合作单位评价记录

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协作单位评定表

协作单位评定表
协作单位(含供应商)评审表
NO.
协作单位名称
法人或负责人
联ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ电话
评 审 内 容
资质证书
□有(附复印件) □无
安全生产许可证(有效期三年)
□有(附复印件) □无
安全管理机构
□健全 □不健全
安全生产
规章制度
□健全 □不健全
操作规程
□健全 □不健全
安全业绩
□优秀 □良好 □较差
负责人/专职安全生产管理人员
持证情况
□全部持证(附复印件) □部分持证 □无证
特种作业人员持证情况
□全部持证(附复印件)□部分持证 □无证
1.业绩状况:
2.人员资格状况:(技工、技术员等人员数量)
3.本公司历史及质量评估:
监理部:
4.评价结论:
主管经理:

公司部门协作评价表格模板

公司部门协作评价表格模板

公司部门协作评价表格模板
背景
在公司部门协作的过程中,对部门间的协作能力和效果进行评价,可以更好地促进公司发展。

本文档将提供一份评价表格模板,供公司使用。

评价表格模板
部门A 部门B 部门C 部门D
部门A
部门B
部门C
部门D
评价标准
下面是针对每个部门协作表现的评价标准,可以根据实际情况进行调整。

部门A
1.是否及时完成工作任务;
2.是否积极与其他部门协调合作;
3.是否能够按时提供所需要的信息和资源。

部门B
1.是否能够清晰表达工作需求和要求;
2.是否具备良好的工作态度和团队合作精神;
3.是否能够通过自身的工作,对其他部门提供支持和帮助。

部门C
1.是否具备清晰的工作目标和方案;
2.是否有良好的工作计划和执行能力;
3.是否能够与其他部门保持良好的沟通和协调。

部门D
1.是否有良好的团队合作精神;
2.是否能够通过自身的工作为其他部门提供支持和帮助;
3.是否有良好的沟通和协作能力。

使用方法
公司可以根据实际情况,在表格中填写每个部门的评价结果。

对于每个部门的评价结果,可以进行分数评定或直接进行文字评价,最终可根据表格得出不同部门间的协作评价结果。

总结
通过以上所述,公司可以利用部门协作评价表格,评估不同部门的协作能力和效果,推动公司部门之间更好的协作,促进公司发展。

省公司对合作单位考核评分表

省公司对合作单位考核评分表
擅自非法转包
发生腐败交易
发生重大事故未及时如实上报的
考核情况 单位名称
得分
备注
管理思路等;以正式发文予以加2分/项 对于已发现并通报的问题在整改期内未及时整改,并在 后续检查中二次发现问题,将在相应的考核中予以双倍 由于工程服务类合作单位原因造成陕西铁塔公司受到集 团总部或省级以上行政主管部门书面通报批评扣5分/项 受到集团总部批评通报、或行政主管部门通报,或内部
员工到政府上访
中国铁塔股份有限公司陕西省分公司【201X年X月】对合作单位考核打分表
工作内容及评分标准
效率较低仅能勉强完成工作任务,得1分
驻点办事
连续2月得1分,将予以更换。
员工作
能高效保质保量的完成相应工作任务;得2分
(1-3分)
能高标准完成工作、并有创新的一些方法和见解;有助
于提升建设管理;得3分
每季度省公司现场检查打分的平均分,作为省公司对合
省公司系
作单位该季度最后一月的考评分。
统抽查和 每月省公司对PMS上传资料检查的合格率得分,作为省公
现场检查
司对合作单位当月的考评分。

(20分) 省公司随机进行的现场检查得分,作为省公司对合作单
位当月的考评分。
附加分
否决项 (考核全
归0)
受到集团总部或省级以上行政主管部门发文表彰,加5分 /项
提出合理化建议被采纳实施、创新方案落实、或其他有 助于陕西铁塔建设管理的培训、技术研讨、方案优化、

