安全措施的完善情况:公司已针对之前发生的安全漏
洞进行了修补,并加强了安全培训和意识,确保了内部信息的保密性。

- 员工行为准则制定情况:公司已完成员工行为准则的制定,已对相关员工进行了培训和普及,有效地改善了员工的行为素质和职业道德。

5. 主持人对本次内部审查的重点进行了说明,重点关注的内容包括:
- 公司财务报表的真实性和准确性;
- 内部控制制度的有效性和执行情况;
- 公司经营决策的合理性和透明度;
- 员工合规意识和遵守规章制度的情况。

6. 主持人邀请相关部门负责人逐一汇报各自部门的工作情况和存在的问题,大家对这些问题进行了讨论和解答。

7. 与会人员进行了意见和建议的征集,大家积极发言,提出了一些建设性的意见和建议。

8. 主持人总结了本次会议的内容和讨论结果,指出了下一步需要解决的问题和制定的任务。

9. 会议结束,主持人感谢与会人员的参与和贡献,并提醒大家根据本次会议的要求和任务进行相应工作。

记录人:XXX
审核人:XXX。

企业会议纪要(通用6篇)

企业会议纪要(通用6篇)

企业会议纪要(通用6篇)企业会议纪要篇1时间:X年XX月XX日地点:X项目部主持:出席:、内容:一、上周完成情况:1、售楼处:XX月XX日按时完成打桩施工,XX月XX日按时完成静载试验。

XX月XX日完成桩机撤场、检测砼块撤场,完成现场标高方格网测量,完成场地向总包单位移交。

临建垫层开始施工。

XX月XX日按计划总包单位应开始基础施工,但因挖机设备、材料未进场、施工人员不到位未动土施工。

2、地块:号、号栋土方开挖XX月XX日开始,但因卸土区,挖机设备投入不够,现场无测量技术人员等原因进度缓慢。

3、其他:已完成、地块围挡基础施工。

二、本周计划工作:1、售楼处:XX月XX日前完成售楼处土方开挖、截接桩、桩小应变检测承台、地梁垫层、桩心砼、放线等施工。

2、地块:1#栋XX月XX日完成土方施工,XX月XX日开始引孔施工(根Φ500桩)。

X#栋XX月XX日完成土方施工,XX月XX日前完成垫层的施工。

3、其他:开始围挡的施工。

三、需公司尽快解决的问题:1、售楼处及样板间施工蓝图(纸质版)尽快提供。

2、地块土方开挖及支护蓝图尽快提供。

3、地块施工蓝图尽快提供。

4、售楼处及地块规划控制点。

5、临时用水接入与自来水公司衔接配合联系。

6、各进场施工单位的。

XX房地产集团置业有限公司企业会议纪要篇2会议时间:年月日14:00至月日12:30会议地点:东莞太子酒店会议主持:z与会人员:zzzzzz会议主题:年度第二次管理评审会议会议记录:z会议主要内容:本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的,采取了大会与分组讨论相结合的形式,目的以查问题、找差距、提升管理水平为主,取得了统一思想,鼓足干劲的成效。

一、公司领导z总和z总助对20xx年度的工作进行了总结,指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义,阐述了公司的定位,明确提出公司以后的发展要为电信做好服务,"客户的满意就是z 人的期望",要保证电信物业在z的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设,进一步加强流程管理,逐步建立健全规范的管理制度,积极向外拓展,努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。

公司部门会议的会议纪要范文(14篇)

公司部门会议的会议纪要范文(14篇)

公司部门会议的会议纪要范文(14篇)公司部门会议的会议纪要范文(精选14篇)公司部门会议的会议纪要范文篇1一、会议时间:_年__月__日中午二、会议地点:人力资源部办公室三、出席人员:主持人:根据公司领导安排,通过每周召开部门例会,加强部门工作交流,集中布置重点工作、协调问题、理顺工作思路。

通过定期召开部门会议,使部门员工集思广益,培养团队合作精神,更快、更好的完成各项工作。

会议纪要如下:本周工作重点内容:1.农业公司人员档案转移工作,调出工作已经完成,其他人员档案转移已完成。

具体情况还需与农业公司领导进一步沟通。

2. 进一步完善农业公司薪酬福利制度。

(电子版提供杨经理)3. __月__日周_将情况告知经理本周工作重点内容:1. 转正手续工作。

2. 定级工作。

3. 公积金补缴工作。

4. 部长职称评定工作。

本周工作重点内容:1.置业、农业公司__月__日面试的准备工作。

(置业应届毕业生,农业有工作经验)本周工作重点内容:1. 培训中心人员管理办法的撰写。

(已完成)经理布置本周重点工作:1.员工、个别领导职称评定工作,__月进行申报,前期准备工作由负责跟进,协助。

2.选择优秀的猎头公司,为投资、置业、农业公司招聘高级人才。

该项工作由负责。

3.培训中心人员管理办法初稿撰写工作。

4.情况进一步跟进。

该项工作由负责。

5.病休制度的修改完善,该项工作由负责。

6.农业公司薪酬福利制度上总经理办公会,前期准备工作由负责准备。

公司部门会议的会议纪要范文篇2会议时间:__年_月_日会议地点:集团总部小会议室参会人员:会议记录:会议内容:1、针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰,导致部分员工下午到岗时间晚,工作较为松散的现象,会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议,如参照服饰产业,提前15分钟下班避开高峰期,到岗时间可最多延迟15分钟等。

