消除隐患、控制风险

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事故预防原理与基本原则

事故预防原理与基本原则

事故预防原理与基本原则事故预防原理与基本原则事故预防是确保生产、工作和生活安全的重要手段。

本文将介绍事故预防原理与基本原则,包括消除事故隐患、控制事故风险、强化安全管理、配备安全设施、教育培训员工、制定应急预案、事故调查处理等方面。

一、消除事故隐患消除事故隐患是预防事故发生的重要步骤。

企业或组织应该建立完善的事故隐患排查机制,定期对生产、工作和生活环境进行检查,及时发现并消除事故隐患。

对于重大事故隐患,应立即采取措施进行整改,确保隐患得到消除。

二、控制事故风险控制事故风险是预防事故发生的另一个重要环节。

企业或组织应该建立完善的事故风险评估机制,对生产、工作和生活环境中存在的风险进行评估,确定风险等级,并采取相应的措施进行控制。

对于高风险环节,应加强监管和管理,确保风险得到有效控制。

三、强化安全管理强化安全管理是预防事故发生的关键措施。

企业或组织应该建立完善的安全管理制度,明确各级责任和权限,确保安全管理工作的有效实施。

同时,应加强安全宣传教育,提高员工的安全意识和技能水平,增强员工的安全责任感和参与度。

四、配备安全设施配备安全设施是预防事故发生的重要手段。

企业或组织应该根据生产、工作和生活环境的特点,配备相应的安全设施,如安全警示标志、防护设备、消防器材等。

对于关键设备和场所,应加强防护措施,确保员工和财产安全。

五、教育培训员工教育培训员工是预防事故发生的重要途径。

企业或组织应该建立完善的安全培训机制,对员工进行定期的安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能水平。

培训内容应包括安全规章制度、操作规程、应急处置等方面,以确保员工能够正确应对突发事件。

六、制定应急预案制定应急预案是应对突发事件的重要措施。

企业或组织应该根据自身实际情况,制定完善的应急预案,明确应急处置流程和方法,确保在突发事件发生时能够迅速响应并有效处置。

同时,应定期进行应急演练,检验应急预案的可行性和有效性。

七、事故调查处理事故调查处理是总结事故经验教训的重要环节。

安全检查隐患排查与风险控制

安全检查隐患排查与风险控制

专项检查
2019
组织专业人员, 按照计划进行
现场检查
2021
制定整改措施, 消除安全隐患,
确保生产安全
01
02
03
04
制定专项检查计 划,明确检查范 围、内容和标准
2020
对检查中发现的 问题进行记录、
分析和评估
2022
随机抽查
01 随机抽取样本,确保覆盖面广 检查项目包括但不限于:设备、
02
环境、人员、流程等 制定抽查计划,明确抽查时间、
03
地点、人员等 对抽查结果进行分析,找出潜在
04
隐患,制定整改措施
风险控制的措施
制定应急预案
01
确定应急组织机构和职责
03
准备应急物资和设备
05
建立应急信息通报和沟通机制
02
制定应急响应流程和措施
04
定期进行应急演练和培训
06
定期评估和更新应急预案
加强员工培训
01
定期组织员工进行安
全培训,提高安全意
提高企业效益
减少事故损失:通 过安全检查,及时
1 发现并消除隐患, 降低事故发生率, 减少企业损失。
降低运营成本:通 过安全检查,减少
3 因事故、设备故障 等导致的停机、维 修等成本,降低运 营成本。
提高生产效率:通 过安全检查,确保
2 生产设备、设施、 环境等符合安全要 求,提高生产效率。
提升企业形象:通 过安全检查,确保
04
监督与奖惩: 建立有效的监 督机制,对责 任人进行奖惩, 确保责任制度 的有效执行
谢谢
安全检查隐患排查与风险控制
演讲人
目录
01. 安 全 检 查 的 重 要 性

安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度(5篇)

安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度(5篇)

安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度一、概述安全生产是每个企业的重要任务,对于保障员工的生命安全和财产安全起着至关重要的作用。

为了排查和治理安全生产隐患,以及防控安全风险,每个企业都应制定一套完善的安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度,以确保生产活动的安全可靠进行。

本文将从以下几个方面详细介绍这方面的内容。

二、安全生产隐患排查治理制度1. 安全生产隐患排查的目的和内容安全生产隐患排查的目的是为了及时发现和消除各种可能发生的事故隐患,保护员工的生命财产安全。

排查内容包括劳动过程中的物理、化学、生物和人为因素等各个层面。

例如,设备设施的缺陷、操作规程的不完善、人员操作不规范等。

2. 安全生产隐患排查的经验总结和方法通过总结以往经验,可以找到安全隐患排查的重点和方法。

可以采取定期巡查、定期检测、定期培训等方法来识别潜在隐患。

3. 安全生产隐患排查的责任与流程明确安全隐患排查的责任人和流程,建立相关的监察机构和责任人,确保隐患排查工作的高效进行。

4. 安全生产隐患排查的信息登记和报告规定安全隐患排查的信息登记和报告程序,及时记录隐患的种类、级别、处理情况等信息,并向上级报告,以便及时采取相应的预防和控制措施。

