机电科管理制度标准版本
煤矿机电科管理制度
煤矿机电科管理制度一、总则本制度根据国家有关法律法规及安全生产、生产运营需要，结合煤矿机电科实际制定。
本制度是煤矿机电科的基本管理制度，旨在规范煤矿机电科的管理行为，保障生产、安全、环保，提升工作效率和质量。
二、机构设置煤矿机电科是煤矿企业中一个重要的职能部门，主要负责煤矿生产设备的维修、保养、更新等机电保障工作。
煤矿机电科职责如下： - 负责生产设备的日常维护、检修、保养； - 负责生产设备的管理、更新计划； - 负责生产设备的安全检查和安全管理工作； - 负责生产设备的问题处理和技术支持。
以上职责需由专业的技术人员来完成，机电科应当配备有足够数量、专业素质较高的工程师和技术员，确保生产设备的安全、稳定运行和质量保证。
三、工作流程机电科的工作流程需要按照以下步骤进行： 1. 设备维护管理： - 制定设备维护计划； - 对设备进行例行检查； - 发现设备故障及时维修、更换； - 报告设备修缮情况。
2.设备更新计划：•根据生产需要制订设备更新计划；•收集市场信息，分析设备更新的必要性及性价比；•提出设备更新方案；•组织设备更新实施。
3.安全检查和安全管理工作：•制定安全检查计划；•技术人员定期对设备进行安全检查，并记录检查情况；•发现安全问题，及时上报并处理；•组织安全培训，提升员工安全意识。
4.问题处理和技术支持：•帮助员工解决设备使用中的问题；•解决设备操作困难、效率低等问题；•提供优化设备使用的技术支持。
四、机电科的管理制度机电科的管理制度需要按照以下方面进行： 1. 资金预算管理： - 经济、合理地进行各项工程的资金预算，保证工程的顺利进行与资金使用效益最大化。
2.计划管理：•综合各方面因素，制定合理的生产计划，尽量实现设备的稳定运行，确保生产效益。
3.设备管理：•建立健全设备档案管理制度，保证设备的开发、维修、保养、更新等有序展开。
4.人员管理：•建立健全的招聘、评定、奖惩、岗位任职、安全教育等制度，全面提升员工的素质，在工作中得到充分发挥。
机电质量标准化管理制度
机电安全质量标准化管理制度第一章总则第一条为了贯彻落实《煤炭工业设备管理规程》，加强永锦公司云煤一矿设备管理，提高机电设备管理水平，保证设备安全运行，促进矿井机电安全质量标准化可持续发展，结合永锦一矿实际情况，制定本制度。
第二条本制度依据《煤矿安全规程》、《煤炭工业设备管理规程》、《矿井机电质量标准化标准》以及有关规定进行制定.第三条本制度适用于永锦公司云煤一矿所有使用机电设备的部门，对从事设备使用的单位和职工具有约束力。
第四条各使用设备的单位和操作维修人员必须严格执行本制度。
第五条永锦公司云煤一矿机电设备管理工作在机电矿长的领导下开展，由机电科具体负责。
机电科作为设备主管部门，负责全矿购置计划编制、入库验收、编号、技术配套、移装调拨、大修、更新、改造、租赁、报废等全过程综合管理,并参与新设备的等选型设计工作。
其具体职责是：(一）贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策，制订本矿设备管理的实施细则和制度。
（二）负责全矿设备(包括自购设备)计划、购置、大修计划编制管理工作。
（三)负责全矿设备租赁工作。
(四)负责全矿设备报废的鉴定、报批工作.（五）负责全矿设备的调配、调拨工作。
（六）负责指导、监督、检查本矿所属各单位的设备管理，定期召开例会，组织开展技术革新活动，推广先进经验、新技术、新工艺。
（七)参与新设备的验收工作。
(八)负责组织验收修理单位承修的设备。
（九）负责设备维修计划的组织和措施的落实工作。
（十）参与机电设备有关的工程设计与综采设备配套的审查。
（十一）审查确定机电安全技术改造项目。
（十二）负责本部门所属范围内的设备安全、经济合理运行. (十三）协助教育培训部门对机电运输系统职工进行培训、技术考核。
（十四）对特大、重大机电事故组织分析,并提出处理意见。
第六条机电矿长、机电科长对全矿机电设备管理负责。
各基层区队对本单位机电设备管理负责.第七条设备使用单位应明确一名副队长负责本单位设备管理，确保设备安全、可靠运行。
机电科考勤制度范本
机电科考勤制度范本考勤制度是企业管理中非常重要的一部分，对于机电科来说，也是确保工作效率和工作秩序的重要手段。
为了规范员工的考勤行为，促进工作的顺利进行，我司特制定以下机电科考勤制度。
一、考勤方式1. 员工应按时按点到达工作岗位，完成上班考勤。
2. 员工应在规定的时间内完成下班考勤。
3. 员工应按规定使用公司提供的考勤系统进行打卡签到。
4. 打卡签到时间以考勤系统记录的时间为准。
二、迟到与早退1. 迟到：若员工上班时间晚于规定时间1分钟以上，视为迟到。
迟到1-5分钟的次数，每月不得超过3次；迟到6-15分钟的次数，每月不得超过2次；迟到超过15分钟的次数，每月不得超过1次。
2. 早退：若员工下班时间早于规定时间1分钟以上，视为早退。
早退1-5分钟的次数，每月不得超过3次；早退6-15分钟的次数，每月不得超过2次；早退超过15分钟的次数，每月不得超过1次。
三、请假制度1. 员工如需请假，应提前向上级主管或人事部门提出请假申请，并在考勤系统中进行请假登记。
2. 请假分为事假、病假、年假和调休假。
3. 请假时间不得与其他员工的请假时间冲突，应提前与同事协商好。
4. 若员工请假时间超过3天，需提供假条或医疗证明，以便备案。
四、加班制度1. 经上级主管批准，需要加班的员工应在考勤系统中进行加班登记。
2. 加班时间应在正常工作时间结束后进行。
3. 加班人员应保证加班期间按时完成工作任务。
五、考勤记录与处理1. 考勤系统将记录每位员工的考勤情况，包括迟到、早退、请假、加班等。
