最新物业公司品质检查细则汇编
物业管理品质检查考核评分细则
![物业管理品质检查考核评分细则](https://img.taocdn.com/s3/m/f1b2d4cfa1116c175f0e7cd184254b35eefd1afb.png)
物业管理品质检查考核评分细则一、市政环境(一)垃圾清理与处理:根据具体的清理频率和清理质量情况进行评分,包括道路、公共区域的清理以及垃圾分类和处理的情况。
(二)绿化养护:评估绿化区域的维护植物的品种、布局、病虫害防治、施肥、剪枝等情况。
(三)道路及设施维护:评估道路的平整度、设施的状况,包括路灯、标识、护栏等设施的维护情况。
二、安全管理(一)消防设备维护:评估公共区域的消防设备的保存状况、检修情况,以及员工的消防知识和技能培训情况。
(二)安全巡逻:评估物业公司的巡逻制度和巡逻人员的工作情况,包括巡逻常态化、巡逻路线、巡逻时间等方面。
(三)突发事件处理:评估物业公司对突发事件的应对速度、处理措施以及后续跟进与整改情况。
三、物业服务(一)物业服务态度:评估物业人员的服务态度,包括礼貌、热情与耐心等方面。
(二)物业服务效率:评估物业公司的服务反应速度和解决问题的能力。
(三)物业服务项目:评估物业公司提供的各项服务的质量,包括清洁、维修、保安、绿化等项目。
四、居住环境(一)楼宇及公共区域卫生:评估楼宇及公共区域的清洁情况,包括楼道、电梯、停车场、垃圾桶等地方的清洁度。
(二)楼宇及公共区域安全:评估楼宇及公共区域的安全情况,包括门禁系统的使用、公共区域监控设备的运行等。
(三)居民投诉回应:评估物业公司对居民投诉的及时回应和解决情况。
五、费用管理(一)物业费收缴:评估物业费的收缴情况和周期,包括费用的准确性和及时性。
(二)费用使用:评估物业费的使用情况,包括维修基金的使用、设备更新等方面。
六、业主委员会配合度(一)参与活动:评估业主委员会组织的各种居民活动的参与度和效果。
(二)意见反馈:评估业主委员会对物业公司的管理工作提出的意见和建议的协调情况。
以上是物业管理品质检查考核评分细则,通过对上述指标的评分,可以全面地评估物业管理的品质和效果,为物业公司提供改进和指导的参考。
同时,物业公司也可以根据具体情况适当调整和完善评分细则,以更好地适应不同物业管理的需求。
物业服务质量物业类检查细则
![物业服务质量物业类检查细则](https://img.taocdn.com/s3/m/90ffe750a31614791711cc7931b765ce04087a55.png)
物业服务质量物业类检查细则1. 检查目的物业服务质量是衡量物业管理公司综合实力、服务水平的重要指标。
为了提升物业服务质量,确保物业管理工作的顺利进行,制定本检查细则,用于评估和监督物业服务质量,发现问题并及时改进,提高物业管理的标准化、规范化水平。
2. 检查范围本检查细则适用于对物业公司提供的各项服务进行检查和评估,包括但不限于以下方面:2.1 保安服务•保安人员形象仪表是否整洁、干净。
•保安人员是否按规定佩戴服饰、胸牌、警棍等。
•保安人员是否按规定值勤,是否能够熟悉掌握相关岗位职责。
•保安室是否保持整洁,设备是否正常运行。
2.2 清洁服务•公共区域的清洁是否及时到位,包括走廊、电梯、楼道等公共空间。
•室内公共区域的垃圾箱是否及时清理,垃圾分类是否做到位。
•室外公共区域的垃圾箱是否及时清理,周边环境是否保持清洁。
2.3 绿化管理•小区的绿化景观是否保持良好状况,如花草树木是否整齐修剪、健康生长。
•绿地和花坛的清洁是否到位,有无杂草、垃圾等。
•绿化区域的喷灌系统是否正常运行。
•绿化区域的养护是否按照合同约定进行。
2.4 维修服务•业主报修是否能够及时响应,并按照合同约定进行处理。
•公共设施设备的维护保养是否到位,如电梯、消防设备等。
•小区内部的维修工作是否按照规定标准进行,如水电维修、门窗维修等。
2.5 管理服务•物业公司是否按照合同约定履行各项管理职责。
•业主投诉处理是否及时有效,是否进行了记录、反馈和跟踪督办。
•物业费使用是否规范、透明。
3. 检查内容和标准3.1 保安服务•保安人员形象仪表:保安人员着装整洁、干净,无乱发、懒散、刻字等现象。
•保安人员佩戴:保安人员应佩戴统一的服饰、胸牌,警棍等装备应随身携带。
•值班情况:保安人员应按时到岗、准时交接,工作期间不离岗、不串岗,保证工作的连续性。
•保安室管理:保安室应保持整洁干净,设备设施应齐全并处于正常工作状态。
3.2 清洁服务•公共区域清洁:走廊、电梯、楼道等公共空间应保持干净整洁,无乱丢垃圾、不清理、脏乱等情况。
物业品质督察管理规定(3篇)
![物业品质督察管理规定(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/75564a7d640e52ea551810a6f524ccbff121ca2b.png)
第1篇第一章总则第一条为了加强物业管理,提高物业管理品质,保障业主的合法权益,根据《中华人民共和国物权法》、《物业管理条例》等法律法规,结合本地区实际情况,制定本规定。
第二条本规定适用于本地区物业管理区域内,物业服务企业、业主或者业主委员会对物业管理品质的监督、检查和整改活动。
第三条物业管理品质督察应当遵循公平、公正、公开的原则,确保物业服务质量,维护业主的合法权益。
第四条物业服务企业应当建立健全物业管理品质督察制度,定期开展自查自纠,及时整改存在的问题。
第五条业主或者业主委员会可以对本地区的物业管理品质进行督察,并向物业服务企业提出整改要求。
第二章督察内容第六条物业管理品质督察主要包括以下内容:(一)物业服务企业的资质、人员、设施设备等情况是否符合国家、地方和行业标准;(二)物业服务合同履行情况,包括物业服务内容、服务质量、收费标准等;(三)物业管理区域内环境卫生、绿化、安全保卫、设施设备运行等情况;(四)物业服务企业对业主投诉的处理情况;(五)物业管理区域内公共秩序、消防、防洪等安全措施落实情况;(六)物业服务企业对物业维修、更新、改造等情况的告知、公示情况;(七)物业服务企业对物业管理区域内违章建筑的查处情况;(八)其他需要督察的内容。
