市场营销调研有案例(PPT 51张)

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市场营销调研 ppt课件

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SWOT分析法的分析思路和内容
1、分析外部的环境机会和威胁 环境机会:从宏微观环境中可能获得重大的有利形势。 环境威胁:环境存在重大不利因素,可能构成对企业 经营的约束和障碍。
2、分析企业内部优劣势 指消费者眼中一个企业或它的产品胜于或列与 竞争对手的东西---一定要站在消费者的角度 分析。
SWOT分析法的分析思路和内容
当时美国对华政策研究室认为这家公司是疯了,他们一笑置之。在这一句话结论后附有长达600页的 分析报告,详尽地分析了中国的国情,以充分的证据表明中国不会坐视朝鲜的危机而不救,必将出兵并 置美军于进退两难的境地。并且这家咨询公司断定:一旦中国出兵,美国将以不光彩的姿态主动退出这 场战争。
从朝鲜战场回来的美军总司令麦克阿瑟将军得知这个研究之后,感慨道:“我们最大的失策是怀疑咨 询公司的价值,舍不得为一条科学的结论付出不到一架战斗机的代价,结果是我们在朝鲜战场上付出了 830亿美元和十多万名士兵的生命。”
市场营销调研
市场营销部
市场营销调研
CONTENTS
1、失误的根源 2、重要性 3、方向性
4、具体步骤 5、SWOT分析法
失误的根源?
案例分析
朝鲜战争爆发后,美国民间咨询公司兰德公司通过秘密渠道告知美国对华政策研究室,称他们投入了 大量人力和资金研究了一个课题:“如果美国出兵朝鲜,中国的态度将会怎样?”而且第一个研究成果 已经出来了,就是“中国将出兵朝鲜”。虽然结论只有一句话,却索价500万美元。
市场调研的步骤
步骤1 确定目标 步骤2 调研内容 步骤3 计划执行 步骤4 汇总分析 步骤5 营销建议
确定调研目的,调研 地点和调研人员 针对企业实际,给市 场调研定明确目的, 调研地点,调研人员。

市场营销案例分析PPT课件

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中大集团是集科研、制造、贸易、投资于一
体的高科技、多元化、国际化大型民营股份制综
合企业集团。
至2000年中大集团拥有总资产5.8亿元。
具有年产大中型客车、工业涂装设备、汽车
维修检测设备、城市自动洗车设备等10万多台
(套)的生产能力,年销售15亿元。
总部下辖六个产业公司,建有中大涂装设计
院、新品开发中心、清华中大博士后工作站等科
地控制和降低销售管理费用的? 5.您认为中大集团的经验有推广的价值吗? 6.简析中大集团企业文化体系? 7.简析中大集团市场营销体系?
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到1999年,已发展成涉及冶金、纺织、食品、
电力、旅游、贸易等多个行业,年净利润超过2亿
元的全国大型一级乡镇企业集团。
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2 解决的问题
2.1 企业发展战略:多角化增长 (1)冶金加工的链式经营:生产各种规格的铝
材、铝合金门窗、铝制品、铜型材,铜线材、优 质碳素钢盘条和型钢。 (2)名人名牌效应的链式经营:形成了“参 观——旅游——餐饮——住宿——购物——观光” 产业链。 (3)纺织服装的链式经营:生产纯羊毛纱、羊 毛衫、毛料、精纺面料、毛料西服、毛巾被、羊 毛袜子等。
《市场营销》综合案例
中国企业管理科学案例库பைடு நூலகம்程
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综合案例分析
一、华西集团:案例 2-3、2-4、6-3、8-1 二、中大集团:案例 2-10、8-6、
9-8、9-12 三、正泰集团:案例 2-7、4-3、9-1 四、花园集团:案例 1-6、3-3、3-5、
3-16、 7-4
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综合案例分析
四、海尔集团:多元化战略 五、工友集团:案例 3-7、7-2、7-3 六、漳州香料总厂:案例 3-11、9-9、9-11 七、古井集团:案例 4-2、5-1、5-5、5-10、

市场营销策划市场分析调查PPT

市场营销策划市场分析调查PPT

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市场现状及SWOT分析
标题文字
在此录入上述图表的综合描述说明,在此 录入上述图表的综合描述说明
此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽 量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内。
营销目标和任务分解
01
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03
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01
02
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市场现状及 SWOT分析
Tianjiabiaotineirong
市场现状及SWOT分析
标题 标题 标题
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市场营销案例PPT课件