2、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位:① 人本、员工、公司需求,本能,本质需求② 最好的自己,人情自己,接纳自己(好的和不好的方面) ③ 追求数一数二的产品价值,客户服务价值④ 营造社区,包括音乐,篱笆,动植物,环境等⑤ 员工关怀⑥ 爱与责任⑦ 感恩与收获⑧ 与万物和谐相处3、会议提出每个人为何没有做到最好的自己的问题,参会人员的回答如下:① 惰性② 不自信,专业能力不足③ 不知道自己的目标,想要什么④ 不能接纳自己的全部,真实的表达自己⑤ 个人观点影响与外界和谐相处⑥ 执着4、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例,部门上交10个践行伟志企业文化的案例。

公司会议纪要模板三篇

公司会议纪要模板三篇

公司会议纪要模板三篇模板一会议主题:具体会议主题会议时间:年/月/日/时年/月/日/时会议地点:会议室名称或具体地点与会人员:1、部门 1:人员姓名 1、人员姓名2……2、部门 2:人员姓名3、人员姓名4……会议议程:一、开场致辞由主持人姓名对本次会议的目的和议程进行简要介绍。

二、工作进展汇报1、部门 1 负责人姓名汇报部门工作进展完成的项目:项目名称 1、项目名称 2正在进行的项目:项目名称 3,预计完成时间具体时间遇到的问题及解决方案:问题描述 1,解决方案为具体解决办法 12、部门 2 负责人姓名汇报部门工作进展重点成果:成果描述 1下一步计划:计划描述 1三、讨论与决策1、针对问题 1,与会人员展开讨论,最终达成共识:决策内容 12、关于提案 1,经过充分交流,决定:决策内容 2四、新的工作安排1、工作内容 1,负责人:负责人姓名 1,完成时间:具体时间 12、工作内容 2,负责人:负责人姓名 2,完成时间:具体时间 2五、总结发言由领导姓名对本次会议进行总结,强调重点工作和要求。

会议纪要撰写人:姓名模板二会议主题:具体会议主题会议时间:年/月/日/时年/月/日/时会议地点:会议室名称或具体地点与会人员:1、高层领导:领导姓名 1、领导姓名 22、部门主管:主管姓名 1、主管姓名2……3、相关员工代表:员工姓名 1、员工姓名2……会议内容:一、近期业务情况回顾1、销售业绩分析上个月销售额为具体金额,与去年同期相比增长/下降百分比。

各产品线销售情况:产品线 1销售额为具体金额 1,产品线 2销售额为具体金额2……2、市场反馈客户对产品的满意度调查结果:满意度得分收到的主要投诉及建议:投诉内容 1、建议内容 1二、问题与挑战1、生产环节出现的质量问题,导致部分产品退货。

2、人力资源紧张,影响项目进度。

三、解决方案探讨1、加强质量管控,增加检验环节。

2、启动紧急招聘,同时优化工作流程,提高效率。

公司内部的会议纪要范文(精选5篇)

公司内部的会议纪要范文(精选5篇)

公司内部的会议纪要公司内部的会议纪要范文(精选5篇)在平凡的学习、工作、生活中,会议纪要在处理事务上起到的作用越来越大,纪要要求会议程序清楚,目的明确,中心突出,概括准确,层次分明,语言简练。

拟起会议纪要来就毫无头绪?以下是小编为大家收集的公司内部的会议纪要范文(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

公司内部的会议纪要1会议时间:会议地点:主持人:参会人员:会议记录:3月3日的上午,公司总经理在公司509会议室召开总经理办公会议。

会议听取了办公室关于参与20xx年国际酒类博览会相关事宜,会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案,讨论研究了相关事宜。

现将会议议定事项纪要如下:一、关于参与20xx年酒类博览会相关事宜。

8月24日,酒类博览会执委会来函,拟于20xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。

希望我司按照省政府有关要求,积极参与并给予相关支持。

会议认为,此类情况要理性对待,一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。

会议明确:一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传,费用控制在XX万元左右。

二、关于公司领导休年休假事宜。

自公司执行带薪休假制度以来,公司处以上干部大部分未休过假。

为此,会议明确,今年北京会议前后,公司领导班子成员带头执行年休假制度。

三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。

有关生产厂易地技改工作要全面实施,建设项目要启动,投资项目管控模式及机构调整应着重解决:技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力资源;如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。