第三章督察程序第七条物业管理品质督察可以采取以下方式进行:(一)物业服务企业自查自纠;(二)业主或者业主委员会组织督察;(三)政府主管部门组织督察;(四)社会公众监督。
第八条物业服务企业应当定期开展自查自纠,每年至少进行一次全面自查。
自查内容包括但不限于第六条所列内容。
第九条业主或者业主委员会组织督察,可以采取以下步骤:(一)成立督察小组,明确督察任务和分工;(二)制定督察计划,明确督察时间、范围和内容;(三)开展现场督察,收集相关证据;(四)形成督察报告,提出整改意见;(五)跟踪整改情况,确保问题得到有效解决。
第十条政府主管部门组织督察,可以采取以下步骤:(一)制定督察方案,明确督察时间、范围和内容;(二)组织督察人员,对物业服务企业进行现场检查;(三)对发现的问题进行核实,提出整改要求;(四)跟踪整改情况,确保问题得到有效解决。
物业服务品质检查细则(工程维修及设备动力类)
![物业服务品质检查细则(工程维修及设备动力类)](https://img.taocdn.com/s3/m/1bc27f320722192e4536f6ee.png)
3、无派工单统计表扣2分
4、未按月及时存档扣2分
5、派工单填写不完整不规范扣2分
派工单
派工单统计表
7
设备设
施管理
设备事故报告单
设施设备年度保养工作计划表
设备设施维保工作月计划表
设备设施登记卡
设备设施明细表
设备设施台帐
设备设施台帐完整、记录填写规范,字迹清楚,保存整齐
5分
外业
1、庭院灯、楼道灯等公共设施外观有明显损坏现象扣
1分,
2、边沟涵洞有杂物、雨箅子有损坏扣2分,
3、危及人身安全的设施设备未设立警示标识、采取防
范措施扣2分,
青岛市优秀管理居住小区标准
住宅物业服务创优等级规范
序号
项目
质检内容
标准分值
评分标准
检查依据
实得分值
12
二次
供水
机房内、设备及控制箱、柜的卫生
突发事件记录表使用正确
突发事件记录存档完整
10分
1、突发事件上报不及时扣3分,
2、只要有一处突发事件记录表填写不规范扣3分,
3、只要有一份存档记录无项目经理签字扣1分,
4、只要有一份突发事件记录表填写内容与预案要求不符扣2分,
5、突发事件记录存档不完整扣1分,
住宅物业服务创优等级规范突发事件处理程序
(部门月工作计划由项目负责人签名)
年工作计划
月工作计划
2
装修管理
装修方案、图纸
整改通知单
存档资料齐全
相关记录填写规范
3分
1、只要有一处存档资料填写内容不详尽、有空项扣1分,
2、只要有一处记录表填写字迹不清晰,不整洁扣1分,
伟业物业品质检查评分细则
![伟业物业品质检查评分细则](https://img.taocdn.com/s3/m/d1f6ba2410a6f524ccbf855c.png)
2、检查化粪池盖无污渍、污物,发现一处不合格扣0.1分
10
水系统
4分
符合一项得2.5分,一处不合格扣相应分,扣完为止
1、检查水景是否定期清理,水面无杂物、垃圾,发现一处不合格扣0.2分
2、水池水面无垃圾和明显枯叶,清澈见底,池底无沉淀物、池边无污渍,发现一处不合格扣0.2分
目视、检查记录
3
计划管理
8分
每符合一项得2分,一处不合格扣相应分,扣完为
止
1、检查部门周/月/年度工作计划、工作总结并归档,发现一项不合格扣1分。
2、根据工作计划和进度,漏一项未计划或未完成扣0.5分。
2、检查是否定期举行部门/班组/全体例会/培训,有否会议记录、记要并归档,发现一项不合
格扣0.5分
4、检查是否执行日/周/月/抽查制度,是否有记录并归档,发现一项不合格扣0.5分。
14
排水沟
1分
符合一项得0.5分,一处不合格扣相应分,扣完为止
1、检查排水沟干净无污渍、无青苔、杂草、无明显垃圾,发现一处不合格扣0.1分
目视、检查记录
2、检查排水畅通无堵塞、无积水、臭味,发现一处不合格扣0.1分
15
垃圾中转站
2分
符合一项得0.5分,一处不合格扣相应分,扣完为止
1、检查垃圾中转站围档、地面无散落垃圾、无污水、污渍,发现一处不合格扣0.1分
7、检查行人路面干净无浮尘、无杂物,无明显垃圾,发现一处不合格扣0.1分
8、检查路面垃圾滞留时间不能超过1小时,超过时间每处扣0.1分
5
广
场
、
花
园
4分
符合得4分,一处不合格扣相应分,扣完为止
1、检查走廊、砖铺地面无缺砖、无破损,发现一处不合格扣0。1分
物业品质检查标准及处罚细则
![物业品质检查标准及处罚细则](https://img.taocdn.com/s3/m/e69ed88dfd0a79563c1e7296.png)
22
辖区内存在安全隐患如:乱接电源、占用、堵塞消防通道等存在安全隐患。未采取有效措施。
每起扣1分
23
消防器材未进行年检或损坏未及时更换、修理。
每起扣1分
24
无应急预案,无应急演练,员工对预案操作程序不熟悉。
每起扣1分
25
封闭项目、机房外来人员随意出入,未进行登记和控制管理。
发现一处扣0.5分
26
大件物品、大宗物品搬运无出门条。
每起扣0.5分
27
接到报修信息后,未及时派工维修。
每起扣0.5分
28
未按预约时间,准时提供维修服务。
每起扣0.5分
29
维修出现返修,客户不满意。
每起扣0.5分
30
维修派工单未按要求返单。
每起扣0.5分
31
维修单填写不完整。
每起扣0.5分
32
楼内公共区域维修及时,一般小修当日完成;复杂维修3日内出具维修方案及计划,并按计划完成。
每起扣0.5分
6
办公时间在禁烟区吸烟、喝酒、干与工作无关的事。
每起扣1分
7
值班电话铃响3声无人接听。
每起扣0.5分
8
接听电话未使用规范用语,或语言不文明。
每起扣0.5分
9
接到报修、投诉,未及时记录、未采取相应措施进行处理。
每起扣1分
无客户走访计划,未进行客户走访,无走访记录。
每起扣0.5分
11
对本岗位职责、管理制度、流程、工作标准不熟悉。
发现一处不符合扣1分
33
天台堆放杂物,未清理。
每起扣0.5分
34
无设备台账,无设备保养计划,未按计划执行保养任务,无保养记录。
物业管理品质检查考核评分细则
![物业管理品质检查考核评分细则](https://img.taocdn.com/s3/m/53902eccb14e852458fb575f.png)
