大学生创业的风险培训PPT课件(36页)
大学生创业培训PPT课件
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2、大学生树立创业意识必要性
★ 当前的就业形势
★ 创业是一种积极的就业形式 ★ 在知识经济时代,大学生理应成为社会创业
队伍的生力军和主力军。 ★ 创业可以使个人才华施展 ★ 获取比较高的物质报酬 ★ 在创新创业中成就青春梦想,并为实现“中
国梦”做出应有贡献。
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3、大学生创业意识薄弱原因
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一、认识创业
• 1、什么是创业
• 创业是创业者通过发现和识别商业机会,组织 各种资源,提供产品和服务,以创造价值的过程。 在这一定义中,包含三个要素:创业者、商业机会 、创业资源。
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对创业概念,可以从以下四个方面理解: ▲ 创业是一个过程; ▲ 创业必须要贡献必要的时间和大量的精力,付出极
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1、选择创业项目须遵循的原则
• 1.选项要知己知彼。知己,要清醒地审视自己:优势、强项、兴趣、 爱好、知识、性格与心理素质等。知彼,对项目的认识。
• 2.选项要花功夫。选项需要经过一个充分的论证过程。在这个过程中 ,要舍得花时间、花力气,要能够静下心,认真调查研究,寻找事实 根据。亚洲首富孙正义大学毕业后选出了50个创业目标,用一年时间 逐个进行考察,写出了几尺厚的资料,最后选择了做软件。
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4、对创业项目进行商机评估
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五、组建创业团队
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创业团队组建的三要素
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创业风险及防范(大学生创新创业课件)
02 创业中期的风险
(一)战略性风险 (二)管理风险 (三)财务风险
(二)应对技术风险
产品的核心是技术,在企业内部可通过 以下方式避免因技术产生的风险: (1)专利/知识产权的保护。 (2)技术保护。
03 创业风险的内部防范措施
(三)应对管理危机
1
2
3
▉ 借用外脑
▉ 培养团队精神
▉ 控制人员的流失
03 创业风险的内部防范措施
(四)应对财务危机
放弃追求高利润
制定财务制度 进行资金规划
01 风险与创业风险
(二)创业风险
融资缺口
信息和信任缺口 管理缺口
1
5 创业 2 风险
4
3
研究缺口 资源缺口
02 创业风险的特征
创业风险种类繁多,贯穿并交织于整个创业活动,但是这些风险具有以下一些共同 的特征。
• 客观性 • 不确定性 • 双重性 • 可变性 • 可识别性 • 相关性
03 创业风险的类型
创业后期的风险
(四)小富即安
小富即安的思维在一定程度上限制了很多企业的发展,它在表现效 果上与“盲目冒进”是截然相反的。它在企业家身上表现为目光短浅, 放不开本业等现象。有很多的创业者在创业时就是按固有的模式和套路 操作,一成不变,导致的失败。
创业后期的风险
(五)缺乏创新
创业的过程就是不断创造与创新的过程,创新是企业的唯一生命 主线,失去创新,企业将停滞不前,甚至衰亡。有些公司没有资本, 但仍可以依靠创新获得发展。可以说,时代的迅猛发展把企业经营 中资本和创新的重要性颠倒过来了。
大学生创新创业教程PPT完整全套教学课件
创新创业是指通过独特的思维、方法和实践,创造新的价值、服务和商业模式的过程。
定义创新创业能够带来新的产品、服务和就业机会,促进经济增长和社会繁荣。
推动经济发展通过创新创业,个人可以实现自我价值的提升,获得成就感和满足感。
提升个人价值创新创业能够解决社会问题,满足人们日益增长的需求,推动社会进步。
应对社会挑战创新创业的定义与意义创新思维具备独立思考、敢于挑战传统的思维方式。
冒险精神勇于承担风险,追求更高的成就。