团队合作评语

团队合作评语

团队合作评语团队合作是指多个成员协同合作,共同完成某项任务或达到共同的目标。

在一个团队中,每个成员的表现对整个团队的效果有着重要的影响。

以下是对团队合作表现的评语,以便有效评估和提高团队合作的水平。

1. 意识与参与该成员对团队目标的意识和参与程度非常高。

他/她积极发出自己的声音、提出建议,并且主动承担起自己的责任。

在团队讨论中,他/她的意见被认可并且能够与他人协调一致。

2. 有效沟通这位成员善于倾听和表达自己的观点,能够在团队中进行良好的沟通。

他/她能够清楚地传达信息,并且能够与团队成员进行有效的互动。

他/她的沟通方式有助于团队成员之间的相互理解和合作。

3. 团队精神该成员展现出强烈的团队精神。

他/她支持并且鼓励其他成员,并且愿意与他人分享自己的知识和经验。

他/她能够在团队中积极地与他人合作,以实现共同的目标。

4. 灵活适应这位成员能够适应不同的情况和变化,并能够根据需要做出相应的调整。

他/她在面对挑战和压力时表现出灵活性和冷静的态度,以确保团队能够有效地应对各种情况。

5. 解决问题能力该成员具有很强的解决问题的能力。

他/她能够分析问题、找出解决方案,并且能够协助团队找到最佳的解决方案。

他/她对于发现和解决问题的能力对团队的成功起到了重要的作用。

6. 责任心这位成员对自己的工作充满责任心。

他/她能够按时完成任务,并有意识地承担起自己的责任。

他/她始终关注团队的目标,并尽力保证团队的成功。

7. 效率与效果该成员能够高效地完成工作,并且能够在规定的时间内交付出优质的成果。

他/她的付出产生了明显的效果,并对团队的整体绩效做出了积极的贡献。

8. 解决冲突能力这位成员在团队内部产生的冲突中表现出了很好的处理能力。

他/她能够以成熟和冷静的态度解决问题,并帮助团队达成共识。

他/她的解决冲突的能力有助于维护和谐的团队氛围。

9. 创新思维该成员有着非常丰富的创新思维。

他/她能够提供独特的见解,并能够为团队提供有创造性的解决方案。

单位综合评价意见

单位综合评价意见

单位综合评价意见
单位的综合评价意见应根据具体的情况和目标进行评估。

以下是一些可能的综合评价
意见:
1. 优点:评价单位的优点,例如员工素质高、团队合作良好、管理规范等。

2. 不足之处:指出单位存在的不足之处,例如沟通不畅、决策速度慢等,并提出改进
意见。

3. 发展潜力:评估单位的发展潜力,例如新产品或市场增长机会,并提出相关建议。

4. 绩效评估:根据单位的绩效指标和目标,评估单位的表现,并提出改进建议。

5. 人才培养:评估单位的人才培养机制,包括员工培训和晋升机会,并提出改进意见。

6. 社会责任:评估单位的社会责任表现,例如环境保护和社会公益活动,并提出相关
建议。

7. 客户满意度:评估单位的客户满意度,包括产品质量和服务态度,并提出改进建议。

综合评价意见应基于具体的分析和调查,并针对单位的需求提出可行的改进建议,以
促进单位的持续发展和提高。

合作单位(承建商)考察评估表

合作单位(承建商)考察评估表

□一般(0-10分) □较重视(15分) □很重视(20分) 20
4
企业优势
25
5
考察人员意见简述
25
(二)
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
小计
100
综合得分:(一)*40%+(二)*60%
备注: 1、各项评分由考察人员逐项进行综合评分;各分项得分最小为0,最大为满分;各小项分值评分精确到小数点后面1位。 2、分级标准:合格待评级(综合得分>=60) 不合格(综合得分<60分)
考察项目 名称
公司名称
资质等级
企业性质
成立年份
主营业务
序号
权重
承建商考察评估表(其它分包)
考察地址
公司地址
□国营 □私、民营 □挂靠
经营范围 联系人
联系人手机
评估人
评估指标
针对考察的项目的评估内容
公司电话
传真 考察 日期
分值 实际得分
1
公司规模大小
办公场所面积
□≤200㎡(2分)
□200-500㎡(4
□与多个小型企业 □与大型企业有合 □与大型企业战略
有合作(0-2分) 作(4分)
合作(6分)
6
小计
100
管理架构
组织架构情况 □较差(0-5分) □一般(8分) □合理(10分)
10
管理水平
在同行业中的口碑
□很差或一般(0-
10分)
□较好(15分)
□很好(20分)
20
60% 对考察重视程度
重视程度
8
安全文明施工
14
施工用电
□较差(3分) □一般(5分) □较好(8分)
8
15