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• (雨伞在当地零售价长期稳定在10元,其批发价 仅为4元,一盒鞋油成本为5角钱。)
• 老贺的灵机一动 为什么能够成功?
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原因其实很简单
• 1、商品销售的对象是各式各样的人,他们购买或者 不购买某种商品,都是由某种心理活动支配着。你要 使消费者乐于购买某种产品,那你就要迎合他们的某 种消费心理,或者激起某种心理活动,投其所需,才 能引起购买行为。
几十元钱; • 但如能让咖啡成为一种香醇与美好的体验,一杯
就可以卖到上百元甚至是好几百元钱。 • 上述资料 对你有什么启示?
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3。“美丽”如何美丽起来
• “美丽”化妆品公司由王教授一手创办,主要生产、销售四种产品:“美丽” 祛痘霜1型(56元)、“美丽”祛痘霜2型(56元)、“美丽”疤痕修复霜 (58元)、“美丽”祛痘洗面奶(26元)。
• 其次,加强市场研究,弄清消费者的口味习惯,有针 对性地开发出适应各地市场需求的品种,形成瓜子风 味系列。
• 第三,加强促销策划研究,增加促销投入,扩大知名 度和美誉度。
• 第四,加强对竞争对手的研究,制定强有力的应付竞 争对策。
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2。咖啡怎么卖?
• 当咖啡被当作普通的产品卖时,一杯可卖5元; • 当咖啡被包装为商品时,一杯就可以卖一二十元
• 第三,可从价格入手进行分析。“美丽”祛痘霜1型56元,2型56元, 疤痕修复霜58元,洗面奶26元,这个价位相对于市场的其他品牌并 不高,但对学生来说绝对不是一个小数字。而大幅降价,又引起大 学生对产品质量的怀疑。
• 第四,可从渠道入手进行分析。销售终端规模一般都不大,市场影 响小,靠走学校辐射社会的路线显然难以成功。
• 第三,在实力并不强大时,盲目扩张,造成入不敷出,产品推广 缺乏后劲。

市场营销经典案例【PPT课件】

市场营销经典案例【PPT课件】

让利领先法
• 为了实现“过黄河、跨长江,销遍全中国”的战略营销方案,为使伊 利系列产品尽快占领南方市场,走向全国各地,在各地一些有代表性 的中心城市,占领营销制高点,伊利采用了让利于民,占领市场的营 销策略。1994年秋,伊利公司以草原文化为底蕴,以昭君文化为特色,
以“昭君回故里,伊利送深情”为主题,将经济与文化融

伊利成为北方的狼
• 纵观古今,市场如战场;历览中外,商战若兵战。在市场经济的激 烈竞争中,有识时务者“金风未动蝉先觉”捷足先登;有深谋远虑者 “将军盘弓故不发”等待时机,后发制人;有作坊冰棍贩卖者经营有 方,艰辛奋斗终成大业;有百万富翁者一着不慎满盘皆输,多年业绩 顷刻瓦解。胜败因素众多,但战略营销策划是否正确是决定性因素, 意识能量就是财富的种子,财富就是意识因素,意识能量就是财富的 种子,财富就是意识能量的果实。伊利集团十几年前还是利税仅4.7 万元的街道小厂,而今伊利集团已发展成为资产总额16亿元,员工达 8500余人的大型乳品生产企业。连续六年雪糕冰淇淋产销量全国第 一,UHT奶产销量去年上升到全国第一位后,奶粉的产销量也直逼全
为一体,向武汉市中小学生及部分市民赠送了100万支伊利雪糕。 不吃不知道,一吃忘不掉,一传十,十传百,百传万,使产品迅速占领了
武汉及中南市场,实现了过黄河、跨长江的战略营销方案,并且为 企业文化写下了精彩的一笔。
避实击虚法
• 自古兵家无人不晓,水趋下则顺,兵击虚则利。1995年以后伊利的目 标市场是北京,对于全国众多的乳品生产厂家来说,北京市场是商家 争雄之地,当时面对北京市场几家实力雄厚的合资企业,无法抗衡, 伊利人深感正面营销竞争的困难。然而为了使伊利系列冷冻食品 尽快打入北京市场,他们经过调查和精心的策划,决定采取避实击虚 的战略营销方案,侧翼进攻,迂回包围。针对合资企业产品价位高、 档次高、消费层有限的问题,避开消费水平高的闹市区,在三环路以 外有意识地发展销售网点,产品定位以中低档的产品为主。“茅台 酒的品位,二锅头的价格”,经过不懈的努力使伊利的产品以“星星 之火”,燃起“燎原之势”,从三环以外的地区逐步打入了二环、一 环,销遍了北京城,走“农村包围城市”的道路,取得了战略营销又 一伟大胜利。

市场营销策划方案PPT(共 51张)

市场营销策划方案PPT(共 51张)
急于多做几笔生意 专业包装或形象不够 解释您为什么“不能”的借口太烂 锱铢必较 商品品质不良 固步自封 差劲的训练
服务的程序面与个人面
A
B




