某公司机电设备部工作手册

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某公司机电设备部工作手册

轨道公司规范化管理机电设备部工作手册(2010-8-31 )、八前依据我国相关法律法规规定，结合轨道交通建设的特点，参考轨道公司以及机电设备部的相关规定，特制订《机电设备部工作手册》。

b5E2R GbCAP本手册可以作为机电设备部开展日常工作的实施性文件，也可以为其他相关部门提供借鉴和参考。

本手册由机电设备部和轨道公司与同济大学合作成立的轨道交通建设管理应用研究所组织编制，内容分为2部分8个章节：机电设备部的职能和相关工作制度，包括机电设备采购管理制度、监造管理制度、机电设备施工安装管理制度、设备安装及装修驻地监理管理制度、机电设备供货及库存管理办法、机电系统技术商务交流和考察管理办法等。

plEanqFDPw本手册将根据工作需要由机电设备部根据《公司总体手册》中《轨道公司规范化管理手册的维护与更新》规定进行修订。

DXDiTa9E3dVer: 3.0Date: 2010-8-31Page: 1 of 3 Prepared by: TPMTJ_____________________________________ 1 jLBHrnAlLg------------------------------------------------------------------ 2 Zzz6ZB2Ltk------------------------------------------------------ 2 dvzfvkwMI1rqyn14ZNXI3、轨道公司监造管理制度 ----------------------------------- 1 EmxvxOtOco 第一章总则1、轨道公司机电设备部的工作职责目录-------------------------------------- 1 RTCrpUDGiT 机电设备部基机电设备部主2、轨道公司机电设备采购管理制度-------------------------------------- 1 xHAQX74J0X…1 LDAYtRyKfE甲控设备采购管理租赁设施设备管理实施细第5PCzVD7HxA第甲供设备采购管委托人与监造单1 kavU42VRUs施工现场管理组 1 TIrRGchYzgSixE2yXPq56ewMyirQFL7EqZcWLZNXy6v3ALoS89M2ub6vSTnP4 OYujCfmUCweUts8ZQVRd4、轨道机电设备安装施工管理sQsAEJkW5TGMslasNXkA------------------------------------------------------------------------------ 5 lzq7IGfO2E第五章安全协议、违约与违约金的收取------------------------------------------------ 6 zvpgeqJIhk第六章现场管理收费标准_______________________________________ 7 NrpoJac3v1附件----------------------------------------------------------------------------------------------- 9 Inowf TG4KI5、轨道公司机电设备安装驻地监理管理办法------------------- 1第一章总则------------------------------------------------------------------------------------- 1 fjnFLDa5Zo第二章驻地监理主要工作及工作程序---------------------------------------------------- 1 tfnNhnE6e5第三章驻地监理管理和考核办法--------------------------------------------------------- 7 HbmVN777sL附件_______________________________________________________ 12 V7l4jR B8Hs6、轨道公司机电设备供货及库存管理办法--------------------- 1第一章供货管理______________________________________________ 1 83ICPA59W9第二章交货与验收-------------------------------------------------------------------------- 2 mZkklkzaaP第三章入库及调拨管理-------------------------------------------------------------------- 3 AVktR43bpw第四章承包商对甲供设备的库存管理_______________________________ 5ORjBnOwcEd第五章账务管理和移交_________________________________________ 5 2MiJTy0dTT附件 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 7 gliSpiu e7A7、轨道公司机电系统技术商务交流和考察管理办法------------- 1附件 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 3 uEhOU1Yfmh轨道公司机电设备部的工作职责第一章机电设备部基本职能8、轨道公司机电系统支付比例实施细则__________________ 1 IAg9qLsgBX机电设备部负责机电设备采购管理、设备监造管理、设备安装施工管理、驻地监理管理、供货和库存管理、设备调试及系统联调管理、技术商务交流和考察管理等相关工作，与合同造价部配合进行机电设备招投标管理。

资料汇总机电设备运维管理工作手册

资料汇总机电设备运维管理工作手册资料汇总机电设备运维管理工作手册1. 导言机电设备运维管理是企业正常运转的重要保障，为了确保机电设备的安全可靠运行，提高设备的使用寿命和效率，制定一份详细的工作手册是至关重要的。

本工作手册旨在汇总机电设备运维管理的相关资料，并规范工作流程，以促进各项工作的顺利进行。

2. 设备档案管理2.1 设备档案的建立(1) 设备档案要包含设备名称、型号、规格、采购日期、制造商、安装地点等关键信息。

(2) 档案中还应包含设备使用说明书、维修记录、保养计划、备件清单等相关文档资料。

2.2 设备档案的更新与维护(1) 定期检查设备档案的完整性和准确性，及时更新并记录变更情况。

(2) 对设备维修、保养等工作进行记录，保证信息的可追溯性和准确性。

3. 设备巡检与保养3.1 巡检计划的制定(1) 根据设备运行情况和特点，制定巡检计划，并按照计划进行巡检工作。

(2) 巡检计划要包括巡检项目、频次和责任人，确保全面覆盖设备的各项关键部位。

3.2 巡检操作规程(1) 巡检人员应遵循正确的巡检操作规程，确保巡检工作的准确性和高效率。

(2) 对于巡检过程中发现的问题，应及时记录并报告相关部门，确保问题得到及时处理。

3.3 设备保养计划(1) 制定设备保养计划，明确保养项目、频次和保养方法。

(2) 保养计划要在设备档案中进行记录，保证保养工作的规范性和全面性。

4. 故障处理与维修4.1 故障处理流程(1) 制定故障处理流程，明确故障报告、维修申请和维修执行的相关责任人和流程。

(2) 针对各类故障，制定相应的应急处理方案，确保故障能够及时得到解决，减少生产损失。

4.2 维修记录与评估(1) 对维修工作进行详细记录，包括维修时间、维修人员、维修内容等。

(2) 对维修后设备的运行情况进行评估，确保维修质量和效果。

5. 安全管理5.1 安全操作规程(1) 制定设备的安全操作规程，并向相关人员进行培训和教育。

机电设备科工作职责模版

机电设备科工作职责模版1. 设计和开发机电设备机电设备科负责设计和开发各种机电设备，如发电机、电动机、变压器、传感器等。

具体职责包括：根据客户需求和技术规范，进行机电设备的初步设计；选择合适的材料和零部件，进行设备的零部件设计；利用计算机辅助设计软件进行设备的三维模型设计；参与设备样机的制造和测试，以保证设备的质量和性能。

