不要等领导来安排你的工作
不要等领导来安排你的工作读后感
不要等领导来安排你的工作读后感《不要等领导来安排你的工作》是一本极具启发性的书籍,它教导我们如何主动地规划和管理自己的工作,而不是等待领导给予任务。
这本书的作者强调了自我管理和自我领导的重要性,它提醒我们要有远见和主动性,而不是被动地等待指示。
在这本书中,作者首先强调了自我管理的重要性。
他指出,每个人都应该对自己的时间和任务负责,而不是依赖领导的安排。
只有当我们能够有效地管理自己的时间和任务,才能够更好地完成工作。
这需要我们学会设定明确的目标,制定可行的计划,并且保持专注和执行力。
只有通过自我管理,我们才能够更好地发挥自己的潜力,实现个人和团队的目标。
除了自我管理,作者还强调了自我领导的重要性。
他认为,每个人都应该有自己的使命和愿景,而不是盲目地追随他人。
只有当我们清楚地知道自己的目标和方向,才能够更好地引领自己和他人。
这需要我们学会自我激励,培养自信和坚持,以及主动地寻求成长和进步。
只有通过自我领导,我们才能够更好地发挥自己的影响力,实现个人和组织的价值。
在读完这本书之后,我深刻地意识到了自我管理和自我领导的重要性。
作为一个员工,我们不能仅仅依赖领导的安排,而应该主动地规划和管理自己的工作。
只有当我们能够自我管理和自我领导,才能够更好地发挥自己的潜力,实现个人和组织的目标。
因此,我决定要更加注重自我管理和自我领导,不断地提升自己的能力和素质,为实现个人和团队的目标做出更大的贡献。
总的来说,《不要等领导来安排你的工作》是一本非常有启发性的书籍,它教导我们如何主动地规划和管理自己的工作。
通过自我管理和自我领导,我们可以更好地发挥自己的潜力,实现个人和组织的目标。
我相信,只要我们能够认真地学习和实践这些原则,就一定能够取得更好的成绩和更大的成功。
不要等领导来安排你的工作读后感
不要等领导来安排你的工作读后感《不要等领导来安排你的工作》这本书给了我很多启发。
在这个社会上,我们总是习惯性地等待别人来安排我们的工作,等待别人来指导我们的方向。
然而,这本书告诉了我们一个非常重要的道理,那就是不要等领导来安排你的工作,要学会自己主动去规划和安排自己的工作。
在读这本书的过程中,我深刻地体会到了主动性的重要性。
在工作中,我们经常会遇到各种各样的问题和困难,而这时候如果我们只是等待领导来指导我们怎么做,那么很可能会耽误工作的进度,甚至会导致工作无法完成。
而如果我们能够主动地去解决问题,去寻找解决方案,那么我们就能够更好地完成工作,提高工作效率。
此外,这本书还告诉了我们一个重要的道理,那就是要学会自我激励。
在工作中,我们经常会遇到各种挫折和困难,而这时候如果我们只是等待别人来给予我们鼓励和支持,那么很可能会陷入消极情绪中无法自拔。
而如果我们能够学会自我激励,给自己树立一些小目标,不断地给自己鼓励,那么我们就能够更好地克服困难,保持积极的工作状态。
另外,这本书还告诉了我们一个非常重要的道理,那就是要学会自我管理。
在工作中,我们经常会面临各种各样的选择和抉择,而这时候如果我们只是等待别人来指导我们应该做什么,那么很可能会迷失方向,无法做出正确的决策。
而如果我们能够学会自我管理,制定一些明确的工作计划和目标,那么我们就能够更好地掌控自己的工作,做出更加明智的决策。
总的来说,这本书给了我很多启发。
在工作中,我们不能总是等待别人来安排我们的工作,而是要学会主动去规划和安排自己的工作。
只有这样,我们才能够更好地完成工作,提高工作效率。
同时,我们也要学会自我激励和自我管理,这样才能够更好地克服困难,保持积极的工作状态。
希望大家都能够从这本书中获得启发,不要再等待领导来安排你的工作,而是要学会主动去规划和安排自己的工作。
领导给你安排这四件事,最好要直接答应拒绝就是犯傻!
