“快鱼吃慢鱼”的启示
【哲理故事】快鱼法则
【哲理故事】快鱼法则从前有一条非常快的鱼，它的速度比其他鱼都要快，几乎没有鱼能够追上它。
所有鱼都羡慕它，称之为“快鱼”。
快鱼非常自豪，以此为傲。
它总是在水中独来独往，从不与其他鱼交往。
有一天，一只小鱼靠近快鱼，试图与它交朋友。
但快鱼轻蔑地说：“你太慢了，我不喜欢和慢鱼在一起。
”小鱼沮丧地游开了，但心里觉得快鱼太自大了。
一天，快鱼游到一个陌生的地方，这里的水没有大海那么清澈，也没有河流那么宽广。
快鱼感到非常困惑，它迷失了方向，不知道往哪里去。
它开始感到焦虑，甚至有种绝望的感觉。
就在这时，一只小鱼靠近了快鱼，并问：“你需要帮助吗？”快鱼犹豫了一下，终于点了点头，表示需要帮助。
小鱼告诉快鱼要怎样回到大海，还特地陪伴快鱼一起游回去。
在一起的日子里，快鱼逐渐认识到，自己并不比其他鱼更好。
慢虽然有自己的优点，比如慢慢欣赏风景，细细品味生活的乐趣。
快鱼与小鱼成为了好朋友，他们相互帮助，一同探索着大海的奥秘。
通过与小鱼的相处，快鱼明白了一个道理：自己的优点并不意味着他就可以独善其身。
每个人都有各自的特长和不足，而相互合作才能发挥出最大的潜力。
快鱼在与小鱼的交往中，发现到其他鱼的独特之处。
每条鱼都有自己的长处，即使速度上不及快鱼，也有其他的优点。
快鱼终于明白，快并不是衡量一个人的唯一标准。
渐渐地，快鱼开始与其他鱼交朋友，它们一起游戏、一起学习，共同度过了许多快乐的时光。
快鱼越来越喜欢与其他鱼相处，它发现在团队的合作下，自己可以做得更好，也更加有成就感。
从此之后，快鱼停止了自己的独行，他懂得了合作的重要性。
快鱼不再自大，它开始包容并尊重其他鱼的存在。
快鱼变得更加成熟和智慧，它教会了其他鱼关于快乐和合作的重要性。
人们传颂着快鱼的故事，以此为榜样，提醒自己不要自大和孤僻。
每一个人都有自己的优点和能力，而真正的力量在于发现并利用彼此的长处，共同创造更美好的未来。
这就是“快鱼法则”，它告诉我们快乐和成功不仅仅取决于自身的能力，更重要的是与他人的合作和关系。
大鱼吃小鱼的正能量句子
大鱼吃小鱼的正能量句子
（原创实用版）
目录
1.大鱼吃小鱼的含义
2.大鱼吃小鱼的正能量体现
3.大鱼吃小鱼的启示
正文
大鱼吃小鱼，这是自然界中普遍存在的一种现象。
这种现象虽然看起来残酷，但却蕴含着丰富的正能量。
首先，大鱼吃小鱼体现了生态平衡和自然选择的法则。
在自然界中，物种繁多，生存资源有限。
为了生存和繁衍后代，物种之间不得不进行竞争。
大鱼吃小鱼，实际上是一种生物间的竞争，是自然选择的结果。
这种竞争促进了物种的进化，使得生物能够更好地适应环境，实现了生态平衡。
其次，大鱼吃小鱼也体现了正能量的人生观。
在人类社会中，竞争同样无处不在。
要想在竞争中脱颖而出，就必须拥有过人的实力。
这种实力，既包括知识、技能等硬实力，也包括心态、意志等软实力。
正如大鱼需要通过努力才能捕食到小鱼，人类也需要通过努力才能在竞争中获胜。
这种努力，体现了人类的积极向上、不断进取的精神，是正能量的体现。
最后，大鱼吃小鱼也给我们带来了启示。
在竞争中，我们要学会适应环境，不断提高自己的实力。
同时，我们也要认识到，竞争并不是一切，合作才能共赢。
只有通过合作，才能实现真正的成功。
总的来说，大鱼吃小鱼虽然残酷，但却蕴含着丰富的正能量。
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快鱼吃慢鱼
快鱼吃慢鱼“快鱼吃慢鱼”是思科(互联网解决方案的领先提供者，其设备和软件产品主要用于连接计算机网络系统。
1984年12月，思科系统公司在美国成立)CEO钱伯斯的名言，他认为“在Internet经济下，大公司不一定打败小公司，但是快的一定会打败慢的。
Internet 与工业革命的不同点之一是，你不必占有大量资金，哪里有机会，资本就很快会在哪里重新组合。
速度会转换为市场份额、利润率和经验”。
“快鱼吃慢鱼”强调了对市场机会和客户需求的快速反应，但决不是追求盲目扩张和仓促出击，正相反，真正的快鱼追求的不仅是快，更是“准”，因为只有准确的把握住市场的脉搏，了解未来技术或服务的方向后，快速出击进行收购才是必要而有效的。
点评钱伯斯在谈到新经济的规律时说，现代竞争已“不是大鱼吃小鱼，而是快的吃慢的。
”这就是快鱼法则。
在当今市场经济的激烈竞争中，几乎所有的经营型服务型企业都在用尽全身解数抢占市场、扩大销量。
事实上，市场先机稍纵即逝，速度就成为了获胜的关键因素之一，此时市场的成败，就不能仅仅以“大鱼”、“小鱼”论，而要看“快”与“慢”了，形成“快鱼吃慢鱼”的结果。
实例加拿大将枫叶旗定为国旗的决议在议会通过的第三天，日本生产的枫叶小国旗和玩具就出现在加拿大市场，销售异常火爆，而加拿大的厂商却坐失良机。
重要性其实，快鱼法则不只体现在中仍然表现出重要性，即提高工作效率。
同样一件事，第一个人用一小时做好，第二个人用半小时做好，那后者就是“快鱼”，他就能在有效工作时间里做更多的事情，他就是优胜者。