•坚韧不拔:面对挫折和困难时,能够保持积极的心态和持久的努力。
01市场洞察力能够敏锐地察觉市场变化和趋势,把握商业机会。
02团队协作能力善于与他人合作,发挥团队优势,实现共同目标。
03学习与创新能力持续学习新知识,不断提升自我,实现创新突破。
社会文化环境鼓励创新、宽容失败的社会氛围有助于创新创业的发展。
经济环境稳定的经济增长、良好的市场环境和丰富的资源为创新创业提供了有力支撑。
03提供税收优惠、资金扶持、人才引进等政策支持,降低创新创业的门槛和风险。
政府政策加强创新创业教育和培训,提高人才的创新意识和创业能力。
教育培训各类社会组织提供创业指导、资源对接等服务,助力创新创业者成长和发展。
社会组织支持独立思考不盲从,敢于质疑权威。
跨界融合善于整合不同领域的知识和资源。
•风险意识:对未知和不确定性保持开放态度。
鼓励多样性提供挑战营造创新氛围设置具有挑战性的任务,激发创新思维。
鼓励尝试和失败,从中学习和成长。
接受和尊重不同的观点和文化。
创意方法的理论与实践理论头脑风暴:通过集体讨论激发创意。
SCAMPER法:通过替代、合并、适应、修改/放大/减少、用其他用途、反转/重组等方法产生新想法。
创意工作坊:组织多样化的活动,促进创意的产生和实施。
创新实验室:提供资源和支持,鼓励学生进行创意实践。
实践运用创新思维发现未被满足的市场需求或潜在的市场机会。
市场机会识别运用创新思维构建独特的商业模式,实现竞争优势和可持续发展。
SYB(大学生版)创业培训课件
创业者需要具备市场洞察力、资源整合能力、沟通能力、财务管理能力和风险 管理能力等能力。
02
创业准备
市场调研与分析
确定调研目标
明确调研目的,如了解消费者需求、市场规模、竞争 对手情况等。
收集信息
通过问卷调查、访谈、网络调查等方式收集相关信息 。
分析数据
对收集到的数据进行整理、分析和解读,得出市场调 研结果。
企业法律环境分析
合同管理
了解企业所处的法律环境,遵守相关法律 法规。
制定合同管理制度,确保合同的合法性和 有效性。
知识产权保护
税务筹划
保护企业的知识产权,包括商标、专利等 。
合理规划企业的税务问题,降低税务风险 和税负。
05
创业发展
产品创新与技术升级
产品创新
大学生创业应注重产品创新,通过研发新技术、新工艺、新材料等方式,提高产 品的竞争力和市场占有率。
创业的机遇与挑战
创业的机遇
随着科技的发展、消费需求的多样化 以及国家政策的支持,创业领域和机 会不断涌现。
创业的挑战
市场竞争激烈、法律法规限制、融资 困难以及创业者自身经验不足等问题 也给创业带来了挑战。
创业者的素质与能力
创业者的素质
创业者需要具备创新思维理
制定科学的绩效管理体系,对 员工的工作表现进行评估和激
励。
财务管理与风险控制
财务预算
制定企业的财务预算,包括收入、支出、利 润等预测。
成本控制
通过多种手段控制成本,提高企业的盈利能 力。
财务分析
对企业财务报表进行分析,了解企业的财务 状况和经营成果。
风险评估与控制
对企业面临的风险进行评估和控制,降低企 业的风险。
大学生创业的风险培训课件ppt(36张)
大学生创业的风险培训课件(PPT36页)
管理风险来源
1、创业者的素质;如果创业者缺乏专业技术和管理素 质,就会局限在产品的创新上,而忽略了市场、管理 方面的创新,给企业带来风险
2、决策风险;创业者在企业初期往往是最终的决策 者,决策一旦失误则会导致不可估量的损失,根据自 己的偏好或凭经验、运气,不进行科学分析的决策都 可能导致创业的失败。
据不完全统计,我国大学生创业成功率仅 为5%左右,而在失败案例中,又以缺乏 风险意识排在首位,即对创业前景过于乐 观,而对创业风险估计不足。这就要求高 校在对学生进行创业教育时,必须加强风 险意识的培养。
被问及阿里巴巴成功的原因,马云 说:
“我创业10多年来最大的心得体会是 永远去思考别人是怎么失败的,因为 成功有很多的要素,有很多的东西你 是没办法学的。但失败却是可以学习 的。”
风险是一种不确定的可能性
它有两个要素:
(1)一个是结果的“不确定性”。 (2)一个是失败或亏损的“可能
性”。
创业风险来源
(1)创业资源的稀缺性。 如:资金、劳动力、原材料、设备等。
(2)创业能力的有限性。
(3)创业机遇的复杂性。
一但把握不准,后果难以设想。另一方面,机遇的发 现与利用取决于创业者主体的悟性。
大学生创业的风险培训课件(PPT36页)