综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。

四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。

法律与改革部按照会议意见修改后报XXX。

会议明确,一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。

公司部门会议纪要模板

公司部门会议纪要模板

公司部门会议纪要公司部门会议纪要模板在公司部门开展会议时需要书写会议纪要,会议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成,那么具体会议纪要应该怎么写呢?下面是YJBYS小编分享给大家的公司部门会议纪要模板,希望对大家有帮助。

公司部门会议纪要模板【一】“集团人事架构及职责分工”会议纪要时间:20xx年x月x日晚7:30—10:20地点:公司三楼会议室主持人:易仁君参会人员:1、出席人员:易仁君张志君王华运康伟丁涛杨文志严俊杰2、列席人员:王春丽张颖晏晶晶陈颖3、会议记录:秦国鑫议题要点:一、部署集团公司组织人事架构及职责分工方案,经与会人员讨论后确定。

(一)、集团组织人事架构分为“两大体系”、“八大中心”。

“两大体系”分别为“业务体系”、“管理体系”;“八大中心”分别归口到“两大体系”。

其中,“业务体系”下辖战略与营销中心、产品与技术中心、建设中心等三大中心,“管理体系”下辖总裁办公室、管理中心、财务中心、招标与采购中心、城市服务中心(即物管中心)等五大中心。

(二)、各“中心”职责具体分工如下:1、战略与营销中心:主要负责项目策划、项目推广、项目营销与招商等三项工作;2、产品与技术中心:主要负责城市与项目规划、开发产品设计、开发产品成本研究与控制、开发产品设备研究与选型、产品品质监督与控制等五项工作;3、建设中心:主要负责建设项目征地规划与建设报建、项目施工建设管理、建设项目成本预决算等三项工作;4、总裁办公室:主要负责集团公司基本管理制度制定与完善,集团年度工作计划制定、检查与考核,召开总裁办公会议、监督检查会议议定事项的贯彻与落实,负责集团对外宣传工作(不含项目营销宣传),负责集团对外接待工作(党政机关、企事业单位等外来客人,公关外联方向),负责集团内部审计与法律事务(行政监督与财务审计、职工遵纪守法、内部合同审核等)、负责协调集团内各部门工作及联系管理中心工作等七项工作;5、管理中心:主要负责集团公司日常行政管理(包括证照办理)、人力资源管理、后勤服务与管理(协调物管中心对办公大楼与食堂的管理)、公司固定资产管理(办公楼设备、车辆、电脑、电话等生产资料的管理)等四项工作;6、财务中心:主要负责集团融资与担保等金融工作、集团会计核算及分支机构财务审核、证券与资本管理等三项工作;7、招标与采购中心(招投标委员会):主要负责集团各类建设工程的招标组织与管理、集团各类设备和物质采购的招标组织与管理(战略招标与战略采购方向)、集团各类设备和物质的采购等三项工作;8、城市服务中心(物管中心):主要负责中国光谷·伊托邦城市运营研究与管理及前期基础管理、集团开发项目的物业管理、集团总部办公大楼卫生服务和食堂管理等三项工作。

公司会议记录范文6篇

公司会议记录范文6篇

公司会议记录范文6篇公司会议记录范文 (1) xx月xx日下午,会长在置业售楼部会议室主持召开了xx市商会第x次会长办公会议。

会议就成立担保公司等问题进行了讨论,并对商会的日常合作进行了安排,现纪要如下:一、秘书长主持会议通报了本次会议的主体内容:1、新增副会长、会员;2、副会长以上日常轮值工作安排;3、关于与银企合作的联保组团问题;4、成立担保公司的相关问题;5、对商会办公室主任、干事的待遇问题;6、评选商会x年度“先进单位”与“优秀会员”。

二、会议对上述问题进行讨论及一致认为:1、根据目前申请加入商会的呼声很高的问题,会议认为,应该趋势发展商会会员,对于理事、会员表示随时欢迎加入。

在1月5日前,要求入会的副会长必须通过严格审查其经营状况、企业情况并做详细登记,名额严格控制在20名以内。

x年度的最后一批会员需1月5日前把会费缴清。

2、经会长办公会议与会人员举手表决一致通过,商会值班采取轮值的方式,每两周轮一次,暂定每次由一位常务副会长和一位副会长组成,可设立正、副班轮流担任。

秘书处成员每天应有1人到会所值班,按天轮换。

初步决定从元旦开始,先试配两对常务副会长值班组进行值班。

会长不参加轮值,黄团顺常务副会长提出排在第一周轮值,以后根据副会长的增选情况安排轮值表。

请办公室先行配组及征求意见,适当调配。

甘会长还提议请广大会员在周末空闲时,多到商会走走、聚聚,联络友谊、集结人气。

3、对于银企合作的联保组团是由三人还是五人组成,甘会长提出个人意见:三人风险性大,但成功率高;五人成功率相对较低,但是风险较低。

经与会人员讨论后,举手表决结果:甘会长赞成五人组团,常务副会长黄团顺不参与表决,其余全数通过三人组团。

会上公布,与民生银行合作的第一个联保体已合作成功,所有贷款1500万元已发放到每位联保体成员卡上,并向商会捐助融资金额的5‰作为商会的日常活动金费,其中会长捐助33000元(包括向商会捐赠按摩椅),捐助XX0元,捐助15000元,捐助15000元,捐助15000元。

