招投标代理机构遴选的实施方案

招投标代理机构遴选的实施方案

一、前言

随着市场经济的发展，招投标活动已经成为了政府和企业经营

管理中的重要环节。但招投标过程中相关的法规和规定越来越多，

各种信息和材料难以管理，导致招投标活动不断出现失误和违规现象。为了确保招投标活动的公正、公平、公开和真实性，招投标代

理机构的作用越来越重要。本文针对招投标代理机构的遴选实施方

案进行探讨，旨在为相关机构提供参考，确保招投标活动的顺利开展。

二、遴选目的

为了确保招投标活动的公正、公平、公开和真实性，招投标代

理机构在遴选过程中应该严格把关，选择有丰富经验和专业能力的

公司进行代理。这既可以规范招投标市场，也可以为招投标活动提

供更加全面的服务。

三、遴选流程

1. 前期准备：招投标代理机构应该着重制定遴选标准及相关材料，明确各方面要求和重点，确保后续流程有条不紊。

2. 招标公告：在招标公告中，应该明确遴选的项目、标准、流程、相关材料及注意事项，确保更多具有能力和经验的公司参与遴选。

3. 申报资格：提交企业信息、营业执照、法人代表身份证、业

绩资料、员工和经验情况等相关资料，对所有申请人进行资格审查。

4. 组织评标：根据遴选标准进行评标，制定评分标准和权重，

并邀请专业人员进行评审作业。评分项包括：公司规模、资质条件、业绩、人员能力及信誉等方面。

5. 确定代理公司：根据综合评分，确定推荐代理公司。

6. 公示：将推荐代理公司公示一定时间，确保其没有不良记录，且符合遴选标准。

7. 签约：招投标代理机构与推荐代理公司签订合同，明确双方

职责及费用。如发现代理公司在服务过程为违法、失职等行为，招

投标代理机构有权解除合同。

四、遴选标准

1. 公司规模：公司注册资金和固定资产。

2. 资质条件：具备企业法人营业执照、招标代理机构业务执照

等相关资质。

3. 业绩：具备近三年的招投标代理行业工程业绩，并在工程招

标评标过程中具有独立成果判定权。

4. 人员能力：拥有专业工程师、注册建筑师、注册造价师等多

名人员，并具备独立承担工程咨询或招标代理工作项目的能力。

5. 信誉：代理公司不存在恶意破坏投标秩序、未按要求进行交

底或存在行业处罚等不良记录。

五、总结

招投标代理机构的遴选对于招投标市场的健康和稳定具有重要的意义。在实际操作中，应该遵循标准化流程，坚持公正、公平、公开和真实的原则，打造更加完善的招投标市场。