从整体来讲，如果我们企业的每一个员工，都有一种“快鱼”的紧迫感，摒弃丝毫的懈怠和推托态度与行为，多一些责任，少一些借口，最终都能取得骄人的成绩，我们的企业也就会实现飞速的发展，获得更大的成功。
海底世界之大鱼吃小鱼，在看似风平浪静的大海里，却隐藏着与人类世界相同的境遇。
海底生物在弱肉强食的竞争下，用以大吃小的方式而获得生存的法则，以往，可是在信息社会的要实现快鱼吃慢鱼首先是要学会快，其次就是要学会吃。
快鱼吃慢鱼 建立现代企业制度
快鱼吃慢鱼建立现代企业制度
“快鱼吃慢鱼”是一句俗语，意思是强者能够击败弱者，在竞争中取得成功。
在现代企业制度中，这句话也适用。
建立现代企业制度，以进行快鱼吃慢鱼的竞争，可以让企业更具有竞争力，同时也可以保护企业的利益。
首先，要建立现代企业制度，就要建立一套有效的管理机制。
企业都应该制定一个明确的发展战略，以便使企业有一个宏大的发展目标，并有一个明确的发展方向。
此外，企业应该制定和实施有效的管理体系，确保所有员工都能够有效地利用资源，同时也要清楚地了解企业的运营情况，以便及时发现问题，及时采取措施以改善企业绩效。
其次，建立现代企业制度，也要建立一个有竞争力的团队。
企业可以将不同的职能、技能和经验结合起来，形成一个有竞争力的团队。
此外，企业还可以建立一个灵活的团队，以提高企业的反应能力和适应性，以应对外部环境的变化。
最后，建立现代企业制度，还要通过快鱼吃慢鱼的竞争，来保护企业的利益。
企业可以采取一些有效的措施，让自己比竞争对手更具有竞争力，从而在市场上取得更大
的份额。
此外，企业还可以利用法律手段，防止竞争对手不正当地获取企业的资源，从而保护企业的利益。
以上是建立现代企业制度，以进行快鱼吃慢鱼的竞争，可以让企业更具有竞争力，同时也可以保护企业利益的详细说明。
建立现代企业制度，不仅可以让企业更具有竞争力，同时还可以有效地维护企业的利益，保证企业的可持续发展。
从“大鱼吃小鱼”到“快鱼吃慢鱼”
从“大鱼吃小鱼”到“快鱼吃慢鱼”
在2000年以前，我们一直把“大鱼吃小鱼”作为商业竞争的基本信条，然而，一脚踏进21世纪大门的时候，我们又立即接受了“快鱼吃慢鱼”的理念。
所谓“大鱼吃小鱼”，字面含义就是规模大的企业可以吞并或者打败规模小的企业，也就是说企业经营存在规模效应问题，其原理主要是可以通过大规模的生产（或采购），降低单位商品的生产成本（或增强竞价能力），从而获得竞争优势，并击败对手。
而“快鱼吃慢鱼”则更多的是强调企业创新和主动求变。
商业全球化的滚滚洪流已经带来了全球市场的一体化，互联网络的发展也大幅度提高了决策和思路的传播速度，新产品几乎在一夜之间就成了大众商品，企业的竞争优势不再是一成不变的，今天的优势在明天可能没有任何价值。
所以，只有那些主动创新、寻求变革的企业才能生存。
日本企业向来以品质取胜，然而近年来却不断有日本企业业绩滑坡，主要就是因为他们没能及时改变商业策略，仍然坚守“技术为王”的观念，而忽视了变革的意义。
从管理理论的演变来看，其实管理是没有固定的模式，理论也是不断发展的。
因此，企业在日常工作中不能一味地按照既往的方式做事，而是要不断的与时俱进，要有眼睛向外的态度，自觉学习优秀企业的管理方式，采取更为先进的手段；当然也要注意的事，优秀企业的管理方式并不一定适合你所在的企业，要结合企业实际加以筛选和运用，避免从经验主义的极端走向“拿来主义”的极端。
总之一句话，学无止尽！。
快鱼吃慢鱼
快鱼吃慢鱼
突然有一句话很流行了：“现在不是大鱼吃掉小鱼，而是快鱼吃掉慢鱼。
”让那些自己觉得发展速度慢了点的老板，想起来就寝食不安。
其实上帝是公平的，他从来不会把所有的宠爱集于一身。
大鱼有大鱼的生存方式，小鱼有小鱼的生存空间，快鱼要活，慢鱼也要活，谁能够活到最后，还说不定呢。
自然界里，行动缓慢的动物，往往寿命更长，从科学的观点看，是因为消耗少，代谢慢，节省了能量。
如果能量是有限的，慢慢用当然比快快用更长久。
人们恐惧“慢”，是因为我们生活在一个“快”的时代，信息技术就像一个巨大的加速器，使社会生活的每个齿轮都发疯一样地高速运转。
据权威部门统计，近30年来，人类社会所积累的科学数据量已经超过了过去5000年的总和。
在这样一个时代，发现的速度，发展的速度，发财的速度，都是惊人的。
由不得人停下脚步，仿佛一停下，就会被时代的快车远远抛在脑后。
这样的时代，你想不浮躁都难。
但是我们却很少去想，如果没有过去5000年文明的积淀，最近30年的飞速发展从何而来。
没有能量的积蓄，就没有凶猛的爆发，一味只求速度，难免后劲不足。
过快的发展，本身就潜伏着危机。
开车的人都知道，车开快了危险，但当路况不错时，眼见得一辆
又一辆比自己还孬的车超到前面，大多数人都会心痒，脚下一踩，油门就不知不觉加上去了，越跑越轻松，越跑越飘然，等到出现意外，想处理也来不及了。
“快鱼吃慢鱼”与“跑鞋理论”的启迪
能争当最 快 ， 危机就随时存在 。 躅
!