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市场营销风险来源
1、营销模式不转变;当影响的目标市场发生变化 时缺乏应对新形势的新思路,对消费者的变化缺乏 调查和研究,沿用以前的思维定势,对市场营销模 式如法炮制。
2、盲目依赖广告;不可否认广告在新创企业初期 的巨大作用,但是若企业不能提供与广告相称的产 品或服务时就会影响到市场的忠诚度。
《大学生创业》ppt课件完整版
风险接受
对于无法避免或降低的风 险,制定应急计划并接受 潜在后果
04
团队组建与运营管理
优秀团队特征分析
明确的目标和愿景
优秀团队通常有清晰、明确的目标, 以及共同追求的愿景,这有助于激发 团队成员的积极性和凝聚力。
互补的技能和经验
团队成员具备不同的技能和经验,能 够相互补充,提高团队整体实力。
良好的沟通和协作
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目录
• 大学生创业概述 • 创业者素质与能力要求 • 创业项目选择与评估 • 团队组建与运营管理 • 资金筹措与财务管理 • 法律法规遵从与知识产权保护 • 实践案例分析:成功/失败案例剖析
01
大学生创业概述
创业定义与意义
创业定义
创业是指个人或团队通过整合资源、 创新模式、承担风险等方式,创造 新的商业机会并实现价值的过程。
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法律法规遵从与知识产权 保护
企业法律法规遵从要求解读
企业设立与运营相关法律法规
了解并遵守《公司法》、《合伙企业法》等相关法律法规,确保企业合法设立并规范运营。
行业特定法律法规
根据所在行业特点,熟悉并遵守相关行业法律法规,如《电子商务法》、《食品安全法》等。
税务法规与财务规范
掌握税务法规,合理纳税,确保企业财务规范、透明。
资金筹措途径及优缺点比较
优点
利率相对较低,还款期限灵活,有助于建立信用记录
缺点
申请流程繁琐,需要提供担保或抵押物,还款压力较大
资金筹措途径及优缺点比较
优点
提供资金支持的同时,还能带来行业经验和资源
缺点
投资者可能会要求较高的回报率和参与公司决策
资金筹措途径及优缺点比较
大学生创业风险PPT课件
本田全球召回近70万辆汽车 中国市场涉及15万辆
• 据经济之声《天下财经》报道,本田汽车表示,由于发动机舱内存在隐患的空 载弹簧可能导致发动机异响、熄火,无法重启等情况,将在全球范围内召回飞 度、福瑞迪和锋范三款共计69万3497辆汽车,其中中国市场涉及15万6302辆, 包括4万0847辆新飞度和11万5455辆锋范。
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小测试:你属于哪种类型的人
• 如果你的答案超过5个都是“是”的话,那么说明你属于激进型,如果经营得 当,你将成为非凡的商界成功者。不过,这个测试只能告诉你自己属于哪一 类人。要成为真正合格的商人,最关键的因素,还是在于自己对于风险的承 受能力,这可不是单凭性格激进就能够做到的。
第34页/共67页
第27页/共67页
• 5、管理风险 由于管理混乱,带来的股东撤资、精英人才流失、无合格员工、产品存在质量问
题、产品或服务品种开发不对路等风险。企业组织体系、激励体质不当等体质风险 也属于管理风险。
第28页/共67页
• 6、政策风险 • 因税率、利率或汇率变动或国家和地区有关政策变化、行业整治等导致创
• 由于市场情况的不确定性导致创业者或创业企业损失的可能性。 • 如:市场突变、消费者购买力下降、市场份额急剧下滑,或出现反倾
销、反垄断指控等。
第22页/共67页
由于2011年长春市秋菜播种面积比去年同 期增加2成,导致今年秋菜产量增加,秋菜价 格与去年同期相比下降较多。其中大葱每公 斤0.6-0.80元,比去年同期下降50%。20亩 土豆得少卖4万多。
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三、你能承担多大的风险
• 通常来说,只有前两种人才适合创业。 第32页/共67页
小测试:你属于哪种类型的人
创业的风险与防范培训讲义(ppt49张)
创业是一个风险极高的活动
创业的风险与防范
据不完全统计,创业企业的失败率高达70%以上, 而大学生创业成功率只有2%-3% 智联招聘的调查显示:
65%的大学生认为应先在大公司积累经验 30岁以后考虑创业 21%的人认为大学毕业后1-2年就要创业 9%的人认为创业风险太大,还是要慎重 4%的人没想清楚, 只有1%的人无论如何,不考虑去创业
更先进的技术并即将开发完成。侯先生却不听劝告,执意投资。当
他将这项专利技术买到手,并且投资将其转化为产品后,新的技术 已经问世,人们已不再需要它了。
•
创业者在选择投资项目时,目光短浅,不能把握技术市场未来
的发展方向,投巨资购买眼看要落后的技术,遭受损失理所当然。 当一项投资花费巨大,可能需要较长时间才能收回成本并获得赢利
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创业的风险与防范
(二)技术风险
• 技术风险是指在企业技术创新过程中,因技术因素导致创业失败 的可能性。 • • 1.技术成功的不确定性 创新技术从研究开发到实现产品化、产业化的过程中,任何一个 环节的技术障碍,都将使产品创新前功尽弃,归于失败。很多创业企 业,在技术产业化实施过程中,屡试屡败,其中的原因是多方面的。 当用血汗赚来的资金或以家产抵押来的创业资金将要耗尽时,却还没 有生产出合格的产品,则风险达到极大。
创业的风险与防范
一、创业风险的涵义及来源
1、什么是创业风险 2、创业风险的来源
创业的风险与防范
1、什么是创业风险 创业风险是指在企业创业过程中存在的风险,是指由 于创业环境的不确定性、创业机会与创业企业的复杂 性,创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的 有限性而导致创业活动偏离预期目标的可能性。 风险是一种不确定的可能性 它有两个要素: (1)一个是结果的“不确定性”。 (2)一个是失败或亏损的“可能性”。
创业风险分析ppt课件
商业案例:吉列剃须刀(教材p158)
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
2、非系统风险的防范
(1)预防决策风险
管理者决策水平的高低对创业企业的成败影响巨大,据美国兰德公司估计, 世界上破产倒闭的大企业,85%是因企业家决策失误造成的
对于创业者而言,绝不可以根据自己的喜怒哀乐或不切实际的个人偏好而做 出决策,不进行科学分析,仅凭个人经验和运气的决策方式都可能导致惨重的 失败
风险是一种不确定的可能性
它包含两个因素: 一是结果的不确定性 二是失败或者亏损的可能
特征:
风险是客观存在的 风险是相对的变化的 风险是可以识别的可以控制 的 风险与收益是对等的
钟摆理论:一个钟摆,一会儿朝左,一会儿朝右,周而复始,来回摆动。钟摆总是围绕着一个中心值在一 定范围内作有规律的摆动,所以被冠名为钟摆理论。
马云:“真正优秀的公司都是简单的,一个优秀的CEO 最大的使命就是对机会说NO”
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
决策失误是最大的风险
多元化决策经营企业案例: 五粮液投资百亿元杀入电脑芯片行业,这就意味着其原有的人才资源、渠 道资源、管理经验、企业文化不能共享,一切从零开始,这种不相关多元 化遭到了多方质疑。
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
创业第五章 创业风险PPT
创业市场风险
市场营销风险 • 营销模式不转变所带来的风险 • 盲目依赖广告带来的风险 • 营销过程中缺乏危机管理带来的风险
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创业市场风险
市场营销风险防范 • 建立市场监测及策略调整机制 • 与强者联合,规避市场风险
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创业管理风险
创业管理风险的来源 • 创业者的素质 • 决策风险 • 组织风险
守的纪律。 • 团队角色配置不合理。
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创业人力资源风险
团队风险防范: • 在企业成立之前开展创业团队成员相互合
作协调的测试。 • 创业团队成员的股份比例、工资等各方面
不要出现人人平等的现象。 • 主要创业者要对团队成员某些具有潜在破
坏力的动机保持足够的警觉。 • 创业团队应该具有动态的发展观念。
【分析提示】 创业团队应懂得利用在企业试运行阶段来考察团队成员对企业 的责任感和贡献度,将团队成员的问题暴露出来。如果在企业的 经营过程当中,等这些问题出现时再解决,可能为时已晚。