公司会议记录范文精选

公司会议记录范文精选

公司会议记录范文精选公司会议记录是公司会议流程一个处理点,好的公司会议记录能把会议的过程总结的更好,提升会议的质量和会议后的反思,下面小编就带大家来欣赏一下这三篇优秀的公司会议记录范文,欢迎阅读借鉴。

公司会议记录范文精选【1】时间:20XX年X月XX日星期X会议地点:XXX会议主持人:XXX会议记录人:XX出席人:公司各部门人员缺席:X人会议内容:公司召开了业务会议,为了公司的良好发展,提出了以下内容。

XXX经理提出:1.关于公司人员的重新分配,从今天开始,XXX着重投入于网络的优化,做好网页的宣传,而新入职的办公室助理则接手XXX之前担任的行政工作内容,其他人继续做好自己的岗位。

2.严格管理业务部,业务是最重要的模块,要加大力度抓紧和投入。

3.严格执行考勤制度,一个月内迟到两次要相应的扣除工资,遵守打卡制度,如有特殊情况,须提前通知请假,然而请假的员工需在次日到梁经理处补名。

4.有关座位的重新编排,把业务部的人员规划在一起,让公司有一个严谨、规范的形象。

5.最后,规范一个专门对外接受咨询的qq,每天专门由XXX一人负责登录,然后分派给业务员,到月末进行统计网上咨询了解公司产品和信息的客户人数。

这样有利于决定加大还是保持公司的投入力度。

总经理XX提出:1.加强生产、销售,销售是重点,需要用心做,另外还提议员工多走车间,这样可从中更好地了解产品的参数和构造。

2.对商品的投放力度要加大,努力完善网站的优化。

3.尤其外贸部这一模块,需对其进行更详细的细化、整理。

最后,XXX总结出做业务最重要的是快和专业。

XXX提出:1.由于下班时候办公室没有业务员的情况下仍然有电话打进,XXX建议将电话转接到业务员的手机,能够及时接到电话。

2.办公室的仪容要靠大家一起整理,细至每一个人的座位,大至公司的财产保护,尽力改善公司的形象,让别人看到公司的规范。

3.同事之间应该互相提出建议,做到一起进步和努力。

最后,XXX总结了今天的会议内容,每一个员工都需要用心投入,付出与收获是成正比的,公司的发展离不开每一位员工的努力。

会议纪要范例3篇

会议纪要范例3篇

会议纪要范例第一篇:部门会议纪要范例会议名称:销售部门月度会议时间地点:2022年1月10日,上午9:00-10:30,办公室会议室主持人:销售部门经理出席人员:销售部门经理、销售部门员工未到人员:无会议议程:一、公布上月销售报告二、分析销售情况三、讨论销售策略四、制定下月销售计划五、其他事项会议记录:一、公布上月销售报告销售部门经理宣读了上月销售报告,报告显示上月销售额为50万元,同比增长了10%。

销售利润为15万元,同比增长了8%。

二、分析销售情况销售部门经理对上月销售情况进行了分析,认为增长主要是得益于部门员工的努力和市场行情的好转。

但也指出了一些问题,如某些销售渠道的竞争激烈导致销售比较困难,某些销售人员的销售技巧还需要提高。

三、讨论销售策略针对销售情况,销售部门经理提出了一些销售策略。

首先,加强与渠道商的合作,加强市场调研,了解市场需求,制定有针对性的销售策略。

其次,针对一些销售人员技巧不足的问题,部门将制定针对性的培训计划,并加强与其他部门的沟通和合作,充分利用内部资源,优化销售环节。

四、制定下月销售计划在对上月销售情况和销售策略进行讨论后,会议成员共同制定了下月销售计划。

下月销售目标为60万元,销售利润为20万元。

为了实现这一目标,销售部门将制定详细的销售计划,加强对销售人员的管理和培训,同时加强与渠道商的合作,进一步提高销售业绩。

五、其他事项销售部门经理提醒每位会议成员注意细节,提高服务质量,加强与客户沟通和合作,以满足客户需求。

同时,部门也将加强与其他部门的协作,推动公司整体业务的发展。

会议纪要已经发送到各位参会人员的邮箱,并保存在销售部门共享文件夹中,如有遗漏请及时联系销售部门秘书补发。

本次会议圆满结束。

第二篇:公司会议纪要范例会议名称:2022年公司年会议时间地点:2022年1月15日,上午9:00-12:00,会议厅主持人:公司董事长出席人员:公司董事、高管、部门经理及员工未到人员:无会议议程:一、公司201年终总结报告二、公司2022年工作计划三、员工代表发言四、其他事项会议记录:一、公司2021年终总结报告公司董事长宣读了2021年终总结报告。

