优秀员工最不应该犯的95个错误_第六章 不找方法找借口

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做优秀员工的职场秘诀 谨防职场的93个雷区

做优秀员工的职场秘诀 谨防职场的93个雷区

做优秀员工的职场秘诀谨防职场的93个雷区1. 职场如战场,处处隐藏着陷阱和挑战。

要想在职场中脱颖而出,成为优秀的员工,除了勤奋努力之外,还需要谨慎避免一些常见的职场雷区。

本文将从优秀员工的职场秘诀和谨防职场雷区两个方面展开讨论。

优秀员工的职场秘诀:2. 专业素养3. 优秀员工首先要在自己的领域里具备扎实的专业知识和技能,不断学习、提升自己。

4. 沟通能力5. 良好的沟通能力是职场成功的重要因素,善于表达和倾听能有效解决问题、促进团队协作。

6. 自我管理7. 优秀员工具有出色的自我管理能力,能够高效地安排时间、处理工作任务,保持高效率并减少错误。

8. 团队合作9. 在团队中,优秀员工应该具备良好的合作精神,能够和同事们和睦相处,共同完成任务。

10. 创新思维11. 优秀员工不断寻求创新,勇于尝试新方法、新理念,为企业带来新的思路和发展机会。

12. 谦卑态度13. 在职场中,谦虚谨慎是成为优秀员工的基本素质,不自满不骄傲。

14. 职业道德15. 优秀员工抱着诚信、正直的职业态度,不做出违背职业操守的行为。

谨防职场的93个雷区:16. 过度自信17. 过度自信会导致员工忽视他人的意见,听取建议是成为优秀员工的必要条件。

18. 非理性乐观19. 过度乐观有可能使员工对问题的严重性产生轻视,导致问题的积累和激化。

20. 缺乏责任感21. 缺乏责任感的员工容易把责任推卸给他人,不愿意承担自己的责任。

22. 与同事关系不和23. 与同事建立和睦的关系对于个人和团队的发展至关重要,不和同事相处容易使自己处于孤立状态。

24. 过度沉迷社交媒体25. 过度沉迷社交媒体容易分散员工的注意力,影响工作效率。

26. 缺乏团队合作精神27. 缺乏团队合作精神的员工难以在团队中发挥作用,也影响团队的整体效率和成绩。

28. 缺乏自我修养29. 缺乏自我修养的员工在职场中容易出现行为不当、言辞过激等问题,影响整体的职业形象。

30. 工作焦虑31. 过度的工作焦虑容易导致员工产生工作疲劳、压力过大,最终影响工作效率和质量。

中国企业员工最容易犯的101个错误

中国企业员工最容易犯的101个错误

中国企业员工最容易犯的101个错误从别人的错误中,寻找我们的成功坐标第001个错误目光短浅:工作的目的只是为了挣钱现在有很多的员工,总感觉自己的付出与收入不相符,经常因为薪水的问题而消极怠工。

这样的员工目光短浅,只看到现在,而没有看到未来。

第002个错误投机取巧:老板在与不在两张脸现在有很多员工都有这样的毛病,就是当着老板的面工作非常积极,老板不在的时候工作就十分散漫,这种工作态度是不可取的。

第003个错误好高骛远:只想干大事,不愿干小事工作之中无小事,只有把小事做好,才能真正地干成大事。

固守自己的本分和岗伴,从普通的工作认真做起,付出自己的热情和努力,才能在竞争日趋激烈的职场中获得成功。

一个瞧不起工作中小事的员工永远都不可能把工作做好。

第004个错误消极抱怨:把工作当作苦役对待工作的态度决定了工作的最终成就,把工作当成苦役的人,最终会在抱怨中让自己变成老板心目中一个多余的人,因为一个不热爱自己工作的人是很难把工作做好的。

第005个错误玩物丧志:沉溺游戏误工作很多看轻人都很热衷于各种各样的游戏,有的人甚至在工作的间隙偷偷地过过瘾。

而且,他们甚至相信这有利于改善自己解决问题的技巧。

然而事实却不是这样,他们不过是在自欺欺人罢了。

第006个错误自甘堕落:颓废消沉不上进向老鹰学习才能翱翔天空,把目光放在屋檐下的麻雀身上,满足于自己表现得比麻雀好,最终只能成为一只栖息在屋檐下的麻雀。

一个在公司中深受老板喜欢的员工,向来是把目光关注在公司中表现最好的员工身上,并且积极努力朝他们靠齐,让自己变得像他们一样优秀。

第007个错误懒散拖沓:恶性循环等明天优秀的员工都会珍惜每一分每一秒,今天的工作决不会拖到明天去做,因为他们知道明天肯定还会有明天的事情。

如果一味地拖延,你的案头将永远堆积着未处理完毕的工作,让你感到身心憔悴、疲惫不堪不说,还会使老板对你失去信心。

第008个错误消极被动:工作只是为老板打工责任感是我们将事情做得更好的原动力,对一个想在职场中成就自我的人来说,每时每刻都要明白自己的责任所在,要清醒地认识到你并不只是在为老板工作,也是在为你自己工作。

职场中不能犯的几个低级错误

职场中不能犯的几个低级错误

职场中不能犯的几个低级错误职场中不能犯的几个低级错误每一个集体和领域都有着自己的规则和制度,如果新进入的人不能及时了解好各种规则就很容易犯错的。

今天店铺分享的是职场中不能犯的的地级错误,希望能帮到大家。

职场人绝对不能犯的错误1.不要试图与老板的女秘书调情你这样在老板眼皮下面轻举妄动,简直无异于自寻死路;即使你的老板和他的秘书之间的关系像办公室里的桶装纯净水一样透明无瑕,你也别忽略一个正常男人对异性的占有欲和对同性的嫉妒与敌意,就像你在大街上看见一个超级美女被一个臭男人拥抱着的时候,你一样也会心中暗骂:哼,这走运的臭小子 !2.捐钱不要超过你的上级在一些社会活动中,比如政府、工会号召向某灾区捐钱捐物。

如果你的上级捐了100元,舅你最好最多捐85元。

如果你想捐得更多,你可以用其他方法嘛!其中道理一想就知道了。

3.不要跟你的同事谈搞对象因为你只是个正常男人,所以你就很难做到对你的情侣视而不见,这造成的直接后果就是:即使你工作勤勤恳恳得像只老黄牛,你的老板也会怀疑你的上班时间是不是都在谈搞对象了。

别抱怨老板的胡乱猜疑,站在他的位置上,你一样也会这么想。

如果你真的与你的某位同事陷入爱河,那你们看上去只有两条路可走,要么你离开公司,要么你的爱人离开公司。

4.不要说黄色笑话你要明白这种爱好与幽默无关。

虽然你把你的女同事逗得喜笑逐欢乐,但她极有可能转过身去对自己说:天那,这个家伙真无耻!连这种话都能说的出来!5.不要跟你的同事交朋友虽然把同事想象成你的“假想敌”的做法有些过分,但至少能使你防止某些糟糕的办公室纠纷的发生,就把他们当成一群你可以叫得出名字的陌生人好了。

永远永远都不要推心置腹地把你的隐私告诉同事,这就好像在你身边埋了一颗地雷,没爆炸的时候风平浪静,可假如有一天爆炸了,你就彻底死定了。

一个同事的杀伤力比一个亲密朋友的杀伤力厉害多了,最起码,你的密友不认识你的老板是谁。

6.不要露骨地拍老板的马屁如果他不是个白痴的话,他会明白,你只是在逗他玩而已。

能者管事智者管人优秀企业的管理十大秘籍

能者管事智者管人优秀企业的管理十大秘籍

能者管事智者管人优秀企业的管理十大秘籍孟晚舟女士说过一句非常经典的话!工资是发给日常工作的人。

高薪是发给承担责任的人。

奖金是送给做出结果的人。

股权是发给能干忠诚的人。

荣誉是颁发给有理想抱负的人。

辞退信是给没结果还刷个性的人。

所以她给华为全体员工提出了4大要求【要求一】管理必须做到“四零四查9度”四零:零借口,零拖延,零返工,零扯皮。

四查:查方案,查精度,查配合,查结果。

九度:工作的态度,落实的速度,目标的精度,执行的力度,方法的强度做事的细度,团队的风度事业的高度酒做人的硬度【要求二】要求管理层必须清楚员工的7个重点1 员工不知道干什么因为缺目标2 员工做事没头绪因为缺计划3 员工做事不顺利因为缺流程4 员工做事得不到提升因为缺培训5 员工不知道怎么做因为缺方法6 员工做好做坏都一样因为缺奖惩7 员工付出和回报不成正比因为缺考核【要求三】要求核心层必须做到7个凡是你的管理水平提升10倍凡是有工作,就要有目标凡是有目标,就要有计划凡是有计划,就要有执行凡是有执行,就要有检查凡是有检查,就要有结果凡是有结果,就要有责任凡是有责任,就要有奖惩【要求四】要求华为人必须有的7种工作态度:1汇报工作——说结果。

