品管部职责与岗位说明书
品管部岗位说明及工作职责
• (7) 组织编写检测项目实施细则和设备检查、操 作、维护规程； • (8) 审核化验室出具的检测报告； • (9) 负责化验室检测、检测存档资料的整理、交 接工作； • (10)组织本室按规定填写各种记录；包括检测原 始记录，设备的使用记录、维护记录、期间核查 记录等； • (11)负责完成领导交办的其它事项
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2.3、最终检验员
• 岗位名称：FQC • 直接上级：质检主任
最终检验员（FQC）工作职责：
(1) 成品检验及记录； (2) 客户样品检验及记录； (3) 产品检验状态的标识； (4) 质量问题的提出与跟踪。
3、化验室主任
• 岗位名称：化验主任 • 直接上级：品管部经理 • 直接下级：理化检验员、微生物检验员、 管理员
化验室主任岗位职责：
• (1) 负责组织完成各项检测和管理工作； • (2) 负责提出日常物品的申购单； • (3) 严格执行有关检测标准、试验方法和规章 制度，保证检测工作量； • (4) 负责人员、设备的安全管理工作； • (5) 对测定出现的不合格项进行调查分析，提 出纠正措施并组织实施；分析潜在不合格的 原因和提出和实施预防措施； • (6) 负责贯彻执行检测的技术标准、规范和试 验方法；
品管部工作职责范文(3篇)
品管部工作职责范文1、负责贯彻落实公司质量方针和质量目标，策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效改善;2、负责公司各种品质管理制度的订立与实施，“5S”、“零缺陷”、“全面质量管理”等各种品质活动的组织与推动;3、负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核;4、负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行，对出仓产品质量负全部责任;5、负责全员品质教育、培训;6、负责各种质量责任事故调查处理，各种品质异常的仲裁处理，配合营销中心对客户投诉与退货进行调查处理。
二、品管部人员编制1、品管部定员____人:设主管____人。
三、品管部各岗位职务说明书(一)、品管部主管职务说明书1、职务名称:品管部主管2、直接上级:工艺技术部经理3、直接下级:品管员4、管理权限:受工艺技术部委托，对全公司品质工作行使策划、指挥、指导、审核、控制、监督的权力;5、管理职责:对公司质量管理体系符合ISO9000系列标准要求和出库产品质量负主要责任;6、具体工作职责:在工艺技术部的直接领导下，负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实，公司质量管理体系的运行维护、绩效改善，努力改善全公司的品质管理工作，对公司产品质量负主要责任;负责公司各种品质制度的订立与实施，品质活动的执行与推动;?组织品控、品检人员对专业技术知识的学习，关心他们的思想工作和生活，培养一支高素质的品控、品检队伍;负责进料、在制品、成品品质标准、检验规程的制订与执行，监督指导IQC、PQC、OQC的工作;负责公司品质异常的仲裁及处理，协助营销部门对客户投诉与退货的调查、原因分析及改善措施拟定;不合格预防和纠正措施的制定与督导及执行;检验器具的校正与控制;产品设计与打板的质量控制和客供品的管制;品质资讯的收集、传导、回复，品质成本的分析、控制;?负责全员品管的推行，对各部门工作进行内部质量稽核;?对原材料供应商的评估，外发服装加工的评估。
品管部岗位职责
品管部岗位职责一、岗位概述品质管控是企业运营中非常重要的环节，品管部负责协调、监督和管理公司产品和服务的质量标准和要求。
品管部门的职责是确保产品和服务达到符合客户需求的高质量标准，并维护公司的声誉。
二、岗位职责1. 制定品质策略和标准品管部门应根据公司的战略目标和客户需求，制定品质策略和标准。
这包括参与产品开发阶段，对产品质量要求进行评估和制定，并与研发团队合作确保产品质量符合规定标准。
2. 管理品质体系品管部门负责建立和维护品质管理体系，制定和更新相关的文件、流程和程序，确保公司在品质管理方面符合相关法规和标准要求。
