小学校长管理经验交流材料

小学校长管理经验交流材料

我已经担任XXX校长十年了，虽然相对于在座的玉林校长、XXX校长和新政校长来说时间不算太长，但我一直在和老师们交流学校的发展、课堂的规范、成绩的提升等话题。我试图去走进教师们的内心世界，想找到一条帮助教师提升和学校发展的路子。但是，我也意识到自己的能力有限，至今仍无良策。

一所好学校必须有一位好校长，坚实的领导班子和团结奋进的教师群体。人永远是第一位的，如果人心散了的话，任何规划都是虚幻的。因此，“以人为本”的发展理念非常重要。人的素质与境界决定了发展的高度。在品德与才能的选择中，当领导“德”必须是第一位的，有“才”更佳。如果有了一位德才兼备的校长，只要他能够始终“不忘本”，就肯定会带出一所好学校来。

我认为要成为一个好校长首先应该注重“修身”，“修身”才是成就一切事业的根基。下面我就以个人的眼光，先谈谈一个

好校长应该修炼扎实的个人基本素质，也是其在成长过程中需要努力的方向。

首先，虚心是非常重要的。XXX曾讲过“虚心使人进步，

骄傲使人落后”。虚心需要的是内心的宁静与XXX，是一种境界。只有心变得阔了，才能够容纳一切，才知道自己做的还很不够，需要不停地再研究。

其次，谨言慎行也是非常重要的。校长需要时刻注意自己的言行，因为言行会影响到整个学校的形象。校长需要慎重考虑每一个决策，以避免出现错误的决策。

最后，校长需要有责任心。校长必须要对学校的发展负责，对学生的教育负责。校长需要时刻关注学生的研究和生活情况，以便及时解决问题。

总之，成为一位好校长需要注重个人素质的修炼，同时也需要有责任心和为人师表的榜样作用。只有这样，才能够带领学校走向成功。

修身是一种品位和格局，尤其对于领导和教师来说更为重要。作为职业人士，必须遵守职业规范，不能忘记自己的身份，不分场合地说不该说的话、做不该做的事，这种行为会让人显得狂妄，失去了作为表率的作用。校长应该有校长的样子，不要私下窃窃私语，保持泰山崩于前而不惊的气度，不要让自己乱了方寸。

作为校长，我们是舵手，必须掌握航向，定好目标和航线。没有目标和理念，学校的发展就会受到威胁。我们需要有质量意识，定好发展观、人才观、教育观、教学观，才能推动学校的高效发展。只盯着成绩，是短视的领导，不能保持持久的发展。学校建设和发展要形成自己的文化、特色，才能保持生命力和持续发展。

作为校长，我们需要有自己独特的理解和发展思路，将上级会议精神融入到学校工作中，形成自己的决策和执行方式。学校工作复杂，我们需要不断发现问题、改进提升，融入整个集体中，才能保持高效的工作状态。