大家在职场混,领导给你安排的所有事情,或者需要你帮忙去做的事情,并非全是一些没用的小事,一旦自己拒绝领导的要求,只能换来不再被重用。
要明白很多事情是不能拒绝的,并且还要尽心尽力去做。
将这些事情做好后,领导才会把下一个升职加薪的机会留给你!一、领导带你参加饭局不能拒绝领导都是好面子的人,时刻需要维持个人形象,尤其是在饭局这种社交场合。
领导愿意带你出席,是对你能力的认可,觉得你是他的得力员工拿得出手,相信你不会让他丢脸才带你参加。
所以不论老板是带你去吃什么,谈的是什么事,都一定不能拒绝。
另一方面和领导去参加饭局,对你而言也有好处,你获得了和领导单独相处的机会,利用好这个机会,可以拉近和领导的关系,让自己日后的工作更顺利,一些平日里工作不方便提的要求,此时也可以顺口与领导提上一句。
如果你能在饭局上恰到好处的捧领导几句,给足领导面子,相信在送领导回去的路上,你升职加薪的事就已经被提上日程了。
二、领导安排的私事不能拒绝领导通常会有些琐碎的小事不愿意自己去做,工作上的有整理资料、制做报表、发布通知等,个人的有买咖啡、拿快递之类,这时这些重任就落到了你的肩上。
很多人都有拿多少钱,干多少活的想法,这其实不是很理智的想法,如果你的领导经常交给你做一些事,不管领导是出于什么样的目的,那么首先领导会觉得你这个人是有一定的能力去替他做事的。
所以当大家遇到这种事时,最好尽心尽力办好领导交代给你的事,不要有怨言,很可能这就是领导对你的一次考验,看看你这个人对工作生活是否都一样用心,升职加薪的机会很可能就暗藏在这些私事上。
但如果自己确实工作繁忙,也不用强揽下来,要是没办成反而会给领导办事不力的印象。
三、帮助招待客户不能拒绝领导之所以会选择让你帮助招待客户,那说明领导是非常信任你的工作和能力的,当自己遇到领导给自己安排这种事情事情,千万不要因为工作忙去拒绝,这也是扩展人脉展现自己能力的时刻。
经过这样的事情之后,领导在以后的工作中会越来越信任你,你与领导在工作中配合也会越来越有默契,这对你的职业发展会有很大的帮助。
不要等领导来安排你的工作读后感
不要等领导来安排你的工作读后感在工作中,我们常常会遇到领导安排工作的情况。
有些人习惯等待领导的安排,认为只有领导安排的工作才是重要的,而自己的工作安排则显得不那么重要。
然而,书中《不要等领导来安排你的工作》却给了我们不同的启发,提醒我们要主动承担工作,不要等待领导的安排。
这本书让我深刻地意识到了自己在工作中的责任和角色,也让我重新审视了自己在工作中的态度和行为。
首先,书中提到了领导的责任和角色。
领导的责任不仅仅是安排工作,更重要的是要指导和激励员工,帮助他们提高工作效率和质量。
领导应该是一个引导者和激励者,而不是一个命令者和指挥者。
因此,作为员工,我们不能完全依赖领导的安排,而应该主动承担工作,积极主动地寻找工作机会,发挥自己的能力和创造力。
只有这样,我们才能更好地发挥自己的作用,为企业的发展做出更大的贡献。
其次,书中还提到了自我管理和自我激励的重要性。
在工作中,我们不能总是依赖外部的压力和激励来推动自己,而应该学会自我激励,自我管理。
只有这样,我们才能更好地完成工作,提高工作效率和质量。
书中提到了一些自我管理和自我激励的方法,如设定明确的工作目标,制定详细的工作计划,保持积极的工作态度等。
这些方法对于我们提高工作效率和质量都有很大的帮助,也让我们更好地适应工作的环境和要求。
最后,书中还提到了团队合作和沟通的重要性。
在工作中,我们不能孤立地完成工作,而应该与同事合作,共同完成工作。
团队合作和沟通是工作中最基本的要求,也是最重要的能力。
只有团队合作和沟通良好,我们才能更好地完成工作,提高工作效率和质量。
因此,书中提到了一些团队合作和沟通的方法,如建立良好的工作关系,加强团队协作,提高沟通能力等。
这些方法对于我们提高团队合作和沟通都有很大的帮助,也让我们更好地适应团队工作的环境和要求。
总之,这本书给了我很大的启发和帮助,让我重新审视了自己在工作中的责任和角色,也让我重新审视了自己在工作中的态度和行为。
不要等领导来安排你的工作读后感
不要等领导来安排你的工作读后感在工作中,我们常常会等待领导来安排工作,指导我们该做什么。
然而,作为一个成熟的职场人士,我意识到,不应该一味地依赖领导安排工作,而是应该有自己的主动性和责任心。
在实际工作中,我深切体会到了这一点。
当我开始主动地寻找工作,并提出自己的想法和建议时,我发现领导和同事们对我更加重视和信任。
我可以更好地展现自己的能力和价值,也更容易获得重要的机会和资源。
而不等领导来安排工作,我自己主动承担责任,也让我的工作更有目标性和成就感。
不要等领导来安排你的工作,意味着你要有自己的计划和目标,自己负责任地去实现。
这样才能让自己成长,让团队更加高效。
工作不只是领导的责任,更是每个人都应该积极参与的事情。
只有在主动中,我们才能不断提升自己的能力和水平。
因此,我会继续以主动的态度面对工作,不等领导安排,而是自己积极行动,创造更好的成绩。
另外,独立完成任务也能够增强自身的领导力和解决问题的能力。
通过主动承担工作,我不断学习和成长,不仅提升了工作效率,还提高了自己的综合素质。
培养主动性也是一种职业素养,这种素养在职场中是非常重要的,它让我们更有竞争力,更有发展潜力。
有时候领导也会面临很多工作和挑战,他们未必有时间或者精力去安排每一个细节的工作。
而在这种情况下,如果我们能够主动地完成任务,不仅减轻了领导的负担,同时也树立了自己在团队中的形象,为自己赢得更多的信任和支持。
此外,主动与积极的态度也会感染身边的同事,激发大家的工作热情和团队合作精神。
当我们不再被动等待安排时,而是自己积极地发现问题、解决问题,整个团队的效率也会随之提高。