团结协作评价表(内部满意度)

团结协作评价表(内部满意度)
对工作中的问题,可以与同事或上下级以就事论事的态度展开讨论以找出解决的办法,从未有抱怨同事,抱怨上下级,抱怨医院,损坏同事等影响团结的行为。(7-10分)
合作性
10

与同事合作共事以自我利益为出发点,经常因个人利益与与其它同事发生磨擦和冲突,事关个人利益时无法与同事在工作中达成合作。(0-3分)
与同事合作共事能关注集体利益,很少因个利益与其它同事发生磨擦和冲突,发生磨擦和冲突后在上级协调后能与同事在工作中达成合作。(4-6分题,经常不能与同事或上下级以就事论事的态度展开讨论以找出解决的办法,而是经常在同事、上下级面前抱怨同事,抱怨上下级,抱怨医院,损坏同事、上下级及医院的形象,影响团结。(0-3分)
对工作中的问题,可以与同事或上下级以就事论事的态度展开讨论以找出解决的办法,但在办法尚未找出,问题尚未解决时,存在有抱怨同事,抱怨上下级,抱怨医院,损坏同事、上下级及医院的形象,影响团结的行为。(4-6分)
经常主动协助同事,且能保质保量的完成其它同事的协助要求。(7-10分)
合计
员工团结协作考核互评评分表
与同事合作共事以集体利益为重,从不因个利益与其它同事发生磨擦和冲突,能与其它同事在工作中达成合作,并对同级与上下级施以正面影响。(7-10分)
协作性10

从不主动协助同事,其他同事要求协作时屡次拒绝,并屡有理由。(0-3分)
偶尔会主动协助同事,其他同事要求协作后从不拒绝,但只能达到协作工作基本要求。(4-6分)

供应商评价记录表

供应商评价记录表
3分。
12分
4
化验人员应是考试合格上岗的,并有行业要求的上岗证。每发现一次不符合扣2分。
8分
5
供应商所有的计量检定设备均处于完好状态,并有检定证书和粘贴合格标志。每发现一次不符合扣2分。
8分
6
供应商有计量室或计量管理人员。每发现一次不符合扣2分。
8分
7
供应商领导有较好的质量意识和服务意识。每发现一次不符合扣2分。
8分
8
供应商企业位置离我厂运输距离比较近。每发现一次不符合扣2分。
8分
9
规模和企业人数应是符合行业要求和生产需求的。每发现一次不符合扣2分。
8分
10
供应商的售后服务人员有较好的服务态度。每发现一次不符合扣2分。
8分
11
供应商有较好的价格优势。每发现一次不符合扣2分。
供应商评价记录表
供应商名称
联系人
企业地址
联系电话
所供产品
规格型号
序号
评价项目
分值
实际得分
备注
1
供应商与本厂有较好的供货业绩,即合格率在95%以上。每发现一次不符合扣3分。
12分
2
质检机构应是经过认可的或有行业的质检部门合格证,质检科的面积和温度、湿度应是符合行业规范的。每发现一次不符合扣3分。
12分
8分
合计
100分
评价结果
参加评定人员
备注:总得分80分以上为合格,其中1~6项得分必须高于50分

合作单位满意度调查表

合作单位满意度调查表

中天金御华府A区合作单位
工程管理满意度调查表
工程名称:中天·金御华府A区项目合作单位:
备注:评比人要本着公平公正、实事求是的原则对各施工单位评分,目的是让公司管理层了解合作单位的真实情况,为公司选择更优质、忠诚的合作单位。

中天金御华府A区合作单位
成本管理满意度调查表
工程名称:中天·金御华府A区项目合作单位:
备注:评比人要本着公平公正、实事求是的原则对各施工单位评分,目的是让公司管理层了解合作单位的真实情况,为公司选择更优质、忠诚的合作单位。

