西点军校执行力ppt
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维持企业的竞争力。
03
这是因为人员优势的特性是少 有的，且是独特的，竞争对手 往往难以仿效，也无从取代， 是一种非常强大的竞争优势
04
可以说，优秀的执行人员就是 完成任务的一把“万能钥匙”。
企业缺乏执行力的原因
执行力需要监督
一个成功的企业，离不开科学的预测、正确的 决策、严格的管理和有效的监督。制度的落实不仅需 要自觉维护，更需要组织监督。
西点军校执行力ppt
汇报人：某某某
于是就组建了一个;阳光普照班;，由学习好的同学教学
执 行 力 习不好的同学，手拉手互帮互助，用周老师的话来说就
是：我们是太阳下的花朵，要一齐绽放。2个月后，我
们班的成绩突飞猛进，跟之前真有天壤之别，所有人都 尝到了;一齐绽放;的成功和喜悦。无论何时，无论何地，
周老师都是我头顶上的太阳，她给我温暖，也给我智慧。 难忘师恩作文800字 ;好雨知时节，当春乃发生。随风潜入夜，润物细无 声。;有一位老师，她就像这首诗中的春
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没有找到有执行力的员工
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缺乏监督和考核和奖惩措施
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企业缺乏执行力的原因
没有形成强有力的执行文化
没有形成强有力的执行文化，也就没有了严格执 行的工作氛围。执行力文化就是把“执行力”作为所 有行为的最高准则和终极目标的文化，其关键在于透 过企业文化塑造和影响企业所有员工的行为，进而提 升企业的执行力。
怕弄丢了就在脸上盖了个章。哈哈哈，她说出来Biblioteka Baidu话常
常逗02得我执们行大力笑缺。翟失老原师因个子不高，但她渊博的知识却
让人觉得她特别高大。最让我难忘的是她那双大大的， 炯炯有神的眼
03 员工执行力三原则
04 如何提高执行力
睛，好像会说话一样。有时候弯的像月牙；有时候瞪得 像圆盘；有时候温柔的像春天的微风；有时候寒冷的像 冬天的暴雪。翟老师就像她的眼睛一样，变化多端，让 我们又爱又怕。翟老师有一个绝技：变脸。当同学们安 静地听课时，她脸上会露出甜蜜的微笑。可是如果有同 学在下面开小差，上一秒还笑眯眯的脸，下一秒就会变
企业缺乏执行力的原因
没有找到有执行力的员工
【员工执行力低下的表现症状】
5％的人看不出是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非——破坏性的做； 10％的人正在等待着什么——不想做； 20％的人正在为增加库存而工作——“蛮做”、“盲做”、“糊做”； 10%的人由于没有对公司做出贡献——在做，而是负效劳动； 40％的人正在按照低效的标准或方法工作——想做，而不会正确有效地做； 只有15%的人属于正常范围，但绩效仍然不高——做不好，做事不到位。
好的管理理论、管理方案，管理模式固然对企业 管理有很大的作用，但是如果做不到奖惩分明，是很 难取得实质性效果的。因此，企业战略的实施，关键 在于企业要有一个奖惩分明的激励机制。
员工缺乏执行力的原因
没有上进心，自我要求标准低
在此处输入具体的文字描述内容在此处输入具体 的文字描述内容，在此处输入具体的文字描述内 容在此处输入具体的文字描述内容在此处输入具
目录 Content
雨，无声地滋润着我们这些正在成长的禾苗。她就是我 们的语E文XEC老U师TIV;;E翟AB老IL师ITY。TR翟AI老NI师NG有一头短发，又浓又黑， 显得特别精神。虽说已有五十多岁，但她的心似乎和我 们一样童心依旧，圆圆的脸上有一片红色的胎记，我们
问她01是怎什么么回是事执？她行说力是小时候自己太调皮了，父母生
0 什么是执行力 得冷若冰霜，让我们不寒而栗。等到班上鸦雀无声之后，
翟老师的脸呀，又会春暖花开了。听了我的介绍，你们 可千万不要作文
1
什么是执行力
什么是执行力
全局 指的是贯彻战略意图，完 而言 成预定目标的操作能力。
个人 就是把领导安排的 而言 事做成功的能力。
什么是执行力
01
执行力是企业组织和个人贯彻 落实企业决策的力度。
企业执行力文化的魅力就在于能透过无形中的渗 透力和感染力，影响企业全体员工的行为，引导执行 者向一致的目标努力。因此，企业领导者最大的任务 之一就是营造企业的执行力文化。
企业缺乏执行力的原因
领导者缺乏表率
春秋时代，鲁国法律规定：如果鲁国人在 外国沦为奴隶，有人出钱赎回来，事后可由国家 报销。子贡是孔门高徒，经商有方。一次，他赎 了一个同胞归国，事后却拒绝了国家支付的赎金。
可见，企业中想做大事的人太多，而愿把小事做完美的人太少。若员工或团队没有执行力，企业何来的执行力？
企业缺乏执行力的原因 优秀的员工是执行力的关键
01
执行力归根结底在于人，企业 要提升自我的整体执行力就必 须先找到拥有执行能力的人。
02
员工是达到有效执行的最终端 的实现者。在这个瞬息万变的 年代里，唯有员工可以长久地
孔子听说后对子贡说：“你这是不对的， 因为你开了个坏的先例，从此不会有鲁国人再肯 为沦为奴隶的同胞赎身了。你接受国家补偿的赎 金，不会损害你行为的价值；你拒绝这笔赎金， 只会破坏国家那条好法律。”
古人云：“己身不正，虽令不行”； “上梁不正下梁歪”。如果领导者在工 作中宽以待己，严于律人，自己没有做 好表率，何以服人？这样怎能带出有执 行力的团队？
体的文字描述内容.
