绩效考核体系(补充)

绩效考核体系（补充）

一、考核原则

1、公正、公平、公开

2、可上可下

3、优胜劣汰，奖勤罚懒

二、鼓励行为

1、诚实守信，敢于承担责任；

2、工作积极主动，把工作当做事业做；

3、感恩生活，面带微笑工作；

4、勤奋，不娇气，能打硬仗；

5、谦虚好学，不断进步；

6、富有团队精神，为了整体的发展和利益，不计较一时一己之得失；

以上几点是在评定每月奖励、年终奖、职位变化时的重要参考。

三、严格禁止行为

1、不诚信；

2、贪污受贿；

3、泄露公司机密；

4、散布负面消息扰乱军心；

5、触犯国家法律

有以上其中之一者直接开除，严重者公司保留追究法律责任的权利。

月薪：

一般职位：

1、基本工资

基本工资（决定于级别）浮动标准：

升：连续3个月或年度累计6个月任务完成评分和职业态度评分超过（含）100，自动上升一级；

降：连续3个月或年度累计6个月任务完成评分和职业态度平分低于60，自动下降一级。

2、绩效奖（占月奖的50%，根据基本工资比例计算）

3、任务完成奖：（占月奖的30%，根据当月任务完成情况评分的比例计算，评判标准如下：）满分：100

4、职业态度奖（占月奖的20%，根据职业态度评分比例计算，评判标准如下）

满分：100

任务完成评分或职业态度评分低于60的取消当月全部奖金，迟到3次或旷工2次或请事假3次或当月事假超过当月一半工作日的取消当月全部奖金

备注：

1、销售职位与一般职位的区别是销售职位没有绩效奖，但有销售提成，任务完成奖和职业

态度奖跟其他职位是一样的。

2、此处没有提到的条款跟年初发布的规定保持一致。