联想集团薪酬福利体系介绍
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联想集团薪酬福利体系
可编辑ppt
认股权
行权日
15
住房公积金
住房公积金是一种义务性住房储 蓄金。它是按照国家政策规定，通 过“个人存储，单位自助”的办法 建立的一笔属于个人的住房消费资 金，专项用于支付住房方面的费用。
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16
联想集团薪酬福利体系 福利
交存比例 个人：岗位工资的8% 单位：与员工相同的数额
我国实行的是“社会统筹与个人帐户相 结合”的基本养老保险制度
可编辑ppt
21
联想集团薪酬福利体系 福利
失业保险
失业保险是指国家通过立法强制 实行的，由社会集中建立基金，对 因失业而暂时中断生活来源的劳动 者提供物质帮助的制度。
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22
联想集团薪酬福利体系 福利
北京市基本医疗保险制度 公司的医疗报销制度
住房公积金贷款
住房公积金
• 贷款对象：在北京市购买自住住房 的公积金交存人。 • 办理手续：公司提供收入证明，由 员工自行办理。
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20
联想集团薪酬福利体系 福利
养老保险
是根据国家法律、法规的规定，在劳 动者达到国家规定的退休年龄或解除劳 动义务的年龄界限，以及因年老丧失劳 动能力退出劳动岗位后，为保障劳动者 的基本生活而建立的一种社会保险制度 。
2.确定岗位定级： 岗位定级是定薪、股权分配、福利待遇的基础
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5
联想集团薪酬福利体系 工资
岗位定 级
员工个 人定级
员工能 力 试用期个人定级
转正后个人定级
个人定级
员工个人 级别工资
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6
联想集团薪酬福利体系 工资
月薪 = P*Q*个人级别工资
月薪
P——部门季度业绩系数 Q——季度绩效考评个人表现系数
薪酬福利体系
联想集团人力资源部
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1
薪酬福利体系
薪酬福利
工资 月薪
津贴 表彰奖 奖励 红包
公司级表彰 部门级表彰
认股权
社会福利
福利
公司福利
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2
联想集团薪酬福利体系 结构介绍
发展目标： 争取在国际企业中具有的相当竞争力 水平，并努力保持在国内企业中的领 先地位。
发展原则： 长远规划、稳定发展 工资总额增长率〈＝销售收入增长率
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13
联想集团薪酬福利体系 认股权
认股权简介
1. 授予认股权 2. 行使认股权 3. 股票交易
联想集团薪酬福利体系
可编辑ppt
认股权
认股权
14
股票期权计划原理图示
股票价格 $60
认股权
$40
赢利$40元/股
$20
授予价$20/股
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
失效
时间
授予日
员工的岗位 员工的绩效
薪酬调查和调整
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9
联想集团薪酬福利体系 工资
外派津贴：
异地工作将享有外派补贴， 补贴数额与岗位工资呈线性关系。
长期外派津贴 短期外派补助
津贴
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10
联想集团薪酬福利体系 津贴
红包＝T＊Q＊H＊个人级别工资
红包
T: 时间系数, T=工作月数／12 工作月数＝到岗月数－病、事确定月数
Q: 年度绩效考评表现系数; H: 年度公司业绩系数
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11ห้องสมุดไป่ตู้
联想集团薪酬福利体系 奖金
公司级表彰
•公司级事件性表彰 •公司年度表彰
部门级表彰
•部门级事件性表彰 •部门季度评优
联想集团薪酬福利体系
奖金
可编辑ppt
表彰奖
12
认股权（Stock Option）
认股权
即股票期权，是指公司为了激 励员工，使员工的个人利益与公司的 整体利益有机的结合起来，允许满足 一定条件的员工以公司规定的优惠价 格，认购一定数量的公司股票的权利。
住房公积金
个人交纳的住房公积金税前扣缴
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17
联想集团薪酬福利体系 福利
住房公积金
住房公积金的用途 在职工退休前，住房公积金可用于以下几个方面：
购买、建造自有住房； 大中维修自有住房； 偿还用于本人住房方面的贷款； 支付本人分摊房租中超过本人工资收入5%的部 分。 职工退休时，可将帐户上的住房公积金一次性全部支取。
