员工月度考核表模板

D: 经常不能及时完成自己的本职工作，遇到问题也不向上级汇报。（0分）
10
合计
得分
合计总分：
考核成绩等级：
签字：
上级评语：
签字：
间接上级评语：
签字：
自我评定：
签字：
人力资源部确认：
D：专业技能不合格，必须在其他人的指导和协助下才能完成本岗工作。（0分）
10
学习能力
（20%）
A: 能够积极主动地学习，注意提升自己能力，遇到问题虚心向人求教。（6分）
B: 认真学习工作中所需的专业知识，并在工作中不断总结提高解决问题的能力。（5分）
C: 能够学习工作所需知识和技能，能够参加公司培训，单缺乏主动性和学习技巧。（3分）
D: 很少主动提升自己，遇到问题也不积极需求解决问题，以各种理由推脱培训机会。（0分）
10
积极性
（20%）
A: 能够主动地完成本岗位的各项工作，并主动总结问题提出解决方法。（6分）
B: 能够完成本岗位的各项工作，善于总结归纳工作中的问题。（5分）
C: 能够在上级分配工作后完成本职工作，遇到问题及时向上级汇报。（3分）
C:能遵守部分公司制度，对于上级安排的工作表现不积极，当月超过3次违纪行为。（3分）
D: 屡次破坏公司管理制度，不服从上级工作安排，频繁违纪（5次以上），或有重大违纪行为。（0分）
10
工作执行能力
（20%）
A: 能够及时高效的完成上级安排的各项任务，在上级安排后的第一时间内就行动。（6分）
B: 能够较积极地完成上级安排的各项工作，可以很及时的完成各项任务，工作成果令人满意。（5分）
C: 上级安排的任务基本都能在时限内完成，工作成果基本满意。（3分）
D: 上级安排的任务经常拖欠，完成质量差。（0分）
10
专业技能
（20%）
A: 专业技能高超，技术扎实，能够完全独立的高效的完成各项工作。（6分）
B: 专业技能达到岗位要求，绝大部分情况下可以独立完成本岗位的工作。（5分）
C: 专业技能基本合格，但仍需努力，需要经常由其他人指导协助才能完成本岗工作。（3分）
员工月度考核表模板
部门：
岗位：
考核考核标准
考核办法说明
分值
信息来源
考核结果
得分
业绩考核（50％）
合计
得分
考核项目（权重）
考核办法说明
分值
评定等级
得分
态度能力考核（50％）
纪律性
（20%）
A: 主动遵守公司各项管理制度，服从上级安排，当月没有任何违纪记录。（6分）
B:能够遵守公司各项管理制度，能够服从上级安排，当月偶尔会有1、2次的不严重的违纪行为。（5分）