临期品处理办法及流程
临期产品处理规定
临期产品处理规定
一、食品保质期自查制度
针对各终端食品数量大，批次多的问题，要求各终端必须指定负责人员，每日对上架食品是否过期、变质等情况进行自查，并将距保质期内不足1/4的食品进行清理，放置临期品专属柜内进行折价促销销售，或返回食品加工厂进行处理。
所有终端须对临期食品每日进行检查，并建立检查台账，及时下架临期食品。
二、临期食品专区销售制度
临期食品须经过区域经理批准后方可进行折价销售，与出厂成本的差价负毛利直接计入所属区域销售费用。
各终端可自行建立临期食品销售专区，要求各终端临期专区张贴醒目提示，提醒消费者酌情消费并在保质期内食用。
同时，为规范各终端的促销行为，促销食品必须明码标价，明示价格折扣标准。
三、建立临、过期食品监管制度
指派专人对各终端进行定期清查。
同时，认真检查临、过期食品管理制度的落实情况和保质期到期食品的退市与返厂情况，发现食品保质期管理不完善的，发现自查、台账等相关工作不到位的人员，一律做出处罚。
光合蟹业市场部
张微。
临期商品处理方案
临期商品处理方案背景在商业活动中，企业经常会遇到临期商品的问题，这些商品无法在规定的保质期内销售出去，在过保日期后继续放在货架上售卖，不仅会影响企业形象，还会对顾客的健康带来风险。
因此，科学合理地处理临期商品，不仅是企业社会责任的表现，也是企业管理重要的一环。
临期商品的分类按照保质期，临期商品分为短保临期商品和长保临期商品。
短保临期商品是指保质期较短、剩余时间不多的商品，如鲜活食品、生鲜蔬果等；长保临期商品是指保质期相对较长、在保质期过半后剩余时间不多的商品，如糕点、奶制品、休闲食品等。
临期商品的处理方案短保临期商品对于短保临期商品，一般采取以下方式进行处理：1.打包销售：将多个相同品种的临期商品打包销售，实行优惠促销，引导消费者选择购买，在一定程度上减少浪费。
2.调整售价：对于价格敏感的商品，如蔬菜、水果等，可以适当降低售价，以促销方式吸引消费者购买，减少体积浪费，同时向顾客传达清晰的商品信息。
3.捐赠慈善：对于已经超过保质期不能销售的商品，企业可以将其捐赠给相应的慈善机构，或直接捐赠给贫困地区的居民，降低浪费数量的同时还可以体现企业社会责任。
长保临期商品对于长保临期商品，可以采取以下方案进行处理：1.返厂加工：通过返厂加工，可以将临期商品转化为新的产品，或者采用技术手段将保质期延长，以减少浪费，同时增加收益。
2.清仓促销：利用各种促销手段，如团购、满减等方式，将长保临期商品进行清仓促销，卖出去之后从根本上解决了产品积压和浪费问题，但需要注意痛快出清的同时不损害品牌声誉。
3.出口亏损：若无法采取以上处理方式，可以通过出口亏损的方式处理临期商品，但过多的出口亏损会给企业带来很大的经济压力。
结论临期商品处理是企业经营管理过程中的必要环节，不当处理可能带来财务损失和品牌信誉损伤，合理的临期商品处理方案可以有效的解决临期商品的存货问题，实现公司经济收益和社会效益的双赢。
商品临期、到期处理流程及规范
商品临期、到期处理流程及规范下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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残次、临近保质期商品处理流程
残次、临近保质期商品处理流程一、适用范围1、日用品；2、保质期6个月（含）以上的生鲜类冻品；3、食品1（冲调、即食食品、粮油、南北干货、乳品、调味品）；4、食品2（黄油奶酪、酒、冷冻肉类、速冻面点类、速冻蔬菜类、休闲食品、饮料）。
二、不适用范围1、生鲜类商品及保质期6个月以下的生鲜冻品适用《生鲜商品出清规则》。
2、食品2（冰品雪糕、低温加工品、低温饮品）中涉及的商品不适用折价操作，所有临期、过期及破损均与供应商退换货。
三、残次、临近保质期商品定义1、残次商品：保质期内出现商品外包装破损，污染，但标签信息完整，不影响商品品质等情况，仍可以出售的商品。
注：禁售三无商品（无生产厂家名称、生产日期、生产地址）。
2、临近保质期商品：按照以下标准界定的商品。
四、残次、临近保质期商品处理流程第一步：确认商品及数量。
门店盘点核实残次或临近保质期商品的品名与数量，确认商品是否可以退换货，如果可以，按照商品退换货流程进行退换货，对于不可以退换货的商品，确定折扣，并发起残次、临近保质期商品处理申请。
