华南师范现代远程教育-管理学原理作业及答案(满分)
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华南师范现代远程教育-管理学原理作业及答案(满分)
2018年秋《管理学原理》客观作业
我的成绩100分,考试时间:2019年11月26日19:20:31 - 19:50:13,已做3次。[查看考试记录]
单项选择题
1、某公司有员工64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员应为多少人?管理层次有多少层?()。(2 分)
A.10人4层
B.9人3层
C.9人4层
D.8人3层
我的答案:B
得分:2分
2、
要做到有效倾听,下列不正确的是()。
(2 分)
A.领导者必须控制自己的情绪
B.对于力所能及的要求,要大方许诺
C.不要随意插话
D.适时发问,鼓励对方进一步的解释和说明
我的答案:B
得分:2分
3、管理的两重性是指()。(2 分)
A.艺术性与科学性
B.基础性与边缘性
C.自然属性与社会属性
D.普遍性与重要性
我的答案:C
得分:2分
4、越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列()(2 分)
A.概念技能,技术技能,人际技能;
B.技术技能,概念技能,人际技能;
C.概念技能,人际技能,技术技能;
D.人际技能,技术技能,概念技能;
我的答案:C
得分:2分
5、管理学的研究对象是()。(2 分)
A.管理者
B.被管理者
C.各种管理活动
D.普遍的管理原理和管理方法
我的答案:D
得分:2分
6、为了激发员工内在的积极性,一项工作最好授予哪类人()。(2 分)
A.能力远远高于任务要求的人
B.能力远远低于要求的人
C.能力略高于任务要求的人
D.能力略低于任务要求的人
我的答案:D
得分:2分
7、不确定型决策和风险型决策的主要区别在于()。(2 分)
A.风险的大小
B.可控程度
C.能否确定客观概率
D.环境的稳定性
我的答案:C
得分:2分
8、确立目标是()工作的一个主要方面。(2 分)
A.计划
B.人员配备
C.领导
D.控制
我的答案:A
得分:2分
9、针对当前形形色色的管理现象,某公司的一位老处长深有感触他说:"有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。"这句话反映的情况表明:()(2 分)A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力
B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小
C.非正式组织越来越盛行,并且正在发挥越来越大的作用
D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象,并不具有任何实际意义
我的答案:A
得分:2分
10、()是有效产出与投入之间的一种比例关系。(2 分)
A.效益
B.效果
C.效率
D.效用
我的答案:A
得分:2分
11、“科学管理理论”的创始人是()。(2 分)
A.泰罗
B.巴贝奇
C.甘特
D.福特
我的答案:A
得分:2分
12、()对于高层管理最重要,对于中层管理较重要,对于基层管理不重要。(2 分)
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.信息技能
我的答案:C
得分:2分
13、()是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策,牵涉范围较窄,只对组织产生局部影响。(2 分)
A.战略决策
B.战术决策
C.管理决策
D.业务决策
我的答案:D
得分:2分
14、在菲德勒模型中,下列哪种情况属于较好的领导环境()。(2 分)
A.人际关系差,工作结构复杂,职位权力强;
B.人际关系差,工作结构简单,职位权力强;
C.人际关系好,工作结构复杂,职位权力弱;
D.人际关系好,工作结构复杂,职位权力强;
我的答案:D
得分:2分
15、根据计划的明确性,可以把计划分类为()。(2 分)
A.长期计划和短期计划
B.战略性计划和战术性计划
C.指令性计划和指导性计划
D.程序性计划和非程序性计划
我的答案:C
得分:2分
16、
根据计划的明确性,可以把计划分为()。
A.长期计划和短期计划
B.战略性计划和战术性计划
C.指令性计划和指导性计划
D.程序性计划和非程序性计划
我的答案:C
得分:2分
17、以正在进行的计划实施过程为控制重点的控制工作是()(2 分)
A.前馈控制
B.反馈控制
C.现场控制
D.计划控制
我的答案:C
得分:2分
18、张先生是一家企业的经理,创业初期,公司里只有12个员工,每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大,张先生聘请了一位副经理,由他处理公司的具体管理事物,自己专心于企业的战略经营,有什么事情都有副经理向其汇报。则公司的沟通网络()。(2 分)A.由轮型变成了Y型
B.由Y型变成了轮型
C.由轮型变成了链型
D.由链型变成了星型
我的答案:A
得分:2分