中层干部竞聘会上的发言

合集下载

中层干部竞聘动员会的讲话(3篇)

中层干部竞聘动员会的讲话(3篇)

中层干部竞聘动员会的讲话各位领导、同事们:大家上午好!今天,我站在这里,向大家宣布一个重要的事项:我将竞聘中层干部职位。

首先,我要诚挚地感谢领导和同事对我的支持和信任,正是你们的鼓励和激励,让我有了勇气和动力去追求更高的职业发展。

进入到公司这几年来,我深感公司的发展需要人才的培养和壮大。

中层干部作为公司的桥梁和纽带,承担着很多重要的职责和任务。

我始终相信,作为一名中层干部,我们不仅仅是管理者,更是团队的领导者和组织的推动者。

因此,我决心努力争取这个机会,为公司的发展贡献自己的力量。

首先,我想跟大家分享一下我对中层干部的理解和认识。

中层干部是连接高层与基层之间的关键力量,既要执行上级的决策,又要关心和引导下属的工作,还要顺应变革的潮流,带领团队实现目标。

在这个过程中,我们需要具备一定的管理能力,懂得如何激励员工、协调资源,同时还需培养自己的影响力和领导力,做到家庭和工作的完美结合。

作为一名中层干部,我们首先要具备优秀的组织和协调能力。

只有清晰的目标和有效的工作安排,才能保证团队的高效运转。

同时,我们还需要学会如何与不同层级的员工进行有效沟通和协调,倾听他们的想法和需求,帮助他们解决问题,激励他们全身投入到工作中。

其次,我认为中层干部需要具备坚强的执行力和决策能力。

对于公司的决策,我们要坚决执行,确保组织的统一和高效。

同时,我们也要会做决策,为团队提供正确的方向和指引。

这需要我们不断学习和成长,提升自己的专业知识和管理技能,做到决策的果断而准确。

另外,作为一名中层干部,我们要有良好的沟通和合作能力。

只有建立良好的人际关系,相互协作、共同进步,才能让团队更加和谐和有凝聚力。

而沟通则是协作的基础,我们要做到分享信息,理解他人,处理冲突,推动工作顺利进行。

最后,我认为中层干部更要具备战略眼光和创新思维。

一个企业的长远发展需要有战略的规划和创新的动力。

作为中层干部,我们要有远大的目标和愿景,敢于突破现有的框架,勇于创新和改革。

在中层干部竞聘动员会上讲话(5篇)

在中层干部竞聘动员会上讲话(5篇)

