XX集团公司各部门职责及各级岗位岗位职责汇编

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公司各部门岗位职责汇编15篇

公司各部门岗位职责汇编15篇

公司各部门岗位职责公司各部门岗位职责汇编15篇在不断进步的时代,很多情况下我们都会接触到岗位职责,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。

那么什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编帮大家整理的公司各部门岗位职责,希望对大家有所帮助。

公司各部门岗位职责11.定期分析物业市场情况,并提出有效的品牌推广建议;2.负责企业的品牌创意以及品牌策划工作,进行品牌宣传并形成策划方案;3.负责与品牌推广相关的公关活动以及其他活动的组织和策划;4.规范公司品牌形象的使用,监督、指导相关部门涉及品牌使用部分的工作;5.提升品牌竞争力,对物业公司品牌发展提出合理化建议;6.做好企业的品牌公关保护工作。

公司各部门岗位职责2负责制订和组织实施制图标准。

对设计师进行专业技术培训。

对展会及宣传工作进行技术指导与支持。

对大单的图纸进行审核把关;对公司重大工程或样板间等的组织实施工作;对公司设计竞赛进行内部的标准建立、评估等工作。

观察、评估本部门设计师整体技术、能力状况,向部门提交报告。

分析部门人员需求状况,制订出要求的数量、要求、评估办法标准方案,提交部门经理。

参与招聘设计师的考评工作,进行技术把关。

多方收集设计材料和信息,监视社会设计发展趋势,为企划提供相关信息。

完成部门经理交付的其他工作。

热情接待客户,按规定详细记录。

与客户良好沟通,准确理解客户意图,设计出符合要求的方案。

公司各部门岗位职责3在总经理领导下,全面负责市场部的各项工作,并承担责任。

建立健全内部规章制度,并监督执行。

根据公司总体发展规划,制定本部门的营销计划、进行任务分解和实施,带领部门员工完成公司下达的各项任务指标。

对本部门的任务指标完成情况负责。

组织进行市场调研,提交分析报告,制定相应对策。

负责组织建立完善的客户服务体系,规范客户档案管理。

指导、培训部属,提升部属综合业务能力,科学管理,营造良好的职场氛围,建立稳定、热情、高效的销售团队。

集团公司各部室岗位职责及工作标准(最新)

集团公司各部室岗位职责及工作标准(最新)

集团公司各部室岗位职责及工作标准(最新)集团公司各部室岗位职责及工作标准一、人力资源部1. 岗位职责:负责公司的人力资源规划、招聘、培训和绩效管理等工作,确保公司人力资源的合理配置和优化管理。

2. 工作标准:a. 人力资源规划:研究和制定公司人力资源规划,包括招聘需求、培训计划和绩效考核等。

b. 招聘:根据公司需求,进行岗位招聘,并负责招聘渠道的开拓和招聘流程的优化。

c. 培训:根据公司的发展需要,制定培训计划,并组织实施各类培训活动,提升员工的专业技能和综合素质。

d. 绩效管理:建立完善的绩效管理体系,制定绩效考核标准,并负责绩效考核结果的统计与分析。

e. 人员管理:负责员工档案管理、劳动合同管理、薪酬福利管理等日常管理工作。

二、财务部1. 岗位职责:负责公司的财务管理、财务分析和财务报告等工作,确保公司财务状况的健康发展。

2. 工作标准:a. 财务管理:组织制定财务规章制度,建立财务管理体系,包括财务核算、成本控制、资金管理等。

b. 财务分析:根据公司的财务数据,进行财务分析和预测,提供决策参考依据。

c. 财务报告:编制并及时提交财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

d. 税务管理:负责纳税申报和税务筹划,确保公司遵守税法规定并优化税务成本。

e. 会计核算:负责公司的会计核算工作,包括日常账务处理、凭证录入、科目对账等。

三、市场部1. 岗位职责:负责公司产品的市场推广、渠道拓展和品牌建设等工作,实现市场份额的提升和市场营销策略的执行。

2. 工作标准:a. 市场调研:了解行业动态和市场需求,通过市场调研获取相关数据和信息,为后续决策提供依据。

b. 品牌建设:策划和执行品牌推广活动,提升公司品牌知名度和美誉度。

c. 产品推广:制定产品推广计划,包括广告宣传、促销活动等,增加产品销售量和市场份额。

d. 渠道拓展:开拓新的销售渠道,与经销商、代理商等建立和维护良好的合作关系。

e. 市场分析:对市场竞争对手进行竞争分析,制定合理的市场营销策略。

集团公司部门及岗位职责说明书汇编大全(精华版)

集团公司部门及岗位职责说明书汇编大全(精华版)

目录第一部分各部门职责 (1)一、集团财务管理中心 (1)1、集团财务中心职责 (1)2、集团财务部职责 (2)3、集团财务部各岗位职责 (2)4、天业地产财务部职责 (6)二、集团总经办 (7)1、集团总经办职责 (7)2、集团人事部职责 (9)3、集团办公室职责 (12)4、天业地产综合办职责 (16)三、工程部 (17)1、集团工程部职责 (17)2、天业地产工程部职责 (18)四、天业地产市场开发部职责 (19)五、天业地产营销策划部职责 (21)六、天业地产开发部职责 (22)第二部分岗位职责 (33)一、集团财务中心主任职责 (33)二、集团总经办主任职责 (34)三、天业总经理职责 (36)四、天业财务副总职责 (37)五、天业工程副总职责 (38)六、天业行政副总职责 (39)七、天业营销副总职责 (40)八、天业开发副总职责 (41)第一部分各部门职责一、集团财务管理中心1、集团财务中心职责2、集团财务部职责3、集团财务部各岗位职责公司财务部由财务经理或财务负责人、会计、出纳、收款员组成。

其岗位职责如下:一)财务经理或财务负责人:三)出纳:四)收款员4、天业地产财务部职责二、集团总经办1、集团总经办职责2、集团人事部职责(1)部门职责3、集团办公室职责(1)、部门职责4、天业地产综合办职责三、工程部1、集团工程部职责2、天业地产工程部职责四、天业地产市场开发部职责五、天业地产营销策划部职责六、天业地产开发部职责1、部门职责2、项目开发部经理职责3、报建员(一)职责4、报建员(二)(兼档案管理员)第二部分岗位职责一、集团财务中心主任职责二、集团总经办主任职责。