2请示工作——说方案。

3总结工作——说流程。

4布置工作——说标准。

5关心下属——问过程。

6交接工作——讲道德。

7回忆工作——说感觉。

能者管事,智者管人。

优秀的管理者都善于搭建制度流程做管理。

如果你想成为优秀管理者,那你还必须要有这6大系统:1、工作职责系统:明确员工权责利,人人有事做事事有人做2、招聘管理系统:科学有效地招到适合企业的人才3、绩效考核系统:要什么就考核什么,考核什么就得到什么4、培训管理系统:提升员工的岗位胜任力5、目标达成系统:让高管时刻关注经营结果6、组织架构系统:解决员工位置问题,给人才提供宽阔平台。

优秀员工最不应该犯的95个错误_第十章 害怕别人说自己“好表现”

优秀员工最不应该犯的95个错误_第十章 害怕别人说自己“好表现”

不表现自己,别人就不知道你的努力。

上司不是全能的,手下那么多员工,不可能做到事无巨细,一一了解。

上司看到的往往只是结果,而不是过程。

如果你觉得自己做得多,得到的少,那么就应该让你的上司知道你实际付出了多少。

错误70 不懂拒绝:做事缺少灵活性只会做“应声虫”的员工。

不是过于平庸。

就是过于谨小慎微。

无论属于哪种情况。

都不会有大作为。

上司不喜欢只会说“是”的人。

这种人缺少独立性、主动性与创造性,因循守旧,难以开拓性地开展工作,不能给公司谋求发展。

习惯将惯例当成金科玉律,不能适应迅速变化的形势和环境。

阿华是网络公司的一名编程人员,在平时工作中不怎么爱说话。

一天。

公司部门主管拿来一份阿华的程序方案对她说:“中间有几处编制得不是很好,再重新编一下。

”阿华接过来说:“是。

”然后就低头工作起来。

在半个月内,阿华总共接到五回要修改或重做的指令。

但细究起来,这五回之中涉及的编程似乎没有多少修改或重做的必要。

然而,这五回之中,阿华在接到要求修改的指令时,却没有说一句别样的话,只是低头重复说着“是”。

为此,阿华很烦恼,为什么没有必要修改的程序,还要五次三番地修改重做呢?后来,有关注她的同事告诉她,那是因为这个部门主管第一次来的时候看她只会低头说“是”,便动了要耍她的念头,所以才会有后来的把戏。

要学会说“不”,你的坦率也许会赢得上司的欣赏。

小兰以前一直做市场策划,后来公司要组建销售部,委任她为销售部经理。

并让她负责招聘销售人员。

虽然看起来是升职,小兰明白无论是自己能力还是兴趣都不适合这个岗位。

小兰表示要考虑几天,然后慢慢跟经理解释自己为何不适合这个工作,还为经理推荐了两个比较合适的人选。

最终,经理选择了其中一个,小兰的有主见和敬业精神给经理留下了很好的印象。

懂得说“不”,是一种积极的态度。

其实,在工作中,我们应该学会对老板说“不”。

但是说“不”可是门艺术,这一点不是每个人都懂得并会运用的。

你要学会跟老板说“不”,但是你的老板不一定是个能接受员工们说“不”的老板,所以你的“不”就一定要有水平,让即使是最固执的老板也能接受你的“不”。

别让错误害了你:工作中不能犯的99个错误

别让错误害了你:工作中不能犯的99个错误
17. 越俎代庖 自己位置没摆正
18. 一手包办 不会分派挑大梁
19. 拖拖拉拉 工作不讲究效率
20. 事必躬亲 纠缠于细微琐事
第三章 工作行为上易犯的错误
21. 明哲保身 发现错误也不说
22. 没有主见 摇摆不定随风倒
23. 倚老卖老 多年媳妇熬成婆
24. 经常迟到 得罪别人不自知
第一章 工作态度上易犯的错误
01. 怯于询问 对公司缺乏了解
02. 高估自己 对职业缺乏定位
03. 急于求成 锋芒毕露爱表现
04. 不懂装懂 损人害己陷被动
05. 适应不足 融入集体速度慢
06. 牢骚满腹 抱怨连篇惹人烦
07. 心不在焉 接受任务犯迷糊
08. 表面功夫 老板不在磨洋工
58. 合作性差 抢当团队独行侠
59. 经济往来 算账不清起纠纷
60. 说三道四 同事面前造流言
61. 不肯求助 所有问题自己扛
62. 私下争宠 借着情报往上爬
63. 形同陌路 好事瞒着不通报
64. 盲目嫉妒 看不到别人长处
65. 小肚鸡肠 宽以待己严待人
66. 独断独行 各人自扫门前雪
42. 一味自责 敏感多疑无耐力
第五章 自我调节上易犯的错误
43. 哭泣游戏 缺乏自制显无能
44. 嘴巴不牢 泄露秘密毁前程
45. 插手工作 互相帮助显多余
46. 带入情人是非
48. 空头支票 信口开河轻许诺
49. 泄露隐私 人心难测遭出卖
75. 窥探隐私 鲁莽逆鳞引火烧
76. 劲没使对 忽视二把手作用
77. 自作主张 该转告时不转告

优秀员工要养成的14个工作好习惯

优秀员工要养成的14个工作好习惯
优秀员工的14个好习惯
1、提前时间上班、推迟时间下班 2、养成记录的习惯 3、克制抱怨 4、克服惰性 5、勇于承认错误不找借口 6、不要打击别人 7、懂得谦虚 8、好的工作方法 9、保持工作热情 10、建立工作列表 11、立即行动 12、下班前做好整理工作 1日常小事做起, 从日常小事做起,一个一个养成 良好习惯,天天坚持。 良好习惯,天天坚持。
第四个好习惯
克服人类的天敌——惰性 惰性 克服人类的天敌
“这件事我一定要做了,真的要做了,现 这件事我一定要做了,真的要做了, 这件事我一定要做了 在太累了,休息下,再等一会儿再做”“先 在太累了,休息下,再等一会儿再做”“先 ”“ 听下音乐放松下,聊下 听下音乐放松下,聊下QQ”“唉!这件事还 唉 是明天再做吧” 是明天再做吧”我们每个人都会有这样的经 验,一些事情需要我们完成,而惰性往往占 一些事情需要我们完成, 了上风。如何能克服惰性去完成任务: 了上风。如何能克服惰性去完成任务:
第十一个好习惯
立即行动
我们做任何事不要想着要如何完美, 我们做任何事不要想着要如何完美, 不要想到有多少困难, 不要想到有多少困难,做这件事多难多辛 苦,你应该找出可以付诸行动的小的突破 马上开始行动, 点,马上开始行动,只有立即行动才能解 决问题。 决问题。
第十二个好习惯
每天下班前用5分钟做一天的整理工作 每天下班前用 分钟做一天的整理工作
第八个好习惯
好的工作方法
一定要懂得用方法与同事分享互相交流信息、 一定要懂得用方法与同事分享互相交流信息、 切磋自己的体会都可融洽人际关系如果你直接把 自已好的工作方法与他人分享,在一定程度你就 自已好的工作方法与他人分享, 变为重要的人物了,他人不一定能完全接受你, 变为重要的人物了,他人不一定能完全接受你, 因为人天性有个爱好,就是喜欢别人重视自已, 因为人天性有个爱好,就是喜欢别人重视自已, 所以分享的前提,我们要找对办法。 所以分享的前提,我们要找对办法。经验互相交 换就成了两个经验! 换就成了两个经验!