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18
联想集团薪酬福利体系 福利
住房公积金
住房公积金的转移 • 转入：在原单位有住房公积金，等在公司开 始缴纳住房公积金后，向原单位提供账户信息， 原单位负责转入。
公积金到帐后，以邮件的形式通知员工。
• 转出：提供新单位的住房公积金账户信息，
公司负责转出。
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19
联想集团薪酬福利体系 福利
医疗
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23
联想集团薪酬福利体系 福利
福利的具体内容 请查询：
社会福利
公司主页/服务中心/人事/薪酬福利
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24
联想集团薪酬福利体系 福利
工作午餐
公司为每位员工提供免费工作午餐。
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25
联想集团薪酬福利体系 福利
谢谢大家!…
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26
联想集团薪酬福利体系
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7
联想集团薪酬福利体系 工资
薪酬调查和调整
• 进行市场调查，修订个人定级 对应的工资，以保证具有竞争 力的薪酬水平。
• 根据公司组织结构和岗位的调 整，确定新的岗位定级。
• 根据员工的适岗程度，确定员 工的个人定级。
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8
联想集团薪酬福利体系 工资
工资调整
公司的业绩 外部环境
联想集团薪酬福利体系
总则
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总则
3
个人定薪原则简介 1）以岗定薪:为岗位付酬 2）以业绩定薪:为业绩付酬 3）以能力定薪:为能力付酬
联想集团定薪原则 以岗定薪
联想集团薪酬福利体系
总则
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总则
4
岗位定级
1.进行岗位评估: 利用CRG评估工具从以下七个方面进行评估： 对企业影响，监督管理 责任范围，沟通技巧 工作复杂程度，解决问题难度，环境条件
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认股权
行权日
15
住房公积金
住房公积金是一种义务性住房储 蓄金。它是按照国家政策规定，通 过“个人存储，单位自助”的办法 建立的一笔属于个人的住房消费资 金，专项用于支付住房方面的费用。
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联想集团薪酬福利体系 福利
交存比例 个人：岗位工资的8% 单位：与员工相同的数额
我国实行的是“社会统筹与个人帐户相 结合”的基本养老保险制度
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联想集团薪酬福利体系 福利
失业保险
失业保险是指国家通过立法强制 实行的，由社会集中建立基金，对 因失业而暂时中断生活来源的劳动 者提供物质帮助的制度。
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22
联想集团薪酬福利体系 福利
北京市基本医疗保险制度 公司的医疗报销制度
住房公积金贷款
住房公积金
• 贷款对象：在北京市购买自住住房 的公积金交存人。 • 办理手续：公司提供收入证明，由 员工自行办理。
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20
联想集团薪酬福利体系 福利
养老保险
是根据国家法律、法规的规定，在劳 动者达到国家规定的退休年龄或解除劳 动义务的年龄界限，以及因年老丧失劳 动能力退出劳动岗位后，为保障劳动者 的基本生活而建立的一种社会保险制度 。
2.确定岗位定级： 岗位定级是定薪、股权分配、福利待遇的基础
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联想集团薪酬福利体系 工资
岗位定 级
员工个 人定级
员工能 力 试用期个人定级
转正后个人定级
个人定级
员工个人 级别工资
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联想集团薪酬福利体系 工资
月薪 = P*Q*个人级别工资
月薪
P——部门季度业绩系数 Q——季度绩效考评个人表现系数
薪酬福利体系
联想集团人力资源部
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1
薪酬福利体系
薪酬福利
工资 月薪
津贴 表彰奖 奖励 红包
公司级表彰 部门级表彰
认股权
社会福利
福利
公司福利