5. 安全生产隐患排查的整改和跟踪确保排查出的隐患能够得到及时、有效的整改,对已整改的隐患进行跟踪和复查,以确保安全问题的消除。

三、安全风险防控制度1. 安全风险评估与识别针对企业的生产活动,通过对各类危险源进行评估和识别,确定潜在的安全风险。

例如,化学品泄漏、火灾爆炸等。

2. 安全风险管理措施结合评估和识别的结果,制定相应的安全风险管理措施,包括人员培训、设备维护、模拟演练等,以提升防控能力。

3. 安全风险应急预案制定安全风险应急预案,包括应急组织机构、应急逃生路线、应急物资储备等,以应对突发事件。

4. 安全风险控制措施的监测与更新对已实施的安全风险控制措施进行监测和评估,及时更新和改进,以适应生产活动的不断变化。

消除隐患控制风险-让事故远离我们

消除隐患控制风险-让事故远离我们
下策
惩戒
在事情没有发生 之前就预设警戒 ,防患于未然
在事情或者征兆刚出 现就及时采取措施加 以制止,防微杜渐, 防止事态扩大
在事情发生后 再行责罚教育
我们应该……
危害辨识 风险控制 应急响应
熟悉潜在的事故风险 知道怎样防止其发生 明确发生后如何应对
为什么 做什么 怎么做
多年来一直没有 发生事故
• 在各种不同的工作环境中识别潜在的危险源; • 运用简单工具来识别工作场所危害和预防事故; • 通过对不同时态和状态的工作场所的描绘来预知危害; • 通过学习具备防范风险的意识;
• 通过危害识别认识身边存在的风险;
• 通过我们有效的措施控制和消除身边的事故隐患和风险
,让事故远离我们。
一、安全生产风险管理基础知识 二、识别潜在危害事故源 三、风险管理的的常用方法 四、消除隐患,让事故远离我们
• 第一块钢板的故事,是运输机飞行员讲的。
在飞越驼峰航线,支援中国抗战时,美军的 运输机队常常遭到日军战斗机的偷袭。C-47运 输机只有一层铝皮,子弹常常穿透飞行员座椅, 夺去飞行员的生命。情急之下,一些美军飞行员 在座椅背后焊上一块钢板。靠着这块钢板,他们 保住了自己的性命。
• 第二块钢板的故事,来自一位将军。
UPC
可能导致人身伤害和(或)健康损害的根 源、状态或行为,或其组合。
未遂事件和 急救箱事件
不安全行为 员工不安全行为导致的不安全状态
转移到 这儿
死亡
人员受伤 事故发生
事故隐患 大问题 小问题 操作员
班长 专员
高专 部门经理
协理
总经理
安全就是依靠员工 不断的发现小问题
你我需要安全 安全来自你我
事故是什么?

安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度(6篇)

安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度(6篇)

安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度第一章总则第一条为进一步实现安全生产的目标,依据国家安全生产方针,结合我公司实际,全面体现预防为主的思想,实现对风险的超前预控,持续排查和消除安全隐患,特别修订本制度。

第二条安全隐患与安全风险的区别,本制度所称安全隐患,是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定,或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷,如果不及时采取措施就会导致事故的发生;而安全风险是指某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合,它是通过评估手段进行分级管控,使生产经营活动中风险降低到能容忍程度。

第三条各单位要把安全隐患排查治理和风险预控作为安全生产基础工作常抓不懈,建立健全安全隐患排查治理和风险预控、建档监控等制度,逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理、风险预控和监控责任制。

第四条实施安全隐患和风险预控分级管理,定期排查、治理和报告。

对安全隐患和风险要分类定级,制定措施,落实责任,限时整改或预控,使隐患整改和风险预控做到“责任、措施、资金、时间、预案”五落实。

第五条实施安全隐患和风险预控闭环管理,建立完善的隐患排查治理和风险预控工作机制,落实隐患排查、建档、评估、整改、验收、销号闭环管理,对重大安全隐患实行挂牌督办、跟踪治理、逐项销号制度;落实危险源辩识、风险评估、分级、分责、监控、预警、预报制度。

第六条对于新开工工程、新工艺、新设备、新设施、新生产线的投入或生产安全环境有变化时,未进行风险评估和隐患排查或未对风险、隐患采取有效管控措施的不得冒险作业和施工。

第七条安全隐患治理应坚持“及时有效、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产”的原则,风险预控应做到使安全风险降低到能容忍程度的原则,做到不安全不生产,安全风险不把握不生产。

第二章安全隐患排查治理与风险预控职责第八条公司及各所属单位是安全隐患排查、治理和风险预控管理的责任主体。

隐患排查及风险控制

隐患排查及风险控制

隐患排查及风险控制随着社会的发展和科技的进步,人们对各类事故和灾难的重视程度也越来越高。

而事故和灾难的发生大多是由于存在一定的隐患和风险,因此隐患排查及风险控制至关重要。

隐患排查是指通过专业的方法和手段,对工作场所、生产过程、设备设施、人员行为等进行全面检查,发现和识别潜在的风险及隐患,制定相应的整改措施,从而保障生产安全和员工的身体健康。

风险控制则是指在发现隐患之后,通过采取措施对其进行控制和消除,降低事故和灾害发生的可能性和危害程度。

隐患排查及风险控制工作的重要性在于它能够帮助企业或组织有效避免潜在事故和灾害的发生,减少人员伤亡和财产损失。

同时,它也能够提高企业的竞争力和可持续发展能力,从而实现经济效益和社会效益的双丰收。

要进行有效的隐患排查及风险控制,首先需要建立完善的管理体系和制度。

企业或组织应制定相应的安全管理制度和操作规程,明确安全责任和安全要求,落实安全措施和安全检查。

同时,应注重加强员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和安全知识,使员工成为安全生产的主动参与者和守护者。

其次,需要进行科学合理的风险评估和隐患排查。

风险评估是指对工作场所、生产过程、设备设施等进行系统分析和评估,确定各个环节的风险等级和可能导致的事故类型。

隐患排查是在风险评估的基础上,对现场进行仔细检查和勘察,发现可能存在的问题和潜在的危险因素。

通过风险评估和隐患排查,能够全面了解现有的安全状况,为后续的风险控制提供依据。

接下来,需要制定相应的风险控制措施和整改计划。

针对发现的隐患和风险,应根据其严重程度和可能导致的危害,采取相应的控制措施。

这可能包括改进工作流程、加强设备维护和保养、提升员工培训和教育、增加安全设施等。

整改计划应明确整改内容、责任部门和整改时限,确保整改措施的有效实施和落地。

隐患排查及风险控制是一个反复循环的过程,需要不断完善和改进。

因此,企业或组织应建立健全的监督机制和反馈机制,定期进行安全检查和评估,及时发现和解决存在的问题。

安全生产管理“五五”理念

安全生产管理“五五”理念

安全生产管理“五五”理念安全生产管理“五五”理念在现代企业中,安全生产管理是企业发展的重要保障,也是保障员工生命安全和财产安全的重要手段。

为了更好地推进安全生产管理工作,提高安全管理水平,企业需要树立“五五”理念,即安全第一、预防为主、全面管理、全员参与、风险控制、消除隐患、规范操作、严格考核、持续改进、安全创新。

