中小企业经营管理论文

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工商管理毕业论文——中小型企业发展研究

工商管理毕业论文——中小型企业发展研究

考生姓名: __________________________________专业:工商管理_______________________准考证号: __________________________________指导老师:_______________________________________ 通讯地址:_______________________________________ 邮政编码: ________________________________________ 联系方式:______________________________________目录 (1)摘要 (2)前言 (3)1•我国中小企业发展概述 (4)1.1我国中小企业的发展现状 (4)1.2我国中小企业的主要特点 (5)1.3中小企业与大型企业的发展关系 (6)2.中小企业的发展之路 (7)2.1中小企业的发展环境分析 (7)2.2中小企业发展战略方向研究 (8)3.中小企业管理体制中的问题及对策 (11)3.1中小企业在当前管理体制中存在的一些问题 (11)3.2解决管理体制问题的相关对策 (13)结语 (15)致谢17参考文献: (16)摘要本文以为,企业发展战略是起长足发展提高自身竞争力的一个总体的、长远的、全局的战略规划。

其战略的实施需要相应的管理体制配套实行。

因此,中小企业的发展战略与管理体制对企业的发展和经济效益的提高有着至关重要的作用。

战略思想致始至终都统筹着企业的发展方向。

企业战略对未来发展是一种整体谋划,决定着企业的发展方向,涉及企业与环境的关系、企业使命的确定、企业目标的建立、基本发展方针和竞争战略的制定等。

在环境日益复杂多变的今天,面对经济全球化和知识经济的严峻挑战,对于任何一个企业而言,不管是否要做出书面的战略规划,企业战略不再是可有可无的,并且还需要进行充分的论证和在企业内部取得统一认识。

中小企业现代管理论文范文

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中小企业现代管理论文范文随着中小企业在我国国民经济中的地位越来越高,中小企业的管理也越来越重要。

下面是小编为大家推荐的中小企业管理论文,供大家参考。

中小企业管理论文范文篇一:《浅谈中小企业会计规范化问题》摘要:本文基于我国中小企业的特点和发展现状,对中小企业工作存在的突出问题进行了凝练,并对导致问题产生的原因进行了深入剖析,最后从提高中小企业人员整体素质、提高中小企业会计核算水平、加强中小企业内外监管、建立健全中小企业会计制度等四个方面提出了加强中小企业会计规范化的相应对策。

关键词:中小企业;会计制度;规范化;管理引言改革开放的三十多年以来,中小企业在我国经历了“从无到有,从有到多,从多到精”的发展过程。

但在这一过程中,虽然中小企业总体数量一直处于增长态势,但从微观层面看,却只有很少的中小企业能坚持下来,不断实现“从有到多,从过到精”的质量提升式发展。

究其原因,很大程度上与中小企业中会计工作有着直接的关系。

由于中小企业中会计工作缺乏规范的流程和制度,对企业的发展造成了很大的制约,甚至导致了企业走向衰落和破产。

为了让中小企业的会计工作更加地规范化和制度化,以发挥其对企业发展的助推作用,笔者就当前中小企业种的一些会计规范化问题进行了针对性的研究,对问题产生的原因进行了深入分析,并针对问题和原因提出了一些对策和建议。

一、中小企业概述(一)中小企业的概念“中小企业”的概念源自20世纪80年代末期的"Small Business"概念,在不同的国家的不同的经济发展阶段,对于小企业有着不同的界定标准。

而在我国,《中华人民共和国中小企业促进法》和《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》依据企业从业人员数量、营业额、资产总额等指标,并根据不同行业的特点,将中小企业分为了中型、小型和微型三种类型。

顾名思义,中小企业指的是在经营规模上较小,雇用人数较少,营业额不大的企业,并且其在经营上大多由管业主进行直接式管理。

会计学毕业论文:中小企业财务管理存在的问题和对策探讨

会计学毕业论文:中小企业财务管理存在的问题和对策探讨

中小企业财务管理存在的问题和对策探讨【摘要】我国中小企业经过改革开放30多年的发展,已取得了辉煌的成绩,在我国国民经济中占有举足轻重的地位。

但是,目前中小企业举步维艰,失败率较高,企业平均寿命只有3—5年,一个极其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。

在市场经济条件下,企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度,科学地进行资本运营,而这一切都需强化财务管理。

财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理直接关系到企业的生存与发展。

文章就中小企业在财务管理中存在的问题进行了探讨,并提出了相应的对策建议.中小企业在中国国民经济中占有举足轻重的地位,有着不可替代的作用.统计表明,目前的中小企业已经超过800万家,其工业总产值、利税和出口额分别占全国的60%、40%和60%左右,并提供了75%的城镇就业机会,可见,中小企业对于整个国民经济的发展,对于整个社会的和谐都有着重大意义。

事实证明,中小企业已经构成了我国经济的一个重要层面.但由于起点低、规模小,受传统体制和外部宏观经济影响,使得中小企业的发展出现了地域性差别,东部发展较快,中、西部发展较慢.中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用.但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。

1.我国中小企业的现状目前,我国中小企业超过1000万家,占全国企业总数的99%,它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%,并提供了大约75%的城镇就业机会,成为县及县以下财政收入的主要来源。

可见,中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。

但由于中小企业规模小、资本和技术构成较低、外部宏观经济变化对其影响大等因素的存在,使其在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况,导致其在应对激烈的市场竞争面临巨大的困难.随着市场经济的深入发展,很多中小企业由于资产规模小,抵御市场风险能力不强,财务制度不健全,同时又受宏观经济环境的变化和体制的影响,导致与市场经济不相适应的情况。