2、设备保养计划 3、设备定期保养记录 4、设备维修记录
发现一处不符合扣0.2分
10、制定供电系 统管理措施并严 格执行,记录完 整;供电设备运 行正常,配电管 理符合规定,路 灯、楼道灯等公 共照明设备完好
物业管理公司检查考核评分细则
5、设备运行记录 6、有紧急情况处理预案 7、日常巡视记录 8、有绝缘设备并年检 9、设备台帐 10、备用发电机试运行记录 11、有房、灭鼠及防火措施 1、轿厢内壁平整、无损伤 2、操纵箱面上的各按钮、开关功能正常 3、轿内楼层指示信号齐全、清晰 4、轿厢内应有监控装置 5、轿厢内至消防中心的对讲有效 6、安全触板或光电应有效 7、轿门与轿壁应无碰撞,无摩擦 8、轿厢内的紧急照明有效
洁
5、保洁检查巡查记录
发现一处不符合扣0.2分
3、垃圾日产日 1、垃圾按规定时间清运
清,定期进行卫 2、消杀计划定时喷洒灭鼠、除虫消毒药剂
生消毒灭杀
3、消杀记录
4、房屋共用部位 共用设施无蚁害
现场符合要求
5、大厦/小区内
道路等共用场地 无纸屑、烟头等
现场符合要求
废弃物
发现一处不符合扣0.2分 发现一处不符合扣0.2分 发现一处不符合扣0.2分
1、停车管理服务协议
5、机动车停车场 2、固定车辆登记表
管理制度完善, 管理责任明确,
3、固定车辆出入证发放记录
车辆进出有登记 4、临时出入车辆登记
5、巡逻记录表
发现一处不符合扣0.2分
6、非机动车车辆 1、车辆登记
管理制度完善, 2、车辆在停车区域内摆放整齐
按规定位置停 放,管理有序
3、管理区域内无随意停放车辆
发现一处不符合扣0.2分
9、机房门应安全、可靠;应有机房重地,闲人免进标识. 10、机房墙壁完整,无孔洞 11、机房墙壁、场地洁净 12、机房应有通风装置(最好采用空调)
物业服务质量监督检查细则
![物业服务质量监督检查细则](https://img.taocdn.com/s3/m/0bbf69c7eff9aef8951e064c.png)
物业服务质量监督检查细则一、员工基本素质标准规定 (1)(一)仪表、仪容 (1)(二)文明用语 (1)(三)办公物品管理规定 (2)二、日巡视检查规定 (3)三、周检工作规定 (5)四、不合格服务控制程序 (7)一、员工基本素质标准规定(一)仪表、仪容1、仪表仪容整洁、端正、规范,精神状态饱满。
2、上班时间着装统一,一律佩带工作卡3、制服保持清洁、挺括,工作卡涂污或破损及时更换。
4、严禁穿着私人衣服上岗,严禁穿拖鞋上岗,严禁无卡上岗。
5、仪容举止文雅有礼、热情,力争给住户留下良好的第一印象;严禁不雅观、不礼貌的举止和行为,如懒散地依靠在台椅或墙上。
6、严禁与住户发生争吵和打骂行为;处理违章,对待无礼行为,要耐心、容忍,以理服人,教育为主。
7、办公室内,禁止大声喧哗;办公时间禁止哼唱歌曲、吃东西、聊天、随意串岗、打私人电话。
8、注意个人卫生,禁止蓄须、留长指甲;注意个人清洁,以免因异味引起住户和同事的尴尬。
(二)文明用语1、要养成使用礼貌、文明的词语的习惯,主动向住户和来访者问好,彬彬有礼、态度亲切。
2、接听电话要注意:要在第一时间接听电话;首先向对方问候“您好,项目管理部”;禁止用“喂、讲话、要哪里、找谁”等生硬失礼的词语。
3、与住户或来访者交谈要使用普通话或白话,说话要清楚,用词准确,言简意赅。
不讲与工作无关的话,不讲与住户无关的话,不讲有损管理部形象的话。
(三)办公物品管理规定1、办公物品分类:1)办公设备A.电话B.电脑及打印机C.办公桌椅D.资料柜E.办公文具.G.其他2、办公用品:A.材料纸B.各种表格C.笔D.笔记本E.计算器F.直尺G.其它3、管理规定:1)办公用品发放程序按公司制定的“办公用品管理规定”执行。
2)由员负责保存、发放和登记。
3)办公设备中,电脑及打印机由资料员负责操作、登记、收费和保管,以及联系维修事宜,主管主管负责监控。
4)保险柜由收款员使用,管理处主任负责监控。
物业公司品质检查流程和标准汇编
![物业公司品质检查流程和标准汇编](https://img.taocdn.com/s3/m/bff55d5e854769eae009581b6bd97f192279bf28.png)
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物业公司质量检查考核评分细则
![物业公司质量检查考核评分细则](https://img.taocdn.com/s3/m/93707124f4335a8102d276a20029bd64783e62f0.png)
物业公司质量检查考核评分细则一、引言物业公司的质量水平直接关系到业主生活质量及物业管理的效果。
为了保证物业公司的服务质量,加强管理水平,我们制定了本质量检查考核评分细则,以指导物业公司的日常工作和考核评分。
二、细则内容1.环境管理1.1绿化管理:评分指标包括绿化覆盖率、绿化保洁等,要求绿化覆盖率达到一定标准,绿化区域保洁整洁无垃圾。
1.2清洁管理:评分指标包括卫生区域扫除、道路保洁等,要求卫生区域无积水及异味,道路保洁无污渍。
1.3垃圾管理:评分指标包括垃圾收集分类、垃圾清运等,要求垃圾分类合理,定时清运不积压。
2.设施设备维护2.1公共设施:评分指标包括公共电梯、供水供暖、防火设施等,要求设施正常运行,无故障和延误。
2.2交通设施:评分指标包括停车场、道路交通等,要求停车位充足,道路交通秩序良好。
2.3环境设施:评分指标包括照明设备、绿化设施等,要求设施正常运行,无灯具故障和破损。
3.安全管理3.1人员安全:评分指标包括物业公司员工及居民安全,要求物业人员具备应急安全知识,定期进行员工安全培训。
3.2防火安全:评分指标包括消防设施配备、消防通道被堵等,要求配备完善的消防设施,消防通道不被堵塞。
3.3治安管理:评分指标包括公共安全、小区保安巡逻等,要求小区治安秩序良好,保安巡逻规范。
4.服务态度4.1响应及时性:评分指标包括物业公司对投诉、报修的回应速度,要求在规定时间内对投诉、报修作出反馈。
4.2服务态度:评分指标包括物业人员礼貌、耐心等,要求物业人员服务态度友好热情,能够主动帮助解决问题。
4.3业主满意度:评分指标以业主满意度调查结果为准,要求使每一位业主满意度达到一定水平。
