技术科管理制度

生技科管理制度

生技术科煤矿企业中一个重要的部门。是推动煤矿生产力的一支专业水平强硬的队伍，他能给企业带来正面或负面的经济效益。为了切实加强技术方案、措施管理，规范技术方案审批程序，明确安全生产技术人员的岗位责任，强化安全生产技术管理工作。为此特制定本管理制度。

一、生技术科职责

1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级的有关规定。

2、在分管技术副矿长或生产副矿长的领导下，在全矿技术、生产管理中起主导作用。对采煤、开拓、掘进、等管理工作全面负责，经常深入实际了解情况，及时协助领导解决生产中的安全技术问题，掌握安全生产动态，当好领导参谋。

3、做好生技管理的各项控制工作。

(1)、控制生产准备工作：

A：抓好矿井延伸改造工程，掌握工程进展情况。

B：抓好采掘，掌握平衡和工作面的衔接工作(组织有关科队做好旧工作面的回收和新工作面安装移交工作)。特别负责工作面搬迁和准备工作。

(2)、控制采掘工作面正常循环作业，产量进尺。

A：抓好采掘工作面重点工序和主要矛盾，解决存在问题。

B：抓好现场管理和文明生产。

C：充分发挥采掘机械效能，提高采掘面生产率。

(3)、控制井下运输和提升，保证设备器材下运和煤矸提升有充足的时间。

(4)、控制安全生产。

A：树立安全第一思想。

B：抓住安全生产重点。

C：及时贯彻规程和预防为主的方针。

(5)、负责全矿生产性材料的控制与管理

A：掌握好井下材料存量、库存消耗情况备件计划，既满足生产，又不浪费。

B：及时回收工作面不用的设备和材料，减小浪费。

C：对年、月、季的大修计划和材料消耗计划拿出初步意见。

4、配合队长搞好班组建设工作，合理利用劳动力，使工人出勤必须出力。

5、负责井下采煤开拓、掘进的工作安排和工程验收。

6、配合质量科搞好工程质量的管理工作。

7、配合安监部门做好事故分析和处理工作。

8、配合劳资培训中心做好生产岗位人员安排和业务技术培训工作。

9、积极配合安监、质检部门组织的安全质量大检查。

10、实现文明生产，搞好生产分析，配合有关科室开展社会主义劳动竞赛。

二、技术管理制度

1、在矿技术负责人和总工程师领导下，认真贯彻执行国家发

展煤炭工业的方针、政策和上级有关安全生产的规定，技术规范、条例、指令、通知、通报及本矿各项规定、决议等。

2、制定各种安全技术措施，建立健全适合本矿情况的技术标准、技术规程、操作规程，在技术上保证生产、建设计划和各项经济技术指标的完成。

3、负责全矿采煤、开拓、掘进、通风及矿井运输方面的生产技术管理工作，参加编制矿井规划和矿井水平，采区设计及有关政策方案，负责编制井巷工程，开掘有施工组织设计，严格采掘正常的采掘关系和开采程序，保证采掘的持续，改进巷道布置和采煤方法，合理开发煤炭。

4、了解、收集全矿范围内及有关生产建设中的地质构造，水文情况、古井、古巷情况，为生产矿井设计、施工提供必需的各种图纸和资料。

5、负责井上、下的技术测量工作，保证与国标网的联接和统一，保证煤炭生产所需的各种图纸资料齐全，适应采掘需要。

6、组织有关部门编制审查矿井的安全生产技术发展规划和有关生产的设计图纸及重大技术方案。

7、配合工会，劳动人事教育科搞好技术培训、技术考核和劳动竞赛，组织开展劳动技术革新活动。

8、收集、填绘井下图纸、资料和技术图纸，做好技术档案工作，负责填绘井下图纸、各种资料等等，负责技术仪器的保管、使用、维护、检修、效正等工作。

9、参加矿井文明生产，安全质量大检查活动和重大生产基建事故以及技术事故的追查分析，参加采掘工程、基建工程的验收、

移交工作。

10、搞好矿井保护和综合利用。

11、深入实际，跟踪服务，解决生产技术方面的问题。

12、负责根据采掘工作面实际情况和地质条件变化情况，修改和编制合理的工序安排和劳动定额。

13、严格遵守煤矿安全规程，建立健全适合本矿情况的技术标准、技术规程、操作规程和以岗位责任制为中心的技术管理制度。

14、编制远景规划，做好生产安排，掌握生产动向，解决重大技术问题，在技术上保证生产、建设，科研计划和各技术经济指标的完成。

15、遵守开采程序，选用合理开拓部署和采煤方法，做好采、开的衔接平衡，保证采掘正常接续，提高资源回采率，提高产品和设备维修质量。

16、制定各种安全技术措施，编制灾害预防和处理计划，环境保护措施，搞好业务保安，实现安全生产。

17、不断挖掘矿井生产潜力，做到采掘、运输、通风、提升和排放水等综合能力的平衡，提高产量。

18、加强全矿干部和工人的技术培训，不断提高职工技术和实际操作技能和劳动生产率，做到安全生产，合理地开发国家资源。

19、矿井远景规划中，新采区的开拓、布置和主要大巷的变更、煤层报损储量注销、回收报废、主要大巷和盘区煤柱等。

20、由矿总工程师(或专业副总工)负责组织有关科室和人员

制定方案，经矿务会审定后，报县煤炭局批准才能组织实施。

21、开拓掘进巷道必须按照设计施工，盘采区开拓必须要有设计，采区设计应根据矿井开拓布置和地质说明书编制，采区设计应有说明书和图纸，(说明书包括：地质情况，巷道布置，采煤方法及顶板管理方式，采掘运输机械化设备的配置，供电，排放水，洒水系统及安全技术措施，技术经济指标。图纸包括：采掘地质地形图，井上下对照图，储量计算图，采区巷道布置图，巷道断面及通风系统图，供电系统图，采区车场峒室图，洒水和排水系统图)。采区总工程师(专业副总)负责组织调度，技术科安监科通风科和机电科有关人员编制，征求有关部门意见，经矿务会议审查，报县煤炭局批准，采区要提前一个月审批完毕，交采煤队或经查证准许的外包工队，无设计或未经批准者不得开工。

22、永久性生产工程和技术工程(如大巷车场交岔点、主要变电所、采区车场，溜煤眼、泵房、洒水灭尘工程等)由有关科室专职工程师或技术员进行设计，证求有关部门意见，科长审查，报总工程师批准，并在开工前十天，审批完毕后交施工单位，其施工的安全技术措施由施工单位的技术人员根据批准的设计进行编制，由有关科室审查，总工程师批准。

23、重大安全技术措施和环境保护措施(如矿井反风试验，矿井灾害预防及处理计划、洒水灭尘、瓦斯管理、小窑和老窑探放水措施，主要设备的维修和操作规程、自然环境保护措施等)，由有关科室专职工程师或技术员会同有关队组编制，科长签注意见，由主管业务或主管此工程的付总审批。