总之,不要等领导来安排工作,以主动的态度对待工作是我们每个职场人应该具备的素质。
主动完成工作不仅有利于个人的成长和团队的发展,更能够赢得领导和同事的信任和尊重。
我会继续保持这种态度,尽自己的努力去主动地完成工作,创造更多的价值。
秘书的日常工作
秘书的日常工作一、日常工作的范围所谓“日常工作”是指秘书每天都要做的工作,一般都有固定的模式。
对于日常工作,一般不需要上司有专门的指示,秘书可以自行决定或处理。
一般秘书的日常工作如下:1、办公室的整理:上司办公室和会客室的整理打扫,空调、换气、照明的调整等。
2、接待客人和接打电话:为来客登记、带路和传话;给客人端茶送水和送客人出门;接电话并转达电话内容等。
3、文书工作:起草公司内外的文件信函;各种文件信函的收集与存档。
4、日程管理:日常日程表的管理;会面的预约和登记等。
5、信息管理:收集公司内外的各种信息,并对信息进行整理、汇编和上报。
6、出差准备:出差期间的日程管理;与相关单位联系和协调;安排交通工具、住宿地点;出差回来后的费用报销、出差总结等。
7、准备会议:会场的安排;登记工作;制作会议文件资料并发放给会议代表;作会议记录和会议纪要等。
8、照顾上司:给上司沏茶(或冲咖啡);安排午餐;健康管理;安排交通工具等。
9、档案管理。
10、辅导新秘书的工作。
秘书在处理上述日常工作的同时,还需要经常处理一些非常常工作。
非常规工作是指在工作日程之外突然出现需要紧急处理的事情,也可以说是突发事件。
发生突发事件时,秘书更需要能冷静。
主要的突发事件有这么几种:上司急病、上司出了事故、重要客户急病或突然死亡、媒体采访、遇到骚扰等。
二、职责范围1、整理办公室秘书的主要职责是为上司整理办公室。
应该说整理办公室是一件很平常的工作,不仅秘书,每一个白领都要整理自己的办公室,但是,作为一种职责,秘书的“整理办公室”并不单指手持吸尘器为上司吸吸地毯或擦擦桌子这类简单劳动。
在这里“整理办公室”有更广泛的含义,它包括了从文书档案一直到与各部门联系和协调等工作,即为上司创造一个舒适、整洁和不受外界干扰的工作环境。
可以说,秘书工作是从整理办公室开始,也是以整理办公室结束。
2、收集信息秘书的第二大职责就是为上司收集他决策所需的信息。
比如你的上司是主管营销的副总,他负责公司的市场、销售、采购等几个部门的工作;为了给他的决策提供可靠而又及时的信息,你就要经常与上司负责的这几个部门联系,并通过各种途径收集各种信息。
竞聘结构化面试问题答案(各能力素质考核84问)
竞聘结构化面试问题答案(各能力素质考核84问)一,假如你因工作原因批评下属时,他感到委屈并产生抵触情绪,并当场顶撞你,你将如何处理?1,不急于显示你的权威,并试图用权力去控制对方【权力的意义就是让你能够去控制对方的,不然要你做领导干什么?】2,不用命令或指派的语气来安排事务,要以商量和讨论的语气【不是对所有人都有用,特别是具体事务时,绝不要用商量和讨论的语气;工作就是工作,我安排的,你必须要做,就这么简单;越商量越坏事;无论什么部门(我比较偏激和极权)。
】3,约束自己,以身作则,把以前丢的分拿回来【以身作则的想法是错的,因为你不可能事事都做的比所有人好;即使能,你也会累死】4,更细致了解你的下属,并重新站在你现在的位置换位思考,给他更多的帮助【谁考虑你?】5,在工作,福利待遇,日常细节中,时常为对方考虑并表达出来【人心不会满足,待遇不会达到下属满意的状态】6,不要觉得对方不把你放在眼里,你的职责是实现公司的战略目标,要能屈能伸【不是不要觉得,而是根本不要在乎别人是否把你放在眼里;因为你根本就不要把他们放在眼里】我的建议:1.管理者的胸怀是被委屈撑大的。
作为一个管理者,即使你不再需要做具体工作,你也会辛苦很多很多,不仅仅是体力上的,更多的是操碎了心;所以马云说过,管理者的胸怀是被委屈撑大的(后来查,不是原话;但是我觉得套用在管理者身上是最适合了)。
所以我认为,一个管理者的胸怀是最关键的,但这绝不是能在书本上(或者知乎上)学到的,而是必须在现实中经过无数的伤痛打造出来的(对于我这样的内心脆弱的人尤然)。
所以,慢慢来吧,不要着急。
2.不要在乎他人的态度。
他态度好或者坏,是表面上拍马屁还是背地里使刀子,是我行我素还是拉帮结派,都不重要;你不要关心别人的态度,也不要试着改变别人的态度,更不要动不动就说这是态度问题(显得很可笑)。
3.多跟你的领导沟通。
但不要讲你手下的坏话(除非你已经决定要开掉他),不到万不得已也不要找领导解决问题。
学会主动,不要等着领导来安排你的工作
学会主动,不要等着领导来安排你的工作在如今竞争激烈的时代中,那些只懂得听命行事的员工早已经失去了竞争优势。
如果不能够化被动为主动,为公司创造结果,那么迟早会被职场给淘汰。
公司里总有一些人经常闲着无事可干,领导走过去询问原因,他就说:“您安排的事情做完了,没事啦。
”这样的人每个公司都存在,他们认为,做完老板安排的事情就很不错了。
然而,在企业里,虽然听命行事相当重要,但是个人主动进取的精神更重要。
在新经济时代,昔日那种“听命行事”的员工已经失去竞争优势了,今天企业欣赏的是那种不必老板交代,就自动自发去工作的人。
闻名世界的美国钢铁大王卡耐基说:“有两种人注定一事无成,一种是除非别人要他去做,否则绝不会主动做事的人;另外一种人则是即使别人要他做,他也做不好事情的人。
那些不需要别人催促,就会主动去做应该做的事,而且不会半途而废的人必定成功,这种人懂得要求自己多努力一点多付出一点,而且比别人预期的还要多。
”著名职业经理人卫哲刚进入职场时,曾有一段佳话。
1992年,当卫哲还在上海外国语大学就读的时候,他曾到万国证券勤工俭学。
他翻译的一份年报得到了万国总裁管金生的肯定,管金生表示一定要见见这个年轻人。