第二步：确定商品折扣。
门店按照商品临期的时间，确定对应的折扣，标准如下。
注意：①门店必须按照先进先出的原则进行陈列和售卖，严禁门店故意将正常商品隐藏，至临期时再折价出售。
②严禁将正常商品按照残次、临期商品折扣处理的办法出售。
③运营、防损、财务根据残次、临期商品的折价状况，提出整改措施提升门店业绩。
第三步：线下申请。
门店整理残次、临期商品明细，填写残次、临近保质期商品登记表（见附表1），按照以上标准初步拟定折价方案，发送给运营经理审批（必须是邮件），运营经理同意后，门店按照折价方案在系统里申请折价条码。
第四步：门店在管易通系统中申请折价条码。
①进入管易通系统→选择“业务”板块→残次、临期品处理单→新增②输入商品编码→输入折价处理的商品数量→在处理原因处选择“过期临期”或“残次破损”→处理措施选择“削价”→填写削价后的售价→选择折价的结束日期→如有情况需要详细说明，可在“处理描述”和“备注”中写明→增加→提交并审批→确定→发送注：1、折价申请没有金额限制，审批流都要经过营运经理。
如何处理临期产品
如何处理临期产品
临期商品处理办法：
（一）、可退货临期商品清理
1、临期商品由各分店商品部统计并提报给采购部，同时抄送一份给物价部；统计和申报责任人为商品部主管。
2、临期商品清理申报时间，商品临期前35天提报；采购中心需将处理方案在商品临期前30天反馈给分店商品部，同时抄送给物价部。
如果处理效果较差（时间过半，销售数量没有过半）可申报二次处理。
（注：此条要求的使用范围，保质期在一年以上（含一年）的商品）
3、所有临期商品原则上要在处理期全部清理完毕，如有少量剩余，按退货操作。
（二）、不可退货临期商品清理
1、操作流程与可退货临期商品清理相同。
2、保质期为6个月以下（含6个月）、三个月以上的，在保质期前一个月进行清理申报；保质期为一年以下（含一年）、六个月以上的，在保质期前三个月进行清理申报；保质期为两年以下（含两年）、一年以上的，在保质期前五个月进行清理申报；保质期为两年以上的，在保质期前八个月进行清理申报，采购部在收到分店提报日起五天内必须将处理方案反馈给分店商品部。
3、所有临期商品原则上要在处理期全部清理完毕，如有少量剩余（剩余数量少于申请数量的20%），按报损操作。
（三）、临期商品清理注意事项
1、退货处理，分店商品部需在采购要求的时间内将所有临期商品清理归位，并及时向采购反馈清退进度。
2、降价（买赠）清仓，必须在指定的区域进行销售，并明确标示出“清仓处理”等字样，此类促销不允许出现在排面上。
3、所有处理方案必须经采购总监审批后下发分店。
如需负毛利操作必须先向总经理申请；审批后执行。
临期商品处理方法
临期商品处理方法在零售和批发行业中，临期商品是指即将超过其保质期或有效期限的商品。
这些商品可能无法以原价出售或继续摆放在货架上售卖，因此需要采取适当的处理方法。
下面将探讨一些处理临期商品的方法。
1.降价销售降价销售是处理临期商品的常见方法之一、通过降低商品价格，吸引更多消费者购买，以减少库存量。
这种方法可以帮助企业迅速清空临期商品，并降低因临期商品滞留而导致的损失。
2.捐赠或慈善销售将临期商品捐赠给慈善组织或团体，可以是另一种处理方法。
这样做不仅可以帮助社会上的弱势群体，还可以树立企业的公益形象。
慈善销售也是一种选择，将部分或全部销售收入捐赠给慈善机构。
3.重新包装对于临期商品，重新包装也是一种处理方法。
通过更换外包装、更改商品外观等方式，可以改变消费者对商品保质期的认知。
重新包装后，这些商品可以重新上架销售，以减少损失。
4.促销活动促销活动是处理临期商品的有效方式之一、通过开展特价促销、搭配优惠等方式，吸引消费者购买临期商品，帮助企业降低库存和损失。
这种方法可以增加销售额，提高现金流，并建立忠实的消费者群体。
5.向供应商退回如果一些供应商将过期商品交付给你的企业，你可以将这些商品退回给供应商。
这可能需要与供应商协商，并达成一致意见。
退还临期商品可以消除企业的库存和责任，同时可以要求供应商负担一定的费用。
6.转售给折扣商店将临期商品转售给折扣商店也是一种处理方法。
折扣商店通常会以更低的价格购买临期商品，然后以较低的价格出售给顾客。
这种方式可以迅速清空过期商品，减少企业的损失。
7.使用于内部消费对于临期食品等商品，你可以将其分配给员工或在企业内部使用。