公司车间班会会议记录(3篇)

公司车间班会会议记录(3篇)

第1篇会议时间:2023年4月15日上午9:00会议地点:公司车间会议室参会人员:车间主任、各班组长、安全员、质量员、技术员及全体员工记录人:张三---一、会议议程1. 传达公司最新工作指示及精神2. 回顾上月工作总结及存在的问题3. 部署本月工作计划及重点任务4. 安全生产及质量管理工作强调5. 员工意见及建议收集6. 会议总结及下一步工作安排---二、会议内容(一)传达公司最新工作指示及精神1. 车间主任传达了公司关于安全生产、质量管理、成本控制等方面的最新指示精神,要求全体员工认真学习,确保各项工作落到实处。

2. 强调了公司对员工福利待遇的重视,鼓励员工积极参与公司组织的各项活动,提升团队凝聚力。

(二)回顾上月工作总结及存在的问题1. 各班组长分别汇报了上月工作完成情况,包括生产进度、质量状况、设备运行等方面。

2. 回顾了上月工作中存在的问题,如设备故障、质量问题、生产效率低等。

3. 对存在的问题进行了分析,找出原因,并提出改进措施。

(三)部署本月工作计划及重点任务1. 明确本月生产目标,要求各班组长根据目标合理分配工作任务,确保生产进度。

2. 针对上月存在的问题,制定了具体的改进措施,如加强设备维护、提高员工技能培训等。

3. 强调了本月质量管理工作的重要性,要求各班组长加强质量监控,确保产品质量。

(四)安全生产及质量管理工作强调1. 车间主任强调了安全生产的重要性,要求全体员工严格遵守操作规程,杜绝违章操作。

2. 安全员对上月安全生产情况进行总结,对存在的问题进行整改,并提出针对性的安全措施。

3. 质量员对上月产品质量进行评估,对不合格产品进行追溯,要求各班组长加强质量管理。

(五)员工意见及建议收集1. 员工们就工作中遇到的问题、困难及建议进行了发言,车间主任及各班组长认真听取了员工的意见和建议。

2. 对员工提出的合理建议,要求相关部门尽快落实,解决实际问题。

(六)会议总结及下一步工作安排1. 车间主任对本次会议进行了总结,对全体员工的工作给予了肯定,同时对下一步工作提出了要求。

公司会议纪要范文6篇

公司会议纪要范文6篇

公司会议纪要范文6篇会议时间:xx年x月x日Am9:00会议地点:办公楼509会议室主持人:XXX参会人员:XXXXXXXXXXXXX会议记录:XXX现将会议议定事项纪要如下:一、关于参与20xx年酒类博览会相关事宜。

8月24日,酒类博览会执委会来函,拟于20xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。

希望我司按照省政府有关要求,积极参与并给予相关支持。

会议认为,此类情况要理性对待,一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。

会议明确:一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传,费用控制在XX万元左右。

二、关于公司领导休年休假事宜。

自公司执行带薪休假制度以来,公司处以上干部大部分未休过假。

为此,会议明确,今年北京会议前后,公司领导班子成员带头执行年休假制度。

三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。

发:公司各部门、各单位送:公司领导、副巡视员、总经理助理XXX有限责任公司办公室xx年x月x日印发xxx有限公司综合部会议时间:20xx年11月3日09:00-10:30会议地点:集团公司五层总经理办公室主持人:XXX参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX记录人:XXX会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题会议内容:20xx年11月3日,XXX副董事长和总经理XXX,召集总工程师XXX、经营副总XXX、基建副总XXX、总经理助理XXX在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见:一、关于优化组合后工薪发放问题1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:(2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。

(3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

3.公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。

企业各部门会议纪要

企业各部门会议纪要

企业各部门会议纪要企业各部门会议纪要范文八篇在企业各部门会议中,一般会针对近期工作中遇到的问题进行讨论,并得出解决方法。

下面是小编给大家带来的企业各部门会议纪要范文八篇,欢迎大家阅读转发!企业各部门会议纪要精选篇1时间:__X年X月__日(周五)下午一点地点:__X写字楼__楼会议室内容:办公例会主持人:__X与会人员:__X、__、__、__、__X记录人:__内容摘要:本次会议重点讨论了营销策划部近期日常工作中遇到的几个亟待解决的问题,以推动问题的解决,使部门工作更加有效率、公司的营销策划工作更为有序合理地推进。

