为什么说企业价值最大化是财务管理的最优目标59945
财务管理练习题及答案(计算题)
财务管理练习题及答案简答题1.为什么将企业价值最大化或股东财富最大化作为财务管理得最优目标?财务管理目标制约着财务运行得基本特征与发展方向,就是财务运行得一种驱动。
财务管理得整体目标:总产值最大化利润最大化股东财富最大化企业价值最大化4种观点,企业价值最大化普遍认可.企业价值最大化就是指通过财务上得合理经营,采取最优得财务政策,充分利用资金得时间价值与风险与报酬得关系,保证将企业长期稳定发展摆在首位,强调在企业价值增长中应满足各方利益关系,不断增加企业财富,使企业总价值达到最大化。
企业价值最大化具有深刻得内涵,其宗旨就是把企业长期稳定发展放在首位,着重强调必须正确处理各种利益关系,最大限度地兼顾企业各利益主体得利益。
企业价值,在于它能带给所有者未来报酬,包括获得股利与出售股权换取现金.相比股东财富最大化而言,企业价值最大化最主要得就是把企业相关者利益主体进行糅合形成企业这个唯一得主体,在企业价值最大化得前提下,也必能增加利益相关者之间得投资价值。
企业主要就是由股东出资形成得,股东创办企业得目得就是扩大财富,她们就是企业得所有者,理所当然地,企业得发展应该追求股东财富最大化。
在股份制经济条件下,股东财富由其所拥有得股票数量与股票市场价格两方面决定,在股票数量一定得前提下,当股票价格达到最高时,则股东财富也达到最大,所以股东财富又可以表现为股票价格最大化.股东财富最大化与利润最大化目标相比,有着积极得方面.这就是因为:一就是利用股票市价来计量,具有可计量性,利于期末对管理者得业绩考核;二就是考虑了资金得时间价值与风险因素;三就是在一定程度上能够克服企业在追求利润上得短期行为,因为股票价格在某种程度上反映了企业未来现金流量得现值。
2。
简述吸取直接投资得优缺点。
答:吸收直接投资得优点主要就是:1)、能够增强企业信誉。
吸收投入资本所筹得资金属于企业自有资金,与借入资金相比较,能够提高企业得资信与借款能力;2)、能够早日形成生产经营能力。
论公司财务管理的最优目标(一)
论公司财务管理的最优目标(一)一、公司财务管理目标主要观点评述关于公司财务管理目标,学术界具代表性的观点有:公司利润最大化、公司价值最大化、所有者财富最大化、股东财富最大化。
这四种观点虽然都各有道理,但作为公司财务管理的最优目标,它们中的任何一个都不合适。
这是因为:1.公司利润最大化一是没有考虑利润产生的时间因素,容易引发经营者的短期行为,导致公司资源的不合理利用;二是没有考虑利润产生的风险因素,容易引发经营者“铤而走险”,使公司陷入经营困境或财务困境;三是没有考虑利润本身的“含金量”,容易引导发经营者只顾追求会计利润而忽视现金流量,使公司因现金流量不足而陷入困境。
2.公司价值最大化。
公司价值的大小取决于公司未来现金流量的多少、公司持续发展的时间长短和公司加权平均资金成本的大小这三个因素,而这三个因素中的任何一个都是动态的因素,很难准确地计量它们。
用无法准确计量的结果来评价公司的价值并将公司价值最大化作为公司财务管理的最优目标,显然是不可靠的。
3.所有者财富最大化。
所有者财富的计量标准是公司的净资产总额,即资产总额减去负债总额后的余额。
而净资产总额是一个静态指标,不包含资金的时间价值因素和风险价值因素,用所有者财富最大化来作为公司财务管理的最优目标显然不合适。
并且由于经营者可通过降低负债来增加净资产,这样会影响公司的财务杠杆效应,从而使投资者丧失应得的财务杠杆利益。
4.股东财富最大化。
股东财富的计量标准是公司股票的市价,而股票的市价除了受公司内部因素的影响外,更多的是受公司外部因素的影响。
当外部因素对公司不利时,公司股票的市价不仅不会升,反而会下降,从而使公司的一切看似有效的管理活动对股票市价而言却变成了无效的管理行为。
用一个公司不能有效控制的指标来作为公司财务管理的最优目标,这不现实。
上述四个目标都没有全面并明确地考虑到公司各个利益主体在公司中的利益。
一个公司,从产权关系来说它是属于投资人(所有者)的,但从利益关系来说它却是属于各个利益主体的。
企业价值最大化--财务管理的最优目标
万方数据相连,他们有权分享企业收益。
政府。
政府为企业提供各种公共服务.因此要分享企业收益.要求企业依法纳税,对企业财务奂策也会产生影响。
由上可见.财务管理目标是这些利益相关者共同作用和相互协调的结果。
从理论上讲,各个利益集团的目标都可以在企业长期稳定发展和企业总价值不断增长中得以实现.借此达到他们的最终目的。
以“企业价值最大化”作为财务管理的目标.比股东财富映出企业的真实价值;由于财务管理最大化作为财务管理目标更科学。
活动的主体是企业而不是所有者,追在“共同治理”逻辑下,财务管理求股份的价值最大化可能导致企业受的目标就是要通过财务上的合理经外界影响,且计量复杂,可操作性差。
营,使企业总价值达到最大。
由于企业从以上的分析可以看到,利润最价值的大小可以用企业持续经营期间大化和股东财富最大化各有优缺点,预期报酬(或自由现金流量)的折现值但如果将其结合起来考虑,共同组成之和来表示.而折现率只有在与企业财务管理目标.就既可以扬其长叉可风险和报酬实现较好的均衡时企业价以避其短了。
这种结合就是“企业价值值才能达到最大。
所以“企业价值最大最大化”管理目标。
“企业价值最大化”化”同样充分考虑了不确定性和时间管理目标是由“共同治理”模式决定价值,强调风险与报酬的均衡,将风险的.是指通过企业财务上的合理经营.限制在企业可必承受的范围之内;创采用最优的财务政策,充分考虑资金造与股东之间的利益协调关系,努力时间价值与风险报酬的关系.在保证培养安定性股东:关心本企业职工利企业长期稳定发展的基础上使企业总益,创造和谐的工作环境;不断加强与价值达到最大。
债权人的联系,培养可靠的资金供给我们首先应关注影响企业财务管者:关心客户的利益,不断推}}{新产品理目标的利益相关者。
来满足顾客的需求;关心政府政策的企业所有者。
通过股东大会和董事变化,努力争取参加政府制定政策的会来影响企业的财务管理目标。
因为企有关活动。
正是各利益相关者的共同业重大的财务决策必须经过股东大会参与,构成了企业的利益制衡机制。
论企业价值最大化作为现代企业财务管理目标的合理性
企业价值最大化的管理目标明确了企业要把社会责任意识、环境因素等 列入经营战略内,其实就是提出企业要有可持续发展的战略目标。企业依据 财务管理目标要求,应该有计划的建立专门的环保部门,研究环境政策,建立 行之有效的清洁生产管理制度。企业价值的最大化不仅仅是体现在利润上 了,财务管理目标也将发生重大的变革,只有企业意识到可持续发展才能从 财务管理上建立相应的目标和机制,这正是企业价值最大化目标的最大贡献 所在。
