体验式营销的发展
老龄化社会背景下体育健身娱乐市场体验式营销模式的构建与功能
老龄化社会背景下体育健身娱乐市场体验式营销模式的构建与功能摘要:运用文献法、访谈法等方法对社会老龄化背景下的体育健身娱乐市场进行了研究,分析目前在社会老龄化的发展趋势下其存在着各种问题,结合体验式营销对其发展进行了探索,提出了体验式营销模式,且对其功能进行了分析。
关键词:老龄化健身娱乐市场体验式营销1 研究的目的及其意义中国现有老龄人口已超过1.6亿,且每年以近800万的速度增加,预计到2015年,我国60岁以上老年人口将达到2.16亿,约占总人口的16.7%,老龄化、高龄化、空巢化程度进一步加剧,人口老龄化的挑战日益严峻。
与此同时,随着社会进步及人民生活水平的提高,老年人对体育健身的需求越来越迫切,体育健身已经成为老年人生活的重要组成部分,老年人体育也成为群众体育、全民健身运动、老龄工作的重要内容。
体验营销是指企业通过战略和运营管理,创造、提供和出售体验,让顾客在消费过程中有所感受,留下印象,精神需求得到最大程度满足的一种营销模式,其最终目的是把顾客满意转化为企业价值。
中国目前健身娱乐市场的发展存在着诸多缺陷及问题,在老龄化社会背景下,如何借鉴体验式营销在其他领域的成功经验,寻找我国体育健身娱乐市场发展的着力点,结合我国国情与健身娱乐市场发展的规律,构建我国健身娱乐市场可持续的体验式营销模式有着重大的理论及现实意义。
2 目前我国健身娱乐市场发展现状与存在问题2.1 体育健身娱乐市场规模及其存在问题从总体上来看,我国体育健身娱乐市场规模和布局存在种种先天的缺陷,难以满足我国各类体育消费群体,尤其是老龄人群体的需要。
其表现如下:(1)企业规模发展不均衡,存在着高档体育休闲娱乐健身服务发展过快,中低档的大众体育健身娱乐服务发展缓慢的现象。
(2)地区差异较大。
大型体育健身娱乐企业大多分布在沿海、沿江省份,其发展速度和规模都远远高于内陆省份。
同时,城市体育健身娱乐市场要明显高于农村。
(3)消费者的消费意识还有待提高,且消费群体主要集中在高知识分子与高经济收入人群。
阿玛尼化妆品的体验式营销分析
阿玛尼化妆品的体验式营销分析作者:鹿文甜来源:《山西农经》 2020年第16期DOI:10.16675/14-1065/f.2020.16.053作者简介:鹿文甜(1996—),女,汉族,山东高密人,在读硕士研究生,研究方向:职业技术教育(财经商贸)。
鹿文甜(长春师范大学吉林长春 130032)摘要:社会生产力飞速发展,经济形式迅速更新,服务经济不断增长的需求难以得到满足。
体验式经济作为一种新的经济模式,受到了广泛关注。
以阿玛尼化妆品为例,对体验式营销进行研究和分析,希望能为化妆品企业实施体验式营销提供参考。
关键词:体验营销;化妆品行业;分析文章编号:1004-7026(2020)16-0099-02 中国图书分类号:F426.72;F274 文献标志码:A1 体验式营销的内涵1.1 体验式营销的含义体验式营销(Experiential Marketing)基于消费者的感官(Sense)、情感(Feel)、思考(Think)、行动(Act)、关联(Relate)5个方面,重新定义和设计营销的思考方式。
一般来说,体验式营销能够提高消费者的购买激情,是使消费者在短时间内决定购买产品的一种体验经济模式[1]。
1.2 体验式营销的特点(1)突出产品价值。
消费者的想法不同,对产品的关注点和需求也不相同。
随着收入水平提高,人们对消费品质的追求也更加强烈,从以前的关注价格变成了现在的注重品质。
(2)鼓励消费者主动参与。
体验式营销在客户体验和参与程度上与传统营销不同。
消费者在营销环节的参与程度越高,体验式营销就越容易达到目的。
这充分展现出体验式营销的特点。
(3)突出理性与感性结合。
消费者对产品的理性需要与感性体验相结合,加深与产品之间的联系,从而刺激消费。
2 阿玛尼化妆品体验式营销的策略分析2.1 阿玛尼化妆品营销现状分析2.1.1 我国化妆品市场总体概况我国总体消费水平快速提高,化妆品的消费水平也不断提高。
我国是人口大国,化妆品消费市场具有巨大潜力和广阔的发展空间。
互联网时代企业针对顾客个性化需求的营销策略分析
互联网时代企业针对顾客个性化需求的营销策略分析在当今商业时代,消费者追求个性化已经是一种潮流。
在互联网时代,云计算和大数据技术的发展,这位企业掌握消费者的个性化需求提出了基础技术。
本文以互联网时代在消费者需求发生变化的基础上,企业如何满足消费者的个性化需求采取的营销策略为研究点。
本文认为在互联网时代,消费者的需求特征已经发展了很多变化,如个性化需求增强、消费者追求购物乐趣,追求商品品牌与商品适用性并存等特征,基于以上特征,本文认为应该在营销中应该重视体验营销,同时利用大数据、云计算等技术进行进行消费者画像,以产品、品牌多样化来满足消费者的个性化需求。
关键词:顾客需求;营销策略,互联网时代引言在互联网时代的社会环境下,企业的营销环境发生了很大的变化。
主要表现在:互联网具有覆盖面广、开放性等特点,可以降低生产成本将消费者同企业联系在一起,同时互联网技术缩短了消费者同企业之间的距离,企业的销售范围可以面向全世界的消费者,网络销售成为销售的主要销售形势。
在互联网背景下,市场的营销方式也发生了很大的变化,随着移动互联网在我国的传播,移动支付基本在我国普及,电子商务基本基本在我国普及,这就减少了消费者购物的繁琐性,同时各类电子购物APP的出现及各类视频类APP的流行,为企业在进行线上营销提供了技术条件。
随着互联网时代的到来,社会经济环境发生了很大的变化,特别是随着大数据、云计算等技术的发展,对市场营销策略提出了更高的要求。
互联网时代的营销策略与传统的营销有很大的区别,如何依据市场营销环境的变化转变营销策略,利用大数据和云计算技术发展带来的技术红利做好个性化的营销策略分析,促进企业市场营销更高效的发展。