在中层干部竞聘动员会上讲话各位领导、同事们:大家好!首先,我要衷心感谢大家对本次中层干部竞聘动员会的支持和参与。

作为一名中层干部,我深知自己肩负着重大的责任和使命,同时也感受到了竞争的压力和挑战。

但是,我坚信只要我们精诚团结、积极拼搏,我们就一定能够战胜各种困难,为企业的发展做出更大的贡献。

作为中层干部,我们的工作是连接高层领导和基层员工的纽带,是组织中最具影响力和执行力的关键力量。

我们需要在领导的指引下,正确引导团队的方向;需要在员工的要求下,合理平衡资源的配置。

我们需要以身作则,培养团队的凝聚力和战斗力;需要提供有效的管理方法和工作支持,使团队充分发挥潜力。

我们的责任是巨大的,但我们也有着更大的机会去实现我们的价值。

在这个动员会上,我想和大家分享三个观点:激情、专注和协作。

首先是激情。

作为中层干部,我们要有激情,要对工作充满热情和激情,以积极向上的态度面对工作和困难。

激情是我们工作的动力,是我们团队凝聚力的源泉。

我们要不畏艰难险阻,敢于担当,勇于迎接挑战。

只有充满激情,我们才能坚持不懈地去追求卓越,去迎接新的挑战,去实现我们的目标。

其次是专注。

工作中,我们要保持专注,做到对目标的明确和坚定。

只有心无旁骛地专注于工作,我们才能够更好地解决问题、提高效率。

只有把每一个任务都放在心上、尽心尽力地去做,才能够真正实现工作的价值。

我们要有危机意识,不断学习和提升自己,提高自己的专业素养和管理能力。

只有持续地学习和成长,我们才能在激烈的竞争中立于不败之地。

最后是协作。

作为中层干部,我们要具备良好的协作能力。

我们必须懂得团队合作的重要性,明白团队的力量是无穷的。

在面对各种问题和挑战时,我们要善于沟通、协调和合作,做到相互支持和相互帮助。

我们要注重团队精神的培养,注重团队的凝聚力和向心力的建设。

只有团结一心,共同努力,我们才能够迎接变革、创新发展,为企业带来更大的成功。

在竞争激烈的今天,作为中层干部,我们要有服务意识,要清楚自己的角色和职责。

中层干部竞聘上岗演讲稿(5篇)

中层干部竞聘上岗演讲稿(5篇)

中层干部竞聘上岗演讲稿尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家好!今天我很荣幸能够站在这里,参与中层干部竞聘上岗演讲。

我是XXX,目前在公司XX部门任职。

首先,请允许我向各位领导和同事们,表达我对大家一直以来的支持与关心的感激之情,同时也向你们展示我积极向上的工作态度和意愿。

作为一名参与竞聘中层干部岗位的员工,我深知这是一份巨大的责任和挑战。

然而,我相信通过不断学习、培养自己的领导能力和团队管理能力,我定能胜任这一重任。

作为中层干部,我将以更高的角度思考公司的战略目标,以更广阔的视野审视公司的运营管理,以更专业的能力推动部门的发展进步。

为此,我将从以下几个方面进行阐述。

首先,我将注重团队的建设。

一个成功的领导者需要善于培养和管理团队,激发团队成员的潜力,使每个人都能在工作中发挥最大的价值。

我将致力于建立一个相互信任、和谐融洽的团队氛围,在团队中传递正能量,鼓励团队成员不断学习、不断进步,实现个人目标与公司目标的良性互动。

其次,我将注重员工的培养和发展。

作为中层干部,不仅要管理好团队,还要注重员工的个人成长与职业发展。

我将积极开展各类培训和学习活动,为员工提供广阔的学习空间和机会,帮助他们提升专业能力和综合素质。

同时,我将关注员工的情感需求,建立良好的沟通渠道,为他们排忧解难,共同进步。

第三,我将注重公司的发展和创新。

作为一名中层干部,我们的职责不仅是管理和协调工作,更是要为公司的发展贡献自己的智慧和力量。

我将积极参与公司的战略规划,结合部门的实际情况,提出切实可行的改进方案,促进公司业务的增长和创新的推进。

第四,我将注重企业文化的传承和弘扬。

公司作为中华民族优秀文化的继承者和传播者,我们每个员工都要以积极向上的姿态,传承和弘扬企业文化,成为社会责任的实践者。

我愿意带领团队,用我的言行和示范,塑造积极向上、团结协作的团队风貌,体现公司的价值观和品牌形象。

最后,我想表达的是,我深爱这个职位,对公司心怀感恩。

中层干部竞聘演讲稿三篇【精选】

中层干部竞聘演讲稿三篇【精选】

中层干部竞聘演讲稿三篇中层干部竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导,同事们:大家好!我能参加此次竞聘,非常激动,在此对领导和同事们对我的信任和厚爱深表感谢,我先对自己做一简单介绍:20___年3月—20___年5月在原张掖发电公司财务部主任借调期间,任张掖发电公司财务部负责人,20___年5月任张掖发电公司多经公司财务负责人。

20___年6月至今在常乐电厂筹建处工作,现任常乐电厂筹建处财务负责人。

我之所以参加竞聘,是因为我具有以下几方面优势:首先是具有强烈的事业心和具备爱岗敬业的思想素质。

财务工作就象年轮,一年工作的结束,意味着下一年工作的重新开始。

我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为一个公司和项目正常运转的命脉,我深深感到这个岗位责任重大,坚定了干好工作的信念,促使我更加热爱本职工作,珍惜自己的岗位,兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。