个人 C
程 序
D 个人
程 序
个人
个人
服务管理要素
时限 流程 适应性 预见性 信息沟通 顾客反馈
组织和监管
程序面 个人面
仪表 态度 关注 得体 指导 销售技巧
在每一次互动中发现并满足客户的一系列要求
什么使顾客满意?
服务体验
•飞行员、空姐 - 服务人员
•乘客
- 服务顾客
•机舱环境、座椅 - 服务设施
•飞行全程
- 服务过程
顾客满意与忠诚
客户满意度与忠诚度
企业经营主体的转变:终身客户
– 对满意的定义 – “满意陷阱”与转移成本 – 对忠诚的理解 – 顾客需求分析与顾客细分
市场营销策划
课程纲要
心态与思维方式—力量之神or魔鬼? 市场营销的基本理念 对客户的理解 优质客户服务 客户关系管理 渠道与终端建设
心态与思维方式—力量之神or魔鬼?
业绩
学习知识 掌握技巧
改变态度
树立目标
职业化营销经理人
行为 知识 技能
态度




市场营销的基本理念
市场营销学中产品的含义
_ 迷惑
失落
失望
+
与组织的互动
_ 粗鲁
漠不关心
错误地对待
+
技术表现
_ 延迟
阻塞
排队等待
+
流程和支持