公司各部门职能及各岗位职责

公司各部门职能及各岗位职责

公司各部门职能及各岗位职责在一个公司中,各个部门扮演着不同的角色和职能,以确保公司的日常运营和发展。

每个部门都由许多不同的岗位组成,每个岗位都有自己独特的职责。

下面将介绍一些常见的公司部门及其职能以及各岗位的职责。

一、人力资源部门人力资源部门是公司管理人力资源的核心,其职责是为公司的人力资源提供全方位的支持。

人力资源部门的职能如下:1. 招聘和录用人才:负责与公司各部门合作,制定并执行招聘策略,以吸引和选拔最适合的人才。

2. 培训和发展:负责提供新员工培训,为员工制定培训计划和发展路径,以提高其工作技能和职业发展。

3. 绩效管理:负责设计和执行绩效评估制度,促进员工的持续改进和职业发展。

4. 员工关系管理:负责解决员工相关问题,维护良好的员工关系,提高员工满意度和忠诚度。

二、财务部门财务部门是公司负责财务管理和监控的核心部门,其职责是确保公司的财务稳定和可持续发展。

财务部门的职能如下:1. 会计和报表:负责处理和记录公司的财务数据,编制财务报表以满足法律和会计准则的要求。

2. 预算和审计:负责制定公司的财务预算,并监控和分析财务绩效,确保财务活动的合规性。

3. 税务管理:负责管理公司的税务事务,包括纳税申报、税务筹划和税务合规。

4. 资金管理:负责管理公司资金流动和投资,以最大程度地优化公司的资金利用效率。

三、市场营销部门市场营销部门是公司负责市场推广和产品销售的核心部门,其职责是确保公司产品的市场占有率和销售额的增长。

市场营销部门的职能如下:1. 市场调研和策划:负责对市场进行调查和分析,制定市场推广策略和计划,以满足消费者需求。

2. 品牌推广和公关:负责提升公司品牌的知名度和形象,通过广告、媒体和公共关系活动推广公司产品。

3. 销售和客户关系管理:负责销售产品和服务,与客户建立和维护良好的关系,促进客户满意度和忠诚度。

4. 市场业绩分析:负责监控市场活动和销售数据,进行业绩分析和报告,为公司的市场战略提供指导。

公司各部门及员工岗位职责

公司各部门及员工岗位职责

公司各部门及员工岗位职责一、人力资源部门:人力资源部门是公司的重要部门,负责招聘、培训、劳动关系等人事工作。

其主要岗位职责包括:1.人事招聘:负责根据公司的需求,组织招聘工作,发布招聘信息,筛选简历,安排面试,并与相关部门沟通招聘需求。

2.培训与发展:制定员工培训计划,根据不同岗位需求,组织开展内外部培训,提高员工技能和综合素质。

3.考核与激励:制定公司的考核制度,评估员工绩效,提出激励措施,确保员工工作积极性和工作效率。

4.劳动关系管理:负责劳动合同的签订、解除,处理劳动纠纷和劳动争议,维护员工的合法权益。

二、财务部门:财务部门是公司的核心部门,负责财务管理和财务报表的编制。

其主要岗位职责包括:1.财务管理:制定公司的财务管理政策和流程,监督公司的财务活动,确保公司财务的合规运作。

2.财务预算与决策支持:参与制定公司的年度预算,提供财务数据和报表,为公司的决策提供数据支持。

3.财务会计:负责公司财务数据的记录和账务处理,编制财务报表,确保财务信息的准确和及时性。

4.税务管理:负责公司的税务申报和纳税事务,确保公司依法缴纳税款。

三、市场部门:市场部门是公司的销售和市场拓展的核心部门,负责市场营销和品牌推广。

其主要岗位职责包括:1.市场调研与分析:负责对市场进行调研,了解市场需求和竞争情况,并提出相关分析报告。

2.销售与客户拓展:负责制定销售策略和销售计划,开展销售活动,与客户建立良好的合作关系。

3.品牌推广:负责制定品牌推广策略,组织品牌活动,提升公司的品牌知名度和形象。

4.市场推广:负责制定市场推广计划,选择合适的渠道和方式进行广告宣传,提升产品的销售量和市场份额。

四、研发部门:研发部门是公司的技术支持和产品创新的核心部门,负责产品研发和技术支持。

其主要岗位职责包括:1.产品设计与研发:根据市场需求和公司战略,进行产品设计和研发,提供技术支持和解决方案。

2.技术开发与优化:负责公司产品的技术开发和优化,提高产品的质量和性能。

集团公司职能部门设置与职责分工范文

集团公司职能部门设置与职责分工范文

集团公司职能部门设置与职责分工范文一、人力资源部门人力资源部门是集团公司中非常重要的一个职能部门,主要负责公司内部的人才招聘、培训与发展、绩效评估、薪酬与福利管理等工作。

其职责包括:1. 人员招聘与选拔:负责根据公司所需岗位要求,进行人才招聘与选拔工作,制定招聘渠道,开展面试、筛选与推荐工作,保证公司能够招聘到合适的人才。

2. 培训与发展:制定培训计划,组织新员工入职培训和不同岗位的职业发展培训,提升员工专业素质和工作能力。

3. 绩效评估:制定绩效考核制度,建立绩效指标与评价体系,定期评估员工工作表现,推行绩效激励机制,提高员工的工作积极性与满意度。

4. 薪酬与福利管理:负责制定公司的薪酬政策与福利制度,包括基本工资、奖金、福利待遇等,确保公司的薪酬体系能够吸引和留住优秀人才。

二、财务部门财务部门是集团公司的核心部门之一,主要负责公司资金管理、财务分析与预测、税务申报等工作。

其职责包括:1. 资金管理:负责公司资金的日常管理工作,包括资金流动情况的监控、资金调度与使用的管理、贷款与融资的协调等,保证公司资金的安全与稳定。

2. 财务分析与预测:根据公司的财务数据,进行财务分析与预测,评估公司经营状况与风险,提供决策参考和改进意见。

3. 税务申报:负责公司的税务筹划与申报工作,确保公司依法纳税并享受相应的税务优惠政策。

4. 资产管理:管理公司的固定资产与流动资产,制定资产使用与开发的策略,确保资产的安全与增值。

三、市场营销部门市场营销部门是集团公司中非常重要的一个职能部门,主要负责公司产品与服务的市场推广与销售工作。

其职责包括:1. 市场调研与分析:负责对市场进行调研与分析,了解市场需求、竞争对手动态及市场趋势,为公司产品定位和营销战略提供数据依据。

2. 产品策划与推广:制定产品策划方针与推广策略,包括产品定价、促销活动、渠道建设等,提高产品的市场占有率与销售额。

3. 销售管理与支持:制定销售目标与销售计划,建立有效的销售团队与渠道管理机制,提供销售支持与培训,监控销售业绩,推动销售工作的顺利进行。

公司各部门职能及各岗位职责

公司各部门职能及各岗位职责

公司各部门职能及各岗位职责为了确保公司的正常运作和高效管理,一家企业通常会划分成不同的部门。

每个部门有各自的职能和岗位职责。

在本文中,我们将讨论公司中常见的几个部门以及每个部门中不同岗位的职责。

1. 行政部门行政部门是公司的核心支持部门,负责协助高层管理人员和其他部门的日常运营。

它的主要职能包括但不限于:- 组织和安排会议、培训和其他公司活动;- 管理公司文件和文档,确保其安全性和可访问性;- 处理员工的日常问题和需求,如考勤、假期和报销等;- 维护办公设备并协调办公空间的维护和变更。