就是这次见面,让卫哲成为了“中国证券之父”管金生的秘书。
与一般秘书不同的是,卫哲工作时非常主动积极,想老板之所想,急老板之所急。
刚开始管金生只是让卫哲翻译年报,剪剪报纸,这些事情对于一般人来说是小事,但是卫哲却把它当成大事,做足了工夫。
卫哲十分留心在那么多的剪报中哪些是老板看过的,然后进行引导。
这些事情,老板没有要求他这么做。
到后来,管金生不看剪报中午就吃不下饭。
作为秘书,卫哲要做给老板端茶倒水这样的小事,他也琢磨出很多技巧。
比如开会时,什么时候去倒茶水,才不会打断老板讲话的激情;什么时候光倒水不加茶叶,什么时候该带着茶叶进去;老板有抽烟的习惯,什么时候打火机里的油没了该换个打火机,卫哲都把握得很有分寸。
经过一段时间的观察,管金生认识到,如果再让卫哲做复印、倒水、剪报等事情,就是屈才。
不要等领导来安排你的工作读后感
不要等领导来安排你的工作读后感《不要等领导来安排你的工作》这本书给我留下了深刻的印象。
作者通过自己的亲身经历和成功案例,告诉我们在工作中要主动积极,不要等待领导来安排工作,而是要主动出击,主动承担责任,争取更多的机会和发展空间。
这本书让我深刻地认识到了自己在工作中的不足之处,也给了我很多启发和思考。
首先,书中强调了主动性的重要性。
在工作中,领导安排的任务可能只是基本的工作内容,如果我们只是按部就班地完成任务,那么我们的工作就会变得枯燥乏味,也很难取得突破。
而如果我们能够主动出击,积极主动地承担更多的责任,争取更多的机会,那么我们就能够在工作中展现出更多的才华和能力,也能够获得更多的成就感和满足感。
这就需要我们不要等待领导来安排工作,而是要主动出击,争取更多的机会和发展空间。
其次,书中还强调了责任心的重要性。
在工作中,如果我们只是按部就班地完成任务,那么我们的工作就会变得枯燥乏味,也很难取得突破。
而如果我们能够主动出击,积极主动地承担更多的责任,争取更多的机会,那么我们就能够在工作中展现出更多的才华和能力,也能够获得更多的成就感和满足感。
这就需要我们不要等待领导来安排工作,而是要主动出击,争取更多的机会和发展空间。
最后,书中还强调了团队合作的重要性。
在工作中,我们不可能独自完成所有的工作,需要与同事们进行良好的沟通和协作,共同完成任务。
如果我们只是按部就班地完成任务,那么我们的工作就会变得枯燥乏味,也很难取得突破。
而如果我们能够主动出击,积极主动地承担更多的责任,争取更多的机会,那么我们就能够在工作中展现出更多的才华和能力,也能够获得更多的成就感和满足感。
这就需要我们不要等待领导来安排工作,而是要主动出击,争取更多的机会和发展空间。
通过阅读这本书,我深刻地认识到了自己在工作中的不足之处,也受到了很多启发和思考。
我决定要更加主动积极地去承担更多的责任,争取更多的机会和发展空间,也要更加注重团队合作,与同事们进行良好的沟通和协作,共同完成任务。
管理领导如何有效的安排工作
管理领导如何有效的安排工作黎虤 2009-06-29在中国,管理工作做不好有以下两种情况:一种是工作不下放:管理领导总是担心下属做不好工作,于是什么事都参与,这样,下属觉得领导管得过多不放权,一遇到需要决策的事总是要上级来决策,从而逃避管理责任。
另一种是不会委派工作:他们知道要把工作分配给别人,但是他们常常把工作分配给不适当的人去做,结果当然不会好。
等到浪费了很多时间以后,他们便又卷起袖子亲自去做。
这样一来,不仅浪费了时间和金钱,而且打击了下属的积极性。
作为一个管理领导,一定要把工作合理的委派给下属做,才能叫做管理,否则就象一个糟糕的篮球队一样:一个人打五人个人,四个人观战。
这样的企业(部门)不可能有良好绩效。
作为一个管理领导,一定要学会谦逊。
管理领导的主要责任(我的个人认为)是调配资源、确定方向、安排工作、检查。
应当有一种认识是:做具体的工作我的下属一定会比我强。
这样,你才能把工作分得下去。
根据我自己的工作心得和对一些优秀的管理者的拜访,管理领导安排好自己所管的工作有以下七大原则: 一、清理自己的工作 作为一个管理领导,要对本部门或所管辖的工作进行分类、整理,其内容如下图:注:确定方向 安排工作 检查工作 管理领导调配资源 标准工作非标工作固定工作 临时指令重要工作 普通工作紧急工作 工作类别矩阵图———工作的5S 管理a) 标准工作是指有固定操作流程和作业标准的工作;b) 非标工作是指没有固定的流程或作业标准,需要员工自由发挥的如协调性、商谈性工作。
c) 固定工作是指每日、每周、每月都要重复开展的工作,在日常管理中,尽可能的把固定工作编制成标准作业化的工作。
d) 临时性工作是指上级的临时指令和对突发性事件的处理;对上述工作进行评价:各位自己进行分类。
认真考察要做的各种工作,确保自己理解这些工作都需要做些什么、有些什么特殊问题、复杂程度及难度情况如何。
这个过程,其实这是自己工作5S 的整理、整顿。
不服从领导安排检讨书8篇
不服从领导安排检讨书8篇不服从领导安排检讨书8篇在学习、工作或生活中出现了过错后,为了表明自己悔改的决心,我们要认真地反思检讨,我们在写检讨书的时候要注意语言的得体性。
但是你知道怎样才能写的好吗?以下是小编帮大家整理的不服从领导安排检讨书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
不服从领导安排检讨书1尊敬的领导:您好!我感到非常的抱歉和羞愧,在您给我们安排工作的时候,我没有服从您的工作安排。
对不起,我不应该这样做的,我这样是不尊重您的行为。
您怎样安排工作肯定是有您的依据和道理的,我不该质疑您的决定。
我不知道我要怎样做才能弥补我这次犯的错,我也知道您现在对我非常的失望。
我在经过深刻的反省之后,已经认识到了我自己这次犯的错是多么的严重了。