在企业管理中,管理决策应以企业实际的现金流量为基础作出及时调 整,同时,未来实现的现金流量可以作为对管理决策科学性与有效性的检验。 因此,现金流构成了企业经营最基本的运行框架。正是由于现金流量的极端 重要性,西方企业提出了“全面现金管理”概念。企业价值最大化的管理目标 明确提到了企业经营的各个方面的因素,将企业经营的一切环节、一切人员、 一切部门都考虑到现金管理过程中来。通过全面现金管理,做到最大程度地 获取现金,最高水平地运用现金,实现企业的可持续发展。 3.3 企业价值最大化注重风险管理。
试验;外墙雨落管在使用过程中,应保持雨落管完好和雨落管畅通,损坏 各种裂缝及时修补,防止裂缝进一步扩展,采取措施:细缝注 FISV360S 结
应及时修理,以免长时间在外墙面流水而造成渗漏。
构胶,较粗缝用水玻璃拌 R42.5 水泥挤密缝隙。
2.2 外墙预留孔密封不良引起渗漏的预防与处理
2.6 二次装修造成渗漏的预防与处理
财务管理的最优目标
财务管理的最优目标【原创版】目录一、引言二、财务管理的最优目标的几种观点1.企业价值最大化2.股东财富最大化3.所有者财富最大化4.权益资本利润率最大化5.股东价值最大化和企业相关组织的利益最大化三、各种观点的优缺点分析四、企业价值最大化作为财务管理的最优目标的原因五、结论正文一、引言在现代企业中,财务管理是一项重要的职能,它关系到企业的生存和发展。
而财务管理的最优目标则是企业财务管理的核心问题。
本文将从几种常见的财务管理最优目标观点出发,分析它们的优缺点,并说明为什么企业价值最大化应该被视为财务管理的最优目标。
二、财务管理的最优目标的几种观点1.企业价值最大化:企业价值最大化是指采用最优的财务结构,充分考虑资金的时间价值以及风险与报酬的关系,使企业价值达到最大。
该目标的一个显著特点就是全面地考虑到了企业利益相关者和社会责任对企业财务管理目标的影响。
2.股东财富最大化:股东财富最大化的观点认为,增加股东财富是财务管理的基本目标。
股东财富的增加可以用股东权益的市场价值与股东投资资本的差额来衡量。
3.所有者财富最大化:所有者财富最大化观点认为,企业应该追求所有者权益的最大化。
这一观点主要关注企业所有者利益,而对其他利益相关者的利益重视不够。
4.权益资本利润率最大化:权益资本利润率最大化观点认为,企业应该追求权益资本利润率的最大化。
这一目标强调利润与投资之间的关系,但未充分考虑资金时间价值和风险因素。
5.股东价值最大化和企业相关组织的利益最大化:这一观点认为,企业应该追求股东价值最大化和企业相关组织的利益最大化。
这一目标既关注股东利益,也关注其他利益相关者的利益,体现了企业社会责任。
三、各种观点的优缺点分析1.企业价值最大化观点的优点在于它全面地考虑到了企业利益相关者和社会责任对企业财务管理目标的影响,有利于统筹安排长短规划、合理选择投资方案、有效筹措资金、合理制订股利政策等。
缺点在于它过于理论化,难以在实际操作中得到应用。
什么是财务管理的核心目标
什么是财务管理的核心目标在当今复杂多变的商业世界中,财务管理对于企业的生存和发展起着至关重要的作用。
而要理解财务管理,首先需要明确其核心目标究竟是什么。
简单来说,财务管理的核心目标就是实现企业价值最大化。
这个目标涵盖了多个方面的考虑,并且与企业的整体战略和运营紧密相连。
企业价值最大化意味着企业要在长期的经营过程中,通过合理的财务决策和资源配置,实现股东财富的增加、企业盈利能力的提升以及风险的有效控制。
这并不是一个短期的、片面的目标,而是一个综合性的、长期的追求。
从股东的角度来看,他们投资企业的最终目的是获得丰厚的回报。
因此,财务管理需要确保股东的权益得到保障,通过合理的利润分配政策和有效的资本运作,提高股东的财富水平。
比如,企业可以选择将一部分利润用于再投资,扩大生产规模,提高市场份额,从而增加未来的盈利潜力;或者将剩余利润以股息的形式分配给股东,让股东直接获得现金收益。
但在这个过程中,需要权衡好再投资和分配股息之间的比例,以实现股东价值的最大化。
对于企业自身而言,盈利能力是其生存和发展的基础。
财务管理需要通过成本控制、预算管理、资金管理等手段,提高企业的运营效率,降低成本,增加收入,从而提升企业的盈利能力。
比如,在采购环节,通过与供应商的谈判和优化采购流程,降低原材料成本;在销售环节,通过有效的市场推广和销售策略,提高产品的销售额和市场占有率。
同时,财务管理还需要关注企业的资金流动性,确保企业有足够的资金来支持日常运营和业务发展,避免出现资金链断裂的风险。
此外,风险控制也是财务管理实现核心目标的重要方面。
在企业的经营过程中,面临着各种各样的风险,如市场风险、信用风险、汇率风险等。
财务管理需要通过风险评估、风险预警和风险应对等措施,将这些风险控制在可承受的范围内。
例如,对于市场风险,企业可以通过多元化经营、套期保值等方式来降低风险;对于信用风险,企业可以通过建立完善的客户信用评估体系,加强应收账款管理等方式来防范风险。
企业价值最大化作为财务管理最合理目标分析
财务管理报告所谓财务管理目标,是指企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。
因为财务管理目标直接反映理财环境的变化,并根据环境的变化做适当调整,它制约着财务运行的基本特征和发展方向。
因此我们认为,对于现代企业来说,财务管理最合理的目标是企业价值最大化。
一、什么是企业价值?企业的价值是该企业预期自由现金流量以其加权平均资本成本为贴现率折现的现值,它与企业的财务决策密切相关,体现了企业资金的时间价值、风险以及持续发展能力。
(也就是资金利用的最大化)二、什么是财务管理?财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。
三、现代企业的特点:(1)、公司具有法人性(2)、公司责任有限性(3)、公司意思的自治性(4)、公司的开放性(5)、公司治理的科学性四、我们以企业价值最大化作为财务管理最合理的目标的一个显著特点就是全面地考虑到了企业利益相关者和社会责任对企业财务管理目标的影响。
理由如下:1、企业价值最大化在计算企业价值时其报酬用的是净现金流量而不是利润指标。
净现金流量是根据收付实现制的原则确定的,是现金流入和现金流出的的差额,从现金流量的角度来衡量企业的获利能力,避免利润指标的不足。
2、净现金流量是未来的指标,反映了企业未来的获利能力,体现了企业持续发展的理念。
利润最大化往往会使企业财务决策行为具有短期行为的倾向,只顾片面追求利润的增加,而不考虑企业长远的发展。
价值最大化目标能克服企业在追求利润上的短期行为。
因为不仅过去和目前的利润会影响企业的价值,而且预期未来现金流量的多少对企业价值的影响更大。
如果企业未来的净现金流量小,其现值就小,从而降低企业的价值。
如果企业不考虑企业未来的获利能力,企业的价值就不可能达到最大化。
所以企业价值最大化理财目标会引导企业树立持续发展理念,保证企业的持续发展。
3、企业的价值用未来现金净流量的现值来表示,考虑了资金的时间价值。
关于企业财务管理目标中企业价值最大化的探讨
关于企业财务管理目标中企业价值最大化的探讨
企业财务管理目标中企业价值最大化是一种常见的管理思想,旨在通过优化公司运营和投资决策来使企业在市场中获得最高的价值。