其次是具备良好的知识结构和丰富的财务及税务理论功底。

参加工作以来,我始终不忘充实自己,坚持学中干,干中学,立足本职,勤思钻研,不断丰富自我,完善自我,提高自我,所经办的业务从未出现差错和失误,尤其是在张掖发电公司工作期间,从张掖电厂筹建到发电公司成立、基建工程开工到两台机组投产运营,从张掖电厂筹建处建账、张掖发电公司基建期间的财务核算、到完成一期工程竣工决算表的编制、审计以及生产运营期的财务管理、税收筹划以及各项税收优惠政策的争取,做了大量的工作,期间仅参与配合各种股东方和社会中介机构、税务机关的审计多达三十余次,圆满完成了领导分配的各项工作任务。

最后是具备良好的组织能力、协调沟通能力、管理能力和独立工作能力。

我从事多年的财务管理工作,在日常工作中脚踏实地,诚实待人,古人云“心诚则路正,路正则事业成”。

20___年,在张掖发电公司两台机组刚刚投产运营之初,一方面要和税务局协调,为公司争取享受西部大开发税收优惠政策,减免税负;另一方面根据公司生产运营情况,每周编制资金收支计划,统筹调度资金。

中层干部岗位竞聘演讲稿(精选10篇)

中层干部岗位竞聘演讲稿(精选10篇)

中层干部岗位竞聘演讲稿(精选10篇)中层干部岗位竞聘演讲稿一、什么是竞聘演讲竞职演讲是为了某个职位去做演说,其目的就是为了得到大家的支持让你顺利当选,那么竞职演讲有何技巧可言吗?以下为您解答! 二、中层干部岗位竞聘演讲稿(精选10篇)演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。

在我们平凡的日常里,需要使用演讲稿的事情愈发增多,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?以下是小编精心整理的中层干部岗位竞聘演讲稿(精选11篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

中层干部岗位竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、老师:大家下午好!两年前,我第一次勇敢的站在了这个竞争上岗的讲台上,竞职校领导中层副职的工作岗位,有幸得到大家的支持,成功上岗。

今天再次站在这里,心里依然还少不了那份激动,我今天竞职的依然是校领导中层工作岗位!从事本岗位两年来,我一直扎根于教育教学第一线,担任四个班的思想品德课教学工作,同时兼任学校中层副职。

在学校领导、中层正职的指导下,我勤勤恳恳,任劳任怨,圆满完成学校交给的各项任务。

特别是今年在西教学部担任副主任以来,我主要负责九年级的教学和管理工作。

九年级是毕业班,面临升学,无论是教师还是学生都有很大的压力,学生存在严重的思想波动,个别学生由于厌学而无事生非,给班级管理和课堂教学带来很大的困难。

我一方面抓好自己的教学和日常管理工作,另一方面着重做好学生的思想工作,通过课堂教学的渗透,召开各种各类学生会,以及个别谈话等方式,及时解决学生中存在的问题,使学生能够把精力用到学习上。

同时,提供各种条件为学生的学习和教师的教学做好优质服务。

尽管这届毕业生的生源并不好,但是这届学生基本稳定,学习成绩不断提高,在今年的升学考试中取得很大的进步,考入重点高中人数比去年有较大突破,特别是西教学部超额完成学校的既定目标,给家长、学校和社会交上一份满意的答卷。

同时我还协助西教学部王主任做好整个西教学部的纪律和卫生工作,坚持纪律和卫生的日常检查,督促学生遵守学校的各项规章制度;整顿西教学部的就寝、两操、三餐和升旗秩序,使西教学部的教育教学管理有了明显改观,取得较大成绩。

2024年中层干部竞聘动员会领导讲话(三篇)

2024年中层干部竞聘动员会领导讲话(三篇)