2. 机电设备的维护和修理机电设备科负责机电设备的维护和修理工作，以确保设备的正常运行。

具体职责包括：定期检查设备的工作状态、性能和安全性，以及记录设备的运行数据；发现设备故障和问题，并迅速进行修理和维护，以减少停机时间和生产损失；编制设备维护计划，并执行计划内的维护任务。

3. 设备安全和质量管理机电设备科负责确保设备的安全和质量符合相关的规范和标准。

具体职责包括：研究和制定设备安全管理制度和操作规程，以保证设备的安全性；监督和检查设备的安全操作和使用，以防止事故和安全隐患的发生；负责设备的质量控制和质量管理，包括制定质量检测和测试流程，以及检查和审查设备的质量记录和报告。

4. 技术支持和问题解决机电设备科负责为其他部门和客户提供技术支持和问题解决。

具体职责包括：解答和解决客户的技术问题和疑问，以确保客户对设备的正常使用和操作；协助其他部门解决设备相关的技术问题，如生产线的故障和停机等；参与新设备的安装和调试工作，并提供相关技术指导和培训。

5. 产品改进和创新机电设备科负责对现有机电设备进行改进和创新，以提高设备的性能和效率。

具体职责包括：研究和分析市场需求和竞争对手的产品，以发现机电设备的改进和创新点；进行产品设计和开发工作，包括新产品的构思、设计和样机制作；进行产品性能测试和评估，以验证产品的改进效果和创新性。

6. 资料管理和档案归档机电设备科负责对机电设备相关的资料进行管理和归档，以便于信息的搜索和利用。

具体职责包括：建立和维护设备资料库，包括设备设计图纸、技术参数和使用说明等；确保设备相关的资料的完整和准确性，以便于后续工作的参考和追溯；定期整理和归档设备相关的档案，以保证档案的安全和保密。

物业机电设备管理工作手册

物业机电设备管理工作手册一、物业机电设备管理工作手册为了保障物业机电设备的正常运行，提高设备的使用效率和延长设备的使用寿命，制定本管理手册，对物业机电设备管理工作做出规范和指导。

二、设备检修管理1. 定期检查各类机电设备的运行情况，发现异常及时进行维修。

2. 对设备的使用情况做出记录，及时发现并解决设备运行中出现的问题。

3. 做好设备维修保养记录，包括维修内容、维修时间、维修人员等。

4. 做好设备维修保养预防措施，延长设备的使用寿命。

三、设备安全管理1. 对设备的安全使用进行定期检查，发现隐患及时进行整改，确保设备的安全运行。

2. 严格执行设备使用规定，确保设备被正确使用，并定期进行员工培训。

四、节能环保管理1. 对设备的能耗进行监控，提高设备能源利用率，减少不必要的能源浪费。

2. 减少设备的二次污染，对设备使用过程中产生的废水、废气和废渣进行合理处理。

五、紧急故障处理1. 设备运行中出现紧急故障时，需要立即停机并进行排查处理，保障人员和设备安全。

2. 对紧急故障进行分析和记录，及时反馈给相关部门，结果处理及时跟进。

六、设备更新升级1. 对设备的使用寿命进行评估，并根据情况对设备进行升级和更新，保障设备的高效运行。

2. 维护设备资产管理，对设备进行定期的资产清点和登记，确保设备的使用规范和合理。

七、定期答疑1. 针对物业机电设备使用中出现的问题，进行定期答疑解惑，保障员工对设备的正确认识和使用。

2. 对设备使用中出现的常见问题进行总结和分析，并提出解决方案，以及避免类似问题的再次发生。

八、附录1. 设备维修保养记录表2. 设备安全使用规定3. 节能环保管理制度4. 紧急故障处理流程图5. 设备及资产管理规定本管理手册将由物业主管部门进行巡检和监管，确保各项规定能够得到执行。

同时，对于手册内的各项规定，定期进行修订和更新，以适应公司的发展和变化。

很抱歉，由于字符限制，我无法提供完整的1500字文章，但我可以继续为您提供物业机电设备管理工作手册的相关内容：九、沟通与合作1. 建立良好的沟通机制，与设备供应商、维修公司以及相关部门保持密切的沟通与合作，确保设备的及时维修和保养。

机电行业员工手册

机电行业员工手册尊敬的机电行业员工：欢迎你加入我们的团队！为了让你更好地融入并了解我们公司的规章制度及相关事项，特向你提供这份机电行业员工手册，希望能帮助你更好地适应工作环境，发挥个人的才能和优势，共同促进公司的发展。

一、公司简介我们公司是一家致力于机电设备研发、生产、销售的企业。

成立于X年，在机电行业具有较高的行业声誉和市场份额。

公司一直秉承创新、科技和质量的理念，致力于为客户提供高品质的机电产品和优质的售后服务。

二、公司愿景与使命1. 公司愿景打造国内领先、国际知名的机电企业，为社会经济发展做出贡献。

2. 公司使命以科技创新为驱动，持续提升产品品质和技术水平，满足客户需求，创造员工价值。

三、员工权益与待遇1. 入职培训新员工入职后将接受公司组织的培训，包括公司文化、岗位职责、安全防护等内容，以确保你的工作能够顺利进行。

2. 工资制度公司将根据员工的工作岗位和履职情况，制定合理的薪酬待遇，涉及加班工资、绩效奖金等，具体按公司相关规定执行。

3. 福利待遇公司将提供完善的福利待遇，包括社会保险、医疗保险、住房公积金等，具体条件和享受方式将根据公司规章制度执行。

四、职业道德与行为准则1. 诚信守约员工应遵守公司的合同和承诺，做到言行一致，遵循诚实、信用、守法的原则，不参与任何损害公司利益或声誉的行为。

2. 保密义务员工应对公司的商业机密和知识产权予以保密，并严禁将相关信息泄露给任何未经授权的人员。

3. 职业形象员工要注重仪表仪容，保持良好的职业形象，提高自身素质和知识水平，不断学习与提升。

五、劳动安全与职业健康1. 安全意识员工要时刻保持安全意识，遵守劳动安全和职业健康规定，积极配合公司相关安全工作的开展，确保自身和他人的安全。

2. 事故预防员工要加强对机电设备的操作和维护，并定期参加公司组织的安全培训，有效预防工作中的事故发生。

六、岗位责任与职业发展1. 岗位职责员工要明确自己的岗位职责，严格按照工作要求进行工作，做到责任心强，积极主动，完成工作任务。

机电设备公司员工手册-员工离职管理制度(DOC 18页)