大事干不来小事不愿干

大事干不来小事不愿干

优秀员工最不应该范的95个错误目录:第一章大事干不来小事不愿干芸芸众生,能做大事的人实在太少,多数人在多数情况下只能做一些具体的,琐碎的,单调的事情。

也许过于平淡,但这就是工作,就是生活,更是成就大事不可缺少的基础。

1 忽略小事:常因小事载跟头2好高骛远:只想干大事,不愿干小事3眼高手低:凭空想象难成功4频繁跳槽:这山望着那山高5轻视工作:不把工作当成大事6幻想期待:成功不会来敲门7缺乏耐心:更改目标太频繁8轻易放弃:成功就差最后一步9浅尝辄止:一开始就持有退却的念头10无得放矢:无头苍蝇瞎忙乎第二章颓废消沉不上进自信的人永远不甘心失败,对未来总是抱有希望。

这就是生命奇迹的起点。

失败了,落后了,不后悔,不甘心,同时还要有超越和必然的信心,这正是人得生命中的闪光点。

11消极抱怨:把工作当做苦役12玩物丧志:沉溺游戏误工作13不求上进:不进则退必遭淘汰14消极避世:越来越难以面对现实15轻视自我:难以或得他人的尊重16懦弱胆小:不敢向高难度的工作挑战17因循守旧:缺乏创新被淘汰18缺乏主见:工作之中随大流19自怨自艾:为打翻的牛奶而哭泣第三章浑浑噩噩等明天行动能够让很多人实现他们的理想,从芸芸众生中脱颖而出,如果人们都能全身心地投入到自己的工作中去,即便是能力一般的人,也是取得很好的成绩。

20懒散拖沓:恶性循环等明天21消极被动:工作只是为老板22神情懈怠:三心二意应付差事23滋生惰性:不干事永远成功不了24缺乏信心:失去坚持到底的热情第四章只顾眼前利益不为将来考虑不要紧盯着眼前的蝇头小利,一名卓越的员工一定要认识和做到这一点,否则的话,就会因为将眼睛盯着眼见的好处而封闭了自己的视野,就会在无形中将自己困在只装着少许利益的牢笼里,从而将人生最有价值的东西丢失了。

25目光短浅:工作只是为了挣钱26泄露机密:不具备基本的职业操守27挑肥拣瘦:失望总比希望多28自私自利:只为自己打算不为公司考虑29不思进取:一味求稳反而不稳30斤斤计较:绝不多干一分钟,闭塞晋升通道31一叶障目:只见树木不见森林32急于求成:只顾眼前忽视将来第五章让机会拜拜溜走只要把自己的工作做得比别人更完美,更迅速,更正确,更专注,调动自己全部的精力,全力以赴,就能够引起别人的注意,获取一展自我才能的机会,去满足心中的愿望。

优秀员工最不应该犯的95个错误_前言

优秀员工最不应该犯的95个错误_前言

在职场,有成功者,也有失败者。

成功的经验固然重要,但失败的教训更为珍贵。

成功者不是不犯错误,而是善于从自己和他人的错误中学习。

而失败者往往对别人犯过的错误熟视无睹,不懂得从中吸取经验教训。

很多人在追求成功时,往往不自觉地去学习他人的成功经验,而不太注意去吸取他人失败的教训。

结果,虽然学到了他人成功的经验,但是环境已变,他人成功的经验往往不适合自己,而他人失败的教训却未能及时吸取。

于是,总是难以避免地犯错误。

有些人之所以一而再,再而三地犯相同的错误,就在于他们不去吸取失败的教训,因而在不知不觉问也犯了与从前、与他人相同的错误。

这也就导致了他们在追求成功时处处碰壁,不能及时避免犯某个错误,最终导致功败垂成,不知不觉陷入了困境之中。

为什么有的人一直埋头苦干,却总是难入老板法眼?为什么同时进入公司,一年后有的人被委以重任,而有的人却游离在被解聘的边缘?为什么有的人整天忙碌不堪,工作却毫无成效,更别提得到上司的赏识和重用?为什么有些人资质平平却能得到老板的赏识,而有些才华横溢的人却无法得到老板的重用?虽然他们发现了上述现象。

但却没有更深入地探究为什么会出现这些情况。

其实,这一切缘于有些员工在工作中产生了盲点,在不知不觉中犯了不该犯的错误。

如果这些员工能把自己在工作中所犯的错误完全避免,那么他们的工作业绩将会百尺竿头更进一步,公司的效益也会因此而更上一层楼。

而怎样避免错误,改正错误,怎样一步步走向卓越,本书在很大程度上回答了这些问题。

如果你是一个渴望得到重用的员工,如果你希望你的老板觉得你是不可替代的,那么你一定要下定决心避免或改正本书中列举的员工最容易犯的错误。

阅读本书,你会发现,这不只是一本普通的“挑错”的作品,也是一幅帮你审视过去,洞悉未来,预见成果的成功路线图。

借口定律不为失败找借口只为成功找方法

借口定律不为失败找借口只为成功找方法

借口定律不为失败找借口只为成功找方法借口是滋生问题的根源生活、工作和学习中,你是否常常看到这样一些借口?如果上班迟到了,会有“路上堵车”、“手表慢了”的借口;考试不及格,又会有“出题太偏”、“题量太大”的借口;工作完不成,则有“工作太繁重”的借口。

只要细心去找,借口总是有的,而且以各种各样的形式存在着。

许多人的失败,就是因为借口太多。

当我们碰到困难和问题时,只要去找,也总是能找到的。

不可否认,许多借口也是很有道理的,但是恰恰就是因为这些合理的借口,人们心理上的内疚感才会减轻,汲取的教训也就不会那么深刻,争取成功的愿望就变得不那么强烈,成功当然与我们擦肩而过了。

仔细想想,很多时候我们的失败不就是与找借口有关吗?不愿意承担责任,处处为自己开脱,或是大肆抱怨、责怪,认为一切都是别人的问题,自己才是受害者。

这样找借口的人往往把所有问题都归结在别人身上,“为什么我没有成功?那是因为工作不好,环境不好,体制不好。

”“为什么我生活得不好?那是因为家庭不好,朋友不好,同事不好。

”“为什么我会迟到?那是因为交通拥挤,睡眠不好,闹钟出了问题。

”可以想到,一旦有了“借口”,似乎就可以掩饰所有的过失和错误,就可以逃避一切惩罚。

但是,这样不断地找无谓的借口,你永远也不可能改进自己。

相反地,你不断地找借口,糟糕的结果也就不断地发生,你的生命也就会不断地出现恶性循环。

所以,你首先要改变的是自己的态度,由此才能实现良性循环,如果你是一个富有责任感的人,你就不会轻易便为自己找借口,因为你知道借口不能解决任何问题。

你改变不了天气,但是你可以调整自己的着装;你改变不了风向,却能调整你的风帆;你改变不了他人,却可以改变你自己。

所以,面对困难你可以调整内在的态度和信念,通过积极的行动,消除一切想要寻找借口的想法和心理,成为一个勇于承担责任的人,不抱怨、不责怪、不为失败找借口的人。

你应当对自己说:“所有的问题都是我的问题,学习不好—我的问题,工作不好—我的问题,生活不好—我的问题。

工作中不找任何借口

工作中不找任何借口

工作中不找任何借口第一篇:工作中不找任何借口工作中不能找任何借口“工作中不找任何借口”是现在各行企业最重要的行为准则。

“工作不找任何借口”,有一种冷冰冰的感觉,语气非常强硬,意思似乎是告诉我们对上级要求要无条件服从,可仔细理解之后,才发现它是在迫使我们要想尽办法去完成任务,而不是为没有完成任务而去推卸责任,去寻找借口,哪怕看似合理的借口。

其核心是敬业,责任,服从,诚实。

都在告诉我们在完成各项工作时,不能仅限于尽心尽力,而应是要全力以赴,把公司的事情当做自己家的事情去办、去做。

首先,“工作中不找任何借口”所表达的内涵远比字面意思要深刻的多。

它不仅仅是企业对所有员工提出的一个口号,更是我们整个人生需要奉行的一个重要的思想理念和行为准则。

它体现的是一种完美的执行能力,一种服从,诚实的态度,一种负责,敬业的精神。

每个人或多或少总是有点惰性,寻找借口的人都是守旧的人,他们缺乏一种创新精神和自主工作的能力,是的,借口能让人逃避一时,却不可能让人逃避一世。

正确的态度是正视现实,以一种积极的心态去解决问题,努力学习,不断进取。

服从并不是唯唯诺诺,没有自己的思想,每个人对待问题都应该有自己的意见和想法。

如果有想法,可以提出自己的建议,但一旦领导者决定了,就要坚决服从,没有任何借口地去执行,因为一个团队如果没有共识,在达成共同目标时肯定会受到障碍,反之,则能发挥超强的执行能力,使团队胜人一筹。

事实证明,所谓的创造性、主观能动性等都是在服从的基础上而成立,否则,人的惰性就会极大地影响你的潜能,影响创造性的发挥。

应该说,一名优秀的员工不在工作中寻找任何借口,他们总是把每一项工作尽力做得最好,而不是寻找各种借口推脱;他们总是能出色的完成领导安排的任务,替领导解决更多的难题;他们总是尽力配合同事的工作,尽力满足同事提出的要求,从不找任何借口推托或延迟。