例如，将即将过期的食品提供给员工食堂，或将即将过期的日用品提供给员工使用。
这样可以减少浪费，并提高员工的满意度。
无论选择哪种处理方法，企业在处理临期商品时需要考虑法律法规的约束。
在一些国家和地区，销售临期商品可能受到限制或禁止。
因此，在采取任何处理措施之前，企业应该确保其合法性，并遵守相关的规定。
临期品处理方案
临期品处理方案概述临期品是指在保质期内但离过期日期较近的商品，超市、药店、餐厅等场所往往会面临大量临期品库存的问题。
处理临期品的方式不当，不仅会浪费资源，造成经济损失，也有可能对人体健康造成风险。
因此，制定合理的临期品处理方案十分必要。
本文旨在介绍常见的临期品处理方案，帮助商家和消费者更好地解决临期品库存问题。
临期品分类根据临期品类型的不同，可将临期品分为食品类、医药类、化妆品类等。
其中，医药类和化妆品类的临期品处理途径比较单一，一般只能销毁，因此本文主要介绍食品类临期品的处理方案。
临期品处理方案方案一：降价促销降价促销是常见的处理临期品的方式。
将临期品以低于正常价格的价格销售，既可回收成本，又可吸引消费者。
但需要注意的是，降价后临期品的价格要与同类正常商品有差距，否则消费者可能会更愿意购买正常商品。
方案二：捐赠慈善临期品虽然不能作为正常商品销售，但它们仍然是可以食用的，对一些困难人群来说是宝贵的食物资源。
因此，商家可以选择将临期品捐赠给当地的慈善组织，以实现社会价值。
方案三：二次加工对于某些食品类临期品，可以根据食品属性进行二次加工处理，如酸奶过期后可以做成酸奶蛋糕，剩饭剩菜可以做成饭团或汤等。
二次加工既可以降低原料浪费，还可以开拓新的销售模式。
方案四：自用商家可以将临期品作为员工自用物品，或者放到公司食堂提供员工食用。
这既可以解决临期品的处理问题，还可以提高员工归属感和福利待遇。
方案五：销毁处理对于临期品存在食品安全隐患或者无法进行有效利用的，应采取合规的销毁处理方式，以确保消费者健康和企业信誉。
处理临期品的注意事项处理临期品是需要注意一些问题的：1.保证临期品在过期前全部处理掉，以减少安全隐患；2.临期品在处理前应经过严格的审核验收，确保没有损坏、变质或者污染；3.处理过程要注意环保和卫生，以避免污染环境和危害健康；4.处理过程要与相关部门沟通，确保临期品的处理符合法规和标准。
结论临期品处理是商家和消费者共同的责任，需要进行合理、安全、环保的处理。
超市临期商品处理及流程
超市临期商品处理及流程随着超市的商品销售量的增加，临期商品的处理也成为了超市经营的一个重要环节。
超市经营者需要制定一套科学的临期商品处理流程，以确保商品的品质和顾客的满意度。
本文将详细介绍超市临期商品处理的流程及相关注意事项。
一、临期商品定义及分类临期商品是指过了保质期或临近保质期的商品。
保质期是指在正常储存条件下，产品达到项性能或效益的期限，在此期限内，产品性能或效益一般是稳定的。
临近保质期的商品包括两种情况，即将过期和已过期。
根据商品所属的品类和保质期的长短，临期商品可以分为食品、日用品、化妆品、酒水等不同类别。
二、临期商品处理流程1.临期商品检查：超市工作人员需要定期对商品进行检查，以确定哪些商品即将过期或已经过期。
检查的频率可以根据商品的保质期长短来决定，通常每天会有一次或两次检查。
3.临期商品陈列：临期商品需要单独陈列在超市一些特定的区域，以便顾客能够清楚地辨认出这些商品。
陈列位置也可以选择在超市一些特定区域的最显眼的位置，以提高顾客的关注度。
4.临期商品处理宣传：超市可以通过宣传海报等方式，向顾客传达临期商品的信息，并说明超市对于临期商品处理的政策，为顾客提供购买这些商品的机会，并在合适的时候进行打折促销活动。
5.临期商品特殊销售：超市可以将临期商品以特殊价格销售给顾客。
这样既可以避免商品报废造成的损失，又可以给顾客提供实惠的购买机会。
特殊销售的方式可以是直接打折销售、3件以上打折等各种方式，具体根据实际情况来确定。
6.临期商品退货：有些顾客可能因为忽视了查看商品的保质期而购买了临期商品，或对临期商品的质量不满意。
超市需要设立退货政策，对于符合要求的退货进行受理和处理，以维护顾客的权益和服务质量。
7.临期商品报废：如果临期商品无法通过销售或退货等方式处理，超市需要将其报废。
报废商品需要按照相关法规进行处理，以确保环境的安全和健康。