员工手册总经理致词首先感谢您能加盟本公司，同时也祝贺您成为公司的一员。

三维机电、捷能精机是一个年轻、充满活力的团队，为客户提供专业、精密、快捷的服务是我们的目标。

公司良好的信誉、准确的交期、良好的质量、过硬的技术和不断进步的管理流程是我们的骄傲，也是公司的内涵，这一切有缘于我们过往的努力，更期待您我日后的共同维护，只有学习、进取、努力，公司才能不断进步。

公司是一个平台，有了您的辛勤工作，才能创造更大的辉煌，公司的进步也必将牵引大家共同成长。

公司是一个团队，是一个开放、阳光、和谐、向上、互助的大家庭，生活上是朋友，工作上是战友。

信守诚诺、雷厉风行、主动工作、行事必果是我们的职业守则。

只有信守诚诺，对客户、对同事、对上级、对协作厂讲信用，说到做到，才会得到大家认可、尊重和支持配合，你的事业才会取得成绩；只有雷厉风行，说干就干，注重实践，才会生机勃勃，才会提高效率；成功取决于态度，只有具备良好的工作态度、自动自发地主动工作，没有借口，你的工作才会有热情，只有主动工作，没有借口，围绕各岗位的工作目标，直到达成目标，而不是被动地等待资源，等待条件，要自己主动创造、寻求；行事必果就是做事要善始善终，始终如一，要有坚定的信念和韧性，而不是三天打鱼两天晒网，不了了之，我们重视过程，但最终需要的是结果。

我们十分重视您的加盟，也很注重您目前所从事的工作，您每时每刻的努力以及取得的一点一滴成绩，都是企业宝贵的财富，在今后的工作中，我们会将培训贯穿于每一项工作中，希望通过各种培训，不断提升您的自我学习能力和工作技能，鼓励您不断进步，也希望你能摈弃虚荣、实事求是、接受磨练、早日成材。

板凳要坐十年冷。

公司的发展也需要一个过程，同样个人的成长也需要踏实的基础，希望我们一道，丢掉速成的幻想，踏踏实实、认认真真，从一点一滴做起，坚定与公司共同成长的信念，不要轻言放弃，一天进步一点点，从基层做起，立足本职岗位，干一行爱一行，干一行专一行，干一行精一行，行行出状元，成为各岗位的能手，成为公司的栋梁。

机电部应知应会手册

机电部应知应会手册
应会情况：
1、员工必须带证上岗。

2、员工必须学会能独立处理一些应急情况下的事故。

3、员工必须着装整齐、干净、精神充沛。

4、员工必须学会笑脸迎人，对人有礼貌，碰到领导问好。

5、员工必须学会巡查（设备巡查和科室巡查），超前服务，发
现问题及时处理。

6、在影响到患者休息或医务工作的情况下，必须先与其商量
好后施工，完工后清理现场，并知科室领导人已完工。

7、学会档案的记录、收集。

应知情况
1、知道设备巡查、科室巡查的内容、步骤及处理情况。

2、知道设备巡查各档案记录，收集的重要性。

3、认识各科室主任、副主任、护士长。

4、熟悉各科室分机。

5、熟悉院整体结构，各科室分布情况。

6、熟悉各房间的水、电分布情况几开关位置。

7、熟悉各岗位职责。

8、熟悉机电房各工作流程，考核制度。

9、知道设备保养的程序、日期，定期实施。

10、清楚记录交接班、工具借用、钥匙借用、保修记录。

11、不许善离职守。

12、上班时间严禁和人交读与共作无关的事情，长时间不走。

13、不许上班期间上管理处与人闲谈。

机电设备深化设计的主要内容及工作流程深化设计工作手册

机电设备深化设计的主要内容及工作流程深化设计工作手册1. 概述机电设备深化设计是指在初步设计的基础上，进一步完善细节、确定具体参数和设计方案的过程。

本手册旨在提供有关机电设备深化设计的主要内容及工作流程的指导。

2. 主要内容2.1 设备参数确定在深化设计过程中，需要准确确定机电设备的各项参数，包括但不限于功率、转速、工作温度等。

通过考虑设备的预期工作环境和运行要求，确定合适的参数值。

2.2 设计方案优化根据初步设计的基础，对机电设备的结构、材料和制造工艺进行优化。

通过模拟和分析技术，提高设备的性能、可靠性和效率。

2.3 零部件设计对机电设备的各个零部件进行详细设计，包括结构设计、工艺设计和材料选择。

确保每个零部件都能满足预期的功能和使用要求。

2.4 系统集成将各个零部件组装成机电系统，并进行系统级的优化和调试。

确保各个部件的协调配合，实现整体的性能和功能要求。

2.5 样机制造与测试根据设计方案，制造机电设备的样机并进行测试。

评估设备的性能和可靠性，并对设计进行必要的调整和改进。

3. 工作流程3.1 初步设计进行机电设备的初步设计，确定设备的基本功能和性能要求。

3.2 参数确定根据设备的预期工作环境和运行要求，确定准确的设备参数。

3.3 设计优化对设备的结构、材料和制造工艺进行优化，提高设备的性能和效率。

3.4 零部件设计对设备的各个零部件进行详细设计，确保满足预期的功能和使用要求。

3.5 系统集成将零部件组装成机电系统，并进行系统级的优化和调试。

3.6 样机制造与测试根据设计方案，制造样机并进行测试，评估设备的性能和可靠性。

4. 总结机电设备深化设计是一个从初步设计到最终样机制造的综合过程。

通过逐步优化和完善，确保机电设备的性能和可靠性达到预期要求。

本手册提供了相关工作的主要内容和工作流程，以指导深化设计工作的进行。

机电设备工作手册(DOC 94页)