同时，监督和指导各部门遵守品质管理体系，通过内部审核和外部认证来验证和改进品质管理体系的有效性。
3. 进行质量监控和测试品管部门负责对公司的产品和服务进行质量监控和测试。
通过建立有效的质量检验体系，监督生产过程中的质量控制，及时发现和解决存在的质量问题。
同时，尽早介入产品研发阶段，通过测试和评估确保产品质量符合公司的标准和客户需求。
4. 供应商质量管理品管部门与采购部门合作，对供应商进行质量评估和管理。
通过建立供应商审核和评价体系，选择和监督合格的供应商，确保公司采购的原材料和外包服务符合公司的品质要求。
此外，与供应商建立稳定的合作关系，推动供应商持续改进和提升质量水平。
5. 处理质量投诉和事故品管部门负责处理产品质量投诉和事故处理。
及时跟进和解决客户对产品质量的投诉，通过调查和分析找出问题根源，采取有效措施防止类似问题再次发生。
对严重的质量事故，负责组织调查和处理，并提出改进意见以预防类似事故的再次发生。
6. 培训和督导品管部门负责为员工提供相关的品质管理培训。
通过培训和督导，提高员工对品质管理体系和标准的理解和应用能力。
与各部门合作，通过内部审核和监督确保各个环节的质量管理符合标准和要求。
7. 维护品质文化品管部门负责维护和促进公司的品质文化。
通过开展品质文化宣传和活动，提高员工对品质的重视和责任感。
品管部部门职责与岗位职责范本
岗位说明书系列品管部部门职责与岗位职责（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-74375品管部部门职责与岗位职责Department responsibility and position responsibility说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
品管部部门职责与岗位职责(一)部门职责1.质量管理(QM)1.1掌握产品质量状况，分析质量问题存在的原因，制定质量控制措施，指导质量改进，实现质量管理目标，满足客户的需求。
1.2透过质量管理手法与工具，组织相关部门，定期或不定期对产品质量问题进行检讨分析1.3质量意识/观念的宣传与培训2.供应商质量保证SQA(SupplierQualityAssurance)通过制定《质量保障计划》、开展产品检查、对供应商的质量保证体系进行审计、跟踪质量问题处理、对质量水平进行度量和报告等手段，确保供应商的产品质量符合企业的要求。
3.进料检验(IQC)建立科学可靠的抽检方案和验收制度，完善各种检验方法与手段，对公司购进来料进行质量控制，确保来料的质量。
4.生产过程检验(IPQC)建立、完善产品检验方法与检验标准，严格执行公司的生产工艺流程，对产品生产过程中的质量进行监控，稳定产品的生产质量，不断提高产品的成品率。
5.成品装箱前检验(FQC)根据产品质量要求，对产成品进行检测验收，确保交付的产品质量符合要求。
6.仪校管理通过对公司检测、测量仪器的管理及周期检定，确保公司使用的检测、测量仪器符合国家、公司的使用要求。
7.ISO9001质量体系管理与ISO14001环境管理体系、计量测试管理体系的有效建立与维护7.1根据体系标准的要求及管理过程的需要对质量管理体系和环境管理体系、计量测试管理体系的相关文件进行制定和修订，确保体系文件系统符合规范，促进体系管理持续改进;7.2组织体系的管理评审、内审、体系日常检查、协助配合外审等活动，确保体系运行持续有效;7.3管理目标指标的监督运行;7.4向各部门发布体系运行的信息。
品管部岗位职责
品管部岗位职责
品管部岗位职责
一、职责范围
品管部负责企业的质量管理工作，包括但不限于以下职责：
1. 制定和完善公司的质量管理体系，建立全面的质量管
理制度和流程，确保产品和服务符合国家法律法规和客户要求。
2. 管理产品质量，包括产品的设计、生产、测试、检验、包装、贮存和售后服务，确保产品质量符合相关标准。
3. 管理供应商和合作伙伴的质量，制定供应商评估制度，评估供应商的质量能力和管理水平，提高合作伙伴的质量意识。
4. 对公司内部的各项运营流程进行管理和监督，制定和
完善各项流程标准，确保流程的高效性和规范化。
二、合法合规
品管部需要遵守国家法律法规和行业标准，确保公司的产品和服务符合相关标准和要求。
品管部需要安排对员工的质量培训，提高员工的质量责任意识和合法合规意识。
三、公正公平