2024年中层干部竞聘动员会领导讲话各位同志们大家好:今天处里利用周末休息时间对五个副科级岗位进行竞聘和民主测评,充分体现了____处推进建立健全科学的干部选拔使用和竞争激励机制,建立一支充满生机和活力的高素质干部队伍的决心。

刚才主任也就这次竞聘的意义进行宣讲。

大家知道实行中层干部竞争上岗是贯彻落实《党政领导干部任用工作条例》,推进干部选拔任用工作科学化、民主化、制度化的一项重要举措。

处党委高度重视这次的竞聘工作,制定了详细的工作方案,进行了细致的准备工作,同时得到了局党组的高度重视和大力支持。

受局党组的委派局人教科、纪检监察室参与和监督这次的竞聘工作,我们将努力按照“公开、平等、竞争、择优”的原则推进竞聘工作的顺利进行。

下面我想谈三点感受与大家共勉:一是正确对待竞聘。

党的____提出:“努力形成广纳群贤,人尽其才,能上能下,充满活力的用人机制”。

竞聘正是激活用人机制,不拘一格选拔人才,为优秀人才脱颖而出营造出更好的氛围和搭建起更宽广的舞台的一种形式。

我觉得竞聘不光是一个职位问题,更是一种对单位对自己的责任感、使命感的体现。

这份责任感、使命感就是要实现自我价值和推进单位工作发展。

随着____处的发展,客观上也需要一大批具有奉献精神、开拓意识、年轻有为的干部来承担重任。

我想通过这次的竞聘,我们的____处中层干部队伍一定会更具朝气和活力。

二是正确对待测评。

我觉得今天来参加测评的同志们都是伯乐。

大家一定能以对党、对处工作、对同志认真负责的精神,做好“伯乐”,积极认真地参与,公平、公正地看待我们的干部,实事求是地填写好民主测评表。

我觉得一要看他们的思想政治素质;二要看他们的个人品德、工作、生活作风、领导才能等;三要看他们的工作实绩。

对年轻同志更要从实际出发,看主流、看潜力、看发展,真正把最适合的人选选出来,为促进____处事业的发展,提供重要的组织保证。

同时务必请大家严肃纪律,确保竞争上岗公平、公开、公正地进行。

中层干部竞聘演讲稿精选范文9篇

中层干部竞聘演讲稿精选范文9篇

中层干部竞聘演讲稿精选范文9篇中层干部竞聘演讲稿精选范文 1尊敬的各位领导、各位评委:首先,感谢领导给我这次竞聘机会!我叫,1966年出生,高中文化程度,中共党员。

1985年参军入伍,1990年调建委,先后任城建科副科长、办公室副主任等。

我这次竞聘的职位:第一志愿是督导科科长;第二志愿,施工安全科科长;第三志愿,城建科科长。

我认为自己竞聘这三个职务,主要有以下三个方面的优势:一是在建委工作时间较长,具有较丰富的工作经验。

自进入建委工作以来,无论在哪个岗位,我都兢兢业业,恪尽职守,对各科室、各单位的工作情况比较熟悉,积累了一定工作经验,为做好督导工作打下了一个较好基础。

督导科是我委新成立的一个科室,它的主要职责是,监督指导全委各科室、各单位工作效能,准确、快捷地领会、落实委党组决议,做好领导参谋和助手,协助领导及时掌握工作新动态,为领导决策提供真实可靠的依据。

因此,我认为,有自己多年的工作经验做基础,完全有能力履行好这一职责。

二是长期在办公室工作,在工作的组织协调上具有较强能力。

我自年到办公室工作,已担任办公室副主任年。

办公室在全委各科室、各单位中特有的枢纽作用,使我在组织协调能力上得到了极大锻炼,能够与各科室、各单位进行较多地接触,在交流中积累了较丰富的工作经验。

要做好督导、施工安全和城建管理工作,个人必须具备较高的组织协调能力,而在办公室的工作经历,使我具备了这方面的优势。

工作中,我将认真、全面贯彻委党组决议,作为上下级的的桥梁和纽带,加强沟通,最大限度地使委党组工作部署落到实处,促进各科室、各单位工作协调健康发展。

三是部队的培养和锻炼,使我具有办事果敢、深入扎实的工作作风。

因为督导科、施工安全科和城建科特有的工作性质,需要从科长到一般工作人员,都必须具备较高的政治业务素质,其中最重要的一条,就是必须做到坚持原则,不怕吃苦,不怕得罪人,同时,在工作中要追求高效率,做到雷厉风行,办事果敢,而我在部队的特有经历,使我早就具备了这一素质。