现将会议主要内容纪要如下:1.关于流程问题。

讨论认为公司规定的营销策划工作流程过于繁琐,大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间,建议向公司领导禀明并做相关优化关于部门会议纪要的范文关于部门会议纪要的范文。

如广告发布流程,从有关合作媒体的信息搜集、意向接触、评比筛选、多轮议价,到有关广告发布合同的内部签报、合同审批、申请签批、印章使用申请,层层叠叠,且每一步流程都需要经过公司多级领导逐级审批,如若有一步遇阻则整盘无法推进……需要补充说明的是,市场是变化不居的,好的资源必然争夺激烈,而因为流程问题影响到工作绩效,则得不偿失。

2.关于媒介资源要不要集中采购的问题。

讨论认为媒介资源与我部工作息息相关,媒介是营销策划工作成果最重要的展示平台之一,有成果无展示平台则事倍功半而考虑到当下各类媒介资源的稀缺性,市场供不应求的一般情况,如不提前集中采购,待有发布需求时再行购买,则最佳的时机可能已逝,未必仍有性价比较高的资源在等也就是说这部分工作不落实,则后续工作无法高效继续。

3.关于部门要不要“一个声音”的问题关于部门会议纪要的范文默认。

讨论一致认为:部门工作对内一旦发现问题则需要立即提及讨论以形成一致性处理意见,对外则需要“一个声音”进行信息发布以使公司领导及相关部门清晰知晓。

发现问题及时提报,提报问题集中讨论,讨论过程中以民主的方式形成统一意见,是有关形成“一个声音”的三个法则。

公司会议纪要范文6篇

公司会议纪要范文6篇

公司会议纪要范文6篇公司会议纪要范文 (1) 会议时间:x年xx月xx日下午时会议地点:办公室主持人:参加人员:、会议记录:会议内容:本次周例会明确了个人工作职责,孵化基地项目进展情况及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

现将会议纪要如下:一、薛经理发言1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地)::工程施工总负责,以工地施工细节把控,项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。

:公司技术支撑,与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进,施工现场材料设备下单及跟进,项目技术难关的攻克,项目相关设备招投标事宜的跟进,其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。

:后勤管理,工地支撑、协助与售后,材料采购。

:财务本职工作之外,负责办公室工作及人事考勤执行。

、:近期内加强自我修养,养成良好的学习习惯与工作态度,具体分工待定。

:公司负责人,负责项目开发、跟进,公司外围事务协调、处理,项目业主、管理公司沟通协调,每周三召集公司例会并主持。

2、工作制度(1)夏季上班时间:8:30-12:0014:30-18:00。

(2)每月考勤26日,每月允许2次请假机会,2次以上按日扣除当日工资,10日以上扣除当月工资,加班按法定假日工资标准执行。

(3)办公室卫生实行办公室负责制,各自办公室卫生由本人负责,公共区域卫生排定值日表严格执行。

(4)上班期间严禁玩游戏,发现一次罚款50元,由当月工资中扣除。

(5)上班期间穿戴整齐,不得坦胸露背,穿拖鞋进出办公室,影响公司整体形象,发现一次罚款50元,由当月工资中扣除。

(6)每周三上午8:30分召开例会,不得无故缺席。

(7)近期内无特殊情况,车辆优先保证工程施工需求。

(8)以上考勤、工作制度由办公室负责,严格执行。

二、x总发言1、要求孵化基地x月之前竣工并具备验收条件,初步按该时间节点落实执行。

2、要求公司各部门相关人员,团结一致,相互配合,大家是一个整体,劲往一处使,圆满完成孵化基地建设施工任务。

公司会议记录范文9篇

公司会议记录范文9篇

公司会议记录范文9篇公司会议记录范文 1本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

现将会议纪要如下:一、安全管理方面:1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。

公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。

届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。

会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。

3、目前,公司外出实习人员较多,共有四个实习队,xx0多人,希望公司各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。

3、立丰公司要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保公司住武装部人员的人身及财物安全。

对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。

二、质量进度管理方面:1、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。

目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。

工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。

工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况,哪些是必须保证完成的,哪些是受客观因素的影响确实完成不了的,而这些客观因素又不依我们的意志为转移,哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。

公司会议记录范文6篇

公司会议记录范文6篇

公司会议记录范文6篇公司会议记录范文一:会议时间:2022年1月20日上午9点-11点参会人员:王总、李总、张经理、赵主管、刘主管会议内容:王总开场发表讲话,向大家总结了上个季度的工作成绩,对取得的成绩给予肯定,并提出了新的工作目标和要求。