三、超市临期商品处理注意事项1.工作人员培训：超市需要对工作人员进行相关培训，以确保其熟悉临期商品处理的流程和标准，并了解相关法规。
临期商品处理方案
临期商品处理方案第1篇临期商品处理方案一、前言随着市场经济的发展，商品种类日益丰富，商家在经营过程中不可避免地面临临期商品的处置问题。
为合理解决临期商品的处理，降低企业损失，本方案旨在制定一套合法合规的临期商品处理方案，确保企业权益和消费者利益。
二、临期商品定义临期商品指在生产厂家规定的保质期内，因销售周期等原因，距离保质期末不足一定时间的商品。
根据我国相关法律法规，临期商品的界定如下：1. 保质期在6个月以上的商品，距离保质期末不足1个月；2. 保质期在3个月以上6个月以下的商品，距离保质期末不足15天；3. 保质期在3个月以下的商品，距离保质期末不足5天。
三、临期商品处理原则1. 合法合规：严格遵守国家法律法规，确保临期商品处理过程合法合规；2. 消费者权益：保障消费者知情权、选择权，确保消费者购买到安全、放心的商品；3. 企业利益：降低企业库存压力，减少经济损失，提高企业运营效率；4. 社会责任：积极响应国家政策，承担企业社会责任，避免资源浪费。
四、临期商品处理措施1. 标识管理：对临期商品进行明确标识，标注“临期商品”字样，提醒消费者注意；2. 专区专柜：设立临期商品专区、专柜，便于消费者识别和选购；3. 价格优惠：对临期商品进行合理降价，吸引消费者购买；4. 促销活动：开展临期商品促销活动，加大宣传力度，提高消费者认知；5. 员工培训：加强员工培训，确保员工熟悉临期商品处理流程，提高服务水平；6. 质量监控：加强对临期商品的质量监控，确保商品安全；7. 信息公示：在营业场所显著位置公示临期商品信息，提高消费者知情权；8. 报废处理：对无法销售的临期商品，依法进行报废处理，避免流入市场。
五、临期商品处理流程1. 确认临期商品：根据临期商品定义，确认需处理的临期商品；2. 标识管理：对确认的临期商品进行标识管理，标注“临期商品”字样；3. 专区专柜设置：设立临期商品专区、专柜，将临期商品集中陈列；4. 价格策略：制定临期商品价格策略，合理降价；5. 促销活动策划：策划临期商品促销活动，加大宣传力度；6. 员工培训与考核：组织员工培训，确保员工熟悉临期商品处理流程，并进行考核；7. 质量监控：加强对临期商品的质量监控，确保商品安全；8. 信息公示：在营业场所显著位置公示临期商品信息；9. 报废处理：对无法销售的临期商品进行报废处理；10. 持续优化：根据临期商品处理情况，不断优化处理流程。
临期品处理规定
临期品处理规定的1/3内送货验收，距截止日期6个月为临期商品，距截止日期3个月退货。
（如属于小包试用装的，报公司或分公司领导特批）。
四、临期商品的处理一）食品类商品1、临期商品不得再销售，必须予以清退。
2、清退时要在商品包装上标注“临期商品”，并在清退单上注明清退原因、数量、单价、金额等详细信息，经过财务审核后进行结算。
3、临期商品的处理要及时，不得拖延，以免影响商品的质量和公司的利益。
二）化妆品1、临期商品不得再销售，必须予以退货。
2、退货时要在商品包装上标注“临期商品”，并在退货单上注明退货原因、数量、单价、金额等详细信息，经过财务审核后进行结算。
3、临期商品的处理要及时，不得拖延，以免影响商品的质量和公司的利益。
五、临期商品的监督和检查1、各店应当建立临期商品的台帐，并每月上报总部。
2、总部会定期进行抽查，对违反规定的店铺进行批评教育，并对严重违规的店铺进行处罚。
六、总则本规定自发布之日起实施，如有需要修改的地方，经公司领导同意后方可修改。
架，妥善存放，以免影响其他商品的销售。
同时，门店应及时向营运管理部报告退换货情况，以便及时处理。
根据商品的保质期和有效期，门店需要对商品进行不同的验收和处理。
对于日杂、日化以及个人卫生用品、家用清洁用品等商品，距保质期止前6个月停止验货，在距保质期前4个月为临期商品，距保质期前3个月退货。
对于只有生产日期或截止日期标注的商品，也有相应的验收和处理规定。
门店需要加强对商品先进先出管理，实施质检全员负责制，对于超过保质期的商品，相关责任人需要买单。
对于可退换货的临期商品，门店需要及时办理退换货手续，并向营运管理部报告情况。
为保证门店商品的质量和服务，门店需要严格执行退换货和临期商品的处理规定。