一、安全第一,预防为主安全第一是指企业在生产经营活动中,要把安全放在首要位置,充分认识到安全生产的重要性,始终坚持把安全放在第一位。

预防为主是指企业在安全生产管理中,要注重预防事故的发生,采取科学有效的措施,提前发现和解决安全隐患。

在实践中,企业可以通过以下措施落实预防为主的原则:1.加强安全宣传教育,提高员工的安全意识和技能水平;2.定期进行安全检查和隐患排查,及时发现和消除安全隐患;3.建立完善的安全管理制度和操作规程,规范员工的行为;4.加强对危险品、设备等的安全管理,防范各类事故的发生。

二、全面管理,全员参与全面管理是指企业在安全生产管理中,要全面、系统地管理和控制安全生产的各个环节和方面。

全员参与是指企业在安全生产管理中,要充分发挥全体员工的作用,让员工参与到安全管理中来。

在实践中,企业可以通过以下措施实现全面管理和全员参与:1.建立完善的安全管理体系,明确各部门的职责和分工;2.加强安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能水平;3.建立安全奖惩制度,激励员工积极参与安全管理;4.加强安全宣传和教育,提高员工的安全意识和参与度。

三、风险控制,消除隐患风险控制是指企业在安全生产管理中,要采取科学的方法和手段,对生产过程中存在的风险进行评估和控制。

消除隐患是指企业在安全生产管理中,要采取措施消除各类事故的隐患。

在实践中,企业可以通过以下措施实现风险控制和消除隐患:1.对生产过程中存在的风险进行评估和控制;2.建立完善的事故应急预案和响应机制;3.加强设备的维护和保养,确保设备的正常运转;4.对事故隐患进行排查和整改,防止事故的发生。

医院展开“百日专项整治行动:防止风险、消除隐患、控制事故、维护大庆安全”的实施方案

医院展开“百日专项整治行动:防止风险、消除隐患、控制事故、维护大庆安全”的实施方案

医院展开“百日专项整治行动:防止风险、消除隐患、控制事故、维护大庆安全”的实施方案目标本文档旨在制定医院展开“百日专项整治行动:防止风险、消除隐患、控制事故、维护大庆安全”的实施方案。

通过该方案的落实,我们的目标是提升医院的安全水平,减少风险和事故发生,保障患者和员工的安全。

实施策略为了实现上述目标,我们将采取以下简单策略,避免法律复杂性和引起不必要的麻烦:1. 风险评估:对医院内部各个环节进行全面风险评估,重点关注可能导致事故和隐患的因素。

评估结果将用于制定相应的风险控制措施。

2. 安全培训:加强员工的安全意识和应急处理能力培训。

通过定期组织培训课程,提升员工对风险的认识和应对能力。

3. 设备维护:建立健全的设备维护制度,确保医疗设备的正常运行和安全性。

定期检查和维修设备,防止因设备故障引发的事故。

4. 安全设施:完善医院的安全设施,包括灭火器、应急疏散通道、安全标识等。

确保患者和员工在紧急情况下能够及时安全地疏散。

5. 事故报告与分析:建立健全的事故报告与分析机制,对发生的事故进行及时记录和分析。

通过总结经验教训,改进工作流程,避免类似事故再次发生。

实施计划为了高效地实施本次整治行动,我们制定了以下实施计划:- 第一阶段(前30天):- 开展全员风险培训,提高员工的安全意识。

- 进行全面的风险评估,确定重点整治区域。

- 检查和维护医疗设备,确保其正常运行。

- 第二阶段(31-60天):- 实施整治措施,消除已确定的隐患和风险。

- 加强安全设施的建设和维护。

- 组织演练和模拟应急情况,提升应急处理能力。

- 第三阶段(61-90天):- 进一步完善整治工作,确保整体安全水平的提升。

- 开展事故报告与分析,总结经验教训。

- 评估整治行动的效果,并提出改进意见。

预期成果通过医院展开“百日专项整治行动”,我们预期实现以下成果:1. 减少医疗事故的发生率,提升医院的安全水平。

2. 增强员工的安全意识和应急处理能力。

安全生产风险管控和隐患排查控制制度

安全生产风险管控和隐患排查控制制度

安全生产风险管控和隐患排查控制制度******************安全生产风险管控和隐患排查控制制度根据国家有关规定, 为了降低我公司经营风险, 提高抵御风险的能力, 特建立我公司安全生产风险管控和隐患排查控制制度。

为实现我公司安全生产管理目标, 促进公司安全发展, 创造更好的社会效益和经济效益, 在大力发展生产的同时, 必须坚持“安全第一, 预防为主”的安全生产方针, 建立健全安全生产风险管控和隐患排查控制制度。