三、绩效考核评分以每个评分细则为基础,根据细则的重要程度和权重,进行绩效考核评分,并按照百分制进行打分。
根据绩效评分的结果,制定相应的奖惩措施。
四、奖惩措施1.绩效优秀奖:对于达到或超过一定分数的物业公司,给予奖励或表彰,并在公司内部进行宣传。
物业公司品质检查细则
![物业公司品质检查细则](https://img.taocdn.com/s3/m/6e12f6a1c1c708a1284a44ee.png)
物业服务质量检查细则(日常管理类)序号项目质检内容评分标准检查依据1 政策法规部门负责人和本部门员工应掌握相关法规政策,了解个人岗位职责。
管理人员能熟悉和运用,其主要条款应重点掌握1、提问抽查相关问题,超出两道题回答不正确,扣2分。
政策法规清单及员工岗位职责等规章2新员工上岗培训进行项目部的概况介绍、礼仪礼貌、岗位应知应会、岗位技能的培训1、无签到表或培训记录表每人次扣2分以签到表、培训记录表为准3日常培训月度培训计划表培训实施记录(签到表、培训记录表、考核记录单等)计划按期完成、有培训计划及本月计划实施表,记录完整、有变动及时调整1、无月度培训计划表扣2分2、每少一份培训记录表扣2分3、无考核记录单的扣1分4、表单填写不规范的扣1分签到表、培训记录表、考核记录单等专业word可编辑.6社区文化活动社区活动计划表社区活动统计表社区活动记录(含图片)每年三次以上社区文化活动1、无活动计划扣2分,2、活动记录不规范、无图片说明扣2分,3、未按规定统计上报扣2分,社区文化活动管理规定项目部全年有效工作计划7 客户接待区域公示要求客户接待区域公示文件物业服务标准、资质证书复印件物业收费标准、收费依据、服务流程特约服务及收费标准24小时服务电话附照片的项目部组织架构图1、缺少一项需公示内容扣2分,2、张贴内容与实际不符扣2分,3、公示牌未按公司统一标准制作扣2分住宅物业服务等级规范物业服务委托合同4 工作纪律遵守工作纪律,按时出勤;无扎堆聊天、擅离工作岗位现象,无上网聊天、玩游戏及做与工作无关事项的现象1、随机检查,每发现1人次扣1分,违反出勤管理规定按考勤制度兑现。
公司管理规章5档案管理档案书写工整、码放整齐、存档及时、查找方便、内容齐全。
1、随机抽查,应存档档案未按规范存档,每缺1份扣1分,单次检查最高扣20分;2、档案管理混乱扣20分;文件档案管理规范和档案清单专业word可编辑.8 办公设备(资产)实物管理物品配发、领用、调拨记录规范、真实准确,办公设备完好,贵重资产有专人保管,开发商移交的各类物品及时上帐1、无台帐扣2分,台帐缺项扣1分,帐物不符扣1分2、贵重资产无责任保管人的扣2分3、无开发商移交各类物品帐的扣2分(可视对讲机、监控电脑等)4、物品管理不善,造成损坏丢失的,扣2分财产台账管理规定、库房管理规定9 个人台帐建立个人物品领用台帐,物品、工具、劳保用品、易耗品等配发、领用记录完整、真实准确。
物业服务品质检查细则(秩序维护)
![物业服务品质检查细则(秩序维护)](https://img.taocdn.com/s3/m/3086c20ba76e58fafab00396.png)
项目名称:项目服务中心检查日期:
序号
项目
质检内容
标准分值
评分标准
检查依据
实得分值
整改意见
1
工作计划
制定本项目全年有效的工作计划,并结合项目年工作计划按计划组织实施
(项目负责人的全年工作计划)
2分
1、无本项目全年有效工作计划扣1分,(公司批准签名)
2、少一个月有效工作计划扣1分,
突发事件记录表使用正确
突发事件记录存档完整
14分
1、突发事件上报不及时扣5分,
2、只要有一处突发事件记录表填写不规范扣1分,
3、只要有一份存档记录无项目经理签字扣2分,
4、只要有一份突发事件记录表填写内容与预案要求不符扣3分,
5、突发事件记录存档不完整(含照片),扣3分,
1、工作手册
2、突发事件处理程序
要求岗亭、干净整洁,物品摆放有序
11分
外业
1、着装不规范扣1分,
2、头型不规范扣1分,(后发不过领、前发不过眉、两侧不过耳)
3、未戴工牌扣1分,
4、未穿黑色工作鞋扣1分,
5、礼貌用语不规范的扣1分,
6、发生、睡岗、脱岗现象扣5分,
7、岗亭、卫生状况差,有异味,物品摆放混乱扣1分。
1、秩序维护员行为准则
司规范要求
24小时值班排班符合要求
周界、跑火点测试符合要求
监控设备表面干净,地面干净、整洁、每天擦拭、无卫生死角
消防设备设施完整、有明显标牌,
标牌位置合理
7分
外业
1、中控室未按要求上墙消防管理制度、消防责任制度、义务消防队组织机构图(包含成员与图相符)、岗位职责、消防工作预案扣1分,
物业管理公司服务质量品质检查实施细则
![物业管理公司服务质量品质检查实施细则](https://img.taocdn.com/s3/m/535c691e551810a6f4248643.png)
物业管理公司服务质量品质检查实施细则1 目的通过对服务过程进行的检查和评价,验证所提供的服务是否满足规定要求。
2 适用范围适用本公司保安部、绿化部、清洁部、工程部、客户服务部向住户/业主提供的各项服务。
3 职责3.1 各部门安排和组织本部门对所管辖的岗位进行班检、月检工作。
3.2 公司定期(每月)组织各部门(清洁、绿化、保安、工程、客户)对各部门岗位工作进行综合检查或抽查。
公司主管经理各部门所管辖的部门每季度必须要参加一次由行政人事部组织的检查。
3.3 检查范围保安部3.3.1.1检查各固定岗位及周围卫生(5平方米)3.3.1.2检查各岗位登记情况是否正常、有无乱写乱画或巡逻提前登记现象。
3.3.1.3 检查保安员的精神面貌是否良好、着装是否整齐,是否按规定位置站立;执勤手势动作是否正确,运用文明语言执勤如何。
3.3.1.4检查保安员对各自的职责是否清楚、能灵活运用。
3.3.1.5检查保安领班的巡逻密度及处理问题能力。
3.3.2 绿化部3.3.2.1检查责任区内植物生长是否旺盛,是否有杂草、枯枝、落叶3.3.2.2责任区内的告示牌及树种标签是否完好,有无倾斜歪倒3.3.2.3检查树木、绿篱修剪是否整齐,有无病虫害3.3.2.4检查四害防治记录本(灭蚊每十天一次,灭鼠及向住户派鼠药每半月一次,鼠密度检查每月一次,灭白蚁每季度一次),同时在检查过程中可向住户调查四害情况供检查参考。