品管部需要保持公正公平的态度对待公司内部的各类问题。
品管部要评估和处理公司内各部门和员工的反馈意见，对违背质量管理流程的行为进行纠正，提高公司内部的公正公平意识。
四、切实可行
品管部需要确保制定的各项质量管理制度和流程具有可行性和实际操作性。
品管部需要及时进行流程调整和改进，优化流程，提高质量管理工作的效率。
五、持续改进
品管部需要不断进行质量管理工作的持续改进，引入先进的管理理念和技术手段，促进质量管理工作的简单化、标准化和自动化，实现质量管理工作的持续改进。
灯饰厂品管部职务说明书
灯饰厂品管部职务说明书灯饰厂品管部职务说明书一、职务名称灯饰厂品管部职务二、工作职责1. 负责制定公司品管体系，并定期进行评估和改进，以确保产品质量符合相关标准和要求。
2. 负责参与产品的研发过程，提供品质方面的建议和指导，确保产品符合设计要求和客户需求。
3. 负责制定和实施产品质量控制计划，包括检测、测试、评估和报告，以确保产品在生产过程中的稳定性和一致性。
4. 负责与供应商进行质量管理的沟通和协调，确保供应商提供的原材料和零部件符合公司的品质标准和要求。
5. 负责制定并监督实施产品的质量检验标准和流程，包括原材料的验收、生产过程的监控和成品的检验，确保产品合格率达到公司的要求。
6. 负责处理客户投诉和质量问题，及时调查和解决，并采取相应的纠正措施，以保护公司的声誉和客户的利益。
7. 负责培训和指导部门成员，提升团队的品质意识和技能水平，确保每个员工能够按照公司的品质要求履行工作职责。
8. 负责与其他部门合作，推动质量管理的改进和协调，确保公司整体质量水平的提高和持续改进。
9. 负责整理、分析和报告有关产品质量的数据和信息，制定相应的改进计划和措施，提供决策支持和参考依据。
10. 完成上级领导交办的其他相关工作。
三、任职资格1. 具备较强的品质管理理论知识和方法，熟悉质量管理体系的建设和运作。
2. 具备较强的沟通和协调能力，能够与各级员工、供应商和客户进行有效的沟通和合作。
3. 具备较强的问题分析和解决能力，能够准确把握问题的本质和关键点，并提出合理有效的解决方案。
4. 具备较强的组织和计划能力，能够合理安排工作进度和资源，保证工作按时完成。
5. 具备较强的团队管理和激励能力，能够激励团队成员积极配合，共同完成工作目标。
6. 具备较强的学习和自我提升能力，能够不断学习和研究新的品质管理理论和方法。
四、工作条件1. 工作地点：灯饰厂品管部办公室。
2. 工作时间：根据企业规定的工作时间进行。
3. 工作环境：办公室内，工作条件较好。
品管部职责与岗位说明书
品管部职责与岗位说明书一、职责介绍品管部是企业质量管理体系中的重要组成部分。
其主要职责是确保产品和服务的质量达到或超过客户的期望，并持续改进质量管理体系以提高运营效率和客户满意度。
二、岗位说明1. 品质工程师品质工程师是品管部的核心岗位之一，主要职责包括以下几个方面：- 制定和更新质量管理体系文件，包括品质手册、程序文件等，并保证其与相关标准和法规的一致性；- 管理和实施内部质量审核，确保各部门按照质量管理体系的要求运作；- 负责处理和解决质量问题，进行根本原因分析，并采取纠正和预防措施；- 负责供应商评估和审核，确保物料和服务的质量符合要求；- 进行产品和过程的质量控制，包括制定抽样计划、执行检验、测量和测试等；- 组织和参与质量持续改进活动，如品质改进项目、6σ等；- 提供培训和指导，提高员工质量意识和技能。
2. 品质检验员品质检验员是品管部的重要支持岗位，主要职责包括以下几个方面：- 负责执行产品和过程的质量控制计划，进行抽样检验、测量和测试；- 检验检测结果，并及时记录和汇报异常情况；- 配合品质工程师进行质量问题的分析和改进活动；- 负责校准和维护检测设备，并保证其可靠性和准确性；- 提供关于质量控制和相关标准的培训和指导。
3. 品质主管品质主管是品管部的领导岗位，主要职责包括以下几个方面：- 负责组织和管理品管部的日常运作，制定和执行部门的发展战略和计划；- 管理品质工程师和品质检验员的工作，包括目标设定、绩效评估等；- 协调与其他部门的合作，确保质量管理体系的有效运行；- 管理和控制品质部门的预算和资源；- 提供关于质量管理的决策和建议。