1.互联网时代消费者需求特征的变化1.1消费者的个性化需求增强在互联网时代消费者个性化需求特征更加明显,产生这种情况原因一是因为我国市场经济发展带来了商品的极大丰富,绝大多数商品都处于供大于求的局面,当前我国的商品市场是买方市场,消费者可以依据个人的喜好随意选择商品,生产商和营销商为了满足消费者需求也尽最大努力满足消费者需求。
12种最新营销理论
1.体验式营销从宏观上看,体验式经济的到来是因为社会高度富裕、文明、发达而产生的。
对于那些刚刚满足温饱或者勉强达到小康的人们来说,“体验”只是一种奢侈。
其次,从微观上看,体验式营销的兴起是由于企业对产品及服务在质量、功能上已作的相当出色,以至于顾客对特色和利益已经淡化,而追求更高层次的“特色和利益”,即“体验”。
体验式营销是要站在消费者的感官(Sense)、情感(Feel)、思考(Think)、行动(Act)、关联(Relate)等五个方面,重新定义、设计营销的思考方式。
此种思考方式突破传统上“理性消费者”的假设,认为消费者消费时是理性与感性兼具的,消费者在整个消费过程中的体验,才是研究消费者行为与企业品牌经营的关键。
我们一般将体验分为五种类型,但在实际情况下企业很少进行单一体验的营销活动,一般是几种体验的结合使用,将其称之为体验杂型。
进一步来说,如果企业为顾客提供的体验是涉及所有的五类体验,就会被成为全面体验。
通常,企业的营销人员为了达到体验式营销目标,需要一些工具用来创造体验,我们将这些工具称之为体验媒介。
作为体验式营销执行工具的体验媒介包括:视觉与口头的识别、产品呈现、共同建立品牌、空间环境、电子媒体与网站、人员。
另外,五种体验模块在使用上有其自然的顺序:感官─情感─思考─行动─关联。
“感官”引起人们的注意;“情感”使的体验变的个性化;“思考”加强对体验的认知;“行动”唤起对体验的投入;“关联”使得体验在更广泛的背景下产生意义。
目前很多企业在其产品和服务的质量、特色、功能上搞得一团糟,这样不仅不会给顾客带来全新的体验,反而会带来负面的体验,导致消费者的憎恨、讨厌。
传统的营销理念,企业强调“产品”,但是合乎品质要求的产品,消费者不一定满意。
现代的营销理念强调客户“服务”,然而即使有了满意的服务,顾客也不一定忠诚。
未来的营销趋势将崇尚“体验”,企业只有为客户造就“难忘体验”,才会赢得用户的忠诚,维持企业长远发展。
体验经济的缘起与发展
二、文献综述(一)体验经济的缘起与发展当前,体验经济作为一种新经济形式,正在逐步被人们所关注。
作为理性经济人的消费者所需要的是市场给予充分的选择。
企业家通过拓展体验经济来获取新的利润增长点,而消费者在体验经济中得到了福利、幸福感、满足感的增加。
综合学者们对于体验经济的缘起、发展的详细研究,可分成国内、国外两大层面进行梳理。
1.国外体验经济的发展历程综观世界经济发展历程,人类已经越过了产品经济时代,立足于服务经济时代后期与体验经济时代的重叠区域(刘凤军等,2002)。
早在1970年,美国学者阿尔文·托夫勒就在《未来的冲击》一书中提到“服务业最终会超过制造业,体验生产又会超过服务业”。
1998年,美国俄亥俄州战略地平线顾问公司的共同创始人B·约瑟夫·派恩二世与詹姆斯·H·吉尔赛共同在美国《哈佛商业评论》期刊上发表了名为《体验经济时代的来临》的论文,文中提出了“体验经济”(Experience Economy)这一创新性概念,这一建设性文章为经济学研究者与实践者提供了新鲜视角。
哈佛商学院出版社在1999年发行的《体验经济》系统地整理并描述了体验经济的内涵。
之后,伯恩德·H·施密特出版的《体验式营销》扩充了市场营销的理论体系。
2011年,约瑟夫·派恩和基姆·科恩基于数字化技术的发展与创新,通过来自时间、空间、实物三个因素延伸和完善了体验经济的概念。
而后,众多国外学者拓展了体验经济的研究维度,将体验经济应用于教育、消费、策略分析等领域,重点关注消费者本身的需求及体验经济时代背景下的行为逻辑,进一步提高了体验经济的实践性与应用性,以此探讨体验经济这一新经济模式的运行机制及演变前景。
2.国内体验经济的发展历程国内关于体验经济的研究始于20世纪末,起步略晚于国外。
在我国主要矛盾由人民日益增长的物质文化需要和落后的社会生产之间的矛盾转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾,公众不再仅满足于物质富足,更想得到精神上的享受。
体验营销策略分析—以宜家家居为例毕业论文
体验营销策略分析—以宜家家居为例目录摘要 (1)关键词 (1)Abstract (1)Key words (1)一、体验营销概述 (2)(一)体验营销应用与发展 (2)(二)体验营销概念 (2)(三)体验营销的特征 (3)(四)体验营销的分类 (4)二、体验营销的实施策略 (5)(一)体验营销组合 (5)(二)体验营销组合策略模型 (5)三、宜家家居的体验营销案例分析 (6)(一)体验策略的应用 (6)(二)情境策略的应用 (6)(三)事件策略的应用 (6)(四)侵入策略的应用 (6)四、有效实施体验营销的策略建议 (7)(一)体验营销的实施要以产品体验化为前提 (7)(二)实施体验营销必须关注消费者的精神需求 (7)(三)体验营销要满足消费者的个性化需求 (7)(四)体验营销要最大化地提高顾客让渡价值 (8)(五)提高消费者的体验期待成为体验营销的一种有效手段 (9)注释 (9)参考文献 (9)济转变成今天的体验式经济。
同时,体验经济也相应地影响了消费者的消费形态。
本文的研究对象主要集中在体验营销的内涵与特点、体验营销基于消费需求的体验营销之探析、以及体验营销在具体行业的运用等。
希望这些研究成果能为企业实施体验营销提供基本的理论依据和操作方向。