2. 主管应定期查看员工的考勤记录，并进行适当的奖惩。
3. 若员工的迟到、早退、请假等情况属于无正当理由或频繁发生，主管有权根据情况予以批评、警告或相应的处罚。
4. 若员工在考勤记录上存在严重不符合事实或虚假记录的情况，将视情况给予严厉的处罚，包括但不限于扣除工资、停职或解雇等。
六、守则与责任1. 员工应遵守公司的考勤制度，严格按照规定执行。
机电科管理制度范本（2篇）
机电科管理制度范本第一章总则一、为了规范机电科的管理，提高工作效率，保障工作质量，加强机电设备的维护和保养，特制定本管理制度。
二、本管理制度适用于机电科内所有人员，包括管理人员、工程师、技术人员和维修人员。
三、机电科内的所有人员必须遵守本管理制度的规定，对违反本制度的行为将依法追究责任。
第二章机电设备维护一、机电设备的维护是保障生产正常运行，延长设备使用寿命的重要工作。
二、机电科负责制定机电设备维护计划，并对实施情况进行监督和检查。
三、机电设备的维护工作应由专职人员负责，负责检查设备的状态，及时调整和维修设备。
四、机电设备的维护工作必须按照操作手册的要求进行，严禁随意操作和擅自更改设备的参数。
第三章设备保险一、所有机电设备必须按照公司要求投保相应的保险，保障设备的安全和公司的财产。
二、机电科负责与保险公司协商保险事宜，并定期进行保险费用的支付。
三、机电设备发生意外事故后，及时向保险公司报案，并积极配合保险公司进行理赔工作。
四、机电科内的人员必须认真保养设备，减少意外事故的发生率，保障公司的利益。
第四章设备维修一、机电科负责设备的日常维修工作，维修工作必须有专门的维修人员进行。
二、维修人员必须具备一定的技术水平和维修能力，能够及时发现设备故障并进行修复。
三、维修人员在进行维修工作时，必须佩戴符合要求的防护用具，确保人身安全。
四、维修人员在维修设备时，必须按照操作手册的要求进行操作，严禁随意拆卸设备。
第五章设备保养一、机电设备的保养工作是确保设备正常运行的重要环节，必须由专人负责。
二、保养人员必须按照保养计划进行工作，对设备进行定期的保养和检查。
三、保养人员必须配备相应的保养工具和设备，保养过程中必须保证设备的安全。
四、保养人员在保养设备时，必须遵守操作规程，严禁随意更改设备的参数。
第六章安全生产一、机电科必须遵守国家有关安全生产的法律法规，加强对机电设备的安全管理。
二、机电科必须制定相应的安全生产计划，并加强对人员的安全培训和教育。
煤矿机电科考勤管理制度
煤矿机电科考勤管理制度一、目的为加强煤矿机电科的管理工作，规范员工考勤行为，保障煤矿生产秩序，提高工作效率，确保员工权益，制定本考勤管理制度。
此制度旨在明确员工工作时间、考勤方式、请假、休假及迟到、旷工等管理要求，为煤矿机电科的稳定发展提供有力保障。
二、适用范围本考勤管理制度适用于煤矿机电科全体在岗员工，包括管理人员、技术人员和普通员工。
三、工作时间1. 工作时间：根据国家相关规定，结合煤矿生产实际情况，煤矿机电科实行以下工作时间：上午：08:00-12:00下午：14:00-18:00每周工作5天，周六、周日休息。
2. 倒班制度：针对生产岗位实行倒班制度，具体班次安排如下：白班：08:00-20:00夜班：20:00-次日08:00倒班周期根据生产需要和员工实际情况进行调整。
3. 加班规定：因工作需要，员工需加班时，由所在部门主管提出申请，经煤矿机电科领导批准后，员工方可加班。
加班时间按照国家相关规定支付加班费。
4. 节假日及特殊时期工作时间安排：根据国家法定节假日安排和煤矿生产需要，煤矿机电科将对工作时间进行调整，具体安排由科室领导提前通知。
四、考勤制度1、每日签到制度员工每日需在规定的时间内完成签到，签到方式采用电子考勤系统或指定的签到簿。
签到将作为员工出勤的依据，未签到或签到不规范的，按未出勤处理。
2、签到次数和时间（1）正常工作日：员工需在上午上班前、下午上班前各签到一次，签到时间为07:50-08:10、13:50-14:10。
（2）倒班工作：倒班员工在接班前30分钟内完成签到，签到时间分别为07:30-08:00、19:30-20:00。
（3）加班签到：加班员工在加班开始前和结束后各签到一次，签到时间根据加班审批单上的时间执行。
3、因公外出未签到处理员工因公外出未能按时签到，需在返回岗位后1小时内，向直接上级报告外出事由，并由上级在考勤系统中进行备注，否则视为旷工。
4、忘记签到处理员工如因特殊情况忘记签到，应在当日内向直接上级说明情况，并由上级在考勤系统中进行补签，逾期不予补签。
机电技术管理制度
机电技术管理制度一、技术管理组织体系1.实行三级技术管理体制，即矿长领导下的机电矿长、机电副总工程师、机电科（队）技术负责制。
2.按照技术负责制度，在技术干部职务范围内确定其技术职责权限。
3.实行技术业务归口管理，逐级负责的办法开展技术工作。
4.副总工程师在机电矿长领导下承担分管的技术工作，并行使有关的职权，负责指导分管科室的技术业务工作。
5.机电科技术人员，是科长领导下分管技术工作的负责人，在技术业务上由分管副总工程师领导并定期报告工作。
6.技术、业务不同实行技术归口管理。
6.1采区设计、井下工程施工、安装设计、微机管理统一由生产技术科负责。
6.2井下采掘、巷修、运输等生产技术管理由生产技术科负责。
6.3机电技术由机电副总工程师负责指导，机电科具体落实。
二、技术职责1.机电副总工程师对技术负责。
2.主要科、队设技术组，由分管副总工程师指定技术负责人，并明确技术职责。
3.基建期间各单位的工程师、助工、技术员要按技术权限分工，并承担各自技术责任。
4.技术规程、措施由本单位技术负责人组织编制，由分管副总工程师审查批准。