退换货：门店应当在商品销售时告知顾客退换货的规定，并在收银台设置相关提示。
对于退换货的商品，门店应当在门店仓库内集中陈列，并按单进行封箱，单上应注明箱内商品的明细。
对于可换货的供应商，门店应坚持“先换货，后验收”的原则。
临期品处理方案
临期品处理方案随着生活水平的提高，人们对食物安全和品质的要求越来越高。
然而，在生产经营中，难免会出现一些商品临近保质期或是已经过期的情况。
这样的商品称为临期品或是过期品。
针对临期品的处理，不同国家和地区都有相应的处理措施和法规。
下面将探讨常见的临期品处理方式和工作流程。
常见的临期品处理方式销毁处理销毁临期品的方式一般有以下几种：1.集中销毁：指将临期品集中到一个地点，进行专业销毁。
这是目前各国政府和食品企业主要采取的方式之一。
利用专业销毁公司处理临期品，彻底消除临期品对环境和人类健康的不良影响。
2.自行销毁：企业或个人可以自行将临期品放入垃圾箱。
但需要注意的是，在销毁前需要将包装和产品本身彻底破坏，防止被二次利用。
销毁临期品的优点是有效避免临期食品的假冒伪劣和一些疑似临期食品的再销售。
同时能够防止所销毁的临期品对消费者的健康造成危害，保障公众利益。
重新包装处理临期品重新包装处理一般有以下几种方式：1.重新包装：将临期品进行重新包装，更换新的包装标签和附带的说明书，标注新的保质日期，并进行重新入库。
通常，重新包装处理要求进行严格的质检，确保新包装符合卫生标准和正常的商品质量。
2.减价促销：临期产品往往可以通过促销方式销售。
企业可以在临期品的包装上加盖“降价促销”等专门的标识，以吸引消费者注意，刺激销售。
这种处理方式有利于节约资源，避免浪费。
但需要注意的是，如促销方式不当则很容易造成消费者的误解，直接损害企业的信誉。
重新包装处理的优点是在不影响临期品的质量前提下，最大程度保留商品价值，降低经济损失。
同时符合可持续发展的理念，减少废品的产生，实现资源高效利用。
处理临期品的工作流程对于销毁和重新包装处理，企业需要制定临期品处理标准和操作流程。
具体流程如下：1.定期检查库房：对于临期品，要及时进行检查，判定是否过期。
通常，企业会设置专门负责质量管理的工作人员。
确保库房环境干燥、通风、整洁，保证商品的质量。
临近保质期商品处理
临近过期商品是指离保质期只有 6 周或以下的商品， 门店直接对该类商品做出相应的处理，可以控制和减少商店损失，促进商品流通。
临近过期商品具体操作流程如下：1 ． 所有临近过期的食品：A. 该类商品由店内自行进行降价处理，一般情况下，清仓商品每周降价一次，降价幅度遵循 20%的原则；B. 具体商品的清仓比例由商场管理层根据商品平时的销售及库存决定，如某商品库存已经很少，清仓比例可以较小；而大库存的临保期商品，为了减少损失，可以适当将清仓比例加大, 目的是将临保期的商品尽快销售完，同时降低商店的清仓 降价金额。
2． 其它临近过期的非食品如果是可退货供应商，由门店进行索赔退货；如果是不可索赔供应商，由门店进行清仓处理，清仓频率和清仓比例请参照以上第一点：临近过期食品的处理方法。
1. 如果全部临近过期商品为 DI 删除（此商品状态需要采购系统设定）商品，部门立即填写店内清仓商品跟进单 ，直接向总经理申请清仓， 针对整批商品的清仓， 不需要打感应标签 覆盖原条码销售；2. 如果只是部份商品过期，价格由总经理直接确定并签名， 并由门店打印感应标签覆盖原条码再销售。
3. 所有临近过期商品统一陈列在指定的清仓区域销售，并保证有清仓价格旗标； 如果出售的是临近过期的食品，必须保证包装完好. 如果出售的是临近两周过期的食品(鲜食商品除外)，按照国家相关法律要求，需要在陈列处使用刺猬牌写上“温馨提示：临近保质期期限”。
4. 所有正在出售的临近过期商品应在有效期前一周停止销售，冻品可以在有效期前一天撤架， 由门店填写 报损 申请表， 交由总经 理审批后，作降价为零丢弃处理；1. 设立部门“店中店”计划以加强对有保质期商品的定期检查,减少商品临近过期的状况和数量；2. 部门在补货时，要严格遵循先进先出的原则， 以尽量减少临近过期商品的出现；3. 收货部收货时必须严格按照公司收货标准收货； 备注：所有临保商品第一次降价需走公司签报流程、审批完成后方可执行降价处理，后续降价按流程执行即可。
临期品处理办法及流程
