粤湘桂赣如何开展旅游区域合作
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广武高铁的开通,拉近了南中国地区省市之间的空间距离,城市旅游产业和区域市场格局正在发生深刻变化。如何因应这种市场变化,开展区域旅游合作?2010年6月11日,粤湘桂赣四省六市的“旅游掌门人”在广东省连州市参加“旅游区域合作专题研讨会”,就如何深化粤湘桂赣边区的旅游合作,做了交流研讨和思想碰撞。
本次研讨会由广东省连州市人民政府和清远市旅游局联合主办,来自广东省清远市和韶关市、湖南省永州市和郴州市、广西省贺州市、江西省赣州市的旅游局长和各大景区总经理参加了会议。会议还特别邀请了三位旅游专家做主题发言,分别是北京大学教授窦文章先生,城市旅游和景区营销策划专家郑泽国先生,中国营销学会副会长、中国生态学会旅游生态专业委员会主任韩也良先生。以下是与会者的观点集萃:
虞卫旗(广东省清远市旅游局副局长,会议主持人):
我们这个区域旅游合作,是从2005年开始的。最早是“三省三市”——广东清远、广西贺州和湖南永州,是从企业合作开始的。现在扩大到了“四省六市”,合作层面也从企业上升到了旅游局。如何进一步深化合作,请大家畅所欲言,献计献策。
窦文章(北京大学教授):区域旅游竞争优势的形成,依靠五个方面:资源基础,客源市场,介入机会,政策环境,打通通道。粤湘桂赣边区的旅游资源具有同质性,建议做好以下五个方面工作:1、尽快制定四省六市的区域旅游发展规划;2、共同打造区域旅游整体形象;3、做好产品联合与区域分工;4、尽快打通旅游通道;5、做好联合促销和联网经营以及电子商务等。
张江帆(广西省贺州市旅游局长):
贺州是一个多民族地区,既有瑶族风情,也有客家文化,在215万人口中,客家人占140万。贺州的旅游资源丰富,有姑婆山国家森林公园、黄姚古镇和玉石林等优质景区。贺州的旅游发展优势,一是生态,二是区位,刚好处于大桂林旅游区和珠三角客源地之间。
从国内的旅游区域合作来看,目前普遍存在三大发展障碍:1、旅游管理政出多门,不利于线路开发和联合促销;2、“伪合作”,貌合神离,地方保护主义,区域市场无序竞争;3、资源条块分割,区域权属化,无法优化配置;4、区域差别较大,区情复杂,景区针对的客源市场不同,价格差异很大,导致联合营销出现困难。
建议从六个方面入手,加强区域旅游合作:1、加强沟通,建立常态化的联系机制和企业互访制度;2、形象宣传,整体联动;3、客源互送,资源共享;4、
精品线路,互相推荐;5、执法管理
,加强沟通;6、人才开发,共筑平台。
蒋跃鹰(湖南省永州市旅游局长):
张家界是一幅画,永州是一本书。永州的旅游发展优势是“生态+人文”。生态方面,永州有两个国家级自然保护区,七个国家森林公园,六个省级国家森林公园。人文方面,有舜帝陵,七世佛祖,阳明山。永州还是周敦颐、柳宗元生活过的地方,有许多人文古迹。最近几年,永州的经济增幅名列湖南前列,政府对旅游高度重视。交通环境日益改善,有永州机场,在建的高速公路有四条。
永州参与区域旅游合作,最早推的是“三省两日游”,包括广东的连州地下河、广西的姑婆山和湖南的莽山和九嶷山。目前来看,区域旅游合作存在三个问题:1、合作内容和实质还不够;2、三个城市的旅游局还没有形成合力;三,合作还没有上升到三个城市的政府高层。
永州的旅游目标市场,主要定位在泛珠三角地区,包括港澳台和福建。希望今后四省六市在区域旅游合作过程中,能够加强信息互通和资源共享,要狠抓落实,逐步建立区域旅游合作机制。
钟朝阳(赣州市旅游局副局长):
赣州旅游有一个转型,过去主打红色旅游,现在主打脐橙文化。赣州脐橙种植面积全世界最大,口感最好,是国际上公认的最适合种植脐橙的地方,资源具有唯一性。赣州未来的城市发展目标,是建立特大型城市,促进赣南地区的城市化。赣州机场的客流量增长很快,近期还会扩建。
目前,赣州旅游的工作重点,是抓好四件事:1、加强政府对旅游发展的主导作用;2、做好旅游规划修编工作,已经面向全国招标,有十个著名旅游规划公司参与竞争;3、在规划基础上,推进旅游项目的开发;4、加强旅游人才队伍的专业培训。
郑泽国(城市旅游和景区营销策划专家):
旅游市场发展到现在,已从景点旅游扩展到区域旅游。区域合作和联合营销,是国内旅游发展的大趋势。目前区域旅游合作最成功的市场案例,是云南省的精品旅游线景区战略联盟。昆明的石林、楚雄的世界恐龙谷、大理的三塔、丽江的玉龙雪山四个大型景区结成品牌联盟,形成了磁场吸附效应,使云南的黄金旅游线从“昆大丽”变革为“昆楚大丽”,促进了四个城市和景区的客流量大幅度增长。
现在各种旅游联盟和区域合作不少,但很多是虎头蛇尾。虞局长刚才介绍,我们这个区域旅游合作从05年就开始了,到现在已经坚持了六年,并且从企业合作一步步发展到政府合作,这很不容
易。现在要解决的不是合作意愿问题,而是具体怎么做。我个人认为,应该先
易后难,首先解决三个问题:
1、找到一个市场突破口。粤湘桂赣边区的资源特色,一是山水生态,二是民族风情。目前可做两件事:一是“文化集聚”,二是“产品集聚”。“文化集聚”,就是打造区域旅游文化特色,面向市场推出一个区域旅游概念,比如“八百里生态瑶乡”。“产品集聚”,就是整合区域市场的优质旅游产品,形成一条新的旅游线路,比如“瑶壮民俗风情线”。这样,就能虚实结合,有品牌,有产品,有线路,便于联合营销和市场推广。
2、建立四省六市的信息交流平台,实现资源共享和信息互通。云南四大精品景区的联盟合作,就实现了景区客流量数据的信息共享。有了这些共享数据,我们做旅游决策的时候,就有了一种宏观视野。通过这个交流平台,我们还能实现人才的相互培训,管理的相互学习。
3、要明确由谁来具体牵头。四省六市的区域旅游合作,没有一个盟主肯定不行。开会搞活动,可以轮流坐庄。要长期运营,没人牵头肯定玩不转。这个盟主是大家公推的,无非是多吃苦,多做事,多服务,并不是古代的苏秦。至于盟主是谁,可以是清远,可以是韶关,也可以是永州,关键看是否有利于合作。
韩也良(中国营销学会副会长,中国生态学会旅游生态委员会主任):
“旅游生态”这个概念是我首先提出来的。我现在再提一个新概念,后旅游时代的新六大要素——“产学研,康艺情”。休闲度假旅游要转型变速,让游客脚步放慢。搞旅游,我喜欢讲“大”字。大旅游、大资源、大市场、大营销、大生态。大生态,包括自然生态,也包括人文生态。
雷玉春(广东省清远市旅游局长):
我们在改革开放之初,首先是“沿海开放”。通过这种开放,沿海城市和地区迅速实现了工业化、城市化和现代化。我们四省六市都是生态优美的山区,我们的区域旅游合作,首先要“边界开放”。要让四省六市的思想文化和人流物流实现快速的交流和融合,这样才能加快区域旅游市场的发展。