A
说
我只要
．
比你 跑 得 快
就可 以 了 。
跑 得最慢 的那 个人 被狮 子 吃掉 ， 穿
跑鞋 的将幸存下 来 。 企业 竞争也是这
样 ． 不 是所 有企 业 都会被淘 汰 ． 只 有速
度最慢 的那 个被淘 汰 。 因此 ， 大 家都还
有机会 。 但 我们不 能 因此而 存 有侥幸 ：
毕竟 ， 最慢的那个在逐 次传递着 。 反应 慢 、 应 变能 力慢 ， 总 比别人慢半拍 ． 你不
，
，
要 比那 些慢 的快上 一 点 点 非洲羚羊 。
被狮群 常年 捕杀 却从 来没 有 因此 而 ，
灭绝 ，原 因就在于此 。 说 到这 里 又 引发
”
”
了另一 个 跑鞋理论 ：两个人在非洲草
原徒步旅行 ， 遇 上 了狮子 。 A 迅 速拿 出
跑鞋 穿上 B 不 解地说 穿跑鞋你也 跑
。
．
不 过 狮子 啊
了死 穴 。
然而 快与慢只是相对 的 钱伯斯
，
。
的理 论 并 非 完全 意 义 上 的真理 而 只 ．
是一 种基 于 现 实的推论 我们还 应该 。
看 到 大 多的生 物并 非踞 于 生 物 链 的 ，
顶 端 ， 但 它们也活得很好 。 它们活下 来
的理 由是 做 不 了最 快 的那 一 个 但 只
．
潮
E A
国日四
我们似 乎可 以理 解 了 为什么在改革 ，
开 放 进 程 中 ． 许 多庞 大 的国有企 业 会
被新兴 的规模较小 的私 企 合 资企 业 、
吃掉— — 组 织 臃肿 决 策迟 缓 对 市 场
快鱼吃慢鱼的这句话的意思
快鱼吃慢鱼的这句话的意思
激烈的竞争已经蔓延到了人们的生活中的每一个角落，无论是在学校，工作，投资，还是娱乐方面。
在商业社会的大浪淘沙中，只有更加灵活，机敏和勇敢的人才能站立得住，其余的人很可能会被淹没而消失。
而那些在这个竞争中，能够取得成功的人，一般会有一个共同的特征：他们能够像快鱼一样，迅速反应，战胜比自己缓慢的竞争者，获得成功。
“快鱼吃慢鱼”是一句反映这种竞争局面的谚语，它告诉我们，有时候快才能赢，慢则会被吃掉。
一群快鱼可以轻松地吞噬一只慢鱼，甚至很多慢鱼，这个过程就像是经历一场激烈的竞争而使快鱼收获成功。
另一方面，慢鱼则因为行动迟缓而失败，最终还是被快鱼吃掉。
在日常生活中，也有许多例子可以证明这一点。
在投资市场中，有些人抓住了机会，从而取得巨大的收益，而其他人却对这种机会一无所知，最终只能坐以待毙。
在学校里，赶上考试期限，把计划都完成的学生有望取得优异的成绩，而拖拉的学生则很可能会因为疏忽而被淘汰。
甚至在娱乐方面，如果你有能力抓住一些匆忙的机会，例如，票务，特殊活动等，那么你就有可能赢得那些健忘者们所错过的一切。
所以，我们可以得出结论，快鱼吃慢鱼的谚语完美地反映了我们现在这个激烈竞争的时代，只有快速行动的人才能够从这场大环境的洗牌中脱颖而出，站立在最前沿，而那些缓慢行动的人，只能被时代抛弃，最终吃了苦头。
当然，灵活，机敏和勇敢是必不可少的，但是，要走得更远，对
自身也要有一个长远考虑，而不是想着只赢一把。
这要求你既要能够快速反应，又能够在抓住机会的同时，不断地加强自身，使自己在竞争中更加强劲。
最后，只有不断努力，挖掘自己的潜力，才能在这个激烈的竞争中有所斩获，不断取得成功。
四两拨竞品快鱼吃慢鱼
四两拨竞品，快鱼吃慢鱼2006年1月央视开始热播《沙场点兵》，其中在“虎狼行动二”演习中，红军败给蓝军的过程，类似于古代很多有名的战役。
在这些战役中都会有这样的一幕：甲方一队人马边战边败，败阵而退后，乙方趁胜追击；就在乙方穷追不舍之间，它却陷入甲方早已布好的“圈套”之中，最终乙方被甲方全面击败。
由此可以启发我们：战胜竞争对手，未必只有大投入才能取胜。
对于营销人员而言，“以小取胜”体现着“小投入大产出”的财务意识，更体现着自己的营销谋略和实战技能。
在《沙场点兵》中，楚副司令对“虎狼行动二”点评的精华是：猛虎旅“既要学会指挥的艺术，还要学会经营的艺术”。
区域经理是区域市场作战的一线指挥者，不仅要掌握区域营销管理的“指挥艺术”，还要具备“以小取胜”的财务意识和“经营艺术”，运用“四两拨竞品、快鱼吃慢鱼”的实战方法，才能以“较小的代价”撬倒竞争对手。