中小企业管理毕业论文

中小企业管理毕业论文

中小企业管理毕业论文中小企业(SMEs)是一个国家经济的重要组成部分,对于促进就业、推动经济发展和提升创新能力起到了关键作用。

然而,由于资源有限、管理体系不完善等因素,中小企业面临着许多管理挑战。

本篇毕业论文将探讨中小企业管理的关键问题,并提出一些解决方案。

I. 概述中小企业管理的目标是实现企业可持续发展和提高经营绩效。

本节将简要介绍中小企业管理的研究背景和重要性。

II. 中小企业管理的挑战中小企业在管理方面面临许多挑战,包括但不限于人力资源管理、市场营销、财务管理和创新能力。

本节将重点阐述这些挑战并分析其中的原因。

III. 人力资源管理人力资源是中小企业的核心竞争力之一,但是由于资源有限,中小企业在人力资源管理方面面临着一些困难。

本节将讨论人力资源管理的重要性,并提出一些方法来优化中小企业的人力资源管理。

IV. 市场营销有效的市场营销对于中小企业的发展至关重要。

本节将探讨中小企业在市场营销方面可能面临的问题,并提供一些建议和解决方案。

V. 财务管理财务管理是中小企业管理中的一个关键领域。

本节将介绍中小企业可能面临的财务管理问题,并提出一些解决方案,如建立科学的财务计划、加强成本控制和改进现金流管理等。

VI. 创新能力创新能力是中小企业在竞争激烈的市场中生存和发展的关键因素。

本节将讨论中小企业在创新方面可能面临的挑战,并针对这些挑战提供一些具体建议,如培养创新文化、加强研发投入等。

VII. 案例研究本节将选取一些中小企业的案例,分析它们在管理方面的成功经验和教训。

通过案例研究,可以更直观地了解中小企业管理的实际情况,并从中汲取经验和启示。

VIII. 中小企业管理的政策建议本节将提出一些针对中小企业管理的政策建议,包括加强政府支持、完善法律法规和加强培训等。

这些政策建议旨在提供一些建设性的解决方案,促进中小企业的发展。

IX. 结论通过对中小企业管理的研究,可以得出结论:中小企业管理面临着一系列挑战,但同时也存在着机遇。

中小企业发展论文

中小企业发展论文

中小企业发展论文摘要:中小企业在国家经济发展中起着重要作用,是促进经济增长和创造就业机会的重要力量。

然而,中小企业面临着众多的挑战,如融资难、管理困难、市场竞争等。

本论文通过对中小企业发展现状的分析,提出了有效有效的对策,以促进中小企业的可持续发展。

引言:中小企业是国家经济发展的重要组成部分,对于就业创造、创新技术和促进经济增长起到了积极的作用。

然而,中小企业发展面临着较大的困难。

本论文旨在分析中小企业发展的现状,并针对其面临的问题提出解决方案。

一、中小企业发展的现状1.融资难题:中小企业由于规模较小,往往难以获得足够的融资支持。

银行贷款审批困难,企业发展受到限制。

2.管理困难:中小企业的管理体制较为简单,缺乏专业人才和现代化的管理手段,导致企业经营不善,效率较低。

3.市场竞争压力:中小企业在竞争激烈的市场环境中难以立足。

大型企业的垄断地位和品牌溢价,使得中小企业难以进入市场。

二、促进中小企业发展的对策1.创新融资模式:政府应加大对中小企业的金融支持力度,鼓励银行降低利率、提高贷款额度,推行多样化的融资渠道,如股权融资、债权融资等。

2.加强企业管理培训:中小企业应加强培训,提高企业家的管理水平和创新能力,提升企业的竞争力。

3.支持产业协同发展:政府应推动中小企业之间以及中小企业与大型企业之间的协同发展,形成多层次、多方位的合作机制,提高中小企业的竞争力。

4.优化营商环境:政府应简化中小企业的办理手续,降低企业设立和运营的成本,减少中小企业的税负,营造良好的市场环境。

结论:中小企业发展是国家经济发展的重中之重,但目前中小企业发展面临着诸多挑战。

通过创新融资模式、加强企业管理培训、支持产业协同发展以及优化营商环境等措施,可以促进中小企业的可持续发展,并为国家经济增长和就业创造贡献力量。

2.王建伟.增强中小企业可持续发展的对策研究[J].创业人,2024(12):78-79.。

当前中小企业生产经营困境的原因及对策以杭州桐庐为例的论文

当前中小企业生产经营困境的原因及对策以杭州桐庐为例的论文

当前中小企业生产经营困境的原因及对策以杭州桐庐为例的论文当前中小企业生产经营困境的原因及对策以杭州桐庐为例的论文摘要:本文以杭州桐庐为例详述了当前中小企业面临的困境,并分析了原因。

最后,本文从完善中小企业相关法律法规、进一步深化金融体制改革等四个方面提出了改善中小企业生存困境、促进中小企业发展的对策与建议。

关键词:中小企业,生产经营,困境,对策一、中小企业生产经营现状桐庐现有工业企业7911家,企业结构呈现“两高两低”态势,即:传统产业比重偏高,高新技术、高附加值产业比重偏低;小微企业比重偏高,大企业比重偏低。

目前桐庐传统产业企业数量占全县的一半,产值占三分之一强,外贸出口占全县的六成多。

高新技术企业较少,到目前全县市级以上的高新技术企业55家,占全县工业企业数仅为千分之六。

全县规模以上企业307家,占比仅为3.88%。

(一)中小企业生产经营的基本面没有改变,各项总量指标表现平稳2011年以来,全县工业企业订单整体较为充足,企业大都能开工生产,基本没有企业停破产现象发生。

2011年1至8月全县工业企业累计实现总产值394.28亿元,同比增长19.5%;累计实现工业销售产值389.32亿元,同比增长20.3%。

工业品产销率达98.74%,同比提高0.63个百分点。

(二)规模以下中小企业生产经营表现不佳,中小企业呈现“分化”态势至2011年8月末,全县规模以下工业企业7604家,占工业企业总数的96.12%,但其在工业总产值、工业销售产值、工业产品产销率等指标上均落后于规模以上企业,规上、规下企业“分化”态势明显。