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对合作单位评价纬度

对合作单位评价纬度

对合作单位评价维度1. 引言合作单位评价是指对与自身有业务往来或合作关系的单位进行评估和判断的过程。

在商业合作中,合作单位的评价维度直接关系到合作双方的利益和关系,因此对合作单位进行全面、准确的评价是非常重要的。

本文将从多个维度对合作单位进行评价,并提供相关指标和评估方法,帮助企业在选择合作单位时做出明智的决策。

2. 评价维度及指标2.1 信誉度信誉度是评价合作单位的重要指标之一,它反映了合作单位在商业活动中是否守信用、遵守合同和承诺。

评估合作单位的信誉度可以从以下几个方面考虑:•合作单位的信用记录:通过查询合作单位的信用报告、征信记录等来了解其过去的信用表现。

•合作单位的口碑:通过调查合作单位的客户、供应商和合作伙伴的评价,了解其在业内的声誉和口碑。

•合作单位的合作历史:了解合作单位与其他企业的合作历史,通过其他企业的评价来评估其信誉度。

2.2 资质和实力评价合作单位的资质和实力是判断其是否具备与自身合作的基本条件的重要依据。

在评估合作单位的资质和实力时,可以考虑以下几个方面:•合作单位的注册资本和财务状况:通过查询合作单位的财务报表、资产负债表等来了解其财务状况和资本实力。

•合作单位的证书和资质:了解合作单位是否具备相关的行业资质和证书,以及是否符合相关法律法规的要求。

•合作单位的生产和经营能力:考察合作单位的生产设备、技术水平、研发能力等,以及其在市场上的竞争力和地位。

2.3 服务质量合作单位的服务质量直接关系到自身业务的顺利进行和客户满意度。

在评估合作单位的服务质量时,可以考虑以下几个方面:•合作单位的服务态度和响应速度:了解合作单位对待客户的态度和对问题的响应速度,以及是否能够及时解决客户的问题和需求。