5.按安全规程和技术规定范围确定的技术权限，技术人员有权决定技术、安全、质量问题，其它人员无权改变且必须执行，如须改动必须由技术人员按规定要求修改报批。
6.全公司机电技术人员都必须结合实际工作，针对矿井生产的需要，有目的选择技术课题，组织人员进行攻关。
7.应用现代科学管理方法和手段，加强信息交流，推广新技术、新工艺、新材料，不断提高矿井机电生产技术素质。
8.每月参加总工程师主持召开的例会，机电系统每月组织一次技术总结会。
9.积极响应矿组织的技术改进和合理化建议活动，并按奖励标准兑现。
10.机电技术人员和管理干部要熟知煤矿三个重要技术法规的基本内容，每半年对贯彻情况进行一次检查。
每年要写出贯彻执行情况，总结和作出下年度的计划。
三、技术业务管理1.按专业归口负责方式，逐级呈报编制设计规程措施，重大工程方案设计、规程等，要按上级规定的审批范围由总工程师签发上报。
机电安全管理规定模版
机电安全管理规定模版第一章总则第一条为了保障机电设备的安全运行，预防机电事故的发生，保障员工的人身安全和财产安全，制定本机电安全管理规定。
第二条本规定适用于公司/组织内部涉及机电设备的生产、安装、维修、运营等各个环节。
第三条所有与机电设备相关的员工必须严格遵守本规定，增强机电安全意识，确保机电设备的安全使用。
第二章机电设备管理第四条公司/组织应建立健全机电设备管理制度，明确机电设备的分类、标识、验收等基本要求。
第五条机电设备的选购、使用、保养、维修、报废等各个环节都必须遵循安全规定和操作规程，确保机电设备的安全运行。
第六条公司/组织应每年对所有机电设备进行定期检测、维修，并及时处理发现的故障和隐患。
第七条机电设备的保养和维修工作必须由具备相关资质和能力的人员进行，维修过程中必须关闭电源和防止误操作。
第三章机电设备操作第八条所有操作机电设备的员工必须经过相应的培训和考核，取得合格证书方可上岗。
第九条在操作机电设备过程中，必须按照操作规程和操作要求进行，严禁擅自修改设备参数和操作程序。
第十条在操作机电设备时，应佩戴相应的个人防护装备，确保人身安全。
第四章机电设备安全防护第十一条公司/组织应确保机电设备的围栏、安全门、防护罩等设施完好，能够防止意外接触。
第十二条使用机电设备时，应保持设备周围通道的畅通，防止堆放杂物、阻挡安全出口。
第十三条负责机电设备安全管理的人员应对机电设备进行定期巡检，发现问题及时报修并采取相应的应急措施。
第十四条公司/组织应建立机电设备安全档案，记录机电设备的使用情况、检修记录、事故记录等信息。
第五章紧急处理措施第十五条发生机电事故时，应立即采取紧急处理措施，并及时报告相关部门。
第十六条公司/组织应定期组织机电事故紧急处理演练，提高员工应急处理能力。
第六章处罚和奖励第十七条对违反机电安全管理规定的员工，依据公司/组织相关规定进行处罚，严重者追究法律责任。
第十八条对机电安全管理规定的贯彻执行优秀员工，公司/组织应给予适当的奖励和表彰。
机电科管理制度
机电科管理制度1. 介绍机电科是一个负责机电设备维护和管理的部门，旨在确保机电设备的正常运行和安全使用。
为了提高机电科的管理水平，确保工作有序进行，本文档将详细介绍机电科的管理制度。
2. 组织架构机电科的组织架构包括以下部分：2.1 机电科主任机电科主任负责整个机电科的日常管理和决策，并协调与其他部门的合作。
2.2 机电科技术人员机电科技术人员负责机电设备维护、检修和故障排除等具体工作，需要具备相应的技术能力和专业知识。
2.3 机电科管理员机电科管理员负责机电设备的档案管理、文件整理和书写报告等事务性工作，确保机电科的文件和资料有序可查。
3. 工作流程3.1 机电设备维护工作流程1.接收维修请求：接收来自各部门的机电设备维修请求，并记录相关信息。
2.维修计划制定：根据维修请求的优先级和设备情况，制定相应的维修计划。
3.人员安排：安排维修人员参与维护工作，确保人员合理调配。
4.维修执行：按照维修计划，对机电设备进行维护和检修，并记录相关数据。
5.完成报告：维修完成后，填写维修报告，并上报相关人员。
3.2 机电设备安全管理流程1.安全巡检：定期对机电设备进行安全巡检，发现隐患及时报告。
2.应急故障处理：当发生机电设备故障时，及时采取应急措施，确保人员安全。
3.安全培训：对机电科的技术人员进行安全培训，提高其安全意识和操作技能。
4.安全记录：对机电设备的维修记录和事故情况进行详细记录，便于后续分析和总结。
4. 机电设备档案管理4.1 设备档案建立1.设备信息整理：收集机电设备的相关资料，包括设备名称、型号、规格、安装位置等。
2.档案建立：根据设备信息，建立相应的档案，采用标准格式进行整理。
4.2 档案管理和维护1.定期检查：定期对机电设备档案进行检查，确保信息的准确性和完整性。
2.文件归档：严格按照文件管理制度，将重要的文件归档保存，确保易查找。
3.档案更新：及时更新机电设备的档案信息，包括设备维修记录、故障排除方法等。
机电科人员管理制度
一、总则为加强机电科人员管理，提高工作效率，确保机电设备的正常运行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于机电科全体人员。
三、职责与权限1. 职责：（1）严格执行国家相关法律法规和公司规章制度，确保机电设备的正常运行；（2）负责机电设备的日常维护、保养和检修工作；（3）负责机电设备的安装、调试和拆除工作；（4）负责机电设备的故障排除和应急处置；（5）负责机电设备的备品备件管理和库存管理；（6）负责机电设备的节能降耗和环保工作；（7）负责机电设备的安全生产和事故预防；（8）负责向上级领导汇报工作进展和问题；（9）完成上级领导交办的其他工作任务。