三、建立完善安全管理体系(一) 成立“安全生产领导小组”, 负责全公司的安全生产管理工作。

(二) 设置专门安全管理部门, 按国家有关规定, 配备安全生产管理工作相适应的专职安全管理人员, 加强对安全管理人员的教育培训与考核, 提高素质和管理水平。

(三) 制定安全生产条例和安全生产职责, 明确安全生产职责, 和各级管理人员签订安全生产责任书, 层层落实安全生产责任。

(四) 建立完善的安全管理各项规章制度, 牢固树立安全第一的思想。

(五) 完善管理, 加强与员工之间的沟通和了解, 及时掌握员工的动态, 收集和反馈各种安全信息, 并及时处理, 消除安全隐患。

(六)制定安全隐患排查制度, 及时发现、定期检查, 特别是节假日的检查, 保证第一时间发现隐患、处理隐患、落实责任, 消除或避免隐患导致的安全事故。

(七) 制定安全事故应急处理预案和事故处理规定, 保障安全事故处理及时、有序和高效地进行, 有效地防范各种安全事故的发生, 最大限度地降低事故造成的损失。

(八) 建立事故责任追究制, 按照事故“四不放过”的原则, 严肃追究相关责任人责任, 使相关责任人得到教育, 并督促其认真履行职责, 共同做好安全工作。

(九) 制定监督检查制度, 对重点部位、人员进行重点检查, 并及时纠正不安全因素, 限期整改事故隐患。

(十) 制定各种安全会议制度, 及时认真分析安全生产形势和研究安全生产中存在的安全隐患, 总结安全管理经验, 指导安全生产工作。

隐患排查及风险控制

隐患排查及风险控制

隐患排查及风险控制隐患排查是指对某一工程、项目、设备、场所等进行全面、系统的检查、调查,发现存在的各种安全隐患,并提出相应的整改措施的过程。

隐患排查的目的是为了减少事故发生的概率,保障工作场所的安全和人员的健康。

风险控制是指对已经发现的安全隐患进行分析,制定相应的控制策略和控制措施,以减少或消除事故的发生概率,保证工作场所的安全。

风险控制是隐患排查工作的重要环节,也是保障企业正常运营和人员健康的关键。

隐患排查及风险控制工作是企业安全生产的基础工作,对于减少事故的发生,保障人员的安全具有重要的意义。

一、隐患排查隐患排查是对企业所存在的安全隐患进行全面和系统的检查,目的是为了识别和发现安全隐患,及时采取措施进行整改,以预防事故的发生。

(一)隐患排查的内容1.人员安全隐患排查:包括员工的个人安全隐患,如是否佩戴个人防护用品、是否存在违章作业等。

2.设备安全隐患排查:对设备的运转情况进行检查,如设备是否正常运行、设备是否存在故障、设备是否有安全保护装置等。

3.场所安全隐患排查:对企业的场所进行全面检查,包括是否有消防设施、电气线路是否安全等。

(二)隐患排查的方法1.定期排查:按照一定的周期进行隐患排查,如每月、每季度、每年等。

2.突击排查:在特定的时间、场所进行隐患排查,如节假日期间、工作高峰期等。

3.随机排查:随机选取一些工程、设备、场所等进行排查。

(三)隐患排查的常见问题1.排查人员不到位:排查人员应具备一定的技能和经验,不能只是为了完成任务而随便选取人员。

2.排查方法不科学:排查方法应当针对具体情况制定,不能一刀切,忽视某些重要的环节。

3.整改措施不到位:对于发现的安全隐患,必须采取相应的措施进行整改,不能敷衍了事。

二、风险控制风险控制是在隐患排查的基础上,对已经发现的隐患进行分析,制定相应的控制策略和控制措施,以控制和降低风险的发生。

(一)风险控制的原则1.综合控制原则:对于风险控制,要综合考虑各种因素,不仅仅局限于单一的控制措施。

安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度(4篇)

安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度(4篇)

安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度安全生产是企业发展的保障,也是保护员工身体健康和维护社会稳定的重要举措。

而安全生产隐患排查治理和安全风险防控制度是确保安全生产的关键环节。

本文将从隐患排查治理和风险防控制度两个方面进行探讨。

一、安全生产隐患排查治理1. 加强隐患排查力度企业应建立完善的安全生产隐患排查机制,明确责任部门和责任人,确保每个环节都有人员负责。

同时,可以利用先进的技术手段,如视频监控、安全检测仪器等设备,进行隐患排查,及时发现和解决问题。

2. 建立隐患登记和整改制度企业应建立隐患登记制度,将隐患问题进行分类、登记和记录,并制定详细的整改措施和时限。

同时,要明确责任人,确保整改工作的落实和执行。

3. 加强隐患治理力度针对隐患问题,企业应制定相应的治理措施,确保隐患得到彻底排除。

可以组织专门的治理小组,进行隐患整改工作,并进行跟踪检查,确保整治工作的质量和效果。

二、安全风险防控制度1. 制定安全风险评估制度企业应建立和完善安全风险评估制度,通过对各项工作环节的风险评估,确定重点防范区域和工艺,并采取相应的措施进行防范。

同时,定期进行风险评估的更新和修订,确保风险的可控性。

2. 提高员工安全意识企业应加强员工的安全培训和教育,提高员工的安全意识和安全素质。

可以开展安全知识宣传和安全演练,增强员工的应急处置能力,提高员工对安全风险的识别和防范能力。

3. 建立安全防护设施企业应建立健全的安全防护设施,如安全标识、警示标志、警示灯等。

同时,要保障安全设施的完好性和可用性,确保设施的及时维修和更换。

4. 强化安全管理措施企业应加强对作业人员的管理,确保作业人员按照操作规程进行操作,不得违章作业。

同时,加强对物资和设备的管理,确保物资和设备的质量安全。

在安全生产隐患排查治理和安全风险防控制度方面,企业需要建立完善的机制和制度,加强隐患排查和治理力度,提高员工的安全意识,建立安全防护设施,强化安全管理措施等。

隐患排查及风险控制

隐患排查及风险控制

隐患排查及风险控制随着社会的不断发展和进步,隐患排查及风险控制成为了各企业和组织必须重视的重要工作之一。

隐患排查是指对潜在的危险因素进行全面系统的调查、检查和评估,通过识别隐患,及时采取相应的措施消除或降低其带来的风险。

而风险控制是指在排查隐患的基础上,综合利用各种手段和方法,对风险进行有效控制,从而减少人员伤亡和财产损失的发生。

为了保障员工和公众的生命财产安全,隐患排查及风险控制工作必须得到充分重视。

首先,需要从源头上消除或减少潜在的危险因素。

这就要求企业和组织在规划、设计和建设过程中,要符合国家和地方的相关法律法规要求,确保建筑物和设施的安全可靠。

其次,需要定期进行隐患排查,发现和记录存在的问题。

这包括安全设施的使用情况、职工安全意识和技能培训情况等。

同时,也需要对设施设备的运行情况进行监测和维护,确保其正常运行和安全使用。

最后,需要根据隐患排查的结果制定相应的风险控制措施,并进行实施。

这包括对人员的培训和教育,加强安全管理和监督,确保各项安全措施的有效性。

在实施隐患排查及风险控制工作中,需要注意以下几点。

首先,要加强组织领导,建立健全相关的管理制度和工作机制。

这样可以保证工作的有序进行,确保每个人都有责任和义务参与到隐患排查及风险控制工作中来。

其次,要落实责任到人,明确工作任务和要求,确保每个岗位和人员都能够履行自己的职责。

同时,还需加强培训和教育,提高员工的安全意识和应急能力。

这样可以更好地预防和应对突发事件的发生。

最后,还要加强与相关部门和单位的合作与配合。

通过共同努力,可以提高隐患排查及风险控制工作的效果,保障广大人民群众的生命财产安全。

总之,隐患排查及风险控制是一个长期而持续的工作,需要各个方面的共同努力。

只有做到全面、科学、有效地排查隐患,采取相应的风险控制措施,才能保证人们的生命财产安全。

同时,企业和组织也应该意识到,只有加强管理和监督,提高自身的安全意识和技能,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

隐患排查及风险控制范文(二篇)

隐患排查及风险控制范文(二篇)

