统计员考核制度
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统计人员绩效考核表
部门 考核项目 考核内容 1.员工产量及工资 核算准确率 （ 25 分）
姓名
月份
备注
2.库存数据误差率 工作业绩 及物料转移误差率 （ 60分 ) ( 20分）
3.现场管理 （ 15 分） 统计部
工作能力 （ 20 分）
1. 岗位专业能力 及 职业素养 （ 20 分）
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
执行力与工 作纪律 ( 20 分） 总分 （100分）
1.执行力情况 （10分） 2.工作纪律情况 （ 10 分）
考核明细评分 实际完成 自评分 部门评分 审批得分 1.准确率达97%以下为0分； 2.准确率达97%-98%为10分； 3.准确率达98%-99%为15分； 4.准确率达99%以上为20分； 5.准确率达99.5%以上为25分 数据事故100元（含100元） 1.误差率5%以上为0分； 2.误差率4%-4.9%为4分； 3.误差率3%-3.9%为9分； 4.误差率2%-2.9%为14分； 5.误差率2%以下为20分 每低于0.2%，另再奖励2分； 1.物品归类秩序、摆放整齐、场地清洁情况 （ 3分） 2.空间利用率情况 （ 3 分） 3.现场货物转移、现场维护效率情况 （ 3分） 4.消防安全及财产安全保障情况 （ 2分） 5.物料标识标志情况 （ 2分） 6.车间、仓库物流通道畅通情况 （ 2分） 1.对车间生产货号工艺流程的熟悉程度；（ 4 分） 2.对生产数据敏感程度（ 4 分） 3.团队精神、部门协调能力；（ 4分) 4.对员工培训的重视程度；（ 3 分） 5.处理问题是否考虑全面周到并勇于承担责任( 3 分） 6.对员工成长及员工工作效率的熟悉程度；（ 2 分） 提出创新管理方法，并被采纳实施有效，给予适当奖励 1.统计岗位每日工作内容完成情况 （ 4分） 2.按时完成领导交办的工作情况 （ 3分） 3.日常工作分配执行情况 （ 3分） 1.违反公司人事行政、财务制度视情节严重性酌情处理 2.迟到早退、无故不加班、串岗脱岗情况 （ 2分） 3.出现旷工现象，当月考核取消
部门 考核项目 考核内容 1.员工产量及工资 核算准确率 （ 25 分）
姓名
月份
备注
2.库存数据误差率 工作业绩 及物料转移误差率 （ 60分 ) ( 20分）
3.现场管理 （ 15 分） 统计部
工作能力 （ 20 分）
1. 岗位专业能力 及 职业素养 （ 20 分）
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
执行力与工 作纪律 ( 20 分） 总分 （100分）
1.执行力情况 （10分） 2.工作纪律情况 （ 10 分）
考核明细评分 实际完成 自评分 部门评分 审批得分 1.准确率达97%以下为0分； 2.准确率达97%-98%为10分； 3.准确率达98%-99%为15分； 4.准确率达99%以上为20分； 5.准确率达99.5%以上为25分 数据事故100元（含100元） 1.误差率5%以上为0分； 2.误差率4%-4.9%为4分； 3.误差率3%-3.9%为9分； 4.误差率2%-2.9%为14分； 5.误差率2%以下为20分 每低于0.2%，另再奖励2分； 1.物品归类秩序、摆放整齐、场地清洁情况 （ 3分） 2.空间利用率情况 （ 3 分） 3.现场货物转移、现场维护效率情况 （ 3分） 4.消防安全及财产安全保障情况 （ 2分） 5.物料标识标志情况 （ 2分） 6.车间、仓库物流通道畅通情况 （ 2分） 1.对车间生产货号工艺流程的熟悉程度；（ 4 分） 2.对生产数据敏感程度（ 4 分） 3.团队精神、部门协调能力；（ 4分) 4.对员工培训的重视程度；（ 3 分） 5.处理问题是否考虑全面周到并勇于承担责任( 3 分） 6.对员工成长及员工工作效率的熟悉程度；（ 2 分） 提出创新管理方法，并被采纳实施有效，给予适当奖励 1.统计岗位每日工作内容完成情况 （ 4分） 2.按时完成领导交办的工作情况 （ 3分） 3.日常工作分配执行情况 （ 3分） 1.违反公司人事行政、财务制度视情节严重性酌情处理 2.迟到早退、无故不加班、串岗脱岗情况 （ 2分） 3.出现旷工现象，当月考核取消