质量/环境/职业健康安全体系文件机电设备工作手册机电设备工作手册文件号：SSIPPM/W—SB版本号：E生效时间：2014.2.1编制：一体化文件编写组批准：冷慧枝序号标题页码一、总则.................................. 错误!未定义书签。

二、职责.................................. 错误!未定义书签。

三、程序文件.................................. 错误!未定义书签。

P-18设备管理程序 ................................................................................................. 错误!未定义书签。

P-26 监视、测量和试验设备管理程序 ................................................................ 错误!未定义书签。

四、工作规程.................................. 错误!未定义书签。

W/SB-01消防设备维修养护和运行管理规程...................................................... 错误!未定义书签。

W/SB-02供配电设备维修保养和运行管理规程.................................................. 错误!未定义书签。

W/SB-03电梯保养和运行管理规程...................................................................... 错误!未定义书签。

W/SB-04给排水维修保养和运行管理规程.......................................................... 错误!未定义书签。

机电设备部职责范本

机电设备部职责范本一、机电设备部的职责机电设备部是企业中负责管理机电设备的部门，其职责包括但不限于以下几个方面：1. 设备采购与选型机电设备部负责企业机电设备的采购和选型工作。

首先，根据企业的需求和预算制定设备采购计划，并与供应商进行洽谈和谈判以获取最佳报价。

其次，在采购设备前，机电设备部根据企业的生产需求和技术要求对各种设备进行考察和比较，确保选购到性能优良、稳定可靠的设备。

2. 设备安装与调试机电设备部负责新设备的安装和调试工作。

在设备到达企业后，机电设备部与设备制造商和安装公司协调工作，确保设备的正确安装和调试。

他们还要负责设备的验收工作，确保设备按照规定的技术规范和质量标准进行安装和调试，在验收通过后方可投入使用。

3. 设备维护与保养机电设备部负责企业机电设备的日常维护与保养工作。

他们制定设备维护计划，定期对设备进行保养和检修，防止设备发生故障和损坏。

同时，对设备进行定期巡检，及时发现和解决设备存在的问题，确保设备的正常运行。

4. 设备更新与改造机电设备部负责企业老旧设备的更新与改造工作。

他们定期对企业设备的性能和技术进行评估，确定哪些设备需要进行更新和改造。

然后制定相应的计划和方案，包括设备更新的采购工作和设备改造的实施工作。

他们还负责监督设备更新和改造的进展，并确保计划按时完成。

5. 设备故障处理与维修机电设备部负责企业机电设备故障的处理与维修工作。

一旦设备发生故障，他们要及时响应，组织人员前往现场进行故障排查和维修。

他们还要对设备故障进行记录和分析，找出故障的原因，并提出相应的改进措施，防止类似故障再次发生。

6. 设备性能评估与报告机电设备部负责对企业机电设备的性能进行评估与报告。

他们定期对设备的运行情况和性能进行统计和分析，并编制详细的报告，向企业领导和相关部门汇报设备的使用情况和性能指标，提出合理的改进建议。

7. 设备培训与技术支持机电设备部负责企业设备操作人员的培训和技术支持。

机电设备操作规程范文

机电设备操作规程范文一、引言机电设备操作是指在使用机电设备时，按照一定的规定和程序进行操作，以确保设备能够正常运行和使用，并保障人员的安全。

为了规范机电设备的操作，提高工作效率和安全性，制定本机电设备操作规程。

二、适用范围本规程适用于公司所有机电设备的操作人员，包括维修工、操作工等。

三、操作前准备1.操作人员应先熟悉设备的结构、性能和操作原理，掌握设备操作的基本知识。

2.操作人员应检查设备的工作状态，确保设备处于正常运行的状态。

3.操作人员应佩戴必要的防护用品，如手套、护目镜、防护鞋等。

四、操作规程1.设备启动a.在启动设备前，操作人员应检查设备的各个部件是否正常，如电源开关、控制器等。

b.按照设备操作流程的要求，逐步启动设备，注意观察设备的运行状态。

c.启动后，操作人员应确保设备处于稳定运行状态后方可进行下一步操作。

2.设备调试a.设备调试前，操作人员应详细了解设备的操作要求和调试程序，并做好相应的准备工作。

b.调试过程中，操作人员应按照要求，逐步进行调整和检测，并注意观察设备的运行状况。

c.调试结束后，操作人员应确保设备运行稳定、正常，并记录调试过程中的关键数据。

3.设备停止a.设备停止前，操作人员应先将设备降到最低速度，逐步停下。

b.停止设备后，操作人员应按照设备停止程序进行相应的处理，如安全锁定设备、断开电源等。

c.停止后，操作人员应检查设备的工况，并做好相应的设备保养和维护工作。

4.设备维护a.定期对设备进行维护，如清洁设备、更换易损件等。

b.维护过程中，操作人员应按照维护手册的要求进行相应的操作，并保证维护质量。

c.维护结束后，操作人员应填写相应的维护记录，并交由相关部门进行审核和归档。

五、安全注意事项1.操作人员在操作设备时，应集中注意力，认真操作，不得分心或心浮气躁。

2.操作人员应按照设备操作规程的要求进行操作，不得随意更改操作流程和参数。

3.操作人员应遵守安全操作规程，严禁擅自进行维修和改装设备。

机电设备安装调试技术手册

机电设备安装调试技术手册一、引言机电设备的安装调试是确保设备正常运行的重要环节。

本技术手册旨在介绍机电设备安装调试的基本流程和要点，帮助操作人员掌握相关知识和技能，确保设备的安全运行。

二、设备安装前的准备工作1. 设备检查在安装设备之前，必须对设备进行全面检查，确保设备的质量和完好性。