三、需求能力品管部成员需要具备以下的能力和素质：1. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与其他部门合作；2. 具备较强的问题分析和解决能力，能够迅速准确地找出根本原因，并采取措施加以解决；3. 具备较强的组织和管理能力，能够合理分配和利用资源，完成任务；4. 具备扎实的质量管理知识和技能，了解相关的标准和法规；5. 具备团队合作精神，能够与团队成员有效地合作，共同完成目标。
品管部职责与岗位说明书
7．负责物料上线生产前的品质检查、核对工作；
8．负责进行产品的首件确认，填写《首检记录表》；
9．参加品质例会和专题会议；
10．负责对重点工序进行重要项目的巡查工作；
11.承办上级临时交付的其他工作。
主要
权限
1．对所管范围内的产品巡检执行权；
2．巡检过程中产品品质异常及不合格产品的反馈、跟进、处理权；
2．成品品质异常及不合格成品的反馈、跟进、处理权；
3．品质会议的参与权；
4对违反品质管理制度的制止权、处罚申报权；
5有权要求各部门配合进行与本岗位工作职责有关的工作；
6对本职工作中存在问题的反映权和改进的建议权：
7对上级不合理处罚的申诉权；
8．上级特别授权的有关权限。
编制
审核
批准
岗位
名称
巡检品管员
所属部门
3.品质会议的参与权；
4．对违反品质管理制度的制止权、处罚申报权；
5．有权要求各部门配合进行与本岗位工作职责有关的工作；
6．对本职工作中存在问题的反映权和改进的建议权；
7．对上级不合理处罚的申诉权；
8．上级特别授权的有关权限。
编制
审核
批准
合计
21人
岗位
名称
品管部经理
所属部门
品管部
部门编号
OD一10
直接
上级
总经理
直接下级
进料、制程、成品品管员
所辖人数
20人
职务
性质
管理人员
岗位编制
1人
岗位
职责
1负责建立与完善品质管理体系，制定、组织实施品质目标；
2负责组织制定、实施年度品质审核计划；
品管部门的职责是什么5篇
品管部门的职责是什么5篇品管部门的职责是什么（精选篇1）1、在的直接领导下，负责品管部的日常管理工作；2、负责建立公司产品的质量控制体系及质量检验标准，推进公司质量体系的运作与实施，全面提升公司产品品质；3、熟练掌握质量检验及质量控制的方法，熟悉质量管理的理念及方法；4、组织制订公司的产品技术标准、工艺标准、服务标准等文件，完善公司的质量管理体系；5、与公司相关部门（生产部、工程部、销售部等）做好沟通协调，积极实施公司质量体系的相关要求；6、组织开展对原材料、外协件及成品的品质检验及评价判断工作；7、对生产过程中产品品质进行跟踪控制，处理生产过程中出现的各种质量问题；8、针对产品的生产情况以及售后服务情况，对公司产品提出质量分析报告，对其中存在的问题给出相应的意见或建议；9、做好部门人员及工作的日常管理。
品管部门的职责是什么（精选篇2）急诊室护士长职责一、在护理部主任、医务科或门诊部领导下，进行工作。
二、组织安排、督促检查护理人员配合医师做好急诊抢救工作。
经常巡视观察室病员，按医嘱进行治疗护理。
做好各种记录和交接班。
三、督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，复杂的技术要亲自执行或指导护士操作，严防差错事故。
四、切实加强对护理人员的业务训练，定期进行考试考评，提高急诊抢救业务的基本知识和技术水平。
五、组织护士准备各种急救药品、器材，定量定点定位放置，并经常检查补充、消毒、更换。
六、负责护理人员排班，制定工作计划，检查护理质量，总结经验。
七、负责抢救器材和被服、用品的计划请领工作。
八、督促护士做好隔离消毒，防止交叉感染。
九、督促护士保持室内外清洁、整齐、安静，做好隔离消毒。
病房护士长职责一、在护理部的领导和科主任的业务指导下，根据护理部及科内工作计划，制订本病房具体计划，并组织实施。
二、负责检查了解本病房的护理工作，参加并指导危重、大手术及抢救病人的护理。
督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，经常检查护理病史的书写及医嘱的执行情况，加强医护配合，严防差错事故。
品管岗位职责(16篇)