2. 权限：（1）对机电设备的日常维护、保养和检修工作具有决定权；（2）对机电设备的故障排除和应急处置具有决策权；（3）对机电设备的备品备件采购和库存管理具有决策权；（4）对违反本制度的行为具有制止和纠正权。
四、工作要求1. 机电科人员应具备以下条件：（1）遵守国家法律法规和公司规章制度；（2）热爱本职工作，具有良好的职业道德；（3）具备一定的机电专业知识，熟悉机电设备的操作和维护；（4）具备较强的责任心和团队合作精神。
2. 机电科人员应遵守以下工作要求：（1）按时上下班，不得迟到、早退、旷工；（2）坚守岗位，不得擅自离岗、串岗；（3）工作期间，不得饮酒、吸烟；（4）爱护公司财产，不得损坏、浪费机电设备和材料；（5）遵守保密制度，不得泄露公司机密。
五、考核与奖惩1. 考核：（1）每月对机电科人员进行工作考核，考核内容包括：工作态度、工作质量、工作效率、团队合作等方面；（2）考核结果作为人员晋升、调岗、奖惩的依据。
2. 奖惩：（1）对工作表现优秀、成绩突出的机电科人员给予奖励；（2）对违反本制度、造成损失的机电科人员给予处罚。
六、附则1. 本制度由机电科负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。
机电科管理制度
机电科管理制度一、前言机电科是一个专业性强、技术含量高、工作密集型的部门，为了规范机电科的管理工作，提高工作效率和质量，特制定此管理制度。
二、组织机构机电科的组织机构包括科长、副科长、技术人员等。
1. 科长：负责机电科的整体工作，对科内人员进行管理、调度、培训等。
2. 副科长：协助科长处理科内各项工作，负责科内相关事务的协调和处理。
3. 技术人员：具有较高的机械、电气和自动化等专业知识，负责机电设备的维护、修理、安装等。
三、工作流程机电科的工作流程包括设备维护、设备安装和设备修理等。
1. 设备维护：按照设备维护计划，定期对机电设备进行检查、清洁和保养，确保设备的正常运行。
2. 设备安装：根据工程要求和设备说明书，进行设备的安装和调试工作，确保设备的安全运行。
3. 设备修理：对出现故障的设备进行检查、排除故障和修复，确保设备的正常使用。
四、工作要求机电科的工作要求包括设备管理、工作安全和技术培训等。
1. 设备管理：建立设备档案，记录设备的购买、安装和维护等情况，确保设备的完好性和可靠性。
2. 工作安全：严格遵守安全操作规程，使用个人防护装备，确保工作的安全进行。
3. 技术培训：定期开展技术培训，提高技术人员的综合素质和专业水平，推动技术工作的发展。
五、考核评价机电科的考核评价包括工作质量、工作效率和工作态度等方面。
1. 工作质量：组织机电设备的维护、安装和修理工作，确保工作的质量达到标准要求。
2. 工作效率：合理安排工作时间，确保工作任务按时完成，提高工作效率和生产效益。
3. 工作态度：严守纪律，端正工作态度，与人为善，沟通良好，营造良好的工作氛围。
六、制度改进机电科的管理制度需要不断改进和完善，以适应工作发展的需求。
1. 督促落实：科长要加强对制度执行的督促和检查，确保制度落实到每个人。
2. 定期修订：根据工作需求和问题反馈，定期修订和完善管理制度，提高管理的针对性和实效性。
3. 培养人才：加强对机电科技术人员的培训和培养，提高他们的技术能力和管理水平，为科内的管理工作提供有力的支持。
煤矿机电科安全管理制度
一、总则为确保煤矿机电系统的安全稳定运行，预防事故发生，保障矿工生命财产安全，根据国家有关法律法规和煤矿安全管理制度，特制定本制度。
二、安全责任1. 机电科全体人员应严格遵守国家安全生产法律法规和本制度，认真履行职责，确保机电系统的安全运行。
2. 机电科负责人对本科的安全工作全面负责，对机电系统的安全运行负有直接责任。
3. 班组长对本班组的安全工作负责，对班组机电设备的操作、维护和保养负有直接责任。
4. 操作人员对本岗位的机电设备的操作、维护和保养负有直接责任。
三、安全管理制度1. 设备管理1. 机电设备的安装、改造、维修必须严格按照国家有关标准和规范进行，确保设备安全可靠。
2. 机电设备的操作人员必须经过专业培训，取得操作资格证书后，方可上岗操作。
3. 机电设备的维护保养必须按照规定周期进行，确保设备处于良好状态。
4. 机电设备的检查、试验、检修等记录必须完整、准确。
2. 电气安全1. 电气设备的安装、改造、维修必须符合国家电气安全规范，严禁私拉乱接电线。
2. 电气设备的操作人员必须熟悉电气设备的性能和安全操作规程，严禁违规操作。
3. 电气设备的维护保养必须按照规定周期进行，确保设备安全可靠。
4. 电气设备的检查、试验、检修等记录必须完整、准确。
3. 通风安全1. 通风系统必须按照设计要求进行安装、改造、维修，确保通风系统正常运行。
2. 通风设备的操作人员必须熟悉通风设备的性能和安全操作规程，严禁违规操作。
3. 通风设备的维护保养必须按照规定周期进行，确保通风系统安全可靠。
4. 通风设备的检查、试验、检修等记录必须完整、准确。
4. 安全检查1. 定期开展机电安全检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 对检查中发现的安全隐患，必须立即整改，确保整改到位。
3. 对违反安全规定的行为，必须严肃处理，确保安全制度得到有效执行。
四、奖惩1. 对严格遵守安全制度、积极消除安全隐患、在安全生产工作中做出显著成绩的，给予表彰和奖励。
机电工作管理制度范本
机电工作管理制度范本1. 目的和范围本管理制度的目的是规范机电工作的管理流程，确保工作安全、高效进行。