企业中层干部竞聘演讲稿[五篇]

企业中层干部竞聘演讲稿[五篇]

企业中层干部竞聘演讲稿[五篇]1.企业中层干部竞聘演讲稿篇一尊敬的各位领导,各位评委,同事们:大家好!非常感谢公司领导及同事们给了我这次展示自己机会。

今天我怀着激动的心情,以满腔的热诚,本着锻炼自己,为大家服务的宗旨走到这里,参加公司副总经理岗位的竞聘。

我会用的热情和百倍的信心来面对这珍贵的机会。

希望得到大家的支持。

我叫xx,今年岁,年毕业于大学公路工程管理专业本科,后进修经济管理专业本科。

先后在多个高速公路项目中任技术员、专业工程师、项目总工、项目经理、养护分公司总工,现任经营开发部养护工程投标主管。

工作中,我积极参与公司经营项目标书制作及预算,并多次中标;自编有公路工程养护预算定额系统徽地区适用,省内独创。

回首多年来风风雨雨的工作历程,我本着堂堂正正做人,认认真真做事的原则,一步步走来,有过无数成功的掌声,有过多少灿烂的荣誉。

但我深知:我的每一次成功都满载着各位领导的亲切关怀;我的每一个脚印都写着诸位前辈的耐心培养;我的每一点光环都记着同事们的无私帮助,借此机会,请允许我向所有关心过、支持过我的朋友们真诚地道声:谢谢您们!我今天的演讲内容主要分两大部分:一是竞聘岗位认知;二是谈谈我任职后的工作打算。

主要有工作目标设定、如何开展工作、应用何种创新思路、创新方法等。

一、竞聘岗位认知有句话说得好:态度决定一切。

作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。

但是,我更不会回避失败。

不管最后结果如何,我都将一如既往“堂堂正正做人,兢兢业业做事。

”今天,我竞聘的职务是公司副总经理。

(一)公司副总经理即是管理者,同时又是执行者。

副总经理肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要协助总经理根据公司的总体规划和目标任务,制定计划、方案并指导工作的有力实施。

又要发扬团队精神,充分调动广大干部和员工积极性,与员工打与一片,及时了解员工的意见和建议,准确及时的向总经理反馈员工的呼声,坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则,做好协调工作。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

中层干部竞聘会上的发言
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
承蒙局领导和同志们的关心和信任,20XX年元月,我被聘任到局人教科主持工作,同年9月任局综合股股长,20XX年9月调任办公室主任。

三年来,我始终坚持学习党的路线方针政策,确保工作不偏离方向,学习理论知识用以提高自身的素质,学习业务知识以适应工作的
要求,在局党组的正确领导和同志们的帮助和配合下,较为圆满地完
成了各项工作任务。

今天,局党组又给予我们展示自我的舞台和施展
抱负的机会!我本着锻炼自我,提高自我和服务企业的宗旨走上演讲台,竞聘局办公室主任一职,下面就我在任办公室主任期间的工作和以后
的工作打算向大家作个汇报,诚恳接受大家的挑选和评判。