品管岗位职责（16篇）品管岗位职责品管岗位职责（精选16篇）品管岗位职责篇11. 每天早上整理各班上交的品质报表和工作报告交至主管处审阅后装订保存;2. 部门人员出勤核查、内部日常表单的整理、打印与会签;3.部门人员的物品领用、登记、发放;4. 部门内新同事入厂手续之办理，工衣领取，人事资料归档及辞工手续处理;5. 各品质报表的日统计、周统计、月统计和年统计;6. 准时参加本部门日常会议，并作好相关记录，发放相关人员;7. 部门间之事务联络工作;8. 按期完成工作报告与上级交协之事务。
品管岗位职责篇2岗位职责：1.对信用卡及其它信贷清收作业流程的合规性实施具体的检查和监控，及时发现问题提请处理，完成相关品质报表和品质报告;2.按照银行服务体系的规划目标,通过多种监控手段(例如：抽听录音)实施工作质量和效率的监控和管理工作,跟进各专项品质监听指标;任职要求：1、懂地区方言优先录取(方言：潮汕话、客家话、东莞话、闽南语、福州话、昆贵话、四川话、长沙话、武汉话、上海话、杭州话、温州话、宁波话、合肥话、河南话等等);1、大专或以上学历，专业不限;2、具备良好的沟通能力以及逻辑思维和数据分析能力;3、具备良好的工作态度及团队合作精神。
品管岗位职责篇31、负责品质报表的管理、分类、建档保存;2、负责品质周报、月报、年报的统计分析;3、负责内、外部了联络单及资料的登记发放;4、负责品质会议记录，品管人员工作培训记录;5、负责陪同客户或第三方验货工作人员;6、协助部门主管处理其它品质事务;7、部门员工的人事考勤管理等;品管岗位职责篇41、负责各工序的质量控制和检查记录及确认工作;2、负责作业指导书、生产工艺的落实、检查和监督工作;3、负责成品及半成品的出厂质量检验工作;4、负责检查和纠正现场不合格品质要求的作业方法和作业行为;5、负责检查落实车间各项标准制度的执行工作;品管岗位职责篇5岗位职责：1、制度文件和质量档案的建立与保管、受控发放、印章管理等;2、各类质量管理数据的收集、整理;3、部门办公用品申购;4、部门后勤工作及主管交办的各项临时工作。
化妆品品管部职责、岗位情况和工作流程
化妆品品管部职责、岗位情况和工作流程下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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1.质量控制：负责化妆品生产过程中的质量控制工作，确保产品符合相关法规和标准。
品管部岗位职责与任职要求
品管部岗位职责与任职要求一、品质管理部岗位职责品质管理部（Quality Management Department）是企业中负责质量管理的部门，主要负责监督和管理产品和服务的质量，确保符合国家标准和客户需求。
以下是品质管理部的岗位职责：1. 制定质量管理方案和流程：品质管理部的主要职责是制定企业的质量管理方案和流程。
他们需要了解产品和服务的质量要求，并根据国家标准和客户需求制定相应的质量管理流程，确保产品和服务的质量符合要求。
2. 监督和管理质量：品质管理部负责监督和管理产品和服务的质量。
他们需要确保产品和服务在生产和提供过程中符合质量标准，通过制定质量检查和质量控制措施，监督和管理产品和服务的质量，及时发现和解决质量问题。
3. 建立和维护质量管理体系：品质管理部负责建立和维护企业的质量管理体系。
他们需要制定质量管理制度和规范，培训员工并提供必要的技术支持，确保质量管理体系的有效运行。
4. 提供质量问题分析和改进意见：品质管理部需要对产品和服务的质量问题进行分析，并提出改进意见。
他们需要收集和分析质量数据，找出问题的根本原因，并提供相应的解决方案，不断改善产品和服务的质量。
5. 协调和沟通：品质管理部需要与其他部门进行协调和沟通，确保质量管理工作的顺利进行。
他们需要与生产部门、采购部门、销售部门等进行沟通，确保产品和服务的质量符合客户需求，并及时解决质量问题。
二、品质管理部岗位任职要求品质管理部是一个专业的部门，需要具备一定的专业知识和技能。
以下是品质管理部岗位的一些基本任职要求：1. 良好的专业知识和技能：品质管理部需要具备良好的专业知识和技能，包括质量管理的原理和方法、质量检测与控制技术、质量管理体系等方面的知识。
他们需要了解产品和服务的质量标准和要求，并能够运用相应的方法和技术进行质量管理。
2. 较强的分析和解决问题的能力：品质管理部需要具备较强的分析和解决问题的能力。
他们需要能够分析产品和服务的质量问题，并找出问题的根本原因，提出相应的解决方案。
品管部岗位职责(大全五篇)[修改版]