检查的内容包括外观是否完好、零部件是否齐全、设备是否符合安装要求等。

2. 现场环境准备安装设备需要确保现场环境符合要求，包括积水情况、通风情况、防火安全等。

必要时还需要对现场进行清理和改造。

三、机电设备安装流程1. 设备定位首先确定设备的安装位置，根据图纸和现场实际情况，确保设备的位置准确无误。

2. 设备安装按照设备的安装要求进行安装，包括固定设备、连接管道和电缆等。

安装完毕后，进行设备的调试连接工作。

包括测试设备的电气连接、管道连接、信号传输连接等。

4. 设备调整根据设备的运行要求，进行设备的调整，包括设备的水平调整、密封调整、传动装置调整等。

5. 防护措施在设备安装调试过程中，必须采取必要的防护措施，确保操作人员和设备的安全。

6. 记录和报告对于安装调试过程中的重要参数和数据，要进行记录和报告，以备后续查阅和分析。

四、机电设备调试流程1. 前期准备在进行机电设备调试之前，必须对设备和系统进行全面检查，确保无误。

2. 机械调试按照设备的调试要求，逐步进行机械系统的调试工作。

包括传动装置的检查、润滑装置的调整、活动部件的试运行等。

对电气系统进行调试，包括电气连接的检查、开关、按钮等操作元件的功能测试，以及安全保护装置的测试等。

4. 水系统调试如果机电设备中包含水系统，则需要对水系统进行调试。

包括水泵的启停测试、阀门的调整和操作测试等。

5. 系统联动调试如果机电设备与其他系统有联动关系，需要进行系统联动调试，确保各系统之间的协调运行。

6. 整机调试最后进行整机的调试，对设备进行全面的功能测试，以确保设备的正常运行。

五、安装调试注意事项1. 安全第一在机电设备的安装调试过程中，安全永远是第一位的。

机电设备维护手册

机电设备维修管理办法为规范机电设施设备的维修管理,及时处理设施设备故障,提高维修质量,为收费创造良好条件,根据公司实际,特制订本办法;第一章维修基本要求及原则第一条积极主动,及时处理;无论是接收费站、监控室、管理处、公司相关部门报修通知,还是维护人员巡检中发现的机电系统故障,应立即进行排除或对设备维修、更换,恢复正常运行,特殊情况不能当场处理的应采取应急措施,保障收费工作的正常开展,同时应尽快组织修复;第二条先主后次,先急后缓;处理故障时,以“先主后次,先急后缓”的原则进行;第三条先抢修,后维修;对影响收费业务的故障,按“先抢修,后维修”的流程处理,尽量减少系统中断时间,保证收费系统的连续运行;第四条先测试,后维修;在处理故障过程中,严格执行安全操作规程,尽量不中断系统,先测试原因,后维修;第五条别让“小毛病”攒成“大故障”;机电系统故障通常划分为常见性故障、一般性故障和紧急故障几种;对于不同的故障类型,要用不同的处理办法;对于紧急故障采取应急故障处理预案,制定的预案应将各种故障方案考虑周全,做到故障即发即修,避免故障类型的升级;第六条自主为主,委外为辅;对故障设备尽量采取自主维修,若自主维修后仍不能解决故障应采用委外维修的形式,委外维修后仍不能解决问题或没有修理价值的设施设备应填写报废申请单,遵循属地管理的原则暂时自行保管,经资产管理部门审核后统一报废;第二章故障报修程序第七条收费员监控员发现设施设备故障经管理处监控室报机电维护员或管理处指定的信息接收人员,并在机电设备运行情况记录表中记录故障现象;原则上多路径标示站、外场摄像机工作状态由管理处监控室负责核查,情报板工作状态由管理处监控室核查、路产管护对协助现场核查,发现故障及时报修;各管理处应根据实际情况进一步明确故障报修责任部门,避免系统故障不能及时发现而影响及时维修;第八条机电维护人员到现场维修,填写机电设备维修记录表,若故障解决,由双方签字确认一式三份,完成本次故障维修流程;若因无备件或未能找到故障原因无法完成维修或需委外维修,应填写机电设备维修审批单,按机电维护费用管理办法办理;第九条维护人员、收费站及管理处各存一份机电设备维修记录表,机电维护人员将其中一份报管理处机电管理人员汇总注：因备件或其它原因未填写完全,应注明原因,下月补齐,机电管理人员汇总后,同机电维护巡检记录报公司工程养护部;第三章故障维修方案第十条机电系统故障分为三级：常见故障、一般故障、紧急故障;第十一条常见故障及处理方案;一常见故障是指系统死机,打印机卡纸、更换色带；网线、电话线、计重数据线接触不良；收费亭配电箱开关跳闸,收费站工作站死机,录像机无图像、无声音；或由于操作错误引起的软故障等一些简单性故障;二发生该类故障后,专职维护人员可根据故障现象指导现场机电兼职维护人员处理,若故障解决后,由收费员或监控员在机电设备运行情况记录表中记录故障现象并填写解决方案;若仍不能解决,应采取应急方案,确保对收费系统的影响降到最低,若严重影响收费必须立即处理的,管理处维护人员应立即安排人员到现场对故障进行维修处理,处理后将处理情况填入机电设备维修记录表;第十二条一般故障处理方案;一一般故障是指由于设备部件的老化,需要更换设备或更换部件或非专业人员不能处理的故障;如：收费系统键盘、读卡器失灵；空调故障；栏杆机故障；车道外围设备不受控制；亭内、车道、广场摄像机等故障；对讲报警故障、电话故障等;监控系统情报板、限速标志不亮或不受控制；监控软件故障,摄像机故障；矩阵键盘失控等;二维护人员到现场进行维修,并按上述故障维修流程完成设备故障维修,对更换下来的旧备件或设备应按厉行节约的原则,由管理处机电维护人员自行维修,若不能自行维修需委外维修时应填写机电设备维修审批单,经管理处或公司领导审批同意后方可送修;若维修价值不大的配件或设备应遵循属地管理的原则自行保管,按资产管理办法统一报废;第十三条紧急故障处理方案;一紧急故障是指车道收费系统无法正常运行,计重设备无数据,收费以太网网络中断;通信系统光纤通信中断,通信板卡损坏；12122系统故障；供配电系统UPS故障、发电机故障、配电故障等,是由于某些突发事件造成的重大故障;二机电管理、维护人员应根据各专业范围,预先编制紧急故障应急处理预案;一旦有紧急故障发生,机电维护人员应立即赶到故障现场进行抢修,若管理处维护人员不能单独完成抢修任务应立即通知相关专业技术人员组织抢修;三在抢修过程中要树立全局观念,服从指挥,密切配合,用最快的时间恢复系统正常运行,故障处理后机电维护人员填写机电设备维修记录表;四在进行紧急故障维修时,若需更换备件、设备而时间紧急时可按机电设备维修审批单审批权限,向管理处处长或公司领导电话请示,经许可后,后补机电设备维修审批单;五对于重大突发性故障,要进行责任性事故和非责任性的认定,对于责任性事故要追究责任人的过失,非责任性事故要进行事故总结和研究