隐患排查及风险控制范文隐患排查及风险控制是企业安全管理工作的重要环节,也是确保企业生产经营正常运行和职工身心健康的关键措施。

本文将从隐患排查的意义、基本原则、常用方法以及风险控制的措施等方面进行探讨。

一、隐患排查的意义隐患排查是指对潜在的、可能导致事故和伤害的各种因素进行系统的、全面的检查和评估,旨在发现存在的、发展中的和潜在的危险因素,及时采取措施进行消除和控制。

隐患排查的意义主要有以下几点:1. 预防事故:通过排查隐患,可以发现存在的危险因素,及时采取措施进行防范,从而降低事故发生的概率。

2. 保障员工安全:隐患排查可以发现员工工作环境中存在的危险因素,及时采取措施进行修复和改善,保障员工的身心健康。

3. 优化生产管理:通过隐患排查,可以及时发现和纠正生产管理中存在的问题和不足,提高生产的质量和效率。

4. 提高企业形象:通过积极主动地进行隐患排查,并及时消除隐患,可以提高企业的安全形象和信誉度。

二、隐患排查的基本原则在进行隐患排查时,需要遵循以下几个基本原则:1. 全面性原则:隐患排查需要对企业的各个方面进行全面的检查和评估,不能只重视某一方面。

2. 系统性原则:隐患排查需要系统地组织,科学地制定排查计划和方案,并按照一定的程序进行,不能只凭个人主观判断。

3. 预防性原则:隐患排查的目的是为了预防事故的发生,需要通过发现和消除潜在的危险因素,减少事故的隐患。

4. 整体性原则:隐患排查需要从整体上考虑,不能只看到其中一个环节的问题而忽视其他环节的安全隐患。

5. 可操作性原则:隐患排查需要结合实际情况,确保排查结果具有可操作性和可行性,不断提出针对性的改进建议。

三、常用的隐患排查方法隐患排查可以采用多种方法进行,根据实际情况选择合适的方法,常用的方法有以下几种:1. 文献资料法:通过查阅企业的各类资料,了解企业的生产经营状况和安全管理情况,识别潜在的危险因素。

2. 现场观察法:通过对企业现场进行仔细观察,检查设备、场所、工艺流程等是否存在安全隐患。

风险管控及隐患排查治理风险管控制度

风险管控及隐患排查治理风险管控制度

风险管控及隐患排查治理风险管控制度风险管控是指对企业各个环节中可能出现的各种风险进行科学分析、评估和预测,并通过采取合理的控制措施来降低和控制风险,并确保企业的持续稳定发展。

隐患排查治理则是指对企业各个环节中潜在的安全隐患进行全面的排查和治理,以预防和避免事故的发生。

风险管控制度是企业风险管理的基础,其主要包括风险评估、风险分析、风险控制、风险监测和风险应急预案等内容。

下面将对这些内容进行详细阐述。

首先是风险评估,它是风险管控工作的起点。

通过对企业各个环节的风险进行评估,可以识别出可能对企业造成损失的风险源。

风险评估可以采用定性和定量分析方法,通过建立风险矩阵和风险等级评估体系,对各类风险进行综合评估,确定其优先级和重要性,为后续的风险控制提供依据。

其次是风险分析,它是对已识别的风险进行分析和划分。

通过对已识别的风险进行深入分析,可以了解其发生的原因、机理、趋势和后果等信息。

风险分析主要采用事件树、故障树和风险场景分析等方法,通过建立风险模型,识别风险的影响因素和链条,为后续的风险控制提供技术支持。

再次是风险控制,它是对已分析的风险进行控制和管理。

通过采取预防措施、减轻措施和应对措施等措施,可以降低和控制风险的发生和扩大。

风险控制需要制定相应的控制措施和标准,明确责任和权限,建立风险控制的机制和体系,确保控制措施的有效执行。

随后是风险监测,它是对已控制的风险进行监测和跟踪。

通过建立风险监测指标体系和监测机制,对已控制的风险进行跟踪和监控,及时发现风险的变化和演变趋势,为进一步的风险控制和调整提供数据支持。

最后是风险应急预案,它是对突发风险事件的紧急应对措施和预案。

通过制定风险应急预案,明确相关人员的职责和任务,提前准备好必要的物资和设备,加强应急演练和培训,提高应急处理的能力和水平,以应对突发风险事件的发生。

除了风险管控制度,隐患排查治理也是企业风险管控工作的重要内容。

隐患排查治理主要包括隐患排查、隐患整改和隐患闭环管理。

安全生产风险管控从源头控制消除隐患

安全生产风险管控从源头控制消除隐患

安全生产风险管控从源头控制消除隐患在当前社会发展的背景下,安全生产风险管控越发显得重要和必要。

安全生产事故的发生不仅会造成人员伤亡和财产损失,还会对社会经济发展和人民群众的生活造成极大的影响。

因此,从源头控制并消除安全生产隐患成为了安全管理的重要策略。

一、安全生产风险管控的重要性安全生产风险管控的重要性不言而喻。

首先,安全生产事故的发生会给企业带来不可估量的经济和声誉损失。

作为企业的核心资源和财富,员工对企业的正常运营起着至关重要的作用。

因此,更需要做好安全生产风险管控,保护员工的安全和生命,维护企业的利益。

其次,国家层面对安全生产进行了相关法律法规的制定,对安全生产进行了明确的规定和要求。

企业如果不遵守国家法律法规,将会受到相应的处罚,并且给企业未来的发展带来重大隐患。

因此,从源头控制和消除安全生产隐患是企业遵守法律法规的基本要求。

二、源头控制是安全生产风险管控的核心源头控制是安全生产风险管控的核心策略。

源头控制是指在生产过程中,通过改变工艺、技术或者管理手段等方式,从根本上避免或者减少事故隐患的产生。

源头控制包括风险评估、安全设计、安全操作规程等环节,是安全生产的基础工作。

1. 风险评估风险评估是源头控制的第一步。

通过对生产过程中可能存在的各类风险进行评估,可以在事故发生之前提前发现和消除隐患。

风险评估包括对物理环境、工作条件、操作程序、人员素质等方面进行全面的调查和评估,为下一步的安全设计提供依据。

2. 安全设计安全设计是源头控制的重要环节。

在产品设计、工艺流程设计和设备选型等阶段,要将安全性纳入考量范围。

通过减少事故发生的可能性和减轻事故后果的措施,可以从源头上降低事故风险。

3. 安全操作规程安全操作规程是源头控制的重要手段。

在生产过程中,通过制定和执行严格的安全操作规程,明确工作职责和操作流程,并加强对员工的培训和监督,可以有效降低事故的发生概率,控制风险。

三、消除安全生产隐患的措施除了源头控制外,消除安全生产隐患还需要综合运用多种措施。

风险隐患双重预防体系建设原则

风险隐患双重预防体系建设原则

风险隐患双重预防体系建设原则
(1)“全人员参与、全过程控制、全方位覆盖”原则
企业开展风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系工作,应全员、全过程、全方位参与,全面彻底排查、科学严谨管控各类风险,精准治理事故隐患,构筑起管控源头风险、消除事故隐患的双重安全防线,有效防范各类生产安全事故。