以少胜多，四两“瘦狗”咬死千斤“金牛”案例：A食品企业在Z区域是十几年的老品牌，长期盘踞于此。
B食品企业是近几年快速发展的新兴品牌，B企业为攻占Z区域，花了很大的功夫，几任区域经理在此都未能战胜A品牌。
B企业新任区域经理汪洋上任后，对A企业的主导产品进行了调研。
汪洋发现公司正在淘汰的某支产品，与A企业的主导产品是同类同规格产品。
于是，他向公司提交了一份新的方案：这支产品公司不能宣布为淘汰产品，把它全部集中在Z区域进行销售，价格每箱低于竞品2元钱。
公司批准汪洋的方案后，汪洋开始在Z区域大力造势，声言强势出击，A 品牌必败。
A品牌慌忙应对，把产品价格调低了1元，此时，A企业已无利可图。
两个月下来，A企业是主导产品不赚钱，且销量下滑，企业不得不赶紧开发新产品；B企业则用一支“瘦狗”产品，不仅打垮了A企业的主导产品，还迅速构建起了在Z区域的销售网络。
半年下来，B企业成了第一品牌。
启发：销量小且无利润的产品属于“瘦狗产品”，销量大且利润大的产品属于“明星产品”，销量大但无利润或利润少的产品属于“金牛产品”。
创业，要快鱼吃慢鱼
创业，要快鱼吃慢鱼
创业，要快鱼吃慢鱼
在市场竞争越来越激烈的今天，企业的生存至关重要，但是也难免不了一些企业的淘汰，提高企业的竞争力，才能使你的企业处于不败之地。
企业竞争，时常被人们喻为大鱼吃小鱼的'竞争，实力薄弱的企业时常会被大企业所淘汰，其实不然，企业的竞争更应该是快鱼吃慢鱼的竞争。
快鱼，既是有着灵活的运营方式，正确的领导决策以及有了基础的企业综合能力，在如大海般变化的市场里顺应潮流，使自己处于不败之地。
在浩瀚的海洋里头，一条笨重的大鱼和一条灵敏的小鱼，你认为大鱼会吃下小鱼吗？答案是不会的，因为小鱼永远走在大鱼前面，大鱼追下去只会消耗自己的体力，使自己出于疲劳状态，然而，小鱼却可以吃下大鱼，即使不能一下子吃下，但是小鱼以它的灵敏，一天吃上大鱼的一小快肉，最后也能把大鱼吃掉！
企业也是如此，不要小看你公司的价值，它或许是下一个微软！每一家企业都是由一家小公司发展壮大的，并最终成为一条“又快又大的鱼”，就像阿里巴巴，十年前或许你还不知道它的存在，但是现在已经在商界里家喻户晓了，马云也因此一跃成为成功的企业家！
因此，我们创业并不是为了做‘大鱼”，而是要做“又快又大的鱼”，最起码也要做一条“快鱼”，把自己的竞争对手打败，在市场中占有一席之地！。
这个社会，是快鱼吃慢鱼
这个社会，是快鱼吃慢鱼
因为穷人很多，并且穷人没有钱，所以，他们才会在网络上聊天抱怨，消磨时间。
你有见过哪个企业老总或主管经理有事没事经常在QQ群里闲聊的？
同样，这个世界，还有这么一小撮的人，打开报纸，是他们的消息，打开电视，是他们的消息，街头巷尾，议论的是他们的消息，仿佛世界是为他们准备的，他们能够呼风唤雨，无所不能。
你的目标，应该是努力成为这一小撮人。
你的身边，平均每天看电视超过三个小时以上的，一定都是那些月收入不超过两千元的，如果你想要月收入超过两千，请不要把时间浪费在电视上。
同样的道理，那些平均每天玩网络游戏或聊天超过三个小时以上的，也都是那些月收入不超过两千的。
同样，你的身边，还有些人并不知道最近最火的综艺节目是什么，最近哪个明星又要开演唱会了，最近屈臣氏要打几折了，但他们知道每一天的对外汇率，知道每一天的股价涨跌，更知道自己的时间应该用在哪里。
你的目标，应该是努力成为这一群人。
这个社会，是快鱼吃慢鱼，而不是慢鱼吃快鱼。
任何一个行业，一个市场，都是先来的有肉吃，后来的汤都没的喝。
一流的人才，可以把三流项目做成二流或更好，但是，三流人才，会把一流项目，做的还不如三流。
所以，你要趁着年轻，多出去走走看看。
读万卷书，不如行万里路，行万里路，不如阅人无数。
【哲理故事】快鱼法则
【哲理故事】快鱼法则从前，有一条快乐自由的小鱼，它喜欢在海里畅游，享受自由自在的感觉。
小鱼名叫小快，它拥有一身流畅的身姿和灵活的动作，总是能轻松地在海水中穿行。
有一天，小快偶然听说了一个被称为“快鱼法则”的故事。
据说，这个法则讲述了一个快鱼如何在慢水里生存的秘诀。
小快听完这个故事后，陷入了沉思：如果有一天它离开了这片海域，去了一片慢水，该怎么办呢？小快开始埋头苦练，希望能够掌握“快鱼法则”。