3.3.2. 5检查绿化设备是否完好正常,不正常的有没有报修。
3.3.3 清洁部3.3.3.1检查责任区内是否干净无灰尘,垃圾、蜘蛛网(楼梯间、扶手、天花、消防箱、警铃及住户大门)。
3.3.3.2 检查员工是否着工作服,按规定佩带工作证,工作时有无在防盗门外挂工作牌。
3.3.3.3 查垃圾清运是否及时,垃圾桶周边有无垃圾,垃圾桶盖是否盖好,是否按规定位置摆放。
3.3.3.4 检查区内道路及所管辖的公共设施是否干净无积水、无落叶、垃圾、雨水井里无泥沙、垃圾。
物业服务质量检查实施细则
![物业服务质量检查实施细则](https://img.taocdn.com/s3/m/c8147ee10129bd64783e0912a216147916117e58.png)
物业服务质量检查实施细则1. 引言物业公司为提供优质的物业服务,必须进行定期的服务质量检查。
本文档旨在确定物业服务质量检查的实施细则,确保物业服务的高效运营和客户满意度的持续提升。
2. 检查范围物业服务质量检查的范围涵盖物业管理的各方面,包括但不限于以下几个方面:2.1 技术维修服务技术维修服务包括设备维护、修理和保养等。
检查内容主要包括设备运行状态、维护记录以及维修响应速度等。
2.2 日常保洁服务日常保洁服务涉及公共区域的清洁和卫生。
检查内容主要包括清洁标准的执行情况、清洁工具设备的使用情况以及清洁用品的库存管理等。
2.3 安全管理安全管理是物业服务中的重要环节,包括物业区域的安全巡逻、安全设备的维护和监控等。
检查内容主要包括安全设备的运行状态、安全措施的执行情况以及应急预案的完备性等。
2.4 绿化养护服务绿化养护服务负责物业区域的花草树木的种植、养护和维护。
检查内容主要包括绿化管理的规范性、植物生长状态以及景观效果的评估等。
2.5 客户服务客户服务是物业公司与业主之间的重要接触点,包括接待、投诉处理和信息沟通等。
检查内容主要包括服务态度、问题解决效率以及沟通反馈的质量等。
3. 检查程序物业服务质量检查的程序如下:3.1 制定检查计划物业公司应根据服务范围和实际情况制定每月或每季度的检查计划。
计划内容包括检查时间、检查范围和检查人员等信息。
3.2 检查准备检查前,检查人员应熟悉检查要点和检查标准,并准备必要的检查工具和表格。
3.3 实施检查检查过程中,检查人员应按照制定的检查计划逐项进行检查,记录检查结果和存在的问题。
3.4 汇总和分析检查结果检查结束后,检查人员应将检查结果汇总,并进行分析,找出问题存在的原因和改进措施。
3.5 编制检查报告根据检查结果和分析,编制检查报告,并将报告提交给物业管理层。
报告内容应包括问题描述、原因分析和改进措施建议等。
3.6 跟踪和评估改进措施物业管理层应对检查报告中建议的改进措施进行跟踪和评估,确保问题得到及时解决,并对改进措施的效果进行反馈和评估。
物业服务品质检查标准
![物业服务品质检查标准](https://img.taocdn.com/s3/m/ea1484fe64ce0508763231126edb6f1aff0071e7.png)
物业服务品质检查标准一、环境卫生。
1.1 公共区域清洁。
物业服务人员应每日对公共区域进行清洁,包括大堂、走廊、楼梯间等,确保地面、墙面、扶手等无灰尘、污渍等脏污,保持整洁干净的环境。
1.2 垃圾处理。
物业服务人员应按时清理垃圾,保持垃圾桶周边环境整洁,垃圾分类处理,确保不产生异味或滋生蚊蝇等卫生问题。
二、安全设施。
2.1 消防设施。
定期检查、维护消防设施,保证消防通道畅通,灭火器有效,应急照明正常运作,确保在发生火灾等紧急情况时能够及时有效地进行应急处理。
2.2 电梯运行。
定期对电梯设施进行检查,确保电梯正常运行,安全可靠,严禁出现故障、异响等情况。
三、服务态度。
3.1 服务人员形象。
物业服务人员应统一着装,仪容整洁,保持良好的工作形象,举止得体,言行举止符合职业素养。
3.2 服务态度。
物业服务人员应热情周到,对业主、租户提出的问题能够及时耐心解答,积极解决各类问题,提供优质的服务体验。
四、设施设备。
4.1 设施维护。
定期对小区内的设施设备进行检查,如照明设备、水电设备等,确保正常运行,及时维修更换损坏设备。
4.2 绿化养护。
对小区内的绿化进行定期修剪、浇水、施肥等养护工作,保持绿化景观的整洁和美观。
五、投诉处理。
5.1 投诉响应。
对于业主、租户的投诉应当及时响应,认真核实问题并进行处理,确保问题得到及时解决,提高业主、租户的满意度。
5.2 投诉记录。
对于投诉情况应当进行记录并进行归档,定期进行汇总分析,总结问题原因并提出改进措施,不断提升物业服务品质。
六、社区活动。
6.1 活动组织。
物业应积极组织社区活动,如文艺表演、健康讲座、义工活动等,增进业主、租户之间的交流与互动,营造和谐社区氛围。
6.2 活动宣传。
对社区活动应及时进行宣传,吸引更多业主、租户参与,提高社区凝聚力和归属感。
七、定期检查。
7.1 检查频次。
物业服务人员应制定定期检查计划,对物业服务品质进行定期检查,确保各项标准得到有效执行。
物业管理中心品质检查细则
![物业管理中心品质检查细则](https://img.taocdn.com/s3/m/ce95c350f12d2af90242e6cf.png)
未实施 扣 3 分 未记录每次 扣0.2分
投诉意见建议管理 档案管理(所有台账)
设立监督意见本,每日检查其内容,有意见时请于2日内回复并处理 2 标识统一,内部文案按要求按时填写 2
未设立监督意见本扣1分, 有意见2日内未及时上报并处理 扣1分 未按时填写或丢失的 扣1分 ,无标识 整体扣1分
日常培训记录
外围卫生
庭院外围卫生良好,垃圾桶清理及时 1
过脏。
每个
庭院外围
道路安全性
道路井盖修护及时,破损时有警示标语 2
(5分)
广告栏、宣传栏、标识牌 、路灯
广告栏、宣传栏、标识牌放置合理、宣传语积极向上,路灯修护到位1
庭院外围出现破损井盖且没有警示标识、没有报告扣客0.户2分 方。 整体扣2分
广告栏、宣传栏、标识牌摆放乱,无宣传语,路灯损坏无维