,避免今后发生同样的故障;第四章修复时限要求第十四条为保证设备和系统的正常运行,对机电系统的修复时限原则规定如下：1一般故障的修复时限小于2天；2特殊、重大故障的修复时限小于3天；3危及运营安全的重大事件,处理时限小于4小时;处理方式可为临时性过渡措施等,但最终修复时限不得超过20天;第十五条具体的修复时限由各管理处根据具体事件确定,在突出时限要求的同时,应注意时限尽可能的科学、合理、可行,在维护人员及时响应并迅速启动修复的基础上,能够达到或完成,管理处按照下达的时限进行月、季度考核;第五章修复质量第十六条各项修复工作应按照相关规范和标准进行,满足质量要求;第十七条委外维修前期准备、施工和验收期间,管理处应加强监管和现场监理,对隐蔽工程、防护措施、安全保通、突发情况紧急预案、更换设备和材料等,进行严格管理;第十八条自主维修的,也要落实人员进行检查核实,确保维修质量;第六章维修技术资料第十九条管理处维护人员应每周将机电设备维修记录表报管理处机电管理人员存档;第二十条管理处机电管理人员仔细核实机电设备维修记录表,查看设备故障是否维护到位并对设备故障归类,对故障原因和维修经验进行总结,通过总结和研究及时发现在管理和维护中存在的问题,对设备故障进行统计,并汇总到机电设备维修月报表中报工程养护部;第二十一条公司工程养护部及管理处机电管理人员应根据机电设备维修月报表建立相应的设备故障维修档案,为日后设备维修提供技术参考;同时也可进一步发现系统存在的缺陷,以及系统的稳定性、可靠性方面的问题,为系统的管理维护工作计划和备品备件的采购以及对设备、线路老化的更新改造专项工程整改提供依据;第七章危及营运安全的应急处置第二十二条工程养护部、管理处应分别建立紧急预案,对危及营运安全的特殊事件,进行及时、有效的处置,对网络病毒、光电缆被盗或者突发因素中断、隧道停电、隧道肇事、隧道消防和控制失效、关键位置的光传输设备、路由器、交换机故障等类似危及营运安全的重大故障,应高度重视,逐级上报,迅速启动紧急预案,按预案开展相关工作,并按照事件发展的各阶段及时报告公司相关部门,各级、各部门应履行各自职责;第二十三条对事件未做响应、重视不够、处置和协调不当、不力、部门和单位间互相推诿,造成严重影响的事件,公司将成立事故调查组,调查处理意见报请公司后,由公司对相关责任人及单位领导予以处罚;造成严重影响和后果的,按照相关规定进行处理;第八章附则第二十四条本办法由工程养护部负责解释;第二十五条本办法自印发之日起试行;机电设备巡检与计划性维护管理办法为加强设备管理,获得设备运行的基础数据,及时处理存在的隐患,需要进行机电设备的巡检;为减少设备故障,延长设备使用寿命,保证设备运行安全,降低设备运行成本,需要经常性养护即计划性维护;为规范机电设备巡检与计划性维护的程序,结合公司实际,特制定本办法;设备巡检的目的与意义第一条设备巡检是加强设备管理,不断提高设备安全稳定运行水平的基础工作;第二条设备巡检时为设备全面管理提供大量必要的基础数据,是机电设备管理的一个重要组成部分;设备巡检的标准与形式第三条高速公路机电设备的巡检,以国家或部颁有关规程、标准等作为依据或者遵照设备的专业生产厂商提供的设备使用维护手册的有关规定制定专项巡检标准;第四条机电设备巡检采用定期巡检、特殊巡检相结合的巡检方式;一定期巡检是设备巡检人员每日、每周、每月、每季度、每年按规定项目,对现场运行设备、备用设备以及周围环境进行的巡检;二特殊巡检就是在特殊情况下增加的巡检;例如新装或停止检修设备重新投入运行时、设备运行中出现可疑现象时、遇有特殊天气时以及遇有重大节日或迎接重要嘉宾检查时的巡检;设备巡检的要求第五条对巡检人员的要求;设备巡检的重要性,要求参与设备巡检的人员不仅要有高度的责任心,认真负责的敬业精神,还要有一定的专业技术和业务能力,要熟悉设备的性能及其安全运行规程,要掌握判别设备各部件是否合格的标准,要运用正确的巡检方法并有判断设备是否构成缺陷以及属于哪类缺陷的能力;第六条对巡检质量的要求;对设备的巡检力求认真、细致、全面,不得遗漏任何部位的缺陷,要求尽量做到全方位巡检,即对设备的每个部位都要查看到,有的部件还要从不同的位置、不同的角度、不同的工作状态去认真查看;对于有怀疑的问题,更要认真细致耐心地查看,直到弄清楚为止,并做好详细记录；遇到天气不好的时候,要根据天气特点,对巡检的设备进行综合分析和判断,以保证做出客观而准确的结论；对于巡检中发现的缺陷应做好记录,重大设备缺陷应及时向有关部门和上级领导汇报;第七条对巡检安全的要求;参与巡检的人员必须牢固树立“安全第一”的思想,新参加工作人员不得单独从事巡检工作;巡检中必须精力集中,时刻注意安全;对于电气设备巡检时要注意与带电设备保持应有的安全距离；雷雨天气巡查室外高压设备时应穿绝缘靴,不得靠近避雷针、避雷器等设备；对于线路事故巡查时应始终认为线路带电,以防误触电事故发生;第四章设备巡检的组织实施第八条工程养护部牵头组织片区公司机电设施设备巡检工作;一巡检时间：一般情况下每年4月中旬、9月中旬、1月中旬根据春节时间调整,结合“清明”与“五.一”、“中秋”与“十.一”、“春节”前的安全检查对各管理处机电设施设备进行巡查检测,且每年至少进行2次不定期的巡查检测;二巡检地点：绕东管理处、绕西管理处、都映管理处;三参加人员：工程养护部机电负责人、机电管理人员,各管理处抽调机电维护、电工各1名参加交叉检查,被检地机电负责人、机电管理人员;四巡检范围：管理处管辖范围的收费、监控、通信、供配电设施设备以及备品备件库房,维修、维护保养等内业资料;五巡检记录及情况通报：参加巡检人员填写收费站机电设备巡检记录表一、收费站机电设备巡检记录表二、监控室机电设备巡检记录表一、监控室机电设备巡检记录表二、供配电系统设备巡检记录表;现场巡检完成后,工程养护部及时根据巡检记录表将巡检情况通报各管理处,管理处将所涉及的问题整改后一周内将结果报公司;第九条管理处组织所辖区域机电设施设备月巡检、周巡检工作;一月巡查检测：1、巡检时间：每月月初进行巡检,与机电设备月、季、年维护相结合;2、参加人员：管理处机电管理人员,2名以上机电维护人员;3、巡检范围：管理处管辖范围的收费、监控、通信、供配电设施设备的运行状况,机电备品备件库房管理情况,机电设备运行情况记录表、机电设备维修记录表、机电设备维修记录月报表、机电管理维护人员工作日志、备品备件管理等内业资料情况;4、管理处机电维护人员应采取巡检与日常维护相结合的方式,对巡检存在的问题及时处理,并按设备维护计划对设备进行正常维护保养日常维护保养规定见附件;巡检后填写收费站机电设备巡检记录表一、收费