在这方面,财务管理的任务是确保企业的现金流充足,保护股东利益,并最大限度地提高公司的市场占有率。
企业价值最大化是财务管理的最高目标之一,但它不仅涉及到金融和财务管理,同时也需要从整个企业的角度考虑。
这种思想认为,只有当公司充分利用其资源和能力,并在市场竞争中有效地运用这些优势时,才能实现企业价值最大化的目标。
对于企业来说,实现最大化价值的途径包括:
1. 提高投资回报率。
企业可以通过优化资本结构、有效配置资金和资产,以及提高生产效率和服务质量等措施来提高投资回报率。
2. 增加收入。
企业可以通过大力开拓市场、提高销售额、推出新产品或服务、并购或合并等方式增加收入。
3. 降低成本。
企业可以通过降低成本、提高效率、优化资金运作方式等方式降低运营成本和成本结构。
4. 管理风险。
企业可以通过减少风险、加强对风险的监控和管理,确保公司能够在不同的情况下持续稳健地运营。
综上所述,企业价值最大化并不是为了追求短期的财务收益,而是需要这种思想作为公司长期发展的理念,通过合理的管理,不断地推进公司运营和财务状况的提升,最终让公司获得最大化的经济利益和市场成功。
财务管理练习题及答案(计算题)
财务管理练习题及答案简答题1.为什么将企业价值最大化或股东财富最大化作为财务管理的最优目标?财务管理目标制约着财务运行的基本特征和发展方向,是财务运行的一种驱动。
财务管理的整体目标:总产值最大化利润最大化股东财富最大化企业价值最大化4种观点,企业价值最大化普遍认可.企业价值最大化是指通过财务上的合理经营,采取最优的财务政策,充分利用资金的时间价值和风险与报酬的关系,保证将企业长期稳定发展摆在首位,强调在企业价值增长中应满足各方利益关系,不断增加企业财富,使企业总价值达到最大化。
企业价值最大化具有深刻的内涵,其宗旨是把企业长期稳定发展放在首位,着重强调必须正确处理各种利益关系,最大限度地兼顾企业各利益主体的利益.企业价值,在于它能带给所有者未来报酬,包括获得股利和出售股权换取现金。
相比股东财富最大化而言,企业价值最大化最主要的是把企业相关者利益主体进行糅合形成企业这个唯一的主体,在企业价值最大化的前提下,也必能增加利益相关者之间的投资价值。
企业主要是由股东出资形成的,股东创办企业的目的是扩大财富,他们是企业的所有者,理所当然地,企业的发展应该追求股东财富最大化。
在股份制经济条件下,股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定,在股票数量一定的前提下,当股票价格达到最高时,则股东财富也达到最大,所以股东财富又可以表现为股票价格最大化。
股东财富最大化与利润最大化目标相比,有着积极的方面.这是因为:一是利用股票市价来计量,具有可计量性,利于期末对管理者的业绩考核; 二是考虑了资金的时间价值和风险因素;三是在一定程度上能够克服企业在追求利润上的短期行为,因为股票价格在某种程度上反映了企业未来现金流量的现值.2.简述吸取直接投资的优缺点。
答:吸收直接投资的优点主要是:1)、能够增强企业信誉。
吸收投入资本所筹的资金属于企业自有资金,与借入资金相比较,能够提高企业的资信和借款能力;2)、能够早日形成生产经营能力。
现代财务管理的最优目标
现代财务管理的最优目标
现代财务管理的最优目标是在保证公司长期可持续发展和股东利益最大化的基础上,实现公司价值最大化。
首先,现代财务管理的最优目标是保证公司长期可持续发展。
这意味着财务管理不仅仅着眼于当前的利润和财务指标,还要考虑公司的长期发展和生存能力。
财务管理需要确保公司具备足够的资金流动性和财务稳定性,以应对可能发生的风险和挑战,为公司提供持续的经营基础和增长潜力。
其次,现代财务管理的最优目标是股东利益最大化。
作为公司的所有者,股东的利益是财务管理的最重要的考虑因素之一。
财务决策应当优先考虑股东的权益,并通过有效的资源配置和投资决策确保股东获得合理的回报。
最大化股东利益包括提高股东权益、增加股东分红、增值股价等多个方面,财务管理需要通过有效的财务规划、风险管理和投资决策来实现这一目标。
最后,现代财务管理的最优目标是实现公司价值最大化。
公司价值是指公司所有权和经营的综合价值。
财务管理的目标是通过合理的财务决策和资源配置来提高公司的价值,使其能够为股东和其他利益相关者创造更多的经济价值。
实现公司价值最大化需要优化财务结构、提高资本利用效率、优化运营成本等一系列财务决策。
此外,还需要通过战略规划、市场营销、人力资源管理等方面的综合管理来实现公司价值最大化。
总之,现代财务管理的最优目标是在保证公司长期可持续发展和股东利益最大化的基础上,实现公司价值最大化。
通过有效
的财务规划、风险管理和投资决策,财务管理可以为公司创造更大的经济价值,提高公司的竞争力和可持续发展能力。
财务管理的目标是什么如何理解财务管理的目标是什么
财务管理的目标是什么如何理解财务管理的目标是什么一、确定企业财务管理的目标企业财务管理的目标是企业财务管理工作的行为导向,是财务人员工作实践的出发点和归宿。
财务管理目标是具有相对稳定性和层次性的,随着政治、经济环境的变化,财务管理的目标可能发生变化。
目前对我国财务管理的目标业内届也存在不同观点,比较典型的有:(1)利润最大化目标。
利润最大化就是假定在投资的预期收益确定的情况下,财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。
利润是企业补充资本、扩大经营规模的源泉,以利润最大化作为财务管理目标是有一定的道理的,但是在实践中却存在一些难以解决的问题。
首先,这里的利润是指企业一定时期实现的税后利润,没有考虑资金时间价值;再次,没有反映创造的利润与投人资本的关系,是个绝对数指标,不便于横向比较;没有考虑风险因素,高额利润往往要承担过大的风险;片面追求利润最大化,可能导致企业短期行为。
以上种种缺点决定,以利润最大化作为企业财务管理的目标是欠妥的。
(2)每股收益最大化目标。
每股收益是指归属于普通股东的净利润与发生在外的普通股股数的比值,它的大小反映了投资者投人资木获得回报的能力。
蓦股收益最大化的目标,能够说明企业的盈利水平,可以在不同资本规模的企.或同一企业不同期间之间进行比较,揭示其盈利水平的差异。
但该指标同样没有考虑资金的时间价值和风险因素,也不能避免企业的短期行为,可能导致与企业的战略目标相背离。
(3)企业价值最大化目标。
企业价值就是企业的市场价值,是企业所能创造的预计未来现金流量的现值,反映了企业潜在的或预期的获利能力和成长能力。
以企业价值最大化作为财务管理的目标,其优点主要表现在:①该目标考虑了资金的时间价值和风险价值,有利于统筹安排长短期规划,合理选择投资方案,有效筹措资金、合理制订股利政策等。
②该目标反映了对企业资产保值增值的要求,从某种意义上说,股东财富越多,企业市场价值越大;③该目标有利于克服管理上的片面性和短期行为;④该目标有利于社会资源合理配置。
财务管理与企业价值最大化