我写下这封检讨书,是为了向您道歉,给您看我改正的态度和决心,希望您能够原谅我这一次的错误,希望您能够重新的信任我,给我一次证明自己决心的机会。
我作为部门的一员,作为您的下属,我必须要听从您的指挥,服从您的安排,这是我应该要做的。
我们是上下级的关系,作为下属,我应该要服从上级的工作安排。
您在分配工作之前,肯定是经过了考量的。
您对我们每一个员工都非常的了解,能够根据我们的工作能力分配工作任务。
您这样做是为了我们每一个人都能够为部门的工作的完成和公司的发展发挥自己最大的作用,让我们每个人在不影响工作的前提下,得到最好的发展。
我却不理解您的苦心,给您的工作增加了麻烦,还在其他同事目前提出了质疑,我现在觉得,自己做的太错了。
您平时对我非常的好,在工作上给了我很多的帮助,我有什么事也会请教您。
我犯错的时候您也不会很严厉的批评我,只是会指出我的错误,让我下次不要再犯同样的错误,还会帮着我一起改正。
您对我这么好,我却还给您的工作增加了很多的麻烦,我真的觉得非常的羞愧。
我应该努力做好自己的工作,让自己不要犯错的,这样就不会给您增加工作量了。
您分配给我的工作任务,我应该要接受并尽力的去完成,努力的做到最好,这样才不会辜负您对我的关心和照顾。
[优秀员工应具备的素质]服从领导安排是职员所应具备的优秀品质
[优秀员工应具备的素质]服从领导安排是职员所应具备的优秀品质导读:就爱阅读网友为大家分享了多篇关于“[优秀员工应具备的素质]服从领导安排是职员所应具备的优秀品质”资料,内容精辟独到,非常感谢网友的分享,希望从中能找到对您有所帮助的内容。
相关资料一 : 服从领导安排是职员所应具备的优秀品质服从领导安排是职员所应具备的优秀品质当今社会随着工作压力的不断增大,很多职场中人在面对无数的工作计划和任务的时候往往采取的是一种消极甚至是抵触的态度,孰不知,如何取得工作的主动权将是工作是否成功,是否能获得同事敬意与领导常识最重要的一环,与其过多地抱怨、抵触,反不如将这样的时间用在积极主动的服从上面。
因此,在工作中服从领导安排是职员所应具备的1一种美德,也是日后取得工作成绩的必备条件。
“服从”最主要强调的是一种团队合作意识,团队合作的意义不仅在于“人多好办事”,而在于通过团队来实现对个人力量的整合,从而凝聚成一股强大的动力。
在团队合作中,为了实现最终目标,人个都需要放弃自己的一部分利益。
无数的个人精神,凝聚成一种团队精神,一点集体荣誉感没有的人是很难在一个公司一个团队中立足的,一个人的能力毕竟是有限的,当一项工作或者任务远远超出个人能力范围时,进行团队协作就显得非常必要,团队思维是企业的灵魂,一个群体如果不能形成团队,就是一盘散沙;一个团队如果没有共同的价值观,就不会有统一意志、统一的行动,当然就不会有战斗力,一个企业如果没有灵魂,就不会有生命的活力。
西点第一个2届毕业生、国际电话电报公司总裁兰德?艾拉斯科说:“军人的第一件事情就是学会服从,整体的巨大力量来自于个体的服从精神。
在现代社会里,我们更需要这种服从精神。
服从,就是一股强大的执行力。
”的确,绝对的服从往往能使整个团队更有效率地运转,同时也是服从领导安排服从领导安排是职员所应具备的优秀品质一个团队正常运转的前提。
(]此外,服从本身也是对自我人格的尊重以及自我能力的肯定。
做一个积极主动地人——读《不要等上级来安排你的工作》有感
做一个积极主动地人——读《不要等上级来安排你的工作》有感“请主动去做你要做的事情吧!不要等你的上级来安排你的工作,自己的生命自己做主,当你全力以赴地做好你的工作的时候,你将得到最高的回报。
”这是我在读《不要等上级来安排你的工作》讲话时感受颇深的一句话。
所谓主动的人就是思想上积极,行动上主动,永远以行动说话的人,这是掌握人生命运的最根本的法则—主动出击法则。
自古至今不论是个人还是组织的成功都是通过这一法则取得的。
并不是有七十二个人无端地跟随着一个人,那人成了孔子,孔子从一开始就主动地把自己的思想理念向人传播,而且是向王侯将相传播,有人接受了他的理念,相信他的理念,为他的主动精神所感召,也开始主动传播他的理念,于是成了他的门徒。
如果他从没有向一个人说起,谁知道他肚子里有什么东西,可以说那七十二个人是他一遍遍地说一遍遍地化缘化缘来的。
同样,共产主义的传播都是主动出击的结果,请你相信没有任何东西会自动落在你手上,如果不主动,你就两手空空!来而不可失者,时也;蹈而不可失者,机也。
此典出自宋·苏轼《代侯公说项羽辞》,原文是:臣闻来而不可失者,时也;蹈而不可失者,机也。
就是说在眼前不可白白流失掉的是时间,遇上了就不可错失的是机会。
在我们中国人的时间观念中,“时”不仅仅是一个物理概念和计时刻度,更是一个历史的趋势,所以说要“与时俱进”。
而在这时间的流动中,蕴含着转瞬即逝的机遇,形势随时移易,机遇也是如此。
时与机是中国人理解世界的基本规律,也指导着我们的实践。
为什么我们要有紧迫感,大力推进改革?因为机会窗口不等人。
所谓“危中有机”,历史的发展充满辩证法。
现在的困难,恰好是改革的最佳良机,阵痛难免,但我们必须调整好自己,迎接下一个发展机遇。
我看到这样一个关于跳槽的故事:A对B说:“我要离开这个公司,我恨这个公司!” B建议道:“我举双手赞成你报复这破公司,一定要给它点颜色看看。
不过你现在离开,还不是最好的时机。
做好入职准备随时等候领导指示
做好入职准备随时等候领导指示招聘难、流失率高是不少企业头痛的问题,特别是对于目前巨大多数的中小企业来说是一个巨大的挑战。
企业能支付给员工的薪资水平有限,相对来说对应聘者的吸引力较低。
而好不容易招到合适的人了,来了没多久就又走了,不仅让之前付出的招聘成本付之流水,而且对其他员工也造成了不良影响。