缺一项 扣0.2分 ,无记录 扣0.5分, 随意给他人借阅
扣1分
楼层标识牌缺少,卫生不达标
每个扣
0.5分
楼道地面卫生不达标、出现可视垃圾
每处扣
0.5分
安全通道内存在杂物堆积现象或存在其它消防安全隐患整体
扣2分
窗台干净无杂物,玻璃干净 2 服务栏宣传语积极向上,通知张贴规范,温馨提示到位 1
走廊窗台和窗扇卫生不达标。
物业管理中心品质检查细则
年 月(上、中、下)旬
分指标项
指标内容
指标要求
考核指标
保安员工作时间出现睡岗、脱岗、聚岗等严重违规现象
门岗执勤
扣3分
门岗24小时值班看守,严格执行李刚制度,交接班记录、外来人员、外 不按照规定时间立岗
扣
来车辆登记记录填写规范。 5
0.5分 交接班记录和外来人员外来车辆登记记录填写不规范每次
物业公司各项目质量检查实施细则最新版本
![物业公司各项目质量检查实施细则最新版本](https://img.taocdn.com/s3/m/78030180f242336c1fb95e1b.png)
物业公司质量检查实施细那么1 目的通过对效劳过程进展的检查和评价,验证所提供的效劳是否满足规定要求。
2 适用范围本制度适应于华景物业公司所辖各部门、各物业管理处的日常管理与效劳的过程控制及执行落实。
3 职责3.1 各部门安排和组织本部门对所管辖的岗位进展三级“质检制度〞。
3.2 公司定期〔每周〕组织各部门〔清洁、绿化、保安、工程、客服〕对各部门岗位工作进展综合抽查。
各部门、各管理处进展周检工作。
各管理处内部操作人员的日常检查3.3 检查范围保安.1检查各固定岗位及周围卫生.2检查各岗位登记情况是否正常、有无乱写乱画、巡逻情况或提前登记现象。
.3 检查保安员的精神面貌是否良好、着装是否整齐,是否按规值班;执勤手势动作是否正确,运用文明语言执勤如何。
.4检查保安员对各自的职责是否清楚、能灵活运用。
.5检查保安及领班的巡逻密度及处理问题能力。
.6检查岗位各项记录的填写是否按公司要求标准记录和乱涂乱画等情形。
绿化.1检查责任区内植物生长是否旺盛,是否有杂草、枯枝、落叶.2责任区内的告示牌及树种标签是否完好,有无倾斜歪倒.3检查树木、绿篱修剪是否整齐,有无病虫害.4检查四害防治记录本〔苍蝇、蚊子、老鼠、白蚁〕,抽查所管辖区的治理情况。
.5检查绿化设备是否完好正常,不正常的有没有报修等。
.6检查绿化养护记录填写是否按公司规定标准记录。
保洁.1检查责任区内是否干净无灰尘,垃圾、蜘蛛网〔楼梯间、扶手、天花、消防箱、警铃及住户大门等〕。
.2 检查员工是否着工作服,按规定佩带工作证。
.3 检查垃圾清运是否及时,垃圾桶周边有无垃圾,垃圾桶盖是否盖好,是否按规定位置摆放。
.4 检查辖区内道路及所管辖的公共设施是否干净无积水、无落叶、垃圾、雨水井里无泥沙、垃圾。
.5 检查公用洗手间里是否干净无积水、鞋印,无嗅味、无便迹检查办公室内是否干净,办公设施及桌椅无尘,地面无尘,无积水无鞋印,玻璃无尘无水迹,无人时烟灰缸内无烟头、烟灰。
物业服务保洁品质检查标准及评分细则
![物业服务保洁品质检查标准及评分细则](https://img.taocdn.com/s3/m/9214e754e55c3b3567ec102de2bd960590c6d9c8.png)
5、草坪、灌木丛内无明显垃圾、纸屑、塑料袋、瓶子等垃圾、无较多砖头、大石子
符合扣0.2分
等 6.花坛外表洁净,无污渍、积尘; 7.生活垃圾及时清运,垃圾桶边无垃圾堆积,桶身无垃圾粘附物、无污渍、无臭味、
无积尘。 水景
1.泳池无漂浮物、水质清澈;附属桌、椅洁净无灰尘,地面无积水、垃圾、污渍 七 2.水体景观无明显漂浮物,水底无明显沉积污物,无明显青苔;
1.路面无泥沙、无杂物、无垃圾、无污渍、无明显积水、无青苔、路面无陈旧烟头;
2.地面石材无明显污渍、水垢,保持石材与原色相近;
第1项项1处不符
3.墙面瓷砖无明显积尘、污渍、无乱贴乱画现象; 六
4.架空层地面无垃圾、灰尘,墙面、顶面无污渍、蜘蛛网;无擅自堆放杂物现象;
3.5
合扣0.1分,2-5 项每发现1处不
5.标识牌、告示牌、宣传栏无明显灰尘、无污渍、水渍
2
每项每发现1处 不符合扣0.1分
6.消火栓、消防接合器无明显灰尘、无污渍;
7.果皮箱外表干净、箱体无垃圾粘附物
8.庭院灯、立杆灯、草坪灯干净、无明显灰尘、无污渍、土渍、无蛛网
9.给排水管道、检查井、沉沙井无明显垃圾
地下室;
1.地下停车场地面干净、无垃圾、杂物、无积水;天棚、墙面干净整洁、无污渍、无 明显积尘、无蛛网;
洗手间
1.地面干净、无污迹、无水渍,空气清新无异味;
十 三
2.门、间隔设施干净、无灰尘、无污渍;排气扇、天花板、灯具等无积尘、无蛛网、 无污渍
0.5
每项每发现1处 不符合扣0.2分
3.洗手盆、镜面洁净明亮,无污渍,无积水;
4.尿槽、大便池干净、无污渍;
设备操作和安全生产
1.熟练保洁设备操作方法,不得用湿手接触电源插座,以免触电;
物业品质检查标准
![物业品质检查标准](https://img.taocdn.com/s3/m/904137a35ff7ba0d4a7302768e9951e79a89694e.png)
物业品质检查标准一、环境卫生。
1.1 小区内部环境清洁卫生,无垃圾堆放、乱倒现象。
1.2 公共区域地面、墙面、楼梯等保持清洁,无污渍、尘土等。
1.3 绿化带、花坛、草坪保持整洁,无杂草、病虫害现象。
1.4 垃圾分类投放齐全,垃圾桶定期清理,无异味、渗漏现象。
二、设施设备。
2.1 电梯运行正常,无异响、晃动、停顿等现象。
2.2 消防设备完好,标识清晰,通道畅通。
2.3 照明设备完好,无暗灯、漏电、线路老化等情况。
2.4 水电供应正常,无漏水、停电、停水等情况。
三、安全管理。
3.1 小区安全防范设施完善,无破损、失效现象。
3.2 安全出口、疏散通道畅通,无障碍物、堵塞现象。
3.3 公共区域无安全隐患,无杂物堆放、易燃易爆物品存放等情况。
3.4 保安巡逻、监控设备运行正常,无死角、盲区。
四、服务质量。
4.1 物业服务态度良好,及时响应业主投诉、建议。
4.2 小区公告、通知发布及时,信息准确清晰。
4.3 物业管理规章制度健全,执行到位,无违规行为。