财务管理与企业价值最大化财务管理是企业日常运营中至关重要的一环。
通过有效的财务管理,企业能够获得资金,控制成本,推动业务发展,并在竞争激烈的市场中实现企业价值的最大化。
本文将探讨财务管理与企业价值最大化之间的关系,并介绍一些实践中的经验和策略。
首先,财务管理对于企业的资金筹集至关重要。
无论是初创企业还是成熟企业,资金都是其生存和发展的基石。
财务管理通过制定资金筹集的策略,如借款、股权融资、内部融资等,帮助企业获得所需资金。
同时,财务管理还负责与外部投资者、银行等机构进行沟通和交流,提高企业的融资能力。
其次,财务管理对于企业的成本控制至关重要。
成本是企业盈利的重要组成部分,而通过有效的财务管理,企业能够识别和控制成本的来源和变动。
例如,财务管理通过预算编制和执行,帮助企业控制成本,并确保企业在资金使用方面的高效性。
此外,财务管理还通过采取措施,如供应链管理、合理采购等,降低企业的生产和运营成本,提高企业的竞争力。
另外,财务管理对于推动业务发展也起到重要作用。
企业在竞争激烈的市场中追求业务的持续增长,而财务管理则为企业提供必要的战略支持。
首先,财务管理通过对市场和行业的分析,帮助企业确定发展战略和目标。
其次,财务管理通过资金投资和财务规划,支持企业扩大业务规模、进军新市场等战略行动。
最后,财务管理通过对业务绩效的监测和评估,及时调整和优化企业的战略方向,促进业务的持续发展。
为了实现企业价值的最大化,财务管理需要采取一系列的措施和策略。
首先,财务管理要建立科学的财务管理体系,包括制定规范的财务制度和流程,建立有效的内部控制机制等。
其次,财务管理要加强与其他部门的协作和沟通,共同制定和执行企业的财务目标和计划。
此外,财务管理还需要关注企业的利润、现金流等关键财务指标,及时监测和分析企业的财务状况,为企业的经营决策提供依据。
在实践中,一些企业也成功应用了一些财务管理的创新策略。
例如,一些企业通过运用数据分析和大数据技术,对企业的财务数据进行挖掘和分析,发现潜在的利润增长点和成本优化的机会。
浅析企业价值最大化作为现代企业财务管理目标的合理性
浅析企业价值最大化作为现代企业财务管理目标的合理性作者:金耀斌来源:《管理观察》2012年第15期摘要:制定合理企业财务目标,是企业管理中一个非常重要的步骤。
企业价值最大化的目标,是考虑了资金的时间价值和风险因素,克服了企业在追求利润上的短期行为,并考虑到了企业相关利益者和社会责任对企业财务管理目标的影响等特点,通过与利润最大化、经济利益最大化、股东财富最大化等各财务目标的分析比较,认为适合我国国情、利于企业发展的企业财务管理目标是企业价值最大化目标。
关键词:财务管理目标企业价值最大化合理性资金时间价值企业财务管理目标是企业财务管理活动所希望实现的结果。
他是评价企业理财活动是否合理有效的基本标准,是企业财务管理工作的行为导向,是财务人员工作实践的出发点和归宿。
财务管理目标制约着财务工作运行的基本特征和发展方向。
不同的财务管理目标,会产生不同的财务管理运行机制。
因此,科学地设置财务管理目标,对优化理财行为,实现财务管理的良性循环具有重要的意义。
1.财务管理目标的作用1.1导向作用财务管理是一项组织企业财务活动,协调企业同各方面财务关系的管理活动。
理财目标的作用首先就在于为各种管理者指明方向、树立目标,使企业按照既定的方向有目的、有计划的运作。
1.2激励作用目标是激励企业全体成员的力量源泉,每个职工只有明确了企业的目标才能调动起工作的积极性,发挥其潜在能力,尽力而为,为企业创造最大财富。
企业内部上级与下级之间的关系是企业财务管理的一项重要内容,只有当内部各级利益主体在共同目标的基础上达成利益一致,企业的发展才有可能,企业在竞争中才会更显活力。
1.3凝聚作用企业是一个组织,是一个协作系统,只有增强全体成员的凝聚力,企业才能发挥作用。
企业凝聚力的大小受到多种因素的影响。
其中一个重要因素就是它的目标。
企业目标明确,能充分体现全体职工的共同利益,就会极大地激发企业职工的工作热情、献身精神和创造能力,形成强大的凝聚力。
浅析企业价值最大化是我国财务管理目标的现实选择
浅析企业价值最大化是我国财务管理目标的现实选择摘要]财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、环节之中,直接关系到企业的生存与发展。
本文分析了具有代表性的几个财务管理目标观点,从现实经济状况、衡量标准、企业治理结构等角度阐述了股东财富最大化和企业价值最大化的根本对立点,从而明确指出企业价值最大化是我国财务管理目标的现实选择。
[关键词]财务管理目标利润最大化股东财富最大化企业价值最大化财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动,是企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致。
在满足盈利这一总目标下,企业财务管理目标的制定过程是各利益关系方之间的博弈过程。
近年来,关于企业财务管理目标的说法没有统一,不利于指导财务工作,因此有必要结合我国国情对其现实目标的选择加以分析。
一、具有代表性的几个财务管理目标观点。
1、利润最大化。
利润最大化是指通过对企业财务活动的管理,不断增加企业利润,是利润达到尽可能大。
随着我国市场经济体制的不断深入,企业有了自主权,有了自己的经济利润,人们逐渐认识到产值最大化目标模式弊端太多,于是企业的理财目标就自然转向了利润最大化。
2、经济效益最大化。
所谓经济效益就是企业的产出和投入的比例关系,即以一定的资源消耗获取最大量的收益,它是一个比利润更广义的概念,它必须借助于一定的经济指标才能表现出来。
另外,对它也难以控制,难以分解落实责任。
3、股东财富最大化。
股东财富最大化是指通过财务上的合理经营为股东带来尽可能多的财富。
市场化较早的国家一般都采用股东财富最大化作为理财目标。
但是该目标存在重大缺陷:①使用范围很窄,非公司制、股份制企业不能使用。
②它违背符合社会主义基本规律规律性和统一性两个主要特征,不利于建立企业内部的利益制衡机制。
③它很难使企业形成凝聚力和向心力,很难激发企业广大职工的责任感和使命感。
4、企业价值最大化。
企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营,采取最优的财务政策,充分考虑货币的价值与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展基础上使企业总价值达到最大。
为什么说企业价值最大化是财务管理的最优目标