(2)建立与运行并重原则
企业应依据本指导手册的规定,结合企业自身特点,坚持建立与运行并重的风险分级管控与隐患排查治理体系,全面提升安全生产管理水平,持续改进安全生产工作,构建安全生产长效机制。

(3)“控制风险、治理隐患”有效性原则
双重预防体系是将安全风险管控挺在隐患排查治理之前,实现关口前移重心下移,企业创建中应确保“有效控制风险、有效治理隐患、有效消除事故”,保障人身安全健康,保证生产经营活动的有序进行。

(4)风险隐患双预防持续改进原则
企业应采用“策划、实施、检查、改进”的“PDCA”动态循环模式,通过自我检查、自我纠正和自我完善,持续改进风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系,实现双预防体系闭环管理。

建立风险管控和隐患排查治理双重预防机制的目的

建立风险管控和隐患排查治理双重预防机制的目的

建立风险管控和隐患排查治理双重预防机制的目的引言在现代社会中,各种风险和隐患不断涌现,给人们的生命财产安全带来了极大的威胁。

为了减少事故发生的可能性并及时处理已发生的事故,建立风险管控和隐患排查治理双重预防机制显得尤为重要。

本文将重点探讨这一机制的目的,并讨论其在不同领域的应用。

1. 目的1.1 风险管控风险管控的目的在于识别、评估和控制各类风险,确保组织的正常运行和持续发展。

通过建立风险管理体系,可以及时发现潜在的风险,采取相应措施,减少风险对组织的不利影响。

1.2 隐患排查治理隐患排查治理的目的是发现、解决和预防各种隐患,减少事故的发生。

通过对工作场所、设备设施、生产过程等方面进行全面排查,可以及时发现隐患并采取措施予以消除,确保生产环境的安全与稳定。

1.3 双重预防机制双重预防机制的目的是通过同时进行风险管控和隐患排查治理,实现对各类风险和隐患的全面控制。

风险管控可以识别和评估不同风险的可能性和影响程度,并采取相应措施以减少和控制风险;隐患排查治理则可以系统、全面地发现和解决各种潜在隐患,从根源上预防事故的发生。

2. 应用场景2.1 工业领域在工业生产过程中,存在各种潜在风险和隐患,如设备故障、操作不当、污染物泄漏等。

建立风险管控和隐患排查治理双重预防机制,可以有效避免生产事故的发生,保障员工的生命安全和企业的正常运行。

2.2 建筑领域建筑施工中存在各种危险因素,如高处坠落、电气触电等。

通过建立风险管控和隐患排查治理双重预防机制,可以确保施工过程的安全,减少工伤和事故的发生。

2.3 交通运输领域交通事故是导致人员伤亡和财产损失的重要原因之一。

建立风险管控和隐患排查治理双重预防机制,可以通过事故预防措施、行车安全知识普及等方式,减少交通事故的发生。

2.4 公共场所公共场所的安全是社会稳定和公众利益的重要保障。

建立风险管控和隐患排查治理双重预防机制,可以加强对公共场所的监管,提高公共设施的安全性,确保公众在使用这些场所时的安全。

消除隐患控制风险

消除隐患控制风险

消除隐患控制风险在生活和工作中,我们总是会面临各种风险,这些风险会影响我们的安全和正常的工作生活。

为了减少这些风险带来的影响,消除隐患成为了必要的任务,它能够帮助我们控制风险,保障我们的安全。

一、消除隐患1. 环境隐患环境隐患包括地面积水、道路的堆积物、高空坠物等。

它们可能给我们带来的伤害不容小觑。

为了消除这些隐患,我们需要进行专业的清理。

关于地面积水,可以通过排除水源的方法来消除隐患。

比如将雨水排到下水道。

如果环境中存在车水管不畅,容易造成积水,也需要及时清理维护,保证道路暴雨行车不受影响。

道路的堆积物可能会引起交通事故,所以我们需要积极开展道路清洁,清理堆积在道路上的积雪、泥沙、石块等,确保道路畅通。

高空坠物是我们在城市中经常会遇到的隐患之一,为了避免高空坠物造成的危害,我们需要加强高层建筑防护网的检查和维护。

2. 电气隐患电气隐患是很常见的隐患之一,在日常生活和工作中,我们常常会使用电器和电线。

电器需要定时检查和维护,确保安全运行。

电线的接线一定要接好,不要让它们松动,否则容易发生短路导致火灾的情况。

3. 消防隐患消防隐患包括有火源物品,没有疏散通道,没有灭火设备等。

为了消除这些隐患,我们需要积极加强消防知识的宣传教育,增加火警设备的数量,确保设备的有效性。

对于火场,我们需要有清晰的疏散通道,并加强建筑物的消防隔离间隔,保证消防通道的畅通。

二、控制风险消除隐患是控制风险的一部分,控制风险还包括以下几个方面:1.制定完善的管理制度和程序,确保参与者知道该做什么,什么时候做,如何做;2.预测风险,制定预防控制措施。

对于已存在的风险,我们需要通过分析、推算、预测等方法,制定预防控制措施,及时处理并防止风险事故的发生;3.建立紧急响应机制,形成应对方案。

即使我们作了足够的预测和控制,风险也不能完全消除。

因此,可以制定紧急响应计划,明确事故发现后的应急措施,以及事发后的后续处理。

4.加强监管和培训。

消除隐患控制风险

消除隐患控制风险

消除隐患控制风险在个人生活与工作中,我们时常会面临风险。

为了更好地维护我们自身与他人的安全,我们必须要消除隐患并控制风险。

本文将介绍什么是隐患与风险,以及如何消除隐患控制风险。

什么是隐患?隐患指的是尚未发生事故但具有事故可能性的场所、物品、设备、行为等等。

在日常生活与工作中,隐患可能隐藏在我们周围的各个角落。

比如,家中父母年迈,地面没有及时清理,随意乱放物品、电线等,易导致老人摔倒、火灾等意外事故;工作中,厂房设备老化,分体维修不及时,随时有可能出现故障导致安全事故等。