在行政部门中,可能会有以下岗位:- 行政助理:协助行政主管处理文件管理、会议安排等日常事务;- 前台接待员:负责接待来访者、电话转接和其他前台工作;- 行政主管:管理并指导行政团队,确保公司运营的顺利进行。

2. 人力资源部门人力资源部门是管理和开发公司人力资源的部门。

它的主要职能包括但不限于:- 招聘和选拔合适的员工;- 制定和执行员工培训和发展计划;- 管理员工绩效评估和奖惩体系;- 维护劳动关系,并确保公司遵守相关的法律和法规。

在人力资源部门中,可能会有以下岗位:- 人力资源专员:协助处理招聘、培训等日常事务;- 人力资源经理:负责人力资源部门的管理和战略规划。

3. 财务部门财务部门是管理公司财务活动和资金流动的部门。

它的主要职能包括但不限于:- 编制和执行预算;- 管理公司的资金流动和支付流程;- 监督和执行财务报表和税务申报;- 提供财务分析和决策支持。

在财务部门中,可能会有以下岗位:- 财务会计:负责财务报表的编制和税务申报;- 财务分析师:分析和报告公司财务状况,提供决策支持;- 财务经理:管理财务团队并制定财务战略。

4. 销售与市场部门销售与市场部门负责公司产品或服务的销售和推广。

它的主要职能包括但不限于:- 制定销售和市场营销策略;- 开拓新的市场和客户资源;- 处理销售订单和交付安排;- 分析市场趋势并提供市场情报。

公司集团各部门职责及岗位职责

公司集团各部门职责及岗位职责
11、负责公司对内、外公关,宣传策划与执行(涉及品牌传播策略、新品上市推广、危机管理、事件传播、新闻传播管理等);
12、依据所属人员的能力、合理分派工作、并促进各员工工作的联系与配合、对本部门人员的工作开展进行了解、监察。
所属部门
企划部
职务名称
策划助理
直接上级
任职人员
任职时间
年 月 日至 年 月 日
4、针对公司开展的商业活动进行平面广告宣传、设计;
5、市场推广活动创意,设计创意方案、画册等平面工作;
6、根据促销内容绘制各类宣传海报及各类印刷品样稿的制作;
7、负责公司内外形象设计、配合企划部人员进行广告宣传与执行等工作;
8、负责设计内容源文献完整设计内容的电子档案整理、刻盘、妥善保存,为以后活动做参考依据;
7、完毕领导交付的其它任务。
所属部门
企划部
职务名称
文案编辑
直接上级
企划总监
任职人员
任职时间
年 月 日至 年 月 日
岗 位 职 责 与 工 作 内 容
1、准时完毕公司指定个案的策划和个案实行总结;
2、协助公司企划部总监完毕项目的企划文案工作;
3、组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;
7、负责项目外部公共场地公关活动的组织、企划、实行工作;
8、负责项目的服务管理工作,制订相关服务措施及相应的管理制度;
9、负责公司公司宣传,与媒体的沟通与协调工作;
10、负责与广告公司的沟通工作,直接对广告公司负责;
11、企划部直接对董事长负责。
企 划 部 岗 位 职 责
所属部门
企划部
职务名称
企划总监
3、督查督办,公司各类会会议决定、领导批示的贯彻情况与重要工作进展情况的督查督办;

公司各部门岗位职责(4篇)

公司各部门岗位职责(4篇)

公司各部门岗位职责不同公司的部门设置和岗位职责会有所不同,但一般来说,常见的公司部门和相应的岗位职责如下:1. 行政部门:- 人力资源(HR):负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等人力资源管理工作。

- 行政助理/前台接待:负责日常行政事务,接待来访客户等。

-后勤:负责公司设施、设备的维护和管理工作。

2. 财务部门:- 财务会计:负责公司财务核算、报表编制和税务申报等财务管理工作。

- 成本会计:负责成本核算和控制,提供成本相关数据支持经营决策。

- 财务分析师:负责对公司财务状况进行分析和预测,支持经营决策。

3. 销售与市场部门:- 销售代表/客户经理:负责拓展新客户、维护客户关系,完成销售目标。

- 市场营销:负责制定市场营销策略、推广产品,提升品牌知名度。

- 市场调研:负责市场调研工作,监测市场动态、竞争对手等。

4. 技术部门:- 研发工程师:负责软件或产品的研发和测试工作。

- 技术支持:负责为客户提供技术支持和解决方案。

- 网络管理员:负责公司网络的维护和安全管理。

5. 运营部门:- 供应链管理:负责采购、仓储、物流等供应链管理工作。

- 生产计划员:负责制定生产计划和物料需求计划。

- 质量控制:负责产品质量检验和改进工作。

以上只是一些常见的部门和岗位职责,不同行业和公司的实际情况可能有所不同。

公司各部门岗位职责(2)公司的各部门的岗位职责如下:1. 行政部门:- 负责公司日常的行政事务,包括文件处理、会议安排等。

- 负责公司的办公室设施管理和维护。

- 进行人力资源管理,包括招聘、培训、薪资福利等。

2. 财务部门:- 负责公司的财务管理和会计工作,包括核算、报税、预算、成本控制等。

- 进行资金管理,包括现金流管理、银行业务、投资等。

3. 销售部门:- 负责公司的销售业务,包括客户开发、销售策划、销售推广等。

- 进行市场调研、竞争分析和销售情况的分析和报告。

- 协助制定销售目标和销售计划。

4. 市场部门:- 负责公司的市场营销工作,包括市场推广、品牌建设、市场调研等。

公司各部门岗位职责

公司各部门岗位职责

公司各部门岗位职责一、总经理办公室1. 制定公司的发展战略、经营计划和管理政策,确保公司目标实现;2. 监督各部门的工作执行情况,确保各项决策和计划得到有效执行;3. 负责公司内外部的沟通协调,处理重大事务;4. 审批公司重要文件、合同和预算;5. 组建和管理公司高管团队,培养公司人才。

二、人力资源部1. 制定公司人力资源规划,确保人力资源与公司战略相匹配;2. 招聘、选拔、培训、考核和激励员工,提升员工能力;3. 负责员工薪酬、福利和劳动关系管理;4. 建立健全员工档案,做好员工信息管理工作;5. 推动公司文化建设,提升员工凝聚力和归属感。

三、财务部1. 制定公司财务规划、预算和财务计划;2. 负责日常财务核算、成本控制和资金管理;3. 编制财务报表和财务分析,为公司决策提供财务支持;4. 监督公司财务风险,确保财务安全;5. 与税务、审计等外部机构沟通协调。

四、市场部1. 制定公司市场营销策略,拓展市场份额;2. 负责市场调研、分析和预测,为公司决策提供依据;3. 策划和组织市场推广活动,提升公司品牌知名度;4. 维护客户关系,了解客户需求,提升客户满意度;5. 分析竞争对手,为公司提供竞争策略建议。