1、为什么说企业价值最大化是财务管理的最优目标答:财务管理目标是全部财务活动实现的最终目标;它是企业开展一切财务活动的基础和归宿..根据现代企业财务管理理论和实践;最具有代表性的财务管理目标有利润最大化、每股利润最大化、企业价值最大化等几种说法..企业价值最大化考虑了取得现金收益的时间因素;能克服企业在追求利润上的短期行为;科学考虑了风险与报酬之间的联系;是一个较为合理的财务管理目标..2、如何规避与管理筹资风险答:针对不同的风险类型;规避筹资风险主要从两方面着手:1现金性筹资风险;应注重资产占用与资金来源间的合理的期限搭配;搞好现金流量安排..安排与资产运营期相适应的债务、合理规划现金流量;是减少债务风险、提高利润率的一项重要管理策略..他要求在筹资政策上;尽量利用长期性负债和股本来满足固定字长与恒定性流动自唱的需要;利用短期借款满足临时波动性资产的需要..2对于收支性筹资风险;应做好:优化资本结构;从总体上减少收支风险;加强企业经营管理;扭亏增盈;提高效益;以降低收支风险;实施债务重整;降低收支性筹资风险..3、简述资本成本的内容、性质和作用答:资本成本是指在市场经济条件下;企业筹集和使用资金而付出的代价..这里;资本特指由债权人和股东提供的长期资金来源;包括长期负债与股权资本..1资本成本包括筹资费用和使用费用两部分..2资本成本的性质体现在:一方面;从资本成本的价值属性看;它属于投资收益的再分配;属于利润范畴;另一方面;从资本成本的计算与应用价值看;它属于预测成本..3资本成本的作用..资本成本对于企业筹资及投资管理具有重要的意义;体现在:首先;资本成本是比较筹资方式、选择追加筹资方案的依据;其次;资本成本是评价投资项目;比较投资方案和追加投资决策的主要经济标准;再次;资本成本还可作为评价企业经营成果的依据..只有在企业净资产收益率大于资本成本率时;投资者的收益期望才能得到满足;才能表明企业经营有方;否则被认为是经营不利..4、简述财务活动中的货币时间价值观念答:货币时间价值观念是指货币的拥有者因放弃对方的使用而根据其时间的长短所获得的报酬;这种观念点认为一定量的货币在不同的时点上具有不同的价值..时间价值通常以利息率计量;货币时间价值率是指扣除风险报酬和通货膨胀贴水后的平均货币利润率..货币时间价值可以用现值和终值来表示;可以采取单利、复利、普通年金等计算方法..它作为一种观念应贯彻在具体的财务活动中;在有关的资金筹集、资金投放和使用以及资金分配的财务决策中;都要考虑时间价值..5、简述降低资本成本的途径答:降低资本成本;既取决于企业自身筹资决策;也取决于市场环境;要降低资本成本;要从以下几个方面着手:1合理安排筹资期限..2合理利率预期..资本市场利率多变;因此;合理利率预期对债务筹资意义重大..3提高企业信誉;积极参与信用等级评估..4积极利用负债经营..在投资收益率大于债务成本率的前提下;积极利用负债经营;取得财务杠杆效益;降低资本成本;提高投资效益..5积极利用股票增值机制;降低股票筹资成本..6、简述商业信用筹资的优劣答:商业信用筹资的优点主要表现在:1筹资方便..2限制条件少..商业信用比其他筹资方式条件宽松;无需担保或抵押;选择余地大..3成本低..大多数商业信用都是由卖方免费提供的;因此与其他筹资方式相比;成本低..商业信用筹资也有其不足..主要表现在:1期限短..它属于短期筹资方式;不能用于长期资产占用..2风险大..由于各种应付款项目经常发生、次数频繁;因此需要企业随时安排现金的调度..7、简述财务活动中风险收益均衡观念答:风险收益均衡观念是指风险和收益间存在一种均衡关系;即等量风险应当取得与所承担风险的对等的等量收益..在财务活动中的风险是客观存在的;任何冒险行为都期望取得一种额外收益;这种风险与收益对应的关系被称为风险收益均衡观念..它是对人们冒险投资的一种价值补偿;风险与收益是一种对称关系;它要求等量风险带来等量收益;也叫风险收益均衡..风险收益均衡观念贯穿在财务活动中;要在风险与收益的相互协调中进行利弊权衡;在一定的风险下必须使收益达到较高的水平;在收益一定的情况下;风险必须维持较低的水平..8、固定资产管理应遵循哪些原则答:固定资产管理应遵循如下原则:1正确预测固定资产的需要量..2合理确认固定资产的价值..要严格划清资本性支出和收益性支出的界限..还应当以实质重于形式的原则;来正确区分固定资产和在建工程..3加强固定资产实物管理;提高其利用效率..企业要建立和健全固定资产的管理责任制度;严格固定资产的投资、验收、拨出、出售和清理报废等手续;还要定期对固定资产进行清查盘点..4正确计提折旧;确保固定资产的及时更新..尽管这部分已收回的投资;并没有以专款专用的形式在账面上单独体现;但为了确保固定资产及时更新;需要严格控制这部分资金的再投资状况..9、企业筹资应考虑的因素答:企业在筹资过程中;必须对影响筹资活动的各种因素进行分析;并遵循一定的原则;只有这样;才能提高筹资效率;降低筹资风险与筹资成本..企业筹资须考虑的因素有筹资成本、筹资风险、投资项目及其收益能力、资本结构及其弹性等经济性因素以及筹资的顺利程度、资金使用的约束程度等非经济性因素..10、经营者财务中经营者的主要职责答:经营者作为承担企业法人财产权的责任主体;其管理对象是全部法人财产;它要对企业全部财产负责;包括出资人资本保值增值责任和债务人还本付息责任..经营者财务的主要着眼点是财务决策和财务协调..从财务决上看;这种决策主要是企业宏观方面、战略方面的;从协调上看;经营者财务主要侧重了外部协调和内部协调两个方面..11、债券筹资对企业的利弊答:债券筹资对企业有利有弊;分析其利弊;有利于企业把握筹资机会;进行选择..债券筹资的优点主要表现在:1债券成本低..2可利用财务杠杆作用..3有利于保障股东对公司的控制权..4有利于调整资本结构..债券筹资的不足;主要表现在:1偿债压力大..2不利于现金流量安排..12、简述收支预算法的内容答:收支预算法就是将预算期内可能发生的一切现金收支项目分类列入现金预算表内;以确定收支差异;采取适当财务对策的方法..在收支预算法下;现金预算主要包括四部分内容:1现金收入;包括期初现金余额和预算期内现金流入额;即预算期内可动用的现金总额;2现金支出;包括预算期内可能发生的全部现金支出;3现金余绌;即现金轧抵现金余裕或不足;4现金融通;包括余裕的处置与短缺的弥补..13、简述应收账款日常管理的主要内容答:应收账款的日常管理包括:应收账款追踪分析、应收账款账龄分析、应收账款收现率分析和应收账款坏账准备制度..1应收账款的追踪分析的重点应放在赊销商品的销售与变现方面..2应收账款账龄分析;即应收账款结构分析..3应收账款收现保证率是适应企业现金收支匹配关系的需要;所制定出的有效收现的帐款应占全部应收账款的百分比;是二者应当保持的最低的结构状态..4应收账款坏账准备制度;即遵循谨慎性原则;对坏账损失的可能性预先进行估计;提取坏账准备金..14、财务经理财务中;财务经理的主要职责答:在公司制企业中;财务经理担负着重要的理财角色..财务经理财务是经营者财务的操作性财务;注重日常财务管理;其主要的管理对象是短期资产的效率和短期债务的清偿..财务经理的职责可规定为如下几项:1处理与银行的关系;2现金管理;3筹资;4信用管理;5负责利润的具体分配;6负责财务预测、财务计划和财务分析工作..15、杜邦分析体系有哪些主要内容答:杜邦分析体系它的特点是;以净资产收益率为中心;层层进行指标分析;从而形成一个指标分析体系;把这些财务指标与管理人员控制的条件联系起来;最终找出影响净资产收益率的原因所在..