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案例二
王永昌创立的鼎洲环保产业有限公司在山西榆次很有名气,专门生产砖块 成型机。1999年招来一位能人郭某,郭某很快就将其产品推广到全国。王永昌 将自己的轿车让给郭某,还买一套大房子送给他,另外,除拿销售提成,年薪 还提高到10万。在榆次,这简直是天价。而郭某投桃报李的结果是出走离开鼎 洲,自立门户,挖鼎洲的墙脚。由于技术问题,郭某失败。走投无路之际,央 求原来的东家收留自己,王不仅不计前嫌,还在郭某的请求下,升其为副总。 郭某在担任副总期间,在销售部排除异己,使鼎洲的客户资源掌握在自己手中, 偷取其核心技术机密,并删除保留在鼎洲技术部电脑里的技术资料。然后向王 提出辞职,并保证自己永不仿制鼎洲产品,不涉及砖块成型机行业。郭某离开 后,注册了自己的公司,生产了不同牌子的鼎洲产品。在郭某公司的冲击下, 失去了客户资源的鼎洲一败涂地。
创新创业与风险管理培训ppt
创业风险的监控与控制
监控风险
调整策略
定期评估和监控已识别的风险,及时 发现和解决新出现的风险。
根据风险的变化和应对效果,及时调 整风险管理策略,提高风险管理效果 。
控制风险
通过实施有效的内部控制和风险管理 流程,确保创业项目的稳定发展,降 低风险对项目的影响。
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创新创业案例分析
创新创业与风险管理培训
汇报人:可编辑
2023-12-25
• 创新创业概述 • 创新思维与创业精神 • 创业风险管理 • 创新创业案例分析 • 创新创业实践与挑战
01
创新创业概述
创新创业的定义与特点
定义
创新创业是指通过创造和实施新 的想法、产品或服务,以实现商 业价值和社会影响的过程。
特点
创新创业具有创新性、风险性、 资源依赖性和收益不确定性等特 征。
案例分析
分析创业失败的主要原因,如市 场变化、管理问题、资金链断裂
等。
教训总结
总结创业失败的教训,提醒创业 者避免重蹈覆辙。
创新创业趋势与展望
行业趋势
分析当前及未来一段时间内,科技创新、数字经 济、绿色发展等领域的趋势。
市场机会
挖掘潜在的市场需求和商业机会,为创业者提供 方向指引。
未来展望
预测创新创业的发展方向,为创业者提供战略规 划建议。
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创新创业实践与挑战
创新创业实践经验分享
创新思维与商业模式
分享成功企业的创新思维和商业模式,如何通过创新实现商业价 值。
创业团队建设与管理
探讨如何组建高效、稳定的创业团队,以及如何进行有效的团队管 理和激励。
知识产权保护与运用
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
管理风险来源
1、创业者的素质;如果创业者缺乏专业技术和管理素 质,就会局限在产品的创新上,而忽略了市场、管理方 面的创新,给企业带来风险
2、决策风险;创业者在企业初期往往是最终的决策者, 决策一旦失误则会导致不可估量的损失,根据自己的偏 好或凭经验、运气,不进行科学分析的决策都可能导致 创业的失败。
创业项目选择风险是指:在创业初期因选择的创业项目 不当,导致企业无法盈利而难以生存的风险。
创业项目选择风险案例
创业项目分类
从投资上来看,创业项目分为无本创业,小本创业,微 创业,可以是网上创业,对于个人创业者来说,选择一 个合适的微创业平台,也是一个非常稳妥的方式,像圣 才微创业平台。
从方式上来看,创业项目分为自主创业,加盟创业,体 验式培训创业和创业方案指导创业。
2、保持自有资金和借入资金的比例和适当的负债结构 (长短结合,避免还款期过于集中或处于销售淡季), 当投资利润率高于利息律时,企业扩大负债,适当提高 借入资金与自有资金之间的比率,就会增加企业权益资 本收益率;反之,投资利率低于利息率时,企业负债越 多,企业权益资本收益率也就越低,严重时企业会发生 亏损甚至破产。
风险是一种不确定的可能性
它有两个要素:
(1)一个是结果的“不确定性”。 (2)一个是失败或亏损的“可能
性”。
创业风险来源
(1)创业资源的稀缺性。 如:资金、劳动力、原材料、设备等。
(2)创业能力的有限性。
(3)创业机遇的复杂性。