他强调了团队合作的重要性,并希望大家能够密切配合,实现更好的业绩。

随后,李总对市场形势进行了分析。

他指出,当前市场竞争激烈,要想取得突破,必须加强产品的研发和创新,提高市场营销策略的针对性。

同时,李总还建议加强与合作伙伴的合作,共同拓展市场份额。

接下来,张经理向大家汇报了上个季度的销售情况。

他详细介绍了各项销售指标的完成情况,分析了销售业绩好的原因和销售不如预期的原因,并提出了一些建议和改进措施。

大家对张经理的汇报给予了积极的反馈和意见建议。

赵主管接着介绍了部门近期的工作进展,包括项目进展、团队合作情况等。

他对团队取得的成绩表示了肯定,并提出了一些需要改进的地方,希望大家能够共同努力,提高工作效率和质量。

最后,刘主管提出了一个提案,即组织一次团建活动,增强团队的凝聚力和创造力。

他提出了活动的时间、地点和内容,并希望得到大家的支持和配合。

会议在热烈的气氛中结束。

大家纷纷表示,会议对于加强沟通、促进团队合作和提高工作效率起到了积极的作用,希望今后能够定期举行类似的会议,不断优化工作流程,提升整体竞争力。

公司会议记录范文二:会议时间:2022年2月5日下午2点-4点参会人员:王总、李总、张经理、赵主管、刘主管会议内容:王总首先对大家表示感谢,感谢大家在过去一个月里的辛勤工作和付出。

他强调,眼下市场竞争更加激烈,我们要及时调整策略,提高竞争力。

他也向大家简要介绍了公司的发展方向和目标。

随后,李总对全体员工进行了一次激励动员。

他强调,现阶段的困难只是暂时的,只要我们保持信心,积极应对,一定能够克服困难,逆势而上。

他鼓励大家要团结一心,共同战胜困难。

张经理向大家汇报了最近一期的销售情况。

公司会议纪要(通用15篇)

公司会议纪要(通用15篇)

公司会议纪要(通用15篇)公司会议纪要1会议主题:某某公司中层专题会会议内容:建立各部门联动机制及质量监督体系建设召开时间:年某某月某某日周x下午会议地点:无界公司会议室参会人员:、、、、、某某、主持人:记录人:会议记录:一、会议明确了建立各部门联动机制的必要性,会议认为只有各部门之间加强联系,做到内部统筹兼顾,才能快速应对市场变化,适应外部坏境,并结合公司实际,对各部门的职责进行了清晰的梳理,要求企管部设立统计科一岗位,在目前新招人员不到位的情况下,由负责,协助,其他各部门从本部门中推选兼职统计员,于本周x下午下班前将兼职统计员名单和统计报表指标交企管部,做到下周x人员到岗,统计报表汇总,企管部三天内内完成工作流程、岗位职责设计,客服中心、仓储部、财务部一周内完成工作流程、岗位职责设计,研究所两周内完成。

二、会议通报了x篇基层的呼声,讲了近期x次事故,再次明确质量监督的重要性,认为在到会的每位有责任对企业的发展负责,对我们基层员工的长远福利负责,再次强调产品质量的重要性,会议决定建设质量监督体系,由产品部和品质部共同商议出质检员的人员及工作流程,工作职责,要求下周一人员到岗,并在某某天内完成质检人员的工作流程、职责设计,务必严把产品质量关。

三、会议认为目前工作首先是产品质量,然后是统计,只有做好了前期的`规划统筹,部门之间的联动才能水到渠成,在实践中发现问题,在解决问题的同时修正制度,企业的各项规章制度才能从无到有,从不完善到完善再到逐步提高,企业运作才能走向正轨。

通知:卫生区域从明天早上开始,每天进行打扫,发现未打扫的部门,直接从6s检查记录中扣分。

请各部门人员自觉打扫。

抄报:董事长、副总经理抄送:各部门主管,各部门助理,全体员工某某市某某科技有限公司企管部年x月某某日印发公司会议纪要2会议时间:20某某年10月20日会议地点:桃江县X镇政府小会议室参加人员:、(本人需要参加)主持人:(X镇组织委员)记录人:主持人:今天,我们聚集到一起开会,主要是就转正一事进行讨论研究。

公司会议记录范文3篇

公司会议记录范文3篇

公司会议记录范文(一)
时间:20XX年xx月xx日
地点:公司会议室
出席人:公司各部门主任
主持人:xxx(公司副总经理)
记录:xxx(办公室主任)
一,主持人讲话:今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期
工作的问题。

二,发言:
技术部x总:类似的办公软件已经有不少,如微软公司的WORD,金山公司的WPS系列,以及众多的财务,税务,管理方面的软件。

我认为首要的问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不能动手。

市场部x主任:这是在众多航空母舰中间寻求突破,我认为有成功的希望,关键的问题就是必须小巧,并且速度极快。

因为我们建造的不是航空母舰,这就必须考虑到兼容问题。

散会。

主持人:(签名) 记录人:(签名)
公司会议记录范文(二)
时间:20xx年6月30日。

会议记录模板及格式(精选5篇)