市场营销经典案例分析ppt课件

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二、新技术新玩法,让消费者玩起来
• 互联网技术不断更新迭代,也让互联网产 品有了不一样的玩法,传统企业利用互联 网技术与自身品牌相结合,能够碰撞出不 一样的火花。华美月饼利用当下流行的扫 码和录制视频等技术让月饼会说话,使消 费者眼前一亮,原来一个小小的月饼还可 以这么玩。
• 新的玩法出现,势必会引来围观,特别是 年轻消费群体,他们对新的事物很敏感, 对新玩法的参与度也较高,这样的玩法一 经出现,就会在社交媒体上引发其他人效 仿。让消费者在购买商品的同时感受到乐 趣,与商家和亲人形成互动,一旦他们玩 起来,就会形成主动传
经出现就在互联网上引起不小
的轰动。在微博上,关于“会
说话的月饼”的讨论量已经超
8.3万,而阅读量已近4000万。
• 互联网是否真的具有化腐朽为神奇的力量? 一个优秀的创意能否造就一个火爆的产品? 在华美“会说话的月饼”火爆的背后有着 什么样的营销模式?华美是如何在严峻的 市场形势下完成逆袭的?我们不妨来分析 一下
一、创意吸引眼球,增强品牌认知度
• 所谓创意,关键在于一个“创”字,也就 是说行业内还没有先例,能够开启历史先 河,让一个创意成为品牌的标签,让消费 者透过创意记住这个品牌,让创意与品牌 形成绑定关系,增强品牌
的认知度。华美 月饼做
到了,而这个创意就是让
月饼会说话。
• 物质极大丰富的今天,商场里的品牌琳琅 满目,月饼堆积如山,怎么样让消费者在 众多月饼中一眼看到你,记住你,非常关 键。华美月饼打出了“会说话”一个概念, 造成的结果是:“未尝其味,先闻其名”, 直接从源头上把消费者的视线拉到自己身 上,抢走了其他月饼的风头。同时“会说 话的月饼”也让消费者印象深刻,提到这 个概念首先就想到华美月饼。
创新就不能不提华美在营销
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走进营销
奇怪的是,这位“落难者”每天都在作笔记,记录美
一次,一个美国家庭住进了一位“不幸”的日本人。 国人居家生活的各种细节,包括吃什么食物、看什么
电视节目等。一个月后,日本人走了。不久丰田公司 推出了针对当今美国家庭需求而设计的价廉物美的旅 行车,大受欢迎。直到此时,丰田公司才在报上刊登 了他们对美国家庭的研究报告,并向那户人家致歉, 同时表示感谢。
优点:可以取得调查总体全面的原始资料和可 靠数据,全面反映客观事物;
不足:工作量大,时间长,费用高,甚至可能 因为组织不够周密产生较大的调查失误。
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一、市场营销调研的类型和内容
重点调查
所谓重点调查,就是对被研究总体中具有举足轻重地位 的单位进行调查,以此获得总体基本情况资料的一种非全面 调查方式。
特别适合于缺少直接调查条件的营销项目。
其不足是:时效性和针对性较差,他人的结论易对本企 业的营销项目产生误导。
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一、市场营销调研的类型和内容 (二)市场营销调研的内容 宏观环境 市场需求 产品销售
竞争对手
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一、市场营销调研的类型和内容
归纳小结
案例一:摸准信息转新品,起死回生 案例二:报刊信息变财富 案例三:肯氏鸡进北京
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学习目标
能力目标
能熟练应用营销调研的程序和方法;
能正确进行调查问卷的设计;
能根据需要写出质量较好的市场营销调查报告
知识目标
了解市场营销调研的类型含义和内容;
掌握市场营销调研的程序和方法;
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一、市场营销调研的类型和内容
所谓市场营销调研,就是指为制定某项 具体的营销决策而对有关市场信息进行系统 地收集、整理、分析和判断的调查研究过程。 市场营销调研贯穿于整个营销过程之中,起 到帮助营销人员及时掌握各种所需信息,作
出正确判断和决策的作用。
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一、市场营销调研的类型和内容 直接调查
所谓直接调查,就是指营销人员在周密的调查方 案和程序指导下,通过实地观察或直接访问、实验等 途径而获取信息资料的调查。 优点:获取的信息资料直接、及时、有针对性, 有利于发现未发现的问题,寻找市场机会。
不足:直接调查程序严密,调查涉及范围与调查 的成本成正比,对相关人员专业要求高,如果不具备 这些条件,就会影响直接调查结果的正确性,使其不 能发挥应有的作用。
所谓市场营销调研,就是指为制定某项具体 的营销决策而对有关市场信息进行系统地收集、 整理、分析和判断的过程。按信息收集的规模 分,有普查、重点调查、典型调查、抽样调查; 按信息收集的途径分,有直接调查和间接调查。 营销调研主要包括宏观环境、市场需求、产品 销售、竞争对手等内容。
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一、市场营销调研的类型和内容 间接调查
所谓间接调查,就是营销人员通过收集企业内部现有的 各种档案资料(如帐簿、销售记录、顾客意见本等)和企业 外部各种相关资料(如新闻报道、统计报告、互联网等),
通过对这些资料进行分析、归纳和演绎,最后提出市场调查
结论和建议的调查。 其优点是:获取的信息渠道广、成本低、参考价值高,
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二、市场营销调研的程序
(一)调研准备阶段
市场营销调研的目的是通过搜集与分析信息资料研究解决 企业在市场营销中存在的问题,并提出相应的解决措施。具体 包括初步情况分析和确定调研主题两个具体步骤。 1、初步情况分析 调研人员首先应搜集企业内外部的有关资料,进行初步分 析,探索问题之所在,发现和了解各影响因素之间的相互联系。 2、确定调研主题 在此基础上,接下来调研人员可以找企业内部有关人员进 行座谈,并向精通本问题的人员以及一些有代表性的用户征求 意见,听取他们对这个问题的看法和评价。然后将问题进行定 位,即明确此次调研主题。
场营销原理与实训
市场营销原理模块
一、市场营销调研的类型和内容
1、市场营销调研的类型 2、市场营销调研的内容 归纳小结
市 场 营 销 调 研 理 论 目 录
二、市场营销调研的程序
1、调研准备阶段 2、正式调研阶段 3、结果处理阶段 归纳小结
三、市场营销调研的方法
1、抽样调查方法 2、调查问卷设计 3、原始资料的收集方法 归纳小结
其优点是:调查对象少,可对调查单位进行细致 透彻的调查,可取得调查单位的详尽资料。
其不足是:如果典型选择不当,即被调查单位不 具有代表性,则调查结果毫无意义。
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一、市场营销调研的类型和内容 抽样调查
所谓抽样调查,就是在被研 究总体中抽取一定数量的单位, 即样本,根据对样本观察的结果, 推算总体情况的一种调查方式。 目前市场营销调研大多采用这种 方式。
重点单位是指在被调查对象中处于十分重要地位的单位, 或者在总体某项标志性总量中占绝大比重的一些单位。 优点:需选定为数不多的单位,用较少的人力,较少的 费用,较快地掌握被调查对象的基本情况; 不足:只能对总体情况作出粗略估调研的类型和内容 典型调查
所谓典型调查,就是对被研究总体中具有代表性 的个别单位进行的专门调查,目的是以典型样本的指 标推断总体的指标。
复习思考题
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实训一、市场营销调研实践
市 场 营 销 调 研 实 训 目 录
实训二、资料分析
分析一:经理捡纸条
分析二:顾客的影子 分析三:半日游逛 分析四:研究垃圾 分析五:皱眉信息 分析六:开设“意见公司” 分析七:巧设餐馆
实训三、市场营销调研面谈演练 实训四、案例分析
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一、市场营销调研的类型和内容
(一)市场营销调研的分类
按信息收集的途径分 普查
重点调查 典型调查 按信息收集的规模分
直接调查
间接调查
抽样调查
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一、市场营销调研的类型和内容
普查
所谓普查,就是对被研究总体中的所有单
位进行的全面调查。
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