站机电设备巡检记录表二、监控室机电设备巡检记录表一、监控室机电设备巡检记录表二、供配电系统设备巡检记录表,巡检结果应如实反映设备状况,并注明存在问题的原因及建议;二周巡查检测：1、管理处每周安排人员对设备进行巡检与周维护结合;2、参加人员：2名以上机电维护人员;3、对巡检存在的问题及时整改,将维护保养工作内容及整改结果填写到机机电管理维护人员工作日志及机电设备维护保养情况记录表;机电设备的计划性维护第十条定期对全线机电设备进行日常维护保养,结合定期巡检,全面了解机电设备的运行状况,及时发现问题,并将问题消灭在萌芽状态;第十一条针对机电设备在特定季节和时期的运行特点,在某些特定时期加大巡检和日常保养工作力度,切实做好各项预防工作;第十二条进行专项、深度维护工作;例如定期对全线车道计算机、服务器、管理计算机和UPS进行专项除尘工作,定期对全线发电机油箱进行清洁,开展防鼠专项工作等;机电维护保养等级划分及内容概要第十三条日常维护;维护保养周期为每日,维护保养内容主要进行设备表面外观的清洁保养;第十四条一级维护;维护保养周期为每周,维护保养内容主要进行设备内部的简单维护和润滑、检查设备之间连线、查杀计算机网络病毒等;第十五条二级维护;维护保养周期为每季度,维护保养内容主要是对所有设备内部各种部件进行详细的检查、维护、除尘、润滑以及线路接口的检查工作,检查紧固设备有无松动,检查接地系统、人手井、通信井、计重设备,检查防水、防鼠设施情况;第十六条三级维护;维护保养周期为每半年,维护保养内容主要是进行设备的技术性维护,需要专用的设备,对设备的参数精度指标的重新核定等,如计重设备的定期检定;第十七条四级维护;维护保养周期为每年,维护保养内容主要是对维护周期长的设备进行技术性维护,以及对设备参数精度指标的重新核定,对机箱外壳进行除锈刷漆,对设备、线缆、光缆的全面检查、测试等;附则第十八条本办法由工程养护部负责解释;第十九条本办法自印发之日起试行;机电设备维护维修安全管理办法第一条为加强高速公路机电设备维护维修的安全管理,增强机电管理维护人员的安全意识,保证机电管理维护人员的安全,避免造成人为故障或使设备故障扩大,根据公司实际,特制订本办法;第二条本办法适用于公司各级机电管理、维护维修人员含兼职机电维护人员;第三条本办法未涉及的内容按照中华人民共和国安全生产法及公司安全生产管理相关规定执行;机电维护维修具体操作应严格按照行业规定及相应操作规范、规程进行;第四条机电设备的维护维修人员上岗前应经过公司或管理处组织的培训考核,经公司确认后方可独立进行维护维修作业,电工必须持电工证上岗;第五条在岗的机电维护维修人员应参加公司或管理处组织的定期业务培训,并按相关考核办法进行考核;第六条进行危险性较大、操作复杂的维修工作时,必须事先拟定技术安全措施,操作前检查操作程序、涉及的设备、工具和防护用具,当确认安全可靠时,方可进行工作;第七条对设备进行维护时,严禁吸烟、酒后操作；同时必须严格按照设备使用要求操作;第八条机电管理维护人员在车道、广场及外场作业时应着反光背心,穿越车道进行检修时,应观察确认安全的情况下才能穿越；在横穿高速公路时要注意路面行驶的车辆,小心通过;第九条维修操作时要平稳、缓和,严禁猛拉、猛推、猛操作,严禁粗暴对待机电设备;第十条检查故障需谨慎,在未找到故障原因和部位之前,应尽量不使故障消除,以便追查;故障消除后,应将有关部分检查一遍,进行电气测试,经试验完全良好后方可恢复使用;第十一条修复故障时,从备用整套机器上拆卸的零件,应尽快复原,使备用设备恢复原状；为迅速修复故障而采取的应急措施,应在故障消除后,尽快恢复设备的正常状态;第十二条设备内部积尘的处理：应用柔软的干布或毛刷对积尘的部位进行擦拭、清扫,并用吸尘器吸尘;严禁使用湿布处理,防止设备受损;难以清扫的积尘,在关机断电情况下可以使用酒精处理,但应用吹风及时将水吹干;第十三条对服务器、工作站等计算机进行检修时,严禁直接拔掉电源插头或直接关闭电源开关,防止硬盘损坏;第十四条为保证数据的安全性,服务器和客户机上所有的卷应全部使用NTFS;第十五条收费系统存储数据的硬盘属机密资料,严禁随意将硬盘委外维修,确需委外维修时,经管理处批准,安排专人全程陪同,防止维外维修单位人员私自复制数据;报废的收费计算机,由管理处机电管理人员对数据进行安全处理永久删除所有数据使之不能恢复并做好详细记录后交由资产管理部门处置;重要数据由管理处机电管理人员在进行安全处置之前对硬盘数据进行备份;第十六条对通信系统进行检修时,必须采取防静电措施;第十七条维护维修时,必须密切注意供电情况,当维护过程中接触到强电设备等危险物品时,须采取相应的安全防护措施：一是由于设备不能断电进行维护,要确保人身安全；二是在维护过程中不能使设备出现短路的现象,要严格按机电系统相关规程进行维护、维修;第十八条对供配电系统进行检修维护、维修时,应清楚负荷分配情况,并做好应急准备,防止因检修造成设备临时断电特别是车道收费设备而影响收费秩序;断电时,应协调好相应管理人员,在已经采取临时措施如停用相应设备或关闭对应车道的情况下才能进行相应检修工作;第十九条在带电设备附近巡视、检查时,必须满足安全距离,并有专人监护;第二十条带电维修设备时,应按规定使用绝缘工具;第二十一条巡视配电装置,进出高压室、电容器室等,必须随手将门关好;第二十二条电气设备停电后,在未拉闸做好安全防范措施以前应视为有电,不得触及设备和进入隔离区,以防突然来电;第二十三条进行管线维护需要打开人井盖、手井盖、收费亭底板盖板时,应确保其放置稳妥、安全,防止滑下砸伤人员;人井盖、手井盖靠近人行通道时,应设置安全警示标志或围栏,防止无关人员或行人跌落井中;检修亭内地板下线缆打开地板盖时,对该区域应设置警示标志,防止收费人员等跌入坑内,造成人身事故;第二十四条外场维护维修时,为保证安全,维护车辆的应急灯必须打开,且应按相关规定设置相应安全标志锥形筒等,严禁逆行;第二十五条在进行高处作业时如维修收费站的广场摄像机、天棚信号灯、外场摄像机、可变情报板等,要严格按照高空作业要求进行作业,穿戴必须的高空安全保护;第二十六条雷、雨天气一般不允许进行外场设备的维护维修;如有特殊情况必须外出,须征得管理处分管副处长的同意,并且在维护过程中要注意安全,按规范进行维护,保证维修人员的安全;第二十七条在维修车辆检测器、小型可变情报板、能见度检测仪时,需站在路肩上,要尽量向里站,防止从边坡上滑下,危及人身安全;第二十八条当在外场设备的维护过程中发生人员意外事故,应立即进行人员的抢救;第二十九条本办法由工程养护部负责解释;第三十条本办法自发文之日起实行;。