它想，只有掌握了这个法则，才能在任何环境下都生存下去。
于是，小快每天不停地游动，锻炼自己的速度和耐力，还在海里寻找各种方法来提高自己的适应能力。
时间过得很快，小快终于认为自己已经拥有了足够的速度和力量，足以应对任何慢水的挑战。
于是，它开始在海里四处游荡，寻找一片适合它挑战的慢水。
终于，在一片宁静的海湾里，小快找到了一个适合它的慢水区域。
小快来到这片慢水中，它发现了一些奇怪的现象：这里的海水似乎比平常的要稠密一些，流速也缓慢很多。
小快开始尝试适应这片慢水，想象自己是一只慢鱼，慢慢地游动。
小快很快发现，自己并不擅长游动缓慢，它觉得自己仿佛被铅块压住了一样，每一次游动都需要花费巨大的力气。
小快感到很不适应，它努力地游动着，但不论怎么努力，也无法适应这片慢水。
小快感到非常沮丧，它想了许多办法，但始终无法适应这片慢水。
它感到自己对自由的渴望和对速度的追求变得更加强烈了。
终于，小快下定了决心，它决定放弃适应慢水的想法，重新回到自己熟悉的海域中。
小快想通了一个道理：每个生物都有自己擅长的领域，应该在自己擅长的地方去施展才华，而不是强迫自己去适应别人的环境。
小快重新回到了海水中，重新回到了那片它熟悉的快水里。
在这里，它能自由自在地游动，快乐地享受着海底的一切。
小快终于明白了“快鱼法则”的真正含义：每个生物都有自己独特的特长和优势，应该珍惜和发挥自己的优点，而不是试图适应自己不擅长的领域。
小快以后过上了幸福快乐的生活，在海水中自由自在地游动着。
食用菌行业快鱼吃慢鱼
食用菌企业的“快鱼吃慢鱼”食用菌行业这几年发展迅猛，出现了密集的投资潮，很多民间资本纷纷投向食用菌行业，致使食用菌市场出现了较为惨烈的价格竞争，很多中小企业在这场价格竞争里面掉下队，成为大企业“大鱼吃小鱼”的牺牲品。
而在这个市场瞬息万变的时代，现今又开始奉行“快鱼吃慢鱼”。
谁的反应慢，谁被淘汰出局的几率就变大。
逆水行舟，不进则退这是亘古不变的道理。
这就给中小企业提出了更高的要求，不光自身要提高实力，而且要随时保持不断前进的动力，做一条快鱼，才能够在市场竞争中生存，这就是现代经济的“快鱼法则”。
福建漳州人看准了工厂化蕴涵的巨大商机，可以获得丰厚的回报，率先做了食用菌工厂化“第一个吃螃蟹的那批人”。
事实却正如漳州人想的那样，投资食用菌工厂化，使得产品可以错开上市高峰期，产品价格也相应的走高，因此，第一批投资工厂化的漳州企业都赚到钱了。
当其他人看到投资食用菌工厂化大有前途时，也投资工厂化项目，此时，激增的产量让食用菌市场趋于饱和，产能出现过剩，价格的持续走低让很多刚进入这个行业的人血本无归。
因此，在这“快者为王”的时代，速度已成为企业的基本生存法则。
企业必须突出一个“快”字，追求以快制慢，努力迅速应对市场变化，而不能瞻前顾后。
市场反应速度决定着企业的命运，只有能够迅速应对市场者，才能成为市场劈波斩浪的弄潮儿。
“快鱼法则”的快，不是盲目的快，而是应该在遵循市场发展规律的前提下，保质保量的同时又好又快发展，把质量和效益放在突出位置。
现代社会，竞争无处不在，大到国家之间的综合国力较量，小到行业内的商战较力。
食用菌行业也亦如此，只有善于拿捏好“快”与“慢”的火候，才能“快”人一步，在众人皆慢唯你快时，你是一枝独秀；当大家都快时，你必须拿出超常规的速度才能领先一步。
你领跑时被淘汰的是别人，如果你落后掉队的肯定是你，所以，食用菌企业管理者要具有超前意识，才能够在市场潮流中屹立不倒，具体来说，谁要是能解决食用菌行业里“中间小两头大”的弊端，那谁就占据了食用菌市场的制高点。
【哲理故事】快鱼法则
【哲理故事】快鱼法则从前有一只非常快速的鱼，它的速度快得没人能够追上它。
每当有其他鱼试图追赶它时，这只快鱼总是能够迅速地游开，让其他鱼望尘莫及。
有一天，快鱼遇到了一只因为年纪大而游动迟缓的鱼。
这只年老的鱼看到快鱼游过，忍不住开口对它说：“年轻人，你的速度真是太快了！我已经很久没有见到比你更快的鱼了。
”快鱼听了年老鱼的话，感到非常自豪和得意。
它以为自己是最了不起的鱼，因为别人都无法追上它。
于是，它充满自信地回答说：“是的，我的确是最快的鱼，没有人可以比得上我。