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2
联想集团薪酬福利体系 结构介绍
发展目标： 争取在国际企业中具有的相当竞争力 水平，并努力保持在国内企业中的领 先地位。
发展原则： 长远规划、稳定发展 工资总额增长率〈＝销售收入增长率
可编辑ppt
13
联想集团薪酬福利体系 认股权
认股权简介
1. 授予认股权 2. 行使认股权 3. 股票交易
联想集团薪酬福利体系
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认股权
认股权
14
股票期权计划原理图示
股票价格 $60
认股权
$40
赢利$40元/股
$20
授予价$20/股
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
失效
时间
授予日
员工的岗位 员工的绩效
薪酬调查和调整
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9
联想集团薪酬福利体系 工资
外派津贴：
异地工作将享有外派补贴， 补贴数额与岗位工资呈线性关系。
长期外派津贴 短期外派补助
津贴
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10
联想集团薪酬福利体系 津贴
红包＝T＊Q＊H＊个人级别工资
红包
T: 时间系数, T=工作月数／12 工作月数＝到岗月数－病、事确定月数
Q: 年度绩效考评表现系数; H: 年度公司业绩系数
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11ห้องสมุดไป่ตู้
联想集团薪酬福利体系 奖金
公司级表彰
•公司级事件性表彰 •公司年度表彰
部门级表彰
•部门级事件性表彰 •部门季度评优
联想集团薪酬福利体系
奖金
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表彰奖
12
认股权（Stock Option）
认股权
即股票期权，是指公司为了激 励员工，使员工的个人利益与公司的 整体利益有机的结合起来，允许满足 一定条件的员工以公司规定的优惠价 格，认购一定数量的公司股票的权利。
住房公积金
个人交纳的住房公积金税前扣缴
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联想集团薪酬福利体系 福利
住房公积金
住房公积金的用途 在职工退休前，住房公积金可用于以下几个方面：
购买、建造自有住房； 大中维修自有住房； 偿还用于本人住房方面的贷款； 支付本人分摊房租中超过本人工资收入5%的部 分。 职工退休时，可将帐户上的住房公积金一次性全部支取。
可编辑ppt
18
联想集团薪酬福利体系 福利
住房公积金
住房公积金的转移 • 转入：在原单位有住房公积金，等在公司开 始缴纳住房公积金后，向原单位提供账户信息， 原单位负责转入。
公积金到帐后，以邮件的形式通知员工。
• 转出：提供新单位的住房公积金账户信息，
公司负责转出。
可编辑ppt
19
联想集团薪酬福利体系 福利
医疗
可编辑ppt
23
联想集团薪酬福利体系 福利
福利的具体内容 请查询：
社会福利
公司主页/服务中心/人事/薪酬福利
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联想集团薪酬福利体系 福利
工作午餐
公司为每位员工提供免费工作午餐。
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25
联想集团薪酬福利体系 福利
谢谢大家!…
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26
联想集团薪酬福利体系
可编辑ppt
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联想集团薪酬福利体系 工资
薪酬调查和调整
• 进行市场调查，修订个人定级 对应的工资，以保证具有竞争 力的薪酬水平。
• 根据公司组织结构和岗位的调 整，确定新的岗位定级。
• 根据员工的适岗程度，确定员 工的个人定级。
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联想集团薪酬福利体系 工资
工资调整
公司的业绩 外部环境
联想集团薪酬福利体系
总则
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总则
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个人定薪原则简介 1）以岗定薪:为岗位付酬 2）以业绩定薪:为业绩付酬 3）以能力定薪:为能力付酬
联想集团定薪原则 以岗定薪
联想集团薪酬福利体系
总则
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总则
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岗位定级
1.进行岗位评估: 利用CRG评估工具从以下七个方面进行评估： 对企业影响，监督管理 责任范围，沟通技巧 工作复杂程度，解决问题难度，环境条件