没有责任感的员工不是优秀的员工,责任心有时也来源于对工作的热情。

一个人对工作有热情,心里就会有很强的责任感,责任感不是为了获得什么,而是发自内心的。

优秀员工最不应该犯的95个错误_第一章 大事干不来小事不愿干

优秀员工最不应该犯的95个错误_第一章 大事干不来小事不愿干

芸芸众生,能做大事的人实在太少,多数人在多数情况下只能做一些具体的、琐碎的、单调的事情。

也许过于平淡,但这就是工作,就是生活,更是成就大事不可缺少的基础。

错误01 忽略小事:常因小事栽跟头“令千里马失足的,往往不是崇山峻岭,而是柔软青草结成的环。

”在现代职场上,几乎所有的年轻人都胸怀大志。

满腔抱负,但是成功往往都是由点点滴滴开始的小事积累而成的。

要成为优秀员工就必须牢记:凡事勿急功近利:要历练自己的心境,沉淀自己的情绪;从零做起,从小事做起。

在工作中,不管事情多小,只要能够做出成绩来,就是一个了不起的员工。

这样的员工在追逐目标的过程中可以将小小的业绩不断提高,再不断地扩充、累积,可以使自己的自信心、知识、社会地位逐渐得到提升。

某名牌大学的毕业生陈星,以出色的表现和优异的成绩考入了一家省级机关。

他胸中豪情万丈,一心想要干出一番惊天动地的大事业。

可是,等他上班后才发现。

工作无非是做些琐碎的事务,既不需太多智能,也做不出什么大成绩。

因此,他内心的热情便渐渐地冷却了。

一次单位开会,同事们加班准备文件,分配给陈星的工作是装订。

上司再三叮嘱:“一定要做好准备工作,别到时弄得措手不及。

”他听了更是不快,心想:初中生也会的事,还用得着这样嘱咐,烦人!上司的话他根本没往心里去。

同事们忙忙碌碌,还没轮到装订,他也懒得帮忙,只在旁边看报纸。

文件终于交到他手里。

他开始一份份订,没想到只订了十几份,订书机“喀”地一响,针用完了。

他漫不经心地抽开订书针的纸盒,脑中轰的一声——里面是空的。

他立刻翻箱倒柜地找,不知怎的,平时满眼皆是的小东西,现在竞连一根都没找到。

那时已是深夜11点,文件必须在第二天八点大会召开之前发到代表手中。

上司咆哮道:“不是叫你做好准备的吗?连这点小事也做不好。

大学生有什么用啊。

”他低头无言以对,脸上却像被甩了一记耳光。

在通往成功的征途中,真正的障碍,有时只是一点点疏忽与轻视,比如,那一盒小小的订书针。

许多企业员工的心里有一个错误的观念,就是他们认为只要大事做得好,小事是否做好,并没有太大关系。

员工守则十大不(四篇)

员工守则十大不(四篇)

员工守则十大不一、不准迟到、早退、无故旷工,不得擅自离岗办理私事。

二、不准在工作时间做与工作无关的事,如:聊天、网购、看电影、玩游戏等。

三、不准我行我素,目无规章制度,居功自傲、滥用职权。

四、不准拉帮结派、挑拨离间、无中生有、造谣生事。

五、不准以公谋私、收受礼赂、吃拿回扣、暗箱操作。

六、不准在外兼职或从事与本公司业务无关的工作。

七、不准乱扔废纸,随地吐痰,不得破坏办公室整体保持环境卫生八、不准带领外人进入公司,不准随意翻阅、查看不属于自己掌握的文件、信函、图纸、资料,不准随意使用他人电脑。

九、不准泄漏公司商业机密,严格遵守公司的保密制度,十、不准违法乱纪、危害社会治安。

员工守则十大不(二)第一条本公司员工均应遵守下列规定:一、准时上下班,对所担负的工作争取时效,不拖延、不积压。

二、服从卜级指挥,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行。

三、尽忠职守,保守业务上的秘密。

四、爱护本公司财物,不浪费,不化公为私。

五、遵守公司一切规章及工作守则。

六、保持公司信誉,不作任何有损公司信誉的行为。

七、注意本身品德修养,切戒不良嗜好。

八、不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。

九、待人接物态度要谦和,以争取同仁及顾客的合作。

十、严谨操守,不得收受与公司业务有关人士或行业的馈赠、贿赂或向其挪借款项。

第二条本公司员工因过失或故意使公司遭受损害时,应负赔偿责任。

第三条本公司工作时问,每周为____小时,星期天及纪念日均休假。

业务部门如因采用轮班制,无法于星期天休息者,可每____天给于一天的休息,视为例假。

第四条管理部门的每口上、下班时问,可依季节的变化事先制定,公告实行。

业务部门每日工作时问,应视业务需要,制定为一班制,或多班轮值制。

如采用昼夜轮班制,所有班次,必须一星期调整一次。

第五条上、下班应亲自签到或打卡,不得委托他人代签或代打,如有代签或代打情况发生,双方均以旷工论处。

企业管理员工最忌讳的错误

企业管理员工最忌讳的错误

企业管理员工最忌讳的错误只要是正常的人,都会在自己的人生犯错,人非圣贤孰能无过,尤其是在企业里面从事管理工作的朋友,虽然说"管理就是管好自己,影响他人",但有时也会在无心中犯错,因为我们都是凡人。