至8月末,全县规模以下企业累计实现工业总产值148.59亿元,同比增长14.5%,分别低于规模以上工业企业97.1亿元、8.3个百分点;实现工业销售产值145.62亿元,同比增长15%,分别低于规模以上工业企业98.08亿元、8.69个百分点。

1至8月份全县规模以下企业产品产销率为98%,低于规模以上企业1.19个百分点。

中小企业存货管理存在的问题及对策毕业论文[管理资料]

中小企业存货管理存在的问题及对策毕业论文[管理资料]

NORTH COLLEGE OF BEIJING UNIVERSITY OFCHEMICAL TECHNOLOGY本科生毕业设计(毕业论文)毕业设计(论文)题目:中小企业存货管理存在的问题及对策——以石家庄xxx商贸有限公司为例中小企业存货管理存在的问题及对策——以石家庄xxx商贸有限公司为例摘要存货是企业的一项重要资产,是满足企业正常生产和销售需要而持有的流动性资产,能够给企业带来经济利益流入的重要经济资源,是企业内部控制的重要环节,企业实现经营目标,贯彻经营方针和决策,维护流动资产安全与完整,保证财务收支合法、会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制系统,是企业管理中不可忽视的一部分。

本文阐述了石家庄xxx商贸有限公司存货管理方面存在的问题,即存货的发出、盘存缺乏真实记录,账实不符,内部控制不足,验收的环节混乱,存货采购缺少科学合理计划,未根据市场选择正确的存货核算方法方面进行论述,并对此提出了企业应建立健全内部控制制度,提高存货管理人员综合素质,严格控制采购成本,规范存货的核算等建议。

关键词:存货管理内部控制问题对策Inventory management problems and count ermeasures of smalland medium enterptises——Shijiazhuang Ji Miao Trading Co. Ltd. as an exampleAbstractInventory is an important asset of enterprises, is to meet the business needs of normal production and sale holdings of liquid assets, can bring important economic resources inflow of economic benefits to the enterprise, is an important link of enterprise internal control, enterprises to achieve operational objectives, implementing the management policy and decision-making, to maintain the security and integrity of assets, guaranteeing the financial control system balance of payments and method, self coordination, an internal the authenticity of accounting information supervision and restriction, is an indispensable part in enterprise management.This paper expounds the existing inventory management of Shijiazhuang Ji Miao Trading Limited company issues, that the lack of a true record of inventory, accounts does not deserve, lack of internal controls, and acceptance of the link confusion, lack of scientific and reasonable inventory purchase plan is not based on market selection proper inventory accounting methods are discussed and presented in this enterprise should establish a sound internal control system, improve the overall quality of inventory management, strictly control procurement costs, inventory accounting norms proposals.Keywords:Inventory management Internal control Problems Countermeasures目录前言 (1)第1章绪论 (2)选题背景及研究意义 (2)国内外研究现状 (3)研究目的与研究方法 (6)第二章存货管理的基本概念、目标及管理方法 (8)存货管理的基本概念 (8)存货管理的目标 (8)存货管理的方法 (9)第三章石家庄XXX商贸有限公司现状分析 (12)石家庄XXX商贸有限公司简介 (12)石家庄XXX商贸有限公司存货管理现状 (12)石家庄XXX商贸有限公司存在的问题分析 (13)第四章对XXX商贸有限公司在存货管理上提出建议 (17)建立健全内部控制制度 (17)提高存货管理人员综合素质 (17)严格控制采购成本 (18)规范存货的核算 (19)结论 (20)附录 (21)参考文献 (27)致谢 (27)前言本文从现今中小企业高速发展的现状及对存货管理的要求出发,结合中外学者的研究结论,以石家庄xxx商贸有限公司为例,对于企业发展过程中存货管理所表现出的问题进行研究,并结合实际提出改进意见,以期能够对其他企业的健康有序发展提供参考。

中小企业成本管理论文15篇(中小企业成本管理问题与对策)

中小企业成本管理论文15篇(中小企业成本管理问题与对策)

中小企业成本管理论文15篇中小企业成本管理问题与对策中小企业成本管理论文摘要:随着我国经济的不断发展,中小企业在国民经济中所占的地位不断提升,并且为我国经济的发展做出了突出的贡献。

根据以上的调查分析,使我们更加深刻的了解到了对于中小企业的财务成本管理的重要意义、存在问题和改进策略及方向。

而今,我国中小企业在发展过程中仍需要借鉴大企业的发展经验,并结合自身的特长,努力在激烈的市场竞争中脱颖而出,为推动中小企业的发展奠定良好的基础,提高我国的社会经济发展水平。

关键词中小企业成本管理管理论文管理中小企业成本管理论文:中小企业成本管理问题与对策(一)提升成本管理层次,加强战略成本管理应提高企业成本管理的管理组织层次,战略成本管理由企业高管团队组织牵头负责组织营运执行,报公司董事会审核,股东会批准执行。

强化战略成本管理的领导地位,引用目标成本管理,包括全面成本预算、成本计划、成本控制、绩效考核与评价。

分析差异产生的原因,找到解决问题的办法,在现代商业环境中构建新的商业模式,从而增加价值创造,在行业众多竞争对手中赢得先机,提高经营业绩。

(二)加强培训全员成本管理意识及人员配置在成本管理中融入人本管理思想,不断培育和增强全员参与成本管理意识,企业全体员工应加强成本管理知识培训,成本管理从每个员工的工作中做起。

可以通过在职培训或者请高校教师到企业进行课程培训,系统的了解专业知识。

企业员工要进行岗前培训,岗上后继教育,转岗培训,使其学到需要的操作技术和基本知识及能力后方能上岗,培训也是员工对公司管理的了解和认同,从而增加员工对公司的忠诚度,也能激励更多的优秀人才。