临期品处理办法及流程一、目的：通过专人日常排查工作，及时发现临期商品，提前做出处理办法，从而达到提高工作效率、降低损耗的目的。
二、临期商品界定三、临期商品处理要求1、所有可退、换的临期商品，仓管及时填写《临期商品统计表》，每周一中午12点前将表格传递采购部，由采购部相关人员联系供应商进行退、换货。
采购人员与供应商沟通退换、货原因、数量及约定退、换货日期等，并做系统《退货单》或直接补进相对应的商品。
2、不可退、换的临期商品，由收货部与运营部沟通是否可以作为赠品使用经运营部确定并报批后进行在线削价销售或消库处理。
3、对于下架的商品，由收货部与行政部沟通是否可以采取内购方式处理。
4、对于超过保质期的商品由收货部、财务部、行政部做商品报损处理。
四、临期商品处理流程1、临期商品退换货处理流程以先换货后退货的原则执行，以降低公司及供应商损失1）仓管人员整理可退换货临期商品，并填写《临期商品统计表》，并在每周一中午12点之前将《临期商品统计表》传递至采购部。
2）采购部与供应商沟通退换货，确定是按照退货处理，还是换货处理，并约定退、换货日期、退换货数量等内容。
如要做退货处理，采购直接做系统《采购退货单》，并跟进账务处理。
如要做换货处理，采购直接手工填写《供应商调货单》，仓库根据《供应商调货单》做相对应的商品入库。
3）调换货到货后，仓库做正常商品的入库处理。
2、不可退换货临期商品处理流程-绑定销售或赠品处理流程使用范围：商品剩余有效期为商品保质期的1/6时，商品保存原有的使用价值，不影响正常销售的商品。
1）仓管人员整理不可退换货临期商品，并填写《临期商品统计表》，并在每周一中午12点之前将《临期商品统计表》传递至运营部。
2）运营部根据临期状况界定商品临期状况，如可以用于绑定销售或赠品使用的，填写《临期商品处理意见表》，并注明商品处理意见及方式方法，并由运营、财务、总经理等相关人员确认签字。
3）根据处理意见表，运营部做《活动计划方案》，并将《活动计划方案》、《临期商品处理意见表》一同回传仓库，在仓库收到客户订单时直接绑定或做赠品使用，并作消除库存处理。
临期品处理方案
临期品处理方案概述临期品是指在保质期内但距离保质期届满不远的产品，可能会对公司形象和顾客健康造成影响，因此需要采取相应的处理方案。
本文档将介绍临期品处理的方法、注意事项和具体操作流程，以确保公司能够有效地处理临期品。
处理方法1. 重新包装对于外部包装损坏但内部仍符合要求的临期品，可以重新包装，并重新标注包装日期和保质期。
2. 降价处理对于即将过期但未损坏或失效的临期品，可以进行降价处理，促进销售。
降价幅度不应过大，避免影响公司利润。
3. 退货处理对于已损坏或效期已过但未从库存中清除的临期品，应及时退货。
退货程序应与供应商协商。
4. 销毁处理对于临期品无法重新包装、降价或退货的情况，应按照公司规定进行销毁处理。
销毁程序应符合相关法律法规和公司规定，并应记录销毁过程。
注意事项•处理临期品应符合相关法律法规和公司规定。
•对于有疑问的临期品需要进一步检验，确认是否符合要求。
•临期品处理应在库存管理系统中登记，并确保记录清晰准确。
具体操作流程1.检查库存中的临期品，按照上述处理方法进行分类。
2.对于可以重新包装的临期品，进行重新包装，并重新标注包装日期和保质期。
3.对于可以降价处理的临期品，确定合适的降价幅度，并通过销售渠道进行降价处理。
4.对于需要退货的临期品，按照公司规定和供应商协商进行退货。
5.对于需要销毁的临期品，按照公司规定进行销毁处理，并记录销毁过程。
6.在库存管理系统中登记临期品的处理情况，并确保记录清晰准确。
结论临期品处理是库存管理中的重要环节，应严格按照公司规定和相关法律法规进行处理。
通过本文档的介绍，可以帮助公司确保临期品处理的准确性和规范性，从而提高公司的形象和顾客满意度。
临期商品处理方法
一、临期商品处理方法办理退货和对临期商品出清，商品出清的建议售价如下：1.距保质期还有一个月时建议售价为原售价的80%进行出清。
2.两个星期后仍未售完要再次降价，建议再次降价20%3.一星期后仍未售完再次降价，建议再次降价20%4．最后为处理完的要在到期日进行报废处理二、商品类保质期检查及处理标准1、保质期是指预包装食品在标签指明的贮存条件下，保持品质的期限。
2、临近保质期，是指距食品包装物上标明的最后保质日期的期限。