一、工作回顾
对于我在任办公室主任期间的工作,如果用一句话概括,就是带
领办公室全体员工团结奋斗,使办公室的工作基本步入正常轨道。


体现在三个方面:一是工作基础打好了;二是基本技能提高了;三是运
作机制建立起来了。

(一)所谓工作基础打好了,反映在办公室的硬件和软件两方面。

硬件方面,办公室必要的人员、设备和设施都基本齐全了。

更荣幸的是,办公室不但配备有一名非常优秀的副主任,而且拥有一批素质很
好的员工。

他们都能独档一面,各有所长,最终形成办公室的群体优势。

软件方面,首先是办公室全体员工的大局观念和服务意识大大增
强了。

其次是制定了一整套相关的管理规章制度。

第三,办公室根据
人员变化和目标任务的情况进行合理分工,每个员工都职责分明。


四是工作中一贯得到局领导,特别是兰局长的关心支持、言传身教、
严格要求,使我们受益非浅,使办公室逐步形成爱岗敬业、勤奋好学、紧张有序、互相支持,团结协作的团队精神。

(二)所谓基本功提高了,表现在办公室三大基础工作上。

一是公
文处理逐步向及时、有序、快速、高质量发展,逐步做到程序化、规
范化。

二是办会日趋条理化、标准化,各种会议的会务工作质量在稳
步提高。

三是办事更加注重效率和时效性。

(三)所谓运作机制建立起来了,一方面办公室的职责得到进一步
明确,办公室的地位也通过自身卓有成效的工作得到各部门的尊重和
支持。

另一方面,办公室每年都围绕企业的年度目标和工作计划,制
定自己的工作目标和计划细则,并把目标、任务分解落实到员工个人,形成“人人肩上有重担,千斤重担众人挑”的局面。

办公室目标明确,责任到人,分工协作,运作顺畅了,员工的工作积极性也提高了,各
方面的工作就上去了,促使办公室全面进步。

二、工作打算
现在新一轮中层管理人员岗位竞聘开始了。

如果大家再给我机会,凭着我在办公室工作的实践,特别是近两年的经验,我相信,我有继
续胜任这个岗位的工作能力,有使办公室的工作开创新的局面,呈现
新的风貌的决心和办法。

对下一步工作思路简单说是两句话:改进三
项工作,实现五方面的提高。

(一)、改进三项工作
1、改进管理模式。

办公室要以人为本,实行人性化管理。

既要注
重办公室人员业务素质的提高,又要加强政治学习和思想政治工作、
提高思想政治素质,还要注意员工的身体健康状况,做到张弛有度,
劳逸结合,提高健康素质,促进员工全面进步,使办公室始终充满蓬
勃的朝气,昂扬的锐气和浩然的正气。

2、改进思维方式和工作方法。

要提倡自主性、加强计划性、增强
预见性。

从实际出发思考问题,理论联系实际,是马克思主义最基本
的观点之一,也是办公室主任和全体办公室人员科学思维的基础。


公室的任务,总的来说是参与政务、管理事务,搞好服务。

无论是参
与政务、管理事务还是搞好服务,都应当立足现实,从单位和部门实
际出发,在不违背党的路线、方针、政策和上级有关文件精神前提下,多思考,自主地创造性地开展工作。

努力在团结协作完成工作任务的
基础上,加强工作的计划性,增强预见性。

3、改进偏重管理事务,疏于参与政务的倾向。

搞好服务,是办公
室工作的主线,而参与政务,管理事务又是办公室工作中很重要的两
个方面。

二者之间既有联系,又有区别。

管理事务主要指办公室工作
人员协助领导主持日常事务工作,就是办事、办会、办文这三大块。

参与政务主要指为领导献计献策,为领导决策提供依据、提出建议和
方案,当好领导的参谋和助手。

办公室事务很繁杂,需要倾注大量的
时间和精力去管理有关事务,这是必要的,但是作为称职的办公室主任,参与政务和管理事务两者都应当做好,两者都要兼顾,不可偏废。

(二)实现五方面的提高
一是提高办事效率;二是提高办文质量;三是提高办会水平;四是提
高应变能力;五是提高协作效能。

而这五方面的提高,归结为一条,就
是提高办公室的综合素质。

只有综合素质的提高,才能树立单位这个“窗口”的新形象,为企业的发展作出新的贡献。

我的发言完了,谢谢大家!。

相关文档
最新文档