•合作单位的服务流程和管理:考察合作单位的服务流程是否规范、高效,是否有专门的客服团队和服务管理体系。

•合作单位的客户满意度和投诉率:通过调查合作单位的客户满意度和投诉率,了解其服务质量的客观评价。

单位及负责人诚信履约评价意见

单位及负责人诚信履约评价意见

单位及负责人诚信履约评价意见在我们这个快节奏的社会里,诚信真的是个宝贵的品质。

说到诚信履约,这不仅是对合同的尊重,更是对彼此信任的维护。

想象一下,如果你跟朋友约好去看电影,结果他临时放你鸽子,哎,这心情可想而知,肯定是“晴天霹雳”啊。

诚信就像是那条看不见的纽带,把我们联系在一起。

无论是工作中的合作伙伴,还是生活中的朋友,信守承诺就像一杯浓浓的咖啡,让人感到温暖又有力量。

说到单位的诚信履约,那真是一个“大话题”了。

很多单位在签合同的时候,口口声声保证“没问题”,可到最后却是“黄花菜都凉了”。

比如,有些单位在交付项目时,总是借口“设备延迟”、“人手不够”,让人心里那个气啊,就像吃了苍蝇一样。

可是,咱们也不能一棍子打死所有单位。

有些单位是真心实意在做事,诚信经营,交付得又快又好,简直像是“吃了灵丹妙药”,让人刮目相看。

再说说那些负责人的诚信吧。

有些负责人真的是个“诚实能干”的好榜样,做事靠谱、说话算数。

比如,我曾经和一个负责项目的经理合作,他每次都提前把进度告诉我,遇到问题也会第一时间沟通。

这样的负责人就像是“及时雨”,让人感到无比安心。

可有些人就像是“无头苍蝇”,一会儿一个说法,让人搞得云里雾里,真是让人无奈。

要知道,诚信可不是“随便说说”的事,干活的时候心里得有数,才能把事情做好。

诚信履约的好处可多了。

单位之间的信任能形成良好的合作关系,大家都心知肚明,默契十足。

像我们公司,有几个长期合作的单位,彼此之间简直是“心连心”,随便一说事情,大家都知道怎么配合。

合作起来就像是“和谐共鸣”,效率高得飞起。

反之,若是缺乏诚信,合作单位之间就会像“隔着一层窗户纸”,总觉得有些心里没底,合作的效果也差强人意,甚至影响公司的声誉,这可得不偿失。

咱们还得提提履约评价。

单位及负责人诚信履约的评价意见,像是一个“照妖镜”,能把那些不诚信的单位和个人一一照出来。

有些单位经常推诿责任,没诚意,评价一低,马上就被同行们“认出”,在行业里名声可就臭了。

企业(公司)供方评价记录

企业(公司)供方评价记录
符合要求 列入合格供方名录 评价人:
时间:2019-3-24
是否列入年度合格供方:
同意
批准人: 时间:2019-3-24
供方评价记录
供方名称
联系人及电话
所提供产品
评价项目
评价内容及附件
单项评审结果
1
是否有公司介绍、营业执照、产品合格证等
该公司经营许可、生产许可证、国家、地方准用证件、企业业绩、行业信用度和影响力
5
生产产量是否能保证供货及时
产品质量缺陷、供货迟到和服务不到位等不确定因素
满足要求
6
运输是否方便
供货商人员能力、运输能力能满足我方需要。
满足要求
总体评价:
该公司所有产品合格,材料齐全,使用效果较好,售后服务较满意。
是否列入合格供方:
符合要求 列入合格供方名录 评价人:
时间:2019-3-24
是否列入年度合格供方:
5
生产产量是否能保证供货及时
产品质量缺陷、供货迟到和服务不到位等不确定因素
满足要求
6
运输是否方便
供货商人员能力、运输能力能满足我方需要。
满足要求
总体评价:
该公司所有产品合格,材料齐全,使用效果较好,售后服务较满意。
是否列入合格供方:
符合要求 列入合格供方名录 评价人:
时间:2019-3-24
是否列入年度合格供方:
评价内容及附件
单项评审结果
1
是否有公司介绍、营业执照、产品合格证等
该公司经营许可、生产许可证、国家、地方准用证件、企业业绩、行业信用度和影响力
有营业执照、组织机构代码证、税务登记证等证照
满足要求
2
产品提供的样品检验结果是否符合要求

校企合作企业评价表.doc

校企合作企业评价表.doc
C
能完成分配工作,但需要经常督促
D
对工作敷衍了事,缺乏责任感
2
岗位表现
20
A
能,表现良好
C
基本胜任岗位工作,表现尚可
D
对工作茫然无知
3
工作规范
20
A
严格遵守工作规范和规章制度
B
能遵守工作规范和规章制度
C
基本遵守工作规范和规章制度
D
不能遵守工作规范和规章制度
4
年 月 日
等级
A(优)
B(良)
C(尚可)
D(差)
比值
1.0
0.8
0.6
0
“评价要素”得分=配分×等级比值
校企合作企业评价意见表
姓 名
性 别
编 号
学 校
申报职业(工种)
实习单位
工作岗位
实习小结:(600字左右,包括职业道德、业务能力、敬业精神、工作实绩、今后展望等)
学生签名:
年月日
企业评价要素
配分
等级
评 分 细 则
评定等级
得分
A
B
C
D
1
职业道德
20
A
爱岗敬业,任劳任怨,诚实守信
B
工作较努力,有责任感,诚实守信
业务能力
20
A
业务优秀,专业业务能力强
B
业务良好,专业业务能力较强
C
业务一般,专业业务能力一般
D
业务差,专业业务能力较差
5
工作实绩
20
A
工作保质保量,业绩良好
B
工作质量产量完成较好,业绩较好
C
工作质量尚可,业绩过得去
D
工作无质量意识,经常完不成任务