保质期为半年以上不足 1 年的，期满之日前45 天；3、临近保质期食品具体要求如下：保质期16保质期30 天以上不足90 天的，期满之日前10 天；保质期90 天以上不足半年的，期满之日前15 天；20 天；保质期少于15 天的，期满之日前 1 至4 天4、临近保质期食品必须及时放置到临期食品专区。
不足30 天的，期满之日前5 天；五、商品保质期管理职责（一）商品部职责1、商品部应加强商品合同管理和供应商行为约束，对商品的保质期的合同条款负全部责任。
2、供应商提供的商品或者用于各种目的的赠品，均需在所订立的供货合同中明确约定不超过保质期1/3 时间和临近保质期的处理界限、双方对临近保质期商品管理的权利和义务、供货商收到退货的临近保质期商品后的处置等相关事项，防止临近保质期商品改头换面后重新上市销售。
（二）物流部收货部：1、物流部作为商品流通的第一个环节，应该严格执行商品收货制度，加大商品抽检范围和力度，抽检比例不得低于30%贵重商品必须100%抽检。
2、配送门店的商品保质期不得超过1/3、井口食品的保质期不得超过1/2 （三）门店收货组：1、门店对物流部配送保质期已经超过1/3 的商品当场拍照取证，并传于超市营运部、财务部和配送中心相关负责人，经核实无误后，追究其相关责任人责任。
经超市总经理批复的除外。
2、门店对地采商品收货时候，。
临期品处理办法及流程
临期品处理办法及流程临期品是指即将过期或已经过期的商品。
针对临期品的处理办法及流程，可以分为以下几个步骤：1.临期品鉴定：鉴定临期品的过期日期，并确定是否可以继续销售或需要进行其他处理。
2.制定临期品处理策略：根据临期品的具体情况，制定相应的处理策略。
可能的策略包括：降价销售、捐赠、退货、回收再利用或销毁。
3.降价销售：如果临期品的品质仍然良好，可以考虑以降价的方式销售，吸引消费者购买。
可以通过在销售渠道中进行相关宣传，并在产品上标注降价信息。
4.捐赠：对于仍可食用或使用的临期品，可以考虑捐赠给相关的慈善机构、救灾机构或需要帮助的人群。
捐赠时需要确保临期品的质量，防止捐赠物品对受赠人造成危害。
5.退货：如果临期品已过期或无法销售，可与供应商或生产商进行退货协商。
在协商退货事宜时，需要注意与供应商或生产商的合作政策，确保协商的顺利进行。
6.回收再利用：对于不能销售或退货的临期品，可以考虑回收再利用。
遵循环保原则，将临期品进行处理和转化，例如进行原料回收、能源回收等，最大限度地减少资源浪费。
7.销毁：对于临期品无法销售、退货或回收利用的情况，需要进行销毁处理。
销毁时需要按照当地的法律法规进行，通过合法的方式将临期品销毁，避免对环境和人员造成危害。
以上是关于临期品处理办法及流程的基本步骤。
在实际操作中，需要根据临期品的具体情况及企业的实际情况进行调整和细化。
同时，需要与供应商、生产商以及相关政府部门进行沟通和协商，确保处理过程的合法性和顺利性。
临期商品处方案
保质期前30天停止销 售
回库
活动赠品/活动销售 价
活动赠品/活动销售价
活动赠品/活动销售价
活动赠品/活动销售价
1年＞保质期＞6个 月
正常销售价
正常销售
正常销售
保质期＜7天
赠送/1元/1分秒杀
商品下架停止销售 活动赠品/活动销售
价
保质期商品处理方案
15天＞保质期＞7天
30天＞保质期＞15天
3个月＞保质期＞1个月
6个月＞保质期＞3个 月
成本价5折
成本价8折
销售价8折
正常销售价
保质期前1天 商品下架停止销售
回库
保质期前7天 商品下架停止销售
回库
保质期前15天停止销售 回库
商品收货处理规则
1、每款商品抽检比例不能低于30% 2、核对采购信息（数量和保质期等） 并在采购验收清单上签字 3、不合格商品及时退货不得入库 （不合格商品：商品破损，缺斤少两、 保质期小于2个月） 4、保质期＜2个月，必须放置到临期商 品专区
保质期商品处
时间 销售价格（含活动） 在柜商品处理方式 在库商品处理方式
临期商品处理方案
临期商品处理方案随着经济全球化、电商的发展，各种商品的保质期也成为了广大消费者关注的热点之一。
对于超市、商场等零售企业来说，也需要针对过期、临期商品制定一套完善的处理方案。
本文将重点介绍临期商品处理方案。
临期商品的定义临期商品，指的是生产日期距离保质期结束还有一段时间，但在保质期内的商品。
对于不同的商品类型，其保质期也不尽相同，如鲜肉、蔬菜等一般为3~5天，罐头、饼干等则可能长达数月。
