迎峰度夏和防洪度汛工作方案

迎峰度夏和防洪度汛工作方案

为落实华中电监局、省能源局、XXX公司关于开展迎峰度夏和防洪度汛工作，提高突发事件的应对能力，切实做好公司的迎峰度夏和防洪度汛调度和险情抢护工作，最大程度保障电网及周边村民的生命财产和自身设施安全，减少损失，依据《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国防洪条例》等有关法律、法规、规章及有关技术规范、规程，并结合公司实际情况，特编制本方案。

迎峰度夏和防洪度汛工作要与工程特性相结合，在电网高负荷时期，要加强对设备的监盘和巡视工作；汛期应加强水情情报的收集、分析，合理调度，力争少弃水，多发电，达到公司防洪、发电最佳效益。高度重视，充分认识。

坚持“安全第一、长备不懈、预防为主、防治结合” 的原则，认真做好迎峰度夏和防洪度汛工作，是保障变电设备运行和人员安全的一件大事。

1、成立迎峰度夏和防洪度汛领导小组

为确保迎峰度夏和防洪度汛工作的正常开展，公司成立迎峰度夏和防洪度汛领导小组，由总经理为组长，负责组织领导公司防汛工作，具体安排如下组长：总经理副组长：副总经理

成员：各部门负责人

2 、迎峰度夏和防洪度汛领导小组的职责

（1）在上级主管部门及防汛办的领导下，全面负责公司的迎峰度夏和防洪度汛工作。

（2）认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确保电网高峰期公司电力设备安全运行，合理、经济分配发电负荷；确保遇设计标准洪水时不淹发电厂房，遭遇超标准洪水时及时采取应急抢险措施，使损失减少到最小程度。

（3）负责组织公司的迎峰度夏和防洪度汛检查，落实公司迎峰度夏和防洪度汛安全措施，组建抢险队伍，指挥抢险工作。

（4）如遇大洪水、大暴风雨、地震等特殊情况时，负责组织有关人员及时对电站的重要部位、薄弱环节进行巡视检查，发现威胁公司安全的问题及时采取应急措施。

（5）负责组织紧急防汛期间的防汛抢险、人员撤离、生活供应、安全保卫和交通保障工作。

（6）了解汛情并掌握生产设备、水工建筑物运行情况，遇大洪水时深入一线值班，召集相关人员会商安全对策措施，对重大问题及时做出决策，并负责向上级领导汇报。

（7）加强与省中调、宜春地调、地方政府及水利部门的联系，协调公司与省中调和当地乡镇村的关系。特别是下游乡镇村需灌溉提出发电的要求，应积极与省中调联系。

8）迎峰度夏和防洪度汛时期，公司应每个月组织召开一

次安全分析会，分析研究灾情，解决迎峰度夏和防洪度汛工作中的重大问题。

（9）迎峰度夏和防洪度汛结束后及时进行总结，表彰工作

中的先进人物，处理违规事例。

3、迎峰度夏和防洪度汛值班成员职责

（1）迎峰度夏和防洪度汛期间做好宣传工作，提高群众广大

员工和周边村庄安全防范意识。

（2）防洪度汛时期，制止群众在河道逗留、设置生产生活设

施或放养畜牧。

（3）迎峰度夏和防洪度汛时期各岗位人员应监守岗位，保持

通讯畅通。

（4）防洪度汛时期，当遇到较大和特大洪水，以及出现险情

时清晰详细反馈情况，积极与当地村委领导组织抗洪抢险工作。（5）未履行职责造成经济损失或造成人员伤亡的，应承担相应赔偿责任和相应的法律责任。

4、迎峰度夏和防洪度汛值班制度

（1）厂区运行的值班人员必须按时上下班，并实施交接班制

度。若有事应事先请假，班组必须安排带班人员。

（2）水工、维护值班人员在迎峰度夏和防洪度汛时期加强值

班纪律，公司领导将不定期进行抽查。

（3）迎峰度夏和防洪度汛期间，运行、维护、水工人员要严

格按照有关规定做好生产设备、防洪设施的巡检工作。发现生产设备、防洪设施出现故障，应及时向厂区迎峰度夏和防洪度

汛值班领导小组副组长或向组长报告，并立即组织人员到现场处理或抢修，及时排除故障。

（4）迎峰度夏和防洪度汛时期，迎峰度夏和防洪度汛值班成员必须安排人员加强抢险区域的巡视检查。

5、迎峰度夏和防洪度汛预案

迎峰度夏和防洪度汛事关全局，责任重大，对此公司员工必须保持高度的警惕和责任性，常备不懈，提前做好准备工作，对公司生产设备设施和厂房周围的排水沟、进厂房孔洞及其封堵的情况、挡水墙的完好性进行一次全面检查，以保证设备设施正常使用。在迎峰度夏和防洪度汛期间结合每日设备巡视检查时间，对生产设备设施、厂房周围的挡水墙及护坡进行巡查，严防设备设施出现异常或故障，严防厂房进水和渠堤滑坡。日常应加强对生产设备、厂房建筑物、水工建筑物的维护，确保突发事件情况下，能发挥其应有的防灾作用。

迎峰度夏时期，在保证本公司设备安全运行的情况下，合理调度并积极支援地方政府抗旱救灾。

对防洪度汛时期，一旦发生暴雨及重大水情时，应做好停机、停电准备，采取一切措施保证厂用电，当厂房、机组和设备持续受进水威胁时，应马上停机、停电，并且迅速撤离工作人员。待厂房进水排干后，不再进水时，应按事故处理规定进行现场处理并汇报上级相关部门，同时采取一切措施，尽早恢复生产。

XXXXXXXXXXXXX 公司

2013-06-28