适用于公司内的机电设备的维护、保养和管理工作。
2. 责任与权限2.1 总经理拥有最高的决策权和管理权，负责机电工作的整体规划和指导。
2.2 机电工程师负责制订机电工作计划，领导机电团队实施工作，并负责机电设备的技术指导和维修工作。
2.3 技术人员根据机电工程师的要求，进行维护、保养和维修工作，并按照程序报备工作进度。
3. 机电工作的流程3.1 预防性维护3.1.1 机电工程师根据设备的特点和厂家要求制定预防性维护计划。
3.1.2 技术人员按照计划进行设备的定期维护和保养，包括清洁、润滑和更换磨损部件等。
3.1.3 技术人员在维护过程中发现异常情况时，应及时向机电工程师报告，并进行相应的处理。
3.2 故障维修3.2.1 机电工程师负责对设备故障进行诊断，并及时制定修复方案。
3.2.2 技术人员根据修复方案进行故障修复，并确保设备运行正常。
3.2.3 维修过程中需对所用材料和工具进行记录，以备后期追溯和统计。
3.2.4 故障维修结束后，机电工程师应进行设备的检验和试运行，确保设备质量和安全。
3.3 备件管理3.3.1 机电工程师负责备件的采购和管理，确保备件齐全并按时更换。
3.3.2 技术人员在使用备件时应按照规范操作，避免浪费和错误使用。
3.3.3 技术人员需保管备件的标识和记录，方便备件的使用和管理。
3.4 工作安全3.4.1 机电工作现场应按照相关的安全规范设置安全标识和警示牌。
3.4.2 技术人员在进行机电工作前，应进行必要的安全培训，并佩戴好安全装备。
3.4.3 技术人员应按照规范操作，保护自己和他人的安全，并随时遵守现场安全要求。
3.4.4 技术人员在发现安全隐患时，应立即向机电工程师报告，并采取相应的措施进行处理。
4. 质量控制4.1 机电工程师负责设备维护和维修的质量管理，确保工作质量符合要求。
矿井机电科井下变电所、水泵房远程监控管理制度(标准版)
井下变电所、水泵房远程监控管理制度1机电科主管井下供电的科长负责井下远程监控系统的管理工作，机电队、内维队、集控中心要有一名技术人员负责井下变电所、水泵房、微机监控机房、监控线路的管理工作。
2集控中心集中控制室每班至少三人值班，机电队、内维队对管辖的井下远程监控变电所、水泵房，要定期进行巡视检查。
3远程监控微机操作人员要熟悉监控变电所的电源情况和各开关柜的负荷性质、容量和运行方式；掌握监控变电所的供电系统图、所有电气设备的结构、性能及工作原理；能够按照要求在微机上对电气设备进行停送电操作和应急处置，并经过培训，考试合格后，持证上岗。
4集控中心室要建立健全以下规章制度：煤矿无人值守机房/站所/硐室操作规程、集控中心岗位工作责任制、值班制度、交接班管理制度、巡视管理制度、运行分析制度、记录管理、设备缺陷管理制度、设备电气试验管理制度、机房/站所/硐室视频设备管理制度、网络和微机管理制度、备品备件管理制度、集控中心环境管理制度、消防管理制度、安全保卫制度、防小动物制度、防汛/防风/防潮/防冰冻工作管理制度、工作票管理制度、设备异常及事故处理、无人值守机房站所应急管理制度、微机监控室巡回检查制度、干部上岗查岗制度。
5加强监控机房设备设施的检查，确保监控系统、网络和服务器完好可靠。
6集控中心要做好以下记录：外来人员登记记录；干部上岗记
录；巡回检查记录；运行记录；运行分析记录；事故、故障记录；交接班记录；应急预案学习、演练记录。
矿井机电科机电技术例会管理制度(标准版)
机电技术例会管理制度
1矿每季由机电副总主持召开一次机电技术例会，各单位机电工程技术人员参加。
主要内容为：总结上季度的技术工作，安排下季度的技术工作。
对机电设备的安装、使用、更新、改造方面的技术问题进行分析论证。
重点机电工程项目的设计、施工情况的落实、规程措施贯彻执行情况。
2各区、科、队每月召开一次机电技术例会，由各区、科、队技术主管主持。
本单位的机电工程技术人员参加，主要内容为：根据本单位的实际情况，围绕矿技术例会的精神，总结本单位的技术经验和教训，做到技术工作有计划、有落实，能指导于安全生产，服务于安全生产。
3矿每年举办一次机电技术方面论文研讨会，由机电副总主持。
各单位机电工程技术人员每人至少有一篇论文参加研讨，并评选出优秀论文给予一定的奖励。
机电管理制度
机电管理制度一、总则为规范机电设备的使用和管理，保障设备的安全运行，提高生产效率，特制定本《机电管理制度》。
二、适用范围本制度适用于公司内所有机电设备的使用、维护和管理工作。
三、机电设备的管理1、机电设备的准备工作：在使用机电设备之前，需要进行必要的准备工作，包括检查设备是否正常，检查工作区域是否清洁整洁，检查设备的工作环境是否符合要求等。
2、机电设备的使用和操作：在使用机电设备时，必须按照操作规程进行操作，禁止擅自改动设备的参数设置，禁止操作人员未经培训擅自操作设备。
3、机电设备的维护和保养：定期对机电设备进行保养和维护工作，保持设备的良好状态，延长设备的使用寿命。
4、机电设备的故障处理：发现机电设备出现故障时，要及时停机处理，不得擅自进行维修，应该由专业人员进行维修。
5、机电设备的报废处置：机电设备达到报废标准时，应及时进行报废处理，不得继续使用。
6、机电设备的安全管理：在使用机电设备时，要注意安全操作，避免发生事故，确保人员的安全。
四、责任制度1、管理责任：公司领导要对机电设备的管理工作负最终责任，制定相关的管理制度，确保机电设备的正常运行。
2、操作责任：机电设备的操作人员要严格按照操作规程进行操作，确保设备的正常运行。
3、维护责任：设备维护人员要定期对机电设备进行保养和维护工作，保持设备的良好状态。
4、安全责任：所有人员都有安全责任，要意识到安全问题的重要性，做到安全第一。