公司招聘人员时要综合考虑员工素质,从严把关,招聘优秀人才、可造之才,创造有利环境条件和动因机制,并运用组织行为学、心理学和社会学等学科的研究成果,尽量去合理实现人的最高层次需求。

充分调动员工的积极性、主动性、能动性,从而实现员工与企业共同成长与发展。

企业中制单员、统计员、成本核算员、成本差异分析员、战略成本管理者等应具备相应岗位的职业能力、学识水平及管理经验,对其重要岗位,职业经验要进行背景调查核实,减少将来工作中的人为失误,从短期看,是增加了部分成本,但从长远来看是降低了企业的总成本。

中小型企业存货管理存在的问题及对策大学论文

中小型企业存货管理存在的问题及对策大学论文

毕业设计(论文)题目:中小型企业存货管理存在的问题及对策中小企业存货管理存在的问题及对策【摘要】随着经济的不断发展,对于中小型企业来说,只是关注生产和销售方面的问题是远远不够的,存货管理已经成为其越来越关注的问题,完善的存货管理可以帮助企业仓库管理人员对本企业的库存商品进行全面的了解和掌控,有助于存货的核算,为企业的决策提供依据,可以加强企业的内部控制,减少工作人员的徇私舞弊,使得企业利润最大化。

本文在介绍了企业中存货管理的意义之后,分析了管理过程中将会出现的问题,针对这些问题提出了解决的的对策和方法。

【关键词】存货管理;问题;对策Abstract: with the continuous development of the economy, for small and medium enterprises, the focus is only on the production and sales of the problem is not enough, the inventory management has become more and more concerns, improve inventory management can help the enterprise warehouse management personnel to conduct a comprehensive understanding to the inventory of the goods and control, to help inventory accounting, provide the basis for business decisions, can strengthen enterprise internal control, reduce staff, practice favoritism, make the enterprise profit maximization. Are introduced in this paper the significance of the enterprise inventory management, will be problems in the management process are analyzed, aiming at these problems puts forward the solving countermeasures and methods.Key words: inventory management problems countermeasures目录一、中小企业加强存货管理的重要性 (1)(一)存货的概念 (1)(二)存货管理的意义 (1)二、存货管理存在的问题 (2)(一)存货的管理制度不健全,内部控制薄弱 (2)(二)存货储量不合理 (2)(三)存货的管理不规范,造成账实不符 (3)(四)存货管理方法较落后 (3)三、对于存货管理产生的问题提出对策 (4)(一)建立完善内部控制制度 (4)(二)加强存货采购管理,做好存货规划 (4)(三)提高人员素质 (4)(四)采用现代科学的存货管理方式管理存货 (5)四、总结 (5)参考文献 (6)致谢 (7)一、中小企业加强存货管理的重要性中小型企业对我国国民经济发挥着不可替代的作用。

中小企业资金管理论文2篇

中小企业资金管理论文2篇

中小企业资金管理论文2篇第一篇:中小企业资金管理的对策一、中小企业资金管理中存在的问题(一)落后的家族式管理,导致管理体制混乱大部分中小企业的管理模式都是以家族式管理为主,管理体制混乱。

面对纷繁复杂的财务数据他们依然采用手工记账的方式进行,甚至部分小杂货店、服装店更是用一个小本记录一下卖出数量和销售价格即可,账目记录随意性大,这样出错率高、工作效率低。

同时,企业管理者更关注的是现金的收入和支出,没有考虑有效地管理资金、控制资金,更没有建立一套监督和约束资金使用的管理机制。

再者,中小企业对资金预算也没有严格控制,大部分企业已经严重超过了自身财务偿还能力都依然对外借贷或接受客户的赊账,面对过多的应收账款,企业也缺乏有效的催收措施,严重影响企业的现金控制。

(二)混乱的资金管理方式,导致资金使用效率低下中小企业由于规模较小,人员不足,一人身兼数职的情况经常存在,不少中小企业会计兼任审计、出纳等工作,这无疑给企业带来资金管理和资金监管上的风险。

偷税漏税、少开发票、账目混乱、随意更改资金数额的现象频繁出现。

正因为没有形成全局的资金统筹观念,在资金管理上的漏洞,也导致各企业长期没有资金规划、预算的经验,更没有建立资金管理机制。

因此,资金充裕的企业多出现资金闲置,投资渠道单一;资金不足的企业则出现过分分散投资,债务风险过高的现象。

这都导致企业的资金使用效率低下,影响企业可持续发展趋势。

(三)松散的资金风险监控体系,导致资金运营不畅大部分的中小企业忽略资金风险管理的重要性,没有健全的资金管理制度,资金管理混乱。

由于各中小企业以私营为主,财务人员的流动性较大,这也导致其业务不规范的现象,他们大多几乎没有明确的票据使用制度、印章管理制度、报销制度、审批制度、银行账户管理制度,也没有发生违规行为后的相应惩罚措施,这无疑会引发潜在的资金风险问题。

同时,企业员工也没有按照生产计划使用企业的资金,采购人员购入过量的原材料,销售人员为了完成该月的营业额,进行大量的赊销活动,这将导致资金没法及时回笼,也影响大企业资金的周转率,资金运营自然不通畅。

我国中小企业财务管理研究论文10篇

我国中小企业财务管理研究论文10篇

我国中小企业财务管理研究论文10篇第一篇:我国中小企业财务管理存在的问题及对策一、财务管理概述财务管理是企业发展当中发挥着十分重要的作用,属于企业管理的重要组成部分通过按照一定的原则开展相应的管理活动,对企业的财务关系进行更为科学的处理,从而更好的促进企业的发展。

企业开展财务管理工作的目的,最主要的是实现企业的战略目标,从而在这一目标的支持下,对企业的投资融资以及相应的经营管理活动展开控制,从而保证在最小的资金投入下,获得最大的利润收入,进而为社会经济的发展打下良好的基础。