”年老的鱼笑了笑，然后说：“年轻人，我要告诉你一个道理。
在这个世界上，永远有比你更快、更强的存在。
也许现在你是最快的鱼，但是随着时间的推移，总会有其他鱼比你更快。
所以，你的速度并不是最重要的东西。
”快鱼想了想，感到自己确实有点轻敌。
它明白了年老鱼的话中含义：不要因为自己目前的优势而忽视其他方面的能力，因为优势有可能会被其他人超越。
于是，快鱼开始思考自己除了速度之外的其他技能。
它发现自己游游停停的技巧非常差，决定要在这方面加强训练。
它还发现自己平常对其他鱼比较漠不关心，决定要学会团队合作。
经过一段时间的努力，快鱼的游泳技巧和团队意识得到了极大的提升。
它开始与其他鱼一起游动，努力协作，而不再只是一个独来独往的快鱼。
渐渐地，快鱼发现自己不再追求速度的唯一目标，而是追求成为一个全面发展的鱼。
它不再以自己的速度为傲，而是与其他鱼一起分享自己的经验和技能。
最终，快鱼变得非常受尊重和喜爱。
其他鱼不再把它当作是一个傲慢的“伪快鱼”，而是把它当作是一个值得学习和借鉴的榜样。
通过这个故事，我们可以得到几个哲理：第一，不要因为目前的优势而忽视其他方面的能力。
第二，永远有比自己更快、更强的存在，所以不要自满。
个人的成长和发展离不开与他人的合作和分享。
快鱼法则告诉我们，单一的优势并不能长久保持，而全面的发展和与他人的合作才是真正的胜利之道。
【五年级】吃鱼的启示
【五年级】吃鱼的启示
鱼是人类的重要食品之一，不仅营养丰富，也蕴含着一些人生道理。
吃鱼的过程中，
我们可以学到不少启示。
首先，吃鱼要有耐心。
吃鱼需要等待，等待鱼儿上钩、等待鱼苗成长。
这需要我们耐
心等待，并且做好准备。
如果我们不耐心，可能就会错过丰厚的收获。
其次，吃鱼需要勇气。
如果我们想要钓到大鱼，需要勇敢地走进水中，甚至可能需要
跨越一些困难险阻。
同样，在人生中，我们也需要有勇气面对挑战和困难，才能获得更大
的成功。
另外，吃鱼也需要谨慎。
如果我们在挑选鱼的时候不仔细，很可能会遇到垃圾鱼或不
新鲜的鱼。
同样，如果我们在人生中不谨慎，可能会步入一些不好的道路或陷入一些麻烦。
因此，我们需要谨慎地选择我们的路径和行动。
最后，吃鱼需要感激。
在享受鱼肉美味的同时，我们也要感谢鱼、感谢大自然。
同样，在人生中，我们需要感激我们的家人、朋友、老师和自然，他们帮助我们成长和成功。
吃鱼不仅是一种简单的行为，也蕴含着一些重要的人生道理。
如果我们能够从吃鱼中
获得启示，并将其应用到我们的生活中，我们就能更好地成长和成功。
快鱼根基读后感
快鱼根基读后感
在阅读《快鱼根基》这本书之后，我深深地感受到了竞争的激烈和残酷。
作者通过一个寓言故事，讲述了两条鱼在海洋中寻找食物的经历。
一条鱼速度快，一条鱼速度慢，它们分别代表了企业和个人的成长和发展。
在这个故事中，快鱼因为速度快而获得了更多的食物和生存机会，而慢鱼则因为速度慢而错过了很多机会。
这让我深刻地认识到了在竞争激烈的环境中，速度和效率的重要性。
作为一个企业或个人，要想在竞争中获得优势，必须不断地提高自己的速度和效率。
只有快速地适应市场变化、快速地做出决策、快速地执行计划，才能在竞争中立于不败之地。
此外，书中还提到了“根基”的重要性。
快鱼虽然速度快，但它的根基并不扎实，这导致了它在面对风险和挑战时无法承受压力。
相反，慢鱼虽然速度慢，但它的根基扎实，能够更好地应对风险和挑战。
这也让我认识到了在成长和发展中，根基的重要性不亚于速度和效率。
只有拥有扎实的根基，才能在面对挑战和压力时更加坚定地前行。
总之，《快鱼根基》这本书让我深刻地认识到了速度和效率以及根基的重要性。
在未来的成长和发展中，我将更加注重提高自己的速度和效率，同时也将更加注重打牢自己的根基。
大鱼吃小鱼的人性暗喻
大鱼吃小鱼的人性暗喻鲨鱼群在广袤的海洋中肆意嬉戏，其中一只巨大的鲨鱼游来游去，欢快地眺望着四周的小鱼。
小鱼们顶着逆流游动，如花般美丽。
然而，随着咆哮的海浪冲击，小鱼们一一沦为大鱼的美食。
大鱼吃小鱼的情景似乎深刻地反映出人性的荒诞与无奈。
人类社会也常常出现大鱼吃小鱼的现象。
在商业领域，无情的离职潮吞噬了许多被裁员的工薪阶层，他们无助地被大公司漩涡吸纳，最终沦为一颗颗被遗忘的小鱼。