主要内容有:1、分析企业资产利用能力和资本结构2、分析企业盈利能力3、分析固定资产使用效率4、分析流动资产使用效益5、分析流动资产各个项目的使用情况..16、什么是证券投资风险答:证券投资风险是指投资者在证券投资过程中遭受损失或达不到预期收益的可能性..证券投资的风险可以分为经济风险与心理风险..经济风险来源于证券发行主体的变现风险、违约风险和证券市场的利率风险和通货膨胀风险等..心理风险则是指证券投资可能对投资者心理上造成的伤害..17、股利的基本理论有哪些它们各自的主要观点有哪些答:股利理论可以分成二个不同的学派:股利的相关理论、股利的无关理论..股利的相关理论认为;股利的支付与股票市场并不是无关的;而是有较大的相关性..又可分为“在手之鸟”理论、股利传播信息论和偏爱本期收益论三种观点..股利的无关理论认为;股利的支付与股票价格无关..企业作出了投资决策;股利支付率只有一个枝节问题;它并不影响股东财富..又可分为两种:完整市场论和股利剩余论..18、资本金的含义:是指企业在工商行政管理部门登记的注册资金;是各种投资者以实现盈利和社会效益为目的;用以进行企业生产经营、承担有限民事责任而投入的资金..资本金的筹集方法:①实收资本制..②授权资本制..③折衷资本制..19、建立资本金制度的重要作用:①有利于明晰产权关系;保障所有者权益..②有利于维护债权人的合法权益..③有利于保障企业生产经营活动的正常进行..④有利于正确计算企业盈亏;合理评价企业经营成果..20、销售百分比法的含义:是根据销售额与资产负债表和利润表项目之间的比例关系;预测各项目短期资本需要量的方法..销售百分比法的优点:能为财务管理提供短期预计的财务报表;以适应外部筹资的需要;且易于使用..销售百分比法的缺点:但在有关因素发生变动的情况下;必须相应地调整原有的销售百分比..21、股票发行、流通的规范化:①总的说来;建立股份制;发行古片;发展股票市场;必须在规范化上下工夫;要制止“变形”;“走样”;反对降低标准..②对建立股份制;发行股票采取积极慎重的方针..③坚持股权平等;同股同利;利益共享;风险共担的原则;防止国有资产流失..④对股票的收益;过去同时使用股息、红利两个提法;有的规定既给固定股息;又分红利;有的还规定股息打进成本;红利从利润中开支..⑤我国股份制企业中内部职工持股的甚多;曾经存在许多混乱现象;造成利益分配上过分向个人倾斜..22、经营租赁的特点:①出租的设备一般由租赁公司根据市场需要选定;然后再寻找承租企业..②租赁期较短;短于资产的有效使用期;在合理的限制条件内承租企业可以中途解约;这在有新设备出现或租赁设备的企业不再需用时;对承租人比较有利..③设备的维修、保养由租赁公司负责..④租赁期满或合同中止以后;出租资产由租赁公司收回..经营租赁比较适用于技术过时较快的生产设备..23、融资租赁的特点:①出租的设备由承租企业提出要求购买或者由承租企业直接从制造商或销售商那里选定..②租赁期较长;接近于资产的有效使用期;在租赁期间双方无权取消合同..③由承租企业负责设备的维修、保养和保险;承租企业无权拆卸改装..④租赁期满;按事先约定的方法处理设备;包括退还租赁公司;继续租赁;企业留购;即以少的“名义货价”买下设备..通常采用企业留购办法;这样;租赁公司也可以免除处理设备的麻烦..24、固定资产管理的意义:加强固定资产管理;保护固定资产完整无缺;充分挖掘潜力;不断改进固定资产利用情况;提高固定资产使用的经济效果;不仅有利于企业增加产品产量;开拓产品品种;提高产品质量;降低产品成本;而且可以节约国家基本建设资金;以有限的建设资金扩大固定资产规模;增强国家经济实力..这对于贯彻执行党的基本路线;加快实现社会主义现代化;具有重要意义..。
浅议企业价值最大化的财务管理目标
下。3 () 它符合货币性特征。 均可用货币量化, 便于分解。4它符 ( ) 合明晰性特征。 概念清楚、 表达准确、 没有疑义。5它符合可控性 () 特征。 如果将所有者财富量化, 可用每股收益、 股利支付来表示, 所有者财富和人均收入指标都是财务管理可控的指标。由于企 业财务管理终极目标完全符合中国特色企业财务管理目 标的五 大特征, 所以将它作为我国 企业财务管理的目 标是比较恰当的。
一
企业由所有者、 经营者和广大的职工来组成, 若各企业都能最大
限 满足 度地 这三个 利益 经济 主体的 需要, 会主 基本生 社 义的 产 目的也就实现了。 社会主义的本质要求就是最终达到共同富裕,
企业财务管理终极目标,就是要使组成企业的各个经济利益主 体都富裕起来。() 2它符合统一性特征。直接明确企业的目 标由 企业所有者目 经营者目标和职工的目 标、 标来组成, 主张三个利 益主体通过协商使各自的目 标统一于企业的财务管理目标之
企业财务管理目 标还可以被定义为“ 以国家的方针政策为依据、 市场竞争为导向, 力求在企业生产经营和经济效益稳步增长的 基础上, 实现企业所有者财富和职工人均收入最大化。” 将该目 标与我国的财务管理目 标应具备的五大特征来比 较, 将它作为
我国企业的财务管理目 标还是比 较合适的。() 1它符合社会主义 基本经济规律性特征。社会主义基本经济规律要求最大限度地 满足整个社会的经常增长的物质文化需要。 社会由企业来组成,
业统筹安排资金的 筹集、 投资方案的选择及利润的 分配等。 反映 2 了 股东对企业资产保值、 增值的 要求。 从某种意义上讲, 企业价值 最大化的 结果是可以实现企业资产的保值、 增值。 有利于避免管 3 理上的片面性和企业的短期行为。 有利于社会资源的 4 合理配置。 社会资源通常流向 价值最大化的 企业或行业, 从而有利于实现社 会效益的最大化。 当然, 以企业价值最大化作为企业财务管理目 标 也存ห้องสมุดไป่ตู้一些问题。 例如, 对未来的 股东财富和企业价值如何计量仍 然是一个难题。 有人提出以 股票的市场价格来计量股东财富或企 业价值, 但股票的市场价格并非完全受到来自 外界的诸多不确定 因 素的影响, 特别是即期市场上的 股票价格不一定能够直接反映 企业的盈利能力。另外, 对非上市企业价值的评价就更成问题, 通 常只有对这类企业进行专门的评估才能确定其价值。而且在评估 企业的资产时, 由于受评估标准和评估方法的影响, 这种评估也不 易 做到客观、 这也导致了企业价值确定的困 准确, 难。
企业价值最大化是财务管理目标的合理选择
企业价值最大化是财务管理目标的合理选择
侯宇飞
【期刊名称】《现代审计与会计》
【年(卷),期】2003(000)010
【摘要】财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计算和控制的管理活动,
其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性管理。