员工入职后的第一天、第一周、第一个月是员工的不稳定期,企业对新员工有考察,新员工同样对新公司有考察,如果他们觉得这个企业的文化或是这个岗位不适合自己,就很可能马上会选择离开或是有骑驴找马的心态。
这种离开的速度是很快的。
新员工刚入职时的时候,公司在他脑中的概念就是一张白纸。
刚开始接触到的东西会投射到他未来的工作中,并随着时间的推进不断演化。
如果刚入职接触的都是正能量的气氛,那么后期的工作他也会更多的带着正能量。
如果入职的时候连和他对接的人都是满心抱怨,员工是不是有掉进陷阱的感觉呢,对自己的未来一下子充满了迷雾。
虽然之前的面试过程中和入职前已经直接或间接地对企业进行过一定的了解,但入职后才开始“亲密接触”,所以企业一定要做好新员工的入职引导工作,让新员工在这里有一个优秀、扎实的开始。
入职引导的目标1、让新员工在陌生的新环境中感到温暖怎样让员工感到温暖?这体现在很多小细节中比如,新员工的直接领导带着新员工认识一下大家,特别是将来工作要有较多往来的同事,第一天的中午不要让新员工独自午餐,很多老板可能会以为,这点谁不知道,可是,新员工的直接领导可能就没注意到这点,或者是有事抽不出身。
2、在新员工刚入职的几天内,作为管理者一定要多抽时间去跟进管理者一定要去询问员工是否适应这个环境?有哪些方面需要帮助?对工作方面有什么理解?多去指导他的工作。
一定要让员工感觉到你是真的在关心他帮助他。
这项工作最少要持续三天。
3、HR要做的温情提醒。
HR等除了讲清制度、规定外,也要多给新人讲讲公司附近的用餐、交通状况等,公司会举办哪些活动等等,问问他的兴趣爱好,帮助他尽可能快地融入公司的大家庭中。
不要等领导来安排你的工作读后感
不要等领导来安排你的工作读后感《不要等领导来安排你的工作》是一本极具启发性的书籍,它教会了我如何主动承担责任、积极主动地安排和管理自己的工作。
在这本书中,作者通过丰富的案例和深刻的分析,向读者展示了如何在工作中做到主动,如何在工作中做到高效,如何在工作中做到超越自己。
这本书让我深刻地认识到,作为一个员工,我们不能只是等待领导的安排,而是应该主动地去发现问题、解决问题、创造价值,这样才能真正成为一个优秀的员工。
在书中,作者通过一系列的案例向我们展示了主动性的重要性。
在工作中,我们不能只是被动地接受领导的安排,而是应该主动地去发现问题、解决问题。
只有在主动地去寻找问题、解决问题的过程中,我们才能够不断地提升自己的能力和水平,才能够不断地创造价值。
同时,作者还通过一系列的案例向我们展示了高效的重要性。
在工作中,我们不能只是盲目地忙碌,而是应该高效地完成任务,这样才能够更好地发挥自己的作用,更好地为企业创造价值。
在书中,作者还通过一系列的案例向我们展示了超越自己的重要性。
在工作中,我们不能只是满足于当前的成绩,而是应该不断地超越自己,不断地提升自己的能力和水平。
只有在不断地超越自己的过程中,我们才能够不断地提升自己的价值,才能够不断地创造更大的成就。
同时,作者还通过一系列的案例向我们展示了团队合作的重要性。
在工作中,我们不能只是个人英雄,而是应该与团队一起合作,共同完成任务,这样才能够更好地发挥团队的力量,更好地为企业创造价值。
总之,《不要等领导来安排你的工作》是一本非常有启发性的书籍,它教会了我如何主动承担责任、积极主动地安排和管理自己的工作。
在这本书中,作者通过丰富的案例和深刻的分析,向读者展示了如何在工作中做到主动,如何在工作中做到高效,如何在工作中做到超越自己。
这本书让我深刻地认识到,作为一个员工,我们不能只是等待领导的安排,而是应该主动地去发现问题、解决问题、创造价值,这样才能真正成为一个优秀的员工。
单位领导经常把别人的工作安排给自己怎么办
单位领导经常把别人的工作安排给自己怎么办一、给你支配工作的缘由:不是你力量出众,而是你平常的行为让领导和同事觉得你很闲。
二、你是不是真没进步的想法?假如是,交给的任务全接了,用最慢的效率,最差的成果回报领导,给领导留下没力量、不靠谱的印象,不要顾及面子,这样几次之后就不会有杂七杂八的任务给你了(领导也不敢给你),你也不会再有调整到重要岗位的忧虑了。
三、今后上班时间多发呆(思索)、看报纸(学习)、喝茶(养生),不要让别人看到你刷知乎、看球赛,每天本职工作都要留一部分不完成,有别的科室让你帮忙你随时都可以说不好意思啊,我正忙着弄,要不等我忙完再给你整,然而你的本职工作永久都忙不完。
四、不管何时何地,都不要跟领导同事起正面冲突,假如他们因你的工作表现批判你,你只管承认错误随声附和,告知自己我是来混日子拿工资的何必跟你们这些凡人一般见识,如此大家和和气气共事,你不犯严峻的党纪政纪,谁拿你也没方法。
五、根据如今的政策,只要你做以上几点(关键是脸皮要厚),你可以毫无压力、轻松拘束混到退休,而且你赶上了"职务与职级并行'的好时候了,坐着不动到退休至少也是副处级或主任科员的待遇。
首先你要养成一个习惯,领导交办的任何工作问什么时候要。
为了避开我的懒被看出来,我一般都是先说工作思路"您看这么做行不行,吧啦吧啦',然后等待领导回复后说"对对对,是是是,好的好的'。
假如领导已经告知你详细方法你就要复述一遍,再说"对对对,是是是,好的好的'。
完了以后切记!切记!切记!提问"这个事急不急?也许什么时候拿出来?哦我是想急得话就看看要不要加个班或者找谁帮助一下。
'一般这时候领导会给一个时间,比如周三,周四,周五。
当然除非是真的事关重大的事实,一般的假大空我最少都会把完成时间推到至少第三天以后。
其次,要多汇报。
比如手上已经有A和B工作,分别是周三,周四要完成。
不要等领导来安排你的工作读后感(7篇)
不要等领导来安排你的工作读后感(7篇)不要等领导来安排你的工作读后感(精选篇1)这部影片深深地触动了我的心。