![品管部岗位职责(大全五篇)[修改版]](https://img.taocdn.com/s3/m/36e43db4be1e650e53ea99df.png)
1.1根据检验标准、工艺标准、相关文件、作业指导书、技术标准、联络单等要求，对生产的产品、员工的操作规范等执行巡回检验；
1.2对所使用的检验工具、量具的精度进行确认。必须定期对量具进行校验，以保证产品品质的准确度、一致性；
1.3对各车间需检测的产品进行取样、常规检测、留样，并对确认结果负责；
1.4常规检测合格后填写检测报告，重点工序必须进行品质三检（工人自检、车间主任复检、品检员专检）工作。
2）负责对顾客反馈的问题召集相关部门进行分析
3）组织对供方的初次评审、定期评价、现场检查工作，负责组织对供方进行品质辅导。4）负责组织对样品、批量样品、样机、产品改进进行评测。5）组织参与研发项目方案的评审和新产品的中试工作。6）负责组织对不合格品进行跟踪、分析、评审、验证。7）负责计量器具的管理工作。8）负责标识和可追溯性管理工作。
1.10完成上级交代的其他任务；
2权限
2.1有对批次送检成品判定合格与否的权利；
2.2有对入仓、仓存、搬运等成品流通环节的不规范操作行为的制止权利；
2.3有接受培训的权利；
第二篇：品管部岗位职责
1品管部组织机构示意图
2.品管部职责
1）负责原材料、外购件、外协件、半成品、成品、与产品相关返修品（部件）检验工
1.4督促车间对检验不合格批次成品进行翻检，直至再次检验合格后方可成品入仓，出货；
1.5负责《产品检测报告》的填写工作；
1.6负责各项检验记录的存档留样工作；
1.7每月负责统计分析成品检验合格率，对检验不合格项目进行分析并提出改善意见；
1.8及时向上级反映各类品质异常问题；
1.9负责投诉产品的复检工作
8）带领品管人员，按照HACCP计划的要求对生产的全过程实行全面的检查、监控。组织员工做好本内身体的检查，对厂区卫生、加工用水用冰、原料验收等诸方面按要求进行实施、检查、控制。
品管部岗位职责及任职要求
品管部岗位职责及任职要求品管部岗位职责及任职要求一、职责范围品管部负责公司所有产品及服务质量的管理与控制，具体包括以下职责：1、制定、实施、监督并不断完善公司质量管理制度；2、参与标准制定、技术开发等关键环节，确保产品质量符合国家和行业标准；3、管理供应商，监督供应链质量，确保原材料和零部件符合质量要求；4、组织产品检验、测试、认证等工作，确保产品符合客户要求；5、解决客户投诉和质量问题，制定有效措施提升客户满意度。
二、合法合规品管部必须遵守国家法律法规、行业规范及公司内部规章制度，确保公司的产品质量和运营符合合法合规要求。
具体包括：1、遵守国家质量安全法律法规，制定并执行质量贯彻计划；2、执行ISO、CE、FCC等认证，确保产品合规，符合相关标准；3、确保所有产品和服务都能够满足客户要求和市场监管要求，不违反任何法律法规。
三、公正公平品管部在质量管理过程中必须公正公平，确保质量管理不偏袒任何一方，保证公司的整体利益。
具体包括：1、强化内部监管机制，确保质量管理过程透明、公平；2、保证产品信息透明，不虚假宣传，遵守广告法规；3、对外部质检机构和客户提供准确、客观的数据信息。
四、切实可行品管部在质量管理过程中必须切实可行，相应的管理措施符合实际情况，以实际效果为评价标准。
具体包括：1、在实施质量管理策略时，要根据公司自身实际情况与实际成本效益而定；2、制定切实可行的质检方案，避免过分浪费资源；3、把握处理质量问题的及时性，减少质量问题的扩散性，以减少公司的损失。
五、持续改进品管部必须不断改进和提高质量管理标准，提高公司产品和服务质量满足客户要求，向着卓越的方向不断前进。
具体包括：1、对质量管理过程实施内部审核、外部审查，规避隐患；2、根据市场、客户反馈和内部计划，制定并落实改进措施；3、以流程管理和成本控制为重点，持续提升质量管理水平。
职位要求：1、大学本科及以上学历，专业不限；2、三年以上大型企业品质管理经验；3、了解ISO、CE、FCC等认证标准，能进行质量管理有关的体系管理工作；4、具备良好的沟通、协调、团队合作、决策能力和执行力；5、具备敏锐的问题解决能力，能够对生产及质量异常情况进行快速有效处理；6、具有客户及专业的质量检测理念，有创新能力及精益管理意识；7、具备全面掌握和操控MS Office、ERP等办公软件技能。