五、违规处理对违反机电管理制度的人员，将给予相应的处罚，情节严重者会进行记大过甚至开除处分。
六、其他规定1、本制度经公司领导审定后生效。
2、本制度的解释权归公司所有。
3、本制度如有变动，将由公司领导进行调整。
机电管理制度的实施，对公司的生产运行起着至关重要的作用，希望全体员工严格遵守本制度，共同维护公司的利益。
机电科管理制度模版
机电科管理制度模版一、引言机电科是一个重要的管理部门，负责机电设备和工程的设计、采购、安装、维修和运行等工作。
为了规范机电科的管理工作，提高工作效率和安全性，制定本管理制度。
本制度旨在明确机电科的职责和权限，规范机电设备和工程的管理流程，保障机电设备和工程的正常运行。
二、职责和权限1. 职责（1）负责机电设备和工程的需求分析和计划制定；（2）负责机电设备和工程的采购、合同管理和验收；（3）负责机电设备和工程的安装、调试和运行；（4）负责机电设备和工程的维修和保养；（5）负责机电设备和工程的技术支持和培训；（6）负责机电设备和工程的档案管理和信息统计。
2. 权限（1）制定和审定机电设备和工程的需求计划；（2）评估机电设备和工程的供应商和合同；（3）组织机电设备和工程的安装、调试和运行；（4）指导机电设备和工程的维修和保养；（5）提供机电设备和工程的技术支持和培训；（6）管理机电设备和工程的档案和信息。
三、管理流程1. 机电设备和工程的需求分析和计划制定（1）收集和整理机电设备和工程的需求信息；（2）评估和分析机电设备和工程的需求，制定需求计划；（3）征求相关部门的意见和建议，调整需求计划；（4）编制机电设备和工程的采购文件。
2. 机电设备和工程的采购、合同管理和验收（1）发布机电设备和工程的采购公告；（2）组织供应商的评估和筛选；（3）编制机电设备和工程的合同和协议；（4）监督机电设备和工程的交付和验收。
3. 机电设备和工程的安装、调试和运行（1）组织机电设备和工程的安装和调试；（2）编制机电设备和工程的操作手册；（3）培训相关人员使用机电设备和工程；（4）监督机电设备和工程的运行状况。
4. 机电设备和工程的维修和保养（1）建立机电设备和工程的维修计划；（2）组织机电设备和工程的维修和保养；（3）评估维修和保养的效果；（4）保障机电设备和工程的正常运行。
5. 机电设备和工程的技术支持和培训（1）提供机电设备和工程的技术支持；（2）组织机电设备和工程的培训；（3）定期评估和更新机电设备和工程的技术。
机电功能室规章制度范本
机电功能室规章制度范本第一章总则第一条为规范机电功能室的管理，保障设备的正常运行和安全使用，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于机电功能室的所有工作人员。
第三条机电功能室是指专门用于存放机械设备和电气设备的场所。
机电功能室的管理应遵守法律法规，确保设备的正常运转和安全使用。
第四条机电功能室的管理人员应具备相关的专业知识和管理能力，负责机电功能室的日常管理工作。
第五条机电功能室的工作人员应执行管理人员的指挥，遵守规章制度，保障设备的正常运行和安全使用。
第六条机电功能室应定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运转。
第七条机电功能室应建立健全的安全管理制度，确保工作人员的人身安全和设备的安全运行。
第二章机电功能室的管理第一条机电功能室的管理人员应定期对设备进行检查和维护，及时发现问题并解决。
第二条机电功能室的工作人员应遵守管理人员的指挥，服从工作安排，认真履行职责。
第三条机电功能室的管理人员应建立健全的档案管理制度，记录设备的维护情况和工作人员的工作情况。
第四条机电功能室的管理人员应定期进行安全培训，提高工作人员的安全意识和应急处理能力。
第五条机电功能室的管理人员应加强与相关部门的沟通和协作，共同维护设备的正常运行和安全使用。
第三章机电设备的使用第一条机电功能室的工作人员应按照设备的使用说明书正确使用设备，严禁私自操作设备。
第二条机电功能室的工作人员应定期对设备进行清洁和保养，保证设备的正常运行。
第三条机电功能室的工作人员应注意设备的运行状态，及时发现并处理设备故障。
第四条机电功能室的工作人员应做好设备的开关和启停操作，保证设备的安全运行。
第五条机电功能室的工作人员应注意节约能源，防止浪费资源。
第四章安全管理第一条机电功能室的管理人员应建立健全的安全管理制度，定期进行安全检查和隐患排查。
第二条机电功能室的工作人员应严格遵守安全操作规程，保证人身安全和设备的安全运行。
第三条机电功能室的管理人员应做好安全教育和培训，提高工作人员的安全意识。
机电科管理制度
机电科管理制度引言机电科是一个专门负责机械和电气设备管理和维护的部门，在企业中扮演着重要的角色。
为了保证机电设备的正常运行和延长使用寿命，制定一套科学有效的管理制度是必不可少的。
本文将介绍机电科管理制度的相关内容，以期提高机电设备管理水平和工作效率。
一、设备入库及管理1. 设备入库程序1.1 设备入库前检查在设备入库之前，机电科应对设备进行全面检查和测试，确保其符合公司的技术要求和质量标准。
1.2 设备标识与登记机电科应为每个入库设备进行标识，并在设备管理系统中登记相关信息，包括设备编号、型号、技术参数等。
1.3 设备存放与保管入库的设备应妥善存放，并按照规定的要求进行保管，机电科应负责设备的保养、维修和检修工作。
2. 设备使用及维护2.1 设备使用程序机电科负责设备的使用安排，包括设备使用计划的制定、设备的开机和关机操作等。
2.2 设备维护及检修机电科应制定设备定期维护计划，并保证设备的定期保养、维修和检修工作的顺利进行。