企业财务管理目标是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果,它是财务决策的基本准则,每一项财务管理活动都是为了实现财务管理的目标。
根据系统理论我们知道,正确的目标是系统良性循环的前提条件,具有驱动系统运行的力量。
【总页数】1页(P23)
【作者】侯宇飞
【作者单位】哈尔滨市第十医院
【正文语种】中文
【中图分类】F275
【相关文献】
1.企业价值最大化是现代企业财务管理目标的最佳选择 [J], 庞丽群
2.浅析企业价值最大化作为现代企业财务管理目标的合理性 [J], 金耀斌
3.企业财务管理目标的合理选择——企业价值最大化 [J], 崔艳波
4.企业价值最大化是我国企业财务管理目标的现实选择 [J], 钟向东
5.论有中国特色企业财务管理目标的五大特征——兼评以利润、企业价值或效益、股东财富最大化为财务管理目标诸观点 [J], 吉全贵
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企业价值最大化目标
价值管理时代财务管理的最优目标是企业价值最大化二、企业财务管理的最终目标是企业价值最大化将企业价值最大化作为企业财务管理的最终目标是一种客观的选择,这一判断主要基以下几个原因:1.现代公司制企业是一个独立的法人实体,具有独立的法人人格。
公司制止企业的这一基本特征是公司制的每个人都应该尊重的。
“企业价值最大化”充分尊重了公司制企业的独立法人人格。
2.在承认公司制独立法人人格的基础上,企业价值最大化只涉及公司这一唯一的决策对象,避免了决策考虑对象多样化导致决策目标分散化和模糊化。
即使企业价值最大化作为公司制企业财务管理目标,满足了目标的明确性、唯一性的要求,增强了目标的可操作性,提高了其在指导财务管理实际工作中的意义。
企业价值最大化抓住了两者的共性:无论在何时,无论终极所有权处于何种分配状态,都必须以分配指向物—企业价值的存在为前提。
企业价值最大化将财务管理的主体锁定为企业,从而明确了财务管理的目标,使其具有可操作性。
3.企业价值最大化根据求同存异的原则,将利益相关者之间的一致性提练出来,具有内在统一性,从而保证了目标的可实现性和可操作性。
古人云:皮之不存,毛将焉附?利益相关者价值最大化和企业价值最大化的关系也正如皮与毛的关系。
利益相关者是以企业的存在为前提,没有了企业就不存在利益相关者之说。
因此,只有在企业价值最大化的基础上才能谈利益相关者最大化,企业价值最大化是利益相关者价值最大化的前提和条件。
对于财务管理目标,历来有众多的争议,这里我们仍旧将企业价值最大化作为财务管理的最优目标。
所谓企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营,采用最优的财务政策,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上,使企业总价值达到最大。
其基本思想是将企业长期稳定发展摆在首位、强调在企业价值增长中满足各方利益关系。
结合现阶段我国是一个以社会主义为政治制度、以市场经济为经济模式的国家,现代企业制度在我国有着独特、复杂的发展历程。
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1、为什么说企业价值最大化是财务管理的最优目标?答:财务管理目标是全部财务活动实现的最终目标,它是企业开展一切财务活动的基础和归宿。
根据现代企业财务管理理论和实践,最具有代表性的财务管理目标有利润最大化、每股利润最大化、企业价值最大化等几种说法。
企业价值最大化考虑了取得现金收益的时间因素,能克服企业在追求利润上的短期行为,科学考虑了风险与报酬之间的联系,是一个较为合理的财务管理目标。
2、如何规避与管理筹资风险?答:针对不同的风险类型,规避筹资风险主要从两方面着手:(1)现金性筹资风险,应注重资产占用与资金来源间的合理的期限搭配,搞好现金流量安排。
安排与资产运营期相适应的债务、合理规划现金流量,是减少债务风险、提高利润率的一项重要管理策略。
他要求在筹资政策上,尽量利用长期性负债和股本来满足固定字长与恒定性流动自唱的需要,利用短期借款满足临时波动性资产的需要。
(2)对于收支性筹资风险,应做好:优化资本结构,从总体上减少收支风险;加强企业经营管理,扭亏增盈,提高效益,以降低收支风险;实施债务重整,降低收支性筹资风险。
3、简述资本成本的内容、性质和作用?答:资本成本是指在市场经济条件下,企业筹集和使用资金而付出的代价。
这里,资本特指由债权人和股东提供的长期资金来源,包括长期负债与股权资本。
(1)资本成本包括筹资费用和使用费用两部分。
(2)资本成本的性质体现在:一方面,从资本成本的价值属性看,它属于投资收益的再分配,属于利润范畴;另一方面,从资本成本的计算与应用价值看,它属于预测成本。
(3)资本成本的作用。
资本成本对于企业筹资及投资管理具有重要的意义,体现在:首先,资本成本是比较筹资方式、选择追加筹资方案的依据;其次,资本成本是评价投资项目,比较投资方案和追加投资决策的主要经济标准;再次,资本成本还可作为评价企业经营成果的依据。
只有在企业净资产收益率大于资本成本率时,投资者的收益期望才能得到满足,才能表明企业经营有方,否则被认为是经营不利。
4、简述财务活动中的货币时间价值观念?答:货币时间价值观念是指货币的拥有者因放弃对方的使用而根据其时间的长短所获得的报酬,这种观念点认为一定量的货币在不同的时点上具有不同的价值。
时间价值通常以利息率计量,货币时间价值率是指扣除风险报酬和通货膨胀贴水后的平均货币利润率。
货币时间价值可以用现值和终值来表示,可以采取单利、复利、普通年金等计算方法。
它作为一种观念应贯彻在具体的财务活动中,在有关的资金筹集、资金投放和使用以及资金分配的财务决策中,都要考虑时间价值。
5、简述降低资本成本的途径?答:降低资本成本,既取决于企业自身筹资决策,也取决于市场环境,要降低资本成本,要从以下几个方面着手:(1)合理安排筹资期限。
(2)合理利率预期。
资本市场利率多变,因此,合理利率预期对债务筹资意义重大。
(3)提高企业信誉,积极参与信用等级评估。
(4)积极利用负债经营。
在投资收益率大于债务成本率的前提下,积极利用负债经营,取得财务杠杆效益,降低资本成本,提高投资效益。
(5)积极利用股票增值机制,降低股票筹资成本。
6、简述商业信用筹资的优劣?答:商业信用筹资的优点主要表现在:(1)筹资方便。
(2)限制条件少。
商业信用比其他筹资方式条件宽松,无需担保或抵押,选择余地大。
(3)成本低。
大多数商业信用都是由卖方免费提供的,因此与其他筹资方式相比,成本低。
商业信用筹资也有其不足。
主要表现在:1期限短。
它属于短期筹资方式,不能用于长期资产占用。
2风险大。
由于各种应付款项目经常发生、次数频繁,因此需要企业随时安排现金的调度。
7、简述财务活动中风险收益均衡观念?答:风险收益均衡观念是指风险和收益间存在一种均衡关系,即等量风险应当取得与所承担风险的对等的等量收益。