会议记录模板及格式(精选5篇)

会议记录模板及格式(精选5篇)记录人:XXX××(管委会秘书)出席人员:李××、王××、张××、赵××、刘××、陈××、黄××、杨××、周××、朱××缺席人员:无列席人员:无会议内容:1.XXX宣布会议开始,并介绍了本次会议的议程。

2.针对上个月的工作总结和本月的工作计划,各部门负责人逐一汇报。

3.讨论了最近出现的一些问题,并达成了一些共识。

4.对下月的工作计划进行了安排和分配。

5.会议结束,散会。

会议记录及格式篇2时间:5月15日下午地点:公司会议室主持人:XXX××(公司总经理)记录人:XXX××(公司秘书)出席人员:XXX××、李××、王××、赵××、刘××、陈××、黄××、杨××、周××、朱××缺席人员:无列席人员:无会议内容:1.XXX致开幕词,介绍了本次会议的主题和议程。

2.各部门负责人汇报了上个季度的工作情况和下个季度的工作计划。

3.讨论了公司最近的一些业务问题,并提出了一些解决方案。

4.针对公司的人才培养和团队建设进行了深入探讨。

5.会议结束,散会。

会议记录及格式篇3时间:6月20日上午地点:学校会议室主持人:XXX××(学校校长)记录人:XXX××(学校秘书)出席人员:王××、李××、张××、赵××、刘××、陈××、黄××、杨××、周××、朱××缺席人员:无列席人员:无会议内容:1.XXX致开幕词,介绍了本次会议的主题和议程。

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会议纪要
与周氏鸭业沟通
会议时间:2012年8月1日
参会人员:周氏鸭业:XX, XX
武汉天喔:XX、XX、XXX
武汉南浦:XXX、XX
会议地点:工业园小会议室
会议主要内容:
为了确定目前鸭制品质量问题的解决方案,特邀周氏鸭业周总、耿总到武汉天喔工业园共同协商。

此次会议,双方本着友好合作的原
则,沟通的解决方案为:周氏同意将南浦目前门店及仓库内所有鸭翅、
鸭掌做换货处理,关于下半年鸭制品订单量及其他相关内容和具体实
施方案,详见与周氏签订的鸭制品处理函件。

与工业园沟通
会议时间:2012年8月1日
参会人员:工业园:XXX,XXX,XXX
品牌部:XXX、XX
会议地点:工业园小会议室
主要沟通内容:
一、关于鱼鲜礼盒的包装细节
沟通结果:1.礼盒效期的打印位置,品控部回复,内袋鱼无需打印日期,
而7个内盒是否需要打印取决于外盒是否易于打开,品控
暂定为外盒四周用天喔LOGO标贴密封,则整个鱼鲜礼盒仅
在外盒上打印日期即可。

2.以内部加有隔层的礼盒样式,供应商需再提供表面材质为亮
光和哑光的两种方案样板,下周一送样至武广品牌部
二、关于每月生产计划制定问题
沟通结果:工厂于每月20日前先提报下月产能给品牌部,品牌部根据销售情况及工厂产能制定下月生产计划,计划提报工厂后,若有
异议,产品部可向南浦审计部汇报情况,重新审核
三、关于下半年工厂可生产品项
沟通结果:1、关于新增的花生品项,经上海对目前几种花生原料的审核,
认同度最高的为蒜香花生,其次为卤味花生,品牌部已将
供价提供予上海,由于卤味花生目前上海已有同类产品,
因此其暂时仅针对蒜香花生在进行包装设计、价格核算等
筹备工作
2、关于蜜饯类新增品项,品牌部建议可申请增加180g韩话梅、
200g珍珠梅、454g美国西梅的生产权限,工厂回复如生产
454g西梅,则需增加一个吹瓶模具(约1800元),而以上单
品最终是否可以生产,将取决于工厂与福建的沟通结果
3、关于年货的4个铁罐(开心果、杏仁、腰果、小核桃仁),
由于已向上海确定包装不改,但2013年开始铁罐上需添加
营养标签,因此今年可继续使用原有辅料正常生产,并将
申请扩大供货范围;另360g开心果工厂今年将继续正常生
产。

4、关于新增品项巴西松子、罐装葡萄干及小鱼花生,松子原
料暂定使用长形巴西松子,考虑到原料价格偏贵,克重将
暂定为260g-300g,罐子将根据工厂现有生产条件决定使用
铁罐或塑罐;葡萄干克重暂定为500g,罐子使用454g西梅
的瓶型;小鱼花生由于包装需为充氮气式包装,包装厂是
否可生产此类包装的产品,目前尚有待了解,品牌部将继
续跟进
5、以上品项中,已有品项的需求量根据去年同期增长20%,新
增的品项需求量,品牌部与销售部沟通后,与本周五下班
前回复工厂
会议纪要人:xx
纪要成文时间:2012-7-30。

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