五、技术部1. 负责公司产品的研发、设计和技术支持;2. 制定产品技术方案,确保产品质量和性能;3. 负责产品的测试、优化和升级,提升产品竞争力;4. 关注行业技术发展动态,为公司提供技术创新建议;5. 与其他部门合作,确保产品顺利推向市场。

六、生产部1. 根据生产计划,组织生产活动,确保生产任务完成;2. 负责生产设备的维护和保养,确保设备正常运行;3. 制定生产流程和操作规程,提升生产效率;4. 监督生产质量,确保产品质量符合标准;5. 与技术、采购等部门沟通协调,确保生产顺利进行。

七、采购部1. 负责公司所需物资的采购工作,确保采购物资的质量和价格合理;2. 与供应商建立良好关系,确保供应商的稳定性和可靠性;3. 制定采购计划和预算,控制采购成本;4. 负责采购合同的签订、执行和结算工作;5. 关注市场动态,为公司提供采购策略建议。

公司各部岗位职责(四篇)

公司各部岗位职责(四篇)

公司各部岗位职责公司各部门的职责分工是为了能够有条不紊地组织、管理和运营企业的各项工作。

下面是一个典型的公司以及各部门的职责说明,供您参考:1. 行政部门:- 组织和协调公司内部行政工作,负责制定并执行公司行政管理制度和规章制度;- 负责制定并完善公司内部各项管理制度,确保公司各部门之间的信息流畅和协同配合;- 负责办公室设施和设备的维护和管理,协调各部门之间的日常工作;- 负责组织公司各类会议、活动和庆典,保证会议、活动的顺利进行。

2. 人力资源部门:- 负责制定和执行公司的人力资源战略和招聘计划;- 负责招聘、录用、培训和离职管理等各项人力资源工作;- 组织和开展员工的绩效评估和奖惩制度、薪酬福利制度的管理和执行;- 负责员工关系的维护和员工培训计划的制定与实施。

3. 财务部门:- 负责公司的会计核算和财务管理,确保公司的财务稳定和业务的合规运营;- 负责公司的预算编制、执行和管理,监控公司的财务状况和经营绩效;- 组织和协调公司的审计工作,参与公司的投融资决策;- 负责税务申报和纳税管理,确保公司遵守税法和税收政策。

4. 销售部门:- 负责制定和实施公司的市场营销战略和销售计划;- 开拓新客户和维护老客户,管理与客户的合作关系;- 负责市场调研和竞争对手分析,提出产品的价格策略和销售策略;- 组织和指导销售团队的工作,完成公司的销售目标。

5. 研发部门:- 负责组织和开展公司的研发工作,推动新产品的研发和创新;- 负责制定和执行研发项目计划,并监控项目进展和质量;- 组织和协调技术团队的工作,推动技术创新和提升;- 负责产品的质量管理和技术支持,解决技术问题和提供技术指导。

6. 运营部门:- 负责公司的日常运营管理和业务流程优化;- 管理公司的供应链,确保原材料的供应和产品的生产;- 监控和控制生产成本,提高生产效率和产品质量;- 负责公司的物流和仓储管理,确保产品及时交付给客户。

7. 市场部门:- 负责制定和执行公司的市场推广和品牌传播策略;- 管理公司的宣传推广活动,包括线上和线下推广;- 负责市场调研和竞争对手分析,提出市场营销的策略建议;- 组织和协调市场团队的工作,提高品牌知名度和用户满意度。

公司各部门职能及各岗位职责

公司各部门职能及各岗位职责

公司各部门职能及各岗位职责一、人力资源部门人力资源部门是公司中非常重要的一个部门,它负责管理与协调公司的人力资源。

主要职责包括:1. 招聘与选用人才。

包括编制招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、组织面试等工作,确保公司能够招聘到适合的人才。