以上仅是隐患的两个例子,实际上隐患可能无处不在,随时可能威胁着我们的生命安全。

什么是风险?风险是指在保障措施不完备,在一定范围内的不确定事件可能造成的潜在损害程度。

在一些高风险的行业里,如危化品、矿山等,需要严格执行风险评估并规避或控制风险。

但不仅是这些行业,我们在日常生活中也需要了解风险,因为风险与人们的生命安全、财产安全和社会稳定密切相关。

当我们意识到某些行为或场所存在风险时,我们必须采取相应的措施消除隐患并控制风险。

如何消除隐患控制风险?做好风险评估在涉及到行业风险较高的工作中,风险评估十分重要。

风险评估是指根据特定目标和标准,对事物所存在的风险进行分析和评价的过程。

对于普通人群而言,我们也可以对自身生活中的风险进行评估。

例如,我们可以先列出潜在的危险场所、物品或行为(如高空、火源等),再对这些因素进行评估,并采取相应的安全措施来消除隐患。

加强场所安全在家庭和工作场所中,加强安全管理,加装防盗器、防火器、电器保护装置等,以保障人员和财产安全。

定期维护设施和设备,并确保人员的操作规范化和安全。

清除安全隐患在日常生活中,我们可以通过积极清理、整理,规范物品摆放位置等方式,消除隐患。

例如,老人家中乱放物品,我们可以定期给他们整理一下居室内的物品,确保行动方便并减少摔倒风险。

采取相应措施降低风险对于某些存在风险的行为或场所,我们可以采取相应的措施降低风险。

控制风险和消除隐患的责任主体

控制风险和消除隐患的责任主体

控制风险和消除隐患的责任主体
控制风险和消除隐患的责任主体一般包括以下几个方面:
1. 政府和行政部门:政府和行政部门是控制风险和消除隐患的重要责任主体,他们负责制定和执行相关的法律法规、政策和标准,监督和管理各行业各领域的安全生产工作,组织开展事故预防和应急管理工作,确保公众的安全和利益。

2. 企业和单位:企业和单位是控制风险和消除隐患的直接责任主体,他们应该负责自身的安全生产工作,制定和落实安全管理制度和措施,建立完善的安全生产责任制和安全管理体系,加强安全生产培训和技能提升,确保生产过程中的人员和财产安全。

3. 监管机构和专业机构:监管机构和专业机构是控制风险和消除隐患的技术支撑和监督检查的主体,他们负责对各行业各领域的安全生产工作进行监督和检查,提供安全生产的技术支持和咨询服务,组织开展安全生产宣传和培训活动,提供安全生产的相关信息和数据。

4. 个人和群众:个人和群众是控制风险和消除隐患的重要参与者和责任主体,他们应该加强安全教育和安全意识培养,自觉遵守安全生产规章制度,积极配合相关部门和企业进行安全生产工作,及时报告和反映安全隐患和事故,提高自我防护和自救能力,共同维护社会安全和稳定。

总之,控制风险和消除隐患是一个多方合作的过程,需要政府、
企业、监管机构、专业机构和个人等各方共同努力,各负其责,共同推动安全生产工作的开展。

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55
办公室的危险源辨识实例
电脑、手机、电话、复印机电磁辐 射,易对人体造成伤害
办公用的裁纸刀,易造成划伤、割 伤手指等
办公用的订书机,易造成划伤
打印纸划伤手部
办公用的各种文件夹有锋利的边、 角,易造成割伤
办公用的长尾夹,易造成夹伤
办公的地面易滑,造成摔伤
办公室的玻璃旋转门易夹伤手指, 碰伤头部
一般来说,一起事故的发生往往是两类危险源共同作用 的结果。根源危险源是事故发生的能量主体,决定事故 后果的严重程度;状态危险源是造成事故的必要条件, 决定事故发生的可能性。因此识别危险源存在,首要任 务是识别根源危险源,在此基础上再识别状态危险源。
事故隐患的定义:
安全生产事故隐患,即事故隐患,俗称 安全隐患。安全隐患,是指生产经营单位违 反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、 安全生产管理制度的规定,或者其他因素在 生产经营活动中存在的可能导致不安全事件 或事故发生的物的不安全状态、人的不安全 行为、生产环境的不良和生产工艺、管理上 的缺陷。
物理危害
• 设备设施缺陷, • 电危害, • 电磁辐射, • 噪音, 振动, • 标志缺陷, • 机械, • 明火, • 高、低温物质, • 粉尘与气溶胶
化学危害
• 物质类型:易燃易爆性物质、自燃物质、 有毒物质、 腐蚀物质(液体, 气体, 固体)。
生物的危害
• 细菌/病毒 • 传染病媒介物(肝炎) • 致害动物 • 致害植物
危险源控制
对工作场所的工作中所存在的 危害进行识别、评估,将风险
降低到可接受的程度。
作业标准
对每项作业要有具体要求 及标准,让员工规范作业
危害辨识 分析危害类型及原因 判断危害后果及影响
确定风险程度 风险防范
安全系统工程基本原理
危险源 辨识
风险 评价
策划控 制措施
实施控 制措施
风险控 制在最 低水平
高位能
生物性风险
化学能
机械能
第二类危险源举例
• 第二类危险源包括人、物、环境三个方面的问题: 1. 人的失误
➢ 人的行为结果偏离了被要求的标准,即没有完成规定 功能的现象。
人的不安全行为也属于人的失误。 人的失误会造成能量或危险物质控制系统故障,使屏蔽破坏或失
效,从而导致事故发生。
2. 物的故障
53办公区域ຫໍສະໝຸດ 23墨粉泄露24
挥发臭氧
25 工作人员办公使
接线不规范
用复印机
开关、插头、插座不
26
良,无警示
27
设备漏电
28
灯管坠落
30 办公室工作
玻璃破碎
31
坐椅损坏
2020/6/24
中毒 影响健康
火灾 人员触电 人员触电 人员砸伤 人员碰伤 人员碰伤
54
办公区域
32
33
34
35 楼内或室外行走 36
发生事故
不安全状态
安全管理缺陷
事故 (事件)
防 护