企业管理员工最忌讳的错误错误1.拒绝承担个人责任有一次,有一项工作出了差错,董事长把我叫去骂了一顿.我对董事长说,"这是我的错!"我在董事长面前从来不会说这是谁的错.等我回到办公室,把几个副总叫过来,第一句话就告诉他们,刚才我被董事长骂的时候,可没有讲你们任何一个人的名字,我在他面前一人挑起全部的责任,可你们给我犯下了这样的错误.如果我在董事长面前说,这是徐副总的错,那是赵副总的错,董事长只讲一句话:总经理,我白请你了,如果都是他们的错,你在干什么? 我要是被他这样说,我就没脸再呆下去.所以,在董事长面前,我一肩挑起,这叫负起责任,错就是错嘛,干嘛要把责任推卸给别人呢?大胆地承认错误,然后想办法解决问题,吸取经验教训,这才是最重要的.有效的管理者,总是会为事情的结果负起个人的责任,不轻易把麻烦传给别人.美国总统杜鲁门曾在自己的办公室门口挂了一条醒目的标语:"buckets stop here!"意思是问题到此为止,不再传给别人.每一位主管都应该把这句话当作自己的座右铭.世界上有两种人,一种人在努力地辩解,一种人在不停地表现.做主管的要尽量地表现,少去辩解,要敢于负起责任.当出现问题时,看看是不是自己的原因?当你准备去请教上司时,先自问一下,有没有负担起自己的责任,是不是非进上司的门不可?总之,要时刻记住美国著名管理顾问史蒂文·布朗的一句话:"管理者如果想发挥管理效能,必须得勇于承担责任."错误2.不去启发下属所谓启发,是指随人、随时、随地的教育.不管什么时候,只要看到下属不对,都可以去启发下属,但是许多当主管的往往不愿意开启尊口.有一次,我看到一个文员在写信封,写错了,就马上把其他人一起叫过来说,各位请看,这信封的写法"刘总经理"4个字要一样大,"总经理"3个字不能小写,好像人家不配当总经理似的;名字反而大写是一个错误,名字要避讳,要小;后面写敬启,是错的,敬启是恭敬地打开,人家凭什么要恭敬地打开?写给人家总经理要写大启、君启或亲启,这样才有礼貌.这叫机会教育,我在公司花很多时间在教育上,但这都是辛苦在前,轻松在后.千万别忘记,你的下属有70%的教育都是靠你.但有人说教育是人力资源部的事情,这样的想法是错误的.一个主管应负七成的责任去教育他的下属,只有三成的责任是靠人力资源部门,而且人力资源部门只管基础性教育.真正的主管要做专业教育,不能"放牛吃草",要抓住任何机会去启发你的下属.错误3.只强调结果,不强调思想人首先要有思想,然后才有想法,产生触动,最后变成行为,久了就变成习惯.行为要变成习惯是很难的.文学家陈之藩在《剑桥倒影》一书中有句话:许多许多的历史才可以培养一点点传统,许多许多的传统才可以培养一点点文化.可见文化是多年的习惯,要养成习惯不是简单的事情.比如,准时观念是一种思想,一种行为,如果把它变成一个习惯,就会形成文化.世界强国的时间观念都是非常强的.很多老总都喜欢讲一句话:不要告诉我过程,我只需要结果.这个话听起来很帅,很有个性,有风度.如果你是军长、师长,你可以命令部下带着兄弟们把那个山头给我攻下来,不要给我讲流多少血;不要跟我说死多少人,我只要求今天中午之前把那个山头给我攻下.不错,在军事上都强调这种观念,很多老总就喜欢有这种派头.可是,今天我们是干事业,不是叫下属去死.我们应该强调思想,你不扭转他的思想,讲100遍也没有用.如果你的下属跟着你而思想没有长进,进来的时候和离开的时候都是一样的,你就不可能是一个成功的主管,他对你也会有怨恨.下属的思想是主管教育和灌输的,做主管的应该像教育自己的孩子一样去教育他们.如果你没有教给他思想,他就没有想法,就不可能产生触动,没有触动就发展不出行为,没有行为就更不可能产生习惯.错误4.一视同仁的管理方式每个人的背景不同,个性不一样,经历不一样,世界上没有两个人是完全一样的,那应该怎么教育呢?那就是拒绝一视同仁的管理方式.一把钥匙只能开一把锁,不能用一把钥匙开所有的锁.比如批评人时,对脸皮厚的人,可以当众批评;对爱面子的人,要叫到办公室单独谈.做主管的要费些心思,要去研究你的下属,从他们的行为、动作、眼神、语言、思想上去了解,去判断.如果他非常喜欢钱,就让他去做销售;他做事很仔细,可以让他干设计工作;看东西只看地上的人,适合守仓库;吃饭都用计算器的人应该做会计;婆婆妈妈的人去搞客户服务;坐不住的人就让他去做外勤,这叫用人用长处;作为主管,应该关注这些问题.我手下有个管理人员,他把权看得很重要,对钱没什么大的要求,我就把公司的印章交给他,每天在办公室"嘣嘣嘣"的盖章,而且把他的位置放在办公室的中间,让大家都看着他,让他有一种权力感,结果他非常高兴.对思想比较单纯、服从性比较高的人,我们可以给他工作指示,给他效率要求,给他预算控制,可以实行从上到下的直线管理;对于受过高等教育、敏感、见过世面、经历复杂、强调团队精神的人,要让他参与,要注重双向管理,不能搞单行道.一个公司到底用什么方法,没有完全的定式,有的强调制度,有的重视人性管理.一个公司凭一本人事规章是没什么用的,每个公司都有人事规章,而且大同小异.所以,管理要适应对象,不能一视同仁.错误5.忘了公司的命脉:利润有一天,一家公司的总裁在餐厅吃午饭.吃到一半,有4个熟悉的声音由隔壁的厢房传出.那些人的讨论相当热烈,他忍不住偷听,发觉是手下的几位高级主管在得意地谈起自己的部门.总工程师说:"没人能跟我比,对一家公司的成功,贡献最大的部门就是生产部门.如果你们没有像样的产品,那等于什么也没有."销售经理抢着说:"错了!世界上最好的产品一点用都没有,除非你有强大的销售部门把它卖出去."主管公司内部及公共关系的副总裁也有意见:"如果公司没有良好的形象,惨败是绝对的,没人会买一家他不信任公司的产品.""我认为你们的观点都太狭窄了",主管人力资源的副总裁展开攻击:"我们都知道公司的力量在于它的员工,去掉强有力而且工作意愿高的员工,公司立刻陷于停顿."四位雄心勃勃的年轻人继续讨论,为他们的部门力争.直到总裁吃完午饭,讨论仍未结束,他离开餐厅时顺便在那间厢房门口停下."诸位,"他说,"我忍不住听了你们的讨论,很高兴你们能为自己的部门感到自豪,不过我不能不说,经验告诉我,你们没一个说得正确.在任何公司里,没有哪个部门能对公司的成败负责.如果你追究到问题的核心,你会发现管理一家成功的公司就像玩特技的人维持5个球在空中,其中4个球是白的,分别写着:产品、销售、企业与公共关系、员工,另外一个是红球.在任何时候,玩特技的人一定要记住,无论发生什么事,绝不能让红球掉到地上,因为红球上写着两个字:利润."这位总裁的话非常正确.没有利润,公司即使有最完美的产品,最好的形象,最有能耐的员工,最引人注目的财务基础,它还是很快就会陷入困境.做主管的有四大责任,为股东创造利润,为社会谋求就业,为员工谋求福利,为消费者谋求品质.最重要的是第一个,创造利润,让公司有发展,是所有主管的首要责任.总公司考核你,最高主管评价你,只问一件事:有利润吗?当然,我们所谓的追求利润不是说要不择手段地去赚钱,而是要把追求利润看成是责任是目标,并且始终牢记心中.错误6.只见问题,不看目标作一个主管,要注意目标.如果一个主管把精力放在小问题上,就会忘记自己的目标,会丧失创造力.很多主管好像很忙,其实他们每天花90%的时间去做对公司只有10%的贡献,这种缺乏效率的一个主要原因是他们只注意小处.做事要看大原则,每天上班先做最重要、最紧急的事情,其它做不完的事要放下,一个人不可能做完所有的事,永远都有做不完的事.我们强调要看目标,并不是说不要看问题,问题一定要看,而且要看得仔细,因为问题就是机会.但只有站在目标的高度上看问题,问题才可能变成机会.所以,主管不要说我遇到了一个问题,要说我面对一个机会,这样的意义就不一样.如果专注于琐事,就难以看到真正的问题,也看不到机会.做不到这一点,你的竞争对手就会抢先一步,因为行销学上有一句名言:凡是你想不到的,你的对手会帮你想到.错误7.不当主管,只做哥们做主管的要有自己的威严,在公司里不要坏了规矩,下属的脚一旦踩到你的肩.膀上,接下来就是踩到你的头顶上.我们对下属要爱,要支持要奖励,但是他站在你的头上讲话就不可以,这叫没有伦理,坏了规矩.一个主管如果纵容下属最后会很难管理,他第一次破坏规矩就要开始处罚.如果没有处罚,他就会成为一个"榜样",公司的标准将被破坏,以后的事就难办了.不少主管很难做到这一点,原因是他常常希望在公司获得大家的支持,自己不够稳时,常常在公司套交情,用哥们义气把大家拢在一起,但这样他讲话就会没有威严.原因何在?因为他没有把公司的要求和纪律看得非常重要,却把私人感情和个人功利看得更重,结果动之以情,把大家通通看成是哥们.人有时是这样的,你对他好,他反而不感恩,反而认为对你这种人可以非常随便.在我们公司,男职员拍女职员的肩膀我是有意见的,男职员如果讲黄色笑话也是不允许的,这叫坏了规矩.有一次,在仓库我无意中听到一个男职员讲黄色笑话给一个女职员听,那女职员笑了笑.我马上走过去告诉那位男职员:"这种笑话回去讲给你妈妈和你的姐妹听,如果你觉得不能讲,那么我们的职员也不可以,这叫公司伦理."我这话一说,他们显得非常困惑和尴尬.我的意思是,公司也要有伦理,如果这个时候我跟着他们一起笑,那就等于把他们当成了哥们,就会破坏规矩,给管理带来麻烦.所以,我的下属和我在一起,没有人可以随便和我开玩笑.我裁人时不用顾及太多,非常的凶狠.敢于这样做,就是因为平时我没有把他们当哥们,不欠他们的人情,裁人时可以不流下一滴眼泪.我今天很轻松,因为实际上我十分恩爱下属,只是不希望他们把我当作难兄难弟,在公司就得遵守公司的规矩.错误8.没有设定标准英国有家公司,专做世界有名的杯盘,他们的产品摔坏的比合格出品的还要多.有个设计师专门摔盘子,每10个摔坏6个,合格的只有4个,但是订单订到3年以后,没货.公司不怕摔,摔坏的盘子全都计入其它盘子的成本.就这样还难以买到,为什么?那是精品,公司有高标准,具有尊严.一个公司设定行为标准就是让公司有尊严,让公司的员工有尊严.公司没有标准,一个经理没有设计出标准,公司就会不成体统.如果你进了一家公司,人家问你是怎么进去的.你说,进去不容易啊,要笔试,要口试,要扒一层皮.反过来,如果你说,进来很容易啊,随便就进去了.人家会认为这公司不值得呆,没有经过筛选,没有严格的标准.人都有这种心理:你越是有一种行为标准,越是有一种绩效要求,他觉得越有尊严.所谓标准,其实是一种誓约、一种尊严、一种品质.像德国的奔驰一样,在街上看到奔驰,你会想到什么?那是一种尊严.为什么有钱的人都喜欢买奔驰,如果制造商没有那样的标准,你会买它的车吗?一样的道理,谁能像奔驰那样有一种标准,谁就有尊严.公司有了标准,可以让员工感到在这种公司工作是一种荣耀.当一切有关的人把标准视为一种誓约,一种品质的要求,自尊心在公司就会变得愈来愈强,管理也就变得愈来愈轻松.因此,主管不仅要执行标准,更要设立标准,只有具有管理标准,才会有高的管理绩效.错误9.纵容能力不足的人管理者不要当老好人.我在公司常常讲一句话:做人(是指不讲原则只和稀泥这样的人)就不要做事,做事就不要做人.如果你做不到这一点,你就把位子让出来,让那些愿意当黑脸的人来当主管.今天公司交给你一个任务,是希望你能完成.而你怕得罪这个怕得罪那个,那么干脆就不要做.古代的法家韩非子在这个问题上有个精辟的论述,用今天的话来说就是:一个主管只会压制自己,那叫怕;一个主管只会纠正自己,那叫乱.主管没有必要告诉自己不要做这个不要做那个,纠正这里那里,总是为自己节省.有本事,自己乱七八糟,手下一切正常,每天在外面应酬客户,公司平安无事,这叫厉害.为什么?管理层就像金字塔,如果只是顶上有点烂,下面稳固,不会有什么大事;如果底下坏了,顶上再好,也会摇摇欲坠.所以,你要严格管理你的部属,纠正你的下属,叫你的组织去节省.如果主管只要求自己,等于是纵容能力不足的人.还有的老总喜欢找一个能力比自己差的人作副手,副手也找一个能力比他差的人作部下,这样下去,能力越来越差,于是主管就总是说自己的部下不行,其实都是他当初自己造成的.中国人用人有一种地方观念,喜欢用与自己地域关系或人缘关系较近的人,哪怕他的能力差些.这都是纵容能力不足的人.过度纵容能力不足的人,让那些没有能力、不求上进的人留在组织里,对其他人来说不公平,于是大家都没有劲,结果是差的拖垮好的,最终拖垮了组织.错误10.眼中只有超级明星不要眼中只有超级明星,要强调团队精神.就像一个球队,如果只强调超级明星,不强调全体的努力,是难以取胜的.麦当劳有一句话,我们公司没有店长,店长是叫给外人听的.麦当劳的店长也要替客人点餐,这是公司总部的规定,全世界麦当劳的员工不分职位都要替客人点餐.他们体会到,公司能有今天的成功,靠的是全体员工,不是哪一个超级明星的功劳.如果你把你那一行最顶尖的人全请到你公司去,那一年结束,还是只有一个人能挣得排行第一的位置.为什么?因为这么多顶尖好手根本不存在,而且就算他们存在,也只有一个"第一",而其他的人得到的是"落选者"的头衔.一个公司真正的超级明星是很少的,公司大部分的业务都是那些一般的人做的.只重视超级明星,唯一的结果是降低管理绩效、减少公司业绩.即使公司有超级巨星,也要淡化他的贡献,如果自己是超级巨星,更要有这种胸怀.主管要把90%的爱放在90%的人身上,不要把90%的爱放在10%的人身上,那样对另外90%的人不公平.凡是为公司作出贡献的人都应看成公司的英雄,这样公司就成了一个团队.很多的公司去挖一些有名气的人,把他们当成超级明星请来,可我们常常听到没多久就是他们分道扬镳的结局.为什么?因为一些超级明星不会感恩,他们认为能有今天是自己努力的结果,不是公司栽培的结果;他们不合群,认为自己在公司是鹤立鸡群,而且还不妥协,碰到公司有难,还常常不愿意委屈自己;他们除了要求高薪以外,对公司没什么贡献.所以,做老总的不要眼中只有超级明星,要重视栽培部下,让部下变成明星.。