2. 员工培训与发展。

制定培训计划,组织培训活动,提升员工的专业技能和综合素质,为公司的发展提供有力支持。

3. 绩效管理与激励机制。

制定绩效评估标准,进行绩效评估,制定激励政策,激发员工的工作积极性和创造力。

4. 福利与员工关系管理。

管理员工的薪酬福利、员工关系处理,确保员工的合法权益,维护公司良好的劳动关系。

二、财务部门财务部门是公司中负责财务管理的部门,其主要职责包括:1. 财务会计。

负责公司的会计核算、财务报告编制,确保财务数据的真实可靠。

2. 预算与成本控制。

制定年度预算,监控公司的成本与费用,协助公司实现成本效益最大化。

3. 资金管理。

负责公司的资金计划、资金预测、资金筹措和资金运营,确保公司资金的合理利用。

4. 税务合规与税务筹划。

管理公司的税务事务,确保公司合法纳税的同时,最大程度减少税务成本。

三、市场营销部门市场营销部门是公司中负责市场推广和产品销售的部门,其主要职责包括:1. 市场调研与分析。

对市场进行调查研究,了解市场需求和竞争动态,为公司的市场决策提供依据。

2. 产品策划与推广。

制定产品策略、定价策略,组织产品推广活动,提升产品的市场竞争力。

3. 销售管理与客户关系维护。

建立销售渠道,开拓新客户,维护好已有客户的关系,提高客户满意度和忠诚度。

4. 市场营销效果评估与分析。

对市场营销活动进行效果评估,分析市场反馈,及时调整营销策略。

四、生产部门生产部门是公司中负责产品制造的部门,其主要职责包括:1. 生产计划与调度。

制定生产计划,合理安排生产任务,确保生产进度和品质的达标。

2. 生产设备和工艺管理。

管理生产设备的维护和保养,提高设备的利用率和正常运行时间,优化工艺流程,提高生产效率。

集团公司职能部门设置与职责分工范本

集团公司职能部门设置与职责分工范本

集团公司职能部门设置与职责分工范本一、人力资源部门1. 职责:负责集团公司的人力资源管理工作,包括员工招聘与选用、薪酬福利、绩效管理、培训与发展等方面的工作。

2. 职能:a. 招聘与选用:负责组织招聘工作,筛选并录用符合公司要求的人才。

b. 薪酬福利:制定薪资及福利政策,负责员工薪酬核算、发放及福利管理。

c. 绩效管理:建立绩效考核制度,评估员工工作绩效,并提出薪酬调整建议。

d. 培训与发展:设计和组织内部培训项目,帮助员工提升工作技能和职业素质。

二、财务部门1. 职责:负责集团公司的财务管理工作,包括会计核算、财务报告、财务分析以及资金管理等方面的工作。

2. 职能:a. 会计核算:负责公司的日常会计核算工作,包括账务处理、票据审批等。

b. 财务报告:编制财务报表,提供企业经营状况和盈利能力的信息。

c. 财务分析:对公司的财务数据进行分析,提供相应的经营决策依据。

d. 资金管理:负责公司资金的收付处理,预测和管理公司的资金流动。

三、市场营销部门1. 职责:负责集团公司的市场调研、产品开发与推广、销售管理等工作,以实现公司业务目标。

2. 职能:a. 市场调研:进行市场调研,了解消费者需求和市场竞争情况,为公司定位和战略决策提供依据。

b. 产品开发与推广:负责产品开发过程中的市场需求分析、定价策略制定以及市场推广策划等工作。

c. 销售管理:组织和管理销售团队,与客户建立良好的关系,推动销售目标的实现。

四、研发技术部门1. 职责:负责集团公司的产品研发与技术支持,为公司的产品升级改进和新产品开发提供技术支持。

2. 职能:a. 产品研发:负责公司产品的研发工作,进行技术可行性研究与实施、产品测试等工作。

b. 技术支持:为公司产品的销售和使用提供技术支持和培训。

c. 创新与改进:积极参与产品创新与改进,提出技术改进建议,不断提高产品竞争力。

五、运营管理部门1. 职责:负责集团公司内部运营管理工作,包括生产调度、供应链管理、物流配送、品质控制等。

公司各部门职能及各岗位职责

公司各部门职能及各岗位职责

公司各部门职能及各岗位职责在一个公司中,不同部门承担着不同的职能和岗位职责。

各个部门之间的协同合作和明确的职责分工是公司正常运转和发展的关键。

本文将针对公司的各个部门及其岗位职责进行介绍。

一、财务部门财务部门是公司中非常重要的一个部门,其主要职责包括:1. 资金管理:负责公司资金的筹集、分配和使用,保持公司资金的流动和稳定。

2. 会计核算:负责公司的日常记账、报表编制和财务分析,保证财务数据的准确性和完整性。

3. 预算控制:协助制定公司的预算,并监控各项费用的支出情况,确保公司在财务方面的良好运营。

二、人力资源部门人力资源部门是管理公司员工的重要部门,其主要职责包括:1. 招聘与录用:根据公司需求,负责招聘合适的人才,进行面试、筛选并最终确定录用人员。

2. 培训与发展:负责员工的培训计划和培训资源的开发,以提升员工的专业能力和职业素养。

3. 绩效管理:制定和执行员工绩效评估制度,通过评估结果进行薪酬、晋升和奖惩等方面的决策。

4. 福利与员工关系:负责公司员工的薪酬福利设计和管理,并处理员工的日常工作问题和关切。

三、市场营销部门市场营销部门是公司推广产品和服务的关键部门,其主要职责包括:1. 市场调研:负责市场环境和竞争对手的调研,为公司的营销策略制定提供参考和支持。

2. 品牌推广:制定和执行公司的品牌推广计划,包括广告、促销活动和公关等。

3. 销售管理:负责公司产品和服务的销售工作,包括销售团队管理、销售渠道建设和销售业绩考核等。

四、研发部门研发部门是公司技术创新和产品开发的核心部门,其主要职责包括:1. 技术研究:根据公司业务需求进行技术研究和创新,提出新的技术方案和解决方案。

2. 产品设计与开发:负责公司新产品的设计和开发工作,保证产品的技术先进性和市场竞争力。

3. 品质管理:建立和完善产品质量管理体系,确保产品符合相关的质量标准和客户需求。

五、运营部门运营部门是公司日常运营和项目管理的关键部门,其主要职责包括:1. 供应链管理:负责公司采购和物流管理,保证供应链的高效和产品的及时交付。

公司各部门职能及各岗位职责

公司各部门职能及各岗位职责

公司各部门职能及各岗位职责一、公司概述公司作为一个组织实体,拥有多个部门和岗位,每个部门和岗位都承担着不同的职能和职责。

本文将详细介绍公司各部门的职能以及各岗位的职责。

二、营销部门营销部门是公司的核心部门之一,主要负责市场营销相关工作。

其职能主要包括:1. 市场调研与分析:通过市场调研,了解消费者需求和竞争对手情况,为公司制定市场策略提供数据支持。

2. 销售管理:负责销售团队的培训和管理,确保销售目标的完成。

3. 品牌推广:负责公司品牌的宣传与推广,提高品牌知名度和美誉度。

营销部门下的岗位职责分工如下:1. 市场调研员:负责市场调研数据的收集与整理,为公司提供市场情报。

2. 销售代表:负责与客户进行接触和销售工作,完成销售目标。

3. 市场推广专员:负责品牌推广工作,包括线上线下宣传活动的策划与执行。

三、人力资源部门人力资源部门是公司管理人力资源的职能部门,其主要职责包括:1. 人员招聘与培训:根据公司的需求,负责各岗位的招聘工作,并对新员工进行培训。

2. 绩效管理:制定绩效考核制度,评估员工的工作表现,提供人员晋升和奖惩方案。

3. 薪酬福利管理:设定员工薪资标准、福利政策,管理薪酬发放和福利待遇。

人力资源部门下的岗位职责分工如下:1. 招聘专员:负责招聘渠道的开拓和简历筛选工作。

2. 培训专员:负责制定培训计划和培训材料,进行新员工培训和内部培训。

3. 绩效考核专员:负责绩效考核指标的设定和绩效评估工作。

四、财务部门财务部门是公司负责财务管理的部门,其主要职责包括:1. 财务核算与报表:负责公司的财务核算和编制财务报表,为管理层提供决策参考。

2. 预算控制:制定年度财务预算,对公司经营情况进行预测和控制。

3. 成本管理:跟踪和分析公司各项成本,寻找成本节约和效益提升的方法。

财务部门下的岗位职责分工如下:1. 会计:负责财务数据的录入和核对,编制各类财务报表。

2. 预算分析师:负责财务预算工作,分析财务数据并提出预算建议。

公司各部门职能及各岗位职责

公司各部门职能及各岗位职责

公司各部门职能及各岗位职责随着企业的发展和规模的扩大,各个部门在公司中的职能和岗位职责也变得越来越重要和明确。

本文将介绍公司各个部门的职能,并详细说明各个岗位的职责。

一、行政部门行政部门是公司的管理和协调中枢,其职能包括人力资源管理、办公室运营、文件管理、维护办公设施等。