关键词:体验经济;体验营销;体验营销策略;宜家家居Experience Marketing Strategy - A Case Study of IKEAAbstract:As consumption patterns change,the evolution of the economy has changed from the past,the agricultural economy,industrial economy,service economy into today's Experience Economy. Meanwhile,the experience economy accordingly affected consumer spending patterns.This study mainly focused on the content and features of experience marketing,experience marketing,experience marketing based on consumer demand in the analysis,and marketing experience in specific industries used. Hope that these research results to the implementation of experiential marketing for the company to provide basic theoretical basis and operational direction.Key words:Experience economy; Experience marketing; Experience Marketing strategy; IKEA今天的体验式经济。
体验式经济
一、体验式经济的到来经济演进的过程随着消费型态的改变,已从过去之农业经济、工业经济、服务经济转变至“体验式经济”时代之来临,依据美国俄亥俄州的战略地平线(Strategic Horizons LLP)顾问公司的共同创办人约瑟夫·派因第二(B. Joseph Pine II)与詹姆斯·吉尔摩(James H. Gilmore)在美国《哈佛商业评论》双月刊1998年7-8月号“体验式经济时代来临”(Welcome to the Experience Economy)中指出:体验式经济(Experience Economy)时代已来临,其区分经济价值演进的四个阶段为货物(commodities)、商品(goods)、服务(services)与体验(experiences。
所谓体验经济,是指企业以服务为重心,以商品为素材,为消费者创造出值得回忆的感受,传统经济主要注重产品的功能强大、外型美观、价格优势,现在趋势则是从生活与情境出发,塑造感官体验及思维认同,以此抓住消费者的注意力,改变消费行为,并为产品找到新的生存价值与空间。
经济发展与社会型态的变迁息息相关,随着科技、信息产业日新月异的发展,人们的需求与欲望,消费者的消费型态也相应的受到了影响。
经济发展的演进已从过去的农业经济、工业经济、服务经济走向现阶段的体验经济(experience economy),而各经济发展阶段在生产行为及消费行为上呈现不同的型态:农业经济:在生产行为上是以原料生产为主;消费行为则仅以自给自足为原则。
工业经济:在生产行为上是以商品制造为主;消费行为则强调功能性与效率。
服务经济:在生产行为上强调分工及产品功能;消费行为则以服务为导向。
体验经济:在生产行为上以提升服务为首,并以商品为道具;消费行为则追求感性与情境的诉求,创造值得消费者回忆的活动,并注重与商品的互动。
下面是从衣、食、住、行、育教、娱乐等层面举例探讨上述四个经济发展阶段的演进:经济发展阶段影响生产及消费行为资料来源:《体验经济时代来临对工业区域发展之影响》作者:张吉宏、朱琦文(台湾)通过上面的表格可知,随着体验经济的到来,生产及消费行为已有了如下的变化:(一)以体验为基础,开发新产品、新活动。
论山西体验式体育旅游营销
论山西体验式体育旅游营销摘要:随着市场经济的发展,我国体育旅游市场逐渐呈现出一些新变化,体验式体育旅游为了适应旅游市场的发展要求应运而生,对于促进旅游业的快速发展,提高旅游业的经济效益具有重要作用。
本文就针对体验式体育旅游营销策略的主要意义及其在山西的应用进行浅显的分析和研究。
关键词:体验式体育旅游;营销策略;在市场经济日益激烈的环境中,体验式营销策略产生,成为新兴的营销策略,应用到各个领域。
因此,体验式体育旅游在旅游行业中产生并不稀奇,是旅游市场发展的客观需求,对于促进体育旅游的发展,取得更好的社会效益和经济效益起到积极的促进作用。
一.体验式体育旅游的主要内容及其鲜明特点体验式体育旅游是符合旅游业的发展情况,是旅游市场发展需求的产物,以一定的旅游资源和旅游体育设施为基础,以旅游商品为形式,为广大旅游者在旅行活动中提供体育健身、娱乐、休闲和交际等多种服务,从而使广大的旅游者在参与的活动中获得更多舒畅和独特的体验。
体验式体育旅游的鲜明特点首先体现在其市场导向原则,例如桂林就是把现有的体育资源有效的整合起来,以细化市场客源为导向,精心设计开发出具有地区特色的体验式体育旅游产品。
其次,体验式体育旅游的特色性原则,主要是挖掘具有地方特色的旅游体育资源,从而突出地方体育旅游特色,彰显地方旅游资源的鲜明个性,增强旅游者对体育旅游的吸引力。
再次,体现在体验式体育旅游的安全性原则,体验式体育旅游产品要促进旅游者身心发展,有益于旅游者健康发展,并且要保证设施安全。
第四,体现在体验式体育旅游的经济效益原则,体验式体育旅游产品应该不仅要有很好的旅游收益,而且还要促进地方旅游行业的健康、持续发展,提高地方经济的快速增长。