五、社区秩序。
5.1 小区居民遵守公共秩序,无乱扔垃圾、随意涂鸦等现象。
5.2 小区停车秩序良好,无乱停车、占道停车等情况。
5.3 小区居民生活作息秩序良好,无噪音扰民、私搭乱建等情况。
六、绿化环境。
6.1 绿化植物健康生长,无病虫害、枯萎现象。
6.2 绿化带、花坛保持整洁,无乱堆乱放、破损现象。
6.3 绿化带、草坪保养及时,无积水、泥泞等情况。
七、物业管理。
7.1 物业公司资质齐全,无违规经营行为。
7.2 物业公司管理人员素质高,服务意识强,无违规行为。
7.3 物业公司财务透明,无财务违规、挪用资金等情况。
八、投诉处理。
8.1 物业公司投诉渠道畅通,及时响应处理业主投诉。
8.2 投诉处理结果公开透明,无不合理、不公正处理现象。
以上为物业品质检查标准,希望各位业主和物业公司能够共同遵守,共同维护小区的良好环境和秩序。
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物业服务质量检查细则(日常管理类)6 社区文化活动社区活动计划表社区活动统计表社区活动记录(含图片)每年三次以上社区文化活动1、无活动计划扣2分,2、活动记录不规范、无图片说明扣2分,3、未按规定统计上报扣2分,社区文化活动管理规定项目部全年有效工作计划7 客户接待区域公示要求客户接待区域公示文件物业服务标准、资质证书复印件物业收费标准、收费依据、服务流程特约服务及收费标准24小时服务电话附照片的项目部组织架构图1、缺少一项需公示内容扣2分,2、张贴内容与实际不符扣2分,3、公示牌未按公司统一标准制作扣2分住宅物业服务等级规范物业服务委托合同序号项目质检内容评分标准检查依据1 政策法规部门负责人和本部门员工应掌握相关法规政策,了解个人岗位职责。
管理人员能熟悉和运用,其主要条款应重点掌握1、提问抽查相关问题,超出两道题回答不正确,扣2分。
政策法规清单及员工岗位职责等规章2 新员工上岗培训进行项目部的概况介绍、礼仪礼貌、岗位应知应会、岗位技能的培训1、无签到表或培训记录表每人次扣2分以签到表、培训记录表为准3 日常培训月度培训计划表培训实施记录(签到表、培训记录表、考核记录单等)计划按期完成、有培训计划及本月计划实施表,记录完整、有变动及时调整1、无月度培训计划表扣2分2、每少一份培训记录表扣2分3、无考核记录单的扣1分4、表单填写不规范的扣1分签到表、培训记录表、考核记录单等4 工作纪律遵守工作纪律,按时出勤;无扎堆聊天、擅离工作岗位现象,无上网聊天、玩游戏及做与工作无关事项的现象1、随机检查,每发现1人次扣1分,违反出勤管理规定按考勤制度兑现。
公司管理规章5 档案管理档案书写工整、码放整齐、存档及时、查找方便、内容齐全。
1、随机抽查,应存档档案未按规范存档,每缺1份扣1分,单次检查最高扣20分;2、档案管理混乱扣20分;文件档案管理规范和档案清单8 办公设备(资产)实物管理物品配发、领用、调拨记录规范、真实准确,办公设备完好,贵重资产有专人保管,开发商移交的各类物品及时上帐1、无台帐扣2分,台帐缺项扣1分,帐物不符扣1分2、贵重资产无责任保管人的扣2分3、无开发商移交各类物品帐的扣2分(可视对讲机、监控电脑等)4、物品管理不善,造成损坏丢失的,扣2分财产台账管理规定、库房管理规定9 个人台帐建立个人物品领用台帐,物品、工具、劳保用品、易耗品等配发、领用记录完整、真实准确。
1、未建个人领用台帐扣2分,2、填写不规范,无领用人签字的扣分管负责人2分物品领用管理规定10 工作计划工作日志制定本部门全年有效的工作计划并分解;月、周工作计划工作日志(含重点工作完成记录)1、每缺一项扣2分(不重复扣罚),每缺1次扣2分年、月、周工作计划工作倒计时表工作日志11 项目部公告、通知存档的公告文件、通知项目部公告文件按要求公示并拍相片存档公告文件应登记、存档完整1、项目部公告文件未存档扣2分,2、项目部公告文件存档不完整扣1分,3、存档公告文件、通知内容有一处不规范扣1分,12 合同管理物业服务合同分包服务合同1、合同时限已过有效期扣1分,2、已签合同越权扣1分,3、已签合同内容填写不规范扣1分4、无纸版合同终结日期统计表扣1分,5、缺少一份合同扣1分,6、有一份合同未及时归档扣1分,合同时限有无越权情况合同内容填写是否规范合同与总部合同相符不得丢失13 项目部周会议纪要按时上报、符合标准文本格式,纸版收存签字确认完整1、有一个月未及时存档扣3分,会议纪要14 员工考勤考勤内容真实准确,符合文本格式,电子版、归档及时齐全1、只要有一个月考勤未及时归档扣1分,2、人数不真实准确与编制不符1分,3、不符合文本格式扣1分,考勤表填写规范15宣传栏公告栏宣传栏内容每月进行更新小区出入口、单元门等公告栏宣传栏内容丰富多彩每月更新小区出入口、单元门等公告栏及时通知,按要求更新规范、完整、有张贴时效、外观卫生。
1、宣传栏无内容扣2分,2、宣传栏内容过于简单扣1分,3、未按月更新宣传栏内容扣1分,4、公告内容无时效或超时效(期限为一个月)扣1分,5、外观不整洁、有破损扣1分,6、各类标识未按公司统一标准制作的扣1分,住宅物业服务等级规范公司标识标准16 员工仪容仪表项目部员工仪容仪表着工服、戴工牌情况规范用语符合情况抽查项目部员工仪容仪表工作时间统一穿工服、戴工牌工服整洁符合着装要求公司规范用语1、工作时间未穿公司统一工服的扣2分,2、工服不整洁扣1分,3、未戴工牌扣1分。