3. 设备报废及处理3.1 设备报废程序机电科应根据设备的实际情况，制定设备报废程序，并依照公司相关规定进行报废申请和审批。
3.2 设备报废后处理报废的设备应经过合理处理，包括设备的报废处置、设备数据的清理和设备部件的拆解等。
二、维修工作流程及责任1. 维修工作流程机电科的维修工作应按照一定的流程进行，包括接受维修申请、分析问题原因、制定维修方案、组织维修人员进行维修等。
2. 维修工作责任机电科维修人员应按照规定的工作职责进行工作，包括确保维修工作的质量、按时完成维修任务等。
三、安全管理及事故处理1. 安全管理制度机电科应制定科学合理的安全管理制度，包括安全操作规程、安全培训、安全设备的设置和定期检查等，以确保工作人员的安全。
2. 事故处理程序发生设备事故时，机电科应迅速采取措施进行处理，并按照事故处理程序进行报告和调查，以保证类似事故不再发生。
四、培训与绩效考核1. 培训制度机电科应定期组织培训，包括设备使用培训、维修技能培训和安全培训等，以提高员工的专业能力和工作素质。
矿井机电科采煤机、掘进机内外喷雾装置管理制度(标准版)
采煤机、掘进机内外喷雾装置管理制度1、目的根据两级集团公司下发的《关于加强煤矿采煤机、掘进机内喷雾装置管理的通知》山西焦煤机函【2015】40号文件以及《西山煤电集团公司煤矿采煤机、掘进机内喷雾装置专项检查实施方案的通知》西山煤电函【2015】19号文件要求，进一步提高采掘设备的管理水平，充分发挥采煤机、掘进机内外喷雾装置的作用，有效降低工作面煤尘，改善井下作业环境，特制定本管理制度。
2、组织机构组长：机电矿长副组长：机电副总成员：相关副总、机电科、通风科、生产科、安监处、各采（工）区、使用队组负责人、设备组、技术组人员办公室：设在机电科设备组办公室主任：机电科主管设备副科长3、领导组职责3.1负责监督矿井采煤机、掘进机内外喷雾装置的使用、维护管理工作。
3.2负责不定期对采煤机、掘进机内外喷雾装置使用的监督及考核工作。
3.3负责对租赁的采掘设备内喷雾装置验收时的试验工作。
3.4负责每月对采掘设备内外喷雾装置使用情况的汇总工作。
4、相关管理规定4.1 采煤机、掘进机内外喷雾装置在验收时要求检修单位打压通水试验，应保持畅通无阻塞，喷出的水成雾状，试验合格后方可通过验收。
4.2掘进机作业时，应使用内外喷雾装置，内喷雾装置的使用水压不得小于3MPa，外喷雾装置的使用水压不得小于1.5MPa。
采煤机必须安装内、外喷雾装置，截煤时必须喷雾降尘，内喷雾压力不得小于2MPa，外喷雾压力不得小于1.5MPa，喷雾流量应与机型相匹配。
4.3为保证综采工作面喷雾正常用水，每个工作面轨顺至少铺设一趟不小于Φ108mm的管路。
采煤机在使用过程中，如管路供水压力小于2MPa，必须使用喷雾泵进行增压。
4.4每个掘进工作面供水水压不得低于3MPa，如低于3MPa，区（队）应采取增压措施确保掘进机内喷雾装置达到压力要求。
4.5在使用喷雾泵的采煤和掘进工作面，采煤机、掘进机必须实现与喷雾泵联锁运行，喷雾泵损坏时严禁开机。
4.6采掘队组需制定关于采掘设备内、外喷雾装置检修计划，要求设专人每日对其进行一次小检修，每月对其进行一次大检修，发现水密封、隔离圈、喷嘴等易损件损坏时需及时更换，更换后进行试验，确保内外喷雾装置始终保持在完好状态。
矿井机电科机电技术资料管理制度(标准版)
机电技术资料管理制度1、目的为充分发挥技术资料在设备管理、使用、维护和处理故障中的指导作用，对技术资料的收集、归档、借阅等管理工作，达到技术资料在全矿共享和服务于生产的目的，特制订本制度。
2、资料管理机构及职责2.1资料管理机构组长：机电副总副组长：机电科领导成员：机电区（科、队）长机电科技术组人员办公室：设在机电科技术组办公室主任：机电科技术主管（兼）2.2职责2.2.1负责全矿机电设备档案的建立和日常管理工作。
2.2.2负责全矿各类机电设备、安装施工图纸资料的收集工作。
2.2.3负责档案的保管、借阅、查阅、保密和销毁工作。
2.2.4组织督促机电科档案现代化管理的开展。
2.2.5技术资料管理主要包括资料来源的组织、资料收集、资料整理分析、资料归档审定、资料网络共享和资料使用管理工作。
3、资料管理范围及内容3.1范围指设备或设施从规划、设计、制造（购置）、安装、使用、维修改造、更新、直至报废等全过程中形成并经整理应当归档保存的图纸、图表、文字说明、计算资料、照片、图片、电子文档等科技文件资料。
3.2内容3.2.1大型设备做到一台一档，设备档案及电子档案资料包括：设备使用说明书、调试安装验收单、试验记录、设备历次事故记录、设备历次性能测定和关键部件探伤记录、分析报告处理及改进意见、设备大修及技术改造记录、设备履历表和技术特征卡片、安装图纸、配件图册等。
3.2.2采、掘、运设备做到使用信息库内容齐全、准确，设备档案资料包括：制造厂的技术检验文件、合格证、技术说明书、装箱单、煤矿矿用产品合格证、煤矿安全标志；设备附属装置，随机配件及工具清单；设备安装、调试、使用、拆除、退租全过程记录。
3.2.3非标自制加工件图册。
3.2.4易损备件图册。
3.2.5机电质量标准化检查资料。
3.2.6其他资料。
4、资料收集4.1新进设备（包括附属设备）开箱时，由设备管理人员会同技术组资料员和四专组人员收集随机带来的图纸资料及相关的证书。
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文件编号：RHD-QB-K4568 （管理制度范本系列）
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机电科管理制度标准版
本
机电科管理制度标准版本