因此，不仅需要针对商品种类制定相应的处理方案，还需要及时检查管理，尽可能减少临期商品的数量和管理成本。
临期商品带来的问题临期商品如果不能及时处理，将会带来以下问题：1.会降低企业经济效益：随着临期商品数量增加，企业损失也将越来越大，对企业经济运行带来不利影响；2.会对企业声誉造成影响：如果临期商品出现了质量问题，对企业声誉将带来不良影响，让消费者失去对企业的信任；3.会对消费者健康造成影响：过期临期商品可能存在细菌、微生物等致病因素，这样的食品不仅口感差，而且会损害消费者的健康。
临期商品的处理方案面对临期商品的问题，企业需要采取一系列措施，降低商品的丢弃成本，并避免食品质量问题。
一、分类管理不同类型的临期食品应有不同的管理方式。
1.生鲜类商品：及时卖出、下架处理，及时补货；2.膨化食品、饮料等长效商品：尽量减少进货量，及时更换陈旧商品，保证货架上的商品新鲜；3.其他食品：及时标记明确日期，及时转入降价商品货架上，减少亏损。
二、临期商品的降价销售对于即将过期商品的销售处理，商家可以通过降价的方式销售，让消费者看到价格优惠，吸引消费者进店购买。
通常的降价幅度会根据商品所处的保质期时间和其他因素进行合理调整。
例如，对于保质期7天以内的商品，可以考虑打5折的优惠，以尽可能快地处理临期商品。
三、捐赠清除如果临期商品无法及时销售，商家可以将其捐赠给相关民间组织和慈善机构，用于救助和帮助需要的人群，同时可以通过此方式，消除临期商品的损失风险，并提升企业的品牌形象。
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临期品处理办法及流程
一、目的：
通过专人日常排查工作，及时发现临期商品，提前做出处理办法，从而达到提高工作效率、降低损耗的目的。
二、临期商品界定
商品剩余有效期为商品保质期的一定比例时，此部分商品为临期商品；具体涉及品类如下表：
三、临期商品处理要求
1、所有可退、换的临期商品，仓管及时填写《临期商品统计表》，每周一中午12点前将表格传递采购部，由采购部相关人员联系供应商进行退、换货。
采购人员与供应商沟通退换、货原因、数量及约定退、换货日期等，并做系统《退货单》或直接补进相对应
的商品。
2、不可退、换的临期商品，由收货部与运营部沟通是否可以作为赠品使用经运营部确定并报批后进行在线削价销售或消库处理。
3、对于下架的商品，由收货部与行政部沟通是否可以采取内购方式处理。
4、对于超过保质期的商品由收货部、财务部、行政部做商品报损处理。
四、临期商品处理流程
1、临期商品退换货处理流程
以先换货后退货的原则执行，以降低公司及供应商损失
1）仓管人员整理可退换货临期商品，并填写《临期商品统计表》，并在每周一中午12点之前将《临期商品统计表》传递至采购部。
2）采购部与供应商沟通退换货，确定是按照退货处理，还是换货处理，并约定退、换货日期、退换货数量等内容。
如要做退货处理，采购直接做系统《采购退货单》，并跟进账务处理。
如要做换货处理，采购直接手工填写《供应商调货单》，仓库根据《供应商调货单》做相对应的商品入库。
3）调换货到货后，仓库做正常商品的入库处理。
2、不可退换货临期商品处理流程
-绑定销售或赠品处理流程
使用范围：商品剩余有效期为商品保质期的1/6时，商品保存原有的使用价值，不影响正常销售的商品。
1）仓管人员整理不可退换货临期商品，并填写《临期商品统计表》，并在每周一中午12点之前将《临期商品统计表》传递至运营部。
2）运营部根据临期状况界定商品临期状况，如可以用于绑定销售或赠品使用的，填写《临期商品处理意见表》，并注明商品处理意见及方式方法，并由运营、财务、总经理等相关人员确认签字。
3）根据处理意见表，运营部做《活动计划方案》，并将《活动计划方案》、《临期商品处理意见表》一同回传仓库，在仓库收到客户订单时直接绑定或做赠品使用，并作消除库存处理。
-下架商品处理标准
具体标准如下：
-报损处理流程
使用范围：商品已超保质期，已经无法正常销售的商品。
1）仓管人员整理不可退换货临期商品，并且无使用价值的，并填写《临期商品统计表》，2）仓管人员填写商品《临期商品报损申请表》，并由仓库、财务、总经理等相关人员确认签字。
3）仓管人员在行政人员及财务人员监督下，根据《临期商品报损申请表》进行商品销毁处理，并填写《商品销毁记录表》，做系统商品出库消除库存。