在政治残酷的世界舞台上，小国家往往成为大国家争斗的牺牲品，他们的主权和尊严如同鱼鳞般被撕咬殆尽。
在人际关系中，心机之人经常以欺骗和陷害为手段，将无辜的朋友推向深渊，不断滋生着大鱼吃小鱼的丑恶循环。
然而，人性暗喻的真实含义并不止于此。
大鱼吃小鱼的现象是人类社会发展的必然结果。
在大自然中，每个生物都遵从着弱肉强食的基本法则，为了生存和繁衍后代，弱者时刻面临着被淘汰的危机。
人类社会亦受着这样的影响：大鱼们不断成长和壮大，小鱼们则努力求生存，争取一片属于自己的生存空间。
这种竞争的结果可能是残酷的，但也孕育了人类社会的多样性和繁荣。
然而，在大鱼吃小鱼的世界中，也存在那些不屈服于命运的小鱼。
这些小鱼可能没有优越的力量和资源，但他们有着坚定不移的意志和积极向上的态度。
他们在被吞噬之前，会竭尽全力展示自己的价值，为自己的人生留下一道亮丽的身影。
这些小鱼或许无法改变世界的规则，但他们以自己的努力和坚持，为大鱼吃小鱼的人性暗喻增添了一丝美好的色彩。
对于大鱼而言，他们需要反思自己的行为对周围小鱼产生的影响。
温和、和平的竞争氛围不仅能够促进社会的稳定和发展，也能够维持长期的合作和互助。
对于小鱼而言，他们需要意识到自身劣势，获取更多的知识和技能，增强自己的竞争力。
同时，他们也可以通过合作与联盟，共同抵御来自大鱼的压力和吞噬。
从大鱼吃小鱼的人性暗喻中，我们不难看出人类社会的复杂与真实。
而这种暗喻并不仅仅针对社会关系，它也包含了每个个体在日常生活中的战斗。
【哲理故事】快鱼法则
【哲理故事】快鱼法则从前有一条快鱼，它以迅雷不及掩耳之势在海洋中穿行，以惊人的速度前进。
一天，它发现了一只慢鱼，它正在艰难地游动，每一次身体的摆动都需要耗费很大的力气。
快鱼看到慢鱼的样子，觉得很有趣，突然产生了一个邪恶而嘲笑慢鱼的念头。
快鱼说：“嘿，慢鱼，你看起来真慢啊，我可以帮你变快一点，你愿意吗？”慢鱼听了快鱼的话，立刻抬头看了看快鱼，它的眼睛里透着一丝希望，它渴望能够变快一点，能够在这个浩瀚的海洋中更轻松地游动。
慢鱼点了点头，快鱼拍拍胸口说：“没问题，我会教你一种叫做‘加速游泳法’的技巧，只要你按照我的方法来，你将会变得比以前更快。
”慢鱼听了快鱼的话，兴奋地问：“那你能教我吗？”快鱼点了点头，开始教慢鱼如何游泳。
它告诉慢鱼：“你要学会像我一样迅疾地摆动尾巴，尽量用力，这样你才能快速前进。
”慢鱼按照快鱼的教导，努力地摆动尾巴，希望能够变得更快。
由于它本身的体质和特点，它摆动尾巴的速度远远比不上快鱼。
快鱼见状，嘴角露出一丝得意的笑容：“看来你的尾巴摆动还不够快，你要更努力一些。
”慢鱼努力摆动尾巴，但是速度仍然不尽如人意。
它感到困惑和沮丧，不明白为什么自己努力了却无法达到快鱼的速度。
快鱼看到慢鱼的困惑和沮丧，以及那一丝无力的摆动尾巴，它突然意识到自己的错误。
快鱼停下了自己的动作，走到慢鱼的面前说：“抱歉，我一开始太傲慢了，没有考虑到你的特点和能力。
每一个生命都有它独特的特点和价值，我们不能简单地用快慢来衡量。
以后，我会更加尊重每一个生命，而不是嘲笑他们。
”慢鱼听了快鱼的道歉，感到一丝宽慰。
它也意识到，每一种生命都有它独特的价值和作用，我们应该相互尊重，包容彼此的不同。
从那以后，快鱼与慢鱼成为了好朋友，它们互相学习，互相帮助。
快鱼逐渐明白了人生的真谛，生命中最重要的不是速度和竞争，而是理解和尊重。
这个故事告诉我们，每个人都有自己的特点和能力，我们不应该轻视和嘲笑他人。
快鱼的傲慢和无知导致了误解和伤害，但是它最终改正了自己的错误，学会了尊重和包容。
【哲理故事】快鱼法则
【哲理故事】快鱼法则“大鱼吃小鱼”以往被视为常理，可是在信息社会的市场竞争中，有时不论大小，“快鱼吃慢鱼”的事时有发生。
有人曾经形容说，美国人第一天宣布某项发明，第二天投产；而日本人第三天就将该项发明产品投放了市场。
加拿大将枫叶旗定为国旗的决议通过的第三天，日本厂商赶制的枫叶小国旗，及带有枫叶标志的玩具，就出现在加拿大市场，且销售火爆。
作为“近水楼台”的加拿大厂商却坐失良机。
人们把这种市场竞争中“不快而死”的现象称为“快鱼法则”。
一般的鱼都有储气的鳔，便于上浮和下沉，在水中游动自如。