下面是行政部门的一些常见岗位和职责:1. 人力资源岗位:负责招聘、培训、薪酬福利、绩效管理等工作,确保公司员工的稳定和发展。

2. 行政文员:负责文件管理、会议安排、行程预订、接待访客等工作,保证公司办公秩序井然。

3. 后勤保障:负责公司办公设施的维护和日常管理,包括办公用品采购、设备维修等。

二、财务部门财务部门是公司经济核心的部门,负责预算管理、资金管理、财务报表等工作。

下面是财务部门的一些常见岗位和职责:1. 财务经理:负责全面管理公司的财务工作,包括预算编制、资金规划、税务管理等。

2. 会计师:负责核算公司的财务数据,编制财务报表和报税申报表,确保财务的准确性和合规性。

3. 成本控制员:负责制定成本控制策略,监控公司的成本开支,提出节约和效益提升的建议。

三、市场营销部门市场营销部门负责公司产品或服务的推广和销售工作,具体职能包括市场调研、市场营销策划、促销活动等。

下面是市场营销部门的一些常见岗位和职责:1. 市场经理:负责市场营销策略的制定和执行,指导市场团队开展市场推广和销售活动。

2. 销售代表:负责与客户联系,进行产品介绍和销售,达成销售目标,并与客户建立长期合作关系。

3. 市场调研员:负责市场调研和竞争分析,为市场推广和销售提供数据支持和建议。

四、研发部门研发部门负责公司产品的研发和创新工作,包括技术研究、产品设计、原型制作等。

下面是研发部门的一些常见岗位和职责:1. 研发经理:负责研发团队的管理和协调,制定研发计划,推动新产品的开发和改进。

2. 工程师:负责产品设计和技术开发,进行原型制作和测试,保证产品的质量和性能。

公司(集团)各部门职责及岗位职责

公司(集团)各部门职责及岗位职责

公司(集团)各部门职责及岗位职责总体介绍公司(集团)是一个庞大的组织结构,由多个部门组成,每个部门都承担着特定的职责和岗位职责。

各部门之间相互协作,共同推动公司(集团)的发展和运营。

本文将对公司(集团)各部门的职责和岗位职责进行详细介绍。

行政部门职责行政部门是公司(集团)的管理和支持核心,承担着综合性的行政管理工作,包括人员管理、资产管理、财务管理等方面的职责。

### 岗位职责 - 行政主管:负责行政管理工作的全面领导和协调,制定行政管理政策和规定。

- 人力资源经理:负责公司员工的招聘、培训、薪资福利等管理工作。

- 财务主管:负责公司财务预算、报表编制及审计工作。

- 行政助理:协助行政主管处理各类行政工作,提供必要的支持。

销售部门职责销售部门是公司(集团)的销售业务部门,主要负责产品销售和客户关系管理。

### 岗位职责 - 销售经理:负责制定销售计划和目标,管理销售团队,推动销售业绩的提升。

- 销售代表:负责开拓新客户、维护老客户,达成销售目标。

- 客户经理:负责与客户沟通、协调,处理客户投诉和问题,维护客户关系。

研发部门职责研发部门是公司(集团)的创新和技术支持部门,负责产品研发和技术提升。

### 岗位职责 - 研发总监:负责制定研发策略,统筹研发项目,确保项目按时完成。

- 软件工程师:负责编写程序代码,实现软件功能。

- 硬件工程师:负责设计和开发硬件产品,确保产品质量和性能。

市场部门职责市场部门是公司(集团)的市场营销和品牌推广部门,负责市场调研、广告宣传等工作。

### 岗位职责 - 市场经理:负责制定市场营销计划和策略,推动市场销售。

- 品牌经理:负责建设和维护公司品牌形象,提升品牌价值。

- 市场分析师:负责市场调研和数据分析,为市场策略提供支持。

生产部门职责生产部门是公司(集团)的生产制造和供应链管理部门,负责产品生产和供应。

### 岗位职责 - 生产经理:负责生产计划的制定和管理,确保生产任务按时完成。

集团公司地各部门职责及其岗位职责

集团公司地各部门职责及其岗位职责

生产部职责生产部在生产部经理的直接领导下,全面负责公司的生产管理工作;1、根据公司要求,合理组织人员及物料的调度安排,按时完成公司下达的各项生产任务;2、充分调动生产人员的积极性和创造性,做好公司生产计划的执行工作;3、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决;4、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作;5、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等;6、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作;7、做好车间生产现场的“6S”管理工作;8、完善本部门的各项规章制度;8、做好生产现场的安全生产工作,努力提升员工的生产安全意识,定期检查各项安全生产设施,确保安全生产工作落到实处;9、完成公司领导布置的其它各项工作。

1、在总经理的直接领导下,负责生产部的日常管理工作;2、组织制订并负责执行公司的日常生产计划、生产组织、生产管理、过程控制与监督,确保实现公司的生产目标计划;3、认真贯彻公司制定的各项规章,负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度;4、妥善安排好生产进度,做好人员及原料的调度工作,加强对重点操作环节的监督控制工作;5、熟悉掌握车间生产设备的性能与日常保养,了解公司产品的生产工艺过程、品质判定标准等;6、在产品生产过程中,积极做好监督检查工作。

控制好产品的生产进度及生产安全等方面的工作;7、负责做好本车间生产方面的数据资料的统计整理工作。

力求做到数据资料的真实、清楚、准确,与实际的生产情况同步;8、在日常的生产过程中,应当认真做好产品生产的“三检”(首检、自检、巡检)工作的开展;9、做好半产品及成品的检验验收工作;10、加强与本车间各个生产班组长之间的联系,客观公正的处理车间内的员工关系,维持好车间的正常生产秩序。

11、完成上级领导交办的其它工作。

1、在生产部经理的指挥领导下,认真做好本班组的日常管理工作;2、负责本班组的人员、物资、设备等的综合管理,确保生产计划顺利实现;3、熟悉产品的生产工艺流程和基本技术特点,具备一定的生产管理、质量管理、生产安全等方面的知识;4、依照车间下达的生产计划,合理调度安排本班组的各项生产活动;5、监督指导班组员工严格执行质量管理体系的相关规程和要求;6、发现生产过程中所存在的问题并及时实施恰当的处理措施。

集团部门工作及岗位职责

集团部门工作及岗位职责

xx集团有限企业部门工作及岗位职责(试行)XX集团按照精简、统一、效能旳原则,设置董事会办公室、总经理办公室、发展计划部、财务部、经营部、证券部、人力资源部、审计部和信息中心等几种职能部门。

其工作旳宗旨是:求真务实、改革发展、友好高效。

以投资决策、成本控制、财务管理为中心,建立现代企业制度,切实做到产权清晰、责权明确、运转灵活、科学管理、监控有力。

一、董事会办公室是企业董事会常设旳办事机构,负责董事会调研决策平常事务旳职能部门。

重要职责:1、负责办理企业董事会平常事务、董事会对外联络及联络企业监事会工作。

2、负责董事会文秘档案,制定董事会工作制度。

3、负责企业股权、股东代表管理,负责法律事务、信息披露工作。

4、负责筹办董事会会议,与董事沟通信息,为董事工作提供服务。

5、负责董事会各项决策和董事长指示旳督办。

6、负责联络企业派出董事工作,指导全资、控股子企业董事会工作。

7、负责联络董事会下设各专业委员会旳有关工作。

8、完毕董事会和董事长交办旳其他事务。

岗位职责:人员配置4人(主任1人,副主任1人,职工2人)主任:主持本部门全面工作。

负责董事会各项决策和董事长指示旳督办。

副主任:协助主任工作。

负责法律事务、信息披露工作;负责董事会会议召开旳各项工作和联络董事会下设各专业委员会旳有关工作。

职员:承担部门内务工作。

承接董事会文秘档案;承接企业股权、股东代表管理;联络企业派出董事。

二、总经理办公室是企业总经理行政指挥旳办事机构,负责企业生产、经营、管理、办公和接待正常运转旳综合行政事务管理旳职能部门。

重要职责:1、负责综合协调。

负责制定企业基本管理制度,建立和完善经济运行规则,维护办公秩序;各部门、各企业间旳综合协调;组织确定企业年(季)度经营管理工作计划及工作总结。

2、负责工作督办。

负责企业经营层各项决策、决定、重要工作布署和总经理指示旳贯彻督办工作。

3、负责文秘档案。

负责总经理办公会、专题办公会和集团工作会旳筹办、记录、纪要;公文核稿;起草有关会议汇报、内部简报、信息、工作总结等;企业公文、印章、档案归口管理及文印服务;信访工作。