二、中小企业财务管理中存在的问题1.现金流量控制水平较低资金在一个企业的发展当中起着十分重要的作用,而现金流量则是整个企业正常经营活动的有效保障,但是目前我国中小企业当中,对于现金流量的控制管理工作存在严重的不足,整体的控制水平较低。

首先来看,企业的现金流量内部管理不到位,账务记录不完善,经常出现账务混乱的局面,使得许多的流动资金并没有一个有效的登记,大大降低了企业的财务管理能力。

在这种情况下,企业对于现金流量就无法形成一个科学准确的认识,对于下一步的业务开展会产生严重的阻碍。

其次,一些中小企业并没有形成一套完善的出纳控制体系,这就使得相应的监督工作无法得到有效的落实,这就会产生严重的不良后果,甚至会对企业的公共财产造成损害。

除此之外,一些企业在进行现金支配的过程中,缺乏完善的审批手续,这就使得企业的现金很容易受到侵蚀,一些大额支出以及超预算开支并没有形成合理的手续,严重降低了企业对于现金流量的控制能力。

2.成本控制模式僵化就我国目前的中小企业财务管理而言,在成本控制的模式上存在严重的不足,整体的成本控制模式比较僵化,严重影响了财务管理作用的发挥。

首先来看,企业在进行成本控制的过程中,往往侧重于宏观需求,大部分的工作重点放在国家颁布的财务法规中有关成本条例的遵守与执行方面,忽视了其在企业经营管理当中所具有的重要作用。

其次,在现有僵化的成本控制模式当中,并没有与市场相结合,严重缺乏市场观念。

中小型企业管理论文范文

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中小型企业管理论文范文中小型企业管理论文范文我国自改革开放以来,以乡镇企业为主体的中小企业得到了迅速发展,已成为推动国民经济发展的一支重要力量。

下面是小编搜集整理的中小型企业管理论文范文,欢迎阅读,供大家参考和借鉴!中小型企业管理论文范文摘要:注重创新是保障中小企业生存和发展的必然选择。

中小型企业与大型企业相比,在创新中具有经营体制灵活、生产的专业化程度较高,以及承担风险的创业冲动易于激发等比较优势。

因此,我们认为产品创新、市场创新和管理创新是中小型企业应该重点加以关注的三个领域。

针对不同的领域,可以采取适合中小型企业自身特点的创新策略。

我国经济正处于快速发展阶段,中小型企业在我国经济社会中具有重要的地位和作用,是促进国民经济持续、快速、健康发展的重要支撑力量。

但是,我国中小型企业面临的问题和困境不少,其中最为突出的问题是管理理念滞后,缺乏营销策略,营销手段等。

这个问题严重制约和阻碍着中小型企业的发展。

研究中小型企业的营销现状,提出整合创新的营销理念与举措,无疑对中小型企业有着非同寻常的意义和作用。

关键词 :中小型企业;创新;策略。

绪论我国自改革开放以来,以乡镇企业为主体的中小企业得到了迅速发展,已成为推动国民经济发展的一支重要力量。

但是随着外界环境的变化,企业之间的竞争变得越来越激烈,不少中小企业的生存和发展陷入了困境而难以自拔,有的甚至已被市场无情地淘汰。

面对日益严峻的挑战,中小企业要想摆脱同类型企业造成的竞争压力,获得能与大企业相抗衡的竞争优势,就必须根据自身的特点,把社会需求和企业的现有能力结合起来,选择适合于自身特点的创新方向和发展策略,才能使自己在激烈的市场竞争中求得生存和发展。

第一章我国近年来中小企业营销现状分析中小企业在我国国民经济中占有举足轻重的地位,它占我国企业总数的90%以上。

我国60%的工业总产值和40%的实现利税率来自中小企业。

在解决劳动力就业方面更是发挥着重要主导作用。

论文设计:中小企业核心竞争力发展战略管理对策研究

论文设计:中小企业核心竞争力发展战略管理对策研究

中小企业核心竞争力发展战略管理对策研究摘要:中小企业的发展战略应具有良好的创新意识。

.切实提升中小企业经济实力,将成为我国经济增长战略的重中之重。

中小企业的发展将为我国经济复苏和结构调整带来巨大助力。

本文将分析基于核心竞争力的中小企业发展战略,结合我国中小企业的实际情况,探讨我国市场经济建设的核心竞争力培养重点。

关键词:核心竞争力,中小企业,发展战略中小企业为社会提供了大量的就业机会,社会上绝大部分的劳动力都配置在中小企业中。

特别是在经历了2008年的金融危机之后,我国仍处于经济复苏的关键阶段。

中小企业将在我国经济复苏中发挥重要作用。

文章认为有必要对我国中小企业的经营状况进行深入分析。

1我国对中小企业的定义根据我国相关法律法规,中小企业的定义具有较大生产经营规模的中小企业,企业产权包括各种所有制。

随着时代的发展,为了更好地界定中小企业的内涵,国家认定总资产在4亿元以下或销售额在3亿元以下的企业,除影响外行业人数差异等因素。

中小企业。

2我国中小企业的经济状况。

这些名不见经传的企业以默默无闻的方式为世界经济的发展提供了源源不断的动力和活力,在各自领域占据着全球一半以上的市场份额,在整个国际市场上发挥着举足轻重的作用。

的作用.我国也有大量的中小企业。

虽然它们在日常的市场运作过程中是小众的、默默无闻的,但它们所能带来的经济效益和对市场经济的促进作用并不逊色于知名大企业。

比如深圳的一些手工业企业,义乌的小商品企业,广东的很多城市企业,都在各自的行业中对整个国民经济起到支撑作用。

许多企业在成立不到十年的时间里,已经占据了我国专业领域60%以上的市场份额,年销售额达数亿元。

他们用自己的智慧和努力,将平凡的产品打造成领先于世界的高水平产品。

产品不仅活跃了国内市场,也拓宽了国际市场,吸引了大批国际客户,为推动我国经济腾飞带来了新的动力。

同时,这些中小企业也承担着使用我国大量人力资源的责任。

许多企业拥有数百名员工,为这些员工提供了良好的生活保障,促进了社会的和谐稳定。

中小企业论文市场管理论文:中小企业脆弱性解析

中小企业论文市场管理论文:中小企业脆弱性解析

中小企业论文市场管理论文:中小企业脆弱性解析摘要:中小企业在国民经济中始终发挥着不可或缺的作用。

但是,由于大企业占据着国民经济的主导产业,中小企业被排斥到国民经济的非主导产业中,使得中小企业处于大企业的控制之下,由此引发出中小企业的脆弱性,即制约中小企业资本积累的剥夺问题、经营资源问题和市场适应问题。