它好像真的有自己生活的影子,作为家长,我对于自己孩子的状态,也曾深感焦虑,无所适从,甚至也要把他扔到寄宿学校去管理,一个好朋友说我其实是在逃避,我们校长说的话更是深深震撼了我,她说:上天赐予我们的孩子就是最适合我们的,我们一定要珍惜他们,爱他们,不能心急。
是啊,孩子都是来陪伴父母的,我们怎能在孩子的成长路上缺席呢?因此不要再感到忧思和焦虑,要反思自己是不是过于急躁,是不是还不够正确的去爱他们,了解他们呢?作为一个老师,我也深有体会,我们班有个特别的孩子,我带了他五年多了,来到学校总是不进教室,不是在外面转悠就是趴在栏杆上不动,别人说是不管用的,只要我叫他一声,他就回来进班了,我们学校老师都笑着说,看来这个孩子只听你的话,认得你了。
我想,每个孩子都会是特别的,而我们应用友爱,包容,耐性,关怀的态度去看待那些"特别”的孩子,只要老师能拥有阳光的亮度,每位学生能会是一颗闪耀的星辰。
看完影片,我从尼克老师身上学到“读懂孩子”和“不放弃”七个字。
想想我们何曾真正地俯下身来倾听孩子内心的声音?关注过他们真正的需要呢?没有。
我们都只是按照自己的思维模式去考虑,却不曾真正的懂得孩子,更缺少耐心和爱心。
或许在班级中,我们很难做到真正的了解每一位孩子,那么对于那些相对特别的孩子们,应读懂他们,从根本上了解他们,从本质上剖析问题,采取有效的解决对策,显得如此重要。
在影片中尼克老师告诉我们,读懂孩子,并不是单纯的观察孩子们平时的表现,用成绩检验他们,而是应该永远用欣赏的眼光看孩子,永远用宽容的心态面对孩子,在孩子们的每一个错误中,寻找共同点,找出隐藏在那些错误下的根本原因,给予孩子们更多的耐心、温暖和爱,永不放弃每一个孩子,用一个拥抱,一个吻,一个微笑去关怀孩子,鼓励孩子每一个小小的进步,让孩子一点点的重拾自信,找到快乐。
读《不要等领导来安排你的工作》心得体会
读《不要等领导来安排你的工作》心得体会文秘读《不要等领导来安排你的工作》心得体会最近我读了《不要等领导来安排你的工作》一文,作为社区的一名民政干事,我进行了思索:怎样才能做好民政工作?怎样才能为民服务?我认为作为社区基层工作者应该具有以下的素质。
一、要有充沛的精力。
充沛的精力是干好工作的必要条件,也是热爱本职工作的外在表现。
民政工作应有饱满热情工作态度服务人,以积极向上的工作作风带动人和健康阳光的体魄感染人。
二、是要有丰富的知识。
民政工作也可称为民生工作,我们需要熟悉业务知识,懂法规,熟记各项惠民政策。
熟记了业务知识才能在工作中不出错,才能更好的服务居民。
三、是要有坚定的信念。
人有了信念才会有方向。
我们要坚定的政治信仰,树立正确的“五观”。
就有了正确的工作学习和做人的航标,深刻的理解并坚定执行各项法律法规所规所制并以此为工作理念,指导工作实践,树立工作原则和立场。
四、要增强廉政意识,当好管理员。
基层民政部门掌管着救灾救济款、低保金、抚恤金、养老补助金、等款物。
这些钱款,体现着党和政府对人民群众的关爱之情,是纳税人缴的税款,是捐赠人捐的善款,是老百姓特别是困难群众的救急救难救命款;这些权,是党和人民赋予我们履行为民服务的神圣职责。
这就迫使我们必须增强廉政意识,当好管理员,管好钱,干干净净做好事,堂堂正正做好人,做为民务实清廉的表率,让党和政府放心,让人民群众满意。
通过学习,结合我自身的生活和工作,我觉得必须从调整工作心态和增强业务能力两方面不断加强学习。
我时刻以参保群众利益为先,以自己从事的民政工作为光荣,认真对待工作,不厌其烦的解答每个前来咨询群众的疑问、尽所能协调并解决。
保险公司爱岗敬业范文6篇
保险公司爱岗敬业范文6篇爱岗敬业是社会主义职业道德的基础和核心,在构建社会主义和谐社会的大背景下,提倡爱岗敬业精神具有极强的现实意义。
本文是店铺为大家整理的保险公司爱岗敬业的范文,仅供参考。
保险公司爱岗敬业范文篇一:尊敬的彭总,各位优秀的精英们:大家早上好!今天能站在台上跟大家分享关于“坚持五访、挑战八访”的主题,我真的诚惶诚恐。
毕竟作为一个刚上岗的新人,我能分享的实在不多。
但是我可以学到的,却是那么多那么多。
所以,感谢的话还是免不了要说的!还是首先感谢彭总,感谢他给我这么好的一份工作。
接着感谢伟哥,感谢他每天的督促与关怀。
然后是感谢在坐的每一位,70部,是因为有你们每一个人的参与才会如此辉煌。
最后,也许,我也该感谢我自己,毅然决然地选择了这份工作。
这是我人生的第一份工作,不敢说大话,但是,我愿意,把它当成使命一样,经营成终生的事业。
所以,我站在这里,与其说是分享,不如说是入司的一个宣誓。
我相信,所有刚开始踏足保险行业的新人都会产生这样那样的问题或者疑虑。
不管有多少,但是不外乎以下三项:1、保险是什么?2、我为什么要加入保险行业?3、我应该怎么做才能做出成绩来?下面,我就来分享一下我个人的思考,还请大家多多指正。
第一项,保险是什么?在一个多月前,我对保险还是一无所知的。
如果非要问我保险是什么,我能想象到的就是,保险无外乎花钱去买某个风险后的保障。
买中的话,我们是幸运的,因为我们将能得到补偿;如果买不中,我们也是幸运的,因为我们相安无事。
基于这点浅薄的认识,我对保险从来都无所谓认同或者反感。
如果有人向我推销,我也不会考虑,因为以为可有可无。
但是一个多月后,我才真正认识到了保险的价值。
其实应该说是只认识到了其价值的N分之一。
保险是什么?用诗人的话来说,保险是灭火器,保险是后备胎,保险是雪中的炭,是暗夜里的星星。
很好听,只是不足以说服我们认同保险的价值。
其实,还是专业的保险人才懂得真正的保险。
有一位前辈一针见血,说,保险就是一种规避风险的理财计划。
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不要等领导来安排你的工作!