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品管部上级部门总经办上级主管总经理下属无主管岗位品管部经理部门编号0D一10所属岗位品管部经理、来料品管、制程品管、成品品管。
岗位编制 16人部门目标建立完善的品质管理体系，准确、及时、有效地监控各环节品质活动．使品质达到公司的目标。
部门职责一、制度建立：1．建立与完善品质管理体系；2．建立与完善产品检验规范；3．组织制定品质策划；4．组织制定年度品质目标；5建立与完善计量管理制度；6．组织制定年度品质审核计划；7建立与完善品质考核系统和品质管理制度。
二、活动实施：1来料检验、过程检验、成品检验、出货检验的统筹管理；2．协助解决品质管理体系运行中出现的问题．对品质异常进行调查、分析、处理、跟踪；3．品质策划的监督执行；4．组织实施年度品质审核计划；5，监督和参与计量管理制度的执行；6．组织处理客户投诉；7．组织开展多项品质改进活动；8定期监督品质目标达成情况。
三、品质培训：1．建立相应的品质培训制度并组织实施；2．制定品质培训计划，定期对员工进行品质培训；3．组织开展各种品质活动．有效提高员工品质意识。
四、其他：1．协助采购部做好供应商考核评估工作；2．协助计划物控部进行订单评审：3．负责组织协调品质管理相关活动。
管理权限1．公司品质方针制定的参与权；2．品质管理制度及标准的编制、执行权；3．相关信息、资源的获取权及其他部门协同权；4．供应商及外协厂品质管理权；5．公司产品形成全过程各环节的品质检查、监督权。
管理责任对品质管理控制方法负责，对质量检测及质量标准负责．对提升产品合格率负责。
编制审核批准岗位名称定岗人岗位责任主要工作内容备品管部经理 1人杨百富负责品管部整体工作筹划。
进料品管员(电子/塑料) 1人高佩负责所有电子、塑料类物料的进料检验与控制活动。
进料品管员(电机全检） 4人张美风、卢淑敏、巩银花、胡芳负责所有电机类物料的进料全检与控制活动。
进料品管员(包材/玻璃/五金/外协) 1人高佩负责所有包材、玻璃、五金类物料的进料检验与控制活动。
待招聘．暂由高佩负责。
五金巡检品管员 1人负责五金车间产品品质巡检与控制活动。
待招聘。
五金制程品管员(冲2人(A、B班各1人)张德尚程潜负责五金冲压工序的制程品质检验与控制活动。
五金制程品管员(打磨、拉纹工序) 1人顾军负责五金打磨、拉纹工序的制程品质检验与控制活动。
五金制程品管员(氩焊/碰焊/丝印/开料/拉纹／护膜/调平 1人莫水宏负责五金氩焊、碰焊、丝印、开料、拉纹、护膜、调平工序的制程品质检验与控制活动。
装配巡检品管员 2人谢刚负责装配车间产品品质巡检与控制活动。
暂为1人．待招聘装配全检品管员 5人卢贤、景森、章汉、欧强、马权负责装配车间产品品质全检与控制活动。
成品品管员(装配一、二线) 1人李良负责装配车间一、二线的成品品质检验与控制活动。
成品品管员(装配三、四线/样板组) 1人熊长检负责装配车间三、四线的成品品质检验与控制活动。
合计21人岗位名称品管部经理所属部门品管部部门编号OD一10直接上级总经理直接下级进料、制程、成品品管员所辖人数 20人职务性质管理人员岗位编制 1人岗位职责 1负责建立与完善品质管理体系，制定、组织实施品质目标；2负责组织制定、实施年度品质审核计划；3．负责建立与完善品质考核系统和品质管理制度；4．负责组织品质异常处理；5．负责组织客户退货及客户投诉处理；6．负责督导品质管理制度与品质策划的执行；7负责品管部相关文件与表单的审核；8．负责组织、协调品质管理相关活动；9．负责组织召开品质例会和品质专题会议；10．负责品管部人员的考核、人员调配工作；11．负责安排对品管部员工及新进操作员工的岗位技能培训『； 12．参与公司产品政策制定；13．参与供应商开发、评审、考核；14．参与订单评审及物料管理评审会议；15．承办上级临时交付的其他工作。
主要权限 1．年度品质目标及品质审核计划的制定、组织实施及监控权； 2．品质异常及客户退货、客户投诉的组织处理权；3．对本部门人员的工作安排权；4．对所属员工的工作考核及薪酬建议权；5．对所属员工的工作监督、控制权；6有权要求相关部门配合进行与本部门有关的工作；7．对违反品质管理制度的制止和处罚权；8．品质管理制度及标准的编制、修改权：9．上级特别授权的有关权限。