中小企业发展中普遍存在的生存艰难、成长缓慢、失败率高、生命周期短等现实问题,需要从理论上给予阐释。

关键词:中小企业;规模经济性;市场管理;脆弱性一、中小企业脆弱性的根源1、大企业的形成及其对中小企业的排斥马克思在《资本论》中指出“商品价值从商品体跳到金体上,像我在别处说过的,是商品的惊险的跳跃。

这个跳跃如果不成功,摔坏的不是商品,但一定是商品占有者”。

可见,在以自然分工为基础的商品生产社会中,不论是大企业还是中小企业都存在着“销售不确定性”这一商品经济的不解难题,即企业为卖而进行的商品生产并不能保证其所生产的全部商品都能够在市场上实现。

商品被销售出去需要二个条件:其一是商品的使用价值必须是购买者需要的使用价值;其二是商品价格必须得到社会认同,即企业所制定的价格必须同其所在行业的社会必要劳动时间相一致,且在该价格条件下商品供给总量须同社会需求总量相一致。

对企业而言,商品能否满足上述二个条件事前是完全不知道的,因为“分工是自然形成的生产机体,它的纤维在生产者的背后交织在一起,而且继续交织下去”。

所以,商品生产始终存在着由“需求不确定性”和“价格不确定性”构成的“销售不确定性”。

在需求同质化市场,降低“销售不确定性”是通过低价策略来实现的,即通过提高劳动生产率增强价格下调能力来降低“销售不确定性”。

提高生产效率必须追求规模的经济性,为此就需要进行庞大的固定资产投资,形成能够进行大规模生产的能力。

为扩大生产规模每个企业都在加速自己的资本积聚,通过资本积聚,资本数量增加。

其中,资本积聚落后的企业,因为不能实现规模的经济性,在价格竞争中败北,要么被驱赶出去,要么被大资本收购。

中小企业财务管理论文六篇

中小企业财务管理论文六篇

中小企业财务管理论文六篇中小企业财务管理论文范文1[关键词]中小企业财务管理创新随着世界经济一体化和学问经济的进展,现代企业经营与管理的环境发生了根本性变化。

有效的财务创新能够在环境不断变化的背景下,快速有效地整合财务资源,适时调整投融资方案和营运资本管理策略,从而更好地实现中小企业的财务目标。

处于企业管理中心地位的财务管理工作,如何适应形势的变化,顺势而为,进行全方位创新,是摆在我们面前的重要课题。

本文就此谈谈浅见。

一、财务管理观念的创新中小企业为了在竞争中处于主动地位,必需居安思危,并能把危机感转化为详细的创新策略。

可以这样说,在市场经济条件下,中小企业的最重要的就是财务管理创新观念。

1.人本化理财观念。

传统的财务管理是以资金为中心,而在当今时代,重视人的管理与进展观,已成为现代财务管理进展的基本趋势。

中小企业财务管理应把对人的激励与约束放在首位,建立责、权、利相结合的财务运行机制,充分挖掘和发挥人的潜能,调动人的制造性、主体性和自觉性。

2.动态管理观念。

在当今时代,企业经营随时面临着诸多不确定变化因素的挑战,中小企业财务管理必需树立动态管理观念,听从竞争需要,立足将来,依据市场信息及企业实际不断比较、分析和选择,在动态中查找最佳平衡点,准时实行相应措施,提高管理效率。

3.风险理财观念。

在市场经济机制下,任何一个市场主体客观上都存在着蒙受经济损失的机会与可能,即不行避开的担当一些风险。

这种风险会随着学问经济的到来而增长。

因此,中小企业财务管理人员必需树立正确的风险观,擅长对环境变化带来的不确定性因素进行科学的猜测。

有预见性地实行各种措施,使可能患病的风险损失尽可能最低。

4.信息理财观念。

在现代市场经济中,信息成为市场经济活动的重要媒介,而且随着学问经济时代的到来,新信息技术革命使信息的传播、处理和反馈的速度大大加快,从而使交易、决策可在瞬间完成,经济活动的空间变成了所谓的“媒体空间”和“网上实体”。

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摘要伴随着食品安全事件的越来越频繁发生,很多人都把目光转向了学校食堂。

由于学校食堂属于较为特殊的餐饮行业,所面向的服务对象和群体较一般的酒店餐厅不同。

所以高校的食堂的经营管理问题较为突出。

尤其是要注意食品卫生安全管理和低成本高效益化管理。

目前,全国大部分高校的食堂都实行了社会化管理,由于各企业管理水平的不同,各校的实际情况千差万别,经营状况也各有千秋。

高校食堂的经营管理者,如果能根据企业自身的条件和该校的具体情况,结合企业外部的机会和威胁以及企业自身的优势和劣势,制定明确的经营管理战略思想,就能达到获取效益的经营目标。