工作中不可犯的低级错误

工作中不可犯的低级错误

工作中不可犯的低级错误*导读:工作中不可犯的低级错误有哪些?大家在职场一定要端正自己的态度,有些低级错误千万不能碰触。

那么工作中不可犯的低级错误到底有哪些呢?小编这就给大家指点出来,请各位注意。

*一、工作中不可犯的低级错误下面这十点,源于我在职场的切身体会,看着简单,但要做起来,还是有难度,做到了,相信会有很多职场惊喜。

至少,我在锻炼自己的沟通素养,实践这些简单的沟通之道,从职场收获了不少进步与快乐。

1、诚实,千万别撒谎无论任何人和你交流,或者,为了某一目的,你和别人交流,记得说实话,你可以保持不说的权利,一旦开口,一定是以诚待人,实话实说。

尤其是上司向你询问一些事情,知道就是知道,不知道,别信口开河。

另外,没有不透风的墙,你说的每一句话,都会被传出去,所以,千万别撒谎。

2、任何工作,不要无疾而终,有交代就要有结论,无论成与不成职场新人,经常会接受一些任务,有的人不知道如何做,就拖延了,上级有时候会忘记,于是,新人庆幸老板没有继续找他。

熟不知,有任务,必然有原因,即便是老板忘记,自己也该及时汇报进展,做得好与不好,姑且不论,但一定要给个交代。

3、邮件,千万别用感叹号邮件,是一个沟通低效的工具,通常用来记录已经达成的共识,或者发布一些产品上线、周期汇报等。

曾经看过不少人用邮件表达情绪,连着好几个感叹号,可以让人感受到写邮件人的激动心情,而这些感叹号,其实是不稳重的体现,如果是如此强烈的情绪,建议稍安勿躁后,再与当事人当面沟通。

带感叹号的邮件,一般起不到好的效果。

4、不要有求于人,才去沟通平时不搭理同事,有事相求,就笑容满面,这样的同事,一般不受欢迎,大家更喜欢平时就热情交往的同事,不要带着功利心与同事交往。

5、千万别隐藏问题。

尤其是职场新人,遇到问题,千万别不好意思说。

自己苦逼的闷头苦干,力求自己搞定。

独立的钻研精神是好事,但千万别因此耽误了项目进度,或许,本来是老同事很容易搞定的,但自己不说,别人也无法帮忙,最终到项目时间不够,想帮忙,也没时间了。

只为成功找方法-不为问题找借口

只为成功找方法-不为问题找借口

只为成功找方法,不为问题找借口真正优秀的员工不“擅长”编借口,他们热爱动脑筋,遇事善找方法,也能承担起责任来。

他们也许没有超凡的能力,但是有超凡的心态,他们能积极抓住机遇,创造机遇,而不是一遭遇困境就退避三舍,寻找借口。

在职场中,一个优秀的员工应该做到不找借口而找方法。

这是一种负责的、敬业的工作精神,一种主动的、有活力的工作态度,一种积极的、全力以赴的执行力。

这是无数商业精英奉行的理念,是众多领导欣赏的素质——只为成功找方法,不为失败找借口。

美国的西点军校,相信大家早有耳闻。

西点军校一直被称为“美国陆军军官的摇篮”,其中有3700多人成为将军,还出了两位美国总统(格兰特和艾森豪威尔)。

其实,西点学员并没有什么超人的能力或智慧,他们所拥有的是超人的心态。

在西点军校的22条军规上,第二条就是“无任何借口”,而第一条是“无条件执行”。

西点学员奉行的是,在执行任务的过程中,遇到困难就解决,不惜一切代价,坚决完成任务!不找任何借口,保证完成任务,全力以赴去执行!这应该成为每个公司、每个员工的必备职业精神。

这样的员工是战无不胜的职场勇士,而这样的公司是高效的、不可战胜的。

日本松下集团的创始人松下幸之助从不找借口,他如此,要求员工也如此。

“我不想要借口,给我方法。

”这是松下幸之助最常说的话,他不允许下属为失误找借口,为完不成任务找理由,而是要求承担责任,发现问题,尽全力找到解决问题的方法。

这使整个松下集团从上到下都形成了一种敬业负责的氛围。

这样一个不找借口只找方法的企业成为日本最著名的精英企业,一点儿也不奇怪。

但是,无论在生活中还是在工作中,借口无处不在,我们从开始的内疚、畏惧慢慢到习惯,再到麻木。

有人说:“我年纪大了,折腾不起了。

”那我告诉你,一个已经65岁的老头创办了一家餐厅,他就是哈兰·山德士,他的餐厅就是肯德基。

而贝瑞特60岁才当上英特尔公司的总裁,里根73岁还参加总统竞选。

也有人说:“我学历太低,一辈子只能混日子了。

带团队,要警惕员工的7个“惯性借口”,牢记!