拖延磨唧，缺乏行动
在此处输入具体的文字描述内容在此处输入具体 的文字描述内容，在此处输入具体的文字描述内 容在此处输入具体的文字描述内容在此处输入具
执行力需要检查
美国IBM有一位总裁他讲了两句话，第一句说 员工不会做你希望他做的，只会做你检查的。第二句 说如果你强调什么就会去检查什么，你不检查就等于 不重视。
企业缺乏执行力的原因
即使是监督了，检查了，如果对执行力优秀的员 工没有奖励，对执行力低下的员工没有处罚，那即使 监督检查了又有什么用呢？
02
执行力就是按质按量完成自 己所被指定的工作和任务。
03
执行力就是员工在每一个阶 段都一丝不苟地切实执行。
执行力的重要性
没有执行力，一 切都是空谈，永 远不能进步！！
0 执行力缺失原因 2
企业缺乏执行力的原因
没有形成强有力的执行文化
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领导者缺乏表率
03
这是因为人员优势的特性是少 有的，且是独特的，竞争对手 往往难以仿效，也无从取代， 是一种非常强大的竞争优势
04
可以说，优秀的执行人员就是 完成任务的一把“万能钥匙”。
企业缺乏执行力的原因
执行力需要监督
一个成功的企业，离不开科学的预测、正确的 决策、严格的管理和有效的监督。制度的落实不仅需 要自觉维护，更需要组织监督。
西点军校执行力ppt
汇报人：某某某
于是就组建了一个;阳光普照班;，由学习好的同学教学
执 行 力 习不好的同学，手拉手互帮互助，用周老师的话来说就
是：我们是太阳下的花朵，要一齐绽放。2个月后，我
们班的成绩突飞猛进，跟之前真有天壤之别，所有人都 尝到了;一齐绽放;的成功和喜悦。无论何时，无论何地，
周老师都是我头顶上的太阳，她给我温暖，也给我智慧。 难忘师恩作文800字 ;好雨知时节，当春乃发生。随风潜入夜，润物细无 声。;有一位老师，她就像这首诗中的春
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没有找到有执行力的员工
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缺乏监督和考核和奖惩措施
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企业缺乏执行力的原因
没有形成强有力的执行文化
没有形成强有力的执行文化，也就没有了严格执 行的工作氛围。执行力文化就是把“执行力”作为所 有行为的最高准则和终极目标的文化，其关键在于透 过企业文化塑造和影响企业所有员工的行为，进而提 升企业的执行力。
怕弄丢了就在脸上盖了个章。哈哈哈，她说出来Biblioteka Baidu话常
常逗02得我执们行大力笑缺。翟失老原师因个子不高，但她渊博的知识却
让人觉得她特别高大。最让我难忘的是她那双大大的， 炯炯有神的眼
03 员工执行力三原则
04 如何提高执行力
睛，好像会说话一样。有时候弯的像月牙；有时候瞪得 像圆盘；有时候温柔的像春天的微风；有时候寒冷的像 冬天的暴雪。翟老师就像她的眼睛一样，变化多端，让 我们又爱又怕。翟老师有一个绝技：变脸。当同学们安 静地听课时，她脸上会露出甜蜜的微笑。可是如果有同 学在下面开小差，上一秒还笑眯眯的脸，下一秒就会变
企业缺乏执行力的原因
没有找到有执行力的员工
【员工执行力低下的表现症状】
5％的人看不出是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非——破坏性的做； 10％的人正在等待着什么——不想做； 20％的人正在为增加库存而工作——“蛮做”、“盲做”、“糊做”； 10%的人由于没有对公司做出贡献——在做，而是负效劳动； 40％的人正在按照低效的标准或方法工作——想做，而不会正确有效地做； 只有15%的人属于正常范围，但绩效仍然不高——做不好，做事不到位。