关键词:经营管理高校食堂食品卫生安全前言随着食物中毒时间的频繁发生和“地沟油”风波的出现,餐饮行业的发展面临着信誉危机。

而餐饮行业关系人数最多的学校食堂自然成为了多人们关注的焦点。

现在大部分高校学生为寄宿制,食堂管理成为学校管理工作的一个重要组成部分,我们既要保证食品卫生安全,又要保证饭菜质量与成本、价格的合理性和学生的满意度。

学校食堂还是每天参与学生素质教育和管理的重要场所。

本文通过实际调查法,采访法对大学校园里面的部分同学进行了调研,通过调研结果分析了江西师范大学第二食堂既珍好佳食堂在经营管理中所存在的问题和不足,并对此提出了一些有关的解决方法和建议。

一、第二食堂简介江西师范大学瑶湖校区第二食堂即珍好佳食堂,是鼎兴餐饮公司旗下的一个餐饮食堂。

该食堂不同于属于师大的第三、第四食堂。

在食堂装修、服务方式、经营方式等各方面都与第三、第四食堂具有很大的不同。

第二食堂地理位置优越,靠近主教学楼惟义楼、图书馆,并且位居学校中心地段,所以学生人流量非常大。

第二食堂共有三层,第一层、第二层都为普通食堂餐厅,第三层属于酒店式经营。

第二食堂服务范围广泛,服务品种多,周边基础设施完善,有西餐厅、盖浇饭、竹筒饭、铁板饭等风味小吃。

第二食堂命名为珍好佳:用南昌当地方言来讲就是“真好吃”的意思,让同学们听到这个名字就有一种温馨感,这无形中表明了二食堂的服务理念:让同学们在二食堂吃的满足,吃到美味,也让大家有家的感觉。

二、师大第二食堂经营管理存在的问题(一)食品卫生安全管理机制不健全前段时间,在江西师范大学闹的沸沸扬扬的第二食堂“地沟油”事件,导致第二食堂遭受了巨大的损失,具体原因到目前为止还是未知。

但是这反映出了第二食堂的食品卫生安全管理存在着巨大的漏洞。

首先,第二食堂不是属于学校的食堂,所以没有完善健全的食品卫生监督机制,很多关于食品卫生安全的方面操作不够规范,例如,食堂里面未能向广大学生展示相关政府部门和卫生部门颁发的经营许可证和食品卫生管理局批准审核的食品卫生经营许可证。

导致了广大学生在食品安全卫生紧张的时候,容易受他人影响,而第二食堂的反映过慢,未能及时提供自身食品安全的有力证明,直接导致了“地沟油”风波。

其次,第二食堂内部的一些风味小吃由于使用的设备落后,导致排放大量的油烟,而且这些油烟就位于食堂建筑的周围,没有得到妥善和及时的处理,让学生容易联想到地沟油,就对二食堂的卫生安全产生了怀疑。

再者,第二食堂的部分设备落后,例如餐桌,采用的是白色上漆的餐桌,而且食堂内部保洁人员未能负责的对餐桌进行清理,导致大量污垢和剩菜油腻留在餐桌上,学生就餐环境卫生较差,导致部分学生对第二食堂的卫生安全的机制产生不信任。

以上这些都是第二食堂食品卫生安全机制健全的表现。

(二)食堂采购成本过高,导致提供的饭菜质量低由于第二食堂采购属于那种直接由蔬菜供应商直接送货,导致原材料供应商多而小的情况出现。

处于供应链的末端的二食堂难以在采购方面降低自身成本。

由于现在物价大幅度上涨,导致食堂采购成本和相关变动成本迅速提高。

而第二食堂为了应对蔬菜和大米上涨,唯一的措施就是提高菜价和米饭的价格,减少饭菜数量和质量。

例如,食堂为了节约大米成本,采购劣质,较差的大米,产生了米饭过硬的问题,也有时出现了荤菜无油的状况。

导致学生普遍不满,对第二食堂的饭菜质量和采购方式不信任。

(三)食堂员工服务态度差,工作效率低由于第二食堂的员工大部分都属于食堂老板和内部管理人员,大部分素质都比较低,而且缺乏相关的工作培训和卫生安全制度执行的操作。

部分员工不懂普通话,难以与学生客户进行有效的沟通。

而且员工自身的卫生意识比较差,形象较差。

因此,由于受到食堂工资低,工作每天都一样,繁琐,导致员工工作积极性低下,在学生用餐高峰期,工作人员的工作效率低下和较差的服务态度就完全体现了出来,严重影响了整个食堂的信誉和形象,甚至让部分同学对此怨声载道。

(四)食堂缺乏稳定的学生客户,太过于依赖自身的地理位置优势来吸引学生的消费从上次第二食堂的地沟油事件可以看出,二食堂缺乏稳定的学生客户。

而且因为自身的地理位置优势过于明显,导致二食堂的缺乏竞争的动力。

二食堂最近这段时间没有什么管理方面的改进和饭菜方面的改变,经营方式过于单一,饭菜质量和品种,价格都未曾有过相应的调整。

很多同学反映过二食堂的米饭太硬,但是没有得到有效的回馈和改进。

(五)缺乏预警机制,存在着消防安全由于二食堂有着许多风味小吃,那些风味小吃都是用液化气灶和电炉灶,很容易引起火灾,而且食堂内部的通道都比较窄,通风条件较差,设计不科学,一旦发生意外火灾,可能会导致学生拥挤踩踏或者其他上海。