编制审核批准岗位名称进料品管员所属部品管部部门编oD—lO 直接上级品管部经理直接下无所辖人无职务性质管理人员岗位编 6人岗位职责1.负责所属检验范围内的进料及生产退料检验活动(包括寿命测试)；2.负责填写《检验报告》、《每日检验汇总表》；3．负责进料检验状态的标识；4负责进料品质日、周、月、年报的编制；5．负责进料检验仪器、工具的保养与定期校正；6负责进料不合格品的跟进、处理；7．负责进料检验区域及所管辖物料的“5s”工作；8．负责对超过一定期限的原材料进行复检；9.参加品质例会和品质专题会议；10．负责供应商的进料品质统计；11.对新开发物料进行检验(试验)、测试；12.承办上级临时交付的其他工作。
主要权限1．对所检验范围内的进料检验执行权；2．进料品质异常及进料不合格品的反馈、跟进、处理权；3品质会议的参与权；4对违反品质管理制度的制止权、处罚申报权；5有权要求各部门配合进行与本岗位工作职责有关的工作；6对本职工作中存在问题的反映权和改进的建议权；7对上级不合理处罚的申诉权；8上级特别授权的有关权限。
编制审核批准岗位名称制程品管员所属部门品管部部门编号0D一10 直接上级品管部经理直接下级无所辖人数无职务性质管理人员岗位编制 12人岗位职责 1.负责所属车间或工序的制程检验活动(包括首件检查)； 2．负责填写《制程检验报告》、《首检记录表》；3．负责制程品质异常反馈及跟进、处理；4．负责监督生产工艺的执行；5．负责制程品质日、周、月、年报的编制；6.负责制程检验仪器、工具的保养与定期校正；7．负责制程不合格品的跟进、处理；8．负责对超过一定期限的半成品进行复检；9．参加品质例会和品质专题会议；10．承办上级临时交付的其他工作。
主要权限 1．对所属工序产品的制程检验执行权；2．制程品质异常及制程不合格品的反馈、跟进、处理权； 3．品质会议的参与权；4．对违反品质管理制度的制止权、处罚申报权；5．有权要求各部门配合进行与本岗位工作职责有关的工作； 6．对本职工作中存在问题的反映权和改进的建议权；7．对上级不合理处罚的申诉权；8．上级特别授权的有关权限。
编制审核批准岗位名称成品品管员所属部门品管部部门编号oD一10 直接上级品管部经理直接下级无所辖人数无职务性质管理人员岗位编制 2人岗位职责1．负责所属装配车间成品检验活动；2．负责样机的检验(试验)活动：3．负责填写《成品检验报告》；4．负责成品品质异常反馈及跟进、处理；5．负责监督装配车间生产工艺的执行；6．负责装配车间成品品质日、周、月、年报的编制；7负责成品检验仪器、工具的保养与定期校正；8．负责装配车间不合格成品及客户退货、客户投诉产品的跟进、处理；9.参加品质例会和品质专题会议；10.陪同客户验货；11．负责对超过一定期限的成品进行复检；12.负责督导成品返工；13.承办上级临时交付的其他工作。
主要权限1对所管范围内的成品、样机检验执行权：2．成品品质异常及不合格成品的反馈、跟进、处理权；3．品质会议的参与权；4对违反品质管理制度的制止权、处罚申报权；5有权要求各部门配合进行与本岗位工作职责有关的工作；6对本职工作中存在问题的反映权和改进的建议权：7对上级不合理处罚的申诉权；8．上级特别授权的有关权限。
编制审核批准岗位名称巡检品管员所属部门品管部部门编号0D-10 直接上级品管部经理直接下级无所辖人数无职务性质管理人员岗位编制 3人岗位职责 1．负责所检车间或工序的产品巡检活动；2．负责填写《巡检记录报告》；3．负责巡检品质异常反馈及跟进、处理；4．负责监督所检车间或工序生产工艺的执行；5．负责所检车间或工序巡检产品品质日、周、月、年报的编制；6.负责所检车间或工序不合格品的跟进、处理；7．负责物料上线生产前的品质检查、核对工作；8．负责进行产品的首件确认，填写《首检记录表》；9．参加品质例会和专题会议；10．负责对重点工序进行重要项目的巡查工作；11.承办上级临时交付的其他工作。
主要权限 1．对所管范围内的产品巡检执行权；2．巡检过程中产品品质异常及不合格产品的反馈、跟进、处理权；3.品质会议的参与权；4．对违反品质管理制度的制止权、处罚申报权；5．有权要求各部门配合进行与本岗位工作职责有关的工作； 6．对本职工作中存在问题的反映权和改进的建议权；7．对上级不合理处罚的申诉权；8．上级特别授权的有关权限。
编制审核批准。