在财务活动中的风险是客观存在的,任何冒险行为都期望取得一种额外收益,这种风险与收益对应的关系被称为风险收益均衡观念。
它是对人们冒险投资的一种价值补偿,风险与收益是一种对称关系,它要求等量风险带来等量收益,也叫风险收益均衡。
风险收益均衡观念贯穿在财务活动中,要在风险与收益的相互协调中进行利弊权衡,在一定的风险下必须使收益达到较高的水平,在收益一定的情况下,风险必须维持较低的水平。
8、固定资产管理应遵循哪些原则?答:固定资产管理应遵循如下原则:1正确预测固定资产的需要量。
2合理确认固定资产的价值。
要严格划清资本性支出和收益性支出的界限。
还应当以实质重于形式的原则,来正确区分固定资产和在建工程。
3加强固定资产实物管理,提高其利用效率。
企业要建立和健全固定资产的管理责任制度,严格固定资产的投资、验收、拨出、出售和清理报废等手续;还要定期对固定资产进行清查盘点。
4正确计提折旧,确保固定资产的及时更新。
尽管这部分已收回的投资,并没有以专款专用的形式在账面上单独体现,但为了确保固定资产及时更新,需要严格控制这部分资金的再投资状况。
9、企业筹资应考虑的因素?答:企业在筹资过程中,必须对影响筹资活动的各种因素进行分析,并遵循一定的原则,只有这样,才能提高筹资效率,降低筹资风险与筹资成本。
企业筹资须考虑的因素有筹资成本、筹资风险、投资项目及其收益能力、资本结构及其弹性等经济性因素以及筹资的顺利程度、资金使用的约束程度等非经济性因素。
10、经营者财务中经营者的主要职责?答:经营者作为承担企业法人财产权的责任主体,其管理对象是全部法人财产,它要对企业全部财产负责,包括出资人资本保值增值责任和债务人还本付息责任。
经营者财务的主要着眼点是财务决策和财务协调。
从财务决上看,这种决策主要是企业宏观方面、战略方面的;从协调上看,经营者财务主要侧重了外部协调和内部协调两个方面。
11、债券筹资对企业的利弊?答:债券筹资对企业有利有弊,分析其利弊,有利于企业把握筹资机会,进行选择。
债券筹资的优点主要表现在:(1)债券成本低。
(2)可利用财务杠杆作用。
(3)有利于保障股东对公司的控制权。
(4)有利于调整资本结构。
债券筹资的不足,主要表现在:(1)偿债压力大。
(2)不利于现金流量安排。
12、简述收支预算法的内容?答:收支预算法就是将预算期内可能发生的一切现金收支项目分类列入现金预算表内,以确定收支差异,采取适当财务对策的方法。
在收支预算法下,现金预算主要包括四部分内容:(1)现金收入,包括期初现金余额和预算期内现金流入额,即预算期内可动用的现金总额;(2)现金支出,包括预算期内可能发生的全部现金支出;(3)现金余绌,即现金轧抵现金余裕或不足;(4)现金融通,包括余裕的处置与短缺的弥补。
13、简述应收账款日常管理的主要内容?答:应收账款的日常管理包括:应收账款追踪分析、应收账款账龄分析、应收账款收现率分析和应收账款坏账准备制度。
(1)应收账款的追踪分析的重点应放在赊销商品的销售与变现方面。
(2)应收账款账龄分析,即应收账款结构分析。
(3)应收账款收现保证率是适应企业现金收支匹配关系的需要,所制定出的有效收现的帐款应占全部应收账款的百分比,是二者应当保持的最低的结构状态。
(4)应收账款坏账准备制度,即遵循谨慎性原则,对坏账损失的可能性预先进行估计,提取坏账准备金。
14、财务经理财务中,财务经理的主要职责?答:在公司制企业中,财务经理担负着重要的理财角色。
财务经理财务是经营者财务的操作性财务,注重日常财务管理,其主要的管理对象是短期资产的效率和短期债务的清偿。
财务经理的职责可规定为如下几项:(1)处理与银行的关系;(2)现金管理;(3)筹资;(4)信用管理;(5)负责利润的具体分配;(6)负责财务预测、财务计划和财务分析工作。
15、杜邦分析体系有哪些主要内容?答:杜邦分析体系它的特点是,以净资产收益率为中心,层层进行指标分析,从而形成一个指标分析体系,把这些财务指标与管理人员控制的条件联系起来,最终找出影响净资产收益率的原因所在。
主要内容有:1、分析企业资产利用能力和资本结构2、分析企业盈利能力3、分析固定资产使用效率4、分析流动资产使用效益5、分析流动资产各个项目的使用情况。
16、什么是证券投资风险?答:证券投资风险是指投资者在证券投资过程中遭受损失或达不到预期收益的可能性。
证券投资的风险可以分为经济风险与心理风险。
经济风险来源于证券发行主体的变现风险、违约风险和证券市场的利率风险和通货膨胀风险等。
心理风险则是指证券投资可能对投资者心理上造成的伤害。
17、股利的基本理论有哪些?它们各自的主要观点有哪些?答:股利理论可以分成二个不同的学派:股利的相关理论、股利的无关理论。
股利的相关理论认为,股利的支付与股票市场并不是无关的,而是有较大的相关性。
又可分为“在手之鸟”理论、股利传播信息论和偏爱本期收益论三种观点。
股利的无关理论认为,股利的支付与股票价格无关。
企业作出了投资决策,股利支付率只有一个枝节问题,它并不影响股东财富。
又可分为两种:完整市场论和股利剩余论。
18、资本金的含义:是指企业在工商行政管理部门登记的注册资金,是各种投资者以实现盈利和社会效益为目的,用以进行企业生产经营、承担有限民事责任而投入的资金。
资本金的筹集方法:①实收资本制。
②授权资本制。
③折衷资本制。
19、建立资本金制度的重要作用:①有利于明晰产权关系,保障所有者权益。
②有利于维护债权人的合法权益。
③有利于保障企业生产经营活动的正常进行。
④有利于正确计算企业盈亏,合理评价企业经营成果。
20、销售百分比法的含义:是根据销售额与资产负债表和利润表项目之间的比例关系,预测各项目短期资本需要量的方法。
销售百分比法的优点:能为财务管理提供短期预计的财务报表,以适应外部筹资的需要,且易于使用。
销售百分比法的缺点:但在有关因素发生变动的情况下,必须相应地调整原有的销售百分比。
21、股票发行、流通的规范化:①总的说来,建立股份制,发行古片,发展股票市场,必须在规范化上下工夫,要制止“变形”,“走样”,反对降低标准。
②对建立股份制,发行股票采取积极慎重的方针。
③坚持股权平等,同股同利,利益共享,风险共担的原则,防止国有资产流失。
④对股票的收益,过去同时使用股息、红利两个提法,有的规定既给固定股息,又分红利,有的还规定股息打进成本,红利从利润中开支。
⑤我国股份制企业中内部职工持股的甚多,曾经存在许多混乱现象,造成利益分配上过分向个人倾斜。
22、经营租赁的特点:①出租的设备一般由租赁公司根据市场需要选定,然后再寻找承租企业。
②租赁期较短,短于资产的有效使用期,在合理的限制条件内承租企业可以中途解约,这在有新设备出现或租赁设备的企业不再需用时,对承租人比较有利。
③设备的维修、保养由租赁公司负责。
④租赁期满或合同中止以后,出租资产由租赁公司收回。
经营租赁比较适用于技术过时较快的生产设备。
23、融资租赁的特点:①出租的设备由承租企业提出要求购买或者由承租企业直接从制造商或销售商那里选定。