最后,体现在体验式体育旅游的品牌性原则,体验式体育旅游能够打造地方旅游特色,为地方旅游业树立鲜明的体验式体育旅游品牌,促进当地旅游行业的快速发展,提高旅游效益。
二.体验式体育旅游营销策略和传统旅游营销策略的差异体验式体育旅游营销策略与传统旅游营销策略的差异主要表现在营销模式不同以及灵活性方面的差异。
星巴克的营销策略
星巴克的营销策略星巴克的营销策略喻子容 12175069随着中国经济的高速发展,孕育出了一个发展潜力巨大的咖啡消费市场,也成个各个外资公司争夺的对象,据波士顿咨询公司预计,中国在2015 年之前将成为全球第二大消费市场,根据这种对中国消费市场发展前景的预期,星巴克公司把中国市场定位于其美国市场之外最重要的海外市场。
一、星巴克背景极其品牌文化1.研究背景星巴克的在短短二十多年的时间中创造了世界上最具价值的品牌之一,星巴克咖啡公司成立于1971 年,是世界领先的特种咖啡的零售商和品牌拥有者。
目前公司已在北美,拉丁美洲,欧洲,中东和太平洋沿岸等地区拥有超过16,000 多家咖啡店,拥有员工超过150,000 人,长期以来,星巴克一直致力于向顾客提供最优质的咖啡和服务,营造独特的“星巴克体验”,让全球各地的星巴克店成为人们除了工作场所和生活居所之外温馨舒适的“第三生活空间”。
与此同时,公司不断地通过各种体现企业社会责任的活动回馈社会,改善环境,回报合作伙伴和咖啡产区农民。
鉴于星巴克独特的企业文化和理念,公司连续多年被美国财富杂志评为“最受尊敬的企业”。
中国目前的咖啡消费远远低于世界平均水平,存在着巨大的商业空间,据专家预计,中国将成为全球最大的咖啡消费国,到2020 年中国人人均每天喝一杯咖啡的话,仅咖啡豆市场每年将达到500 亿美金,整个产业链将产生上千亿美金的市场。
星巴克看好中国市场的巨大潜力并积极推进其中国市场战略,自1999 年进入中国以来,星巴克已在包括香港、台湾和澳门在内的大中华区开设了四百多家门店,其中约三百多家在大陆地区。
目前,星巴克正积极拓展大陆二线市场,致力于在不久的将来使中国成为星巴克在美国之外最大的国际市场。
2.关于星巴克的品牌诉求品牌诉求:顾客体验是星巴克品牌资产核心诉求。
星巴克把典型美式文化逐步分解成可以体验的元素:视觉的温馨,听觉的随心所欲,嗅觉的咖啡香味等。
试想,透过巨大的玻璃窗,看着人潮汹涌的街头,轻轻啜饮一口香浓的咖啡,这非常符合“雅皮”的感觉体验,在忙碌的都市生活中何等令人向往!“星巴克的成功在于,在消费者需求的中心由产品转向服务,在由服务转向体验的时代,星巴克成功地创立了一种以创造‘星巴克体验’为特点的‘咖啡宗教’。
新零售环境下实体店体验式消费提升策略_1
新零售环境下实体店体验式消费提升策略第1章引言 (2)1.1 背景与意义 (2)1.2 研究目标与内容 (3)第2章新零售环境下实体店现状分析 (3)2.1 实体店发展概述 (3)2.2 体验式消费在新零售中的地位 (4)2.3 实体店体验式消费的挑战与机遇 (4)2.3.1 挑战 (4)2.3.2 机遇 (4)第3章体验式消费理论框架 (4)3.1 体验式消费的内涵与特点 (4)3.1.1 内涵 (4)3.1.2 特点 (5)3.2 体验式消费的理论基础 (5)3.2.1 消费者行为理论 (5)3.2.2 体验经济理论 (5)3.2.3 情感营销理论 (5)3.2.4 顾客关系管理理论 (5)3.2.5 服务主导逻辑理论 (6)3.2.6 场景营销理论 (6)第4章实体店体验式消费需求分析 (6)4.1 消费者需求特征 (6)4.2 消费者体验需求层次 (6)4.3 消费者体验需求趋势 (7)第5章实体店体验式消费设计与创新 (7)5.1 体验场景设计 (7)5.1.1 创意空间布局 (7)5.1.2 情感氛围营造 (7)5.1.3 科技元素融入 (7)5.2 体验产品与服务设计 (8)5.2.1 产品体验设计 (8)5.2.2 服务体验设计 (8)5.2.3 个性化定制服务 (8)5.3 体验活动与互动设计 (8)5.3.1 主题活动策划 (8)5.3.2 社交互动设计 (8)5.3.3 体验式营销策略 (8)第6章体验式消费关键要素分析 (8)6.1 技术要素 (8)6.2 文化要素 (8)6.3 人员要素 (9)第7章实体店体验式消费提升策略 (9)7.1 提升消费者满意度 (9)7.1.1 优化购物环境 (9)7.1.2 提高服务质量 (9)7.1.3 丰富产品体验 (9)7.2 构建差异化竞争优势 (9)7.2.1 精准市场定位 (9)7.2.2 创新商品组合 (9)7.2.3 跨界合作 (10)7.3 创新商业模式 (10)7.3.1 拓展线上线下融合渠道 (10)7.3.2 大数据分析与应用 (10)7.3.3 引入新型支付方式 (10)7.3.4 会员管理体系建设 (10)第8章案例研究 (10)8.1 国内外实体店体验式消费成功案例 (10)8.1.1 国内案例 (10)8.1.2 国外案例 (10)8.2 成功案例经验总结 (11)第9章实体店体验式消费实施保障 (11)9.1 组织与管理 (11)9.1.1 组织架构 (12)9.1.2 流程优化 (12)9.1.3 服务监管 (12)9.2 人才与培训 (12)9.2.1 人才选拔 (12)9.2.2 培训体系 (12)9.2.3 激励机制 (13)9.3 资源整合与协同 (13)9.3.1 供应链整合 (13)9.3.2 技术协同 (13)9.3.3 合作伙伴协同 (13)第10章展望与建议 (13)10.1 实体店体验式消费未来发展趋势 (13)10.2 面临的挑战与应对策略 (14)10.3 政策建议与产业对策 (14)第1章引言1.1 背景与意义互联网技术的飞速发展,我国零售行业正面临着深刻的变革。
(整理)体验式经济.