操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。
，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。
为了满足矿山安全生产的需要，保证各设备的安全正常运转，巩固质量标准化，完成机电各项任务，机电科特制定工作管理制度，望全科管辖内干部职工认真遵照执行。
一、加强政治和业务学习，牢固树立矿兴我荣、矿衰我耻的思想，不断提高政治和业务素质，与公司、矿、科保持高度一致。
二、严格遵守国家的有关法律、法规，公司、矿制定的各种规章制度及公司、矿举办的各种活动期间的要求，否则按有关规定处理。
三、各工区正、副区长，每天下班前向科长汇
报一天的工作情况，以备第二天开调度会。
四、严格执行值班制度，按排定的值班表进行值班。
值班期间及时汇报并组织有关人员处理各种突发事件。
执行矿要求的汇报制度及时向机电科汇报。
五、严格执行劳动纪律与考勤制度。
1、“三八制”员工休班按照轮休执行，由班组、工区领导批准，每月不得少于三天（不包括承包岗位人员）。
2、非“三八制”员工周六下午及周日为正常休息时间，确因工作需要无法休息的，可以安排休息的，可以安排缓休，一周内缓休时间不得超过1天半。
缓休要办理请假手续。
六、假期管理
（一）事假管理
1、员工因事请假必须履行请假手续，经批准后
方可离岗，无特殊情况事后补条无效。
2、员工请假，1天内由部门负责人签批；2天由分管矿长签批；3天以上由矿长签批。
（二）伤病假管理
1、员工生病或非因工（公）负伤请假，须先由矿职工医院大夫诊断，确需请假治疗的，诊断大夫签署意见，写清楚休息时间，由职工医院院长签批，并同时履行请假手续。
2、长休病假人员，每月月底经职工医院签署证明，送交劳资科。
3、因特殊情况不能先交病休证明和诊断意见的，可由他人代办或补办手续（只限两天以内），无手续一侓按旷工处理。
4、患病或非因公负伤，需要停止工作医疗时，根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限，给予三到二十四个月的医疗期。
医疗期满按照国家规定
执行。
医疗期规定如下：
（1）实际工作年限10年以下，在本单位工作年限5年以下的为3个月；5年以上10年以下为9个月；。
（2）实际工作年限10年以上，在本单位工作年限5年以下的为6个月；5年以上10年以下为9个月；在本单位工作年限10年以上15年以下为12个月；在本单位工作年限15年以上20年以下为18个月；在本单位工作年限15年以上为24个月。
（3）医疗期3个月的按6个月内累计病休时间计算；6个月的按12个月内累计病休时间计算；9个月的按15个月内累计病休时间计算；12个月的按18个月内累计病休时间计算；18个月的按24个月内累计病休时间计算；24个月的按30个月内累计病休时间计算。
5、患病或非因工负伤请假期
间不计算出勤，每天发放生活补助费10元。
（三）婚、丧、产、探亲假管理
1、婚假：请婚假需由工会计委主任签字后转本部门，由本部门负责人签字后执行，婚假假期一般为七天，25周岁以上的17天。
婚假有效期内计算出勤。
系承包部门员工的，婚假时间计入当月总考勤。
婚假期间遇到法定节假日、公休日，假期不顺延。
2、产假：产假假期一侓为3个月（流、引产假由计生办根据规定批假），大龄26周岁以上的为5个月。
产假（包括流、引产假）规定假期内每天10元生活费，产假期满上班员工哺乳期为一年（孩子出生起计算），每天给予2小时的哺乳时间（上午晚来1小时，下午晚来一小时，路程包括在内）。
3、丧假：丧假（只限直系亲属：父母、配偶、子女或公、婆死亡请假）七天》岳父或岳母死亡，可
根据具体情况给予1－3天的丧假。
丧假由部门负责人证明、劳资科长签字后生效，丧假有效期时间计算出勤。
4、探亲假凡家距超过500公里的员工可享受探亲假。
探父母假每四年一次，每次20天；探配偶假每年一次，每次20天。
往返路程时间计算在探亲假内。
原则上不得跨月请假。
探亲假包括公休日和法定节假日。
探亲期间按照国家标准支付待遇，正式退休、内退（包括病退）及长期工伤人员不享受探亲待遇。
请探亲假先由本人提前10日向本部门提出申请，按照正常请假程序办理手续后报劳资科审核，符合条件方可休假。
否则，一侓按旷工论处。
七、各岗位人员必须严格执行各自的岗位责任制度、安全规程等各项制度，工作时必须穿工作服，不得穿裙子和拖鞋、不准带孩子上班，不准在工作场合
会客、打闹，不准干与工作无关的事情，不准看与工作无关的书报，不准打盹睡觉，不准脱岗，不准干私活，否则一经发现按“三违”论处。
八、对不服从工区或班组安排工作的、酗酒闹事、吵架、打架斗殴等行为的，工区或班组有权停班，停班无理取闹者移交保卫科处理。
凡停班者工资停发。
对停班检查后通知上班无故不上者，按旷工论处。
十一、各机台值班人员要严格履行职责，认真清晰地填写各种记录，保持设备和室内外卫生，严格执行交接班制度，否则每发现一次扣个人达标分2分。
各机台记录出现乱画或少张，机台当班人员没查出来的，扣个人达标分2分，班长达标分3分。
十二、各机台人员要熟悉设备的性能原理，按规程操作，做到“会操作、会保养、会维修、会排除一
般故障”，一旦发现故障及时汇报车间或维修工，对发现故障不及时汇报或不及时处理的，除按影响时间罚款外并加罚50元。
导致事故扩大者，一侓按“四不放过”原则分析，对隐瞒事故者，根据情况严肃处理。
十三、关于矿对科所辖各单位考核出现扣分情况作以下规定：
以上惩处每月底公布。
这里写地址或者组织名称
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