一但把握不准,后果难以设想。另一方面,机遇的发 现与利用取决于创业者主体的悟性。
大学生创业项目选择风险防范
创业前进行详细的市场评估和预测并写好 创业计划书
市场营销(推广)风险
企业制定并实施的营销计划与其营销环境的不协调, 从而使营销策略无法顺利实施,导致目标市场缩小,无 法实现盈利的可能性。
市场推广的风险案例
大学生小凤的创业项目是IT电商类,即在网上销售昂贵 绿色蔬菜水果。她的这些产品倡导无公害和绿色,即没 有农药、没有化肥,售价是市面上普通水果的两三倍以 上。在公司成立之初,为了扩大知名度,她花了10万 元做广告。而且,这些广告投放平台并不是传统媒体, 也不是新媒体,而是公交车的拉手上。这广告投放与其 潜在顾客群体获悉信息的渠道完全不符,最终导致创业 失败。对此,黄李昌用“缘木求鱼”来形容她。“买得 起高端果蔬的人,还会经常去坐公交车吗?中山150万 常住人口中,有私家车的将近,80万人,广告投放的 严重错位,等于到树上去捕鱼。”
(4)创业环境的不确定性。
创业环境特别是消费者、资源供应者、竞争者等微观 环境因素变数多,使创业充满各种潜在危机。
大学生创业面临的风险
创业项目选择的风险 市场营销(推广)风险 管理风险 创业环生自主创业的风险
数据资料来源:搜狗百科
创业项目选择风险
大学生创业市场营销风险控制:
1、建立市场监测及策略调整机制,也就是在公司运营 过程中,定期分析市场,保持对关键市场信号的敏感度, 结合试销阶段,调整前期制定的营销策略。
2、借助行业中强势企业的力量,借船出海,能有效规 避市场风险
管理风险
创业管理风险是指:在创业管理运作过程中因信息不对 称、管理不善、判断失误等影响管理的水平,而导致创 业失败的风险。
市场营销风险来源
1、营销模式不转变;当影响的目标市场发生变化时缺 乏应对新形势的新思路,对消费者的变化缺乏调查和研 究,沿用以前的思维定势,对市场营销模式如法炮制。
2、盲目依赖广告;不可否认广告在新创企业初期的巨 大作用,但是若企业不能提供与广告相称的产品或服务 时就会影响到市场的忠诚度。
3、缺乏危机管理;突发事件发生时没有加以重视,不 能迅速拿出富有创造性和实质性的危机处理方案。
自主创业需要资金链、人员、场地、产品等多项内容的 系统化规划,创业起步较高,风险较大;加盟方式的比 较普遍,而且比较正统、专业、规模化。但同时创业者 也需要从资金和经验问题,客观的考虑选择加盟项目。 体验式培训创业类似于一个创业模拟,从中可以领略创 业经验。
创业项目选择的风险的来源:
1、项目市场需求量的不确定性 2、项目市场接收时间的不确定性 3、项目产品的市场扩散速度的不确定性
3、新创企业的迅速发展如果不伴随这组织结构的相应 调整,往往会成为企业潜在的重大危机,随着企业的发 展解决的难度也会越来越大。
大学生创业管理风险防范:
创业者要培养企业家的精神,锻炼自我的诚信力、决策 力 、管理力 、创新力 、社交力 、理财力
阅读管理类书籍,掌握科学的管理理念和方法,并运用 到创业团队的管理中去
3、制定还款计划,谨慎负债;利用举债加速企业发展 的同时,必须加强企业管理,加速资金周转,努力降低 资金占用额,尽力缩短生产周期,提高产销率,降低收 账款项,保证企业信誉
据不完全统计,我国大学生创业成功率仅 为5%左右,而在失败案例中,又以缺乏 风险意识排在首位,即对创业前景过于乐 观,而对创业风险估计不足。这就要求高 校在对学生进行创业教育时,必须加强风 险意识的培养。
被问及阿里巴巴成功的原因,马 云说:
“我创业10多年来最大的心得体会是 永远去思考别人是怎么失败的,因为 成功有很多的要素,有很多的东西你 是没办法学的。但失败却是可以学习 的。”
财务(资金)风险
公司财务结构不合理、融资不当使公司可 能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下 降的风险。企业财务风险产生的原因很多, 既有企业外部的原因,也有企业自身的原 因,而且不同的财务风险形成的具体原因 也不尽相同。
资金风险案例
大学生创业财务风险防范
1、建立一套完整的风险预警机制和财务信息网络
大学生创业的风险
我们出身平凡,但希望能够通过自己的努力,去获得 成功,进而去改变这个社会。我们既不拼爹,也不拼 干爹,我们争取在选择和努力之间找一个平衡点,思 考怎么样做的更好。
但是,现实告诉我们——只有激 情是远远不够的
大学生创业者常常由于对行业、市场、产 品、财务、管理等各种风险估计不足,而 中途溃败。