供方质量业绩评定记录三篇

供方质量业绩评定记录三篇
交期评分:
其它情况(占20%),如包装质量、服务等配合情况。
其他评分:
总评分及处理建议:
签名:日期:
总经理意见(总分低于60分时,填写此栏):
签名:日期:
篇二:供方质量业绩评定记录
供应产品及类别(A.B.C):
进货物质质量控制方式在()内标注():
进货检验();进货外观验证();本公司到供方现场验证();
签名:日期:
篇三:供方质量业绩评定记录
本公司主要的采购产品:
供方简介及质量/环境管理能力评价(附对其质量管理能力调查报告或体系认证证书及供方或其顾客提供的其他证明资料共页):
采购部签名:日期:
首次供货样品检测结果及结论(是否小批货):
检测报告编号:品质部签名:日期:
小批量试用加工适用性结果及结论(一般物资不进行小批量试用):
供方简介及质量环境管理能力评价附对其质量管理能力调查报告或体系认证证书及供方或其顾客提供的其他证明资料共采购部签名
供方质量业绩评定记录三篇
篇一:供方质量业绩评定记录
NO.
供方名称
供方地址
电话(传真)
联系人
质量情况(占60%),分值为:合格率×60
质量评分:
交货期情况(占20%),分值为:(按时到货批次/到货总批次)×20
生产部签名:日期:
小批量试用加工适用性结果及结论
品质部签名:日Leabharlann :评定结论(是否列入合格供方名单)
管理者代表签名:日期:
顾客到供方现场验证();顾客到本公司现场验证();
质量得分(占60%);(合格批次/到货总批次)X60
质量评分:
按期交货得分(占20%):(按期到货批次/到货总批次)X20

单位评价意见范文—最新范文

单位评价意见范文—最新范文

单位评价意见范文—最新范文单位评价意见范文单位对员工的评价意见,能有效的促进员工工作的不断完善,更好的完成自己的工作。

本文是为大家整理的单位评价意见的范文,仅供参考。

单位评价意见范文篇1同志于xxxx年12月正式到。

主要负责工作。

工作期间,他的突出表现得到了领导和同事们的一致肯定。

同志政治坚定,觉悟较高。

他衷心拥护的领导,响应的号召,关心国家大事,积极践行我全心全意为人民服务的宗旨,能够以马列主义重要思想为指导,创造性的开展工作,体现出了正确的无产阶级世界观、人生观和价值观。

同志谦虚谨慎,勤奋好学。

他主动提高自己的综合素质,努力从多方面开拓自己的眼界。

通过学习书面材料和与领导、同事的交流,比较全面地了解了我单位科室的主要职能和重点工作,还协助完成了一些他力所能及的行政事务工作。

这种积极主动的工作态度获得了我单位领导和同事的一致好评。

他比较注重理论和实践相结合,能将大学所学的知识有效地运用于实际工作中,虚心听取其他同志的意见,表现出较强的求知欲。

该通知在工作中能够仔细观察、切身体验、独立思考、综合分析,灵活运用自己的知识解决各种问题和困难。

同志踏实肯干,吃苦耐劳。

有创造性、建设性地独立开展工作的思维;具有一定的开拓和创新精神,接受新事物较快,涉猎面较宽,在领域不断地探索,有自己的思路和设想。

能够做到服从指挥,认真敬业,工作责任心强,工作效率高,执行领导指令坚决。

在时间紧迫的情况下,加时加班、保质保量完成工作任务。

同志待人诚恳,作风朴实。

模范遵守我单位的各项规章制度,工作期间,未曾出现过无故缺勤和迟到早退现象,并能与单位同事和睦相处,交流融洽,善于取长补短,虚心好学,注重团队合作。

总之,同志综合素质较好,业务能力较强,政治表现良好,法纪观念充实,服从安排听指挥,与同事友好相处,工作期间,能够做到爱岗敬业,认真负责,相信会在今后的工作中取得出色的成绩。

年月日单位评价意见范文篇21、***同学在我部实习期间,态度端正,学习踏实,工作认真,注重理论和实践相结合,将大学所学的课堂知识能有效地运用于实际工作中,在我部重庆热线实习时能创造性、建设性地并能独立开展工作;能吃苦耐劳,工作责任心强,注重团队合作,善于取长补短,虚心好学,具有一定的开拓和创新精神,接受新事物较快,涉猎面较宽,在******领域不断地探索,有自己的思路和设想。

合作单位考核评价制度模板

合作单位考核评价制度模板

合作单位考核评价制度一、总则1.1 为了加强对合作单位的规范化管理,确保合作单位的服务质量,提高合作效益,根据我国相关法律法规和公司规章制度,制定本考核评价制度。