带团队,要警惕员工的7个“惯性借口”,牢记!

带团队,要警惕员工的7个“惯性借口”,牢记!文末有彩蛋在执行工作的过程中,经常听到各种各样的借口。

员工上班迟到,借口是“堵车了”“表停了”“今天感觉不舒服起晚了”等;业务拓展不开,业绩不理想,管理者的借口是“下属不努力”“其他部门没有好好配合”“时间太紧任务太难”诸如此类。

对于这些习惯性找理由找借口的人来说,一切执行不到位都不是他们的责任,而是条件限制或他人不配合。

他们很少会从自己身上找原因,不会花费时间和精力思考执行的思路和解决问题的办法,只会使小聪明掩盖自己的过失,把原本属于自己的责任转嫁他人。

这样的人,在团队和企业中都是极其不称职的,对团队、企业的发展造成严重的负面影响,他们也经不起企业的期待和信任。

以下这几种借口是执行过程中最常出现的,管理者可以自我审视一下,看看自己是否已经成为了“借口爱好者”:1.“这件事与我无关”“与我无关”可能是一个使用频率最高的借口,事不关己高高挂起,轻描淡写的一句就可以把所有的责任都推卸干净。

可是,管理者如果经常使用这个借口,也正表明其缺乏团队精神,将自己完全孤立于团队之外,有功劳都是管理者一人努力的结果,有过错就全部由下属来背黑锅,这样的管理者不可能得到下属的信任和支持,这样团队必定缺乏执行力和竞争力,无法获得发展和进步。

2.“我现在很忙,没有时间处理这件事”“我很忙”看上去是一个合情合理的借口,虽然执行没有到位,但毕竟“我也没有闲着”,没有功劳,也有苦劳。

可事实真的是这样吗?“忙”不应该成为借口,如果管理者真是忙到无法处理需要负责的事务,那正说明管理者的能力严重不足,既不会统筹安排手中的各种事项,也不会按照轻重缓解的程度处理问题,这样的管理者离退位让贤也不远了。

况且有些管理者的“忙”只是表面上的,实际的真实情况是办事拖延,本该一个小时完成的工作拖拖拉拉做了一天,一个月完成的任务能拖延到半年,这样的“忙”只能说明工作没有效率,是没有意义的“瞎忙”,用瞎忙做借口的管理者就更应当对自己的行为做检讨了。

职场法则五个不要

职场法则五个不要

职场法则五个不要职场法则五个不要1、不要把领导当知己职场中,一般领导都会把姿态放下,平易近人,,如果你去讨好领导,把他当成知己,把公司一些同事的情况告诉他。

而你就会成为“小人”,会受到同事的排挤,鄙视,责骂。

而领导则是觉得你人品不好,肯定也不会提升你的。

2、不要把领导的承诺当真不管是大公司还小公司,领导为了激发员工的工作激情,或是某一个项目的时候,都会说“好好干,我绝不亏待你们的。

”而这个承诺就是激发你的工作能力。

把工作做好。

事后又会不兑现承诺,员工就会抱怨,这时就会找领导理论。

而领导会说:愿意干就干,不想干走人“其实这样的领导往往就会失去信任,失去好的员工。

打开应用保存高清大图3、不要和抢领导功劳职场中总会有一些主任把员工的贡献和功劳都算到自己身上,这个时候作为员工的你肯定会跟领导汇报这件事。

希望领导能批评主任,提拔自己,殊不知只有主任继续升职,而你还是处于原来的职位。

领导喜欢是团队的精神,而不是单独你的功劳获得提升。

4、不要把问题抛给领导职场中的工作肯定很多,往往领导都是希望你做事认真,负责。

同时希望交代你的任务能第一时间完成。

而员工的`做法总是以领导不急着要,缓缓在说。

可领导继续的时候,你那不出来。

这就是你把问题都抛给领导了。

所以说员工做事不要以侥幸心理,每次都觉得不急,这样就好让你变得懒惰。

领导肯定不会在重用你。

新人做事切记:早知道,早计划,早预防!打开应用保存高清大图5、不要总喜欢找借口职场中”小人“最喜欢找借口,当你有事情需要他帮助的时候,他就会找各种理由推辞,而他工作热情就会失去,变成孤军作战。

这是的领导也就开始考虑他是否继续做这个行业。

其实很多时候工作要的是团队合作,而不是以个人或是“小人“的行为来做事。

职场中当你把这5件事情都做的比较含糊,定会要程度一个后果,领导肯定会让你准备离职。

所以职场中的5个不,一定要牢记,应该多观察随便的同事的遭遇,你就会明白,这都是事实,看懂了,能让你少走十年弯路!。

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“没有任何借口”体现的是一种负责、敬业的精神,一种服狄、诚实的态度,一种完美的执行力。