鲨鱼无鳔，只有不停的游动才能避免下沉，鲨鱼少一个生存条件，却成为了“水中霸王”。
一般的鱼多一个生存条件，命运却不见得怎样好，有时还是会被鲨鱼吃掉。
有的人条件欠缺，但不畏强手，奋力拼搏，创造生存条件，结果变劣势为优势，出奇制胜，成为强者，人们将这种生存方式称为“鲨鱼方式”。
读书方法除了同类比较法、带题求解法、文理交替法、提要钩玄法等之外，还有一种鲸吞牛食法。
对于相对价值较低的书，可用鲸吞式的泛读快读，得其梗概；对于相对价值较高的书，要慢读精读，含英咀华，像牛反刍一样。
非洲草原上有一种吸血蝙蝠，常叮在野马的腿上吸血。
不管野马怎样暴怒、狂奔，就是拿这个“小家伙”没办法，不少野马被活活折磨致死。
科学家发现吸血蝙蝠所吸的血量极少，远不足以使野马死去，野马的死因是暴怒和狂奔。
有的人因芝麻小事而大动肝火，暴跳如雷，以致因别人的过失而伤害自己，自食苦果，可谓之“野马结局”。
毛毛虫有尾随的习惯。
法国科学家曾做过这样一个实验，让毛毛虫在一个花盆边围成一个圆圈爬行，离花盆不远处放有食物。
毛毛虫一个随一个爬了六七个小时，最后又累又饿而死。
如果有一个毛毛虫破除尾随的习惯向其它方向爬行觅食，就可以避免惨剧发生。
人也是这样，决不能一条巷子走到底，要善于另辟蹊径。
感谢您的阅读，祝您生活愉快。
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“快鱼吃慢鱼”的启示
2010-07-25 06:39:00来源: 江西日报(南昌)
朱雪军
“传统经济是‘大鱼吃小鱼’，现代经济则是‘快鱼吃慢鱼’。
”省委书记苏荣在全省加快转变经济发展方式促进县域经济发展会议上的一句话，发人深思。
在很长一段时间内，人们爱用“大鱼吃小鱼”来形容市场竞争，并形成了约定俗成的共识。
在当今市场经济的激烈竞争中，速度成为获胜的关键因素之一，思维迟钝、行动缓慢的“大鱼”未必吃得了头脑灵活、动作迅速的“小鱼”，相反倒是出现了“快鱼吃慢鱼”的现象，这就是现代经济的“快鱼法则”。
做“快鱼”，关键是要“快动”。
领先一步，海阔天空，落后一步，寸步难行。
在激烈的竞争中，谁的紧迫感强，谁的反应快，谁就能领先一步，成为抢占先机的“快鱼”。
有这样一个故事：两人在树林里过夜，早上，突然树林里跑出一头黑熊，两人中的一人忙着穿球鞋，另一个人则说：“你把球鞋穿上有什么用？我们又跑不过熊！”忙着穿球鞋的说：“我不是要跑得快过熊，而是要快过你。
”故事听起来有点无情，但“快鱼”时代，“快”者生存，竞争就是如此。
要做经济大潮中的“快鱼”，首先要解放思想，具备超前的观念和敏锐的眼光；其次，看准了的事，应该雷厉风行、马上就干，不能患得患失、等待观望，更不能纸上谈兵、只说不干。
如果众人皆慢唯你快，尚可一枝独秀；当大家都快时，则要拿出超常规的速度才能领先一步。
近年来，江西千方百计加快发展，保持了经济快速发展的良好态势，主要经济指标实现了在全国和中部地区的位次前移。
但必须清醒地看到，我省经济总量仍然偏小，加快发展、做大总量，仍然是我们当前最首要、最紧迫的任务，必须紧紧扭住经济建设这个中心，努力实现超常规发展。
“快鱼”的快，不是盲目的快，而是追求质量的快，是又好又快。
正如苏荣书记所说：“能否成为‘快鱼’，既取决于经济发展的速度，也取决于经济发展方式转变的步伐。
”粗放的经济增长方式，越来越受到资源环境的制约，越来越受到结构不合理、社会发展滞后的制约。
在后国际金融危机时代，加快转变经济发展方式已成为新一轮国际及区域经济发展的主旋律：美国将研发投入提高到GDP的3%，创下历史最高水平；欧盟宣布投资1050亿欧元发展绿色经济……要在新一轮区域发展和竞争中赢得主动、抢占先机，就必须加快转变经济发展方式。
对江西而言，只有在做大总量的同时加快经济发展方式转变的步伐，才能使发展质量越来越高、发展空间越来越大、发展道路越走越宽，才能实现科学发展、进位赶超、绿色崛起的目标。
“多少事，从来急；天地转，光阴迫，一万年太久，只争朝夕。
”无论是在市场经济的大潮中勇立潮头，还是在工作岗位上争创一流，都要有“不进则退，慢进也是退”的紧迫感，做醒得早、跑得快、干得实的“快鱼”。