一、体验式经济的到来经济演进的过程随着消费型态的改变,已从过去之农业经济、工业经济、服务经济转变至“体验式经济”时代之来临,依据美国俄亥俄州的战略地平线(Strategic Horizons LLP)顾问公司的共同创办人约瑟夫·派因第二(B. Joseph Pine II)与詹姆斯·吉尔摩(James H. Gilmore)在美国《哈佛商业评论》双月刊1998年7-8月号“体验式经济时代来临”(Welcome to the Experience Economy)中指出:体验式经济(Experience Economy)时代已来临,其区分经济价值演进的四个阶段为货物(commodities)、商品(goods)、服务(services)与体验(experiences。
所谓体验经济,是指企业以服务为重心,以商品为素材,为消费者创造出值得回忆的感受,传统经济主要注重产品的功能强大、外型美观、价格优势,现在趋势则是从生活与情境出发,塑造感官体验及思维认同,以此抓住消费者的注意力,改变消费行为,并为产品找到新的生存价值与空间。
经济发展与社会型态的变迁息息相关,随着科技、信息产业日新月异的发展,人们的需求与欲望,消费者的消费型态也相应的受到了影响。
经济发展的演进已从过去的农业经济、工业经济、服务经济走向现阶段的体验经济(experience economy),而各经济发展阶段在生产行为及消费行为上呈现不同的型态:农业经济:在生产行为上是以原料生产为主;消费行为则仅以自给自足为原则。
工业经济:在生产行为上是以商品制造为主;消费行为则强调功能性与效率。
服务经济:在生产行为上强调分工及产品功能;消费行为则以服务为导向。
体验经济:在生产行为上以提升服务为首,并以商品为道具;消费行为则追求感性与情境的诉求,创造值得消费者回忆的活动,并注重与商品的互动。
下面是从衣、食、住、行、育教、娱乐等层面举例探讨上述四个经济发展阶段的演进:经济发展阶段影响生产及消费行为资料来源:《体验经济时代来临对工业区域发展之影响》作者:张吉宏、朱琦文(台湾)通过上面的表格可知,随着体验经济的到来,生产及消费行为已有了如下的变化:(一)以体验为基础,开发新产品、新活动。
星巴克中国营销策略研究论文
摘要中国是世界上最大的发展中国家,这决定了中国是一个潜力巨大的咖啡消费市场,也决定了中国势必会成为星巴克的福地。
本文以中国市场为导向,运用体验营销,服务营销等理论客观分析了星巴克的内外部环境,总结出星巴克在中国市场的营销策略和策略。
随着星巴克不断发展壮大,必然会出现一定的问题,譬如服务质量下降,体验营销的淡化,同时,针对上述问题,提出了一系列的解决方案。
星巴克在中国发展的过程中始终以体验为最重要的营销策略,其他营销策略围绕体验营销展开。
服务营销是为了更好的为体验营销提供基础。
只有提高服务人员的水平,才能让顾客有更好的体验。
关键字:营销策略,体验营销,服务营销AbstractChina is the largest developing country in the world, which determines that China is a huge potential coffee consumption market, and also determines that China is bound to become a lucky place for Starbucks. Guided by the Chinese market, this paper objectively analyzes the internal and external environment of Starbucks by applying the theories of experience marketing and service marketing, and summarizes the marketing strategies and strategies of Starbucks in the Chinese market. With the continuous development and growth of Starbucks, certain problems are bound to occur, such as the decline of service quality and the dilution of experience marketing. Meanwhile, a series of solutions are proposed to solve the above problems.In the development process of Starbucks in China, experience has always been the most important marketing strategy. Service marketing is to better provide the basis for experience marketing. Only by improving the level of service staff, can customers have a better experience.Key words: Market strategy,Experience marketing ,services marketing目录前言 (1)1 绪论 (2)1.1 星巴克简介 (2)1.2 星巴克的现状 (2)1.2.1 准确的市场定位和产品定位 (1)1.2.2 独特的体验营销方式 (2)1.2.3 本土化经营与合作模式 (2)1.2.4 品牌的构建与推广 (2)1.3 研究的目的与意义 (4)2 相关基本理论 (5)2.1 服务营销理论 (5)2.2 体验营销理论 (5)3 环境分析 (7)3.1 宏观环境 (7)3.1.1 政治环境 (7)3.1.2 经济环境 (7)3.3 微观环境 (7)3.2.1 消费者 (7)3.2.2 竞争者分析 (7)3.2.3 星巴克企业运营能力 (7)4 营销战略的制定 (10)4.1 定位战略 (10)4.1.1 星巴克市场细分 (10)4.1.2 目标市场选择 (10)4.1.3 市场定位策略 (10)4.2 星巴克差异化战略 (10)4.3 星巴克的扩张发展之路 (10)4.3.1 