1.2 本制度适用于与公司建立合作关系的所有合作单位。

1.3 合作单位考核评价工作遵循客观公正、公平竞争、诚信合作的原则。

二、考核评价指标2.1 合作单位的考核评价指标分为五个方面:业务能力、服务质量、信誉状况、合作态度和可持续发展能力。

2.2 业务能力评价指标包括:合作单位的专业资质、技术水平、人员配置、业务成果等。

2.3 服务质量评价指标包括:合作单位提供的产品或服务的质量、时效性、性价比等。

2.4 信誉状况评价指标包括:合作单位的企业信誉、信用记录、守法情况等。

2.5 合作态度评价指标包括:合作单位对公司的忠诚度、配合度、沟通能力等。

2.6 可持续发展能力评价指标包括:合作单位的创新能力、发展潜力、市场竞争力等。

三、考核评价程序3.1 成立考核评价小组,负责合作单位的考核评价工作。

3.2 制定考核评价方案,明确考核评价的时间、方式、内容和流程。

3.3 收集合作单位的相关资料,包括业绩报告、信誉证明、客户反馈等。

3.4 对合作单位进行现场考察,了解合作单位的实际情况。

3.5 综合评价合作单位的各项指标,得出评价结果。

3.6 将评价结果通知合作单位,并对评价结果进行公示。

3.7 根据评价结果,对合作单位进行奖惩措施。

四、考核评价奖惩措施4.1 对评价优秀的合作单位,给予奖励,如:合同续签、业务倾斜、优惠政策等。

4.2 对评价不合格的合作单位,给予惩罚,如:合同终止、业务限制、违约金等。

4.3 对考核评价过程中发现的问题,及时与合作单位沟通,督促其整改。

4.4 对合作单位的整改情况进行跟踪检查,确保整改措施的落实。

五、考核评价制度的修订5.1 本制度根据公司业务发展需要适时修订,修订后的制度自发布之日起生效。

5.2 修订后的制度应充分考虑合作单位的意见和建议。

服务单位评价意见怎么写

服务单位评价意见怎么写

服务单位评价意见怎么写1、该生在我部实习期间,态度端正,学习踏实,工作认真,注重理论和实践相合,将大学所学的课堂知识能有效地运用于实际工作中,在我部实习时能创造性、建设性地并能独立开展工作;能吃苦耐劳,工作责任心强,注重团队合作,善于取长补短,虚心好学,具有一定的开拓和创新精神,接受新事物较快,涉猎面较宽,在XXXX领域不断地探索,有自己的思路和设想。

2、该学生实习期间工作认真,勤奋好学,踏实肯干,在工作中遇到不懂的地方,能够虚心向富有经验的前辈请教,善于思考,能够举一反三。

对于别人提出的工作建议,可以虚心听取。

在时间紧迫的情况下,加时加班完成任务。

能够将在学校所学的知识灵活应用到具体的工作中去,保质保量完成工作任务。

同时,该学生严格遵守我公司的各项规章制度,实习期间,未曾出现过无故缺勤,迟到早退现象,并能与公司同事和睦相处,与其一同工作的员工都对该学生的表现予以肯定。

3、实习鉴定实习期间勤奋认真,有很强的适应能力和创新意识,能够利用所学的知识迅速投入到实际的计算机应用程序编写当中,并能够合自己的特点发挥优势弥补不足,在实习过程当中迅速的成长起来,不仅历练了自身,也为我单位带来了一股新风,受到合作伙伴的一致好评!4、该生自去年毕业开始在XXX公司实习。

在我单位见习期间,能够严格遵守并执行公司的各项规章制度,能够积极主动的配合其他相邻工作同仁协调完成各种工作任务。

认真学习业务知识,在很短的时间内就掌握了工作的要点和技巧,并将其合理的运用到工作中去。

能够积极主动的向老员工学习,弥补自己的不足。

工作积极主动,学习认真,尊敬他人,待人诚恳,能够做到服从指挥,团同事,不怕苦,不怕累。

并能够灵活运用所学的计算机专业知识解决工作中遇到的实际困难。

一年来理论水平及操作技能均有很大程度的提高。

在见习期间得到领导和同事们的一致好评。

5、实习鉴定:实习期为一个月。

该同学工作积极主动、高效,学习认真,待人诚恳,能够做到服从指挥、认真听取老同志的指导,不怕苦、不怕累,表现有较强的求知欲,积极观察、体验、思考,并能够灵活运用自己的知识解决工作中遇到的实际问题。

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