住宅物业服务等级规范关于工服的管理规定员工工牌管理规定礼貌用语管理规定着装管理规定17 房屋安全检查房屋登记表按照房屋登记表内容要求,做好登记记录填写规范整齐一季度检查1、统计报表填写不规范,不整齐扣2分,2、记录填写混乱,字迹不清扣2分,住宅物业服务等级规范18 客服接待项目部来电、来访记录表项目部报修回访记录表项目部交接记录表申请服务确认单、维修工作单前台接受物品领取记录要求记录详实、问题处理及时记录表、申请服务确认单整洁,字迹工整填写无空项按月装归档1、申请服务确认单内空一项缺一项记录扣1分;2、有记录、有处理、有回访、文字不清晰扣1分,3、有记录、有处理但无回访扣1分,4、有未进行处理记录扣1分,5、未按月归档扣1分,客服部报修回访管理规定客户服务交接班管理规定客户物品接收管理规定服务接待工作程序19 业户投诉处理客户投诉处理单投诉处理及时有效,符合规定要求《客户投诉处理单》归档整齐,内容填写完整1、记录表填写内容中只要缺一项扣1分,2、投诉回复时限不符合公司规范要求扣1分,3、发生投诉事件没有进行处理扣3分,4、投诉处理单无项目负责人手写签字扣1分,5、只要有一次无回访记录扣1分6、投诉处理记录内容与实际不符,发生投诉但无客户投诉处理单的扣2分,住宅物业服务等级规范公司在管项目投诉管理规定20 报修时限水、电、气急迫性报修15分钟内到达现场1、不符合规定扣2分,住宅物业服务等级规范21 业户满意度调查每季至少1次征询业主对物业服务的意见,并定期向业主发放物业管理服务工作征求意见单,满意率达95%以上。
对不满意事项进行分析、整改、回访,不满意事项回访率达95%,处理率达95%以上《项目部业户(客户)满意度调查表》应有满意度总体评价、业主签字、日期、房间号、电话统计记录完整,满意度不低于合同要求,并对不合格项有整改记录及回访记录1、调查表回收率每低于5%扣2分2、对回收调查表随机抽查3%,统计记录不完整,表中不合格项未进行整改,没有整改记录的扣2分3、对不合格项无回访、处理记录扣2分/项住宅物业服务等级规范满意度调查工作管理规定满意度调查统计规程物业服务委托合同22 维修记录申请服务确认单填写不得有空项、申请服务确认单每月汇总规范、申请服务确认单及时整理归档、要求业主签名1、有公共区域报修无公共区域维修申请服务确认单扣1分2、有业户报修无入户服务维修申请服务确认单扣1分3、未按月及时存档扣1分4、申请服务确认单填写不完整不规范扣1分申请服务确认单23 日常巡视日常巡视记录表,填写规范,字迹清楚,保存整齐,存档表格需有相关负责人签字交接班记录,填写规范,字迹清楚,保存整齐,存档表格需有相关负责人签字。
按月装订节假日安全巡视在节假日开始前楼内公共区域巡视每日一次共用设备设施巡视每日一次消防设备设施巡视每日一次水泵房巡视每日至少两次安全巡视白天、夜间至少各两次公共清洁区域巡视每日至少两次1、无日常巡视记录表扣1分2、日常巡视记录表、交接班记录无相关负责人签字扣1分/处3、记录表填写不规范,字迹不清楚扣1分4、未按月装订扣1分5、问题项未及时处理扣1分住宅物业服务等级规范日常巡视管理制度24 装修垃圾装修垃圾管理符合要求有装修垃圾集纳专用地点装修垃圾做到及时清理1、装修垃圾未做到及时清理扣2分,住宅物业服务等级规范垃圾清运管理规定25 消杀防疫投放地点张贴投放通知投放药品期限按政府规定喷洒消毒剂、除虫剂投放药品需有投放通知投放药品期限有效投放地点有标识蚊、蝇、蟑螂孳生季节每月消杀2次,其它根据季节和当地情况制定具体计划;灭鼠每季进行1次,无明显鼠迹。
1、无投放药品、无投放通知扣2分,2、鼠药过期、投放地点无标识扣2分,3、未按规范消杀扣2分,住宅物业服务等级规范消、杀防疫管理制度26 装修管理住宅室内装饰装修管理服务协议装修人员身份备案整改通知单存档资料齐全相关记录填写规范1、只要有一处存档资料填写内容不详尽、有空项扣1分,2、只要有一处记录表填写字迹不清晰,不整洁扣1分,住宅物业服务等级规范住宅室内装饰装修管理规27 装修现场管理装修现场管理情况装修现场公共区域无乱堆、乱放装修垃圾装修现场放置消防器材,且消防器材有效1、装修现场公共区域乱堆、乱放装修垃圾扣1分,2、装修现场未放置消防器材扣1分,住宅物业服务等级规范装修管理制度28 标准分值物业服务质量检查细则(工程类)序号项目质检内容评分标准检查依据1 工作计划制定本项目部全年有效的工作计划,并结合项目部年工作计划按计划组织实施1、无本项目部全年有效工作计划扣2分2、少一个月有效工作计划扣2分,年工作计划月工作计划2 电梯运行管理制度管理制度维修工上岗证复印件电梯安全检验合格证(或复印件)上梯电梯检测合格证电梯维护保养记录电梯维保记录表填写规范,符合要求电梯维保记录表需有相关负责人签字确认电梯机房及设备内外应该干净、卫生、无积尘底坑及轿顶清洁,无杂物1、检测合格证时限过期(或复印件)未上梯,扣3分,2、只要有一处电梯维保记录表填写不规范扣1分,3、电梯维保记录表缺少负责人签字扣1分,4、管理制度、维修工上岗证复印件未存档扣1分,5、电梯机房及设备内外有赃污、有积尘,底坑及轿顶未清洁,有杂物扣2分,住宅物业服务等级规范电梯运行管理制度日常巡视管理制度电梯运行安全操作规程电梯事故应急预案和救援措施乘梯注意事项3 设备设施管理设备设施改造(新增)申请单设备代号设备事故报告单设备设施保养项目建议书设施设备年度保养工作计划表设备设施维保工作月计划表设施设备维保工作记录设施设备计划保养工作月报表设备设施登记卡设备设施明细表设备设施台帐设备运行状态表设备设施台帐完整、记录填写规范,字迹清楚,保存整齐设备设施维保有计划、有实施记录计划变更需有项目经理签字确认1、设备设施台帐登记不全扣2分,2、设备设施维保计划不全,未按照设备设施维保计划执行的扣2分,,3、设备设施管理记录表填写不符合要求扣1分,4、计划调整未经项目经理签字确认扣1分,住宅物业服务等级规范设备设施管理制度设备设施计划保养管理制度4 节能降耗有节能降耗计划、有实施记录1、无节能降耗计划扣2分,2、无水表记录表的扣2分,3、无电表记录表的扣2分,全年工作计划6 高低压配电室有相应配电室的运行值班、巡视管理制度突发事件的处理预案倒闸、停送电的操作程序有各岗位的职责且上墙值班员的本市行业有效操作证复印件上墙有运行值班、交接班、工作外联电话、定期清扫记录,有外来人员进入登记,有操作票、工作票,记录完整及时、无遗漏设备设施运行温升在规定允许范围内1、无特种行业操作证扣2分,2、交接班工作不规范扣2分,3.其中有一项不合格扣1分,有两项以上不合格扣3分青岛市优秀管理居住小区标准住宅物业服务等级规范配电室运行管理制度配电室设备巡检制度配电室设备操作程序机房管理制度7 公共区域设施护栏、围墙、小品、桌椅、庭院灯、绿化设施、水系等公共设施能够正常使用,外观良好,无掉漆起皮、损坏现象道路、甬路、步道、散水、活动场地达到基本平整边沟涵洞通畅,井盖完好车库、地下室、公共区域无飞线电缆桥架完整,灯具正常房屋共用部位的使用、养护状况。