第一阶段1996至2000左右 (10)4.3.2 星巴克的欧洲之路 (10)4.3.3 重入亚洲-星巴克的印度之旅 (11)4.4 星巴克的品牌战略 (11)4.4.1 星巴克的品牌形象 (11)4.4.2 不断完善产品品质确立星巴克品牌内涵 (11)4.4.3 以“体验式营销”深度锚定星巴克品牌价值定位 (11)5 星巴克营销策略 (13)5.1 4p战略 (13)5.1.1 产品策略 (13)5.1.2 价格策略 (13)5.1.3 渠道策略 (14)5.1.4 促销策略 (14)5.2 星巴克的服务营销策略 (14)5.3 星巴克体验营销策略 (15)5.4 星巴克创新策略 (15)6 星巴克中国营销存在的问题及建议 (17)6.1 星巴克现存的问题 (17)6.1.1 星巴克体验的淡化 (17)6.1.2 服务质量的下降 (17)6.1.3 企业文化的损失 (17)6.2 对星巴克的建议 (17)6.2.1 重视星巴克线上体验营销策略 (17)6.2.2 提升服务品质 (17)6.2.3 努力打造星巴克中式产品,进入中小城市 (18)结论 (19)致谢 (20)参考文献 (21)前言星巴克从成立之日起到现在已经大约三十年,这期间他已成长为世界上最具价值的咖啡品牌之一。
体验式营销
体验式营销体验式营销图体验式营销是一种新的营销方式,已经逐步渗透到销售市场的任一角落。
本文介绍了我们体验式营销的发展历程、相关理论及未来的发展趋势。
目录基本信息体验式经济的到来体验式营销的兴起何谓体验体验式营销的特点体验式营销的战略基础体验式行销的主要战略规划工具实际应用问题的探讨基本信息体验式经济的到来体验式营销的兴起何谓体验体验式营销的特点体验式营销的战略基础体验式行销的主要战略规划工具实际应用问题的探讨展开基本信息2001 年8月21日,联想推出了全新的商用电脑——开天系列。
联想副总裁陈绍鹏宣称:这一产品系列体现了联想对产业的思考和对客户的理解,是用联想用“全面客户体验”理念打造的“全三维品质”精品。
联想认为,在全面客户体验时代,不仅需要对用户深入和全方位的了解,而且还应把对使用者的全方位体验和尊重凝结在产品层面,让用户感受到被尊重、被理解和被体贴。
9月4日,惠普公司与康柏公司达成250亿美元的并购交易,成为IT 新老大。
消息传来,举世震惊。
惠普公司总裁费奥·利娜(Carly Fiorina) 提出了构造“全面客户服务模式”(Total Customer Experience),带领新惠普由传统的产品经济、服务经济全面转向体验经济。
10月25日,被微软公司形容为设计最佳和性能最可靠的新一代操作系统Windows XP全球面市,比尔·盖茨宣称该新操作系统为人们“重新定义了人、软件和网络之间的体验关系”。
“XP”来自“Experience”,其中文意思即是体验。
12月2日,美国未来学家阿尔文·托夫勒来到中央电视台《对话》节目现场。
这位曾经预测了“第三次浪潮”到来的托夫勒再次向大家预言:服务经济的下一步是走向体验经济,人们会创造越来越多的跟体验有关的经济活动,商家将靠提供体验服务取胜。
一时间,体验这个词在各种媒体上一下子热了起来,不但在IT领域,传统产业的企业也纷纷一起来关注体验。
宜家家居的体验式营销策略分析
宜家家居的体验式营销策略分析1. 引言1.1 背景介绍宜家家居作为知名的家居零售品牌,一直以来都以其独特的营销手法和创新的体验式营销策略而闻名。
通过为消费者提供更加直观、亲民的购物体验,宜家家居不仅仅是一个家具零售商,更是一个能够满足消费者生活需求的综合性品牌。
在竞争激烈的家居市场中,宜家家居一直在不断探索和创新,不断改善消费者的购物体验。
通过在全球范围内建立了大量的实体体验店,宜家家居成功地将产品和服务融合在一起,为消费者打造了一个令人难忘的购物之旅。
在这个过程中,宜家家居所采用的体验式营销策略成为了其成功的关键因素之一,为品牌赢得了良好的口碑和忠实的顾客群体。
深入分析宜家家居的体验式营销策略,探究其背后的原因和成功之道,对于其他品牌的参考意义和启发作用具有重要意义。
1.2 研究目的研究目的:本文旨在探讨宜家家居的体验式营销策略,分析其在市场营销中的应用和效果。
通过对宜家家居体验式营销的实践进行深入剖析,揭示其成功的原因和关键因素,进而总结出对其他企业实施体验式营销的启示和建议。
具体而言,研究目的包括以下几个方面:分析体验式营销的概念和特点,明确体验营销策略的核心理念。
通过对宜家家居的体验式营销实践进行案例分析,深入剖析其策略的具体实施方式和效果。
从市场营销的角度对宜家家居的体验式营销策略进行深入分析,探讨其优势、挑战和可持续性发展的可能性。
通过消费者反馈和效果评估,评估宜家家居体验式营销的实际效果和市场价值,为企业未来的发展提供参考和建议。
2. 正文2.1 体验式营销概念解析体验式营销是指以消费者的感官体验和情感体验为核心,通过创造独特的品牌体验,吸引消费者参与并与产品或服务互动,从而提升品牌影响力、建立品牌认知度和忠诚度的营销策略。
体验式营销强调消费者参与和情感共鸣,让消费者在购买过程中通过亲身体验感受到品牌的独特魅力和价值,从而激发消费欲望。
在体验式营销中,消费者不再只是passively 接受产品或服务,而是通过参与、互动、体验的方式加深对品牌的认识和理解。
新能源汽车体验式营销方案研究
新能源汽车体验式营销方案研究随着新能源汽车的迅速发展,营销策略也变得越来越重要。
为了吸引消费者,汽车制造商应该考虑采用体验式营销方案。
在这篇文章中,我们将探讨如何设计一种成功的新能源汽车体验式营销方案,并将重点放在以下几个方面。
1.选择一个合适的场地实现体验营销的首要条件是选择合适的场地。
汽车制造商可以选择在购物商场、车展或者其他流行的活动中展示自己的车辆。
然而,关键是确保展示车辆的场地具有足够的空间和正确的环境,以吸引潜在的顾客进入。
2.设计一个真实、有趣的体验汽车制造商应该为潜在顾客提供一个真实、有趣的体验,以吸引他们对新能源汽车的兴趣。
这可以通过试驾、虚拟现实体验、互动展示和视频演示等多种方式来实现。
试驾是最直接的方法,会让顾客感受到新能源汽车的驾驶性能和节能效果。
虚拟现实体验和互动展示可以让顾客了解车辆的功能、技术和设计,从而提高他们的理解和兴趣程度。
视频演示则可以更直接地向潜在的客户介绍车辆的一些特点。
3.制定一个有吸引力的促销活动促销活动是体验式营销方案不可或缺的一部分。