XX集团公司各部门职责及各级岗位岗位职责汇编

XX集团公司各部门职责及各级岗位岗位职责汇编

XX集团公司各部门职责及各级岗位岗位职责汇编第一章综合行政部职责第二章财务部职责第三章企宣部职责第四章业务部职责第一章行政办公室职责一、负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。

二、负责公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向总经理作出汇报。

三、负责公司的对外公关接待工作。

四、为总经理起草有关文字材料及各种报告。

五、保管公司行政印鉴,开具公司对外证明及介绍信。

六、协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。

七、负责安排落实领导值班和节假日的值班。

八、负责处理本公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务。

九、负责调查和处理本公司员工各种投诉意见和检举信。

十、负责公司公务车辆管理。

十一、负责公司办公用品采购及管理。

十二、负责公司内的清洁卫生管理。

十三、分析公司经济活动状况找出各种管理隐患和漏洞并提出整改方案。

十四、公司人员招聘及员工培训员工考勤管理。

十五、员工绩效考核,薪酬管理。

十六、员工社会保险的各项管理。

十七、针对公司的经营情况提出奖惩方案,核准各部门奖惩的实施,执行奖惩决定。

十八、人员档案管理及人事背景调查。

十九、检查和监督公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行。

二十、负责与劳动、人事、公安、社保等相关政府机构协调与沟通及政府文件的执行。

二十一、负责员工的劳资纠纷事宜及各种投诉的处理。

二十二、负责公司员工工伤事故的处理。

二十三、完成总经理交办的各项工作。

行政部经理岗位职责一、主持行政部全面工作。

二、负责公司人事及劳资管理。

三、负责公司行政管理、公司事务及各部门之间的工作协调、对外接待、对外联络、重要会议、重大活动的安排、组织和管理工作。

四、负责重大事项的安排与督查督办工作。

五、熟悉与公司有关的上级主管部门及主要业务关系单位的基本情况;熟悉与本职工作相关的政策法规;熟悉本公司的组织结构和主要规章制度。

六、负责公司领导主持召开的各种会议的会务工作,组织本公司各项重大活动的接待工作,协调安排领导出席参加的各种会议与活动,负责综合本企业经营情况与行政指令的发布工作。

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XX集团公司各部门职责及各级岗位岗位职责汇编第一章综合行政部职责第二章财务部职责第三章企宣部职责第四章业务部职责第一章行政办公室职责一、负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。

二、负责公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向总经理作出汇报。

三、负责公司的对外公关接待工作。

四、为总经理起草有关文字材料及各种报告。

五、保管公司行政印鉴,开具公司对外证明及介绍信。

六、协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。

七、负责安排落实领导值班和节假日的值班。

八、负责处理本公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务。

九、负责调查和处理本公司员工各种投诉意见和检举信。

十、负责公司公务车辆管理。

十一、负责公司办公用品采购及管理。

十二、负责公司内的清洁卫生管理。

十三、分析公司经济活动状况找出各种管理隐患和漏洞并提出整改方案。

十四、公司人员招聘及员工培训员工考勤管理。

十五、员工绩效考核,薪酬管理。

十六、员工社会保险的各项管理。

十七、针对公司的经营情况提出奖惩方案,核准各部门奖惩的实施,执行奖惩决定。

十八、人员档案管理及人事背景调查。

十九、检查和监督公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行。

二十、负责与劳动、人事、公安、社保等相关政府机构协调与沟通及政府文件的执行。

二十一、负责员工的劳资纠纷事宜及各种投诉的处理。

二十二、负责公司员工工伤事故的处理。

二十三、完成总经理交办的各项工作。

行政部经理岗位职责一、主持行政部全面工作。

二、负责公司人事及劳资管理。

三、负责公司行政管理、公司事务及各部门之间的工作协调、对外接待、对外联络、重要会议、重大活动的安排、组织和管理工作。

四、负责重大事项的安排与督查督办工作。

五、熟悉与公司有关的上级主管部门及主要业务关系单位的基本情况;熟悉与本职工作相关的政策法规;熟悉本公司的组织结构和主要规章制度。

六、负责公司领导主持召开的各种会议的会务工作,组织本公司各项重大活动的接待工作,协调安排领导出席参加的各种会议与活动,负责综合本企业经营情况与行政指令的发布工作。

七、负责公司年度计划、目标责任分解和考核检查。

八、负责提案办理,查办落实和信访工作。

九、负责员工的劳动合同签订、各种保险的办理以及培训计划的实施。

十、负责公司的日常行政工作,制订有关行政管理制度并组织实施。

十一、负责与公司工作有关信息的收集、处理与管理。

十二、负责日常文秘、文书、档案、保密、信访等工作。

十三、负责公司资产管理、通讯管理、办公用品的采购、保管、发放、报刊及邮发管理等。

十四、负责公司办公自动化的建设和网上信息发布工作。

十五、负责公司人事档案的建立和员工培训工作。

十六、负责文印、车辆管理与服务工作。

十七、负责公司的考勤工作,每月5日前将考勤表送交财务部。

十八、负责公司办公环境的清洁卫生事项。

十九、完成领导交办的其他事宜前台岗位职责一、负责现场接待工作,在接待大厅为相关咨询客户提供服务二、负责对接待大厅秩序的监督与维护,发现问题及时上报部门主管并辅助解决;三、负责客户的拜访记录及外出员工的拜访记录;四、负责应聘人员的接待工作;五、负责公司各类邮件收寄工作;六、负责考勤机的时间校对及考勤提醒;七、负责公司公告牌的更新;八、保持接待大厅环境清洁:九、行政部经理分配的其他工作;十、前台接待要求:1、为公司来客设立登记本,所有来公司人员均须登记,(总经理的熟朋友或公司原有客户免登记)。