机电设备有限公司质量手册

机电设备有限公司质量手册一、引言机电设备有限公司作为一家专业研发、生产和销售机械设备的企业，始终将质量视为企业发展的核心竞争力。

为了确保产品质量达到国家标准和客户期望，本公司特编写本质量手册，以规范和管理质量控制流程。

二、质量方针本公司一贯秉持以下质量方针：1. 目标导向：以满足客户需求为导向，持续提升产品质量及满意度；2. 风险管理：建立健全的风险评估和控制机制，防范质量问题；3. 创新发展：持续改进产品设计、工艺和技术，保持技术领先；4. 人才培养：重视员工培训和发展，提高员工的专业素养和工作技能；5. 合规合法：严格遵守相关法律法规和行业标准，保证产品合格和安全；6. 环境保护：关注环境保护，减少对环境的影响。

三、质量管理体系本公司建立了完善的质量管理体系，以保证产品质量的稳定和可持续提升。

1. 质量目标设定：通过制定明确的质量目标，并进行定期评估和改进，确保目标的实现；2. 组织与职责：明确各部门在质量管理中的职责和权限，建立良好的沟通机制；3. 产品设计：依据市场需求和客户反馈，制定产品设计规范，确保产品的功能和性能符合要求；4. 采购管理：建立供应商评估和选择制度，确保材料和零部件的质量符合标准；5. 生产过程控制：制定标准化的生产工艺，严格执行操作规程，控制产品加工过程中的质量变异；6. 检测与测试：建立全面的质量检测体系，从原材料到成品的全程监控，确保产品符合标准；7. 不良品管理：建立不良品管理制度，对不合格产品进行分类、处理和追踪，提高产品质量；8. 售后服务：建立健全的客户服务体系，对客户的问题进行及时响应和解决，提高客户满意度；9. 内部审核：定期组织内部审核，评估质量管理体系的有效性，发现问题并制定改进措施；10. 持续改进：通过不断的数据分析和改进措施的制定，促进质量管理体系的持续改进。

四、质量培训与教育本公司重视员工的培训和发展，提高员工的质量意识和工作能力。

1. 入职培训：对新员工进行必要的入职培训，让其了解质量方针、质量目标和相关工作流程；2. 岗位培训：根据员工的工作岗位和能力需求，进行相应的技术和质量培训；3. 内部培训：定期组织内部培训，包括质量管理知识、操作规程和技术要求等；4. 外部培训：鼓励员工参加相关行业协会、展会和培训课程，拓宽专业视野和知识面。

某公司机电设备部工作手册