汽车制造商可以制定各种吸引潜在顾客的促销活动,比如赠送试驾、派送优惠券或礼品等。
这些促销活动可以帮助吸引更多的客户,增加试驾数量,帮助销售团队更好地与客户互动和销售。
4.与客户建立长期联系建立长期联系是体验式营销方案的另一个关键因素。
汽车制造商可以通过建立一个客户数据库,将潜在的客户记录下来,以便随时与他们联系。
这可以通过发送电子邮件、短信或电话来完成。
在联系的过程中,汽车制造商还可以提供更多的信息和促销,以保持客户的兴趣和参与度。
结论新能源汽车的市场潜力很大,同时也面临着激烈的竞争。
体验式营销方案可以帮助汽车制造商吸引更多的顾客,并提高销售率。
然而,注意到汽车制造商在设计体验式营销方案时应注意场地的选择、设计有趣的体验、制定吸引人的促销活动以及建立长期联系,这样才能最大限度地利用体验式营销方案提高销售业绩。
随着技术的不断进步和人们对环境保护的要求增加,新能源汽车的市场前景越来越广阔。
体验营销的研究综述
体验营销研究综述专业:班级:姓名:学号:邮箱:指导教师:2011年6月体验营销研究综述摘要目前,一种新的消费需求——体验需求,正在引起越来越多企业的关注,而那些抢先实施体验营销的企业,则在市场竞争中占足了先机。
体验营销时代已悄然来临。
体验营销突破传统上“理性消费者”的假设,认为消费者消费时是理性与感性兼具的,消费者在消费前、消费时、消费后的体验,才是研究消费者行为与企业品牌经营的关键。
关键词:体验营销体验式营销1.体验式营销的概念及模式1.1体验式营销的相关概念著名学者伯德·施密特博士在他所写的《体验式营销》一书中指出,体验式营销是站在消费者的感官、情感、思考、行动、关联五个方面,重新定义,设计营销的思考方式。
所谓“体验”(experiences)就是人们受到某些刺激的个别事件。
体验通常是由于对事件的直接观察或是参与造成的,不论事件是真实的,还是虚假的。
体验会涉及到客户以下各方面:感官——感官营销的诉求目标是创造知觉体验的感觉,它由视觉、听觉、触觉、味觉与嗅觉组成。
通过对客户的感官刺激,引导客户的行为过程。
在日常购物行为中,很多消费者都会被现场的感性信息所吸引,现场的体验往往会影响到人们的购物决策。
情感——情感营销诉求顾客内在的感情与情绪,目标是创造情感体验,其范围可以是一个温和、柔情的正面心情,到欢乐、自豪甚至是激情的强烈的激动情绪。
情感营销的运作需要的是,真正了解什么刺激可以引起某种情绪,以及能使消费者自然的受到感染,并融入这种情景中来。
思考——思考营销诉求的是智力(Intelligence),以创意的方式引起顾客的惊奇、兴趣、对问题集中或分散的思考,为顾客创造认知和解决问题的体验。
对于高科技产品而言,思考活动的方案是被普遍使用的。
在许多其它产业中,思考营销也已经使用于产品的设计、促销、和与顾客的沟通。
行动——行动营销的目标是影响身体的有形体验、生活型态与互动。
行动营销通过增加他们的身体体验,指出做事的替代方法、替代的生活型态、与互动,丰富顾客的生活。
汽车营销现状及创新分析
汽车营销现状及创新分析当前,我国汽车工业已经形成了比较完整的产品系列和生产布局,一汽集团、东风汽车、上汽集团等大型企业集团的发展已具有一定规模,国产汽车市场占有率超过95%,载货汽车品种和产量能基本满足国内市场需求,轿车市场的供需矛盾也得到了缓解。
随着中国汽车市场不断壮大,原有的营销模式效果已越来越不明显,形形色色的营销创新逐渐成为企业实现更好生存发展的必要手段之一。
一、我国汽车营销的现状经过多年的发展,我国汽车营销模式取得了长足的进步。
营销模式正在向多样化方向发展,这符合当前汽车市场发展阶段的特点和汽车消费群体的不同需求,适应市场差异化、消费个性化的要求。
经营、销售和服务都比较规范的特许经营专卖店,是目前汽车厂家积极推行的主要营销模式,这类规模合理、服务齐全的3S或4s店得到广泛推广。
从客观上讲,我国汽车营销总体上处于产品不断更新、价格不断下降、宣传手段不断创新、渠道服务不断拓展提升的阶段。
但是,在营销理念与基本理论体系方面还存在很大的创新空间。
我国汽车营销主要存在以下几个问题。
(1)缺乏战略营销的理念与管理,没有形成分析未来市场需求,判断产品定位走势,建立滚动开发设计的汽车需求战略管理与开发体系。
这一问题导致一部分优势企业的市场占有率开始下滑。
从中长期发展来看,中国汽车产业将成为全球第二大汽车市场,而外资品牌目前还没有意识到为中国汽车市场单独开发产品的必要性,也为中国汽车企业提供了机会。
(2)没有学会从竞争战略优势高度管理企业.尽管中国汽车业界已经认识到规模经济的重要性,并把规模经济看成是优先于财务目标的企业关键目标,但是竞争优势目标与竞争能力目标为导向的管理体系的建立尚需时日.(3)缺乏管理理念.企业对不同消费者的需求理解不够透彻,目标客户不明确,远远没有做到像丰田公司那样从汽车驾驶学校到每个家庭的完整的市场覆盖,尚须向以需求管理为核心的整合营销发展。
(4)汽车营销服务仍处于简单的产品维修阶段,等到车辆出现问题了,客户才到维修站进行修理,远远没有达到主动为客户服务的维护保养阶段,而且服务质量还有待进一步提升.(5)品牌塑造方面,很多汽车品牌没有抓住消费者需求,真正让消费者产生震撼性的影响.很多企业没有深入分析消费者的感觉与心理需求,推出适当的产品品牌价值塑造体系,广告仍然停留在统一营销形象的狂轰乱炸阶段。
(完整word版)依靠销售团队建设带动业务发展(读《不战而胜》有感)
依靠销售团队建设带动业务发展——--读《不战而胜》有感最近在公司安排下认真学习了高建华先生所著《不战而胜》一书,给我带来一些启发和值得思考的问题。
作为一个销售团队管理者,通过研读它,发现思路更清晰、行为更果断、经营更稳健.独特的视点、系统的构思、明白的阐述给人一种醒醐灌顶之感。
一、运用科学的管理工具管理团队在本书第十章第二节中,高老师着重介绍了如何运用“销售漏斗”有效掌控销售队伍.销售漏斗的意义在于,通过直观的图形方式,指出公司的客户资源从潜在客户阶段,发展到意向客户阶段、谈判阶段和成交阶段的比例关系,或者说是转换率.大客户销售服务部每名客户经理手中都有若干名单制大客户,目前客户经理并没有系统直观的把客户分级的概念,下一步工作中,我将按照书中所学到的销售漏斗管理理念结合工作实际,建立一套和实际的管理方法.要求每位客户经理根据漏斗模型,把手中客户按照有购买需求的潜在客户,基本上已经决定购买本企业产品的潜在用户,期望成交的用户划分为三个部分,各部分比例应为50%,30%,20%。