好的管理理论、管理方案，管理模式固然对企业 管理有很大的作用，但是如果做不到奖惩分明，是很 难取得实质性效果的。因此，企业战略的实施，关键 在于企业要有一个奖惩分明的激励机制。
员工缺乏执行力的原因
没有上进心，自我要求标准低
在此处输入具体的文字描述内容在此处输入具体 的文字描述内容，在此处输入具体的文字描述内 容在此处输入具体的文字描述内容在此处输入具
目录 Content
雨，无声地滋润着我们这些正在成长的禾苗。她就是我 们的语E文XEC老U师TIV;;E翟AB老IL师ITY。TR翟AI老NI师NG有一头短发，又浓又黑， 显得特别精神。虽说已有五十多岁，但她的心似乎和我 们一样童心依旧，圆圆的脸上有一片红色的胎记，我们
问她01是怎什么么回是事执？她行说力是小时候自己太调皮了，父母生
0 什么是执行力 得冷若冰霜，让我们不寒而栗。等到班上鸦雀无声之后，
翟老师的脸呀，又会春暖花开了。听了我的介绍，你们 可千万不要作文
1
什么是执行力
什么是执行力
全局 指的是贯彻战略意图，完 而言 成预定目标的操作能力。
个人 就是把领导安排的 而言 事做成功的能力。
什么是执行力
01
执行力是企业组织和个人贯彻 落实企业决策的力度。
企业执行力文化的魅力就在于能透过无形中的渗 透力和感染力，影响企业全体员工的行为，引导执行 者向一致的目标努力。因此，企业领导者最大的任务 之一就是营造企业的执行力文化。
企业缺乏执行力的原因
领导者缺乏表率
春秋时代，鲁国法律规定：如果鲁国人在 外国沦为奴隶，有人出钱赎回来，事后可由国家 报销。子贡是孔门高徒，经商有方。一次，他赎 了一个同胞归国，事后却拒绝了国家支付的赎金。
可见，企业中想做大事的人太多，而愿把小事做完美的人太少。若员工或团队没有执行力，企业何来的执行力？
企业缺乏执行力的原因 优秀的员工是执行力的关键
01
执行力归根结底在于人，企业 要提升自我的整体执行力就必 须先找到拥有执行能力的人。
02
员工是达到有效执行的最终端 的实现者。在这个瞬息万变的 年代里，唯有员工可以长久地
孔子听说后对子贡说：“你这是不对的， 因为你开了个坏的先例，从此不会有鲁国人再肯 为沦为奴隶的同胞赎身了。你接受国家补偿的赎 金，不会损害你行为的价值；你拒绝这笔赎金， 只会破坏国家那条好法律。”
古人云：“己身不正，虽令不行”； “上梁不正下梁歪”。如果领导者在工 作中宽以待己，严于律人，自己没有做 好表率，何以服人？这样怎能带出有执 行力的团队？
体的文字描述内容.
拖延磨唧，缺乏行动
在此处输入具体的文字描述内容在此处输入具体 的文字描述内容，在此处输入具体的文字描述内 容在此处输入具体的文字描述内容在此处输入具
执行力需要检查
美国IBM有一位总裁他讲了两句话，第一句说 员工不会做你希望他做的，只会做你检查的。第二句 说如果你强调什么就会去检查什么，你不检查就等于 不重视。
企业缺乏执行力的原因
即使是监督了，检查了，如果对执行力优秀的员 工没有奖励，对执行力低下的员工没有处罚，那即使 监督检查了又有什么用呢？
02
执行力就是按质按量完成自 己所被指定的工作和任务。
03
执行力就是员工在每一个阶 段都一丝不苟地切实执行。
执行力的重要性
没有执行力，一 切都是空谈，永 远不能进步！！
0 执行力缺失原因 2
企业缺乏执行力的原因
没有形成强有力的执行文化
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
领导者缺乏表率