物体


不安全行为

事故结果
死亡事故 重伤事故
轻伤事故
未发生 人员伤亡的事故
危险源 识别
积极主动识别作业过程中 存在隐患
安全 改善
发现隐患,及时采取预 防措施,积极引导员工
安全检查
消除隐患,重在日常细心 关注,作业前、中、后
教育 培训
风险
提高安全意识,从思想 引导员工安全正确操作
2. 对事故隐患的控制管理总是与一定的危险源联系 在一起,因为没有危险的隐患也就谈不上要去控 制它;
3. 对危险源的控制,实际就是消除其存在的事故隐 患或防止其出现事故隐患。所以,二者之间存在 很大的联系。
安全的本质是风险最小化
安全观
重大危险源不一定是重大隐患;
重大隐患不一定是重大风险;
小隐患会导致大灾难。
两类危险源之间的关系
危险源 能量意外 释放理论
风险
根源(先天)
状态(后天)
第一类危险源
第二类危险源
导致第一类危险源约束
能量(能源或能 或限制措施破坏或失效
量载体)
的各种因素:
危险物质
物的缺陷
人的失误
环境因素
后果严重性
发生可能性
危险源辨识应关注
• 识别可能导致事故风险的危险源 • 只识别“根源”没有意义 • 没有“根源”就没有“状态” • 应在识别“根源”的基础上进一步识别“状态”. • 危险源辨识的首要任务是辨识第一类危险源,在
这是一个专门的区域,需要职业健康专业人士来咨询
心理、生理的危害
• 负荷超限 • 健康状态异常 • 从事禁忌作业 • 心理异常 • 辨识功能障碍
行为危害
• 指挥错误 • 操作失误 • 监护失误 • 其他错误
其它,如:环境的危害
• - 释放 、溢出污染环境的产品 • - 空气 • -土壤 • -水体(地表水、地下水)
死亡 重大伤害 (残疾)
可记录事件
强调的是: 把关注重点从这儿
叉车开到卡车内,卡车移动 (状态2)
卡车未使用驻车制动和轮挡 (状态1)
未遂事件和 急救箱事件
不安全行为 员工不安全行为导致的不安全状态
转移到 这儿
死亡
人员受伤 事故发生
事故隐患 大问题 小问题 操作员
班长 专员
高专 部门经理
协理
总经理
电磁辐射 静电
有毒烟尘
15
长时间操作
16
电磁辐射
17
静电
18
长时间注视屏幕
19 工作人员办公使
20
用电脑
长时间操作 接线不规范
开关、插头、插座不
21
良,无警示
22
设备漏电
2020/6/24
影响健康 影响健康
电击 影响健康 手臂与颈部疲劳损伤 影响健康
电击 视力损伤 手臂与颈部疲劳损伤
火灾
人员触电
人员触电
导致事故的危险因素
20类危险因素:
物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、 触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、 (冒顶、片帮)、放炮、透水、火药爆炸、瓦 斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中 毒和窒息、其它伤害 。
危害的类别
根据GB/T13816-92《生产过程危险和有害因素与代码》
• 物理的 • 化学的 • 生物的 • 心理、生理的 • 行为的 • 其他危害(如:环境)
六、安全、安全隐患、危险点(源)、事故之间的关系
失控
危险点 (源)
可控 部分整改
可控 存在危害、可控
安全
无安全风险 完全整改
未整改 安全隐患 未发现
事故
失控
危险源与事故隐患的区别
1. 危险源可能存在事故隐患,也可能不存在事故隐 患,对于存在事故隐患的危险源一定要及时加以 整改,否则随时都可能导致事故。
烈放热反应的化工装置等。 4. 一旦失控可能发生能量蓄积或突然释放的装置、设备、
场所,如各种压力容器等。 5. 危险物质,如各种有毒、有害、可燃易爆物质等。 6. 生产、加工、贮存危险物质的装置、设备、场所。 7. 人体一旦与之接触将导致能量意外释放的物体,如带电
体、高温物体等。
危险能量
电能
高温物体 (热能)
办公室的各种用电插座漏电,易造 成触电
➢ 机械设备、装置、元部件等由于性能低下而不能实现 预定的功能的现象。
从安全功能的角度,物的不安全状态也是物的故障。 物的故障可能是固有的,由于设计、制造缺陷造成的;也可能由
于维修、使用不当,或磨损、腐蚀、老化等原因造成的。
3. 环境因素
➢ 人和物存在的环境,即生产作业环境中的温度、湿度 、噪声、振动、照明或通风换气等方面的问题,会促 使人的失误或物的故障发生。
死亡 致命的伤害
1
重伤害
致伤 致残
29
轻伤害
医疗救治

轻微伤害、虚惊伤害 导致事故的不安全因素存在
300






每一件事故的发生都不是偶尔,它是一个积累的过程。
安全管理的重安点 全管理的重点
卡车移动,司机跳向地面, 叉车从他身上碾过 (状态5)
卡车移动,司机跳向地面, 摔断了腿(状态4)
卡车移动,司机跳向地面, 扭伤了腿(状态3)
• 通过危害识别认识身边存在的风险;
• 通过我们有效的措施控制和消除身边的事故隐患和风险
让事故远离我们。
风险分析→风险管理→风险防范
风险识别
事故预防
风险评价
风险控制
划分作业活动 辨识风险 评价风险
是否为不可容许的风险 确定风险控制计划
评审风险控制计划的充分性
为什么 做什么 怎么做
安全,应该从一点一滴做起
1
设备漏电
2
接线不规范
3
违章使用电器
4
触电保护器失效
5
各种电气设备使 开关、插头、插座不

良,无警示
6
操作不当
7
噪声
8
电磁辐射
9
静电
10
有毒烟尘
人员触电 火灾
人员触电 人员触电
人员触电
人员伤害 影响健康 影响健康
电击 影响健康
2020/6/24
52
办公区域
11
噪声
12
工作人员办公和
13
通信设备
14
此基础上再辨识第二类危险源。
厨房危害分析
厨 房
上述厨房的主要危害
主要危害 电危害 搬运重物 排油烟机噪声 高温物体烫伤 火焰伤害 手工切割 大米在厨房的火灾 作业空间不足
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