时代需要的王是具备这样精神的人。

他们想办法完成任务,而不是去寻找任何借口,哪怕看似合理的借口。

错误38 牢骚满腹:抱怨愈多,境遇愈差作为一名优秀员工,培养平和快乐的心态是必修课。

不要抱怨你的老板或公司,也不要埋怨现在的工作或者过去的工作。

常常抱怨的人。

终其一生都不会有真正的成就。

在现实工作中,由于某些原因我们的表现常常会被老板所忽视,得不到老板的赞许。

这种事情虽然屡见不鲜,但并不能说明什么问题,再者说只要我们做出成绩出来,老板最终会知晓,你也就必定会获得回报。

但是,很多员工并不明白这一点。

在很多时候,一些原来在工作上表现得非常出色的员工,因为一时被老板冷落,突然间就变成了另外一个人,不但不再积极主动,而且在工作时抱怨连天。

这么做是极其不明智的,要知道这种抱怨是无济于事的,只会消磨你的热情,令你的处境变得更糟。

很多员工在遭受挫折与不公平待遇时,往往会采取消极的态度,抱怨也就成了企业员工发泄不满的工具。

在一家私营企业工作了三年的张继光,虽然各方面表现都非常出色。

成绩卓著,为公司立下了汗马功劳,但是却爱发牢骚,一有事就抱怨。

一天,和同事喝酒时他又发起了感慨:“想我自到公司以来。

便全心全意、兢兢业业地做事,所取得的成就人所共知,怎奈无人重视。

无人欣赏。

真是‘千里马常有,而伯乐不常有’呀!”世上没有不透风的墙。

本来准备提升张继光为业务部经理的老板,听到了他所说的话,心里感到很不舒服。

考虑再三,还是放弃了提升他的想法。

张继光之所以会失去晋升的机会,就在于他沉不住气,不了解老板的心理,而只是一味地从自己的利益出发,抱怨没有识才的“伯乐”。

试想,作为一个老板谁愿意被人认为是不识人才的无能之辈呢?张继光这样说不等于是拿巴掌打老板的脸吗?他不被提拔也就很正常了。

仔细观察你会发现,任何一个公司里,最成功的人往往是那些积极进取,没有抱怨,乐于助人,遇到困难能适时调整自己的人。

但是,很多人无法做到这一点,将抱怨视为理所当然的事。

如果你在公司不停地抱怨,这不仅会影响你自己的情绪,也会影响公司的凝聚力,让别的同事也受到感染,让同事和老板都对你反感。

与其抱怨公司和老板,不如调整自己,努力地欣赏彼此之间的可取之处,这样一来,你会发现自己的处境大有改善。

如果你并不是非常优秀,就别抱怨老板不给你机会。

那些喜欢经常抱怨自己缺乏机会的人,往往是在为自己的失败找借口。

优秀者不善于也不需要编理由找借口,因为他们能为自己的行为和目标负责,也能享受自己努力的成果。

退一步讲,就算是你很有才华,能力出众,但是如果你经常不停地抱怨,迟早会被老板知道,老板定会对你产生不良的印象。

知道了你对他的不满以后,他更不会信任和重用你了。

在工作中,也许你的老板对你百般挑剔,但无论他怎么对你,作为一个明智的员工,最好不要心存抱怨。

因为抱怨不能解决任何问题,只会使事情变得更糟。

这个时候,很有必要对自己的能力进行评估,以便更正确地调整自己。

通常自己评估自己不客观,你可找朋友和较熟的同事替你分析,如果别人的评估比你还低,那么你要虚心接受。

如果是大环境的缘故,辞职也许更有发展机会;如果是人为因素,可以积极沟通,并想想是否有得罪人之处,如果有,就要想方设法疏通。

有时“怀才不遇”是因为自己的专长不适合公司的发展,如果你有别的专长,那么可以要求老板给你机会试试看,说不定就此开通另一条牛路。

【闻则改之】(1)理智思考。

认清事实的本质,多动脑,少动口。

(2)强化自己的能力。

要想获得提拔,得到重用,真才实学是必不可少的。

只要你不断提高自己的能力,加强自身的含金量,当时机成熟时,你的才干就会为你带来耀眼的光芒。

错误39 心情不爽:带着情绪去工作阴暗的心情,会在心底播下不良的种子。

带来消极的后果。

并且会反复地作用下去。

因此,千万不要把个人的情绪作为工作的主旋律。

否则。

你将发现职场中没有自己的容身之地。

生活中常有许多非理性的因素,影响到我们的情绪,但是我们千万不能把情绪带到工作当中,那样的话不但令你难以面对工作,而且会影响到你的工作效率和效果。

在一家商店工作四年的刘海涛常常认为由于这家商店的“短视”。

而使自己未受到重用,因此,他的情绪非常不好,好像谁都欠他钱似的。

一天,有位顾客走到他面前,要求看看帽子。

他对这位顾客的请求不理不睬,假装没听见,只顾和别人聊天,虽然这位顾客已经显出不耐烦的神情,但他还是不理。

最后,他聊完天了,才转身对那位顾客说:“这儿并不是帽子的专柜。

”那位顾客又问,帽子专柜在什么地方。

他没好气地回答说:“你问那边的管理员好了,他会告诉你怎么找到帽子专柜。

真烦人!”那位顾客受了如此待遇,愤然投诉了刘海涛。

老板知道这件事后,断然辞退了他。

在职场中,总有一些人,每天早上起床后,便背着“情绪包袱”开始一天的工作。

在他们的眼里,天空总是灰色的,太阳总是惨淡的,看谁都不顺眼。

他们的心里堆满了苦闷,脸上也是愁眉不展,嘴里不时地唠叨,抱怨着:“交通状况太差,老是堵车,烦死人了!”“这鬼天气太热了,简直能把人烤焦,还让不让人活?”“上司太苛刻了,真让人受不了!”这些人有一个共同的特点:他们总是把生活中每件美中不足的事情放在心上,被周围的不如意和消极念头缚住了手脚,使自己很难体验到快乐。

因为高兴的事他们总是抛到脑后,总想着过去没解决的问题和矛盾,把不顺心的事挂在嘴边,写在脸上。

每时每刻,他们都有很不开心的事,一开口就是从前的不幸、现在的艰难和未来的悲观。

以这样一种心态投入工作,工作的效率和结果就可想而知。

工作中屡屡犯错,导致许多新的不顺又在后边等着他,如此,便背着“情绪包袱”进入了一个恶性循环。

到最后,连他自己也搞不清楚:我的运气为什么总是这样差?我为什么总这样不幸?那些各方面都不如我的人为什么干得却比我好呢?其实,导致人们情绪不佳的事往往都是日常生活中经常发生的一些小事情:听到针对你的流言、丢了10元钱、别人误会了自己、上班时在车上被人不小心踩了一脚……这些事不管是谁都会遇到,明智的人总会对其一笑置之。

因为他们非常明白,“万事如意”虽是人们真诚的祝福,但那只是一个美好的祝愿罢了。

工作中、生活中不如意的事会时常发生,我们不可能保证事事顺心,要做到坦然面对,该放则放。

有些事是无法避免的,有些事是不能改变的。

能补救的则应尽力去补救,无法改变的就应坦然受之,调整好自己的心情去做应该做的事情。

人就是这样,当你以一种豁达乐观、积极向上的心情去工作时,眼前就会呈现出一片光明,工作就会充满乐趣;反之,当你将思维囿于忧伤的樊笼里,眼前就变得暗淡无光,工作也就枯燥无味。

长此以往,你不仅会将最起码的信念和拼搏的勇气泯灭,还会失去身边那些最近最真的快乐。

对任何一个人来说,工作所带来的快乐是组成生命之链上最真实可靠的一环。

那种创造和奉献的快乐才是最重要的。

所以,不管你遇到什么事情,都不要把情绪带到工作中。

尽量以明朗的心情去工作。

以“过去已经成为过去,今后的情况一定会变好”的积极心态去全身心地投入到工作中,你会发现,一切都很美好。

【闻则改之】(1)不要逃避,正视自己的负面情绪。

避开痛苦的情绪是每个人的愿望,然而有些人因为矫枉过正,结果使那些应该拥有的情绪也丢失了。

例如你害怕失望,因此极力想避开会导致失望的情况,于是就出现畏缩于拓展人际关系,不政接受具有挑战性的工作等情形。

就短期来看,你是避开了会使自己失望的可能,可是却也失去了能使自己得到关怀和信心的机会,也许这正是你渴望得到的情绪。

一心想逃避负面情绪并非明智之举,如果你能从这些负面的情绪中挖掘出它正面的意义,那将会有意想不到的收获。

(2)不要屈服。

在工作中,有些人对于痛苦的情绪很容易便屈服了,甚至甘于被其俘虏。

他们无心从中吸取宝贵的教训,反倒刻意加强它们的威力,给自己的失败找借口。

(3)学习与应用。

如果你真想做好自己的工作,那么就得让情绪为你所用。

错误40 推卸责任:把自己的过失推给别人只有那些勇于承担责任的人,才有可能被赋予更重要的使命。

才有资格得到更大的荣誉。

一个缺乏责任感的人。

首先失去的是社会对自己的基本认可。

其次失去的是别人对自己的信任和尊重。

工作便意味着责任,想获得老板的信任和欣赏,为自我的职场创造出更为广阔的发展空间,就应当勇于承担责任。

当我们在工作中犯了错误,给公司带来不良影响时,我们应该做的不是寻找借口推卸责任或把责任推卸到别人身上,而是主动承担责任。

某公司的财务人员刘艳,有一次在做工资表时,给一个请病假的员工定了个全薪,忘了扣除他请假那些天的工资。

事后刘艳发现了这个问题,于是她找到这名员工,告诉她下个月要把多给的钱扣除。

但是这名员工说自己手头正紧,请求延期扣除。

可是这么做的话,刘艳就必须向老板请示。

刘艳知道,老板知道这件事后一定会非常不高兴的。

刘艳想这混乱的局面都是自己造成的,要是让老板知道了自己肯定没有好果子吃,于是她想了一个不用承担责任的办法。

刘艳找了一个机会,对老板说由于人事部门的疏忽,没有扣除一个员工请假该扣的工资。

她还指责部门的同事粗心,也没有发现这一问题。

老板听了十分生气,说:“我对你们的工作感到非常失望,你们应该为自己的错误负责。

更让我失望的是你对自己责任的推脱,下个月你辞职吧!”“人非圣贤,孰能无过?”犯错对我们来说是不可避免的。

犯错不要紧,关键是看我们对待错误的态度。

面对过错,有些人由于害怕老板的责罚而隐瞒,找各种借口推卸责任,例如,“这个电脑不好使,所以才会出这样的错”、“×××太粗心……”、“时间太紧张……”等,这样的态度是非常不好的,是极其不负责任的。

当我们犯了错误的时候,我们应该勇敢地面对它,不要试图逃避自己应承担的责任,我们应大胆地说:“对不起,这是我的错,我会想方设法弥补这一过失,请相信我!”无论你做错了什么,只要勇于承认错误、承担责任,采取措施弥补,你还是可以成功的。

隐瞒和推卸责任只能使自己的处境更加困难,情况更加糟糕。

承认错误,承担责任,是每一个员工应有的敬业精神。

能够负担责任的人,才是能够委以重任的人。

正确对待错误也是做人应该具备的最起码的品德。

也许你存有侥幸心理,想蒙混过关,但世上没有不透风的墙,你的错事迟早会被发现,这时你的错误就会因欺瞒别人而变得更加严重,受损失的最终还是你自己。

所以,我们应在一开始的时候就勇敢地面对错误,承担责任。

这样你才会吸取教训,从失败中学习和成长。

任何一个老板都知道:一个敢于承认错误、勇于承担责任的人是值得信赖和重用的。

【闻则改之】(1)要有勇气。

犯错后推卸责任的根本原因,大多是由于缺乏坦白的勇气。

只要鼓足勇气,踏出认错的第一步,就一定会坚定地承担自己应负的责任,并努力地改正。

(2)要及时承认。

承认错误要及时,若由于你的推诿给别人造成伤害,再去承认就会为时已晚。

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