登记本上注明来访人姓名、人数、来访事由、出入时间。

2、上班时间必须在岗,如因公务需外出,经直接领导批准可离岗。

外出期间,由直接领导安排前台接待人员,必须保证前台无空岗。

如无法安排人员,前台接待人员不得外出,私事不得离岗。

3、公司有来访客人,来客行至前台一米以内,前台接待必须起身微笑相迎,说礼貌用语,招呼客人就座。

客人坐下后,前台接待方可就座。

4、来客提出个人要求时,前台接待必须认真聆听,有必要时做好笔记。

5、来客提出要找公司员工时,前台接待应先问有无预约。

并请来客做好登记,再打电话致要找的员工,询问是否带进。

如回答需要马上带进,则应行前领路,如需迟些才带进,请客人在接待室就坐,为客人倒水,请客人稍待。

等可以带进时,再将客人带进。

带进办公室后,再为客人倒水。

6、如来客不听要求,想要硬闯办公室,呼叫保安协助拦截。

如事态紧急,可呼公司办公大厅员工协助。

7、客人离开时,微笑致意,“欢迎下次再来”。

司机岗位职责一、负责车辆的定期检查和保养,确保行车安全;二、车辆出车前必须进行安全检查,车辆行车途中应安全行驶并严格遵守交通规则,若有违规罚款由驾驶员负担;三、用车部门在用车前须填写《用车申请书》,经部门主管签字后交总经理审批后交司机。

四、用车应设《用车记录薄》记录出差地点、时间、用车人等,并应要求用车人在记录薄上签名,每月30日前上交财务岗统计结算;五、节假日或业余时间用车的应提前一天向总经理或行政部提出申请并填写《用车申请书》,经审批后方可使用。

该用车时间内所有责任由用车人负责(包括事后得知该时段发生的电子违章记录罚款;六、车辆出车任务结束后和节假日应停放在公司专用车位内,不得擅自将公车私用,否则追究司机责任;七、必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则安全驾车,并应遵守本公司其它相关的规章制度;八、爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件,发现有故障的应及时报告行政部,经批准后送汽修厂维修;九、清楚了解车辆的保养时间和各季度的审核工作,如因证件不齐全或过期失效的,后果由司机负责;十、驾车一定要遵守交通规则、文明开车,不准危险驾车(包括高速紧跟、争道、赛车等),不准疲劳驾车、不准酒后驾车。

如因故意违章或以上原因被罚款的,费用由当事人负责;十一、上班时间未派出车的,应随时在公司等候出车,在办公室内应协助做好各方面工作(包括接收、派送传真文件、复印等)必要时协助其它部门工作;十二、未经批准不得将车辆随意交给他人驾驶或练习驾驶,严禁将车辆交给无证人员驾驶;十三、总经理安排的其他工作。

第二章财务部职责一、按照国家的有关法规,建立和健全公司内部各项财务管理制度。

二、制定公司年度、季度财务计划,提供财务分析报告,协助公司领导搞好经营管理决策。

三、制定管理费用预算方案。

四、监督管理费用支出和运用,抓好各项应收款项的收取工作,核算到期拖欠不清的款项,督促经办人限期清理。

五、编制记账凭证,及时记账,及时编报各种会计报表,做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚。

六、负责公司的融资工作。

七、参与策划各种营销活动,并对重要的经济合同以及融资项目进行评议与审定。

八、按照合同的要求,做好工程费用的支付与结算工作。

九、严格执行财务审批制度,按规定的开支范围和标准核报一切费用,负责发放员工的工资,津贴与奖金。

十、严格执行现金管理制度和支票的使用规定,做好收费发票的购买、保管、使用及回收工作。

十一、按时核算与申报应缴税款。

十二、及时核对银行往来帐务,如存取款结算等。

十三、妥善管理会计账册档案,接受财税机关、主管部门和公司主管领导的检查与监督。

十四、做好项目确定后的可行性分析及对项目的评估论证。

十五、按时完成公司相关执照的审计。

十六、审核各分公司的业务成本等相关数据。

会计岗位职责一、负责财务管理和会计核算工作。

按公司的经营计划,编制年、季、月度财务计划。

二、负责公司收支预算的编制及执行的控制、考核与分析,编制公司费用实际执行情况明细表。

三、制定财务、会计、出纳及预算各岗位制度,监督、贯彻制度执行,确实发挥各项制度的功能。

四、负责管理财务部出纳员、按时、按要求付款收款,如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况,保证各项经济业务合情、合理、合法。

五、根据会计制度,及时准确地制做各类会计凭证,登记各项一二级明细账薄,定期汇总(登记总账不超过7天),并核对其与各科目明细账的相符。

对公司的会计凭证、账簿报表、财务计划和重要合同等会计资料定期收集、审查、装订成册,登记编号,按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管,并按照规定办理销毁报批手续。

六、负责公司各部门费用报销业务手续的执行和监督,根据财税制度及会计、现金管理制度严把审核关。

七、负责公司各期间费用核算,认真审核收支原始凭证,账务处理符合制度规定,账目清楚,数字准确,结算及时。

八、负责专用款项的明细核算,正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出情况。

专用基金的往来款项要及时对账清算。

九、负责对预提和待摊费用的核算。

十、对于公司的各种债权债务,会同有关部门制定相应措施,及时处理。

十一、审核工资发放表,根据工资表提取福利基金和教育经费。

十二、负责公司税金账薄的登记和按规定期限各类税金的申报交纳。

十三、按时编制月、季、年度各类会计报表,以及集团公司内部各类报表,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。

十四、定期组织公司固定资产和流动资金的清查、核实工作,确保财产的准确性,做好固定期资产的核算工作,加强对固定资产和流动资产的管理,提高资金利用率。

十五、严格按照财务管理制度的要求,认真做好记账凭证的制做和登记,组织会计、统计报表的编审工作,保证财务结算、及进和真实,为决策层提供可靠的经营管理资料。

十六、及时掌握流动资金使用和周转的情况,每周定期向公司决策层汇报工作,并作出工作计划。

十七、负责完成财务部其他各项新增业务及工作,及时与集团财务部与审计部加强沟通,保证公司财物核算正确有效。

十八、定期组织财务部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度,不断提高员工的思想水平和业务工作能力。

十九、各类经济合同的管理、监督与预算二十、增强团队协作意识,积极主动完成公司领导交办的各项工作。

出纳岗位职责一、按照现金管理规定,根据已审核的会计凭证正确办理现金收付业务,并在凭证上加盖私章及收付讫章。

二、及时准确办理银行结算业务。

三、及时登记现金、银行日记账,做到日清日结。

四、按时与银行对账,按规定编制银行存款余额调节表。

五、负责库存现金和银行各种票据的保管,超定额现金应及时送交银行。

六、及时督促各个部门清理借款、借票手续,以保证资金正常周转。

七、每月编制资金收支情况表。

八、负责公司每月工资发放表的编制与发放。

九、垫付款及福利金的保管、登记。

十、在规定时间内,申报统计报表和网上月报。

十一、管理工程合同档案,整理编号分别处理各类文件。

十二、增强团队协作意识,积极主动完成公司领导和部门主管交办的各项工作。

十三、严守本公司财务机密,遵守财务部门职业道德规范。

第三章企宣部的工作职责一、在总经理的直接领导下,开展公司营销企划工作,配合公司营销工作和其他各项工作的开展。

接受其他部门的监督和指导。

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