等老板安排工作的人,永远得不到重用!
公司里总有一些人经常闲着无事可干,领导走过去询问原因,他就说:“您安排的事情做完了,没事啦。
”这样的人每个公司都存在,他们认为,做完老板安排的事情就很不错了。
然而,在企业里,虽然听命行事相当重要,但是个人主动进取的精神更重要。
在新经济时代,昔日那种“听命行事”的员工已经失去竞争优势了,今天企业欣赏的是那种不必老板交代,就自动自发去工作的人。
闻名世界的美国钢铁大王卡耐基说:“有两种人注定一事无成,一种是除非别人要他去做,否则绝不会主动做事的人;另外一种人则是即使别人要他做,他也做不好事情的人。
那些不需要别人催促,就会主动去做应该做的事,而且不会半途而废的人必定成功,这种人懂得要求自己多努力一点多付出一点,而且比别人预期的还要多。
”
著名职业经理人卫哲刚进入职场时,曾有一段佳话。
1992年,当卫哲还在上海外国语大学就读的时候,他曾到万国证券勤工俭学。
他翻译的一份年报得到了万国总裁管金生的肯定,管金生表示一定要见见这个年轻人。
就是这次见面,让卫哲成为了“中国证券之父”管金生的秘书。
与一般秘书不同的是,卫哲工作时非常主动积极,想老板之所想,急老板之所急。
刚开始管金生只是让卫哲翻译年报,剪剪报纸,这些事情对于一般人来说是小事,但是卫哲却把它当成大事,做足了工夫。
卫哲十分留心在那么多的剪报中哪些是老板看过的,然后进行引导。
这些事情,老板没有要求他这么做。
到后来,管金生不看剪报中午就吃不下饭。
作为秘书,卫哲要做给老板端茶倒水这样的小事,他也琢磨出很多技巧。
比如开会时,什么时候去倒茶水,才不会打断老板讲话的激情;什么时候光倒水不加茶叶,什么时候该带着茶叶进去;老板有抽烟的习惯,什么时候打火机里的油没了该换个打火机,卫哲都把握得很有分寸。
经过一段时间的观察,管金生认识到,如果再让卫哲做复印、倒水、剪报等事情,就是屈才。
于是,24岁的卫哲出任上海万国证券公司资产管理总部的副总经理,成为当时国内证券界最年轻的副总。
千万不要认为只要准时上下班、不迟到、不早退就是尽职尽责了,就可以心安理得地去领工资了。
工作需要的是一种自动自发的精神,自动自发工作的员工,将获得工作所给予的更多的奖赏。
微软企业文化的一个精髓是员工要自己找事做。
每一个员工都要充分发挥自己的主动性,既要有很强的责任感,同时也要有激情。
简单地说,微软的工作方式就是“给你一个抽象的任务,要你具体地完成”。
对于这一点,微软中国研发中心的桌面应用部经理毛永刚深有体会。
1997年他刚被招进微软时负责做word,当时他只有一个大概的了解,没有人告诉他该怎么做,该用什么工具。
他和美国总部沟通,得到的答复是一切都要靠自己去做。
这样,员工才能发挥最大的主动性,设计出最令人满意的产品。
最后,毛永刚通过自己的努力,出色地完成了公司交给他的任务。
然而,现实生活中,又有多少人在自己的工作岗位上积极进取呢?坦率地说,现在许多年轻人,大多数情况下是茫然的。
其实,“工作”是一个包含诸如智慧、热情、信仰、想象和创造力的词汇。
没有人会告诉你需要做的事,这都要靠你主动思考。
在自动自发工作的背后,需要你付出比别人多得多的智慧、热情、责任。
当你清楚地了解了企业的发展规划和你的工作职责,你就能预知该做些什么,然后马上行动,不需要老板吩咐。
我们应该明白,那些每天早出晚归的人不一定是认真工作的人,那些每天忙忙碌碌的人不一定是优秀地完成了工作的人,那些每天按时打卡、准时上下班的人不一定是尽职尽责的人。
对他们来说,工作仅仅是一种简单的交易,对每一家企业和每一个老板而言,他们需要的绝不是那种仅仅循规蹈矩,却缺乏热情和责任感,不能够积极主动、自动自发工作的员工。
当你明白这样的道理以后,请主动去做你要做的事情吧!不要等你的老板和上司来安排你的工作,自己的生命自己做主,当你全力以赴地做好你的工作的时候,你将得到最高的回报。