周边基础设施少,缺乏水源。

存在着严重的消防安全。

楼梯比较窄,学生用餐高峰期间可能会导致拥挤踩踏事件的发生,而食堂连一些文明口号,标语或者温馨提示的横幅都没有,缺乏消防或者安全意识。

面对上次的地沟油风波,二食堂管理层的反映过慢,没有及时采取适当的办法,才导致了持续那么长时间的不稳定因素。

所以二食堂的经营管理方案缺乏预警机制,无力面对突发事件和紧急情况。

这是公共场所经营管理中存在的致命要点。

三、第二食堂经营管理改进建议(一)加强自身食品安全卫生检查和监督机制,严格遵守国家有关部门颁布的卫生法规条例,建立本食堂德卫生制度。

○1食品卫生※不购买不新鲜食品,严禁购买及使用腐烂变质的食物,以及其他感官性状异常食物。

※要做到生品与成品、熟品相隔离,成品与半成品相隔离,食品与杂物相隔离。

冷藏时要做到荤腥类食品与其他食品相隔离。

※食物制作及销售过程中要注意防蝇、防灰尘,以避免杂物混入食品。

※隔餐食物如可食用,必须经过回锅加热。

※各种调料不宜久置,装盛调料各种器具应经常洗涤。

○2餐具、厨具卫生※刀、墩、板、桶、盆、筐、灶、锅、抹布等厨具要每餐清洗,保持厨具的清洁。

餐具用后要一洗二刷三冲四消毒四类。

※厨具和餐具要固定摆好。

○3环境卫生※要经常性打扫和清洗食堂地面,做到地面无杂物和积水※储藏室要保持干净、干燥和通风,储藏间不得存放其他杂物及个人物件,物品存放要离地,隔墙,分类。

※对食堂周围的阴沟、角落、泔水桶,垃圾堆要经常性清理,预防细菌感染食物※对存放厨具,餐具的各个角落要经常抹洗。

○4食堂工作人员个人卫生※食堂工作人员要做到“四勤”勤洗手,剪指甲;勤洗衣服,被褥;勤洗澡,理发;勤换工作服。

※在工作前及处理食品原料后、便后要用肥皂及流动清水洗手,直接用手接触入口食品之前(如抓粉条,切菜,加工面粉等)应用热水消毒。

※不得在食品加工期间及销售食品前抽烟,不正对食品咳嗽、打喷嚏,不随处吐痰。

(二)强化师生监督食堂事务和员工工作机制。

※食堂每日早上主厨师及时公布当日中、晚餐菜谱及次日早餐安排,并注明掌勺厨师。

设立食堂职工监督栏。

每个窗口固定职工打菜,每学期定时组织评比“文明窗口”。

※每学期进行三次食堂工作检查,检查内容包括食堂工作人员工作态度,食堂管理制度执行情况及食堂帐目,仓库管理等相关事宜。

※就餐期间食堂内部事务统一由食堂管理员进行协调。

负责打菜的职工要固定窗口。

食堂管理员要根据就餐情况及时调配饭菜,如有饭菜不足情况要及时采取措施。

食堂工作人员既要分工负责,又要团结协作,真诚待人,语言文明,工作期间不争吵,不打闹。

(三)加强采购管理,严把原料采购质量卫生管理,确保食品卫生安全。

※采购员要把好采购品质量关和成本关。

严禁采购腐烂、变质食物;保管员要做到物品进出帐目清楚,程序分明;炊事员要不断钻研业务,多动脑筋,做到饭熟菜香,味美可口。

并根据季节及饭菜特点、准备足够的饭菜,一方面使饭菜浪费度降低到最小,又不会使饭菜不够吃。

※食堂设采购员两名,一人付款,一人记帐,每天采购完毕后认真填好采购单,并签名。

采购物品回校后交食堂保管员验收签名,采购单一式三份,采购员、保管员及管理员各一份,保管员用于月底盘点,管理员用于月底结帐,然后存档。

食堂设保管员1名,每日对照采购单,对所采购物品进行核实验收,验收完毕后在采购单上签名,并保留采购单,以便月底盘点。

食堂炊事员实行主、副厨值班轮流制。

主厨负责根据当天采购员采购原料及仓库存储,协同食堂管理员拟制当天中、晚餐菜单及次日早餐计划并予公布,然后领用各项所需材料,在领用单上签名,一式两份,保管员及管理员各一份,以便月底结合采购单进行盘点结帐。

(四)加强对员工的培训和管理,全面提高员工的综合素质和服务水平。

※员工树立全心全意为师生服务的思想,讲究职业道德。

文明服务,态度和蔼,主动热情,礼貌待人,热爱本职,认真负责。

不断钻研业务,努力提高自身业务水平。

※员工要养成良好的工作习惯,各种厨具、餐具要固定放置,使用完毕后及时放回原处,各种物品不随处乱放。

※员工要爱护公物。

使用锅炉、压面机等械具要严格遵守操作规程,清洗餐具、厨具要细心细致。

(五)加强对食堂固定资产和设备的检查和维修,确保设备安全和正常使用。

※锅炉操作要严守操作规程,生熟食品及加工用具要分类置放,防止污染;食堂无关人员严禁进入厨房及保管室;易燃易爆物品要按规定放置,杜绝意外事故的发生,食堂工作人员离开厨房前,必须将厨房各种食品放置好,关好门窗,检查各类电源开关、设备、炉灶等,做好防火、防盗、防毒工作。

※食堂工作人员应该有危机防范意识,提高安全意识,在工作场合全面禁烟,接受消防培训和预防突发事件应对能力。

(六)食堂应该大力开展活动,多于学校师生共同交流和合作。

※设立处理学生意见的专门管理机构。

该机构应该认真收集、听取学生们的意见和建议,形成建设性意见,下发到学生食堂执行。

工作的方式可以在学生就餐大厅设立意见簿、向就餐的大学生发放满意度调查问卷、与学生代表座谈等方式进行。

※设置专门的食堂管理员,在食堂设置专门的管理员,对学生食堂的一日三餐进行监督和管理。

学校一日三餐次,每年开饭1000餐次,即使是99%的师生满意,那也有10餐次以上不满意,出人意料的重大不安全事件就往往发生在这里。

一定要明确食堂管理员的岗位职责,加强日常管理。

※每个学期和学校学生会生活部开展学生美食大赛,比赛可以分预选赛和决赛两个阶段,内容是爱好烹饪的学生亲自掌勺,烹出可口菜肴由评委打分,评委可以由主要学生和万友的厨师组成,评出一、二、三等奖并颁布奖金和纪念品,以此来增加大学生对公司品牌的好感并丰富了大学生的业余文化生活。

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