客户的划分可采取积分制的原则,首先让客户经理根据每个客户的实际情况进行打分,例如客户是否有数固业务升级需求,是否有信息化,特别是移动信息化建设方面的需求,是否有3G集团网需求等等.通过分数确定该客户所处销售漏斗的哪个部分.通过漏斗模型的建立并定期检查、销售漏斗,能够及时发现问题.比如在某个客户经理的漏斗中,有一个潜在用户在很长一段时间里一直停留在某个位置,这时我会提出质疑,问一下为什么,如果总是处在漏斗的上部,可能是潜在用户还没有下决心购买,处在摇摆不定的状态,也可能是客户经理长期没有联系,情况掌握得不准;如果总是处在漏斗的中部,可能是潜在用户面对两难的选择,拿不定主意,也可能是潜在用户已经被竞争对手抢去,只是不愿明说;如果总是处在漏斗的下部,可能是潜在用户公司内部有问题,比如意见不一致,资金不到位,上级领导不批准等.分析出原因之后就可以对症下药。
鲁菜产业发展趋势
鲁菜产业发展趋势鲁菜是指山东地方特色菜。
山东地区位于中国东部沿海地区,气候温和,土地肥沃,物产丰富。
自古以来,山东地区就以其丰富的海洋资源和农畜产品而闻名于世。
鲁菜以其独特的风味和丰富的营养成分,深受国内外消费者的喜爱。
然而,随着社会经济的发展和消费者需求的变化,鲁菜产业也面临着许多挑战和机遇。
本文将探讨鲁菜产业的发展趋势,并提出相应的策略建议。
一、需求趋势1. 健康饮食:随着人们健康意识的提高和消费观念的改变,健康饮食已经成为当代人们的追求。
而鲁菜作为一种独特的地方特色菜,以其使用新鲜、天然的食材和独特的烹饪方法而享有盛名。
因此,随着健康饮食的流行,鲁菜的需求也将增加。
2. 外国消费者的兴趣:随着中国经济的快速发展和中国文化的影响力的扩大,越来越多的外国人对中国菜系产生了浓厚的兴趣。
作为一种具有悠久历史和独特风味的菜系,鲁菜吸引了大量外国消费者的关注。
因此,鲁菜产业有望通过开展国际化营销活动,进一步拓展国际市场。
3. 个性化需求:如今,人们对消费品的个性化需求越来越高。
在饮食方面,消费者开始注重个性化菜品的体验。
作为一种拥有丰富烹饪技法和多样美食的菜系,鲁菜可以满足不同消费者的个性化需求。
因此,鲁菜产业有望通过开发多样化的菜品和推出个性化的服务,进一步吸引消费者。
二、供应趋势1. 农产品供应链的创新:鲁菜产业的发展离不开供应链的支持。
目前,中国政府正在加大农村改革力度,推动农业产业化、农业现代化和农产品供应链的创新。
这将有助于提高农产品的品质和供应效率,保障鲁菜产业的发展。
2. 农业科技的应用:随着农业科技的不断进步,各种农业科技手段被应用到生产实践中,提高了农产品的产量和品质。
在鲁菜产业中,农产品的品质对于菜品的口感和营养价值具有重要影响。
因此,鲁菜产业有望通过加大农业科技投入,提高农产品的生产效益和品质。
3. 农产品标准化和品牌化:鲁菜产业的发展还需要农产品的标准化和品牌化。
通过建立农产品的质量标准体系和品牌认证体系,可以提高农产品的知名度和市场竞争力,促进鲁菜产业的健康发展。
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体验式营销的发展?
简单来说体验营销就是让消费者通过听、看、试思考等直接参与体验的方式,使顾客在购买前、购买中、购买后,实际感知产品、服务的品质或性能及其带来的愉悦的情感体验,同时产生超越对产品或服务本身的好感与深刻印象,从而达到认知、喜好产品及品牌并促成购买及重复购买,甚至非某某品牌产品不买的一种营销方式。
也是企业拉近与消费者距离的一个好方法。
我们首先要进行目标消费者的选择,即通过定位来划分出你要展开体验营销活动的对象,而后对选定的目标顾客进行细分,对不同类型的顾客提供不同方式、不同水平的体验。
在我国,受教育程度、经济收入等因素影响,高端人群更容易接受体验式营销。
人群确定后开始对选定的目标消费者进行分析,深入了解所选择的目标消费者的特点、需求、顾虑、消费水平、文化结构等。
企业必须通过市场调查来获取这些信息,以保证客观、真实、有效。
接下来对信息进行筛选、分析,以便提供最恰当的体验方式。
从目标顾客的角度出发,以商品为媒介,以服务为手段,为消费者提供想要的、独特的、有价值的体验,同时使其获得实质的利益。
要清楚顾客的利益点和顾虑点在什么地方,根据其利益点和顾虑点决定在体验过程中重点展示什么,回避什么。
根据行业、产品的不同,确定好评判标准、而后通过最恰当、便捷的方式让目标顾客进行体验。
企业在实行体验式营销后,还要对整个活动运作进行总结:成本回报率、需要改进的地方、值得保留的地方、顾客反馈意见等,以便下次活动有法可依,做的更好。
就拿现在的手机市场来说,简直是轰动了整个全国。
智能手机给我们带来了非凡的体验,我们面临这个时代,很多手机厂家和数码店已经采用了体验式营销来销售产品。
给我们顾客带来意向不到的体验,在手机体验当中。
我们手机报警器就起到了展示并能防盗的作用。
手机报警器给这个时代起到了很大的效果,特别是对手机可以更好的销售和体验。
所以在这里很提倡手机防盗报警器,它可以陪我们走的更长。
在中国操作体验营销要把实质的利益充分考虑进去,因为我国经济水平与西方发达国家尚有一定差距,虽然在逐步从温饱需要向感性需求发展,但还没到可以为一个愉悦的体验而付出太多金钱的程度,当然,指的是大多数消费者,而非所有。
星巴克在中国难以大面积推广,仅在上海等经济发达城市获得成功就可以证明这点。
所以,在中国搞体验式营销要利字当头,让消费者进行愉悦体验的同时获得实质的利益,营销活动才更容易获得成功。
体验营销成功的关键就是要与目标消费者产生互动,使其融入你设定的情景当中,引导其思想,否则,自娱自乐就毫无意义了。
所有营销思想都要以顾客为中心,不仅要想你能创造什么,更要想顾客想要什么,透过顾客的表面特征去挖掘、发现其心底真正的需求,甚至是一种朦胧的,自己都说不清楚的,等待别人来唤醒的需求,发现它,唤醒它,消费者就自然愿意和你产生互动。
体验要独特新颖,与众不同,这样才能在信息爆炸的今天吸引消费者的目光并留下深刻、美好的体验与回忆。
但切不可为了新奇独特而忽略了实际的市场需求,依然要以目标消费者为中心,换位思考是个很好的思路。
整合现有资源,更要挖掘潜在资源,发挥自身优势的同时,要善于化弱势为独特的优势。
这是一个体验的时代,充分利用、发挥体验营销的力量,可以让我们的营销活动在市场中所向披靡。